Implementation of a new model of training management specialists — as part of a comprehensive rehabilitation system in Poland (Q93848): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item)
(‎Changed an Item: Label in wikidata changed)
label / enlabel / en
 
Implementation of a new model of training management specialists — as part of a comprehensive rehabilitation system in Poland

Revision as of 08:49, 18 February 2020

Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Implementation of a new model of training management specialists — as part of a comprehensive rehabilitation system in Poland
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    6,022,740.23 zloty
    0 references
    1,445,457.6552000002 Euro
    13 January 2020
    0 references
    6,387,464.45 zloty
    0 references
    1,532,991.4679999999 Euro
    13 January 2020
    0 references
    94.29 percent
    0 references
    1 October 2017
    0 references
    31 December 2020
    0 references
    PAŃSTWOWY FUNDUSZ REHABILITACJI OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH
    0 references
    Cel główny: Wdrożenie modelu kształcenia i programu studiów podyplomowych kształtujących kompetencje specjalisty ds. zarządzania rehabilitacją przez Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (PFRN) w wyniku współpracy z partnerem ponadnarodowym Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung e.V. (DGUV) oraz Zakładem Ubezpieczeń Społecznych (ZUS), Uniwersytetem Warszawskim (UW), Uniwersytetem Medycznym w Lublinie (UML), Gdańskim Uniwersytetem Medycznym (GUM) oraz Uniwersytetem Wrocławskim (UWr) poprzez przygotowanie, realizację i ocenę efektów studiów podyplomowych (SP) z zakresu zarządzania rehabilitacją, których efektem będzie wykształcenie min. 200 absolwentów w okresie 01.10.2017 - 31.12.2020.Grupa docelowa:GD 1. Przyszli specjaliści ds. ZR (uczestnicy SP)GD 2. NA, którzy będą odpowiedzialni za opracowanie programu SP i będą prowadzili zajęcia na SPGD 3. Osoby (głównie podl. rehabilitacji i ich bliscy) jak i instytucje zaint. kompleksową rehabilitacją (m.in. przedsiębiorcy, organizacje pozarządowe, administracja, środowiska naukowe i akademickie)GD 4. Komitet SterującyGłówne rezultaty:1. L. instytucji, które dzięki współpracy z partnerami zagranicznymi w programie wdrożyły nowe rozwiązania = 62. L. wypracowanych modeli kształcenia specjalistów ds. ZR = 13. L. NA, którzy ponieśli poziom wiedzy i umiejętności dydaktycznych niezb. do prowadz. kształcenia podyplomowego w zakresie ZR = 304. L. osób, które ukończyły SP w zakresie zarządzania rehabilitacją = 200Główne zadania:1. Przygotowanie nowego rozwiązania: opracowanie I wersji Modelu kształcenia specjalistów ds. ZR (MODEL).2. Przygotowanie i przeprowadzenie I edycji dwusemestralnych SP w zakresie kształcenia specjalistów ds. ZR.3. Opracowanie ostatecznej wersji Modelu kształcenia specjalistów ds. ZR.4. Zorganizowanie i przeprowadzenie 2 edycji dwusemestralnych SP w zakresie kształcenia specjalistów ds. ZR.5. Wypracowanie rekomendacji do dalszego wdrażania Modelu kształcenia specjalistów ds. ZR w praktyce. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    POWR.04.03.00-00-0043/17
    0 references