Promotion of profiles (Q3671539)
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Project Q3671539 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Promotion of profiles |
Project Q3671539 in France |
Statements
62,281.3 Euro
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103,802.16 Euro
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60.00 percent
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1 January 2015
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31 December 2016
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MISSION LOCALE RURALE DE LA HAUTE VIENNE
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L'accompagnement de la Mission Locale propose un cadre et une offre de services pour conduire le jeune à son **autonomie sociale et** **professionnelle**. Il est proposé aux jeunes qui s'engagent dans un accompagnement de disposer d'un **référent** au sein de la structure, un conseiller, qu'il rencontrera régulièrement en fonction de ses besoins et qui lui proposera différentes actions et services pour résoudre ses problématiques, qu'elles relèvent de la sphère sociale ou de la sphère professionnelle. Ce mode d' **accompagnement global** est caractéristique de l'accompagnement Mission Locale tel que décrit dans le protocole des ML. L'accès à l'autonomie **s'appuie sur une insertion durable dans l'emploi**. L'accompagnement passe par différentes étapes en fonction de l'expérience, de la qualification et du projet du jeune. Ces différentes étapes, peuvent se schématiser de la manière suivante : * **La phase diagnostic** La phase de diagnostic qui va s'opérer au cours des premiers entretiens avec le conseiller sur les permanences délocalisées. * **La phase d'aide à l'élaboration du projet et sa validation** Cette phase va se construire dans une démarche active de découverte et d'expérimentation afin de favoriser la connaissance de l'environnement économique local, de l'offre de formation, des conditions matérielles d'exercice des métiers, des contraintes environnementales et personnelles. Les conseillers référents des permanences s'appuient sur les outils informatiques d'aide à l'orientation, sur les enquêtes métiers, les visites entreprises et les rencontres employeurs, sur les stages de découverte, les actions de mobilisation proposées par la Région ou Pôle Emploi pour travailler et valider le projet professionnel avec le jeune. * **La phase d'identification des étapes pour conduire à la réalisation du projet professionnel** En fonction des compétences et de l'expérience déjà acquises en lien avec le projet qui s'est construit, et des freins périphériques identifiés, cette phase va s'opérer sur une période plus ou moins longue. Le conseiller référent accompagnera le choix d'étapes nécessaires pour atteindre l'objectif professionnel visé. Il fera appel à l'offre de service interne ou externe dont il dispose. **_Le projet "Promotion de Profils" viendra enrichir l'offre de services de la structure_ , il s'adressera à des jeunes dont le projet a été validé par le conseiller référent du Pôle Accompagnement, l'action sera prescrite par ce référent et accompagnera activement la recherche d'emploi. ** _**L'action s'adressera à 4 promotions d'une 10aine de jeunes par an. L'action se déroulera sur 4 mois.**_ **Elle s'articulera selon 2 axes, un axe à destination des jeunes pour les préparer à la rencontre employeur et un axe relatif à l'entreprise.** **1 - Axe/ jeunes préparation à la rencontre Employeur:** * Prescription de l'action "Promotion de Profils" par le conseiller référent du Pôle Accompagnement à des jeunes dont le projet est validé. * Information collective de présentation détaillée de l'action, suivie d'un entretien individuel afin de vérifier la mobilisation du jeune dans l'action, animé par le Conseiller "Promotion de Profil". * Mise en place d'Ateliers collectifs préparant à la rencontre Entreprise, dont le contenu et le nombre varieront en fonction des besoins du public identifiés: CV, Lettres, mesures d'aide à l'emploi, parrainage, simulation d'entretiens, connaissance des codes sociaux en entreprise, valorisation des compétences, aptitudes expériences... animés par le Conseiller "Promotion de Profils". **2 - Axe/Entreprises** * Identification des entreprises du territoire, en priorité, suceptibles d'être interessées par le profil des jeunes en portefeuille. * Contacts téléphoniques et demande de rendez vous pour rencontrer l'employeur ou le responsable du personnel. * Rencontre employeur, identification des postes de travail existants au sein de l'entreprise et des éventuels besoins. * Présentation du profil des jeunes en portefeuille, proposition de rencontre Jeunes/employeurs, présentation de la PMSMP et de l'action parrainage. * Négociation, information sur les mesures d'aide à l'emploi (CUI/CIE, EAV, Alternance...). * Organisation et accompagnement à la rencontre du jeune et de l'employeur. * Soutien administratif éventuel si une aide à l'emploi est envisagée et soutien à la construction d'action de formation préalable ou en cours de contrat. (French)
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The support of the Local Mission offers a framework and a service offer to lead the young person to his/her **social autonomy and **professional**. It is proposed that young people who engage in support should have a **referent** within the structure, an adviser, whom he will meet regularly according to his needs and who will propose various actions and services to solve his problems, whether they fall within the social or professional sphere. This mode of ** global accompaniment** is characteristic of the Local Mission accompaniment as described in the LM protocol. Access to autonomy **is based on sustainable integration into employment**. The support goes through different stages depending on the experience, qualification and project of the young person. These different steps can be described as follows: * **diagnostic phase** The diagnostic phase that will take place during the initial interviews with the advisor on off-site duty stations. * **the project development assistance phase and its validation** This phase will be built in an active process of discovery and experimentation in order to promote knowledge of the local economic environment, the offer of training, the material conditions for the exercise of the trades, environmental and personal constraints. The counsellors of the helpdesks rely on IT tools to assist guidance, on business surveys, business visits and employer meetings, on discovery courses, the mobilisation actions proposed by the Region or Pôle Emploi to work and validate the professional project with the young person. * **the phase of identification of the steps to lead to the realisation of the professional project** Depending on the skills and experience already acquired in connection with the project that has been built, and the peripheral brakes identified, this phase will take place over a longer or shorter period. The reference counsellor will accompany the selection of steps necessary to achieve the desired professional objective. It will call upon the offer of an internal or external service at its disposal. **_The project “Promotion of Profiles” will enrich the offer of services of the structure_, it will be addressed to young people whose project has been validated by the representative adviser of the Support Centre, the action will be prescribed by this reference and will actively accompany the job search. ** _**The action will address 4 promotions of about 10 young people a year. The action will take place over 4 months.**_ **It will be organised according to two axes, one for young people to prepare them for the employer meeting and one relating to the company.** **1 — Axis/young preparation for the meeting Employer:** * Prescription of the action “Promotion of Profiles” by the representative adviser of the Support to young people whose project is validated. * Collective information of detailed presentation of the action, followed by an individual interview to verify the youth’s mobilisation in the action, facilitated by the Counsellor “Promotion of Profile”. * Set up collective workshops preparing for the Enterprise meeting, whose content and number will vary according to the needs of the public identified: CV, Letters, Employment Assistance Measures, Sponsorship, Simulation of Interviews, Knowledge of Corporate Social Codes, Skills Enhancement, Experience Skills... facilitated by the Councillor “Promotion of Profiles”. **2 — Axis/Companies** * Identification of companies in the territory, as a matter of priority, likely to be interested by the profile of young people in the portfolio. * Telephone contacts and request an appointment to meet with the employer or the head of staff. * Employer meeting, identification of existing workplaces within the company and possible needs. * Presentation of the profile of young people in the portfolio, proposed meeting with young people/employers, presentation of the PMSMP and the sponsorship action. * Negotiation, information on employment support measures (CUI/CIE, EAV, Alternance, etc.). * Organisation and accompaniment to meeting the young person and the employer. * Possible administrative support if employment assistance is envisaged and support for the construction of pre-training or in the course of the contract. (English)
18 November 2021
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Die Begleitung der lokalen Mission bietet einen Rahmen und ein Angebot an Dienstleistungen, um den Jugendlichen zu seiner sozialen und ***beruflichen Selbständigkeit zu führen. Jungen Menschen, die sich in einer Begleitung engagieren, wird vorgeschlagen, über einen **Referenten** innerhalb der Struktur zu verfügen, einen Berater, den er regelmäßig entsprechend seinen Bedürfnissen treffen wird und der ihm verschiedene Maßnahmen und Dienstleistungen zur Lösung seiner Probleme anbieten wird, unabhängig davon, ob sie in den sozialen oder beruflichen Bereich fallen. Dieser Modus der globalen Begleitung** ist charakteristisch für die Begleitung lokaler Missionen, wie im Protokoll der ML beschrieben. Der Zugang zur Selbständigkeit ** stützt sich auf eine dauerhafte Eingliederung in die Beschäftigung**. Die Begleitung erfolgt je nach Erfahrung, Qualifikation und Projekt des Jugendlichen in verschiedenen Phasen. Diese verschiedenen Schritte lassen sich wie folgt schematisch gestalten: **Die Diagnosephase** Die Diagnosephase, die in den ersten Gesprächen mit dem Berater über die ausgelagerten Bereitschaftsdienste durchgeführt wird. **Die Phase der Unterstützung bei der Ausarbeitung und Validierung des Projekts** Diese Phase wird in einem aktiven Ansatz der Entdeckung und Erprobung aufbauen, um die Kenntnis des lokalen wirtschaftlichen Umfelds, des Ausbildungsangebots, der materiellen Bedingungen für die Ausübung der Berufe, der ökologischen und persönlichen Zwänge zu fördern. Die Referenten der Bereitschaftsdienste stützen sich auf IT-Tools zur Orientierungshilfe, auf Berufsumfragen, Unternehmensbesuche und Arbeitgebertreffen, auf Entdeckungspraktika, Mobilisierungsmaßnahmen, die von der Region oder Pôle Emploi angeboten werden, um das Berufsprojekt mit dem Jugendlichen zu arbeiten und zu validieren. **Die Phase der Ermittlung der Schritte, die zur Durchführung des Berufsprojekts führen** Abhängig von den bereits erworbenen Fähigkeiten und Erfahrungen im Zusammenhang mit dem Bauprojekt und den ermittelten peripheren Bremsen wird diese Phase über einen längeren oder kürzeren Zeitraum durchgeführt. Der Referent begleitet die Auswahl der Schritte, die zur Erreichung des angestrebten beruflichen Ziels erforderlich sind. Er nimmt das ihm zur Verfügung stehende interne oder externe Dienstleistungsangebot in Anspruch. **_Das Projekt „Promotion de Profils“ wird das Dienstleistungsangebot der Struktur bereichern, es richtet sich an junge Menschen, deren Projekt vom Referenten des Pôle Acquipagnement validiert wurde, die Aktion wird von diesem Referenten vorgeschrieben und wird die Arbeitssuche aktiv begleiten. ** _**Die Aktion richtet sich an 4 Beförderungen von etwa 10 Jugendlichen pro Jahr. Die Aktion wird über einen Zeitraum von vier Monaten durchgeführt.*****Sie wird in zwei Achsen gegliedert, eine Achse für die Jugendlichen, um sie auf das Treffen des Arbeitgebers vorzubereiten, und eine Achse für das Unternehmen***1 – Achse/Junge Vorbereitung auf das Treffen Arbeitgeber:**** Verschreibung der Aktion „Förderung von Profilen“ durch den Referenten des Schwerpunkts Begleitung von Jugendlichen, deren Projekt validiert ist. * Gemeinsame Informationen zur detaillierten Darstellung der Maßnahme, gefolgt von einem persönlichen Gespräch, um die Mobilisierung des Jugendlichen in die Aktion zu überprüfen, unter Leitung des Beraters „Profilförderung“. * Aufbau von Kollektiv-Ateliers, die auf das Enterprise-Treffen vorbereiten, deren Inhalt und Anzahl je nach den Bedürfnissen der identifizierten Zielgruppe variieren: Lebensläufe, Briefe, Beschäftigungsförderungsmaßnahmen, Sponsoring, Simulation von Interviews, Kenntnis der sozialen Verhaltensregeln in Unternehmen, Aufwertung von Kompetenzen, Erfahrungen... unter der Leitung des Beraters für Profilförderung. **2 – Achse/Unternehmen** * Ermittlung der Unternehmen in der Region, die vorrangig vom Profil der jungen Menschen im Portfolio betroffen sein können. * Telefonkontakte und Anfrage, um mit dem Arbeitgeber oder dem Personalleiter zu treffen. * Arbeitgebertreffen, Ermittlung bestehender Arbeitsplätze innerhalb des Unternehmens und eventueller Bedürfnisse. * Präsentation des Profils junger Menschen im Portfolio, Vorschlag für ein Treffen für Jugendliche/Arbeitgeber, Präsentation der PMSMP und der Sponsoring-Aktion. * Verhandlung, Information über Maßnahmen zur Beschäftigungsförderung (CUI/CIE, EAV, Alternance...). * Organisation und Begleitung von Jugendlichen und Arbeitgebern. * Eventuelle administrative Unterstützung, wenn eine Beschäftigungsbeihilfe vorgesehen ist, und Unterstützung beim Aufbau von Ausbildungsmaßnahmen im Vorfeld oder während des Vertrags. (German)
1 December 2021
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Identifiers
201501434
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