Development of the export activity of BerryGroup through the implementation of the Export Development Plan (Q134212): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in 1 language: translated_label) |
(Changed label, description and/or aliases in 2 languages: Changing unique label-description pair) |
||
| description / en | description / en | ||
Project in Poland | Project Q134212 in Poland | ||
| description / pl | description / pl | ||
Projekt w Polsce | Projekt Q134212 w Polsce | ||
Revision as of 19:13, 29 October 2020
Project Q134212 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of the export activity of BerryGroup through the implementation of the Export Development Plan |
Project Q134212 in Poland |
Statements
557,485.03 zloty
0 references
655,864.76 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 November 2015
0 references
29 June 2017
0 references
BERRYGROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
Celem projektu jest rozwój działalności eksportowej przedsiębiorstwa BerryGroup poprzez wdrożenie Planu Rozwoju Eksportu. W ramach wdrożenia Planu Rozwoju Eksportu (w skrócie PRE) przedsiębiorstwo BerryGroup Sp. z o.o. podejmie szereg działań zmierzających do zwiększenia konkurencyjności produktów Wnioskodawcy, w efekcie czego możliwe będzie przyciągnięcie nowych, zagranicznych kontrahentów, zainteresowanych nawiązaniem długoterminowych relacji handlowych. Działania te są również kluczowym czynnikiem niezbędnym do celu głównego projektu. Zgodnie z zaleceniami przedstawionymi w Planie Rozwoju Eksportu Wnioskodawca zamierza zrealizować następujące działania:- Opracowanie nowego modelu biznesowego opartego na innowacyjnych narzędziach informatycznych (300 h);- Wdrożenie certyfikatu GlobalGAP na sezon 2016/2017 (200 h)- Wdrożenie certyfikatu BRC na sezon 2016/2017 (200 h)- Opracowanie strategii finansowania przedsięwzięć eksportowych i działalności eksportowej (150 h);- Zakup usług doradczych w zakresie opracowania koncepcji wizerunku przedsiębiorcy na wybranych rynkach w postaci: a) opracowania strategii marki, strategii komunikacji narzędzi komunikacji (150 h) b) opracowania briefu, wytycznych, Benchmarking wszelkich elementów związanych z produktem i opakowaniem (150 h)- Zakup maszyny z autorskim oprogramowaniem do odsortowania owoców miękkich, której celem będzie dokładne odsortowanie przejrzałych, uszkodzonych oraz miękkich owoców ( 1 szt.)- Wdrożenie systemu Traceability opracowanego na podstawie prac B+R (1 szt.)- Wzięcie udziału w 3 imprezach targowo-wystawienniczych: FRUIT LOGISTICA, które odbędą się w Berlinie w 2016 i 2017 roku oraz w Hong Kongu we 2016 roku;- Zorganizowanie 1 misji gospodarczej do Japonii w 2017 roku;Najważniejsze wskaźniki w ramach projektu:-Liczba dostosowanych produktów/usług - 2 szt.-Liczba zakupionych dokumentów - 2 szt. - Certyfikat GlobalGAP i BRC-Liczba godzin doradztwa - 1150 h-Liczba zakupionych środków trwałych - 2 szt (Polish)
0 references
The aim of the project is to develop the export activity of BerryGroup through the implementation of the Export Development Plan. As part of the implementation of the Export Development Plan (PRE for short), BerryGroup Sp. z o.o. will undertake a number of actions aimed at increasing the competitiveness of the Applicant’s products, as a result of which it will be possible to attract new foreign contractors interested in establishing long-term trade relations. These actions are also a key factor for the aim of the main project. According to the recommendations presented in the Export Development Plan, the Applicant intends to implement the following actions:- Developing a new business model based on innovative IT tools (300 h);- Implementation of GlobalGAP certificate for 2016/2017 (200 h)- Implementation of the BRC certificate for the season 2016/2017 (200 h)- Developing a strategy for financing export and export activities (150 h);- Purchase of advisory services in the field of developing entrepreneur’s image in selected markets: a) development of brand strategy, communication strategy of communication tools (150 h) b) drafting brief, guidelines, Benchmarking all elements related to the product and packaging (150 h)- Purchase of a machine with proprietary software for sorting soft fruits, whose aim will be accurate sorting of overlooked, damaged and soft fruits (1 pieces)- Implementation of the Traceability system developed on the basis of R & D (1 pieces)- Participation in 3 trade fairs Fruit LOGISTICA, which will be held in Berlin in 2016 and 2017 and in Hong Kong in 2016;- Organising 1 business missions to Japan in 2017;The most important indicators under the project:-Number of customised products/services – 2 pieces-Number of documents purchased – 2 pieces. — GlobalGAP Certificate and BRC-Number of consultancy hours – 1150 h-Number of fixed assets purchased – 2 pcs (English)
21 October 2020
0 references
Identifiers
RPWP.01.04.01-30-0101/15
0 references