Implementation of an integrated coaching project — the advisory route to the retention and treatment of the housing of the ballast system with green elements. (Q130164): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Removed claim: summary (P836): The applicant is a new economic operator founded in June 2017 by Maciej Badia and Pavel Badia. Planteo sp. z o.o. intended that Planteo sp. z o.o. is developing in the direction of production of a system for the construction and installation of a ‘biologically active site’; Green roof. Thanks to the planned implementation of a number of solutions developed by the applicant, the product will be retanned — cleaning the ballasting roof system wit...) |
||
Property / summary | |||
Property / summary: The applicant is a new economic operator founded in June 2017 by Maciej Badia and Pavel Badia. Planteo sp. z o.o. intended that Planteo sp. z o.o. is developing in the direction of production of a system for the construction and installation of a ‘biologically active site’; Green roof. Thanks to the planned implementation of a number of solutions developed by the applicant, the product will be retanned — cleaning the ballasting roof system with a green part. The product will be innovative in the region of Poland and the world. In order to prepare for the start of these activities, the applicants have planned a number of coaching and advisory activities. A comprehensive service has been pre-selected by M.K. Consulting Mirosław Kucmierczak based in Nowa Iwisko, who has the experience and resources required for performance of the contract. In the period from October to December 2017, coaching sessions focused on modern project management and business will take place, and in addition a number of specialist analyses of how the firm’s business and development will be prepared will be prepared. Among the studies planned for the analysis are those that give a picture of the feasibility of a project, i.e. — Product market — financial market (customers, competition, suppliers, etc.) -marketing strategy — development of a business model for consultancy services will allow for more appropriate development and management to maximise the business effect. The project is in line with the assumptions made in SzoOP ROP WiM for OP 1 Intelligent Economy WiM, Measure 1.3 Entrepreneurship, sub-measure 1.3.2 Firmy in the start-up phase and through the inclusion of Thematic Objective 3, investment priority 3a Promoting entrepreneurship — encouraging the development of new businesses and the inclusion of water and Economics in the IS area and the impact of the project on the economic growth of the regional economy. (English) / rank | |||
Revision as of 12:46, 21 October 2020
Project in Poland financed by DG Regio
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Implementation of an integrated coaching project — the advisory route to the retention and treatment of the housing of the ballast system with green elements. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
34,431.0 zloty
0 references
69,000.0 zloty
0 references
49.9 percent
0 references
4 January 2018
0 references
28 February 2018
0 references
PLANTEO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
Wnioskodawca jest nowym podmiotem gospodarczym założonym w czerwcu 2017 r. przez Macieja Bafię i Pawła Bafię. Zamierzeniem firmy Planteo sp. z o.o. z Elbląga jest rozwój w kierunku produkcji systemu budowy i montażu terenu biologicznie czynnego tzw. „zielonego dachu”. Dzięki planowanemu wdrożeniu szeregu rozwiązań opracowanych przez Wnioskodawców finalnym produktem będzie retencyjno – oczyszczający balastowy system dachowych z elementem zieleni. Produkt ten będzie innowacyjny w skali regionu Polski i Świata. W celu jak najlepszego przygotowania do rozpoczęcia tego typu działalności, Wnioskodawcy zaplanowali szereg działań o charakterze coaching-owo-doradczych. Do realizacji kompleksowej usługi wstępnie została wybrana firma M.K. Consulting Mirosław Kaźmierczak z siedzibą w Nowej Iwicznej, posiadająca doświadczenie i zasoby niezbędne do wykonania zamówienia. W terminie od października do grudnia 2017 r. odbędą się sesje coaching-owe ukierunkowane na nowoczesne zarządzanie projektem i przedsiębiorstwem, oraz co więcej, zostanie przygotowanych szereg specjalistycznych analiz nadających kierunek funkcjonowania i rozwoju firmy. Wśród zaplanowanych do przeprowadzenia analiz znalazły się te, które dadzą obraz wykonalności projektu tj. -regulacji prawnych -produktu -finansowa -rynku (odbiorców, konkurencji, dostawców, etc) -strategia marketingowa -opracowanie modelu biznesowego Usługi doradcze pozwolą na znalezienie właściwiej drogi rozwoju i zarządzania dla maksymalizacji efektu biznesowego. Projekt wpisuje się w założenia określone w SzOOP RPO WiM dla OP 1 Inteligentna Gospodarka WiM, działanie 1.3 Przedsiębiorczość, poddziałanie 1.3.2 Firmy w początkowej fazie rozwoju oraz dzięki wpisaniu się cel tematyczny 3, priorytet inwestycyjny 3a Promowanie przedsiębiorczości - sprzyjanie rozwojowi nowych firm, oraz dzięki wpisaniu w obszar IS WiM Ekonomia wody oraz wpływ projektu na wzrost przedsiębiorczości regionalnej gospodarki. (Polish)
0 references
Identifiers
RPWM.01.03.02-28-0032/16
0 references