No label defined (Q3215520)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3215520 in Spain
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3215520 in Spain |
Statements
17,428,925.5 Euro
0 references
34,857,851.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
1 January 2017
0 references
31 December 2020
0 references
INSTITUT QUIMIC DE SARRIÀ CETS FUNDACIO PRIVADA (IQS)
0 references
41°22'58.40"N, 2°10'38.75"E
0 references
08019
0 references
Las funciones de la unidad distribuida de IQS-URL, integrada por cuatro personas, se orienten a la gestión de las ayudas para la financiación de proyectos de investigación, la gestión de los servicios tecnológicos y de asesoramiento a las empresas así como la gestión de los contratos de investigación para terceros. Se dedican esfuerzos a la gestión de la calidad, la protección de la tecnología y su transferencia, bien sea mediante la valorización y posterior comercialización, via licencia de patente o via creación de spin-offs._x000D_ El plan estratégico de IQS-URL para el período 2017-2020 concluye que es necesario un crecimiento de las actividades de transferencia teniendo en cuenta su potencial. Para conseguirlo, deben dedicarse más recursos y esfuerzos que permitan una mayor profesionalización y una gestión más eficiente. Entre las diversas actuaciones que se establecen en el plan director, se destacan especialmente:_x000D_ 1. Implementación de un modelo push para ir desde la identificación de las oporunidades externas hasta su transferencia y comercialización. El objetivo es la optimización de los procesos de valoritzación y transferencia de conocimiento aplicando metodologías para la identificación, priorización, protección y comercialización del conocimiento y las invenciones._x000D_ 2. Implementación de un modelo pull basado en la innovación abierta para enfocar los nuevos desarrollos hacia la solución de retos de la sociedad (Spanish)
0 references
As for the distributed unit of IQS, it aims to dedicate more resources and efforts that allow a greater professionalization and a more efficient management of the transfer activities, through the implementation of a push model to identify external opportunities and to impel the transfer and marketing. Simultaneously, it plans to implement a pull model based on open innovation to focus on new developments in solving the challenges of society. (English)
0 references
Barcelona
0 references
Identifiers
IU16-005443
0 references