Audit of KOBEX’s potential to increase the potential and competitiveness of KOBEX (Q88224): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed an Item: Label in wikidata changed) |
||
| label / en | label / en | ||
Audit of KOBEX’s potential to increase the potential and competitiveness of KOBEX | |||
Revision as of 08:18, 18 February 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Audit of KOBEX’s potential to increase the potential and competitiveness of KOBEX |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
33,575.0 zloty
0 references
48,585.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
4 September 2018
0 references
18 January 2019
0 references
FIRMA PRODUKCYJNO - USŁUGOWO - HANDLOWA KOBEX STANISŁAW REMBISZ
0 references
Projekt obejmuje przeprowadzenie audytu wzorniczego oraz opracowanie strategii wzorniczej, na podstawie której końcowym rezultatem będzie wprowadzenie na rynek innowacji (w II etapie). W pierwszym etapie Firma Synergia sp. z o.o. przeprowadzi audyt wzorniczy w zakresie: - oferty produktowej - modelu biznesowego - technologii - struktury organizacyjnej - procesów komunikacji - strategii marketingowej - zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych - potrzeb Zamawiającego w zakresie zarządzania wzornictwem - oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Zamawiającego. Strategia zawierać będzie co najmniej: - ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej - ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych - określenie kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Zamawiającego - ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie - zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie - rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy. Planowany termin przeprowadzenia audytu wzorniczego oraz opracowania strategii – zgodnie z ofertą wykonawcy oraz harmonogramem działań (zał. nr 1 do Umowy Warunkowej) wynosi 90 dni kalendarzowych). W skład zespołu ekspertów wejdą Konrad Klimek oraz Piotr Lutek. (Polish)
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0090/17
0 references