Q2661240 (Q2661240): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed an Item: Edited by the infer coords bot - inferring coordiantes from postal codes) |
||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||
63°10'36.48"N, 14°38'59.53"E
| |||||||||||
| Property / coordinate location: 63°10'36.48"N, 14°38'59.53"E / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
Revision as of 20:48, 29 April 2021
No description defined
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
No description defined |
Statements
1,399,452.0 Swedish krona
0 references
1,399,453.0 Swedish krona
0 references
1.0 percent
0 references
1 September 2020
0 references
28 February 2021
0 references
Svenska Skidanläggningars Organisation
0 references
63°10'36.48"N, 14°38'59.53"E
0 references
83140
0 references
SLAO har inom ramen för regeringsinitiativet Fossilfritt Sverige tagit fram en färdplan för hur svenska skidanläggningar i framtiden ska erbjuda fossilfri och konkurrenskraftig skidturism. Den blev klar i februari. Implementeringen skulle ha påbörjats med möten i april. I mars spreds pandemin runt om i Sverige. Svenska skidanläggningar tog stort samhällsansvar och stängde ned sina anläggningar inför påsken för att minska smittspridningen och belastningen på den lokala vården. Det kom till ett pris. Akuta likviditetsproblem, stoppade investeringar och utvecklingsinsatser. Insatser och investeringar som nu behöver återupptas för att möjliggöra en grön omstart. För att genomföra en omställning krävs både kunskap och medel. Vårt projekt ska bidra till att öka kunskapen för att se möjligheterna i ny teknik och förändrat beteende, det är ett par av de åtgärder som finns med i färdplanen. Här kan SLAO arbeta från två håll. Dels utbilda medarbetare hur de konkret i sina yrkesroller kan göra för att bättre bidra till den fossilfria omställningen, dels ta fram verktyg och mätpunkter för att anläggningen ska kunna göra en plan i hållbarhetsarbetet och med förbättringsåtgärder mäta och visa upp sin framgång och genom det skaffa sig konkurrensfördelar. För att inte tappa fart i omställningsarbetet önskar vi genomföra utvalda kunskapshöjande insatser (dessaåterfinns i färdplanen) för skidanläggningarna: Hållbarhetsutbildning/hållbarhetsmoment i befintliga utbildningar: SLAO utbildar ungefär 1000 personer varje år i utbildningsprogram om cirka 15 olika utbildningar inom säkerhet, skidskola och teknik. Exempel på moment som kan tillföras och förbättras på befintliga utbildningar kan exempelvis optimerad snöläggning, spara snöteknik och eco-driving på pistmaskinsutbildningen. Det kan även ske som separata hållbarhetsutbildningar anpassade för skidanläggningar. Kunskapshöjande insatser och metodutveckling inom mätning, uppföljning och kommunikation av hållbarhetsarbete. För att synliggöra de konkurrensfördelar som ett aktivt hållbarhetsarbete ger, behöver anläggningen relevanta mätinstrument som är kvalitetssäkrade och anpassade för en fragmenterad bransch. Här behövs en innovationsprocess i samverkan med andra aktörer på området för att bena ut vilka parametrar och nyckeltal som är aktuella. Idag finns inte det för skidanläggningar. Det arbetet kräver samarbete både med anläggningar, andra regionala aktörer, destinationer och även andra initiativ på området, för att sammanföra kunskap och kompetenser. Arbetet ska leda till ny kunskap, beslut om eventuell certifiering/märkning och insikter om teknikskiftens möjligheter. Arbetet innefattar också kunskapshöjande insatser till företag om möjligheter till finansiering. (Swedish)
0 references
Identifiers
20292123
0 references