Q93790 (Q93790): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item)
(‎Removed claims)
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Investment in institutional capacity and in the efficiency of public administrations and public services at the national, regional and local levels with a view to reforms, better regulation and good governance / rank
Normal rank
 

Revision as of 16:11, 31 January 2020

Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
No label defined
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    3,708,222.05 zloty
    0 references
    889,973.2919999999 Euro
    13 January 2020
    0 references
    3,932,784.02 zloty
    0 references
    943,868.1647999999 Euro
    13 January 2020
    0 references
    94.29 percent
    0 references
    1 May 2017
    0 references
    31 July 2018
    0 references
    KRAJOWA SZKOŁA ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ IM. PREZYDENTA RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ LECHA KACZYŃSKIEGO
    0 references
    Projekt Argo – Top Public Executive zakłada wzmocnienie u 58 przedstawicieli kadry zarządzającej admin. kluczowych kompetencji na rzecz wprowadzania najlepszych praktyk w zakresie zarządzania sprawami publ. poprzez opracowanie i wdrożenie pilotażowego programu kształc. (w formule Master of Public Administration). Program obejmujmie 5 dwudniowych zjazdów w Warszawie oraz 2 zjazdy u partnera zagr. (5 i 3 dni). Podczas programu kształc. nacisk jest położony na rozwijanie kompetencji przywódczych, komunikacyjnych i zarządczych. Mobilność zagraniczna umożliwi uczestnikom wykorzystanie zasobów eksperckich, naukowych oraz szczególnych form i metod kształcenia wypracowanych przez instytucję partnerską, dostosowanych do zdiagnozowanych potrzeb grupy. Uczestnicy będą korzystać z doświadczonej i wyspecjalizowanej kadry dydaktycznej, realizującej programy kształcenia dla menedżerów najwyższego szczebla w administracjach publ. krajów UE oraz wiodących korporacjach, dzięki czemu zapoznają się także z najnowocześniejszymi metodykami szkoleń i zyskają sposobność do wymiany doświadczeń na temat zarządzania politykami publ. oraz współpracą na styku administracji publ. i strategicznego biznesu, co z kolei pozwoli na identyfikację i przeniesienie na grunt polski najlepszych praktyk. Uczestnicy stworzą własną sieć kontaktów, która będzie służyć dalszemu wsparciu procesu wzajemnego uczenia się, wymianie informacji i współpracy ponadresortowej, dla realizacji zamierzeń strategicznych, zgodnie z potrzebami i realiami polskiej administracji. Tym samym zwiększy się oddziaływanie uczestników jako liderów profesjonalnego zarządzania zmianą w administracji. Ponadto każdy z uczestników wypracuje pod okiem trenerów IESE indywidualny „plan działania”, uwzględniający aktualną funkcję uczestnika, cele długo- i krótkoterminowe dla niego jako lidera i jego zespołu, jego słabe i mocne strony oraz obszary wymagające wzmocnionego rozwoju. C.d. w uzasadnieniu budżetu. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    POWR.04.02.00-00-0092/17
    0 references