“Modernisation of water treatment in the village of Świerczyn — waterline III” (Q137889): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Removed claim: EU contribution (P835): 141,236.628 euro) |
||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 141,236.628 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 141,236.628 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 141,236.628 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Revision as of 14:45, 24 September 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | “Modernisation of water treatment in the village of Świerczyn — waterline III” |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
588,485.95 zloty
0 references
692,336.43 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
4 April 2018
0 references
30 June 2020
0 references
ZWIĄZEK MIAST I GMIN POJEZIERZA DRAWSKIEGO
0 references
Przedmiotem projektu jest przebudowa ujęcia i stacji uzdatniania wody wraz z modernizacją hydroforni w Świerczynie , gmina Wierzchowo. Głównym zadaniem planowanej inwestycji jest polepszenie parametrów jakości wody przeznaczonej do spożycia przez mieszkańców aglomeracji. Za wdrażanie, rozliczanie i ewaluację projektu odpowiedzialny będzie zespół ds. realizacji projektu składający się z pracowników Wnioskodawcy oraz podmiotów zewnętrznych o odpowiednich kwalifikacjach oraz doświadczonych w realizacji podobnych inwestycji. Wnioskodawca zatrudni również inspektora nadzoru autorskiego oraz inżyniera kontraktu. Szczegółowy zakres obowiązków osób odpowiedzialnych za wdrażanie projektu opisany został w rozdz.3.2.2.1 SW. Bezpośrednio po zakończeniu realizacji projektu możliwe będzie wykorzystanie pełnej funkcjonalności powstałej infrastruktury. Przedsięwzięcie nie wymaga dodatkowych działań w celu pełnego wykorzystania infrastruktury - Wnioskodawca zapewni niezbędne zasoby techniczne, kadrowe i wiedzę gwarantujące uruchomienie funkcjonowania infrastruktury po zakończeniu projektu. Projekt ma charakter stacjonarny. NAJWAŻNIEJSZE ETAPY PROJEKTU: 1.Opracowanie Programu Funkcjonalno-Użytkowego. 2.Opracowanie studium wykonalności. 3.Przygotowanie wniosku aplikacyjnego wraz z niezbędnymi załącznikami. 4. Przygotowanie oraz przeprowadzenie postępowań o udzielenie zamówień, podpisanie umów. 5. Opracowanie dokumentacji technicznej.6.Uzyskanie wymaganych pozwoleń.7.Rzeczowa realizacja projektu - wykonanie robót budowlanych 8.Nadzór nad realizacją projektu. Koordynowanie prac związanych z realizacją projektu 9.Prowadzenie dokumentacji projektowej 10.Prowadzenie rozliczeń finansowych. 11.Prowadzenie promocji projektu. (Polish)
0 references
The purpose of the project is to rebuild the water treatment plant and the water treatment plant along with the modernisation of the hydroforni in the Świerczyn municipality, the municipality of Wierzchowo. The main task of the planned investment is to improve the quality of water intended for consumption by the inhabitants of the agglomeration. The project implementation team consisting of the applicant’s staff and external bodies with appropriate qualifications and experienced in the execution of similar investments will be responsible for the implementation, clearing and evaluation of the project. The applicant will also employ a copyright supervisor and a contract engineer. The specific responsibilities of the persons responsible for implementing the project are described in section 3.2.2.1 of the STC. Immediately after completion of the project, it will be possible to make use of the full functionality of the existing infrastructure. The project does not require additional measures for the full use of the infrastructure — The applicant will provide the necessary technical, human and knowledge resources to ensure that the infrastructure is operational after completion of the project. The project is stationary. THE MAIN STAGES OF THE PROJECT ARE AS FOLLOWS: 1.Development of the Operation and Use Programme. 2.Development of a feasibility study. 3.Preparation of the application with the necessary annexes. 4. Preparation and conduct of procurement procedures, signature of contracts. 5. Development of technical documentation.6.Production of the required licence. 7.Plant realisation — performance of the construction works 8.Oversight of the project. Coordinating the implementation of project 9.Keeping project documentation 10.Keeping financial accounts. 11.Promoting a project. (English)
0 references
Identifiers
RPZP.03.05.00-32-C002/18
0 references