Scale-up Denmark (Q2101040)

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Project Q2101040 in Denmark
Language Label Description Also known as
English
Scale-up Denmark
Project Q2101040 in Denmark

    Statements

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    75,066,289.0 Danish krone
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    9,758,617.57 Euro
    16 January 2020
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    150,132,578.0 Danish krone
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    19,517,235.14 Euro
    13 January 2020
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    50.0 percent
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    1 January 2016
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    30 June 2020
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    Erhvervsstyrelsen
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    55°42'25.9"N, 12°34'19.2"E
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    2100
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    Scale-up Denmark Formålet med Scale-up Denmark er at skabe flere højvækstvirksomheder ved at styrke den regionale specialisering inden for erhvervsområdet, så regionernes styrkepositioner understøttes. Initiativet er inspireret af Team Danmarks arbejde med at udvikle topatleter ved at træne de bedste intensivt, så nogle af dem bliver eliteatler. På samme måde handler Scale-up Denmark om, at de bedste vækstvirksomheder skal deltage i et elitetræningsforløb, hvor de bliver trænet, så de bliver fremtidens elite indenfor deres område. Her er planen, at 298 vækstvirksomheder deltager i forløbet fra Region Midtjylland, Region Hovedstaden, Region Nordjylland og Region Syddanmark. Den forventede effekt af Scale-up Denmark er i de fire regioner, at 75% af de deltagende vækstvirksomheder fortsat opnår en årlig vækst på 20% efter projektperioden er endt. Dette opnås gennem en tværregional indsat, hvor der i regionerne etableres ti accelerationsmiljøer, hvor vækstvirksomheder inden for hver af de regionale specialiseringsområder kan deltage i elitetræningsforløbene. Indledningsvist rekrutterer og udvælger operatørerne vækstvirksomheder både nationalt og internationalt. Denne brede rekrutteringsindsats er vigtig for at sikre, at de bedste vækstvirksomheder med størst vækstpotentiale identificeres og aktiveres. Træningsforløbene bliver målrettet den enkelte virksomheds behov for at sikre, at de får mest muligt ud af træningen, hvor operatørererne og vækstvirksomhederne identificerer, hvordan et træningsforløb bedst tilrettelægges for dem, så de kan opskalere virksomheden mest muligt. Relevante aktiviteter i træningsforløbet kan være køb af ekstern rådgivning, medvirken til at skaffe ekstern finansiering, involvering af eksisterende virksomheder eller modning til exit. Involvering af eksisterende virksomheder er her central, da succesen af Scale-up Denmark i høj grad afhænger af, hvor godt økosystemet aktiveres. I løbet af træningsforløbet udarbejdes der endvidere en vækstplan, der kortlægger, hvordan virksomheden skal opskaleres, efter træningsforløbet er endt. Heri kortlægges endvidere, hvordan opskaleringen forventes at komme til udtryk i omsætning, jobskabelse og eksport. Det er ligeledes grundlæggende i Scale-up Denmark, at det er et bæredygtigt initiativ, hvorfor der er fokus på etableringen af en holdbar forretningsmodel, der fortsætter selv efter projektperioden udløber. (Danish)
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    Scale-up Denmark The objective of Scale-up Denmark is to create more high-growth companies by strengthening regional specialisation within the business sector, so that the regions’ strength positions are supported. The initiative is inspired by Team Denmark’s work to develop top athletes by training the best intensively, so that some of them become elite athletes. In the same way, Scale-up Denmark is about the best growth companies taking part in an elite training programme where they are trained to become the elite of the future within their area. The plan is that 298 growth companies will participate in the process from the Central Denmark Region, the Capital Region of Denmark, the North Jutland Region and the Region of Southern Denmark. The expected effect of Scale-up Denmark in the four regions is that 75 % of participating growth companies continue to achieve an annual growth rate of 20 % after the project period has ended. This is achieved through an interregional deployment where ten acceleration environments are established in the regions, where growth companies in each of the regional specialisation areas can participate in the elite training programmes. Initially, the operators recruit and select growth companies both nationally and internationally. This broad recruitment effort is important to ensure that the best growth companies with the highest growth potential are identified and activated. The training programmes are targeted at the individual company’s needs to ensure that they get the most out of the training, where operators and growth companies identify how best to organise a training programme for them so that they can scale up the company as much as possible. Relevant activities in the training programme may include the purchase of external advice, assistance in obtaining external financing, involvement of existing companies or maturation for exit. Involvement of existing companies is central here, as the success of Scale-up Denmark depends to a large extent on how well the ecosystem is activated. In addition, during the training programme, a growth plan is drawn up that maps out how the company is to be scaled up after the training has ended. It also identifies how the scale-up is expected to be reflected in turnover, job creation and exports. It is also fundamental in Scale-up Denmark that it is a sustainable initiative, which is why the focus is on the establishment of a sustainable business model that will continue even after the project period expires. (English)
    12 October 2020
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    Expansion Danemark L’objectif de Scale-up Danemark est de créer davantage d’entreprises à forte croissance en renforçant la spécialisation régionale au sein du secteur d’activité, soutenant ainsi les positions de force des régions. L’initiative est inspirée par le travail d’Équipe Danmark pour développer des athlètes de haut niveau en formant le meilleur intensivement, de sorte que certains d’entre eux deviennent des athlètes d’élite. De la même manière, Scale-up Danemark est à propos des meilleures entreprises en croissance prenant part à un cours de formation d’élite où elles sont formées afin qu’elles deviennent l’élite de l’avenir dans leur région. En l’occurrence, le plan prévoit que 298 entreprises en croissance participent au processus en provenance de la région du Danemark central, de la région de la capitale, de la région du Jutland-Nord et de la région du sud du Danemark. L’impact attendu de l’expansion du Danemark dans les quatre régions est que 75 % des entreprises participantes à la croissance continuent d’atteindre une croissance annuelle de 20 % après la fin de la période du projet. Cela se fait grâce à une approche interrégionale, dans laquelle dix environnements d’accélération sont mis en place dans les régions, dans lesquels les entreprises de croissance dans chacun des domaines de spécialisation régionale peuvent participer à des cours de formation d’élite. Au départ, les opérateurs recrutent et sélectionnent des entreprises en croissance à l’échelle nationale et internationale. Ce vaste effort de recrutement est important pour veiller à ce que les meilleures entreprises ayant le potentiel de croissance le plus élevé soient identifiées et activées. Les sessions de formation sont ciblées sur les besoins de chaque entreprise pour s’assurer qu’elle tire le meilleur parti de la formation, où les opérateurs et les entreprises de croissance identifient comment un cours de formation est le mieux organisé pour eux, afin qu’ils puissent développer l’entreprise autant que possible. Les activités pertinentes du cours de formation peuvent inclure l’achat de conseils externes, l’aide à l’obtention de financements externes, la participation d’entreprises existantes ou la maturité à la sortie. La participation des entreprises existantes est essentielle à cet égard, car le succès de Scale-up Danemark dépend en grande partie de la manière dont l’écosystème est activé. Au cours de la formation, un plan de croissance est également élaboré pour cartographier la manière dont l’entreprise devrait être agrandie après la fin de la formation. Il indique également comment l’expansion devrait se refléter dans le chiffre d’affaires, la création d’emplois et les exportations. Il est également fondamental pour Scale-up Danemark qu’il s’agisse d’une initiative durable, c’est pourquoi l’accent est mis sur la mise en place d’un modèle d’entreprise durable qui se poursuit même après l’expiration du projet. (French)
    27 November 2021
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