Scaling the impact measurement at the CRf: co-construction, conceptualisation and dissemination of a model for measuring social utility (Q3705139): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Set a claim value: summary (P836): Este projeto visa beneficiar da experiência e dos conhecimentos especializados do CRf na medida de impacto, a fim de o modelar, torná-lo aplicável a uma vasta gama de atividades, conceituá-lo de uma forma simples para facilitar a sua apropriação e divulgação interna e externamente. Para o efeito, é apresentada uma ficha de acção: desenvolver uma metodologia de medição do impacto ao nível de uma organização como o CRf. No âmbito desta ficha de acção,...) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||
| label / pt | label / pt | ||
Escalar a medição do impacto no CRf: co-construção, conceptualização e divulgação de um modelo de medição da utilidade social | |||
Latest revision as of 17:36, 15 October 2024
Project Q3705139 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Scaling the impact measurement at the CRf: co-construction, conceptualisation and dissemination of a model for measuring social utility |
Project Q3705139 in France |
Statements
102,308.36 Euro
0 references
207,690.55 Euro
0 references
49.26 percent
0 references
1 April 2018
0 references
31 March 2021
0 references
CROIX ROUGE FRANCAISE
0 references
46°36'12.06"N, 1°53'17.99"E
0 references
Ce projet vise à faire bénéficier de l'expérience et de l'expertise de la CRf dans la mesure d'impact, afin de la modéliser, de la rendre applicable à un large panel d'activités, de la conceptualiser de manière simple pour en faciliter l'appropriation et la diffusion en interne et en externe. Une fiche action est ainsi présentée à cette fin: développer une méthodologie de mesure d'impact à l'échelle d'une organisation telle que la CRf. Dans le cadre de cette fiche action, il est proposé d'organiser des ateliers de réflexion et de co-construction d'une mesure de l'utilité sociale aux échelons national et régional (13 régions). Les parties prenantes de la construction de l'utilité sociale en France seront pré-identifiées parmi les partenaires clé de la CRf (associatifs, institutionnels, privés, financeurs, personnes accompagnées...) afin d'apporter l'éclairage le plus pertinent possible sur les enjeux sociétaux et la création de la valeur sociale. Ces ateliers seront organisés sur la base des outils et modèles déjà créés en interne et en externe. Ces productions pourront être partagées et utilisées de manière large. Cela permettra d'avoir un référentiel collectif de l'utilité sociale des secteurs d'intervention de la CRf (au global et avec un éclairage sur les enjeux territoriaux spécifiques). D'autres outils pourront ensuite être développés à partir de ces référentiels : une base de données d'indicateurs et un guide d'auto-évaluation de l'impact de l'activité et d'utilisation des outils créés qui seront mis à disposition des acteurs intéressés. Ces référentiels et indicateurs globaux seront ensuite travaillés par chacune des filières métier de la CRf (composition d'équipes mixtes composées de bénévoles, salariés, aux échelons international, national et régional) afin d'évaluer l'adéquation de ces outils avec les enjeux spécifiques du secteur concerné. Certains indicateurs supplémentaires pourront ensuite être développés et diffusés pour chaque secteur d'intervention de la CRf (exclusion, santé, personnes âgées, personnes en situation de handicap, petite enfance, urgence, international, aide alimentaire....). Un partenariat sera créé avec une université au cours des 3 ans pour accompagner la CRf dans le développement méthodologique de son modèle et travailler la validité scientifique des données identifiées, de leur collecte et leur analyse. Cette collaboration permettra également de capitaliser utilement sur la démarche présentée et de produire un guide méthodologique de mise à l'échelle d'une mesure d'impact. Le partenariat universitaire fera l’objet d’une convention formelle entre les deux parties sur la base d’un cahier des charges préétabli. Plusieurs entretiens auront lieu avec les universités qui permettront de faire une analyse comparative des offres et de sélectionner celle qui répondra au mieux aux attentes de la CRf. L’université apportera l’apport méthodologique et scientifique ; la CRf, pour sa part, apportera l’éclairage opérationnel et sera décisionnaire. L’université sera mentionnée sur les outils produits à partir du moment où elle aura contribué à leur co-production et validé la fiabilité scientifique. Il conviendra ensuite de diffuser le modèle et ses outils en interne (via l'organisation de sessions de présentation, informations régulières via les canaux de diffusion interne comme intranet...) et en externe via la publication des guides et outils, la présentation aux réseaux spécialisés dans la mesure d'impact (Social Impact Network), les Croix-Rouge sœurs, les réseaux universitaires et l'ensemble des partenaires Croix-Rouge en France. Les outils produits seront ainsi édités et publiés à cet effet. Il semble nécessaire à cette étape de présentation de la démarche et du projet de poser quelques postulats initiaux et précautions préliminaires: * Les propositions d'étape de développement de l'outil seront très certainement amenées à évoluer. Nous nous retrouvons en effet dans une démarche empirique et expérimentale, qui est par essence incertaine. Nous proposons des hypothèses que nous allons tester. Il est néanmoins possible que certaines activités viennent à évoluer au cours de la mise en œuvre du projet, en suivant un processus de réflexion itératif. * Les référentiels d'utilité sociale sont également très dépendants du contexte. Ils sont proposés et développés dans un contexte donné et devront être revus en fonction de l'évolution des besoins sociétaux et de la structure concernée. * Il s'agit d'une proposition de mise à l'échelle et de diffusion de la mesure de l'impact social de la CRf; cela ne veut pas dire que la liste exhaustive des activités sera mesurée, mais plutôt le plus grand nombre possible. Par ailleurs, le déploiement du modèle se poursuivra au-delà de l'échéance de ce financement. * L'évaluation de l'impact de l'activité de la CRf ne remplace pas les démarches d'évaluation et n'apportera pas toutes les réponses d'une évaluation. Or, cette approche est encore t (French)
0 references
This project aims to benefit from the experience and expertise of the CRf in the impact measure, in order to model it, make it applicable to a wide range of activities, conceptualise it in a simple way to facilitate its ownership and dissemination internally and externally. An action fiche is thus presented for this purpose: develop an impact measurement methodology at the level of an organisation such as the CRf. As part of this action fiche, it is proposed to organise workshops for reflection and co-construction of a measure of social utility at national and regional level (13 regions). The stakeholders involved in the construction of social utility in France will be pre-identified among the key partners of the CRf (associative, institutional, private, funders, accompanying persons...) in order to provide the most relevant insight possible on societal issues and the creation of social value. These workshops will be organised on the basis of tools and templates already created internally and externally. These productions can be shared and widely used. This will allow us to have a collective reference framework on the social utility of the CRf’s intervention sectors (overall and with an insight into specific territorial issues). Other tools can then be developed from these repositories: a database of indicators and a guide for self-assessment of the impact of the activity and the use of the tools created which will be made available to interested actors. These global benchmarks and indicators will then be worked by each of the CRf’s business lines (composition of mixed teams composed of volunteers, employees, at international, national and regional levels) in order to assess the adequacy of these tools with the specific challenges of the sector concerned. Some additional indicators may then be developed and disseminated for each CRf intervention sector (exclusion, health, elderly, people with disabilities, early childhood, emergency, international, food aid, etc.). A partnership will be created with a university over the three years to support the CRf in the methodological development of its model and work on the scientific validity of the identified data, their collection and analysis. This collaboration will also make it possible to capitalise on the approach presented and to produce a methodological guide for scaling an impact measure. The academic partnership will be the subject of a formal agreement between the two parties on the basis of a pre-established specifications. Several interviews will be held with the universities to make a comparative analysis of the offers and to select the one that will best meet the expectations of the CRf. The university will provide methodological and scientific input; the CRf, for its part, will provide operational lighting and will be a decision-maker. The university will be mentioned on the tools produced from the moment it has contributed to their co-production and validated scientific reliability. It will then be necessary to disseminate the model and its tools internally (through the organisation of presentation sessions, regular information via internal dissemination channels and intranet...) and externally via the publication of guides and tools, presentation to networks specialising in impact measurement (Social Impact Network), the Sister Red Cross, university networks and all the Red Cross partners in France. The tools produced will thus be edited and published for this purpose. It seems necessary at this stage of the presentation of the approach and the project to put some initial assumptions and preliminary precautions: * Proposals for the development stage of the tool will certainly evolve. We find ourselves in an empirical and experimental approach, which is inherently uncertain. We propose hypotheses that we will test. It is nevertheless possible that some activities will evolve during the implementation of the project, following an iterative reflection process. * Social utility repositories are also highly context-dependent. They are proposed and developed in a given context and will need to be reviewed in the light of changing societal needs and the structure concerned. * This is a proposal to scale up and disseminate the measurement of the social impact of the CRf; this does not mean that the exhaustive list of activities will be measured, but rather as many as possible. In addition, the deployment of the model will continue beyond the maturity of this funding. * The evaluation of the impact of the CRf’s activity does not replace the evaluation process and will not provide all the answers to an evaluation. However, this approach is still (English)
22 November 2021
0.7487893096936012
0 references
Ziel dieses Projekts ist es, die Erfahrung und das Fachwissen der CRf in der Wirkungsmessung zu nutzen, um sie zu modellieren, sie auf ein breites Spektrum von Aktivitäten anwendbar zu machen, sie auf einfache Weise zu konzipieren, um ihre Eigenverantwortung und ihre interne und externe Verbreitung zu erleichtern. Zu diesem Zweck wird ein Maßnahmenbogen vorgelegt: Entwicklung einer Methodik zur Messung der Auswirkungen auf Ebene einer Organisation wie der CRf. Im Rahmen dieses Maßnahmenbogens wird vorgeschlagen, Workshops zum Thema Reflexion und Mitgestaltung einer Messung des sozialen Nutzens auf nationaler und regionaler Ebene (13 Regionen) zu organisieren. Die Akteure des Aufbaus des sozialen Nutzens in Frankreich werden unter den Schlüsselpartnern der CRf (Gesellschafter, institutionelle, private, Finanzierer, Begleitpersonen...) vorab identifiziert, um die gesellschaftlichen Herausforderungen und die Schaffung des sozialen Wertes möglichst relevant zu erläutern. Diese Workshops werden auf der Grundlage der Instrumente und Modelle organisiert, die bereits intern und extern entwickelt wurden. Diese Produktionen können gemeinsam genutzt und umfassend genutzt werden. Dies wird es ermöglichen, einen gemeinsamen Bezugsrahmen für den sozialen Nutzen der Interventionsbereiche der CRf zu schaffen (insgesamt und unter Berücksichtigung der spezifischen territorialen Herausforderungen). Auf der Grundlage dieser Referenzen können weitere Instrumente entwickelt werden: eine Datenbank mit Indikatoren und einen Leitfaden für die Selbstbewertung der Auswirkungen der Tätigkeit und die Nutzung der geschaffenen Instrumente, die interessierten Akteuren zur Verfügung gestellt werden. Diese globalen Benchmarks und Indikatoren werden dann von jedem der Berufszweige der CRf (Zusammensetzung aus gemischten Teams aus Freiwilligen, Arbeitnehmern, auf internationaler, nationaler und regionaler Ebene) erarbeitet, um die Eignung dieser Instrumente für die spezifischen Herausforderungen des jeweiligen Sektors zu bewerten. Einige zusätzliche Indikatoren können dann für jeden Interventionsbereich des CRf entwickelt und verbreitet werden (Ausschluss, Gesundheit, ältere Menschen, Menschen mit Behinderungen, Kleinkinder, Notfälle, internationale Hilfe, Nahrungsmittelhilfe usw.). Im Laufe der drei Jahre wird eine Partnerschaft mit einer Universität eingerichtet, um den CRf bei der methodischen Entwicklung seines Modells zu unterstützen und die wissenschaftliche Validität der ermittelten Daten, deren Erhebung und Analyse zu verbessern. Diese Zusammenarbeit wird auch eine sinnvolle Nutzung des vorgestellten Ansatzes ermöglichen und einen methodischen Leitfaden für die Skalierung einer Wirkungsmessung erstellen. Die Hochschulpartnerschaft wird Gegenstand einer förmlichen Vereinbarung zwischen den beiden Parteien auf der Grundlage einer im Voraus festgelegten Leistungsbeschreibung sein. Es werden mehrere Interviews mit den Universitäten stattfinden, um eine vergleichende Analyse der Angebote vorzunehmen und diejenige auszuwählen, die den Erwartungen der CRf am besten entspricht. Die Universität wird methodischen und wissenschaftlichen Beitrag leisten; die CRf ihrerseits wird die operative Beleuchtung liefern und Entscheidungsträger sein. Die Universität wird auf den produzierten Werkzeugen erwähnt, sobald sie zu ihrer Koproduktion beigetragen und die wissenschaftliche Zuverlässigkeit validiert hat. Anschließend sollten das Modell und seine Instrumente intern (durch die Organisation von Präsentationssitzungen, regelmäßige Informationen über interne und Intranet-Verbreitungskanäle usw.) und extern durch die Veröffentlichung der Leitfäden und Werkzeuge, die Präsentation in den auf Wirkungsmessung spezialisierten Netzwerken (Social Impact Network), das Rote Schwesternkreuz, die akademischen Netzwerke und alle Roten Kreuz-Partner in Frankreich verbreitet werden. Die produzierten Werkzeuge werden zu diesem Zweck bearbeitet und veröffentlicht. In dieser Phase der Vorstellung des Konzepts und des Projekts erscheint es notwendig, einige erste Annahmen und vorläufige Vorsichtsmaßnahmen zu formulieren: * Die Vorschläge für die Entwicklung des Instruments werden sicherlich weiterentwickelt werden. Wir befinden uns nämlich in einem empirischen und experimentellen Ansatz, der im Wesentlichen ungewiss ist. Wir schlagen Hypothesen vor, die wir testen werden. Es ist jedoch möglich, dass sich einige Aktivitäten im Laufe der Projektdurchführung im Rahmen eines iterativen Reflexionsprozesses weiterentwickeln. * Auch die sozialen Nützlichkeits-Benchmarks sind stark vom Kontext abhängig. Sie werden in einem bestimmten Kontext vorgeschlagen und entwickelt und müssen unter Berücksichtigung der sich wandelnden gesellschaftlichen Bedürfnisse und der jeweiligen Struktur überprüft werden. (German)
1 December 2021
0 references
Dit project heeft tot doel te profiteren van de ervaring en deskundigheid van het CRF op het gebied van de impactmaatregel, om het te modelleren, het toepasbaar te maken op een breed scala aan activiteiten, en het op een eenvoudige manier te ontwerpen om de eigen verantwoordelijkheid en verspreiding ervan intern en extern te vergemakkelijken. Voor dit doel wordt dus een actiefiche gepresenteerd: ontwikkelen van een methode voor effectmeting op het niveau van een organisatie zoals het CRF. In het kader van deze actienota wordt voorgesteld workshops te organiseren voor reflectie en coconstructie van een maatregel van sociaal nut op nationaal en regionaal niveau (13 regio’s). De belanghebbenden die betrokken zijn bij de bouw van sociaal nut in Frankrijk zullen vooraf worden geïdentificeerd onder de belangrijkste partners van het CRF (associatieve, institutionele, particuliere, financiers, begeleiders,...) om zo relevant mogelijk inzicht te verschaffen in maatschappelijke kwesties en de creatie van maatschappelijke waarde. Deze workshops zullen worden georganiseerd op basis van instrumenten en templates die al intern en extern zijn opgesteld. Deze producties kunnen worden gedeeld en op grote schaal worden gebruikt. Dit zal ons in staat stellen een collectief referentiekader te hebben voor het sociale nut van de interventiesectoren van het CRF (algemeen en met inzicht in specifieke territoriale kwesties). Andere tools kunnen vervolgens worden ontwikkeld uit deze repositories: een databank met indicatoren en een gids voor de zelfbeoordeling van het effect van de activiteit en het gebruik van de gecreëerde instrumenten, die ter beschikking zullen worden gesteld van geïnteresseerde actoren. Deze globale benchmarks en indicatoren zullen vervolgens door elk van de bedrijfsonderdelen van het CRF (samenstelling van gemengde teams bestaande uit vrijwilligers, werknemers, op internationaal, nationaal en regionaal niveau) worden uitgewerkt om te beoordelen of deze instrumenten geschikt zijn voor de specifieke uitdagingen van de betrokken sector. Vervolgens kunnen enkele aanvullende indicatoren worden ontwikkeld en verspreid voor elke CRF-interventiesector (uitsluiting, gezondheid, ouderen, mensen met een handicap, vroege kinderjaren, noodgevallen, internationale hulp, voedselhulp, enz.). In de loop van de drie jaar zal een partnerschap met een universiteit worden opgezet om het CRF te ondersteunen bij de methodologische ontwikkeling van zijn model en te werken aan de wetenschappelijke geldigheid van de geïdentificeerde gegevens, de verzameling en analyse ervan. Deze samenwerking zal het ook mogelijk maken gebruik te maken van de voorgestelde aanpak en een methodologische gids op te stellen voor het schalen van een impactmaatregel. Het academisch partnerschap zal het voorwerp zijn van een formele overeenkomst tussen beide partijen op basis van een vooraf vastgestelde specificaties. Er zullen verschillende interviews worden gehouden met de universiteiten om een vergelijkende analyse van de aanbiedingen te maken en om degene te selecteren die het best aan de verwachtingen van het CRF voldoet. De universiteit zal methodologische en wetenschappelijke input leveren; het CRF van zijn kant zorgt voor operationele verlichting en zal een besluitvormer zijn. De universiteit zal worden vermeld op de tools geproduceerd vanaf het moment dat het heeft bijgedragen aan hun co-productie en gevalideerde wetenschappelijke betrouwbaarheid. Vervolgens zal het model en zijn instrumenten intern moeten worden verspreid (via de organisatie van presentatiesessies, regelmatige informatie via interne verspreidingskanalen en intranet...) en extern via de publicatie van gidsen en instrumenten, presentatie aan netwerken die gespecialiseerd zijn in impactmeting (Social Impact Network), het Zuster Rode Kruis, universitaire netwerken en alle partners van het Rode Kruis in Frankrijk. De geproduceerde tools zullen dus worden bewerkt en gepubliceerd voor dit doel. In dit stadium van de presentatie van de aanpak en het project lijkt het noodzakelijk een aantal eerste aannames en voorlopige voorzorgsmaatregelen te formuleren: * Voorstellen voor de ontwikkelingsfase van het instrument zullen zeker evolueren. We bevinden ons in een empirische en experimentele benadering, die inherent onzeker is. We stellen hypothesen voor die we zullen testen. Het is echter mogelijk dat sommige activiteiten zich zullen ontwikkelen tijdens de uitvoering van het project, na een iteratief reflectieproces. * Social utility repositories zijn ook zeer contextafhankelijk. Zij worden in een bepaalde context voorgesteld en ontwikkeld en moeten worden herzien in het licht van de veranderende maatschappelijke behoeften en de betrokken structuur. * Dit is een voorstel om de meting van de sociale impact van het CRF op te schalen en te verspreiden; dit betekent niet dat de uitputtende lijst van activiteiten zal worden gemeten, maar eerder zoveel mogelijk. Bovendien zal de uitrol... (Dutch)
6 December 2021
0 references
Questo progetto mira a trarre vantaggio dall'esperienza e dalle competenze del CRF nella misura d'impatto, al fine di modellarlo, renderlo applicabile a un'ampia gamma di attività, concettualizzarlo in modo semplice per facilitarne la titolarità e la diffusione interna ed esterna. A tal fine viene quindi presentata una scheda d'azione: sviluppare una metodologia di misurazione dell'impatto a livello di un'organizzazione come il CRF. Nell'ambito di questa scheda d'azione, si propone di organizzare seminari di riflessione e co-costruzione di una misura di utilità sociale a livello nazionale e regionale (13 regioni). Le parti interessate coinvolte nella costruzione dell'utilità sociale in Francia saranno individuate in via preliminare tra i partner chiave del CRF (associativi, istituzionali, privati, finanziatori, accompagnatori...) al fine di fornire le più pertinenti conoscenze possibili sulle questioni sociali e sulla creazione di valore sociale. Questi seminari saranno organizzati sulla base di strumenti e modelli già creati internamente ed esternamente. Queste produzioni possono essere condivise e ampiamente utilizzate. Ciò ci consentirà di disporre di un quadro di riferimento collettivo sull'utilità sociale dei settori di intervento del CRF (in generale e con una visione di specifiche questioni territoriali). Altri strumenti possono quindi essere sviluppati da questi repository: una banca dati di indicatori e una guida per l'autovalutazione dell'impatto dell'attività e dell'uso degli strumenti creati che saranno messi a disposizione degli attori interessati. Questi parametri e indicatori globali saranno poi elaborati da ciascuna delle linee di business del CRF (composizione di gruppi misti composti da volontari, dipendenti, a livello internazionale, nazionale e regionale) al fine di valutare l'adeguatezza di tali strumenti alle sfide specifiche del settore interessato. Alcuni indicatori aggiuntivi possono quindi essere sviluppati e diffusi per ciascun settore d'intervento del CRF (esclusione, salute, anziani, persone con disabilità, prima infanzia, emergenza, internazionale, aiuti alimentari, ecc.). Verrà creata una partnership con un'università nel corso dei tre anni per sostenere il CRF nello sviluppo metodologico del suo modello e lavorare sulla validità scientifica dei dati identificati, sulla loro raccolta e analisi. Questa collaborazione consentirà inoltre di sfruttare l'approccio presentato e di elaborare una guida metodologica per la scalazione di una misura d'impatto. Il partenariato accademico sarà oggetto di un accordo formale tra le due parti sulla base di specifiche prestabilite. Si terranno diverse interviste con le università per fare un'analisi comparativa delle offerte e per selezionare quella che meglio risponderà alle aspettative del CRF. L'università fornirà contributi metodologici e scientifici; il CRF, da parte sua, fornirà illuminazione operativa e sarà un decisore. L'università sarà menzionata sugli strumenti prodotti dal momento in cui ha contribuito alla loro coproduzione e affidabilità scientifica convalidata. Sarà quindi necessario diffondere il modello e i suoi strumenti a livello interno (attraverso l'organizzazione di sessioni di presentazione, informazioni regolari attraverso canali di diffusione interna e intranet...) e esternamente attraverso la pubblicazione di guide e strumenti, presentazione a reti specializzate nella misurazione dell'impatto (Social Impact Network), la Croce Rossa suor, reti universitarie e tutti i partner della Croce Rossa in Francia. Gli strumenti prodotti saranno così modificati e pubblicati a tal fine. In questa fase della presentazione dell'approccio e del progetto sembra necessario mettere alcune ipotesi iniziali e precauzioni preliminari: * Le proposte per la fase di sviluppo dello strumento si evolveranno certamente. Ci troviamo in un approccio empirico e sperimentale, che è intrinsecamente incerto. Proponiamo ipotesi che testeremo. È tuttavia possibile che alcune attività evolvano durante l'attuazione del progetto, a seguito di un processo di riflessione iterativa. * I repository di utilità sociale sono anche altamente dipendenti dal contesto. Essi sono proposti e sviluppati in un determinato contesto e dovranno essere riesaminati alla luce dell'evoluzione delle esigenze sociali e della struttura interessata. * Si tratta di una proposta per aumentare e diffondere la misurazione dell'impatto sociale del CRF; ciò non significa che l'elenco esaustivo delle attività sarà misurato, ma piuttosto il maggior numero possibile. Inoltre, l'attuazione del modello continuerà oltre la scadenza di questo finanziamento. * La valutazione dell'impatto dell'attività del CRF non sostituisce il processo di valutazione e non fornirà tutte le risposte a una valutazione. Tuttavia, questo approccio è ancora in corso. (Italian)
13 January 2022
0 references
Este proyecto pretende aprovechar la experiencia y la experiencia del FCI en la medida de impacto, con el fin de modelarla, hacerla aplicable a una amplia gama de actividades, conceptualizarla de manera sencilla para facilitar su apropiación y difusión interna y externa. Así pues, se presenta una ficha de acción a tal efecto: desarrollar una metodología de medición de impacto a nivel de una organización como el FCI. Como parte de esta ficha de acción, se propone organizar talleres de reflexión y co-construcción de una medida de utilidad social a nivel nacional y regional (13 regiones). Las partes interesadas que participan en la construcción de la utilidad social en Francia serán identificadas previamente entre los socios clave del FCI (asociativos, institucionales, privados, financiadores, acompañantes...) con el fin de proporcionar la visión más relevante posible sobre las cuestiones sociales y la creación de valor social. Estos talleres se organizarán sobre la base de herramientas y plantillas ya creadas interna y externamente. Estas producciones pueden ser compartidas y ampliamente utilizadas. Esto nos permitirá disponer de un marco de referencia colectivo sobre la utilidad social de los sectores de intervención del FCI (en general y con una visión de temas territoriales específicos). A continuación, se pueden desarrollar otras herramientas a partir de estos repositorios: una base de datos de indicadores y una guía para la autoevaluación del impacto de la actividad y el uso de las herramientas creadas que se pondrán a disposición de los agentes interesados. A continuación, cada una de las líneas de negocio del FCI (composición de equipos mixtos compuestos por voluntarios, empleados, a nivel internacional, nacional y regional) trabajará estos parámetros e indicadores a fin de evaluar la adecuación de estas herramientas a los retos específicos del sector en cuestión. A continuación, podrán elaborarse y difundirse algunos indicadores adicionales para cada sector de intervención del FCI (exclusión, salud, ancianos, personas con discapacidad, primera infancia, emergencia, internacional, ayuda alimentaria, etc.). Se creará una asociación con una universidad a lo largo de los tres años para apoyar al CRF en el desarrollo metodológico de su modelo y trabajar en la validez científica de los datos identificados, su recogida y análisis. Esta colaboración permitirá también aprovechar el enfoque presentado y elaborar una guía metodológica para la ampliación de una medida de impacto. La asociación académica será objeto de un acuerdo formal entre ambas partes sobre la base de un pliego de condiciones preestablecido. Se realizarán varias entrevistas con las universidades para realizar un análisis comparativo de las ofertas y seleccionar la que mejor satisfaga las expectativas del CRF. La universidad aportará aportaciones metodológicas y científicas; el FCI, por su parte, proporcionará iluminación operacional y será un responsable de la toma de decisiones. La universidad será mencionada en las herramientas producidas desde el momento en que ha contribuido a su coproducción y a su fiabilidad científica validada. A continuación, será necesario difundir el modelo y sus herramientas internamente (a través de la organización de sesiones de presentación, información periódica a través de canales de difusión internos e intranet...) y externamente a través de la publicación de guías y herramientas, la presentación a redes especializadas en medición del impacto (Red de Impacto Social), la Cruz Roja Hermana, las redes universitarias y todos los socios de la Cruz Roja en Francia. Las herramientas producidas se editarán y publicarán con este fin. Parece necesario en esta fase de la presentación del enfoque y del proyecto poner algunos supuestos iniciales y precauciones preliminares: * Las propuestas para la fase de desarrollo de la herramienta evolucionarán sin duda. Nos encontramos en un enfoque empírico y experimental, que es inherentemente incierto. Proponemos hipótesis que vamos a probar. No obstante, es posible que algunas actividades evolucionen durante la ejecución del proyecto, tras un proceso de reflexión iterativa. * Los repositorios de utilidades sociales también son altamente dependientes del contexto. Se proponen y desarrollan en un contexto determinado y deberán revisarse a la luz de la evolución de las necesidades sociales y de la estructura de que se trate. * Se trata de una propuesta para ampliar y difundir la medición del impacto social del FCI; esto no significa que se mida la lista exhaustiva de actividades, sino el mayor número posible. Además, el despliegue del modelo continuará más allá del vencimiento de esta financiación. * La evaluación del impacto de la actividad del FCI no sustituye al proceso de evaluación y no proporcionará todas las respuestas a una evaluación. Sin embargo, este enfoque sigue siendo (Spanish)
14 January 2022
0 references
Projekti eesmärk on saada kasu ühise kriisilahendusfondi kogemustest ja kogemustest mõjumeetmes, et seda modelleerida, muuta see paljudele tegevustele kohaldatavaks, kujundada see lihtsal viisil, et hõlbustada selle omaksvõttu ja levitamist nii asutusesiseselt kui ka väljaspool seda. Sel eesmärgil esitatakse meetmekirjeldus: töötada välja mõju mõõtmise metoodika organisatsiooni, näiteks ühise kriisilahendusfondi tasandil. Selle meetmekirjelduse osana tehakse ettepanek korraldada seminare sotsiaalse kasulikkuse meetme arutamiseks ja ühiseks ehitamiseks riiklikul ja piirkondlikul tasandil (13 piirkonda). Prantsusmaal sotsiaalse kasulikkuse loomisega seotud sidusrühmad määratakse eelnevalt kindlaks ühise kriisilahendusfondi peamiste partnerite hulgas (assotsiatsiooni-, institutsionaalsed, era-, rahastajad, saatjad jne), et anda võimalikult asjakohast ülevaadet ühiskondlikest küsimustest ja sotsiaalse väärtuse loomisest. Need seminarid korraldatakse juba asutusesiseselt ja -väliselt loodud vahendite ja mallide alusel. Neid tooteid saab jagada ja laialdaselt kasutada. See võimaldab meil luua ühise tugiraamistiku ÜSRi sekkumissektorite sotsiaalse kasulikkuse kohta (üldiselt ja ülevaatega konkreetsetest territoriaalsetest küsimustest). Seejärel saab neist hoidlatest välja töötada ka muid vahendeid: näitajate andmebaas ja juhend tegevuse mõju ja loodud vahendite kasutamise enesehindamiseks, mis tehakse kättesaadavaks huvitatud osalistele. Seejärel töötavad need ülemaailmsed võrdlusalused ja näitajad iga ÜSRi tegevusharu (vabatahtlikest ja töötajatest koosnevate segarühmade koosseis rahvusvahelisel, riiklikul ja piirkondlikul tasandil), et hinnata nende vahendite sobivust asjaomase sektori konkreetsete probleemidega. Seejärel võidakse välja töötada ja levitada mõningaid täiendavaid näitajaid iga ühise kriisilahendusfondi sekkumissektori kohta (väljajätmine, tervishoid, eakad, puuetega inimesed, varane lapsepõlv, hädaolukord, rahvusvaheline, toiduabi jne). Kolme aasta jooksul luuakse ülikooliga partnerlus, et toetada CRF-i selle mudeli metodoloogilisel arendamisel ning määratletud andmete teadusliku kehtivuse, nende kogumise ja analüüsiga seotud töös. See koostöö võimaldab kasutada ära esitatud lähenemisviisi ja koostada metoodilise juhendi mõjumeetme ulatuse suurendamiseks. Akadeemilise partnerluse kohta sõlmitakse kahe poole vahel ametlik kokkulepe, mis põhineb eelnevalt kindlaks määratud spetsifikatsioonidel. Ülikoolidega korraldatakse mitu intervjuud, et teha pakkumiste võrdlev analüüs ja valida see, mis vastab kõige paremini ÜSRi ootustele. Ülikool annab metodoloogilise ja teadusliku panuse; CRF omalt poolt tagab töökorras valgustuse ja on otsuste tegija. Ülikooli mainitakse vahendeid, mis on toodetud hetkest, mil see on aidanud kaasa nende ühistootmisele ja valideeritud teaduslikule usaldusväärsusele. Seejärel on vaja levitada mudelit ja selle vahendeid asutusesiseselt (esitlussessioonide korraldamise, asutusesiseste levitamiskanalite ja intraneti kaudu...) ning väliselt juhendite ja vahendite avaldamise kaudu, tutvustades mõju mõõtmisele spetsialiseerunud võrgustikke (sotsiaalse mõju võrgustik), Õde Punast Risti, ülikoolide võrgustikke ja kõiki Punase Risti partnereid Prantsusmaal. Sel eesmärgil toimetatakse ja avaldatakse toodetud vahendid. Selles lähenemisviisi ja projekti esitamise etapis tundub olevat vajalik esitada mõned esialgsed eeldused ja ettevaatusabinõud: * Ettepanekud vahendi arendusetapi kohta arenevad kindlasti. Me leiame end empiirilises ja eksperimentaalses lähenemisviisis, mis on loomupäraselt ebakindel. Me pakume välja hüpoteese, mida me testime. Sellest hoolimata on võimalik, et mõned tegevused arenevad projekti rakendamise käigus pärast järkjärgulist aruteluprotsessi. * Sotsiaalse kasulikkuse hoidlad on ka väga kontekstist sõltuvad. Neid kavandatakse ja arendatakse konkreetses kontekstis ning need tuleb läbi vaadata, võttes arvesse muutuvaid ühiskondlikke vajadusi ja asjaomast struktuuri. * Tegemist on ettepanekuga laiendada ja levitada ühise kriisilahendusfondi sotsiaalse mõju mõõtmist; see ei tähenda, et tegevuste ammendavat loetelu mõõdetakse, vaid võimalikult palju. Lisaks jätkub mudeli kasutuselevõtt ka pärast kõnealuse rahastamise küpsust. * ÜSRi tegevuse mõju hindamine ei asenda hindamisprotsessi ega anna hindamisele kõiki vastuseid. Kuid see lähenemisviis on endiselt (Estonian)
12 August 2022
0 references
Šiuo projektu siekiama pasinaudoti CRF patirtimi ir kompetencija poveikio priemonės srityje, kad ji būtų modeliuojama, kad ji būtų taikoma įvairioms veiklos sritims, ją sumanyti paprastai, kad būtų palengvinta jos atsakomybė ir sklaida viduje ir išorėje. Todėl šiuo tikslu pateikiama veiksmų vardinių parametrų lentelė: organizacijos lygmeniu parengti poveikio vertinimo metodiką, pvz., CRF. Šiame dokumente siūloma surengti seminarus socialinės naudos priemonės apmąstymui ir bendrai statybai nacionaliniu ir regioniniu lygmenimis (13 regionų). Pagrindiniai CRF partneriai (asociaciniai, instituciniai, privatūs, finansuotojai, lydintys asmenys ir t. t.) iš anksto nustatys suinteresuotąsias šalis, dalyvaujančias kuriant socialinę naudą Prancūzijoje, kad būtų galima kuo geriau suprasti visuomenės klausimus ir socialinės vertės kūrimą. Šie praktiniai seminarai bus rengiami remiantis jau sukurtomis vidaus ir išorės priemonėmis ir šablonais. Šie kūriniai gali būti dalijami ir plačiai naudojami. Tai leis mums turėti bendrą orientacinę sistemą dėl BRS intervencijos sektorių socialinės naudos (apskritai ir įžvalgų apie konkrečius teritorinius klausimus). Tada iš šių saugyklų galima sukurti kitas priemones: rodiklių duomenų bazė ir veiklos poveikio ir sukurtų priemonių naudojimo savivertinimo vadovas, kurie bus prieinami suinteresuotiems subjektams. Tada šie pasauliniai lyginamieji standartai ir rodikliai bus naudojami kiekvienos BRS verslo linijos (mišrių grupių, kurias sudaro savanoriai, darbuotojai tarptautiniu, nacionaliniu ir regioniniu lygmenimis), kad būtų galima įvertinti šių priemonių tinkamumą atsižvelgiant į konkrečius atitinkamo sektoriaus uždavinius. Tada galima parengti ir skleisti kai kuriuos papildomus rodiklius kiekvienam BRS intervencijos sektoriui (atskirtis, sveikata, vyresnio amžiaus žmonės, neįgalieji, ankstyvoji vaikystė, nepaprastoji padėtis, tarptautinė pagalba maistu ir kt.). Per trejus metus bus sukurta partnerystė su universitetu, siekiant paremti CRF metodologinę plėtrą savo modeliui ir darbui su nustatytų duomenų moksliniu pagrįstumu, jų rinkimu ir analize. Šis bendradarbiavimas taip pat suteiks galimybę pasinaudoti pateiktu požiūriu ir parengti poveikio vertinimo priemonės mastelio nustatymo metodinį vadovą. Dėl akademinės partnerystės bus sudarytas oficialus abiejų šalių susitarimas, grindžiamas iš anksto nustatytomis specifikacijomis. Bus surengta keletas interviu su universitetais atlikti lyginamąją pasiūlymų analizę ir pasirinkti tą, kuris geriausiai atitiks CRF lūkesčius. Universitetas teiks metodinį ir mokslinį indėlį; CRF savo ruožtu užtikrins operacinį apšvietimą ir bus sprendimų priėmėja. Universitetas bus paminėtas priemones, pagamintas nuo to momento, kai ji prisidėjo prie jų bendros gamybos ir patvirtinto mokslinio patikimumo. Tuomet reikės išplatinti modelį ir jo priemones viduje (rengiant pristatymo sesijas, reguliariai teikiant informaciją vidaus sklaidos kanalais ir intranetu...) ir iš išorės skelbiant vadovus ir priemones, pristatant poveikio vertinimo tinklus (socialinio poveikio tinklas), sesuo Raudonasis Kryžius, universitetų tinklai ir visi Prancūzijos Raudonojo Kryžiaus partneriai. Todėl sukurtos priemonės bus redaguojamos ir skelbiamos šiuo tikslu. Šiame metodo ir projekto pristatymo etape būtina pateikti keletą pradinių prielaidų ir preliminarių atsargumo priemonių: * Pasiūlymai dėl priemonės kūrimo etapo tikrai bus plėtojami. Mes atsiduriame empiriniu ir eksperimentiniu požiūriu, kuris iš esmės yra neaiškus. Siūlome hipotezes, kurias išbandysime. Vis dėlto gali būti, kad įgyvendinant projektą tam tikra veikla bus plėtojama po kartotinio svarstymo proceso. * Socialinių paslaugų saugyklos taip pat labai priklauso nuo konteksto. Jie siūlomi ir plėtojami konkrečiomis aplinkybėmis ir juos reikės peržiūrėti atsižvelgiant į kintančius visuomenės poreikius ir atitinkamą struktūrą. * Tai pasiūlymas išplėsti ir skleisti BRS socialinio poveikio vertinimą; tai nereiškia, kad bus vertinamas išsamus veiklos rūšių sąrašas, o veikiau kiek įmanoma daugiau veiklos rūšių. Be to, modelis bus toliau diegiamas pasibaigus šio finansavimo terminui. * BRS veiklos poveikio vertinimas nepakeičia vertinimo proceso ir nepateiks visų atsakymų į vertinimą. Tačiau šis požiūris vis dar yra (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Cilj je ovog projekta iskoristiti iskustvo i stručnost CRF-a u mjeri učinka kako bi ga se modeliralo, učinilo ga primjenjivim na širok raspon aktivnosti i konceptualiziralo na jednostavan način kako bi se olakšalo njegovo vlasništvo i širenje na unutarnjem i vanjskom planu. Stoga je u tu svrhu predstavljen informacijski list: razviti metodologiju mjerenja učinka na razini organizacije kao što je CRF. U okviru ovog akcijskog informacijskog lista predlaže se organiziranje radionica za promišljanje i zajedničku izradu mjere socijalne koristi na nacionalnoj i regionalnoj razini (13 regija). Dionici uključeni u izgradnju socijalnih usluga u Francuskoj unaprijed će biti identificirani među ključnim partnerima CRF-a (udruženi, institucijski, privatni, ulagači, osobe u pratnji...) kako bi se pružio najrelevantniji mogući uvid u društvena pitanja i stvaranje društvene vrijednosti. Te će se radionice organizirati na temelju alata i predložaka koji su već izrađeni na unutarnjoj i vanjskoj razini. Te se produkcije mogu dijeliti i široko koristiti. To će nam omogućiti zajednički referentni okvir o društvenoj korisnosti intervencijskih sektora Fonda (ukupno i s uvidom u posebna teritorijalna pitanja). Zatim se mogu razviti drugi alati iz tih repozitorija: bazu podataka pokazatelja i vodič za samoprocjenu učinka aktivnosti i upotrebu stvorenih alata koji će biti dostupni zainteresiranim dionicima. Zatim će se raditi na tim globalnim referentnim vrijednostima i pokazateljima u svim poslovnim linijama CRF-a (sastav mješovitih timova sastavljenih od volontera, zaposlenika, na međunarodnoj, nacionalnoj i regionalnoj razini) kako bi se procijenila prikladnost tih alata s posebnim izazovima dotičnog sektora. Zatim se mogu razviti i širiti neki dodatni pokazatelji za svaki intervencijski sektor CRF-a (isključenje, zdravlje, starije osobe, osobe s invaliditetom, rano djetinjstvo, hitna situacija, međunarodna pomoć, pomoć u hrani itd.). Tijekom tri godine stvorit će se partnerstvo sa sveučilištem kako bi se podržao CRF u metodološkom razvoju modela i radu na znanstvenoj valjanosti identificiranih podataka, njihovom prikupljanju i analizi. Ta će suradnja također omogućiti iskorištavanje predstavljenog pristupa i izradu metodološkog vodiča za određivanje opsega mjere učinka. Akademsko partnerstvo bit će predmet formalnog sporazuma između dviju stranaka na temelju unaprijed utvrđenih specifikacija. Sa sveučilištima će se održati nekoliko intervjua kako bi se izradila usporedna analiza ponuda i odabrao onaj koji će najbolje ispuniti očekivanja CRF-a. Sveučilište će pružiti metodološki i znanstveni doprinos; CRF, sa svoje strane, osigurat će operativnu rasvjetu i bit će donositelj odluka. Sveučilište će se spomenuti na alatima proizvedenim od trenutka kada je doprinijela njihovoj koprodukciji i potvrđenoj znanstvenoj pouzdanosti. Zatim će biti potrebno interno širiti model i njegove alate (organizacijom prezentacijskih sesija, redovitim informacijama putem internih kanala za širenje informacija i intraneta...) i izvana objavljivanjem vodiča i alata, predstavljanjem mrežama specijaliziranima za mjerenje učinka (Mreža socijalnog učinka), sestrom Crvenog križa, sveučilišnim mrežama i svim partnerima Crvenog križa u Francuskoj. Stoga će izrađeni alati biti uređivani i objavljeni u tu svrhu. Čini se nužnim u ovoj fazi predstavljanja pristupa i projekta postaviti neke početne pretpostavke i preliminarne mjere opreza: * Prijedlozi za razvojnu fazu alata sigurno će se razvijati. Nalazimo se u empirijskom i eksperimentalnom pristupu, koji je sam po sebi neizvjestan. Predlažemo hipoteze koje ćemo testirati. Međutim, moguće je da će se neke aktivnosti razvijati tijekom provedbe projekta, nakon iterativnog promišljanja. * Spremišta socijalnih komunalnih usluga također su vrlo ovisna o kontekstu. Predlažu se i razvijaju u određenom kontekstu i trebat će ih preispitati s obzirom na promjenjive društvene potrebe i strukturu o kojoj je riječ. * Ovo je prijedlog za povećanje i širenje mjerenja socijalnog učinka CRF-a; to ne znači da će se mjeriti iscrpan popis aktivnosti, nego što je više moguće. Osim toga, uvođenje modela nastavit će se i nakon zrelosti tog financiranja. * Evaluacija učinka aktivnosti CRF-a ne zamjenjuje postupak evaluacije i neće pružiti sve odgovore na evaluaciju. Međutim, taj je pristup još uvijek (Croatian)
12 August 2022
0 references
Το έργο αυτό έχει ως στόχο να επωφεληθεί από την εμπειρία και την εμπειρογνωμοσύνη του CRF στο μέτρο αντικτύπου, προκειμένου να το μοντελοποιήσει, να το καταστήσει εφαρμόσιμο σε ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων, να το αντιληφθεί με απλό τρόπο για να διευκολύνει την κυριότητα και τη διάδοσή του εσωτερικά και εξωτερικά. Για το σκοπό αυτό παρουσιάζεται δελτίο δράσης: ανάπτυξη μεθοδολογίας μέτρησης επιπτώσεων σε επίπεδο οργανισμού όπως το CRF. Στο πλαίσιο αυτού του δελτίου δράσης, προτείνεται η διοργάνωση εργαστηρίων για τον προβληματισμό και τη συνδημιουργία ενός μέτρου κοινωνικής χρησιμότητας σε εθνικό και περιφερειακό επίπεδο (13 περιφέρειες). Τα ενδιαφερόμενα μέρη που συμμετέχουν στην κατασκευή της κοινωνικής χρησιμότητας στη Γαλλία θα προσδιοριστούν εκ των προτέρων μεταξύ των βασικών εταίρων του CRF (κοινωνικός, θεσμικός, ιδιωτικός, χρηματοδότης, συνοδοί κ.λπ.) προκειμένου να παρασχεθεί η καλύτερη δυνατή εικόνα για κοινωνικά ζητήματα και τη δημιουργία κοινωνικής αξίας. Τα εργαστήρια αυτά θα διοργανωθούν βάσει εργαλείων και υποδειγμάτων που έχουν ήδη δημιουργηθεί εσωτερικά και εξωτερικά. Αυτές οι παραγωγές μπορούν να μοιραστούν και να χρησιμοποιηθούν ευρέως. Αυτό θα μας επιτρέψει να έχουμε ένα συλλογικό πλαίσιο αναφοράς σχετικά με την κοινωνική χρησιμότητα των τομέων παρέμβασης του CRF (συνολικά και με επίγνωση συγκεκριμένων εδαφικών ζητημάτων). Στη συνέχεια μπορούν να αναπτυχθούν και άλλα εργαλεία από αυτά τα αποθετήρια: μια βάση δεδομένων με δείκτες και έναν οδηγό για την αυτοαξιολόγηση του αντικτύπου της δραστηριότητας και τη χρήση των εργαλείων που δημιουργήθηκαν, τα οποία θα τίθενται στη διάθεση των ενδιαφερόμενων φορέων. Αυτοί οι παγκόσμιοι δείκτες αναφοράς και δείκτες θα χρησιμοποιηθούν στη συνέχεια από καθέναν από τους επιχειρηματικούς τομείς του CRF (σύνθεση μεικτών ομάδων αποτελούμενων από εθελοντές, εργαζομένους, σε διεθνές, εθνικό και περιφερειακό επίπεδο) προκειμένου να αξιολογηθεί η καταλληλότητα των εν λόγω εργαλείων με τις συγκεκριμένες προκλήσεις του οικείου τομέα. Στη συνέχεια, ορισμένοι πρόσθετοι δείκτες μπορούν να αναπτυχθούν και να διαδοθούν για κάθε τομέα παρέμβασης CRF (αποκλεισμός, υγεία, ηλικιωμένοι, άτομα με αναπηρίες, πρώιμη παιδική ηλικία, κατάσταση έκτακτης ανάγκης, διεθνής, επισιτιστική βοήθεια κ.λπ.). Θα δημιουργηθεί σύμπραξη με ένα πανεπιστήμιο κατά τη διάρκεια των τριών ετών για την υποστήριξη του CRF στη μεθοδολογική ανάπτυξη του μοντέλου του και τις εργασίες για την επιστημονική εγκυρότητα των προσδιορισμένων δεδομένων, τη συλλογή και την ανάλυσή τους. Η συνεργασία αυτή θα επιτρέψει επίσης την αξιοποίηση της προτεινόμενης προσέγγισης και την κατάρτιση μεθοδολογικού οδηγού για την κλιμάκωση ενός μέτρου αντικτύπου. Η ακαδημαϊκή σύμπραξη θα αποτελέσει αντικείμενο επίσημης συμφωνίας μεταξύ των δύο μερών βάσει προκαθορισμένων προδιαγραφών. Θα πραγματοποιηθούν αρκετές συνεντεύξεις με τα πανεπιστήμια για να γίνει συγκριτική ανάλυση των προσφορών και να επιλεγεί αυτή που θα ανταποκριθεί καλύτερα στις προσδοκίες του ΚΚΠ. Το πανεπιστήμιο θα παρέχει μεθοδολογική και επιστημονική συμβολή? το CRF, από την πλευρά του, θα παρέχει λειτουργικό φωτισμό και θα είναι φορέας λήψης αποφάσεων. Το πανεπιστήμιο θα αναφερθεί στα εργαλεία που παράγονται από τη στιγμή που έχει συμβάλει στη συμπαραγωγή τους και την επικυρωμένη επιστημονική αξιοπιστία. Στη συνέχεια, θα πρέπει να διαδοθεί το μοντέλο και τα εργαλεία του εσωτερικά (μέσω της διοργάνωσης συνεδριών παρουσίασης, τακτικής ενημέρωσης μέσω εσωτερικών διαύλων διάδοσης και ενδοδικτύου...) και εξωτερικά μέσω της δημοσίευσης οδηγών και εργαλείων, της παρουσίασης σε δίκτυα που ειδικεύονται στη μέτρηση των επιπτώσεων (δίκτυο κοινωνικών επιπτώσεων), του Αδελφού Ερυθρού Σταυρού, πανεπιστημιακών δικτύων και όλων των εταίρων του Ερυθρού Σταυρού στη Γαλλία. Ως εκ τούτου, τα εργαλεία που παράγονται θα επεξεργάζονται και θα δημοσιεύονται για το σκοπό αυτό. Σε αυτό το στάδιο της παρουσίασης της προσέγγισης και του σχεδίου φαίνεται αναγκαίο να τεθούν ορισμένες αρχικές παραδοχές και προκαταρκτικές προφυλάξεις: * Οι προτάσεις για το στάδιο ανάπτυξης του εργαλείου σίγουρα θα εξελιχθούν. Βρισκόμαστε σε μια εμπειρική και πειραματική προσέγγιση, η οποία είναι εγγενώς αβέβαιη. Προτείνουμε υποθέσεις που θα δοκιμάσουμε. Ωστόσο, είναι πιθανό ορισμένες δραστηριότητες να εξελιχθούν κατά τη διάρκεια της υλοποίησης του έργου, μετά από επαναληπτική διαδικασία προβληματισμού. * Τα αποθετήρια κοινωνικής χρησιμότητας είναι επίσης σε μεγάλο βαθμό εξαρτώμενα από το πλαίσιο. Προτείνονται και αναπτύσσονται σε ένα δεδομένο πλαίσιο και θα πρέπει να αναθεωρηθούν υπό το πρίσμα των μεταβαλλόμενων κοινωνικών αναγκών και της σχετικής δομής. * Πρόκειται για μια πρόταση για την επέκταση και τη διάδοση της μέτρησης του κοινωνικού αντικτύπου του CRF· αυτό δεν σημαίνει ότι θα μετρηθεί ο εξαντλητικός κατάλογος των δραστηριοτήτων, αλλά μάλλον όσο το δυνατόν περισσότερες. Επιπλέον, η ανάπτυξη του μοντέλου θα συνεχιστεί και μετά τη λήξη της εν λόγω χρηματοδότησης. * Η αξιολόγηση του αντικτύπου της δρα... (Greek)
12 August 2022
0 references
Cieľom tohto projektu je využiť skúsenosti a odborné znalosti SRR v rámci opatrenia vplyvu s cieľom jeho modelovania, jeho uplatňovania na širokú škálu činností, jeho koncepcie jednoduchým spôsobom s cieľom uľahčiť jeho vlastníctvo a šírenie interne aj externe. Na tento účel sa preto predkladá akčný list: vypracovať metodiku merania vplyvu na úrovni organizácie, ako je spoločný referenčný rámec. Ako súčasť tohto informačného listu sa navrhuje zorganizovať semináre na reflexiu a spoluvytvorenie opatrenia sociálnej prospešnosti na vnútroštátnej a regionálnej úrovni (13 regiónov). Zainteresované strany zapojené do budovania sociálnej prospešnosti vo Francúzsku budú predbežne identifikované medzi kľúčovými partnermi CRF (asociatívni, inštitucionálni, súkromní, financujúce osoby, sprevádzajúce osoby...) s cieľom poskytnúť čo najrelevantnejší pohľad na spoločenské otázky a vytváranie sociálnej hodnoty. Tieto semináre sa budú organizovať na základe nástrojov a vzorov, ktoré už boli vytvorené interne a externe. Tieto produkcie môžu byť zdieľané a široko používané. To nám umožní vytvoriť spoločný referenčný rámec pre sociálnu užitočnosť intervenčných sektorov CRF (celkovo a s prehľadom konkrétnych územných otázok). Z týchto úložísk sa potom môžu vyvinúť ďalšie nástroje: databázu ukazovateľov a príručku pre sebahodnotenie vplyvu činnosti a používania vytvorených nástrojov, ktorá sa sprístupní zainteresovaným subjektom. Na týchto globálnych referenčných hodnotách a ukazovateľoch bude potom pracovať každá z obchodných línií CRF (zloženie zmiešaných tímov zložených z dobrovoľníkov, zamestnancov na medzinárodnej, vnútroštátnej a regionálnej úrovni) s cieľom posúdiť primeranosť týchto nástrojov so špecifickými výzvami príslušného odvetvia. Potom sa môžu vypracovať a šíriť niektoré ďalšie ukazovatele pre každý sektor intervencie v rámci CRF (vylúčenie, zdravie, staršie osoby, osoby so zdravotným postihnutím, rané detstvo, núdzové situácie, medzinárodná potravinová pomoc atď.). V priebehu troch rokov sa vytvorí partnerstvo s univerzitou na podporu CRF pri metodickom vývoji jeho modelu a práci na vedeckej platnosti identifikovaných údajov, ich zbere a analýze. Táto spolupráca tiež umožní zúročiť prezentovaný prístup a vypracovať metodickú príručku pre škálovanie opatrenia vplyvu. Akademické partnerstvo bude predmetom formálnej dohody medzi oboma stranami na základe vopred stanovených špecifikácií. S univerzitami sa uskutoční niekoľko rozhovorov s cieľom vykonať porovnávaciu analýzu ponúk a vybrať ten, ktorý najlepšie splní očakávania spoločného referenčného rámca. Univerzita bude poskytovať metodické a vedecké vstupy; CRF bude poskytovať prevádzkové osvetlenie a bude rozhodujúcim činiteľom. Univerzita bude spomenutá na nástrojoch vyrobených od okamihu, keď prispela k ich koprodukcii a validovanej vedeckej spoľahlivosti. Potom bude potrebné šíriť model a jeho nástroje interne (organizáciou prezentačných stretnutí, pravidelných informácií prostredníctvom interných kanálov šírenia informácií a intranetu...) a externe prostredníctvom uverejňovania príručiek a nástrojov, prezentácie sieťam špecializujúcim sa na meranie vplyvu (Sieť sociálneho vplyvu), Sestra Červeného kríža, univerzitných sietí a všetkých partnerov Červeného kríža vo Francúzsku. Vytvorené nástroje sa preto na tento účel upravia a uverejnia. Zdá sa, že v tejto fáze prezentácie prístupu a projektu je potrebné uviesť niektoré počiatočné predpoklady a predbežné opatrenia: * Návrhy na vývojovú fázu nástroja sa určite vyvinú. Nachádzame sa v empirickom a experimentálnom prístupe, ktorý je vo svojej podstate neistý. Navrhujeme hypotézy, ktoré budeme testovať. Napriek tomu je možné, že niektoré činnosti sa budú vyvíjať počas realizácie projektu v nadväznosti na iteratívny proces reflexie. * Úložiská sociálnych služieb sú tiež vysoko závislé od kontextu. Navrhujú a rozvíjajú sa v danom kontexte a budú sa musieť preskúmať vzhľadom na meniace sa potreby spoločnosti a príslušnú štruktúru. * Ide o návrh na rozšírenie a šírenie merania sociálneho vplyvu spoločného referenčného rámca; to neznamená, že vyčerpávajúci zoznam činností sa bude merať, ale skôr čo najviac. Okrem toho bude zavádzanie modelu pokračovať aj po splatnosti tohto financovania. * Hodnotenie vplyvu činnosti spoločného referenčného rámca nenahrádza proces hodnotenia a neposkytuje všetky odpovede na hodnotenie. Tento prístup je však stále (Slovak)
12 August 2022
0 references
Tämän hankkeen tavoitteena on hyödyntää yhteisen kriisinratkaisurahaston kokemusta ja asiantuntemusta vaikutustoimenpiteestä, jotta sitä voidaan mallintaa, jotta sitä voidaan soveltaa monenlaisiin toimiin ja suunnitella se yksinkertaisella tavalla, jotta sen omistajuus ja levittäminen helpottuisi sekä sisäisesti että ulkoisesti. Tätä tarkoitusta varten esitetään toimintaseloste: kehitetään vaikutustenmittausmenetelmä CRF:n kaltaisen organisaation tasolla. Osana tätä toimea ehdotetaan, että järjestetään työpajoja, joissa pohditaan ja kehitetään yhdessä yhteiskunnallista hyötyä kansallisella ja alueellisella tasolla (13 aluetta). Sosiaalisen hyödykkeen rakentamiseen Ranskassa osallistuvat sidosryhmät nimetään ennalta CRF:n keskeisten kumppanien (yhdistys-, institutionaaliset, yksityiset, rahoittajat, avustajat jne.) kesken, jotta saadaan mahdollisimman tärkeä käsitys yhteiskunnallisista kysymyksistä ja yhteiskunnallisen arvon luomisesta. Työpajat järjestetään sisäisesti ja ulkoisesti jo luotujen välineiden ja mallien pohjalta. Näitä tuotantoja voidaan jakaa ja käyttää laajalti. Näin voimme saada yhteisen viitekehyksen yhteisen viitekehyksen, jossa tarkastellaan yhteisen viitekehyksen toiminta-alojen yhteiskunnallista hyötyä (kokonaisuudessaan ja oivalluksena erityisistä alueellisista kysymyksistä). Näistä tietokannoista voidaan kehittää myös muita välineitä: indikaattoreista koostuva tietokanta ja opas toiminnan vaikutusten ja luotujen välineiden käytön itsearviointia varten, joka asetetaan asiasta kiinnostuneiden toimijoiden saataville. Tämän jälkeen kukin yhteisen kriisinratkaisurahaston liiketoiminta-alue (vapaaehtoisista ja työntekijöistä koostuvien sekaryhmien kokoonpano kansainvälisellä, kansallisella ja alueellisella tasolla) käyttää näitä maailmanlaajuisia vertailuarvoja ja indikaattoreita, jotta voidaan arvioida näiden välineiden riittävyyttä kyseisen alan erityishaasteiden kanssa. Tämän jälkeen voidaan kehittää ja levittää joitakin lisäindikaattoreita kullekin CRF:n toiminta-alalle (poissulkeminen, terveys, vanhukset, vammaiset, varhaislapsuus, hätätilanne, kansainvälinen apu, elintarvikeapu jne.). Korkeakoulun kanssa luodaan kumppanuus kolmen vuoden ajan tukemaan CRF:ää sen mallin metodologisessa kehittämisessä ja kartoitettujen tietojen tieteelliseen pätevyyteen, niiden keräämiseen ja analysointiin. Tämän yhteistyön avulla voidaan myös hyödyntää esitettyä lähestymistapaa ja laatia menetelmäopas vaikutusten arviointia varten. Akateemisesta kumppanuudesta tehdään virallinen sopimus osapuolten välillä ennalta vahvistettujen eritelmien perusteella. Yliopistojen kanssa järjestetään useita haastatteluja, joissa vertaillaan tarjouksia ja valitaan se, joka parhaiten vastaa CRF:n odotuksia. Yliopisto antaa metodologista ja tieteellistä tietoa; yhteinen kriisinratkaisurahasto puolestaan tarjoaa operatiivisen valaistuksen ja toimii päätöksentekijänä. Yliopisto mainitaan työkalut, jotka on tuotettu siitä hetkestä lähtien, kun se on edistänyt niiden yhteistuotanto ja validoitu tieteellinen luotettavuus. Tämän jälkeen on tarpeen levittää mallia ja sen välineitä sisäisesti (järjestämällä esittelytilaisuuksia, säännöllisiä tietoja sisäisten levityskanavien ja intranetin kautta jne.) sekä julkaisemalla oppaita ja välineitä, esittelemällä vaikutusten mittaamiseen erikoistuneille verkostoille (sosiaalisten vaikutusten verkosto), sisar Punaisen Ristin, yliopistojen verkostot ja kaikki Punaisen Ristin kumppanit Ranskassa. Tuotettuja välineitä muokataan ja julkaistaan tätä tarkoitusta varten. Lähestymistavan ja hankkeen tässä vaiheessa näyttää tarpeelliselta esittää joitakin alustavia oletuksia ja alustavia varotoimia: * Työkalun kehitysvaihetta koskevat ehdotukset kehittyvät varmasti. Olemme empiirisessä ja kokeellisessa lähestymistavassa, joka on luonnostaan epävarma. Ehdotamme hypoteeseja, joita testaamme. On kuitenkin mahdollista, että jotkin toimet kehittyvät hankkeen toteutuksen aikana toistuvan pohdintaprosessin jälkeen. * Sosiaaliset yleishyödylliset arkistot ovat myös erittäin riippuvaisia kontekstista. Niitä ehdotetaan ja kehitetään tietyssä yhteydessä, ja niitä on tarkasteltava uudelleen muuttuvien yhteiskunnallisten tarpeiden ja asianomaisen rakenteen perusteella. * Tämä on ehdotus yhteisen kriisinratkaisurahaston sosiaalisten vaikutusten mittaamisen laajentamiseksi ja levittämiseksi. tämä ei tarkoita, että tyhjentävää luetteloa toimista mitattaisiin, vaan mahdollisimman monta. Lisäksi mallin käyttöönotto jatkuu tämän rahoituksen erääntymisajan jälkeen. * Yhteisen kriisinratkaisurahaston toiminnan vaikutusten arviointi ei korvaa arviointiprosessia eikä anna kaikkia vastauksia arviointiin. Tämä lähestymistapa on kuitenkin edelleen (Finnish)
12 August 2022
0 references
Projekt ten ma na celu wykorzystanie doświadczenia i wiedzy fachowej CRF w zakresie środka oddziaływania, aby nadać mu zastosowanie do szerokiego zakresu działań, pojęciu go w prosty sposób, aby ułatwić jego odpowiedzialność i rozpowszechnianie wewnętrznie i zewnętrznie. W tym celu przedstawia się kartę działania: opracowanie metodologii pomiaru wpływu na poziomie organizacji, takiej jak CRF. W ramach tej karty działań proponuje się zorganizowanie warsztatów na rzecz refleksji i współtworzenia środka użyteczności społecznej na szczeblu krajowym i regionalnym (13 regionów). Zainteresowane strony zaangażowane w budowę użyteczności społecznej we Francji zostaną wstępnie zidentyfikowane wśród kluczowych partnerów WRF (stowarzyszeni, instytucjonalni, prywatni, fundatorzy, osoby towarzyszące itp.) w celu zapewnienia możliwie najistotniejszych informacji na temat kwestii społecznych i tworzenia wartości społecznej. Warsztaty te będą organizowane na podstawie narzędzi i szablonów już utworzonych wewnętrznie i zewnętrznie. Produkcje te mogą być dzielone i szeroko stosowane. Pozwoli nam to na stworzenie wspólnych ram odniesienia dotyczących użyteczności społecznej sektorów interwencji WRF (ogólnie i z wglądem w konkretne kwestie terytorialne). Z tych repozytoriów można następnie opracować inne narzędzia: bazę danych wskaźników oraz przewodnik dotyczący samooceny wpływu działania i wykorzystania utworzonych narzędzi, które zostaną udostępnione zainteresowanym podmiotom. Te globalne poziomy odniesienia i wskaźniki będą następnie opracowywane przez każdą z linii biznesowych CRF (skład mieszanych zespołów składających się z wolontariuszy, pracowników, na szczeblu międzynarodowym, krajowym i regionalnym), aby ocenić adekwatność tych narzędzi do konkretnych wyzwań danego sektora. Niektóre dodatkowe wskaźniki mogą być następnie opracowywane i rozpowszechniane dla każdego sektora interwencji w ramach WRF (wykluczenie, zdrowie, osoby starsze, osoby niepełnosprawne, wczesne dzieciństwo, sytuacja nadzwyczajna, międzynarodowa, pomoc żywnościowa itp.). W ciągu trzech lat zostanie utworzone partnerstwo z uniwersytetem w celu wsparcia CRF w rozwoju metodologicznym jego modelu i pracy nad naukową poprawnością zidentyfikowanych danych, ich gromadzeniem i analizą. Współpraca ta umożliwi również wykorzystanie przedstawionego podejścia i opracowanie przewodnika metodologicznego dotyczącego skali środka oddziaływania. Partnerstwo akademickie będzie przedmiotem formalnej umowy między obiema stronami na podstawie wcześniej ustalonych specyfikacji. Kilka wywiadów z uniwersytetami zostanie przeprowadzonych w celu dokonania analizy porównawczej ofert i wybrania tego, który najlepiej spełni oczekiwania CRF. Uniwersytet zapewni wkład metodologiczny i naukowy; ze swojej strony CRF zapewni oświetlenie operacyjne i będzie decydentem. Uczelnia będzie wspominana o narzędziach produkowanych od momentu, gdy przyczyniła się do ich koprodukcji i zweryfikowanej wiarygodności naukowej. Następnie konieczne będzie rozpowszechnianie modelu i jego narzędzi wewnętrznie (poprzez organizację sesji prezentacyjnych, regularne informacje za pośrednictwem wewnętrznych kanałów rozpowszechniania i intranetu...) oraz na zewnątrz poprzez publikację przewodników i narzędzi, prezentację sieciom specjalizującym się w pomiarze oddziaływania społecznego, siostrom Czerwonego Krzyża, sieciom uniwersyteckim i wszystkim partnerom Czerwonego Krzyża we Francji. Opracowane narzędzia zostaną zatem edytowane i opublikowane w tym celu. Na obecnym etapie prezentacji podejścia i projektu konieczne wydaje się przedstawienie wstępnych założeń i wstępnych środków ostrożności: * Propozycje dotyczące etapu rozwoju narzędzia z pewnością ewoluują. Znajdujemy się w empirycznym i eksperymentalnym podejściu, które jest z natury niepewne. Proponujemy hipotezy, które przetestujemy. Możliwe jest jednak, że niektóre działania będą ewoluowały w trakcie realizacji projektu, po przeprowadzeniu iteracyjnego procesu refleksji. * Repozytoria użyteczności społecznej są również w dużym stopniu zależne od kontekstu. Są one proponowane i opracowywane w danym kontekście i będą musiały zostać poddane przeglądowi w świetle zmieniających się potrzeb społecznych i odpowiedniej struktury. * Jest to propozycja zwiększenia skali i rozpowszechniania pomiaru społecznych skutków CRF; nie oznacza to, że wyczerpująca lista działań zostanie zmierzona, ale raczej jak najwięcej. Ponadto wdrażanie tego modelu będzie nadal wykraczało poza stopień zaawansowania tego finansowania. * Ocena wpływu działań WRF nie zastępuje procesu oceny i nie zapewni wszystkich odpowiedzi na ocenę. Podejście to jest jednak nadal (Polish)
12 August 2022
0 references
A projekt célja, hogy kihasználja a CRF-nek a hatásintézkedéssel kapcsolatos tapasztalatait és szakértelmét annak érdekében, hogy modellezze, a tevékenységek széles körére alkalmazhatóvá tegye, és egyszerű módon fogalmazza meg annak tulajdonlását és terjesztését belső és külső szinten. Erre a célra egy intézkedési adatlap kerül bemutatásra: hatásmérési módszertan kidolgozása olyan szervezetek szintjén, mint a CRF. Az intézkedési adatlap részeként javasoljuk, hogy nemzeti és regionális szinten (13 régió) műhelytalálkozókat szervezzenek egy társadalmi hasznosságú intézkedés mérlegelésére és közös megépítésére. A franciaországi társadalmi hasznosság kiépítésében részt vevő érdekelt feleket előzetesen azonosítják a CRF kulcsfontosságú partnerei között (társulási, intézményi, magán-, finanszírozók, kísérők stb.) annak érdekében, hogy a lehető legrelevánsabb betekintést nyújtsák a társadalmi kérdésekbe és a társadalmi értékteremtésbe. E munkaértekezleteket a belső és külső szinten már létrehozott eszközök és sablonok alapján szervezik meg. Ezek a produkciók megoszthatók és széles körben felhasználhatók. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy közös referenciakerettel rendelkezzünk a CRF beavatkozási ágazatainak társadalmi hasznosságáról (összességében és konkrét területi kérdésekbe való betekintéssel). Ezekből az adattárakból további eszközöket lehet kifejleszteni: a mutatók adatbázisa és a tevékenység hatásának és a létrehozott eszközök használatának önértékelésére szolgáló útmutató, amelyet az érdekelt szereplők rendelkezésére bocsátanak. Ezeket a globális referenciaértékeket és mutatókat ezután a CRF minden egyes üzletága (önkéntesek, alkalmazottak, nemzetközi, nemzeti és regionális szintű vegyes csoportok összetétele) dolgozza ki annak értékelése érdekében, hogy ezen eszközök megfelelnek-e az érintett ágazat sajátos kihívásainak. Ezt követően további mutatók kidolgozására és terjesztésére kerülhet sor a CRF minden egyes beavatkozási ágazatára vonatkozóan (kizártság, egészségügy, idősek, fogyatékkal élők, kora gyermekkor, vészhelyzet, nemzetközi, élelmiszersegély stb.). Partnerség jön létre egy egyetem az elmúlt három évben, hogy támogassa a CRF módszertani fejlesztése modellje és a munka a tudományos érvényessége az azonosított adatok, azok gyűjtése és elemzése. Ez az együttműködés azt is lehetővé teszi, hogy hasznosítani lehessen a bemutatott megközelítést, és módszertani útmutatót lehessen készíteni a hatásmérés meghatározásához. A tudományos partnerség a két fél közötti, előre meghatározott előírásokon alapuló hivatalos megállapodás tárgyát képezi. Számos interjúra kerül sor az egyetemekkel, hogy összehasonlító elemzést készítsenek az ajánlatokról, és kiválasszák azt, amelyik a legjobban megfelel a CRF elvárásainak. Az egyetem módszertani és tudományos hozzájárulást nyújt; a CRF a maga részéről operatív világítást biztosít, és döntéshozó lesz. Az egyetem lesz megemlíteni az eszközöket előállított attól a pillanattól kezdve, hogy hozzájárult a koprodukció és validált tudományos megbízhatóság. Ezt követően szükség lesz a modell és eszközei belső terjesztésére (előadások szervezése, rendszeres tájékoztatás belső terjesztési csatornákon és intraneten keresztül stb.), valamint külsőleg útmutatók és eszközök közzététele, a hatásmérésre szakosodott hálózatok (társadalmi hatások hálózata), a Vöröskereszt nővére, egyetemi hálózatok és a Vöröskereszt valamennyi franciaországi partnere révén. A létrehozott eszközöket ezért e célból szerkesztjük és közzétesszük. A megközelítés és a projekt ismertetésének jelenlegi szakaszában szükségesnek tűnik néhány kezdeti feltételezés és előzetes óvintézkedés megtétele: * Az eszköz fejlesztési szakaszára vonatkozó javaslatok minden bizonnyal fejlődni fognak. Tapasztalati és kísérleti megközelítésben találjuk magunkat, ami természeténél fogva bizonytalan. Hipotéziseket javasolunk, amelyeket tesztelni fogunk. Mindazonáltal lehetséges, hogy a projekt végrehajtása során, ismétlődő gondolkodási folyamatot követően bizonyos tevékenységek fejlődnek. * A szociális közüzemi adattárak is nagymértékben függnek a kontextustól. A javaslatok és kidolgozásuk egy adott kontextusban történik, és azokat a változó társadalmi igények és az érintett struktúra fényében felül kell vizsgálni. * Ez a javaslat a CRF társadalmi hatásának mérését bővíti és terjeszti; ez nem azt jelenti, hogy a tevékenységek teljes listáját mérik, hanem a lehető legtöbbet. Emellett a modell alkalmazása a finanszírozás lejáratát követően is folytatódni fog. * A CRF tevékenysége hatásának értékelése nem helyettesíti az értékelési folyamatot, és nem nyújt minden választ az értékelésre. Ez a megközelítés azonban még mindig fennáll. (Hungarian)
12 August 2022
0 references
Cílem tohoto projektu je těžit ze zkušeností a odborných znalostí CRF v rámci opatření dopadu, aby bylo možné jej modelovat, učinit jej použitelným na širokou škálu činností, pojmenovat jej jednoduchým způsobem, aby se usnadnilo jeho vlastnictví a šíření interně i externě. Za tímto účelem je proto předložen informační list: vypracovat metodiku měření dopadu na úrovni organizace, jako je CRF. V rámci tohoto informačního přehledu se navrhuje uspořádat workshopy pro reflexi a společnou výstavbu opatření sociální užitečnosti na celostátní a regionální úrovni (13 regionů). Zúčastněné strany zapojené do budování sociální užitkovosti ve Francii budou předem identifikovány mezi klíčovými partnery CRF (sdružené, institucionální, soukromé, finanční subjekty, doprovázející osoby...) s cílem poskytnout co nejrelevantnější pohled na společenské otázky a vytváření sociální hodnoty. Tyto semináře budou organizovány na základě nástrojů a šablon, které již byly vytvořeny interně i externě. Tyto produkce mohou být sdíleny a široce používány. To nám umožní vytvořit společný referenční rámec pro sociální užitečnost intervenčních odvětví CRF (celkově a s přehledem o konkrétních územních otázkách). Z těchto úložišť pak mohou být vyvinuty další nástroje: databázi ukazatelů a příručku pro sebehodnocení dopadu činnosti a využití vytvořených nástrojů, které budou zpřístupněny zainteresovaným subjektům. Na těchto globálních referenčních hodnotách a ukazatelích pak budou pracovat jednotlivé oblasti podnikání CRF (složení smíšených týmů složených z dobrovolníků, zaměstnanců na mezinárodní, vnitrostátní a regionální úrovni) s cílem posoudit přiměřenost těchto nástrojů se specifickými výzvami dotčeného odvětví. Některé další ukazatele pak mohou být vypracovány a šířeny pro každé intervenční odvětví CRF (vyloučení, zdraví, starší osoby, osoby se zdravotním postižením, rané dětství, nouzová situace, mezinárodní, potravinová pomoc atd.). V průběhu tří let bude vytvořeno partnerství s univerzitou na podporu CRF v metodickém vývoji jeho modelu a práci na vědecké platnosti identifikovaných údajů, jejich shromažďování a analýze. Tato spolupráce rovněž umožní využít předloženého přístupu a vytvořit metodickou příručku pro škálování opatření dopadu. Akademické partnerství bude předmětem formální dohody mezi oběma stranami na základě předem stanovených specifikací. S vysokými školami se uskuteční několik rozhovorů s cílem provést srovnávací analýzu nabídek a vybrat ten, který nejlépe splní očekávání CRF. Univerzita poskytne metodické a vědecké vstupy; CRF bude poskytovat provozní osvětlení a bude osobou s rozhodovací pravomocí. Univerzita bude zmíněna na nástroje vyrobené od okamžiku, kdy přispěla k jejich koprodukci a ověřené vědecké spolehlivosti. Poté bude nezbytné šířit model a jeho nástroje interně (prostřednictvím organizace prezentačních zasedání, pravidelných informací prostřednictvím interních kanálů pro šíření informací a intranetu...) a externě prostřednictvím zveřejňování pokynů a nástrojů, prezentace sítím specializovaným na měření dopadu (síť sociálních dopadů), sestře Červenému kříži, univerzitním sítím a všem partnerům Červeného kříže ve Francii. Vytvořené nástroje tak budou za tímto účelem upraveny a zveřejněny. V této fázi prezentace přístupu a projektu se zdá nezbytné uvést některé počáteční předpoklady a předběžná opatření: * Návrhy na fázi vývoje nástroje se jistě budou vyvíjet. Nacházíme se v empirickém a experimentálním přístupu, který je ze své podstaty nejistý. Navrhujeme hypotézy, které budeme testovat. Je však možné, že se některé činnosti budou vyvíjet během provádění projektu po iterativním procesu reflexe. * Sociální úložiště jsou také vysoce závislé na kontextu. Jsou navrženy a rozvíjeny v daném kontextu a budou muset být přezkoumány s ohledem na měnící se společenské potřeby a příslušnou strukturu. * Jedná se o návrh na rozšíření a šíření měření sociálního dopadu CRF; to neznamená, že bude měřen vyčerpávající seznam činností, ale co nejvíce. Kromě toho bude zavádění modelu pokračovat i po splatnosti tohoto financování. * Hodnocení dopadu činnosti CRF nenahrazuje proces hodnocení a neposkytne všechny odpovědi na hodnocení. Tento přístup však stále platí. (Czech)
12 August 2022
0 references
Šā projekta mērķis ir gūt labumu no CRF pieredzes un zināšanām par ietekmes pasākumu, lai to modelētu, padarītu to piemērojamu plašam darbību lokam, konceptualizētu vienkāršā veidā, lai atvieglotu tā īpašumtiesības un izplatīšanu gan iekšēji, gan ārēji. Tādējādi šim nolūkam tiek iesniegta darbības lapa: izstrādāt ietekmes mērīšanas metodiku tādas organizācijas līmenī kā CRF. Kā daļu no šīs darbības datu lapas ir ierosināts organizēt seminārus, lai pārdomātu un kopīgi izstrādātu sociālās lietderības pasākumu valsts un reģionālā līmenī (13 reģioni). Ieinteresētās personas, kas iesaistītas sociālās lietderības veidošanā Francijā, tiks iepriekš identificētas starp galvenajiem CRF partneriem (asociatīvie, institucionālie, privātie, finansētāji, pavadošās personas...), lai sniegtu visatbilstošāko iespējamo ieskatu par sabiedrības jautājumiem un sociālās vērtības radīšanu. Šie semināri tiks organizēti, pamatojoties uz instrumentiem un veidnēm, kas jau izveidotas iekšēji un ārēji. Šos darbus var kopīgi izmantot un plaši izmantot. Tas ļaus mums izveidot kopīgu pamatprincipu kopumu par KRN intervences nozaru sociālo lietderību (kopumā un ar ieskatu konkrētos teritoriālajos jautājumos). Pēc tam no šiem repozitorijiem var izstrādāt citus rīkus: rādītāju datubāze un rokasgrāmata darbības ietekmes un izveidoto rīku izmantošanas pašnovērtēšanai, kas būs pieejama ieinteresētajām personām. Pēc tam šos globālos kritērijus un rādītājus izstrādās katrs no CRF darbības virzieniem (jauktu grupu sastāvs, ko veido brīvprātīgie, darbinieki starptautiskā, valsts un reģionālā līmenī), lai novērtētu šo instrumentu atbilstību attiecīgās nozares īpašajām problēmām. Pēc tam var izstrādāt un izplatīt dažus papildu rādītājus katrai CRF intervences nozarei (izņēmumi, veselība, vecāka gadagājuma cilvēki, cilvēki ar invaliditāti, agrā bērnība, ārkārtas situācija, starptautiskā, pārtikas palīdzība utt.). Trīs gadu laikā tiks izveidota partnerība ar universitāti, lai atbalstītu CRF tās modeļa metodoloģisko izstrādi un darbu pie identificēto datu zinātniskā derīguma, to vākšanas un analīzes. Šī sadarbība arī dos iespēju gūt labumu no piedāvātās pieejas un izstrādāt metodiskus norādījumus ietekmes pasākuma paplašināšanai. Par akadēmisko partnerību abas puses noslēgs oficiālu vienošanos, pamatojoties uz iepriekš noteiktām specifikācijām. Tiks rīkotas vairākas intervijas ar universitātēm, lai veiktu piedāvājumu salīdzinošu analīzi un izvēlētos to, kas vislabāk atbilst CRF cerībām. Universitāte sniegs metodoloģisku un zinātnisku ieguldījumu; savukārt CRF nodrošinās operatīvu apgaismojumu un būs lēmumu pieņēmējs. Universitāte tiks pieminēti par instrumentiem, kas ražoti no brīža, kad tā ir veicinājusi to kopražošanu un apstiprinātu zinātnisko uzticamību. Pēc tam modelis un tā instrumenti būs jāizplata iekšēji (organizējot prezentācijas sesijas, regulāru informāciju, izmantojot iekšējos izplatīšanas kanālus un iekštīklu...) un ārēji publicējot rokasgrāmatas un rīkus, iepazīstinot ar ietekmes novērtēšanas tīkliem (sociālās ietekmes tīkls), māsas Sarkano Krustu, universitāšu tīkliem un visiem Sarkanā Krusta partneriem Francijā. Tādējādi izstrādātie rīki tiks rediģēti un publicēti šim nolūkam. Šķiet, ka šajā pieejas un projekta prezentācijas posmā ir jāizklāsta daži sākotnējie pieņēmumi un provizoriski piesardzības pasākumi: * Noteikti attīstīsies priekšlikumi par instrumenta izstrādes posmu. Mēs atrodamies empīriskā un eksperimentālā pieejā, kas pēc būtības ir neskaidra. Mēs ierosinām hipotēzes, ko mēs pārbaudīsim. Tomēr ir iespējams, ka daži pasākumi projekta īstenošanas laikā attīstīsies pēc iteratīvas pārdomu procesa. * Sociālo pakalpojumu krātuves ir arī ļoti atkarīgas no konteksta. Tie ir ierosināti un izstrādāti konkrētā kontekstā, un tie būs jāpārskata, ņemot vērā mainīgās sabiedrības vajadzības un attiecīgo struktūru. * Šis ir priekšlikums paplašināt un izplatīt CRF sociālās ietekmes novērtējumu; tas nenozīmē, ka tiks novērtēts izsmeļošais darbību saraksts, bet gan pēc iespējas vairāk pasākumu. Turklāt modeļa ieviešana turpināsies arī pēc šā finansējuma termiņa beigām. * CRF darbības ietekmes novērtējums neaizstāj novērtēšanas procesu un nesniegs visas atbildes uz novērtējumu. Tomēr šī pieeja joprojām ir (Latvian)
12 August 2022
0 references
Is é is aidhm don tionscadal seo tairbhe a bhaint as taithí agus saineolas CRF sa bheart tionchair, chun é a shamhaltú, é a dhéanamh infheidhme maidir le raon leathan gníomhaíochtaí, é a choincheapú ar bhealach simplí chun a úinéireacht a éascú agus é a scaipeadh go hinmheánach agus go seachtrach. Dá bhrí sin, cuirtear comhad gníomhaíochta i láthair chun na críche sin: modheolaíocht tomhais tionchair a fhorbairt ar leibhéal eagraíochta amhail CRF. Mar chuid den bhileog ghníomhaíochta seo, tá sé beartaithe ceardlanna a eagrú chun machnamh agus comhthógáil a dhéanamh ar bheart fóntais shóisialta ar an leibhéal náisiúnta agus réigiúnach (13 réigiún). Déanfar na páirtithe leasmhara a bhfuil baint acu le tógáil fóntais shóisialta sa Fhrainc a réamhshainaithint i measc phríomh-chomhpháirtithe CRF (comhlachas, institiúideach, príobháideach, maoinitheoirí, daoine tionlacain...) d’fhonn an léargas is ábhartha is féidir a thabhairt ar shaincheisteanna sochaíocha agus ar chruthú luacha shóisialta. Eagrófar na ceardlanna seo ar bhonn uirlisí agus teimpléid a cruthaíodh cheana féin go hinmheánach agus go seachtrach. Is féidir na léiriúcháin seo a roinnt agus a úsáid go forleathan. Cuirfidh sé sin ar ár gcumas creat tagartha comhchoiteann a bheith againn maidir le háirgiúlacht shóisialta earnálacha idirghabhála CRF (ar an iomlán agus le léargas ar shaincheisteanna críochacha sonracha). Is féidir uirlisí eile a fhorbairt ansin ó na stórtha sin: bunachar sonraí táscairí agus treoir le haghaidh féinmheasúnaithe ar thionchar na gníomhaíochta agus ar úsáid na n-uirlisí arna gcruthú a chuirfear ar fáil do ghníomhaithe leasmhara. Oibreoidh gach ceann de línte gnó CRF na tagarmharcanna agus na táscairí domhanda sin ansin (comhdhéanamh foirne measctha atá comhdhéanta d’oibrithe deonacha, fostaithe, ar an leibhéal idirnáisiúnta, náisiúnta agus réigiúnach) chun measúnú a dhéanamh ar leordhóthanacht na n-uirlisí sin le dúshláin shonracha na hearnála lena mbaineann. D’fhéadfaí roinnt táscairí breise a fhorbairt agus a scaipeadh ansin do gach earnáil idirghabhála CRF (eisiamh, sláinte, daoine scothaosta, daoine faoi mhíchumas, luath-óige, éigeandáil, idirnáisiúnta, cúnamh bia, etc.). Beidh comhpháirtíocht a chruthú le ollscoil thar na trí bliana chun tacú leis an CRF i bhforbairt mhodheolaíoch a samhail agus obair ar bhailíocht eolaíoch na sonraí aitheanta, a bhailiú agus anailís. Leis an gcomhoibriú sin, beifear in ann leas a bhaint as an gcur chuige a chuirtear i láthair agus treoir mhodheolaíoch a chur ar fáil chun beart tionchair a scálú. Beidh an chomhpháirtíocht acadúil faoi réir comhaontú foirmiúil idir an dá pháirtí ar bhonn sonraíochtaí réamhbhunaithe. Reáchtálfar roinnt agallamh leis na hollscoileanna chun anailís chomparáideach a dhéanamh ar na tairiscintí agus chun an ceann is fearr a chomhlíonann ionchais CRF a roghnú. Cuirfidh an ollscoil ionchur modheolaíochta agus eolaíochta ar fáil; maidir leis an CRF, cuirfidh sé soilsiú oibríochtúil ar fáil agus beidh sé ina chinnteoir. Beidh an ollscoil a lua ar na huirlisí a tháirgtear ón láthair tá sé tar éis cur lena gcomhléiriú agus iontaofacht eolaíoch bailíochtaithe. Beidh sé riachtanach ansin an tsamhail agus a cuid uirlisí a scaipeadh go hinmheánach (trí sheisiúin cur i láthair a eagrú, faisnéis rialta trí chainéil inmheánacha scaipthe agus inlíon...) agus go seachtrach trí fhoilsiú treoracha agus uirlisí, cur i láthair do líonraí a dhéanann speisialtóireacht i dtomhas tionchair (Líonra Tionchair Shóisialta), an Sister Red Cross, líonraí ollscoile agus comhpháirtithe uile na Croise Deirge sa Fhrainc. Dá bhrí sin, déanfar na huirlisí a tháirgtear a chur in eagar agus a fhoilsiú chun na críche sin. Dealraíonn sé gur gá ag an gcéim seo de chur i láthair an chur chuige agus an tionscadail roinnt toimhdí tosaigh agus réamhchúram a chur: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Feicimid muid féin i gcur chuige eimpíreach agus turgnamhach, rud atá cinnte go bunúsach. Molaimid hipitéisí a thástálfaimid. Mar sin féin, d’fhéadfadh sé go dtiocfadh forbairt ar roinnt gníomhaíochtaí le linn chur chun feidhme an tionscadail, tar éis próiseas machnaimh atriallach. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Moltar agus forbraítear iad i gcomhthéacs ar leith agus ní mór iad a athbhreithniú i bhfianaise na riachtanas sochaíoch atá ag athrú agus i bhfianaise an struchtúir lena mbaineann. * Is togra é seo chun tionchar sóisialta CRF a mhéadú agus a scaipeadh; ní chiallaíonn sé sin go dtomhaisfear liosta uileghabhálach na ngníomhaíochtaí, ach an oiread agus is féidir. Ina theannta sin, leanfaidh imscaradh na samhla ar aghaidh tar éis aibíocht an chistithe sin. * Ní thagann an mheastóireacht ar thionchar ghníomhaíocht CRF in ionad an phróisis meastóireachta agus ní thabharfaidh sí na freagraí go léir ar mheastóireacht. Mar sin féin, tá an cur chuige seo fós (Irish)
12 August 2022
0 references
Namen tega projekta je izkoristiti izkušnje in strokovno znanje SRO v zvezi z ukrepom vpliva, da bi ga modelirali, ga uporabili za najrazličnejše dejavnosti, ga konceptualizirali na preprost način, da bi olajšali njegovo lastništvo in razširjanje na notranji in zunanji ravni. V ta namen je tako predstavljen dokument o dejanjih: razviti metodologijo za merjenje učinka na ravni organizacije, kot je CRF. Kot del tega dokumenta o ukrepih se predlaga organizacija delavnic za razmislek in sooblikovanje merila družbene koristnosti na nacionalni in regionalni ravni (13 regij). Zainteresirane strani, ki sodelujejo pri gradnji socialnih storitev v Franciji, bodo predhodno opredeljene med ključnimi partnerji CRF (združevalni, institucionalni, zasebni, financerji, spremljevalci...), da bi zagotovili najustreznejši možni vpogled v družbena vprašanja in ustvarjanje družbene vrednosti. Te delavnice bodo organizirane na podlagi orodij in predlog, ki so že bili ustvarjeni na notranji in zunanji ravni. Te produkcije se lahko delijo in široko uporabljajo. To nam bo omogočilo skupni referenčni okvir za družbeno koristnost intervencijskih sektorjev CRF (splošno in z vpogledom v posebna teritorialna vprašanja). Iz teh skladišč se lahko nato razvijejo druga orodja: podatkovna zbirka kazalnikov in priročnik za samoocenjevanje učinka dejavnosti in uporaba ustvarjenih orodij, ki bodo na voljo zainteresiranim akterjem. Ta globalna merila in kazalniki bodo nato delovali na vseh poslovnih področjih CRF (sestava mešanih skupin, sestavljenih iz prostovoljcev, zaposlenih na mednarodni, nacionalni in regionalni ravni), da se oceni ustreznost teh orodij glede na posebne izzive zadevnega sektorja. Nato se lahko razvijejo in razširijo nekateri dodatni kazalniki za vsak sektor ukrepanja CRF (izključitev, zdravje, starejši, invalidi, zgodnje otroštvo, izredne razmere, mednarodna pomoč, pomoč v hrani itd.). V treh letih bo vzpostavljeno partnerstvo z univerzo za podporo CRF pri metodološkem razvoju njenega modela in delu na znanstveni veljavnosti opredeljenih podatkov, njihovem zbiranju in analizi. To sodelovanje bo omogočilo tudi izkoriščanje predstavljenega pristopa in pripravo metodološkega vodnika za merjenje učinka. Akademsko partnerstvo bo predmet formalnega sporazuma med strankama na podlagi vnaprej določenih specifikacij. Z univerzami bo organiziranih več razgovorov za primerjalno analizo ponudb in izbiro tiste, ki bo najbolje izpolnila pričakovanja CRF. Univerza bo zagotovila metodološke in znanstvene prispevke; CRF bo zagotavljal operativno razsvetljavo in bo sprejemal odločitve. Univerza bo omenjena na orodjih, proizvedenih od trenutka, ko je prispevala k njihovi koprodukciji in potrjeni znanstveni zanesljivosti. Nato bo treba model in njegova orodja razširjati interno (z organizacijo predstavitvenih sej, rednimi informacijami prek internih kanalov razširjanja in intraneta...) in zunaj nje z objavo vodnikov in orodij, predstavitvijo mrežam, specializiranim za merjenje učinka (mreža za socialni vpliv), sestrskemu Rdečemu križu, univerzitetnim mrežam in vsem partnerjem Rdečega križa v Franciji. Izdelana orodja bodo tako urejena in objavljena v ta namen. Zdi se, da je na tej stopnji predstavitve pristopa in projekta treba navesti nekaj začetnih predpostavk in predhodnih previdnostnih ukrepov: * Predlogi za razvojno fazo orodja se bodo zagotovo razvijali. Znajdemo se v empiričnem in eksperimentalnem pristopu, ki je sam po sebi negotov. Predlagamo hipoteze, ki jih bomo preizkusili. Kljub temu je mogoče, da se bodo nekatere dejavnosti med izvajanjem projekta razvijale po iterativnem razmisleku. * Socialna komunalna skladišča so tudi zelo odvisna od konteksta. Predlagani in razviti so v danem kontekstu in jih bo treba pregledati glede na spreminjajoče se družbene potrebe in zadevno strukturo. * To je predlog za povečanje in razširjanje merjenja socialnih učinkov SRO; to ne pomeni, da se bo meril izčrpen seznam dejavnosti, ampak čim več. Poleg tega se bo uporaba modela nadaljevala tudi po zapadlosti tega financiranja. * Ocena učinka dejavnosti SRO ne nadomešča postopka ocenjevanja in ne zagotavlja vseh odgovorov na vrednotenje. Vendar pa je ta pristop še vedno (Slovenian)
12 August 2022
0 references
Този проект има за цел да се възползва от опита и експертния опит на ОРР в мярката за въздействие, за да го моделира, да го направи приложим за широк спектър от дейности, да го концептуализира по прост начин, за да улесни ангажираността и разпространението му във вътрешен и външен план. За тази цел е представен фиш за действието: разработване на методика за измерване на въздействието на равнище организация като ОРР. Като част от този фиш за действие се предлага да се организират семинари за размисъл и съвместно изграждане на мярка за социална полза на национално и регионално равнище (13 региона). Заинтересованите страни, участващи в изграждането на социална полза във Франция, ще бъдат предварително определени сред ключовите партньори на ОРР (асоциативни, институционални, частни, финансиращи организации, придружаващи лица...), за да се осигури възможно най-подходяща представа за обществените въпроси и създаването на социална стойност. Тези семинари ще бъдат организирани въз основа на инструменти и образци, които вече са създадени вътрешно и външно. Тези продукции могат да бъдат споделени и широко използвани. Това ще ни позволи да имаме колективна референтна рамка за социалната полза на интервенционните сектори на ОСР (като цяло и с поглед върху конкретни териториални въпроси). След това могат да бъдат разработени и други инструменти от тези хранилища: база данни с показатели и ръководство за самооценка на въздействието на дейността и използването на създадените инструменти, които ще бъдат предоставени на разположение на заинтересованите участници. След това тези глобални референтни показатели и показатели ще бъдат използвани от всяка от групите дейности на ОРР (състав от смесени екипи, съставени от доброволци, служители на международно, национално и регионално равнище), за да се оцени адекватността на тези инструменти с оглед на специфичните предизвикателства на съответния сектор. След това могат да бъдат разработени и разпространени някои допълнителни показатели за всеки сектор на интервенция на ОРР (изключване, здравеопазване, възрастни хора, хора с увреждания, ранно детство, извънредни ситуации, международна помощ, хранителна помощ и т.н.). През трите години ще бъде създадено партньорство с университет за подпомагане на ОРР в методологичното развитие на неговия модел и работа по научната валидност на идентифицираните данни, тяхното събиране и анализ. Това сътрудничество ще позволи също така да се извлече полза от представения подход и да се изготви методологично ръководство за мащабиране на мярката за въздействие. Академичното партньорство ще бъде предмет на официално споразумение между двете страни въз основа на предварително определени спецификации. Ще се проведат няколко интервюта с университетите, за да се направи сравнителен анализ на офертите и да се избере това, което най-добре ще отговори на очакванията на ОСР. Университетът ще предостави методически и научен принос; от своя страна ОРР ще осигурява оперативно осветление и ще взема решения. Университетът ще бъде споменат за инструментите, създадени от момента, в който той е допринесъл за съвместната им продукция и валидираната научна надеждност. След това ще бъде необходимо моделът и неговите инструменти да се разпространяват вътрешно (чрез организиране на презентационни сесии, редовна информация чрез вътрешни канали за разпространение и интранет...) и външно чрез публикуване на ръководства и инструменти, представяне пред мрежи, специализирани в измерването на въздействието (мрежа за социално въздействие), Червения кръст сестра, университетски мрежи и всички партньори на Червения кръст във Франция. Така създадените инструменти ще бъдат редактирани и публикувани за тази цел. На този етап от представянето на подхода и проекта изглежда необходимо да се направят някои първоначални предположения и предварителни предпазни мерки: * Предложенията за етапа на разработване на инструмента със сигурност ще се развият. Намираме се в емпиричен и експериментален подход, който по своята същност е несигурен. Предлагаме хипотези, които ще тестваме. Въпреки това е възможно някои дейности да се развият по време на изпълнението на проекта след повтарящ се процес на размисъл. * Хранилищата на социални комунални услуги също са силно зависими от контекста. Те се предлагат и разработват в даден контекст и ще трябва да бъдат преразгледани в светлината на променящите се обществени потребности и съответната структура. * Това е предложение за увеличаване и разпространение на измерването на социалното въздействие на ОРР; това не означава, че изчерпателният списък на дейностите ще бъде измерван, а по-скоро ще бъде възможно най-голям брой дейности. Освен това разгръщането на модела ще продължи и след зрелостта на това финансиране. * Оценката на въздействието на дейността на ОРР не замества процеса на оценяване и не предоставя всички отговори на оценката. Този подход обаче все още е (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
Dan il-proġett għandu l-għan li jibbenefika mill-esperjenza u l-għarfien espert tas-CRF fil-miżura tal-impatt, sabiex jimmudellah, jagħmilha applikabbli għal firxa wiesgħa ta’ attivitajiet, jikkonċettwalizzah b’mod sempliċi biex jiffaċilita s-sjieda u t-tixrid tiegħu internament u esternament. Għalhekk qed tiġi ppreżentata skeda ta’ azzjoni għal dan il-għan: tiżviluppa metodoloġija tal-kejl tal-impatt fil-livell ta’ organizzazzjoni bħas-CRF. Bħala parti minn din l-iskeda ta’ azzjoni, huwa propost li jiġu organizzati workshops għar-riflessjoni u l-kokostruzzjoni ta’ miżura ta’ utilità soċjali fil-livell nazzjonali u reġjonali (13-il reġjun). Il-partijiet interessati involuti fil-kostruzzjoni tal-utilità soċjali fi Franza se jiġu identifikati minn qabel fost l-imsieħba ewlenin tas-CRF (assoċjazzjonijiet, istituzzjonali, privati, finanzjaturi, persuni li jakkumpanjawhom...) sabiex jipprovdu l-aktar għarfien rilevanti possibbli dwar kwistjonijiet tas-soċjetà u l-ħolqien ta’ valur soċjali. Dawn is-sessjonijiet ta’ ħidma se jiġu organizzati fuq il-bażi ta’ għodod u mudelli li diġà nħolqu internament u esternament. Dawn il-produzzjonijiet jistgħu jinqasmu u jintużaw b’mod wiesa’. Dan se jippermettilna li jkollna qafas ta’ referenza kollettiv dwar l-utilità soċjali tas-setturi ta’ intervent tas-CRF (globalment u b’għarfien dwar kwistjonijiet territorjali speċifiċi). Għodod oħra jistgħu mbagħad jiġu żviluppati minn dawn ir-repożitorji: bażi tad-data ta’ indikaturi u gwida għall-awtovalutazzjoni tal-impatt tal-attività u l-użu tal-għodod maħluqa li se jkunu disponibbli għall-atturi interessati. Dawn il-punti ta’ riferiment u indikaturi globali mbagħad jiġu maħduma minn kull waħda mil-linji tan-negozju tas-CRF (kompożizzjoni ta’ timijiet imħallta magħmula minn voluntiera, impjegati, fil-livelli internazzjonali, nazzjonali u reġjonali) sabiex tiġi vvalutata l-adegwatezza ta’ dawn l-għodod mal-isfidi speċifiċi tas-settur ikkonċernat. Imbagħad jistgħu jiġu żviluppati u mxerrda xi indikaturi addizzjonali għal kull settur ta’ intervent tas-CRF (l-esklużjoni, is-saħħa, l-anzjani, il-persuni b’diżabilità, it-tfulija bikrija, l-emerġenza, l-għajnuna internazzjonali, l-għajnuna alimentari, eċċ.). Se tinħoloq sħubija ma’ università matul it-tliet snin biex tappoġġja s-CRF fl-iżvilupp metodoloġiku tal-mudell tagħha u taħdem fuq il-validità xjentifika tad-dejta identifikata, il-ġbir u l-analiżi tagħha. Din il-kollaborazzjoni se tippermetti wkoll li jiġi sfruttat l-approċċ ippreżentat u li tiġi prodotta gwida metodoloġika għat-tnaqqis ta’ miżura ta’ impatt. Is-sħubija akkademika se tkun is-suġġett ta’ ftehim formali bejn iż-żewġ partijiet fuq il-bażi ta’ speċifikazzjonijiet stabbiliti minn qabel. Se jsiru diversi intervisti ma’ l-universitajiet biex issir analiżi komparattiva ta’ l-offerti u biex jintgħażel dak li jissodisfa bl-aħjar mod l-aspettattivi tas-CRF. L-università se tipprovdi input metodoloġiku u xjentifiku; is-CRF, min-naħa tiegħu, se jipprovdi dawl operattiv u se jkun dak li jieħu d-deċiżjonijiet. L-università se tissemma fuq l-għodod prodotti mill-mument li tkun ikkontribwiet għall-koproduzzjoni tagħhom u l-affidabbiltà xjentifika vvalidata. Imbagħad ikun meħtieġ li l-mudell u l-għodod tiegħu jitqassmu internament (permezz tal-organizzazzjoni ta’ sessjonijiet ta’ preżentazzjoni, informazzjoni regolari permezz ta’ kanali ta’ tixrid interni u intranet...) u esternament permezz tal-pubblikazzjoni ta’ gwidi u għodod, preżentazzjoni lil netwerks li jispeċjalizzaw fil-kejl tal-impatt (Netwerk tal-Impatt Soċjali), is-Salib l-Aħmar tas-Sister, netwerks universitarji u l-imsieħba kollha tas-Salib l-Aħmar fi Franza. L-għodod prodotti għalhekk se jiġu editjati u ppubblikati għal dan il-għan. Jidher neċessarju f’dan l-istadju tal-preżentazzjoni tal-approċċ u l-proġett li jitqiegħdu xi suppożizzjonijiet inizjali u prekawzjonijiet preliminari: * Il-proposti għall-istadju tal-iżvilupp tal-għodda ċertament se jevolvu. Aħna nsibu ruħna f’approċċ empiriku u sperimentali, li huwa intrinsikament inċert. Aħna nipproponu ipoteżi li se nittestjaw. Madankollu huwa possibbli li xi attivitajiet jevolvu matul l-implimentazzjoni tal-proġett, wara proċess ta’ riflessjoni iterattiv. * Ir-repożitorji tal-utilità soċjali huma wkoll dipendenti ħafna fuq il-kuntest. Dawn huma proposti u żviluppati f’kuntest partikolari u jeħtieġ li jiġu riveduti fid-dawl tal-ħtiġijiet tas-soċjetà li qed jinbidlu u l-istruttura kkonċernata. * Din hija proposta biex jiżdied u jinxtered il-kejl tal-impatt soċjali tas-CRF; dan ma jfissirx li l-lista eżawrjenti ta’ attivitajiet se titkejjel, iżda pjuttost kemm jista’ jkun. Barra minn hekk, l-iskjerament tal-mudell se jkompli wara l-maturità ta’ dan il-finanzjament. * L-evalwazzjoni tal-impatt tal-attività tas-CRF ma tiħux post il-proċess ta’ evalwazzjoni u mhux se tipprovdi t-tweġibiet kollha għal evalwazzjoni. Madankollu, dan l-approċċ għadu (Maltese)
12 August 2022
0 references
Este projeto visa beneficiar da experiência e dos conhecimentos especializados do CRf na medida de impacto, a fim de o modelar, torná-lo aplicável a uma vasta gama de atividades, conceituá-lo de uma forma simples para facilitar a sua apropriação e divulgação interna e externamente. Para o efeito, é apresentada uma ficha de acção: desenvolver uma metodologia de medição do impacto ao nível de uma organização como o CRf. No âmbito desta ficha de acção, propõe-se a organização de seminários de reflexão e de co-construção de uma medida de utilidade social a nível nacional e regional (13 regiões). As partes interessadas envolvidas na construção da utilidade social em França serão pré-identificadas entre os principais parceiros do CRf (associativos, institucionais, privados, financiadores, acompanhantes, etc.), a fim de fornecer a visão mais relevante possível sobre questões societais e a criação de valor social. Estes seminários serão organizados com base em ferramentas e modelos já criados interna e externamente. Estas produções podem ser partilhadas e amplamente utilizadas. Tal permitir-nos-á dispor de um quadro de referência coletivo sobre a utilidade social dos setores de intervenção da CRf (globalmente e com uma visão de conjunto sobre questões territoriais específicas). Outras ferramentas podem ser desenvolvidas a partir destes repositórios: uma base de dados de indicadores e um guia de autoavaliação do impacto da atividade e da utilização dos instrumentos criados, que serão disponibilizados aos intervenientes interessados. Estes parâmetros de referência e indicadores globais serão depois trabalhados por cada uma das linhas de negócio do CRf (composição de equipas mistas compostas por voluntários, trabalhadores, a nível internacional, nacional e regional), a fim de avaliar a adequação destes instrumentos aos desafios específicos do setor em causa. Poderão então ser desenvolvidos e divulgados alguns indicadores adicionais para cada setor de intervenção do QRC (exclusão, saúde, idosos, pessoas com deficiência, primeira infância, emergência, internacional, ajuda alimentar, etc.). Será criada uma parceria com uma universidade ao longo dos três anos para apoiar o CRf no desenvolvimento metodológico do seu modelo e no trabalho sobre a validade científica dos dados identificados, a sua recolha e análise. Esta colaboração permitirá igualmente tirar partido da abordagem apresentada e elaborar um guia metodológico para a extrapolação de uma medida de impacto. A parceria académica será objeto de um acordo formal entre as duas partes com base em especificações preestabelecidas. Serão realizadas várias entrevistas com as universidades para fazer uma análise comparativa das ofertas e selecionar a que melhor corresponderá às expetativas do CRf. A universidade fornecerá contributos metodológicos e científicos; o CRf, por seu lado, fornecerá iluminação operacional e será um decisor. A universidade será mencionada nas ferramentas produzidas a partir do momento em que contribuiu para a coprodução e a confiabilidade científica validada. Será então necessário divulgar o modelo e as suas ferramentas internamente (através da organização de sessões de apresentação, informação regular através de canais de divulgação internos e intranet...) e externamente através da publicação de guias e ferramentas, apresentação a redes especializadas em medição de impacto (Rede de Impacto Social), à Irmã Cruz Vermelha, a redes universitárias e a todos os parceiros da Cruz Vermelha em França. As ferramentas produzidas serão, assim, editadas e publicadas para este efeito. Nesta fase da apresentação da abordagem e do projeto, afigura-se necessário formular alguns pressupostos iniciais e precauções preliminares: * As propostas para a fase de desenvolvimento da ferramenta irão certamente evoluir. Encontramo-nos numa abordagem empírica e experimental, que é inerentemente incerta. Propomos hipóteses que vamos testar. No entanto, é possível que algumas atividades evoluam durante a execução do projeto, na sequência de um processo de reflexão iterativa. * Os repositórios de utilitários sociais também são altamente dependentes do contexto. São propostas e desenvolvidas num determinado contexto e terão de ser revistas à luz da evolução das necessidades societais e da estrutura em causa. * Esta é uma proposta para ampliar e divulgar a medição do impacto social do CRf; o que não significa que a lista exaustiva de atividades seja medida, mas sim o maior número possível de atividades. Além disso, a implantação do modelo prosseguirá para além da maturidade deste financiamento. * A avaliação do impacto da atividade do CRf não substitui o processo de avaliação e não fornecerá todas as respostas a uma avaliação. No entanto, esta abordagem ainda é (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Dette projekt har til formål at drage fordel af CRF's erfaring og ekspertise i forbindelse med virkningsforanstaltningen med henblik på at modellere den, gøre den anvendelig på en lang række aktiviteter og konceptualisere det på en enkel måde for at lette ejerskabet og formidlingen internt og eksternt. Der fremlægges således et sagsskema til dette formål: udvikle en metode til måling af virkninger på organisationsplan som f.eks. CRF. Som led i dette aktivitetsskema foreslås det at afholde workshopper med henblik på refleksion og fælles opbygning af et mål for social nytteværdi på nationalt og regionalt plan (13 regioner). De aktører, der er involveret i opbygningen af social nytteværdi i Frankrig, vil på forhånd blive identificeret blandt de vigtigste partnere i den fælles referenceramme (associative, institutionelle, private, bidragydere, ledsagere osv.) for at give den mest relevante indsigt i samfundsmæssige spørgsmål og skabelse af social værdi. Disse workshopper vil blive tilrettelagt på grundlag af værktøjer og skabeloner, der allerede er oprettet internt og eksternt. Disse produktioner kan deles og anvendes i vid udstrækning. Dette vil give os mulighed for at få en kollektiv referenceramme for den sociale nytte af CRF's interventionssektorer (samlet set og med indsigt i specifikke territoriale spørgsmål). Der kan derefter udvikles andre værktøjer på grundlag af disse datalagre: en database med indikatorer og en vejledning til selvevaluering af aktivitetens virkning og anvendelsen af de værktøjer, der oprettes, og som vil blive stillet til rådighed for interesserede aktører. Disse globale benchmarks og indikatorer vil derefter blive udarbejdet af hvert af CRF's forretningsområder (sammensætning af blandede hold bestående af frivillige, ansatte på internationalt, nationalt og regionalt plan) med henblik på at vurdere, om disse værktøjer er hensigtsmæssige i forhold til de specifikke udfordringer i den pågældende sektor. Der kan derefter udvikles og formidles nogle yderligere indikatorer for hver enkelt interventionssektor for den fælles referenceramme (udelukkelse, sundhed, ældre, handicappede, tidlig barndom, nødsituationer, international bistand, fødevarehjælp osv.). Et partnerskab vil blive oprettet med et universitet i løbet af de tre år for at støtte CRF i den metodologiske udvikling af sin model og arbejde på den videnskabelige validitet af de identificerede data, deres indsamling og analyse. Dette samarbejde vil også gøre det muligt at drage fordel af den fremlagte tilgang og udarbejde en metodologisk vejledning til skalering af en virkningsforanstaltning. Det akademiske partnerskab vil være genstand for en formel aftale mellem de to parter på grundlag af forud fastsatte specifikationer. Der vil blive afholdt flere interviews med universiteterne for at foretage en komparativ analyse af tilbuddene og vælge det, der bedst opfylder CRF's forventninger. Universitetet vil give metodisk og videnskabeligt input; CRF vil på sin side levere operationel belysning og vil være beslutningstager. Universitetet vil blive nævnt på de værktøjer, der produceres fra det øjeblik det har bidraget til deres co-produktion og valideret videnskabelig pålidelighed. Det vil derefter være nødvendigt at formidle modellen og dens værktøjer internt (gennem afholdelse af præsentationsmøder, regelmæssige oplysninger via interne formidlingskanaler og intranet...) og eksternt via offentliggørelse af vejledninger og værktøjer, præsentation for netværk med speciale i effektmåling (Social Impact Network), Søster Røde Kors, universitetsnetværk og alle Røde Kors-partnere i Frankrig. De værktøjer, der produceres, vil således blive redigeret og offentliggjort til dette formål. Det synes nødvendigt på dette stadium af præsentationen af tilgangen og projektet at opstille nogle indledende antagelser og foreløbige forholdsregler: * Forslag til udviklingsfasen af værktøjet vil helt sikkert udvikle sig. Vi befinder os i en empirisk og eksperimentel tilgang, som i sagens natur er usikker. Vi foreslår hypoteser, som vi vil teste. Det er ikke desto mindre muligt, at nogle aktiviteter vil udvikle sig under gennemførelsen af projektet efter en iterativ refleksionsproces. * Sociale nyttelagre er også meget kontekstafhængige. De foreslås og udvikles i en given sammenhæng og skal revideres i lyset af de ændrede samfundsmæssige behov og den pågældende struktur. * Dette er et forslag om at opskalere og formidle målingen af den fælles referencerammes sociale virkninger; dette betyder ikke, at den udtømmende liste over aktiviteter vil blive målt, men snarere så mange som muligt. Desuden vil anvendelsen af modellen fortsætte efter denne finansiering. * Evalueringen af virkningen af den fælles referencerammes aktiviteter erstatter ikke evalueringsprocessen og vil ikke give alle svar på en evaluering. Men denne tilgang er stadig (Danish)
12 August 2022
0 references
Acest proiect își propune să beneficieze de experiența și expertiza CRF în măsura de impact, pentru a-l modela, pentru a-l face aplicabil unei game largi de activități, pentru a-l conceptualiza într-un mod simplu, pentru a-i facilita proprietatea și diseminarea pe plan intern și extern. Prin urmare, este prezentată o fișă de acțiune în acest scop: elaborarea unei metodologii de măsurare a impactului la nivelul unei organizații precum CRF. În cadrul acestei fișe de acțiune, se propune organizarea de ateliere de reflecție și co-construire a unei măsuri de utilitate socială la nivel național și regional (13 regiuni). Părțile interesate implicate în construirea utilității sociale în Franța vor fi identificate în prealabil în rândul partenerilor-cheie ai CCR (asociativ, instituțional, privat, finanțatori, persoane însoțitoare etc.), pentru a oferi cea mai relevantă perspectivă posibilă cu privire la aspectele societale și la crearea de valoare socială. Aceste ateliere vor fi organizate pe baza unor instrumente și modele deja create pe plan intern și extern. Aceste producții pot fi partajate și utilizate pe scară largă. Acest lucru ne va permite să avem un cadru de referință colectiv privind utilitatea socială a sectoarelor de intervenție ale CRF (în general și cu o perspectivă asupra unor aspecte teritoriale specifice). Alte instrumente pot fi apoi dezvoltate din aceste depozite: o bază de date cu indicatori și un ghid pentru autoevaluarea impactului activității și utilizarea instrumentelor create, care vor fi puse la dispoziția actorilor interesați. Aceste criterii de referință și indicatori globali vor fi apoi elaborați de fiecare dintre liniile de activitate ale CRF (componența echipelor mixte compuse din voluntari, angajați, la nivel internațional, național și regional) pentru a evalua gradul de adecvare al acestor instrumente în raport cu provocările specifice sectorului în cauză. Ulterior, pot fi elaborați și diseminați indicatori suplimentari pentru fiecare sector de intervenție al CRF (excludere, sănătate, persoane în vârstă, persoane cu handicap, copii preșcolari, situații de urgență, internaționale, ajutoare alimentare etc.). Un parteneriat va fi creat cu o universitate pe parcursul a trei ani pentru a sprijini CRF în dezvoltarea metodologică a modelului său și să lucreze la validitatea științifică a datelor identificate, colectarea și analiza acestora. Această colaborare va permite, de asemenea, valorificarea abordării prezentate și elaborarea unui ghid metodologic pentru extinderea unei măsuri de impact. Parteneriatul academic va face obiectul unui acord formal între cele două părți, pe baza unor specificații prestabilite. Vor avea loc mai multe interviuri cu universitățile pentru a face o analiză comparativă a ofertelor și pentru a selecta cea care va răspunde cel mai bine așteptărilor CRF. Universitatea va oferi contribuții metodologice și științifice; CRF, la rândul său, va oferi iluminat operațional și va fi un factor de decizie. Universitatea va fi menționată pe instrumentele produse din momentul în care a contribuit la co-producția lor și fiabilitatea științifică validată. Ulterior, va fi necesar să se disemineze modelul și instrumentele sale la nivel intern (prin organizarea de sesiuni de prezentare, informare periodică prin canale interne de diseminare și intranet...) și extern, prin publicarea de ghiduri și instrumente, prin prezentarea rețelelor specializate în măsurarea impactului (Rețeaua de impact social), a surorii Cruce Roșie, a rețelelor universitare și a tuturor partenerilor Crucii Roșii din Franța. Instrumentele produse vor fi astfel editate și publicate în acest scop. În această etapă a prezentării abordării și a proiectului, pare necesar să se formuleze unele ipoteze inițiale și precauții preliminare: * Propunerile pentru etapa de dezvoltare a instrumentului vor evolua cu siguranță. Ne aflăm într-o abordare empirică și experimentală, care este inerent incertă. Propunem ipoteze pe care le vom testa. Cu toate acestea, este posibil ca unele activități să evolueze în timpul punerii în aplicare a proiectului, în urma unui proces iterativ de reflecție. * Depozitele de utilități sociale sunt, de asemenea, foarte dependente de context. Acestea sunt propuse și dezvoltate într-un anumit context și vor trebui revizuite în lumina evoluției nevoilor societății și a structurii în cauză. * Aceasta este o propunere de extindere și diseminare a măsurării impactului social al CRF; aceasta nu înseamnă că lista exhaustivă de activități va fi măsurată, ci mai degrabă cât mai multe posibil. În plus, implementarea modelului va continua și după scadența acestei finanțări. * Evaluarea impactului activității CRF nu înlocuiește procesul de evaluare și nu va oferi toate răspunsurile la o evaluare. Cu toate acestea, această abordare este încă (Romanian)
12 August 2022
0 references
Syftet med detta projekt är att dra nytta av den gemensamma resolutionsfondens erfarenhet och expertis när det gäller effektåtgärden, för att göra den tillämplig på ett brett spektrum av verksamheter, konceptualisera den på ett enkelt sätt för att underlätta dess ägande och spridning internt och externt. Ett åtgärdsunderlag läggs därför fram för detta ändamål: utveckla en metod för effektmätning på organisationsnivå, t.ex. CRF. Som en del av denna handlingsunderlag föreslås att man anordnar workshoppar för reflektion och sambyggande av en åtgärd för social nytta på nationell och regional nivå (13 regioner). De aktörer som är involverade i uppbyggnaden av samhällsnyttan i Frankrike kommer att på förhand identifieras bland de viktigaste partnerna i den gemensamma resolutionsfonden (associativa, institutionella, privata, finansiärer, medföljande personer osv.) för att ge så relevanta insikter som möjligt i samhällsfrågor och skapandet av socialt värde. Workshopparna kommer att organiseras på grundval av verktyg och mallar som redan skapats internt och externt. Dessa produktioner kan delas och användas i stor utsträckning. Detta kommer att göra det möjligt för oss att få en gemensam referensram för den sociala nyttan av den gemensamma resolutionsfondens insatssektorer (totalt och med insikt i specifika territoriella frågor). Andra verktyg kan sedan utvecklas från dessa arkiv: en databas med indikatorer och en vägledning för självbedömning av verksamhetens effekter och användningen av de verktyg som skapats och som kommer att göras tillgängliga för berörda aktörer. Dessa övergripande riktmärken och indikatorer kommer sedan att arbetas av var och en av CRF:s affärsområden (sammansättning av blandade team bestående av volontärer, anställda, på internationell, nationell och regional nivå) för att bedöma om dessa verktyg är lämpliga för de specifika utmaningarna inom den berörda sektorn. Vissa ytterligare indikatorer kan sedan utvecklas och spridas för varje sektor inom ramen för den gemensamma resolutionsfonden (exkludering, hälso- och sjukvård, äldre, personer med funktionsnedsättning, tidig barndom, nödsituationer, internationellt bistånd, livsmedelsbistånd osv.). Ett partnerskap kommer att skapas med ett universitet under de tre åren för att stödja CRF i metodutvecklingen av sin modell och arbeta med den vetenskapliga giltigheten av de identifierade data, deras insamling och analys. Detta samarbete kommer också att göra det möjligt att dra nytta av den strategi som lagts fram och att ta fram en metodhandledning för att skala upp en effektåtgärd. Det akademiska partnerskapet kommer att bli föremål för ett formellt avtal mellan de båda parterna på grundval av i förväg fastställda specifikationer. Flera intervjuer kommer att hållas med universiteten för att göra en jämförande analys av erbjudandena och för att välja ut den som bäst uppfyller CRF:s förväntningar. Universitetet kommer att tillhandahålla metodiska och vetenskapliga synpunkter. CRF, å sin sida, kommer att tillhandahålla driftbelysning och kommer att vara en beslutsfattare. Universitetet kommer att nämnas på de verktyg som produceras från det ögonblick det har bidragit till deras samproduktion och validerade vetenskapliga tillförlitlighet. Det kommer sedan att bli nödvändigt att sprida modellen och dess verktyg internt (genom anordnande av presentationssessioner, regelbunden information via interna spridningskanaler och intranät...) och externt genom publicering av guider och verktyg, presentation för nätverk som är specialiserade på effektmätning (Social Impact Network), syster Röda korset, universitetsnätverk och alla Röda korsets partner i Frankrike. De verktyg som tas fram kommer därför att redigeras och publiceras för detta ändamål. Det förefaller nödvändigt att i detta skede av presentationen av tillvägagångssättet och projektet lägga fram några inledande antaganden och preliminära försiktighetsåtgärder: * Förslag till verktygets utvecklingsstadium kommer säkert att utvecklas. Vi befinner oss i ett empiriskt och experimentellt tillvägagångssätt, som i sig är osäkert. Vi föreslår hypoteser som vi ska testa. Det är dock möjligt att vissa verksamheter kommer att utvecklas under projektets genomförande, efter en iterativ reflektionsprocess. * Samhällsnyttiga arkiv är också mycket kontextberoende. De föreslås och utvecklas i ett givet sammanhang och kommer att behöva ses över mot bakgrund av föränderliga samhällsbehov och den berörda strukturen. * Detta är ett förslag om att skala upp och sprida mätningen av den gemensamma resolutionsfondens sociala effekter. detta innebär inte att den uttömmande förteckningen över verksamheter kommer att mätas, utan snarare så många som möjligt. Dessutom kommer användningen av modellen att fortsätta efter det att denna finansiering har löpt ut. * Utvärderingen av effekterna av CRF:s verksamhet ersätter inte utvärderingsprocessen och kommer inte att ge alla svar på en utvärdering. Detta tillvägagångssätt är dock for... (Swedish)
12 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201802305
0 references