Growth programme for small and medium generation enterprises (Q2100787): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: programme (P1368): Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF (Q2463135), Removing claim) |
(Created claim: programme (P1368): Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF (Q2463135), Adding program) |
||
| Property / programme | |||
| Property / programme: Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 14:20, 2 September 2020
Project in Denmark financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Growth programme for small and medium generation enterprises |
Project in Denmark financed by DG Regio |
Statements
5,182,512.0 Danish krone
0 references
10,674,588.0 Danish krone
0 references
49.0 percent
0 references
1 September 2015
0 references
31 August 2018
0 references
Erhvervshus Midtjylland S/I
0 references
56°11'15.4"N, 10°11'27.2"E
0 references
8200
0 references
Det landsdækkende vækstprogram for små og mellemstore produktionsvirksomhederskal gennemføres i en treårig periode. Projektet sigter mod, at styrke produktiviteten ogkonkurrenceevnen i de deltagende produktionsvirksomheder.Aktiviteterne i nærværende ansøgning; dækkende region Nordjylland, Syddanmark,Hovedstadsregionen og Midtjylland, vil være:Væksttjek: Der skal gennemføres 890 væksttjek.Væksttjekket vil have fokus på at gøre virksomhedens vækstambition konkret og eksplicit, samtidentificere hvilke områder virksomheden skal fokusere på. Herved får virksomheden gennemet væksttjek en kvalificeret dialog, som sætter fokus på udviklingsbehov og vækstbarrierer.Væksttjekket er en dialogbaseret analyse med virksomhedens ledelse, som skal resultere iat virksomheden får udarbejdet en handlingsplan, som adressere en strategisk prioritering afforskellige initiativer for at forbedre virksomhedens konkurrenceevne, produktivitet og øgemulighederne for at realisere vækstpotentialet.Output af væksttjek vil være en handlingsplan der beskriver vækstpotentialer og udfordringer,som væsentlige elementer i virksomhedens udviklings- og vækststrategi. Det faglige udbytte afvæksttjekket vil være forskelligt fra virksomhed til virksomhed, men fælles er, at der udvikles enhandlingsplan, som indeholder en strategisk prioritering af fremtidige initiativer som kan styrkevirksomhedens produktivitet og konkurrenceevne og understøtte udvikling og vækst de næste 3-5 år.Vækstløft: Der skal gennemføres 445 vækstløft.Vækstløft er et individuel forløb, som har til formål at hjælpe virksomheden med at realiserehandlingsplanen udarbejdet af væksttjek konsulenten.Output af vøkstløftetvil være at der over en periode gives konkret individuel rådgivning til,hvordan virksomheden realiserer sit vækstpotentiale. Her fokuserer rådgivningen på de emnereller dele heraf, som handlingsplanen fra Væksttjekket indeholder.Der forventes ikke skabt nye vækstvirksomheder i programperioden. I perioden 2 til 5 år efterefter programperioden forventes skabt 32 vækstvirksomheder. (Danish)
0 references
The countrywide growth programme for SMEs shall be implemented over a three-year period. The project aims at strengthening the productivity and competitiveness of the participating productive industries. the full region of Nordjylland, Syddanmark, Greater Copenhagen and Midtjylland will be: growth checks: 890 growth check will be carried out. the focus of growth will be on making business growth concrete and explicit, identifying the areas to which the enterprise will focus. This will allow the company to carry out a growth check, a qualified dialogue focusing on development needs and growth barriers. the growth check is a dialogue based analysis with the company’s management, which should result in the establishment of an action plan designed to address a strategic prioritisation of initiatives to improve the company’s competitiveness, productivity, and the ability to achieve growth potential. output of growth checks will be an action plan describing growth potentials and challenges as essential elements of the company’s development and growth strategy. While the professional yield of growth checks will be different from enterprise, it is common to develop an action plan which gives a strategic priority to future initiatives that can boost the productivity and competitiveness of the company and support development and growth for the next 3-5 years. for growth: 445 growth encouraging must be carried out. for growth to be achieved, an individual path is designed to help the firm realise that the growth check plan drawn up by the growth check is to help the enterprise. output of the crash lift will be to provide specific individual advice on how the company realises its growth potential over a period of time. Here the advice focuses on the subject matter of these elements, such as the action plan from the growth check, which is not expected to create new growth companies over the programme period. In the period 2 to 5 years, then the programme period is expected to create 32 scale-ups. (English)
0 references
Identifiers
38
0 references