(6439.12122014.079000479) HASSKI — HABBLE SELLING SCENARIO &KIT (Q4758347): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Set a claim value: summary (P836): Num ambiente em mudança, onde está o mercado? Numa forte transformação e mudança de comportamento dos clientes, a HABBLE precisa de conceber o futuro, reforçar e implementar a sua estratégia de serviço para criar um maior valor para a empresa e para o seu cliente, bem como para implementar o crescimento económico. Com este projecto, a HABBLE pretende desenvolver e executar um plano de acção para o futuro que seja coerente com as transformações do me...) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||
| label / pt | label / pt | ||
(6439.12122014.079000479) HASSKI — | (6439.12122014.079000479) HASSKI — CENÁRIO DE VENDA HABBLE &KIT | ||
Latest revision as of 14:34, 12 October 2024
Project Q4758347 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | (6439.12122014.079000479) HASSKI — HABBLE SELLING SCENARIO &KIT |
Project Q4758347 in Italy |
Statements
9,464.92 Euro
0 references
18,945.58 Euro
0 references
49.96 percent
0 references
23 May 2015
0 references
28 May 2018
0 references
HABBLE S.R.L.
0 references
IN UN CONTESTO CHE CAMBIA, DOVE IL MERCATO ? IN FORTE TRASFORMAZIONE E I CLIENTI MODIFICANO I PROPRI COMPORTAMENTI, HABBLE HA L?ESIGENZA DI PROGETTARE IL FUTURO, RAFFORZANDO E IMPLEMENTANDO LA PROPRIA STRATEGIA DI SERVIZIO PER CREARE MAGGIORE VALORE PER L?IMPRESA E PER IL PROPRIO CLIENTE, E DI IMPLEMENTARE LA CRESCITA ECONOMICA. CON IL PRESENTE PROGETTO, HABBLE INTENDE SVILUPPARE E ATTUARE UN ?PIANO DI AZIONI PER IL FUTURO?, COERENTE CON LE TRASFORMAZIONI DEL MERCATO E CON LA PROPRIA IDENTIT?, ATTRAVERSO LO SVILUPPO DI ATTIVIT? SU DUE PRINCIPALI PISTE PARALLELE: - PISTA STRATEGICA: PER INDIVIDUARE POSSIBILI SCENARI FUTURI DI POSIZIONAMENTO; - PISTA TATTICA: FINALIZZATA A DEFINIRE E REALIZZARE UN SELLING KIT CHE SUPPORTI L?ATTUALE PERSONALE COMMERCIALE E I NUOVI CANALI NELLA CAPACIT? DI PERSONALIZZARE LE STORIE DI VENDITA CON CONTENUTI E SUPPORTI SPECIFICI. PER LA REALIZZAZIONE DI TALE PIANO DI LAVORO, HABBLE INTENDE QUINDI INVESTIRE IN DUE SERVIZI AVANZATI E QUALIFICATI CHE VERRANNO SV (Italian)
0 references
В ПРОМЕНЯЩА СЕ СРЕДА, КЪДЕ Е ПАЗАРЪТ? ПРИ СИЛНА ТРАНСФОРМАЦИЯ И КЛИЕНТИТЕ ПРОМЕНЯТ ПОВЕДЕНИЕТО СИ, HABBLE ТРЯБВА ДА ПРОЕКТИРА БЪДЕЩЕТО, КАТО УКРЕПВА И ПРИЛАГА СВОЯТА СТРАТЕГИЯ ЗА ОБСЛУЖВАНЕ, ЗА ДА СЪЗДАДЕ ПО-ГОЛЯМА СТОЙНОСТ ЗА КОМПАНИЯТА И НЕЙНИТЕ КЛИЕНТИ И ДА РЕАЛИЗИРА ИКОНОМИЧЕСКИ РАСТЕЖ. С ТОЗИ ПРОЕКТ HABBLE ВЪЗНАМЕРЯВА ДА РАЗРАБОТИ И ПРИЛОЖИ ПЛАН ЗА ДЕЙСТВИЕ ЗА БЪДЕЩЕТО, КОЙТО ДА Е В СЪОТВЕТСТВИЕ С ПАЗАРНИТЕ ТРАНСФОРМАЦИИ И ИДЕНТИЧНОСТ ЧРЕЗ РАЗВИТИЕ НА ДЕЙНОСТИТЕ? НА ДВЕ ОСНОВНИ УСПОРЕДНИ РЕЛСИ: —СТРАТЕГИЧЕСКИ ПЪТ: ОПРЕДЕЛЯНЕ НА ВЪЗМОЖНИ БЪДЕЩИ СЦЕНАРИИ ЗА ПОЗИЦИОНИРАНЕ; ТАКТИЧЕСКИ ПЪТ: НАСОЧЕНА КЪМ ОПРЕДЕЛЯНЕ И СЪЗДАВАНЕ НА КОМПЛЕКТ ЗА ПРОДАЖБА, КОЙТО ПОДДЪРЖА НАСТОЯЩИЯ ТЪРГОВСКИ ПЕРСОНАЛ И НОВИТЕ КАНАЛИ В КАЧЕСТВОТО СИ? ПЕРСОНАЛИЗИРАЙТЕ ТЪРГОВСКИТЕ ИСТОРИИ С КОНКРЕТНО СЪДЪРЖАНИЕ И МЕДИИ. СЛЕДОВАТЕЛНО ЗА ОСЪЩЕСТВЯВАНЕТО НА ТОЗИ РАБОТЕН ПЛАН HABBLE ВЪЗНАМЕРЯВА ДА ИНВЕСТИРА В ДВЕ УСЪВЪРШЕНСТВАНИ И КВАЛИФИЦИРАНИ УСЛУГИ, КОИТО ЩЕ БЪДАТ SV. (Bulgarian)
0 references
V MĚNÍCÍM SE PROSTŘEDÍ, KDE JE TRH? PŘI SILNÉ TRANSFORMACI A ZMĚNĚ CHOVÁNÍ ZÁKAZNÍKŮ MUSÍ SPOLEČNOST HABBLE NAVRHNOUT BUDOUCNOST, POSÍLIT A IMPLEMENTOVAT SVOU STRATEGII SLUŽEB, ABY VYTVOŘILA VĚTŠÍ HODNOTU PRO SPOLEČNOST A JEJÍ ZÁKAZNÍKY A REALIZOVALA HOSPODÁŘSKÝ RŮST. PROSTŘEDNICTVÍM TOHOTO PROJEKTU HODLÁ SPOLEČNOST HABBLE VYPRACOVAT A REALIZOVAT AKČNÍ PLÁN PRO BUDOUCNOST, KTERÝ BUDE V SOULADU S TRANSFORMACÍ TRHU A IDENTITOU PROSTŘEDNICTVÍM ROZVOJE ČINNOSTÍ? NA DVOU HLAVNÍCH PARALELNÍCH TRATÍCH: STRATEGICKÁ TRASA: URČIT MOŽNÉ BUDOUCÍ SCÉNÁŘE URČOVÁNÍ POLOHY; — TAKTICKÁ DRÁHA: CÍLEM JE DEFINOVAT A VYTVOŘIT PRODEJNÍ SADU, KTERÁ PODPORUJE SOUČASNÉ KOMERČNÍ ZAMĚSTNANCE A NOVÉ KANÁLY V TÉTO FUNKCI? PŘIZPŮSOBTE SI PRODEJNÍ PŘÍBĚHY S KONKRÉTNÍM OBSAHEM A MÉDII. PRO REALIZACI TOHOTO PRACOVNÍHO PLÁNU PROTO SPOLEČNOST HABBLE HODLÁ INVESTOVAT DO DVOU POKROČILÝCH A KVALIFIKOVANÝCH SLUŽEB, KTERÉ BUDOU SV. (Czech)
0 references
I ET FORANDERLIGT MILJØ, HVOR ER MARKEDET? I STÆRK TRANSFORMATION OG KUNDER ÆNDRER DERES ADFÆRD, HAR HABBLE BRUG FOR AT DESIGNE FREMTIDEN, STYRKE OG IMPLEMENTERE SIN SERVICESTRATEGI FOR AT SKABE STØRRE VÆRDI FOR VIRKSOMHEDEN OG DENS KUNDE OG FOR AT IMPLEMENTERE ØKONOMISK VÆKST. MED DETTE PROJEKT AGTER HABBLE AT UDVIKLE OG GENNEMFØRE EN HANDLINGSPLAN FOR FREMTIDEN, SOM ER I OVERENSSTEMMELSE MED MARKEDSTRANSFORMATIONER OG IDENTITET GENNEM UDVIKLING AF AKTIVITETER? PÅ TO PRIMÆRE PARALLELLE SPOR: — STRATEGISK SPOR: AT IDENTIFICERE MULIGE FREMTIDIGE POSITIONERINGSSCENARIER — TAKTISK SPOR: SIGTER MOD AT DEFINERE OG SKABE ET SALGSSÆT, DER UNDERSTØTTER DET NUVÆRENDE KOMMERCIELLE PERSONALE OG DE NYE KANALER I KAPACITETEN? TILPAS SALGSHISTORIER MED SPECIFIKT INDHOLD OG MEDIER. MED HENBLIK PÅ GENNEMFØRELSEN AF DENNE ARBEJDSPLAN HAR HABBLE DERFOR TIL HENSIGT AT INVESTERE I TO AVANCEREDE OG KVALIFICEREDE TJENESTER, DER VIL VÆRE SV. (Danish)
0 references
IN EINEM SICH WANDELNDEN UMFELD, WO DER MARKT? BEI EINER STARKEN TRANSFORMATION UND KUNDENWECHSEL MUSS HABBLE DIE ZUKUNFT GESTALTEN, SEINE SERVICESTRATEGIE STÄRKEN UND UMSETZEN, UM MEHR WERT FÜR DAS UNTERNEHMEN UND SEINE KUNDEN ZU SCHAFFEN UND WIRTSCHAFTLICHES WACHSTUM UMZUSETZEN. MIT DIESEM PROJEKT BEABSICHTIGT HABBLE, EINEN AKTIONSPLAN FÜR DIE ZUKUNFT ZU ENTWICKELN UND UMZUSETZEN, DER MIT MARKTTRANSFORMATIONEN UND IDENTITÄT DURCH DIE ENTWICKLUNG VON AKTIVITÄTEN IM EINKLANG STEHT? AUF ZWEI PARALLELEN HAUPTBAHNEN: — STRATEGISCHER TRACK: MÖGLICHE KÜNFTIGE POSITIONIERUNGSSZENARIEN ZU ERMITTELN; — TAKTISCHE STRECKE: ZIEL IST ES, EIN VERKAUFSKIT ZU DEFINIEREN UND ZU ERSTELLEN, DAS DAS AKTUELLE KAUFMÄNNISCHE PERSONAL UND DIE NEUEN KANÄLE IN DER KAPAZITÄT UNTERSTÜTZT? PASSEN SIE VERKAUFSGESCHICHTEN MIT SPEZIFISCHEN INHALTEN UND MEDIEN AN. FÜR DIE REALISIERUNG DIESES ARBEITSPLANS BEABSICHTIGT HABBLE DAHER, IN ZWEI FORTGESCHRITTENE UND QUALIFIZIERTE DIENSTLEISTUNGEN ZU INVESTIEREN, DIE SV SEIN WERDEN. (German)
0 references
ΣΕ ΈΝΑ ΜΕΤΑΒΑΛΛΌΜΕΝΟ ΠΕΡΙΒΆΛΛΟΝ, ΠΟΎ ΕΊΝΑΙ Η ΑΓΟΡΆ; ΜΕ ΈΝΤΟΝΟ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΌ ΚΑΙ ΟΙ ΠΕΛΆΤΕΣ ΑΛΛΆΖΟΥΝ ΤΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΆ ΤΟΥΣ, Η HABBLE ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΣΧΕΔΙΆΣΕΙ ΤΟ ΜΈΛΛΟΝ, ΕΝΙΣΧΎΟΝΤΑΣ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΌΖΟΝΤΑΣ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΥΠΗΡΕΣΙΏΝ ΤΗΣ ΓΙΑ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΉΣΕΙ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΗ ΑΞΊΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΠΕΛΆΤΕΣ ΤΗΣ ΚΑΙ ΝΑ ΕΦΑΡΜΌΣΕΙ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉ ΑΝΆΠΤΥΞΗ. ΜΕ ΑΥΤΌ ΤΟ ΈΡΓΟ, Η HABBLE ΣΚΟΠΕΎΕΙ ΝΑ ΑΝΑΠΤΎΞΕΙ ΚΑΙ ΝΑ ΕΦΑΡΜΌΣΕΙ ΈΝΑ ΣΧΈΔΙΟ ΔΡΆΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΈΛΛΟΝ, ΤΟ ΟΠΟΊΟ ΝΑ ΣΥΝΆΔΕΙ ΜΕ ΤΟΥΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΎΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΤΑΥΤΌΤΗΤΑ ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ; ΣΕ ΔΎΟ ΚΎΡΙΕΣ ΠΑΡΆΛΛΗΛΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΈΣ: — ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΔΙΑΔΡΟΜΉ: ΤΟΝ ΕΝΤΟΠΙΣΜΌ ΠΙΘΑΝΏΝ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΏΝ ΣΕΝΑΡΊΩΝ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΎ ΘΈΣΗΣ· — ΤΑΚΤΙΚΉ ΔΙΑΔΡΟΜΉ: ΣΤΟΧΕΎΕΙ ΣΤΟΝ ΚΑΘΟΡΙΣΜΌ ΚΑΙ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΕΝΌΣ ΚΙΤ ΠΏΛΗΣΗΣ ΠΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΊΖΕΙ ΤΟ ΣΗΜΕΡΙΝΌ ΕΜΠΟΡΙΚΌ ΠΡΟΣΩΠΙΚΌ ΚΑΙ ΤΑ ΝΈΑ ΚΑΝΆΛΙΑ ΥΠΌ ΤΗΝ ΙΔΙΌΤΗΤΑ; ΠΡΟΣΑΡΜΌΣΤΕ ΤΙΣ ΙΣΤΟΡΊΕΣ ΠΩΛΉΣΕΩΝ ΜΕ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΈΝΟ ΠΕΡΙΕΧΌΜΕΝΟ ΚΑΙ ΜΈΣΑ. ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΊΗΣΗ ΑΥΤΟΎ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ ΕΡΓΑΣΊΑΣ, Η HABBLE ΣΚΟΠΕΎΕΙ ΝΑ ΕΠΕΝΔΎΣΕΙ ΣΕ ΔΎΟ ΠΡΟΗΓΜΈΝΕΣ ΚΑΙ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΈΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΊΕΣ ΠΟΥ ΘΑ ΕΊΝΑΙ SV (Greek)
0 references
IN A CHANGING ENVIRONMENT, WHERE THE MARKET? IN STRONG TRANSFORMATION AND CUSTOMERS CHANGE THEIR BEHAVIORS, HABBLE NEEDS TO DESIGN THE FUTURE, STRENGTHENING AND IMPLEMENTING ITS SERVICE STRATEGY TO CREATE GREATER VALUE FOR THE COMPANY AND ITS CUSTOMER, AND TO IMPLEMENT ECONOMIC GROWTH. WITH THIS PROJECT, HABBLE INTENDS TO DEVELOP AND IMPLEMENT AN ACTION PLAN FOR THE FUTURE WHICH IS CONSISTENT WITH MARKET TRANSFORMATIONS AND IDENTITY THROUGH THE DEVELOPMENT OF ACTIVITIES? ON TWO MAIN PARALLEL TRACKS: — STRATEGIC TRACK: TO IDENTIFY POSSIBLE FUTURE POSITIONING SCENARIOS; — TACTICAL TRACK: AIMED AT DEFINING AND CREATING A SELLING KIT THAT SUPPORTS THE CURRENT COMMERCIAL STAFF AND THE NEW CHANNELS IN THE CAPACITY? CUSTOMISE SALES STORIES WITH SPECIFIC CONTENT AND MEDIA. FOR THE REALISATION OF THIS WORK PLAN, HABBLE THEREFORE INTENDS TO INVEST IN TWO ADVANCED AND QUALIFIED SERVICES THAT WILL BE SV (English)
0.2587341795846696
0 references
EN UN ENTORNO CAMBIANTE, ¿DÓNDE EL MERCADO? EN UNA FUERTE TRANSFORMACIÓN Y LOS CLIENTES CAMBIAN SUS COMPORTAMIENTOS, HABBLE NECESITA DISEÑAR EL FUTURO, FORTALECIENDO E IMPLEMENTANDO SU ESTRATEGIA DE SERVICIO PARA CREAR UN MAYOR VALOR PARA LA EMPRESA Y SU CLIENTE, E IMPLEMENTAR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO. CON ESTE PROYECTO, HABBLE TIENE LA INTENCIÓN DE DESARROLLAR E IMPLEMENTAR UN PLAN DE ACCIÓN PARA EL FUTURO QUE SEA COHERENTE CON LAS TRANSFORMACIONES DEL MERCADO Y LA IDENTIDAD A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE ACTIVIDADES. EN DOS VÍAS PARALELAS PRINCIPALES: — VÍA ESTRATÉGICA: IDENTIFICAR POSIBLES ESCENARIOS DE POSICIONAMIENTO FUTUROS; — PISTA TÁCTICA: ¿TIENE COMO OBJETIVO DEFINIR Y CREAR UN KIT DE VENTA QUE APOYE AL PERSONAL COMERCIAL ACTUAL Y A LOS NUEVOS CANALES EN LA CAPACIDAD? PERSONALICE LAS HISTORIAS DE VENTAS CON CONTENIDO Y MEDIOS ESPECÍFICOS. PARA LA REALIZACIÓN DE ESTE PLAN DE TRABAJO, HABBLE PRETENDE INVERTIR EN DOS SERVICIOS AVANZADOS Y CALIFICADOS QUE SERÁN SV (Spanish)
0 references
MUUTUVAS KESKKONNAS, KUS TURG? TUGEVA ÜMBERKUJUNDAMISE JA KLIENTIDE KÄITUMISE MUUTMISEL PEAB HABBLE KUJUNDAMA TULEVIKKU, TUGEVDAMA JA RAKENDAMA OMA TEENINDUSSTRATEEGIAT, ET LUUA ETTEVÕTTELE JA SELLE KLIENDILE SUUREM VÄÄRTUS NING RAKENDADA MAJANDUSKASVU. SELLE PROJEKTIGA KAVATSEB HABBLE VÄLJA TÖÖTADA JA ELLU VIIA TULEVIKU TEGEVUSKAVA, MIS ON TEGEVUSTE ARENDAMISE KAUDU KOOSKÕLAS TURUMUUTUSTE JA IDENTITEEDIGA? KAHEL PARALLEELSEL RÖÖBASTEEL: STRATEEGILINE RÖÖBASTEE: VÕIMALIKE TULEVASTE POSITSIONEERIMISSTSENAARIUMIDE VÄLJASELGITAMINE; – TAKTIKALINE RÖÖBASTEE: EESMÄRK ON MÄÄRATLEDA JA LUUA MÜÜGIKOMPLEKT, MIS TOETAB PRAEGUST ÄRIPERSONALI JA UUSI KANALEID? KOHANDAGE MÜÜGILUGUSID KONKREETSE SISU JA MEEDIAGA. SELLE TÖÖKAVA ELLUVIIMISEKS KAVATSEB HABBLE SEEGA INVESTEERIDA KAHTE TÄIUSTATUD JA KVALIFITSEERITUD TEENUST, MIS ON SV. (Estonian)
0 references
MUUTTUVASSA YMPÄRISTÖSSÄ, MISSÄ MARKKINAT? VAHVASSA MUUTOKSESSA JA ASIAKKAIDEN KÄYTTÄYTYMISESSÄ HABBLEN ON SUUNNITELTAVA TULEVAISUUS, VAHVISTETTAVA JA TOTEUTETTAVA PALVELUSTRATEGIAANSA LUODAKSEEN LISÄARVOA YRITYKSELLE JA SEN ASIAKKAALLE SEKÄ TOTEUTTAAKSEEN TALOUSKASVUA. TÄLLÄ HANKKEELLA HABBLE AIKOO KEHITTÄÄ JA TOTEUTTAA TULEVAISUUDEN TOIMINTASUUNNITELMAN, JOKA ON JOHDONMUKAINEN MARKKINOIDEN MUUTOSTEN JA IDENTITEETIN KANSSA KEHITTÄMÄLLÄ TOIMINTAA? KAHDELLA RINNAKKAISELLA PÄÄRADALLA: — STRATEGINEN LINJA: MAHDOLLISTEN TULEVIEN PAIKANNUSSKENAARIOIDEN TUNNISTAMINEN; — TAKTINEN RATA: TAVOITTEENA ON MÄÄRITELLÄ JA LUODA MYYNTIPAKKAUS, JOKA TUKEE NYKYISTÄ KAUPALLISTA HENKILÖSTÖÄ JA UUSIA KANAVIA. RÄÄTÄLÖI MYYNTITARINOITA TIETYLLÄ SISÄLLÖLLÄ JA MEDIALLA. TÄMÄN TYÖSUUNNITELMAN TOTEUTTAMISEKSI HABBLE AIKOO SIKSI INVESTOIDA KAHTEEN KEHITTYNEESEEN JA PÄTEVÄÄN PALVELUUN, JOTKA OVAT SV. (Finnish)
0 references
DANS UN ENVIRONNEMENT CHANGEANT, OÙ LE MARCHÉ? EN FORTE TRANSFORMATION ET LES CLIENTS CHANGENT LEURS COMPORTEMENTS, HABBLE DOIT CONCEVOIR L’AVENIR, RENFORCER ET METTRE EN ŒUVRE SA STRATÉGIE DE SERVICE POUR CRÉER UNE PLUS GRANDE VALEUR POUR L’ENTREPRISE ET SES CLIENTS, ET POUR METTRE EN ŒUVRE LA CROISSANCE ÉCONOMIQUE. AVEC CE PROJET, HABBLE A L’INTENTION D’ÉLABORER ET DE METTRE EN ŒUVRE UN PLAN D’ACTION POUR L’AVENIR QUI SOIT COHÉRENT AVEC LES TRANSFORMATIONS DU MARCHÉ ET L’IDENTITÉ À TRAVERS LE DÉVELOPPEMENT D’ACTIVITÉS? SUR DEUX VOIES PRINCIPALES PARALLÈLES: — VOIE STRATÉGIQUE: IDENTIFIER D’ÉVENTUELS SCÉNARIOS DE POSITIONNEMENT FUTURS; — PISTE TACTIQUE: VISANT À DÉFINIR ET À CRÉER UN KIT DE VENTE QUI SOUTIENT LE PERSONNEL COMMERCIAL ACTUEL ET LES NOUVEAUX CANAUX À CE TITRE? PERSONNALISEZ LES HISTOIRES DE VENTE AVEC DU CONTENU ET DES MÉDIAS SPÉCIFIQUES. POUR LA RÉALISATION DE CE PLAN DE TRAVAIL, HABBLE A DONC L’INTENTION D’INVESTIR DANS DEUX SERVICES AVANCÉS ET QUALIFIÉS QUI SERONT SV (French)
0 references
I DTIMPEALLACHT ATÁ AG ATHRÚ, ÁIT A BHFUIL AN MARGADH? I GCLAOCHLÚ LÁIDIR AGUS ATHRAÍONN CUSTAIMÉIRÍ A N-IOMPAR, NÍ MÓR HABBLE AN TODHCHAÍ A DHEARADH, A STRAITÉIS SEIRBHÍSE A NEARTÚ AGUS A CHUR I BHFEIDHM CHUN LUACH NÍOS MÓ A CHRUTHÚ DON CHUIDEACHTA AGUS DÁ CHUSTAIMÉIRÍ, AGUS FÁS EACNAMAÍOCH A CHUR I BHFEIDHM. LEIS AN TIONSCADAL SEO, TÁ SÉ I GCEIST AG HABBLE PLEAN GNÍOMHAÍOCHTA A FHORBAIRT AGUS A CHUR I BHFEIDHM DON TODHCHAÍ ATÁ COMHSHEASMHACH LE CLAOCHLUITHE MARGAIDH AGUS FÉINIÚLACHT TRÍ GHNÍOMHAÍOCHTAÍ A FHORBAIRT? AR DHÁ PHRÍOMHRIAN COMHTHREOMHAR: — RIAN STRAITÉISEACH: CÁSANNA SUITE FÉIDEARTHA AMACH ANSEO A SHAINAITHINT; — RIAN OIRBHEARTAÍOCHTA: DÍRITHE AR THREALAMH DÍOLA A SHAINMHÍNIÚ AGUS A CHRUTHÚ A THACAÍONN LEIS AN BHFOIREANN TRÁCHTÁLA REATHA AGUS LEIS NA BEALAÍ NUA SA CHÁIL? SAINCHEAP SCÉALTA DÍOLACHÁIN LE HÁBHAR AR LEITH AGUS NA MEÁIN. CHUN AN PLEAN OIBRE SEO A BHAINT AMACH, TÁ SÉ I GCEIST AG HABBLE, DÁ BHRÍ SIN, INFHEISTÍOCHT A DHÉANAMH IN DHÁ SHEIRBHÍS CHUN CINN AGUS CÁILITHE A BHEIDH SV (Irish)
0 references
U PROMJENJIVOM OKRUŽENJU, GDJE JE TRŽIŠTE? U SNAŽNOJ TRANSFORMACIJI, A KUPCI MIJENJAJU SVOJE PONAŠANJE, HABBLE MORA DIZAJNIRATI BUDUĆNOST, JAČATI I PROVODITI SVOJU STRATEGIJU USLUGA KAKO BI STVORIO VEĆU VRIJEDNOST ZA TVRTKU I NJENOG KUPCA, TE IMPLEMENTIRAO GOSPODARSKI RAST. OVIM PROJEKTOM HABBLE NAMJERAVA RAZVITI I PROVESTI AKCIJSKI PLAN ZA BUDUĆNOST KOJI JE U SKLADU S TRANSFORMACIJAMA TRŽIŠTA I IDENTITETOM KROZ RAZVOJ AKTIVNOSTI? NA DVA GLAVNA PARALELNA KOLOSIJEKA: — STRATEŠKI SMJER: UTVRĐIVANJE MOGUĆIH BUDUĆIH SCENARIJA POZICIONIRANJA; TAKTIČKA STAZA: S CILJEM DEFINIRANJA I STVARANJA PRODAJNOG KOMPLETA KOJI PODRŽAVA SADAŠNJE KOMERCIJALNO OSOBLJE I NOVE KANALE U KAPACITETU? PRILAGODITE PRODAJNE PRIČE ODREĐENIM SADRŽAJEM I MEDIJIMA. ZA REALIZACIJU OVOG PLANA RADA, HABBLE STOGA NAMJERAVA ULAGATI U DVIJE NAPREDNE I KVALIFICIRANE USLUGE KOJE ĆE BITI SV (Croatian)
0 references
VÁLTOZÓ KÖRNYEZETBEN, HOL A PIAC? AZ ERŐS ÁTALAKULÁSBAN ÉS AZ ÜGYFELEK VISELKEDÉSÉNEK MEGVÁLTOZTATÁSÁBAN A HABBLE-NEK MEG KELL TERVEZNIE A JÖVŐT, ERŐSÍTENIE ÉS VÉGREHAJTANIA SZOLGÁLTATÁSI STRATÉGIÁJÁT, HOGY NAGYOBB ÉRTÉKET TEREMTSEN A VÁLLALAT ÉS AZ ÜGYFÉL SZÁMÁRA, ÉS MEGVALÓSÍTSA A GAZDASÁGI NÖVEKEDÉST. EZZEL A PROJEKTTEL A HABBLE OLYAN JÖVŐBELI CSELEKVÉSI TERVET KÍVÁN KIDOLGOZNI ÉS VÉGREHAJTANI, AMELY ÖSSZHANGBAN VAN A PIACI ÁTALAKULÁSOKKAL ÉS AZ IDENTITÁSSAL A TEVÉKENYSÉGEK FEJLESZTÉSE RÉVÉN? KÉT FŐ PÁRHUZAMOS ÚTVONALON: – STRATÉGIAI PÁLYA: A LEHETSÉGES JÖVŐBELI HELYMEGHATÁROZÁSI FORGATÓKÖNYVEK AZONOSÍTÁSA; – TAKTIKAI PÁLYA: CÉLJA EGY OLYAN ÉRTÉKESÍTÉSI KÉSZLET MEGHATÁROZÁSA ÉS LÉTREHOZÁSA, AMELY TÁMOGATJA A JELENLEGI KERESKEDELMI SZEMÉLYZETET ÉS AZ ÚJ CSATORNÁKAT? AZ ÉRTÉKESÍTÉSI TÖRTÉNETEK TESTRESZABÁSA MEGHATÁROZOTT TARTALOMMAL ÉS MÉDIÁVAL. ENNEK A MUNKATERVNEK A MEGVALÓSÍTÁSÁHOZ A HABBLE EZÉRT KÉT FEJLETT ÉS MINŐSÍTETT SZOLGÁLTATÁSBA KÍVÁN BEFEKTETNI, AMELYEK SV-EK LESZNEK. (Hungarian)
0 references
BESIKEIČIANČIOJE APLINKOJE, KURIOJE YRA RINKA? STIPRIOJE TRANSFORMACIJOJE, O KLIENTAI KEIČIA SAVO ELGESĮ, „HABBLE“ TURI KURTI ATEITĮ, STIPRINTI IR ĮGYVENDINTI SAVO PASLAUGŲ STRATEGIJĄ, KAD SUKURTŲ DIDESNĘ VERTĘ ĮMONEI IR JOS KLIENTUI BEI ĮGYVENDINTŲ EKONOMIKOS AUGIMĄ. ŠIUO PROJEKTU HABBLE KETINA PARENGTI IR ĮGYVENDINTI ATEITIES VEIKSMŲ PLANĄ, KURIS BŪTŲ SUDERINAMAS SU RINKOS POKYČIAIS IR IDENTITETU PLĖTOJANT VEIKLĄ? DVIEJUOSE PAGRINDINIUOSE LYGIAGREČIUOSE KELIUOSE: – STRATEGINIS KELIAS: NUSTATYTI GALIMUS BŪSIMUS PADĖTIES NUSTATYMO SCENARIJUS; – TAKTINIS KELIAS: SIEKIAMA APIBRĖŽTI IR SUKURTI PARDAVIMO RINKINĮ, KURIS PADĖTŲ DABARTINIAMS PREKYBOS DARBUOTOJAMS IR NAUJIEMS KANALAMS? TINKINTI PARDAVIMO ISTORIJAS SU KONKREČIU TURINIU IR ŽINIASKLAIDA. TODĖL ŠIAM DARBO PLANUI ĮGYVENDINTI „HABBLE“ KETINA INVESTUOTI Į DVI PAŽANGIAS IR KVALIFIKUOTAS PASLAUGAS, KURIOS BUS SV. (Lithuanian)
0 references
MAINĪGAJĀ VIDĒ, KUR TIRGUS? SPĒCĪGĀ TRANSFORMĀCIJĀ UN KLIENTI MAINA SAVU UZVEDĪBU, HABBLE IR NEPIECIEŠAMS, LAI IZSTRĀDĀTU NĀKOTNI, STIPRINOT UN ĪSTENOJOT SAVU PAKALPOJUMU STRATĒĢIJU, LAI RADĪTU LIELĀKU VĒRTĪBU UZŅĒMUMAM UN TĀ KLIENTIEM, UN ĪSTENOT EKONOMISKO IZAUGSMI. AR ŠO PROJEKTU HABBLE PLĀNO IZSTRĀDĀT UN ĪSTENOT RĪCĪBAS PLĀNU NĀKOTNEI, KAS ATBILST TIRGUS PĀRMAIŅĀM UN IDENTITĀTEI, ATTĪSTOT DARBĪBAS? DIVOS GALVENAJOS PARALĒLAJOS SLIEŽU CEĻOS: — STRATĒĢISKAIS VIRZIENS: APZINĀT IESPĒJAMOS NĀKOTNES POZICIONĒŠANAS SCENĀRIJUS; TAKTISKĀ TRASE: MĒRĶIS IR NOTEIKT UN IZVEIDOT PĀRDOŠANAS KOMPLEKTU, KAS ATBALSTA PAŠREIZĒJOS KOMERCIĀLOS DARBINIEKUS UN JAUNOS KANĀLUS? PIELĀGOT PĀRDOŠANAS STĀSTUS AR KONKRĒTU SATURU UN PLAŠSAZIŅAS LĪDZEKĻIEM. TĀPĒC, LAI ĪSTENOTU ŠO DARBA PLĀNU, HABBLE PLĀNO IEGULDĪT DIVOS PROGRESĪVOS UN KVALIFICĒTOS PAKALPOJUMOS, KAS BŪS SV. (Latvian)
0 references
F’AMBJENT LI QED JINBIDEL, FEJN IS-SUQ? FI TRASFORMAZZJONI QAWWIJA U L-KLIJENTI JIBDLU L-IMGIEBA TAGĦHOM, HABBLE JEĦTIEĠ LI TFASSAL IL-FUTUR, IT-TISĦIĦ U L-IMPLIMENTAZZJONI TAL-ISTRATEĠIJA TAS-SERVIZZ TAGĦHA BIEX JINĦOLOQ VALUR AKBAR GĦALL-KUMPANIJA U L-KLIJENT TAGĦHA, U BIEX JIMPLIMENTAW IT-TKABBIR EKONOMIKU. PERMEZZ TA’ DAN IL-PROĠETT, HABBLE BEĦSIEBHA TIŻVILUPPA U TIMPLIMENTA PJAN TA’ AZZJONI GĦALL-FUTUR LI JKUN KONSISTENTI MAT-TRASFORMAZZJONIJIET U L-IDENTITÀ TAS-SUQ PERMEZZ TAL-IŻVILUPP TA’ ATTIVITAJIET? FUQ ŻEWĠ BINARJI PARALLELI EWLENIN: — ROTTA STRATEĠIKA: L-IDENTIFIKAZZJONI TA’ XENARJI TA’ POŻIZZJONAMENT FUTURI POSSIBBLI; — BINARJU TATTIKU: IMMIRAT LEJN ID-DEFINIZZJONI U L-ĦOLQIEN TA’ SETT TA’ BEJGĦ LI JAPPOĠĠJA L-PERSUNAL KUMMERĊJALI ATTWALI U L-KANALI L-ĠODDA FIL-KAPAĊITÀ? CUSTOMIZE STEJJER TAL-BEJGĦ B’KONTENUT SPEĊIFIKU U L-MIDJA. GĦAT-TWETTIQ TA’ DAN IL-PJAN TA’ ĦIDMA, HABBLE GĦALHEKK BEĦSIEBHA TINVESTI F’ŻEWĠ SERVIZZI AVVANZATI U KWALIFIKATI LI SE JKUNU SV. (Maltese)
0 references
IN EEN VERANDERENDE OMGEVING, WAAR DE MARKT? IN EEN STERKE TRANSFORMATIE EN KLANTEN HUN GEDRAG VERANDEREN, MOET HABBLE DE TOEKOMST ONTWERPEN, HAAR SERVICESTRATEGIE VERSTERKEN EN IMPLEMENTEREN OM MEER WAARDE TE CREËREN VOOR HET BEDRIJF EN HAAR KLANTEN, EN OM ECONOMISCHE GROEI TE IMPLEMENTEREN. MET DIT PROJECT IS HABBLE VAN PLAN EEN ACTIEPLAN VOOR DE TOEKOMST TE ONTWIKKELEN EN UIT TE VOEREN DAT CONSISTENT IS MET MARKTTRANSFORMATIES EN IDENTITEIT DOOR DE ONTWIKKELING VAN ACTIVITEITEN? OP TWEE HOOFDLIJNEN PARALLEL: — STRATEGISCH SPOOR: MOGELIJKE TOEKOMSTIGE POSITIONERINGSSCENARIO’S IN KAART TE BRENGEN; — TACTISCH SPOOR: GERICHT OP HET DEFINIËREN EN CREËREN VAN EEN SELLING KIT DIE HET HUIDIGE COMMERCIËLE PERSONEEL EN DE NIEUWE KANALEN IN DE CAPACITEIT ONDERSTEUNT? PAS VERKOOPVERHALEN AAN MET SPECIFIEKE INHOUD EN MEDIA. VOOR DE REALISATIE VAN DIT WERKPLAN WIL HABBLE DAAROM INVESTEREN IN TWEE GEAVANCEERDE EN GEKWALIFICEERDE DIENSTEN DIE SV ZULLEN ZIJN. (Dutch)
0 references
Num ambiente em mudança, onde está o mercado? Numa forte transformação e mudança de comportamento dos clientes, a HABBLE precisa de conceber o futuro, reforçar e implementar a sua estratégia de serviço para criar um maior valor para a empresa e para o seu cliente, bem como para implementar o crescimento económico. Com este projecto, a HABBLE pretende desenvolver e executar um plano de acção para o futuro que seja coerente com as transformações do mercado e a identidade através do desenvolvimento de actividades? EM DUAS PRINCIPAIS VIAS PARALELAS: — VIA ESTRATÉGICA: IDENTIFICAR CENÁRIOS DE POSIÇÃO FUTUROS POSSÍVEIS; — TRAÇO TÁTICO: Destinado a definir e criar um kit de vendas que apoie o actual pessoal comercial e os novos canais na capacidade? HISTÓRIAS DE VENDAS ADUANEIRAS COM CONTEÚDO ESPECÍFICO E MEIOS DE COMUNICAÇÃO SOCIAL. PARA A REALIZAÇÃO DO PLANO DE TRABALHO, TENCIONA, POR CONSEGUINTE, INVESTIR EM DOIS SERVIÇOS AVANÇADOS E QUALIFICADOS QUE SERÃO SV (Portuguese)
0 references
ÎNTR-UN MEDIU ÎN SCHIMBARE, ÎN CAZUL ÎN CARE PIAȚA? ÎNTR-O TRANSFORMARE PUTERNICĂ ȘI CLIENȚII ÎȘI SCHIMBĂ COMPORTAMENTUL, HABBLE TREBUIE SĂ PROIECTEZE VIITORUL, SĂ CONSOLIDEZE ȘI SĂ PUNĂ ÎN APLICARE STRATEGIA SA DE SERVICII PENTRU A CREA O VALOARE MAI MARE PENTRU COMPANIE ȘI PENTRU CLIENȚII SĂI ȘI PENTRU A IMPLEMENTA CREȘTEREA ECONOMICĂ. PRIN ACEST PROIECT, HABBLE INTENȚIONEAZĂ SĂ DEZVOLTE ȘI SĂ IMPLEMENTEZE UN PLAN DE ACȚIUNE PENTRU VIITOR CARE SĂ FIE ÎN CONCORDANȚĂ CU TRANSFORMĂRILE ȘI IDENTITATEA PIEȚEI PRIN DEZVOLTAREA ACTIVITĂȚILOR? PE DOUĂ LINII PARALELE PRINCIPALE: — PISTĂ STRATEGICĂ: IDENTIFICAREA POSIBILELOR SCENARII DE POZIȚIONARE VIITOARE; — PISTĂ TACTICĂ: VIZEAZĂ DEFINIREA ȘI CREAREA UNUI KIT DE VÂNZARE CARE SĂ SPRIJINE PERSONALUL COMERCIAL ACTUAL ȘI NOILE CANALE ÎN ACEASTĂ CALITATE? PERSONALIZAȚI POVEȘTILE DE VÂNZĂRI CU CONȚINUT ȘI MASS-MEDIA SPECIFICE. PENTRU REALIZAREA ACESTUI PLAN DE LUCRU, HABBLE INTENȚIONEAZĂ, PRIN URMARE, SĂ INVESTEASCĂ ÎN DOUĂ SERVICII AVANSATE ȘI CALIFICATE, CARE VOR FI SV (Romanian)
0 references
V MENIACOM SA PROSTREDÍ, KDE JE TRH? PRI SILNEJ TRANSFORMÁCII A ZMENE SPRÁVANIA ZÁKAZNÍKOV MUSÍ SPOLOČNOSŤ HABBLE NAVRHNÚŤ BUDÚCNOSŤ, POSILNIŤ A IMPLEMENTOVAŤ SVOJU STRATÉGIU SLUŽIEB, ABY VYTVORILA VÄČŠIU HODNOTU PRE SPOLOČNOSŤ A JEJ ZÁKAZNÍKOV A ZAVIEDLA HOSPODÁRSKY RAST. S TÝMTO PROJEKTOM MÁ HABBLE V ÚMYSLE VYPRACOVAŤ A REALIZOVAŤ AKČNÝ PLÁN PRE BUDÚCNOSŤ, KTORÝ JE V SÚLADE S TRANSFORMÁCIOU TRHU A IDENTITOU PROSTREDNÍCTVOM ROZVOJA ČINNOSTÍ? NA DVOCH HLAVNÝCH PARALELNÝCH TRATIACH: — STRATEGICKÁ TRAŤ: IDENTIFIKOVAŤ MOŽNÉ BUDÚCE SCENÁRE URČOVANIA POLOHY; — TAKTICKÁ DRÁHA: ZAMERANÉ NA DEFINOVANIE A VYTVORENIE PREDAJNEJ SÚPRAVY, KTORÁ PODPORUJE SÚČASNÝCH OBCHODNÝCH ZAMESTNANCOV A NOVÉ KANÁLY V KAPACITE? PRISPÔSOBTE SI PREDAJNÉ PRÍBEHY S KONKRÉTNYM OBSAHOM A MÉDIAMI. NA REALIZÁCIU TOHTO PRACOVNÉHO PLÁNU MÁ SPOLOČNOSŤ HABBLE V ÚMYSLE INVESTOVAŤ DO DVOCH POKROČILÝCH A KVALIFIKOVANÝCH SLUŽIEB, KTORÉ BUDÚ SV. (Slovak)
0 references
V SPREMINJAJOČEM SE OKOLJU, KJE JE TRG? V MOČNI TRANSFORMACIJI IN KUPCI SPREMINJAJO SVOJE VEDENJE, HABBLE MORA OBLIKOVATI PRIHODNOST, KREPITEV IN IZVAJANJE SVOJE STORITVENE STRATEGIJE USTVARITI VEČJO VREDNOST ZA PODJETJE IN NJEGOVE STRANKE, IN ZA IZVAJANJE GOSPODARSKE RASTI. S TEM PROJEKTOM NAMERAVA HABBLE RAZVITI IN IZVESTI AKCIJSKI NAČRT ZA PRIHODNOST, KI BO SKLADEN S SPREMEMBAMI TRGA IN IDENTITETO Z RAZVOJEM DEJAVNOSTI? NA DVEH GLAVNIH VZPOREDNIH TIRIH: — STRATEŠKA POT: OPREDELITEV MOŽNIH PRIHODNJIH SCENARIJEV POZICIONIRANJA; — TAKTIČNI TIR: NAMENJEN OPREDELITVI IN USTVARJANJU PRODAJNEGA KOMPLETA, KI PODPIRA SEDANJE TRGOVSKO OSEBJE IN NOVE KANALE V ZMOGLJIVOSTI? PRILAGODITE PRODAJNE ZGODBE Z DOLOČENO VSEBINO IN MEDIJI. ZA URESNIČITEV TEGA DELOVNEGA NAČRTA NAMERAVA HABBLE ZATO VLAGATI V DVE NAPREDNI IN KVALIFICIRANI STORITVI, KI BOSTA SV. (Slovenian)
0 references
I EN FÖRÄNDERLIG MILJÖ, VAR ÄR MARKNADEN? I STARK TRANSFORMATION OCH KUNDER ÄNDRAR SINA BETEENDEN, HABBLE BEHÖVER UTFORMA FRAMTIDEN, STÄRKA OCH GENOMFÖRA SIN SERVICESTRATEGI FÖR ATT SKAPA STÖRRE VÄRDE FÖR FÖRETAGET OCH DESS KUNDER, OCH FÖR ATT GENOMFÖRA EKONOMISK TILLVÄXT. MED DETTA PROJEKT AVSER HABBLE ATT UTVECKLA OCH GENOMFÖRA EN HANDLINGSPLAN FÖR FRAMTIDEN SOM ÄR FÖRENLIG MED MARKNADSOMVANDLINGAR OCH IDENTITET GENOM UTVECKLING AV AKTIVITETER? PÅ TVÅ PARALLELLA HUVUDSPÅR: — STRATEGISKA SPÅR: IDENTIFIERA MÖJLIGA FRAMTIDA POSITIONERINGSSCENARIER. — TAKTISKT SPÅR: SYFTAR TILL ATT DEFINIERA OCH SKAPA ETT SÄLJKIT SOM STÖDER DEN NUVARANDE KOMMERSIELLA PERSONALEN OCH DE NYA KANALERNA I KAPACITET? ANPASSA SÄLJBERÄTTELSER MED SPECIFIKT INNEHÅLL OCH MEDIA. FÖR GENOMFÖRANDET AV DENNA ARBETSPLAN AVSER HABBLE DÄRFÖR ATT INVESTERA I TVÅ AVANCERADE OCH KVALIFICERADE TJÄNSTER SOM KOMMER ATT BLI SV (Swedish)
0 references
VECCHIANO
0 references
10 April 2023
0 references