Technical supervision and socio-professional support for employees in the workplace at the Heart Workshops (Q3710266)
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Project Q3710266 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Technical supervision and socio-professional support for employees in the workplace at the Heart Workshops |
Project Q3710266 in France |
Statements
142,385.93 Euro
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287,648.35 Euro
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49.50 percent
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1 January 2019
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31 December 2019
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LES ATELIERS DU COEUR
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48°29'21.62"N, 2°47'35.92"W
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L’association « Ateliers du Coeur » fait partie de l’association nationale des Restos du Coeur. Elle est agréée par le Département, Pôle emploi et la DIRECCTE comme chantier d’insertion. Cette agrément lui permet d’embaucher sur l’année 2019 29 ETP ce qui correspond à un effectif constant de 42 à 46 personnes. Les prescripteurs sont le Pôle Emploi, les travailleurs sociaux, la mission locale et Cap Emploi. Afin de s’assurer de l’éligibilité des personnes nous la faisons vérifier par nos conseillers pôle Emploi. Une fiche diagnostic précise leurs situations sociales et professionnelles ainsi que l’objet de l’orientation. Cela nous permet d’avoir des éléments factuels avant le 1er entretien Les conventions (DIRECCTE, pôle Emploi et Conseil Départemental) permettent à l'association d'embaucher des personnes en CDDI auxquelles Pôle Emploi donne un agrément. 60% d'entres elles doivent percevoir le RSA socle L'association à plusieurs ateliers * Un self qui avec une capacité de 84 places * Un atelier buanderie, couture (retouches, et confections simples) * Un atelier équipement de la maison (récupération de mobilier et électroménager et revente essentiellement auprès des personnes dans les minima sociaux) * Un pré atelier en lien avec l'association départemental de distribution alimentaire Ces ateliers permettent aux salariés de reprendre confiance en eux, de reprendre un rythme et des horaires de travail, de développer des gestes techniques transférables vers les métiers en tension du département. Les salariés perçoivent le SMIC sur une base moyenne de 26 heures par semaine Le C.D.D.I. a un double objectif : lever les freins à l’emploi (accompagnement socioprofessionnel) et accompagner les personnes vers l’emploi durable et acquérir des compétences techniques (encadrement technique). Afin d’accompagner au mieux les salariés en C.D.D.I l’association a embauché 2 conseillères en insertion (1.85 E.T.P), 5 encadrants techniques (4.72 ETP) _Le rôle de la CIP au sein de l’association._ Les personnes accueillies sur cette opération cumulent des problématiques d’ordre divers : * sociales (logement, surendettement, gardes d’enfants) * de santé (physique, psychologique) * de mobilité (permis de conduire et véhicule). Elle propose à chaque personne un accompagnement individualisé, et personnalisé. Elles travaillent en étroite collaboration avec les travailleurs sociaux, le pôle emploi et les encadrants technique de l’association. Elle développe un réseau d’entreprise pour la recherche de poste ou de PMSMP Elles proposent des informations collectives sur différents thèmes (santé, mobilité...) Elles proposent des témoignages d’anciens salariés de l’association et de chef d’entreprises Elle organise des visites à la Cité des Métiers Elle travaille en lien étroit avec les bénévoles de l’association qui proposent des cours individualisés de français langues étrangères Elle travaille en partenariat avec le bénévolat de compétences (informatique BCS, préparation aux entretiens d’embauche EGEE Elle s’appuie sur les évaluations des encadrants techniques pour valider le projet professionnel des personnes. _Le rôle de l’encadrant :_ Il travaille au quotidien avec les salariés en insertion au sein de l’atelier. Il adapte sa pédagogie à chaque personne et travaille en étroite collaboration avec la conseillère en insertion sur l’élaboration du projet professionnel. _L’accompagnement des salariés_ * chaque personne dont le dossier est complet est reçue par la directrice qui fait une présélection (synthèse des entretiens avec les C.IP.) * deuxième entretien avec les C.I.P et l’encadrant technique de l’atelier sur lequel la personne à postulé * 1er jour de contrat visite de l’association, remise d’un livret d’accueil et de tous les documents administratifs (contrat de travail information sur la prévoyance…) * A l’issue de la période d’essai mise en place d’un contrat d’objectif (envoi de ce contrat au pôle emploi et au Conseil Départemental…) * Tout au long du 1er contrat la personne a des entretiens réguliers avec le CIP et des actions à mettre en place en fonction des objectifs fixés (PMSPP, formation….) * A la fin du contrat, un bilan est fait avec la personne l’encadrant technique et le CIP en présence du réfèrent pôle emploi. * Ce bilan définie le renouvellement (ou non) du contrat avec une nouvelle fiche d’objectifs et de moyens * Une attestation de compétence est remise à chaque salarié l’issue du dernier contrat. _Les formations internes et externes_ Dans chaque atelier, des exercices sont proposés pour évaluer les capacités de bases de chaque personne embauchée. A l’issue de ces évaluations, les personnes qui ont des difficultés sur les compétences de bases sont orientées vers le C.L.P.S. et le Greta. Une formation SST est proposée à l’ensemble des salariés en insertion. Suivant leur projet professionnel les personnes peuvent bénéficier de formations pendant leurs contrat (Ca (French)
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The association “Ateliers du Coeur” is part of the national association of Restos du Coeur. It is approved by the Department, Employment Department and DIRECCTE as an integration site. This approval allows him to hire 29 FTEs in 2019 which corresponds to a constant workforce of 42 to 46 people. The prescribers are the Employment Department, social workers, the local mission and Cap Emploi. In order to ensure that people are eligible, we have it checked by our employment advisers. A diagnostic sheet specifies their social and occupational situations and the purpose of the guidance. This allows us to have factual elements before the 1st interview The conventions (DIRECCTE, Employment and Departmental Council) allow the association to hire people on CDDI to whom Pôle Emploi gives approval. 60 % of them must perceive the RSA base The association with several workshops * A self which with a capacity of 84 seats * A workshop laundry, sewing (screams, and simple garments) * A workshop equipment of the house (recovery of furniture and appliances and resale mainly to people in the social minima) * A pre workshop in connection with the departmental food distribution association These workshops allow employees to regain confidence in themselves, to resume a rhythm and work schedule, to develop transferable technical gestures to the department’s tensioned trades. Employees receive SMIC on an average of 26 hours per week The C.D.D.I. has a twofold objective: remove barriers to employment (socio-professional support) and support people towards sustainable employment and acquire technical skills (technical supervision). In order to best support employees in C.D.D.I, the association has hired 2 integration advisors (1.85 E.T.P.), 5 technical supervisors (4.72 FTEs) _The role of the CIP within the association. * social (housing, over-indebtedness, childcare) * health (physical, psychological) * mobility (driving license and vehicle). It offers each person an individualised and personalised accompaniment. They work closely with the social workers, the employment centre and the technical supervisors of the association. It develops a company network for job search or PMSMP. They offer collective information on different topics (health, mobility...) They offer testimonies from former employees of the association and head of companies She organises visits to the Cité des Métiers She works closely with the volunteers of the association who offer individual courses in French foreign languages She works in partnership with the volunteering of skills (computer BCS, preparation for hiring interviews EGEE She relies on the assessments of technical supervisors to validate the professional project of people. _The role of the manager:_ He works daily with employees in the workshop. He adapts his pedagogy to every person and works closely with the integration advisor on the development of the professional project. * Each person whose file is complete is received by the director who makes a pre-selection (summary of interviews with the PACs.) * second interview with the C.I.P. and the technical framework for the workshop on which the person applied for * the first day of contract visit of the association, delivery of a welcome booklet and all the administrative documents (work contract information on the provision of insurance...) * At the end of the trial period, the contract setting up an objective contract (send of this contract to the employment division and the departmental council...) * throughout the course of the regular contract, the jobholder refers to the jobholder’s position and to the CIP staff member. * This balance sheet defines the renewal (or not) of the contract with a new statement of objectives and means * A certificate of competence is given to each employee at the end of the last contract. _Internal and external training_ In each workshop, exercises are offered to assess the basic capabilities of each person hired. At the end of these assessments, people who have difficulties with basic skills are referred to the C.L.P.S. and the Greta. OSH training is offered to all employees in integration. Depending on their professional project, people can benefit from training during their contracts (Ca (English)
22 November 2021
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Identifiers
201901923
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