All the children are ours. (Q96915): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in 2 languages: Changing unique label-description pair) |
(Removed claim: financed by (P890): Directorate-General for Regional and Urban Policy (Q8361), Removing unnecessary financed by statement) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: Directorate-General for Regional and Urban Policy / rank | |||
Revision as of 10:10, 29 October 2020
Project Q96915 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | All the children are ours. |
Project Q96915 in Poland |
Statements
453,320.69 zloty
0 references
534,226.69 zloty
0 references
84.86 percent
0 references
1 September 2017
0 references
31 August 2019
0 references
ŚWIDNICKA SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA
0 references
Celem projektu jest zwiększenie zatrudnienia wśród osób bezrobotnych i niezatrudnionych opiekującymi się dziećmi do lat 3, mieszkańców Świdnicy i Aglomeracji Wałbrzyskiej. Został on określony w oparciu o identyfikację potrzeb zweryfikowanych przez kilka źródeł. Powstała diagnoza jest spójna – problemem hamującym wzrost zatrudnienia wśród osób w wieku od 18 do 40 lat jest brak możliwości powierzenia opieki nad małymi dziećmi, szczególnie w rodzinach o niskich dochodach. W tej grupie wiekowej dotyczy to głównie kobiet.W projekcie będą realizowane dwa główne zadania:Utworzenie szesnastu nowych miejsc w klubie dziecięcym Mysiolandia oraz objecie opieką 26 dzieci, dziesięcioro przez okres 12 miesięcy, szesnaścioro przez 20 miesięcy w nowo utworzonym oddziale Klubu. Największym naszym atutem w aspekcie tego projektu jest uznanie i pozycja jaką osiągnął prowadzony przez Świdnicką Spółdzielnię Socjalną Klub Dziecięcy Mysiolandia w ciągu ostatniego półtora roku. Zaangażowanie, doświadczenie i serdeczność w stosunku do wszystkich dzieci, umiejętność zrozumienia potrzeb każdego młodego człowieczka daje Spółdzielni ogromna przewagę nad standardowo działającymi jednostkami zajmującymi się opieką nad dziećmi w tej grupie wiekowej.Nasze działania projektowe pozwolą na godzenie życia zawodowego i rodzinnego. Osiągnięcie tego celu będzie łatwiejsze do osiągnięcia również dzięki długiemu okresowi działania klubu – pracujemy codziennie w godzinach 5:30-20:30. (Polish)
0 references
The aim of the project is to increase employment among unemployed and unemployed persons caring for children under the age of 3, residents of Świdnica and the Wałbrzych Agglomeration. It was determined on the basis of the identification of needs verified by several sources. The resulting diagnosis is consistent – the problem that inhibits employment growth among people aged 18 to 40 is the inability to entrust care to young children, especially in low-income families. The project will carry out two main tasks: creating sixteen new places in the Mysiolandia Children’s Club and taking care of 26 children, ten for a period of 12 months, sixteen for 20 months in the newly established club of the Club. The biggest asset in this project is the recognition and position of the Świdnicka Social Cooperative Children’s Mysioland Club in the last year and a half. Commitment, experience and warmth towards all children, the ability to understand the needs of each young man gives the Cooperative a huge advantage over standard-acting childcare units in this age group.Our project activities will allow us to reconcile work and family life. Achieving this goal will also be easier to achieve thanks to the long duration of the club – we work every day from 5:30 to 20:30. (English)
15 October 2020
0 references
Identifiers
RPDS.08.04.04-02-0001/17
0 references