Design strategy as the key to innovation by Rakoczy Steel (Q88097): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in 1 language: translated_label) |
(Changed label, description and/or aliases in 2 languages: Changing unique label-description pair) |
||
| description / en | description / en | ||
Project in Poland | Project Q88097 in Poland | ||
| description / pl | description / pl | ||
Projekt w Polsce | Projekt Q88097 w Polsce | ||
Revision as of 07:15, 29 October 2020
Project Q88097 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Design strategy as the key to innovation by Rakoczy Steel |
Project Q88097 in Poland |
Statements
45,900.0 zloty
0 references
54,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
3 April 2017
0 references
14 July 2017
0 references
RAKOCZY STAL SP. Z O.O.
0 references
W ramach projektu zostanie wykonana analiza działalności przedsiębiorstwa dotycząca wykorzystania wzornictwa. Zostaną przeprowadzone następujące działania: - oceny portfela produktowego firmy i wzornictwa wybranych produktów, - ocena modelu biznesowego firmy, - ocena potencjału technologicznego, - ocena struktury organizacyjnej firmy, - ocena procesów komunikacji, - ocena strategii marketingowej, - analiza otoczenia rynkowego, w tym konkurencji i klientów, - analiza trendów branżowych, - analiza potrzeb firmy w zakresie zarządzania wzornictwem. Całość tych działań będzie realizowana poprzez pracę warsztatową wraz z zespołem Rakoczy Stal oraz prace własne Wykonawcy. Do niniejszych zadań Wykonawca oddeleguje następujących ekspertów: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Okres realizacji projektu obejmuje dwa miesiące i będzie trwał w okresie od 1 marca 2017 do 30 kwietnia 2017. Na podstawie analizy (zakres przedstawiono powyżej) zostanie przygotowany raport przedstawiający strategię wzorniczą firmy. Na podstawie przeprowadzonych analiz dotyczących zarówno samej firmy jak i jej otoczenia rynkowego, w tym również działania konkurencji oraz uwarunkowań rynkowych zostaną zidentyfikowane problemy firmy w zakresie wykorzystania potencjału wzornictwa jak i potencjalne szanse. Efektem tego będą rekomendacje dla dalszego rozwoju firmy- wytyczone zostaną nowe możliwości firmy oraz cele do osiągnięcia. Powyższe zadania zostaną przeprowadzone w terminie jednego miesiąca i będą realizowane od 1 maja 2017 do 31 maja 2017 roku. Do realizacji powyższych działań Wykonawca wyznaczyła następujących ekspertów: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Polish)
0 references
The project will carry out an analysis of the company’s activities concerning the use of design. The following actions will be carried out: — evaluation of the company’s product portfolio and design of selected products, – assessment of the business model of the company, – assessment of technological potential, – assessment of organizational structure of the company, – assessment of communication processes, – assessment of marketing strategy, – analysis of the market environment, including competition and customers, – analysis of industry trends, – analysis of the company’s needs in the field of design management. All of these activities will be carried out through workshop work together with the Rakoczy Stal team and the Contractor’s own works. The Executive shall second the following experts for these tasks: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. The duration of the project is two months and will run from 1 March 2017 to 30 April 2017. On the basis of the analysis (range presented above), a report will be prepared presenting the company’s design strategy. On the basis of analyses conducted concerning both the company itself and its market environment, including competition and market conditions, the company’s problems in exploiting the potential of design as well as potential opportunities will be identified. The result will be recommendations for further development of the company – new possibilities of the company and goals to be achieved will be defined. The above tasks will be carried out within one month and will be carried out from 1 May 2017 to 31 May 2017. The Executive has appointed the following experts to carry out the above activities: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (English)
14 October 2020
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0020/16
0 references