Q2697591 (Q2697591): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en) |
(Changed an Item: Edited by the materialized bot - inferring region from the coordinates) |
||
| Property / contained in NUTS | |||
| Property / contained in NUTS: Wrocławski / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 15:17, 21 May 2021
Project Q2697591 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q2697591 in Poland |
Statements
52,626.6 zloty
0 references
52,626.6 zloty
0 references
100.0 percent
0 references
1 August 2020
0 references
31 October 2020
0 references
INVESTMENT GROUP RENATA RÓŻYCKA, ELŻBIETA KAPROŃ SPÓŁKA CYWILNA
0 references
51°1'56.6"N, 17°9'2.5"E
0 references
W czasie pandemii brak możliwości sprzedaży posiłków w lokalu, spowodowało, iż sytuacja firmy drastycznie się zmieniła.Zostały podjęte środki zaradcze: -sprzedaż tylko na wynos i z dowozem, podpisano umowę z pyszne.pl -minimalizacja menu -likwidacja ogródka na zewn. -skrócenie czasu pracy lokalu i zamknięcie w soboty -obniżenie wymiaru czasu pracy o 20% Powyższe nie przyniosło zamierzonych efektów, nastąpił bardzo duży spadek liczby klientów i obrotów. W etapie luzowania ograniczeń, modyfikacja sposobu prowadzenia działal. w lokalu posiadającym 19 miejsc, pozwoliła na przyjęcie w jednym czasie 6 osób, ze wzgl. na limity liczby gości i odległości między nimi oraz obawy klientów dot. bezpieczeństwa i zdrowia–to wszystko nie wpłynęło pozytywnie na kondycję firmy. Koszty utrzymania firmy w czasie pandemii: Czynsz–3321 zł Media–śred.1250 zł Leasing–574,14 zł Usł.księgowe–455,10 zł Wynagrodzenia–śred.8746 zł ZUS-śred.3720 zł Zakup towaru–śred.10-12 tyś.zł Firma doświadczyła znacznych ograniczeń i nie może prowadzić działalności bez zakłóceń,ma problem z płynnością finansową i ze sprzedażą towarów. Realizacja projektu przyczyni się do: -utrzymania personelu -rozwinięcia działań w zakresie dowozów posiłków -przywrócenie bogatszego menu -przywrócenia pracy lokalu w godz. 11-19 i w soboty -przywrócenie ogródka na zewnątrz -podjęcia działań marketingowych w celu pozyskania klientów. Wnioskodawca obawia się, iż bez pomocy zewnętrznego dofinansowania, nie będzie w stanie utrzymać firmy. Do chwili obecnej skorzystano z dofinansowania do wynagrodzeń (50% przez 3 m-ce: IV,V,VI), zwolnienia z ZUS oraz subwencji, co wpłynęło na utrzymanie się w trudnym okresie i utrzymanie zatrudnienia. Działalność lokalu i powrót do obrotów sprzed pandemii wymaga czasu,obroty są ograniczone, a rentowność zdecydowanie niższa, to znacząco wpłynęło na pogorszenie kondycji firmy i obawy o utrzymanie się na rynku, co bezwzględnie wymaga dodatkowych środków, aby utrzymać płynność finansową firmy. (Polish)
0 references
Identifiers
RPDS.01.05.01-02-1586/20
0 references