Q20271 (Q20271): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item) |
||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
10,039,444.94 Czech koruna
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 10,039,444.94 Czech koruna / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
401,577.7976 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 401,577.7976 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 401,577.7976 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.04 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 401,577.7976 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 January 2020
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
13,733,850.82 Czech koruna
| |||||||||||||||
| Property / budget: 13,733,850.82 Czech koruna / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
549,354.0328 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 549,354.0328 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 549,354.0328 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.04 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 549,354.0328 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 January 2020
| |||||||||||||||
Revision as of 10:30, 12 February 2020
Project in Czech Republic financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Czech Republic financed by DG Regio |
Statements
10,039,444.94 Czech koruna
0 references
13,733,850.82 Czech koruna
0 references
73.0999999314104 percent
0 references
1 September 2017
0 references
31 August 2020
0 references
Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze
0 references
50°5'20.22"N, 14°25'13.04"E
0 references
50°5'7.01"N, 14°25'23.81"E
0 references
11000
0 references
Projekt strategického řízení v prostředí umělecké veřejné vysoké školy povede k jasně definované strategii systémového řízení sdílené napříč institucí. Tato strategie se bude opírat o jasně stanovené dlouhodobé cíle i směry rozvoje, které vyplynou z analýzy silných a slabých stránek v jednotlivých oblastech činnosti instituce a bude definovat účinné motivační nástroje pro zvýšení aktivity širší akademické obce při formulaci strategických cílů v oblasti řízení i jejich naplnění. (Czech)
0 references
Identifiers
CZ.02.2.69/0.0/0.0/16_015/0002429
0 references