Innovative consultancy services for the company DN Daniel Novocin as regards the implementation of technological innovation — Smartic. (Q80817): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed an Item: Label in wikidata changed) |
||
| label / en | label / en | ||
Innovative consultancy services for the company DN Daniel Novocin as regards the implementation of technological innovation — Smartic. | |||
Revision as of 07:32, 18 February 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Innovative consultancy services for the company DN Daniel Novocin as regards the implementation of technological innovation — Smartic. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
92,736.0 zloty
0 references
162,950.4 zloty
0 references
70.0 percent
0 references
1 October 2017
0 references
30 April 2018
0 references
DN DANIEL NOWOCIN
0 references
52°10'19.2"N, 20°48'4.0"E
0 references
Numer_referencyjny_programu_pomocowego: SA.42799(2015/X), przeznaczenie_pomocy_publicznej: art. 28 rozporządzenia Komisji nr 651/2014Przedmiotem danego projektu jest skorzystanie przez przedsiębiorstwo DN Daniel Nowocin z proinnowacyjnych usług doradczych świadczonych przez IOB. Projekt obejmuje implementacje innowacji technologicznej - produktowej w firmie Wnioskodawcy. W tym zakresie niezbędne będzie skorzystanie z usług doradczych obejmujących m.in. realizacje doradztwa w zakresie projektowania, wykonania, implementacji i uruchomienia produktu - innowacyjnego systemu CRM dedykowanego dla placówek medycznych. Projektowane w ramach doradztwa rozwiązanie będzie miało za zadanie doskonalenie, wsparcie i automatyzacje procesów obsługi pacjenta. Przedsiębiorca zamierza wykorzystać wsparcie doradcze do opracowania systemu o zoptymalizowanym zbiorze funkcjonalności opartego na chmurze obliczeniowej. Uzupełnienie oferty o przedmiotowe rozwiązanie bezpośrednio wpłynie na konkurencyjność przedsiębiorstwa. Znaczne niedobory zasobów jak również brak wiedzy w obszarach zdefiniowanych w harmonogramie realizacji stanowią kluczową barierę do wytworzenia i skomercjalizowania rozwiązania. Głównymi przesłankami do wykorzystania wsparcia zewnętrznego w zakresie produkcji i wprowadzenia systemu RIS są: Luki kompetencji kadry w krytycznych obszarach: Analiza rynku informatycznych systemów medycznych i konieczność przeprowadzenia wywiadów z bezpośrednimi odbiorcami systemu w celu optymalnego doboru zakresu funkcjonalnego systemu Wsparcie na etapie wytwarzania w obszarze standardów tworzenia dokumentacji projektowej - poprawnie opracowana dokumentacja pozwoli na minimalizacje ryzyka fluktuacji deweloperów, stanowić będzie wzór dla realizacji kolejnych projektów informatycznych, umożliwi szybki i skuteczny rozwój produktu, Wsparcie w zakresie komercjalizacji w kontekście strategicznego rozwoju portfela produktów. (Polish)
0 references
Identifiers
POIR.02.03.01-14-0003/17
0 references