PA.G.IN.A. GENERATIONAL TRANSITION FOR INNOVATION IN THE COMPANY (ED.2) (Q4774847): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.2595947385819727) |
(Set a claim value: summary (P836): THE PROJECT PROPOSAL PA.G.IN.A. — GENERATIONAL TRANSITION FOR INNOVATION IN THE COMPANY (ED.2) RESPONDS TO THE NEED OF OUR COMPANY TO UNDERTAKE A TRANSFORMATION PATH LINKED TO THE GENERATIONAL TRANSITION THAT WE ARE EXPERIENCING AS A CRUCIAL MOMENT, BECAUSE IT IMPLIES THE TRANSFER FROM ONE GENERATION TO THE NEXT OF A REAL WEALTH OF KNOW-HOW AND MANAGEMENT SKILLS, ACQUIRED OVER YEARS OF EXPERIENCE. Apesar da transição geral, ainda precisamos preserva...) |
||
| Property / summary | Property / summary | ||
THE PROJECT PROPOSAL PA.G.IN.A. — GENERATIONAL TRANSITION FOR INNOVATION IN THE COMPANY (ED.2) RESPONDS TO THE NEED OF OUR COMPANY TO UNDERTAKE A TRANSFORMATION PATH LINKED TO THE GENERATIONAL TRANSITION THAT WE ARE EXPERIENCING AS A CRUCIAL MOMENT, BECAUSE IT IMPLIES THE TRANSFER FROM ONE GENERATION TO THE NEXT OF A REAL WEALTH OF KNOW-HOW AND MANAGEMENT SKILLS, ACQUIRED OVER YEARS OF EXPERIENCE. Apesar da transição geral, ainda precisamos preservar o conjunto de relações com o território, com os fornecedores, com os clientes e nossos muitos empregos. Por todas estas razões, o processo de substituição geral terá de ser gerido da melhor forma possível. Os trabalhadores também estão envolvidos neste processo de inovação organizacional para participar nesta mudança, a fim de torná-lo tão doloroso quanto possível. Por conseguinte, o projeto consiste num curso de formação com a duração de 120 horas: SE OS TRABALHADORES NÃO FAMILIARES DO (Portuguese) | |||
Revision as of 05:29, 12 October 2024
Project Q4774847 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PA.G.IN.A. GENERATIONAL TRANSITION FOR INNOVATION IN THE COMPANY (ED.2) |
Project Q4774847 in Italy |
Statements
12,960.0 Euro
0 references
25,920.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
30 June 2022
0 references
GARBO SURGELATI SRL
0 references
LA PROPOSTA PROGETTUALE PA.G.IN.A. - PASSAGGIO GENERAZIONALE PER L'INNOVAZIONE IN AZIENDA (ED.2) RISPONDE ALL'ESIGENZA DELLA NOSTRA AZIENDA DI INTRAPRENDERE UN PERCORSO DI TRASFORMAZIONE LEGATO AL PASSAGGIO GENERAZIONALE CHE STIAMO VIVENDO COME UN MOMENTO CRUCIALE, PERCHé IMPLICA IL TRASFERIMENTO DA UNA GENERAZIONE ALL'ALTRA DI UN VERO E PROPRIO PATRIMONIO DI KNOW-HOW E COMPETENZE DI GESTIONE, ACQUISITE IN ANNI DI ESPERIENZA. NONOSTANTE IL PASSAGGIO GENERAZIONALE, DOBBIAMO COMUNQUE PRESERVARE L'INSIEME DI RELAZIONI CON IL TERRITORIO, CON I FORNITORI, CON I CLIENTI ED I NOSTRI NUMEROSI POSTI DI LAVORO. PER TUTTI QUESTI MOTIVI IL PROCESSO DI RICAMBIO GENERAZIONALE DOVRà ESSERE GESTITO AL MEGLIO. DI QUESTO PERCORSO DI INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA SONO RESI PARTECIPI ANCHE I DIPENDENTI PER RENDERLI PARTECIPI DI TALE CAMBIAMENTO, AL FINE DI RENDERLO IL PIù INDOLORE POSSIBILE. PERTANTO, IL PROGETTO SI COMPONE DI UN PERCORSO FORMATIVO DELLA DURATA DI 120 ORE: SE I DIPENDENTI NON FAMILIARI DEL (Italian)
0 references
ПРОЕКТНОТО ПРЕДЛОЖЕНИЕ PA.G.IN.A. — ПОКОЛЕНЧЕСКИ ПРЕХОД ЗА ИНОВАЦИИ В КОМПАНИЯТА (ED.2) ОТГОВАРЯ НА НЕОБХОДИМОСТТА НА НАШАТА КОМПАНИЯ ДА ПОЕМЕ ПЪТЯ НА ТРАНСФОРМАЦИЯ, СВЪРЗАН С ПРЕХОДА НА ПОКОЛЕНИЯТА, КОЙТО ПРЕЖИВЯВАМЕ КАТО РЕШАВАЩ МОМЕНТ, ЗАЩОТО ТОВА ПРЕДПОЛАГА ТРАНСФЕР ОТ ЕДНО ПОКОЛЕНИЕ КЪМ СЛЕДВАЩОТО НА ИСТИНСКО БОГАТСТВО ОТ НОУ-ХАУ И УПРАВЛЕНСКИ УМЕНИЯ, ПРИДОБИТИ ПРЕЗ ГОДИНИТЕ ОПИТ. ВЪПРЕКИ СМЯНАТА НА ПОКОЛЕНИЯТА, НИЕ ВСЕ ОЩЕ ТРЯБВА ДА ЗАПАЗИМ НАБОРА ОТ ОТНОШЕНИЯ С ТЕРИТОРИЯТА, С ДОСТАВЧИЦИТЕ, С КЛИЕНТИТЕ И МНОГОТО НИ РАБОТНИ МЕСТА. ПОРАДИ ВСИЧКИ ТЕЗИ ПРИЧИНИ ПРОЦЕСЪТ НА СМЯНА НА ПОКОЛЕНИЯТА ЩЕ ТРЯБВА ДА СЕ УПРАВЛЯВА ПО НАЙ-ДОБРИЯ НАЧИН. СЛУЖИТЕЛИТЕ СЪЩО УЧАСТВАТ В ТОЗИ ПРОЦЕС НА ОРГАНИЗАЦИОННИ ИНОВАЦИИ, ЗА ДА ГИ НАКАРАТ ДА УЧАСТВАТ В ТАЗИ ПРОМЯНА, ЗА ДА Я НАПРАВЯТ ВЪЗМОЖНО НАЙ-БЕЗБОЛЕЗНЕНА. СЛЕДОВАТЕЛНО ПРОЕКТЪТ СЕ СЪСТОИ ОТ КУРС НА ОБУЧЕНИЕ С ПРОДЪЛЖИТЕЛНОСТ 120 ЧАСА: АКО НЕПОЗНАТИТЕ СЛУЖИТЕЛИ НА (Bulgarian)
0 references
NÁVRH PROJEKTU PA.G.IN.A. – GENERAČNÍ PŘECHOD PRO INOVACE VE SPOLEČNOSTI (ED.2) REAGUJE NA POTŘEBU NAŠÍ SPOLEČNOSTI PODNIKNOUT TRANSFORMAČNÍ CESTU SPOJENOU S GENERAČNÍ TRANSFORMACÍ, KTEROU ZAŽÍVÁME JAKO KLÍČOVÝ OKAMŽIK, PROTOŽE TO ZNAMENÁ PŘENOS Z JEDNÉ GENERACE DO DRUHÉ SKUTEČNÉHO BOHATSTVÍ KNOW-HOW A MANAŽERSKÝCH DOVEDNOSTÍ ZÍSKANÝCH V PRŮBĚHU LET ZKUŠENOSTÍ. NAVZDORY GENERAČNÍMU PŘECHODU STÁLE POTŘEBUJEME ZACHOVAT SOUBOR VZTAHŮ S ÚZEMÍM, S DODAVATELI, SE ZÁKAZNÍKY A NAŠIMI MNOHA PRACOVNÍMI MÍSTY. ZE VŠECH TĚCHTO DŮVODŮ BUDE MUSET BÝT PROCES GENERAČNÍ VÝMĚNY ŘÍZEN CO NEJLÉPE. ZAMĚSTNANCI JSOU TAKÉ ZAPOJENI DO TOHOTO PROCESU ORGANIZAČNÍ INOVACE, ABY SE PODÍLELI NA TÉTO ZMĚNĚ, ABY BYLA CO NEJBEZBOLESTNĚJŠÍ. PROJEKT SE PROTO SKLÁDÁ ZE VZDĚLÁVACÍHO KURZU TRVAJÍCÍHO 120 HODIN: V PŘÍPADĚ, ŽE NEZNÁMÍ ZAMĚSTNANCI (Czech)
0 references
PROJEKTFORSLAGET PA.G.IN.A. — GENERATIONSSKIFTE FOR INNOVATION I VIRKSOMHEDEN (ED.2) IMØDEKOMMER VORES VIRKSOMHEDS BEHOV FOR AT GENNEMFØRE EN OMSTILLINGSSTI, DER ER KNYTTET TIL DEN GENERATIONSSKIFTE, SOM VI OPLEVER SOM ET AFGØRENDE ØJEBLIK, FORDI DET INDEBÆRER OVERFØRSEL FRA DEN ENE GENERATION TIL DEN NÆSTE AF EN REEL RIGDOM AF KNOWHOW OG LEDELSESFÆRDIGHEDER, DER ER ERHVERVET OVER MANGE ÅRS ERFARING. PÅ TRODS AF GENERATIONSSKIFTET ER VI STADIG NØDT TIL AT BEVARE ET SÆT AF RELATIONER TIL OMRÅDET, MED LEVERANDØRER, MED KUNDER OG VORES MANGE JOB. AF ALLE DISSE GRUNDE SKAL GENERATIONSSKIFTEPROCESSEN FORVALTES PÅ SIT BEDSTE. MEDARBEJDERNE ER OGSÅ INVOLVERET I DENNE PROCES MED ORGANISATORISK INNOVATION FOR AT FÅ DEM TIL AT DELTAGE I DENNE FORANDRING FOR AT GØRE DET SÅ SMERTEFRIT SOM MULIGT. DERFOR BESTÅR PROJEKTET AF ET KURSUS, DER VARER 120 TIMER: HVIS DE UVANTE MEDARBEJDERE I (Danish)
0 references
DER PROJEKTVORSCHLAG PA.G.IN.A. – GENERATIONSWECHSEL FÜR INNOVATION IM UNTERNEHMEN (ED.2) ENTSPRICHT DER NOTWENDIGKEIT UNSERES UNTERNEHMENS, EINEN TRANSFORMATIONSPFAD ZU GEHEN, DER MIT DEM GENERATIONENWECHSEL VERBUNDEN IST, DEN WIR ALS ENTSCHEIDENDER MOMENT ERLEBEN, WEIL ER DEN TRANSFER VON EINER GENERATION ZUR NÄCHSTEN EINES ECHTEN REICHTUMS AN KNOW-HOW UND MANAGEMENTFÄHIGKEITEN, DIE ÜBER JAHRE ERFAHRUNG ERWORBEN WURDEN, BEINHALTET. TROTZ DES GENERATIONENWECHSELS MÜSSEN WIR IMMER NOCH DIE BEZIEHUNGEN ZUM GEBIET, ZU LIEFERANTEN, ZU KUNDEN UND UNSEREN VIELEN ARBEITSPLÄTZEN BEWAHREN. AUS ALL DIESEN GRÜNDEN MUSS DER GENERATIONSERSATZPROZESS BESTMÖGLICH GESTEUERT WERDEN. MITARBEITER SIND AUCH AN DIESEM PROZESS DER ORGANISATORISCHEN INNOVATION BETEILIGT, UM SIE AN DIESER VERÄNDERUNG ZU BETEILIGEN, UM SIE SO SCHMERZLOS WIE MÖGLICH ZU MACHEN. DAHER BESTEHT DAS PROJEKT AUS EINER 120 STUNDEN DAUERNDEN SCHULUNG: WENN DIE UNBEKANNTEN MITARBEITER DER (German)
0 references
Η ΠΡΌΤΑΣΗ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ PA.G.IN.A. — Η ΜΕΤΆΒΑΣΗ ΤΩΝ ΓΕΝΕΏΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ (ED.2) ΑΝΤΑΠΟΚΡΊΝΕΤΑΙ ΣΤΗΝ ΑΝΆΓΚΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΜΑΣ ΝΑ ΑΝΑΛΆΒΕΙ ΜΙΑ ΠΟΡΕΊΑ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΎ ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗ ΜΕΤΆΒΑΣΗ ΤΩΝ ΓΕΝΕΏΝ ΠΟΥ ΒΙΏΝΟΥΜΕ ΩΣ ΚΡΊΣΙΜΗ ΣΤΙΓΜΉ, ΔΙΌΤΙ ΣΥΝΕΠΆΓΕΤΑΙ ΤΗ ΜΕΤΑΦΟΡΆ ΑΠΌ ΤΗ ΜΙΑ ΓΕΝΙΆ ΣΤΗΝ ΕΠΌΜΕΝΗ ΕΝΌΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΎ ΠΛΟΎΤΟΥ ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΊΑΣ ΚΑΙ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ, ΠΟΥ ΑΠΟΚΤΉΘΗΚΕ ΜΕ ΠΟΛΥΕΤΉ ΕΜΠΕΙΡΊΑ. ΠΑΡΆ ΤΗ ΜΕΤΆΒΑΣΗ ΤΩΝ ΓΕΝΕΏΝ, ΠΡΈΠΕΙ ΑΚΌΜΑ ΝΑ ΔΙΑΤΗΡΉΣΟΥΜΕ ΤΟ ΣΎΝΟΛΟ ΤΩΝ ΣΧΈΣΕΩΝ ΜΕ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΉ, ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΈΣ, ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΕΛΆΤΕΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΠΟΛΛΈΣ ΘΈΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΜΑΣ. ΓΙΑ ΌΛΟΥΣ ΑΥΤΟΎΣ ΤΟΥΣ ΛΌΓΟΥΣ, Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΑΝΤΙΚΑΤΆΣΤΑΣΗΣ ΤΩΝ ΓΕΝΕΏΝ ΘΑ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΓΊΝΕΤΑΙ ΜΕ ΤΟΝ ΚΑΛΎΤΕΡΟ ΔΥΝΑΤΌ ΤΡΌΠΟ. ΟΙ ΕΡΓΑΖΌΜΕΝΟΙ ΣΥΜΜΕΤΈΧΟΥΝ ΕΠΊΣΗΣ ΣΕ ΑΥΤΉ ΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΓΙΑ ΝΑ ΤΟΥΣ ΚΆΝΟΥΝ ΝΑ ΣΥΜΜΕΤΆΣΧΟΥΝ ΣΕ ΑΥΤΉ ΤΗΝ ΑΛΛΑΓΉ, ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΤΗΝ ΚΆΝΟΥΝ ΌΣΟ ΤΟ ΔΥΝΑΤΌΝ ΠΙΟ ΑΝΏΔΥΝΗ. ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, ΤΟ ΈΡΓΟ ΑΠΟΤΕΛΕΊΤΑΙ ΑΠΌ ΈΝΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΌ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΔΙΆΡΚΕΙΑΣ 120 ΩΡΏΝ: ΑΝ ΟΙ ΆΓΝΩΣΤΟΙ ΕΡΓΑΖΌΜΕΝΟΙ ΤΟΥ (Greek)
0 references
THE PROJECT PROPOSAL PA.G.IN.A. — GENERATIONAL TRANSITION FOR INNOVATION IN THE COMPANY (ED.2) RESPONDS TO THE NEED OF OUR COMPANY TO UNDERTAKE A TRANSFORMATION PATH LINKED TO THE GENERATIONAL TRANSITION THAT WE ARE EXPERIENCING AS A CRUCIAL MOMENT, BECAUSE IT IMPLIES THE TRANSFER FROM ONE GENERATION TO THE NEXT OF A REAL WEALTH OF KNOW-HOW AND MANAGEMENT SKILLS, ACQUIRED OVER YEARS OF EXPERIENCE. DESPITE THE GENERATIONAL TRANSITION, WE STILL NEED TO PRESERVE THE SET OF RELATIONSHIPS WITH THE TERRITORY, WITH SUPPLIERS, WITH CUSTOMERS AND OUR MANY JOBS. FOR ALL THESE REASONS, THE GENERATIONAL REPLACEMENT PROCESS WILL HAVE TO BE MANAGED AT ITS BEST. EMPLOYEES ARE ALSO INVOLVED IN THIS PROCESS OF ORGANIZATIONAL INNOVATION TO MAKE THEM PARTICIPATE IN THIS CHANGE, IN ORDER TO MAKE IT AS PAINLESS AS POSSIBLE. THEREFORE, THE PROJECT CONSISTS OF A TRAINING COURSE LASTING 120 HOURS: IF THE UNFAMILIAR EMPLOYEES OF THE (English)
0.2595947385819727
0 references
LA PROPUESTA DE PROYECTO PA.G.IN.A. — TRANSICIÓN GENERACIONAL PARA LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA (ED.2) RESPONDE A LA NECESIDAD DE NUESTRA EMPRESA DE EMPRENDER UN CAMINO DE TRANSFORMACIÓN VINCULADO A LA TRANSICIÓN GENERACIONAL QUE ESTAMOS VIVIENDO COMO MOMENTO CRUCIAL, YA QUE IMPLICA LA TRANSFERENCIA DE UNA GENERACIÓN A LA SIGUIENTE DE UNA RIQUEZA REAL DE KNOW-HOW Y HABILIDADES DE GESTIÓN, ADQUIRIDAS A LO LARGO DE AÑOS DE EXPERIENCIA. A PESAR DE LA TRANSICIÓN GENERACIONAL, TODAVÍA NECESITAMOS PRESERVAR EL CONJUNTO DE RELACIONES CON EL TERRITORIO, CON LOS PROVEEDORES, CON LOS CLIENTES Y NUESTROS MUCHOS PUESTOS DE TRABAJO. POR TODAS ESTAS RAZONES, EL PROCESO DE REEMPLAZO GENERACIONAL TENDRÁ QUE SER GESTIONADO EN SU MEJOR MOMENTO. LOS EMPLEADOS TAMBIÉN ESTÁN INVOLUCRADOS EN ESTE PROCESO DE INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL PARA HACERLOS PARTICIPAR EN ESTE CAMBIO, CON EL FIN DE HACERLO LO MÁS INDOLORO POSIBLE. POR LO TANTO, EL PROYECTO CONSISTE EN UN CURSO DE FORMACIÓN DE 120 HORAS: SI LOS EMPLEADOS DESCONOCIDOS DE LA (Spanish)
0 references
PROJEKTI ETTEPANEK PA.G.IN.A. – PÕLVKONNA ÜLEMINEK INNOVATSIOONILE ETTEVÕTTES (ED.2) VASTAB MEIE ETTEVÕTTE VAJADUSELE VIIA LÄBI PÕLVKONDADE ÜLEMINEKUGA SEOTUD ÜMBERKUJUNDAMISE TEE, MIDA ME KOGEME KUI OTSUSTAVAT HETKE, SEST SEE TÄHENDAB AASTATEPIKKUSE KOGEMUSEGA OMANDATUD TÕELISE OSKUSTEABE JA JUHTIMISOSKUSTE ÜLEKANDMIST ÜHELT PÕLVKONNALT TEISELE. VAATAMATA PÕLVKONDADE ÜLEMINEKULE PEAME SIISKI SÄILITAMA SUHETE KOGUMI TERRITOORIUMIGA, TARNIJATEGA, KLIENTIDEGA JA MEIE PALJUDE TÖÖKOHTADEGA. KÕIGIL NEIL PÕHJUSTEL TULEB PÕLVKONDADE ASENDAMISE PROTSESSI JUHTIDA PARIMAL VÕIMALIKUL VIISIL. TÖÖTAJAD OSALEVAD KA SELLES ORGANISATSIOONILISE INNOVATSIOONI PROTSESSIS, ET NAD SAAKSID SELLES MUUTUSES OSALEDA, ET MUUTA SEE VÕIMALIKULT VALUTUKS. SEETÕTTU KOOSNEB PROJEKT 120 TUNDI KESTVAST KOOLITUSKURSUSEST: KUI TUNDMATUD TÖÖTAJAD (Estonian)
0 references
PROJEKTIEHDOTUS PA.G.IN.A. – SUKUPOLVENVAIHDOS INNOVAATIOITA VARTEN YRITYKSESSÄ (ED.2) VASTAA YRITYKSEMME TARPEESEEN TOTEUTTAA MUUTOSPOLKU, JOKA LIITTYY SUKUPOLVENVAIHDOKSEEN, JOTA KOEMME RATKAISEVANA HETKENÄ, KOSKA SE MERKITSEE SIIRTYMISTÄ SUKUPOLVELTA SEURAAVALLE TODELLISELLE TIETO- JA JOHTAMISTAIDOLLE, JOKA ON HANKITTU VUOSIEN AIKANA. SUKUPOLVENVAIHDOSTA HUOLIMATTA MEIDÄN ON EDELLEEN SÄILYTETTÄVÄ SUHTEET ALUEESEEN, TOIMITTAJIIN, ASIAKKAISIIN JA MONIIN TYÖTEHTÄVIIN. KAIKISTA NÄISTÄ SYISTÄ SUKUPOLVENVAIHDOSPROSESSIA ON HALLITTAVA PARHAALLA MAHDOLLISELLA TAVALLA. TYÖNTEKIJÄT OVAT MYÖS MUKANA TÄSSÄ ORGANISAATIOINNOVAATIOPROSESSISSA, JOTTA HE VOIVAT OSALLISTUA TÄHÄN MUUTOKSEEN, JOTTA SE OLISI MAHDOLLISIMMAN KIVUTON. NÄIN OLLEN HANKE KOOSTUU 120 TUNTIA KESTÄVÄSTÄ KOULUTUKSESTA: JOS TUNTEMATTOMAT TYÖNTEKIJÄT (Finnish)
0 references
LA PROPOSITION DE PROJET PA.G.IN.A. — LA TRANSITION GÉNÉRATIONNELLE POUR L’INNOVATION DANS L’ENTREPRISE (ED.2) RÉPOND AU BESOIN DE NOTRE ENTREPRISE D’ENTREPRENDRE UNE VOIE DE TRANSFORMATION LIÉE À LA TRANSITION GÉNÉRATIONNELLE QUE NOUS VIVONS COMME UN MOMENT CRUCIAL, CAR ELLE IMPLIQUE LE TRANSFERT D’UNE GÉNÉRATION À L’AUTRE D’UNE VÉRITABLE RICHESSE DE SAVOIR-FAIRE ET DE COMPÉTENCES EN GESTION, ACQUISE AU FIL DES ANNÉES D’EXPÉRIENCE. MALGRÉ LA TRANSITION GÉNÉRATIONNELLE, NOUS DEVONS ENCORE PRÉSERVER L’ENSEMBLE DES RELATIONS AVEC LE TERRITOIRE, AVEC LES FOURNISSEURS, AVEC LES CLIENTS ET NOS NOMBREUX EMPLOIS. POUR TOUTES CES RAISONS, LE PROCESSUS DE REMPLACEMENT GÉNÉRATIONNEL DEVRA ÊTRE GÉRÉ AU MIEUX. LES EMPLOYÉS SONT ÉGALEMENT IMPLIQUÉS DANS CE PROCESSUS D’INNOVATION ORGANISATIONNELLE POUR LES FAIRE PARTICIPER À CE CHANGEMENT, AFIN DE LE RENDRE AUSSI INDOLORE QUE POSSIBLE. PAR CONSÉQUENT, LE PROJET CONSISTE EN UNE FORMATION D’UNE DURÉE DE 120 HEURES: SI LES EMPLOYÉS INCONNUS DE LA (French)
0 references
FREAGRAÍONN AN TOGRA TIONSCADAIL PA.G.IN.A. — AISTRIÚ GINIÚNA LE HAGHAIDH NUÁLAÍOCHTA SA CHUIDEACHTA (ED.2) AR AN NGÁ ATÁ AG ÁR GCUIDEACHTA TABHAIRT FAOI CHONAIR CHLAOCHLAITHE ATÁ NASCTHA LEIS AN AISTRIÚ Ó GHLÚIN GO GLÚIN ATÁ AG FULAINGT MAR NÓIMÉAD RÍTHÁBHACHTACH, TOISC GO DTUGTAR LE TUISCINT LEIS AN AISTRIÚ Ó GHLÚIN AMHÁIN GO DTÍ AN CHÉAD GHLÚIN EILE DE SHAIBHREAS FÍOR-EOLAIS AGUS SCILEANNA BAINISTÍOCHTA, A FUARTHAS THAR BHLIANTA DE THAITHÍ. IN AINNEOIN AN AISTRITHE Ó GHLÚIN GO GLÚIN, NÍ MÓR DÚINN FÓS AN TACAR CAIDREAMH LEIS AN GCRÍOCH A CHAOMHNÚ, LE SOLÁTHRAITHE, LE CUSTAIMÉIRÍ AGUS LENÁR LÁN POST. AR NA CÚISEANNA SIN GO LÉIR, NÍ MÓR AN PRÓISEAS ATHSHOLÁTHAIR Ó GHLÚIN GO GLÚIN A BHAINISTIÚ AR AN MBEALACH IS FEARR. TÁ BAINT AG FOSTAITHE FREISIN LEIS AN BPRÓISEAS NUÁLAÍOCHTA EAGRÚCHÁIN SEO CHUN GO NGLACFAIDH SIAD PÁIRT SAN ATHRÚ SEO, D’FHONN É A DHÉANAMH CHOMH PIAN AGUS IS FÉIDIR. DÁ BHRÍ SIN, IS ÉARD ATÁ SA TIONSCADAL CÚRSA OILIÚNA A MHAIREANN 120 UAIR AN CHLOIG: MÁ TÁ NA FOSTAITHE A BHFUIL AITHNE ACU AR AN (Irish)
0 references
PROJEKTNI PRIJEDLOG PA.G.IN.A. – GENERACIJSKA TRANZICIJA ZA INOVACIJE U TVRTKI (ED.2) ODGOVARA NA POTREBU NAŠE TVRTKE DA PODUZME TRANSFORMACIJSKI PUT POVEZAN S GENERACIJSKOM TRANZICIJOM KOJU DOŽIVLJAVAMO KAO KLJUČAN TRENUTAK, JER PODRAZUMIJEVA PRIJENOS S JEDNE GENERACIJE NA DRUGU PRAVO BOGATSTVO ZNANJA I VJEŠTINA UPRAVLJANJA, STEČENO TIJEKOM GODINA ISKUSTVA. UNATOČ GENERACIJSKOJ TRANZICIJI, JOŠ UVIJEK MORAMO OČUVATI SKUP ODNOSA S TERITORIJEM, DOBAVLJAČIMA, KUPCIMA I NAŠIM BROJNIM RADNIM MJESTIMA. ZBOG SVIH TIH RAZLOGA PROCES GENERACIJSKE ZAMJENE MORAT ĆE SE UPRAVLJATI NA NAJBOLJI MOGUĆI NAČIN. ZAPOSLENICI SU TAKOĐER UKLJUČENI U OVAJ PROCES ORGANIZACIJSKE INOVACIJE KAKO BI IH SE OMOGUĆILO DA SUDJELUJU U OVOJ PROMJENI, KAKO BI BILA ŠTO BEZBOLNIJA. STOGA SE PROJEKT SASTOJI OD TEČAJA OSPOSOBLJAVANJA U TRAJANJU OD 120 SATI: AKO SU NEPOZNATI ZAPOSLENICI U (Croatian)
0 references
A PA.G.IN.A. PROJEKTJAVASLAT – A VÁLLALATON BELÜLI INNOVÁCIÓRA IRÁNYULÓ GENERÁCIÓS ÁTÁLLÁS (ED.2) ARRA AZ IGÉNYRE REAGÁL, HOGY VÁLLALATUNKNAK OLYAN ÁTALAKULÁSI PÁLYÁT KELL VÁLLALNIA, AMELY A GENERÁCIÓVÁLTÁSHOZ KAPCSOLÓDIK, MINT KULCSFONTOSSÁGÚ PILLANATOT, MERT MAGÁBAN FOGLALJA AZ ÉVEK SORÁN SZERZETT KNOW-HOW ÉS MENEDZSMENT KÉSZSÉGEK EGYIK GENERÁCIÓRÓL A MÁSIKRA VALÓ ÁTADÁSÁT. A GENERÁCIÓS ÁTMENET ELLENÉRE TOVÁBBRA IS MEG KELL ŐRIZNÜNK A TERÜLETTEL, A BESZÁLLÍTÓKKAL, AZ ÜGYFELEKKEL ÉS A SOK MUNKAHELYÜNKKEL VALÓ KAPCSOLATRENDSZERT. MINDEZEK MIATT A GENERÁCIÓS CSEREFOLYAMATOT A LEGJOBB MÓDON KELL KEZELNI. AZ ALKALMAZOTTAK IS RÉSZT VESZNEK EBBEN A SZERVEZETI INNOVÁCIÓS FOLYAMATBAN, HOGY RÉSZT VEGYENEK EBBEN A VÁLTOZÁSBAN, HOGY A LEHETŐ LEGFÁJDALMASABB LEGYEN. EZÉRT A PROJEKT EGY 120 ÓRÁS KÉPZÉSBŐL ÁLL: HA AZ ISMERETLEN ALKALMAZOTTAK A (Hungarian)
0 references
PROJEKTO PASIŪLYMAS PA.G.IN.A. – KARTŲ PERĖJIMAS PRIE INOVACIJŲ ĮMONĖJE (ED.2) ATITINKA MŪSŲ ĮMONĖS POREIKĮ IMTIS TRANSFORMACIJOS, SUSIJUSIOS SU KARTŲ PERĖJIMU, KURĮ PATIRIAME KAIP LEMIAMAS MOMENTAS, NES TAI REIŠKIA, KAD IŠ KARTOS Į KARTĄ PERDUODAMAS TIKRAS PER DAUGELĮ METŲ ĮGYTOS PRAKTINĖS PATIRTIES IR VALDYMO ĮGŪDŽIŲ TURTAS. NEPAISANT KARTŲ PERĖJIMO, MUMS VIS DAR REIKIA IŠSAUGOTI SANTYKIUS SU TERITORIJA, TIEKĖJAIS, KLIENTAIS IR DAUGELIU MŪSŲ DARBO VIETŲ. DĖL VISŲ ŠIŲ PRIEŽASČIŲ KARTŲ PAKEITIMO PROCESAS TURĖS BŪTI VALDOMAS GERIAUSIU BŪDU. DARBUOTOJAI TAIP PAT DALYVAUJA ŠIAME ORGANIZACINIŲ NAUJOVIŲ PROCESE, KAD JIE DALYVAUTŲ ŠIAME POKYTYJE, KAD JIS TAPTŲ KUO NESKAUSMINGESNIS. TODĖL PROJEKTĄ SUDARO 120 VALANDŲ TRUKMĖS MOKYMO KURSAI: JEI NEŽINOMI DARBUOTOJAI (Lithuanian)
0 references
PROJEKTA PRIEKŠLIKUMS PA.G.IN.A. — PAAUDŽU PĀREJA UZ INOVĀCIJU UZŅĒMUMĀ (ED.2) ATBILST MŪSU UZŅĒMUMA NEPIECIEŠAMĪBAI VEIKT TRANSFORMĀCIJU, KAS SAISTĪTA AR PAAUDŽU PĀREJU, KURU MĒS PIEDZĪVOJAM KĀ IZŠĶIROŠU BRĪDI, JO TAS NOZĪMĒ, KA NO VIENAS PAAUDZES UZ NĀKAMO TIEK NODOTAS REĀLAS ZINĀTĪBAS UN VADĪBAS PRASMES, KAS IEGŪTAS GADU GAITĀ. NESKATOTIES UZ PAAUDŽU MAIŅU, MUMS JOPROJĀM IR JĀSAGLABĀ ATTIECĪBAS AR TERITORIJU, PIEGĀDĀTĀJIEM, KLIENTIEM UN MŪSU DAUDZAJĀM DARBAVIETĀM. VISU ŠO IEMESLU DĒĻ PAAUDŽU NOMAIŅAS PROCESS BŪS JĀPĀRVALDA PĒC IESPĒJAS LABĀK. DARBINIEKI IR IESAISTĪTI ARĪ ŠAJĀ ORGANIZATORISKO INOVĀCIJU PROCESĀ, LAI VIŅI PIEDALĪTOS ŠAJĀS PĀRMAIŅĀS, LAI PADARĪTU TO PĒC IESPĒJAS NESĀPĪGĀKU. TĀPĒC PROJEKTS SASTĀV NO APMĀCĪBAS KURSA, KAS ILGST 120 STUNDAS: JA NEPAZĪSTAMIEM DARBINIEKIEM (Latvian)
0 references
IL-PROPOSTA TAL-PROĠETT PA.G.IN.A. — TRANŻIZZJONI ĠENERAZZJONALI GĦALL-INNOVAZZJONI FIL-KUMPANIJA (ED.2) TWIEĠEB GĦALL-ĦTIEĠA TAL-KUMPANIJA TAGĦNA LI TWETTAQ TRIQ TA’ TRASFORMAZZJONI MARBUTA MAT-TRANŻIZZJONI ĠENERAZZJONALI LI QED NESPERJENZAW BĦALA MUMENT KRUĊJALI, GĦALIEX TIMPLIKA T-TRASFERIMENT MINN ĠENERAZZJONI GĦALL-OĦRA TA’ RIKKEZZA REALI TA’ GĦARFIEN U ĦILIET TA’ ĠESTJONI, MIKSUBA MATUL SNIN TA’ ESPERJENZA. MINKEJJA T-TRANŻIZZJONI ĠENERAZZJONALI, GĦAD GĦANDNA BŻONN LI NIPPRESERVAW IS-SETT TA ‘RELAZZJONIJIET MAT-TERRITORJU, MAL-FORNITURI, MAL-KLIJENTI U ĦAFNA IMPJIEGI TAGĦNA. GĦAL DAWN IR-RAĠUNIJIET KOLLHA, IL-PROĊESS TA’ SOSTITUZZJONI ĠENERAZZJONALI SE JKOLLU JIĠI ĠESTIT FL-AĦJAR TIEGĦU. L-IMPJEGATI HUMA INVOLUTI WKOLL F’DAN IL-PROĊESS TA’ INNOVAZZJONI ORGANIZZATTIVA BIEX IKUNU JISTGĦU JIPPARTEĊIPAW F’DIN IL-BIDLA, SABIEX DIN ISSIR BLA TBATIJA KEMM JISTA’ JKUN. GĦALHEKK, IL-PROĠETT JIKKONSISTI F’KORS TA’ TAĦRIĠ LI JDUM 120 SIEGĦA: JEKK L-IMPJEGATI MHUX FAMILJARI TAL— (Maltese)
0 references
HET PROJECTVOORSTEL PA.G.IN.A. — GENERATIONAL TRANSITION FOR INNOVATION IN THE COMPANY (ED.2) SPEELT IN OP DE BEHOEFTE VAN ONS BEDRIJF OM EEN TRANSFORMATIETRAJECT TE ONDERNEMEN DAT GEKOPPELD IS AAN DE GENERATIETRANSITIE DIE WE ERVAREN ALS EEN CRUCIAAL MOMENT, OMDAT HET DE OVERDRACHT VAN DE ENE GENERATIE NAAR DE VOLGENDE IMPLICEERT VAN EEN ECHTE SCHAT AAN KNOWHOW EN MANAGEMENTVAARDIGHEDEN, OPGEDAAN MET JARENLANGE ERVARING. ONDANKS DE GENERATIETRANSITIE MOETEN WE DE RELATIES MET HET TERRITORIUM, MET LEVERANCIERS, MET KLANTEN EN ONZE VELE BANEN BEHOUDEN. OM AL DEZE REDENEN ZAL HET GENERATIEVERVANGINGSPROCES OP ZIJN BEST MOETEN WORDEN BEHEERD. MEDEWERKERS ZIJN OOK BETROKKEN BIJ DIT PROCES VAN ORGANISATORISCHE INNOVATIE OM HEN TE LATEN DEELNEMEN AAN DEZE VERANDERING, OM HET ZO PIJNLOOS MOGELIJK TE MAKEN. DAAROM BESTAAT HET PROJECT UIT EEN TRAINING VAN 120 UUR: ALS DE ONBEKENDE WERKNEMERS VAN DE (Dutch)
0 references
THE PROJECT PROPOSAL PA.G.IN.A. — GENERATIONAL TRANSITION FOR INNOVATION IN THE COMPANY (ED.2) RESPONDS TO THE NEED OF OUR COMPANY TO UNDERTAKE A TRANSFORMATION PATH LINKED TO THE GENERATIONAL TRANSITION THAT WE ARE EXPERIENCING AS A CRUCIAL MOMENT, BECAUSE IT IMPLIES THE TRANSFER FROM ONE GENERATION TO THE NEXT OF A REAL WEALTH OF KNOW-HOW AND MANAGEMENT SKILLS, ACQUIRED OVER YEARS OF EXPERIENCE. Apesar da transição geral, ainda precisamos preservar o conjunto de relações com o território, com os fornecedores, com os clientes e nossos muitos empregos. Por todas estas razões, o processo de substituição geral terá de ser gerido da melhor forma possível. Os trabalhadores também estão envolvidos neste processo de inovação organizacional para participar nesta mudança, a fim de torná-lo tão doloroso quanto possível. Por conseguinte, o projeto consiste num curso de formação com a duração de 120 horas: SE OS TRABALHADORES NÃO FAMILIARES DO (Portuguese)
0 references
PROPUNEREA DE PROIECT PA.G.IN.A. – TRANZIȚIA GENERAȚIILOR PENTRU INOVARE ÎN COMPANIE (ED.2) RĂSPUNDE NEVOII COMPANIEI NOASTRE DE A ÎNTREPRINDE O CALE DE TRANSFORMARE LEGATĂ DE TRANZIȚIA GENERAȚIONALĂ PE CARE O TRĂIM CA UN MOMENT CRUCIAL, DEOARECE IMPLICĂ TRANSFERUL DE LA O GENERAȚIE LA ALTA A UNEI ADEVĂRATE BOGĂȚII DE KNOW-HOW ȘI ABILITĂȚI DE MANAGEMENT, DOBÂNDITE DE-A LUNGUL ANILOR DE EXPERIENȚĂ. ÎN CIUDA TRANZIȚIEI GENERAȚIILOR, TREBUIE SĂ PĂSTRĂM SETUL DE RELAȚII CU TERITORIUL, CU FURNIZORII, CU CLIENȚII ȘI CU NUMEROASELE NOASTRE LOCURI DE MUNCĂ. DIN TOATE ACESTE MOTIVE, PROCESUL DE ÎNLOCUIRE A GENERAȚIILOR VA TREBUI SĂ FIE GESTIONAT ÎN CEL MAI BUN MOD. ANGAJAȚII SUNT, DE ASEMENEA, IMPLICAȚI ÎN ACEST PROCES DE INOVARE ORGANIZAȚIONALĂ PENTRU A-I FACE SĂ PARTICIPE LA ACEASTĂ SCHIMBARE, PENTRU A O FACE CÂT MAI NEDUREROASĂ. PRIN URMARE, PROIECTUL CONSTĂ ÎNTR-UN CURS DE FORMARE CARE DUREAZĂ 120 DE ORE: DACĂ ANGAJAȚII NEFAMILIARI AI (Romanian)
0 references
NÁVRH PROJEKTU PA.G.IN.A. – GENERAČNÝ PRECHOD NA INOVÁCIE VO FIRME (ED.2) REAGUJE NA POTREBU NAŠEJ SPOLOČNOSTI USKUTOČNIŤ TRANSFORMAČNÚ CESTU SPOJENÚ S GENERAČNÝM PRECHODOM, KTORÝ ZAŽÍVAME AKO KĽÚČOVÝ MOMENT, PRETOŽE TO ZNAMENÁ PRENOS SKUTOČNÉHO BOHATSTVA KNOW-HOW A MANAŽÉRSKYCH ZRUČNOSTÍ ZÍSKANÝCH V PRIEBEHU ROKOV SKÚSENOSTÍ Z JEDNEJ GENERÁCIE NA ĎALŠIU. NAPRIEK GENERAČNEJ TRANSFORMÁCII STÁLE MUSÍME ZACHOVAŤ SÚBOR VZŤAHOV S ÚZEMÍM, S DODÁVATEĽMI, SO ZÁKAZNÍKMI A NAŠIMI MNOHÝMI PRACOVNÝMI MIESTAMI. Z TÝCHTO DÔVODOV BUDE POTREBNÉ ČO NAJLEPŠIE RIADIŤ PROCES GENERAČNEJ VÝMENY. ZAMESTNANCI SÚ TIEŽ ZAPOJENÍ DO TOHTO PROCESU ORGANIZAČNEJ INOVÁCIE, ABY SA PODIEĽALI NA TEJTO ZMENE, ABY BOLI ČO NAJVIAC BEZBOLESTNÍ. PROJEKT PRETO POZOSTÁVA Z KURZU ODBORNEJ PRÍPRAVY TRVAJÚCEHO 120 HODÍN: V PRÍPADE, ŽE NIE SÚ OBOZNÁMENÍ ZAMESTNANCI (Slovak)
0 references
PROJEKTNI PREDLOG PA.G.IN.A. – GENERACIJSKI PREHOD ZA INOVACIJE V PODJETJU (ED.2) SE ODZIVA NA POTREBO NAŠEGA PODJETJA, DA IZVEDE TRANSFORMACIJSKO POT, POVEZANO Z GENERACIJSKIM PREHODOM, KI GA DOŽIVLJAMO KOT KLJUČNI TRENUTEK, SAJ POMENI PRENOS RESNIČNEGA BOGASTVA ZNANJ IN VEŠČIN UPRAVLJANJA, PRIDOBLJENIH SKOZI LETA IZKUŠENJ, IZ ENE GENERACIJE V DRUGO. KLJUB GENERACIJSKEMU PREHODU, MORAMO ŠE VEDNO OHRANITI NIZ ODNOSOV Z OZEMLJEM, Z DOBAVITELJI, S STRANKAMI IN NAŠIMI ŠTEVILNIMI DELOVNIMI MESTI. ZARADI VSEH TEH RAZLOGOV BO TREBA PROCES GENERACIJSKE ZAMENJAVE UPRAVLJATI V NAJBOLJŠEM PRIMERU. ZAPOSLENI SO VKLJUČENI TUDI V PROCES ORGANIZACIJSKE INOVATIVNOSTI, DA BI LAHKO SODELOVALI PRI TEJ SPREMEMBI, DA BI BILI ČIM BOLJ NEBOLEČI. ZATO JE PROJEKT SESTAVLJEN IZ TEČAJA USPOSABLJANJA, KI TRAJA 120 UR: ČE SO NEZNANI ZAPOSLENI V (Slovenian)
0 references
PROJEKTFÖRSLAGET PA.G.IN.A. – GENERATIONSSKIFTE FÖR INNOVATION I FÖRETAGET (ED.2) SVARAR PÅ VÅRT FÖRETAGS BEHOV AV ATT GENOMFÖRA EN OMVANDLINGSVÄG KOPPLAD TILL GENERATIONSSKIFTET SOM VI UPPLEVER SOM ETT AVGÖRANDE ÖGONBLICK, EFTERSOM DET INNEBÄR EN ÖVERFÖRING FRÅN EN GENERATION TILL EN ANNAN AV EN VERKLIG RIKEDOM AV KNOW-HOW OCH LEDNINGSKOMPETENS, SOM FÖRVÄRVATS UNDER FLERA ÅRS ERFARENHET. TROTS GENERATIONSSKIFTET BEHÖVER VI FORTFARANDE BEVARA RELATIONERNA MED TERRITORIET, MED LEVERANTÖRER, MED KUNDER OCH VÅRA MÅNGA JOBB. AV ALLA DESSA SKÄL MÅSTE GENERATIONSBYTESPROCESSEN HANTERAS PÅ BÄSTA SÄTT. ANSTÄLLDA ÄR OCKSÅ INVOLVERADE I DENNA PROCESS AV ORGANISATORISK INNOVATION FÖR ATT FÅ DEM ATT DELTA I DENNA FÖRÄNDRING, FÖR ATT GÖRA DET SÅ SMÄRTFRITT SOM MÖJLIGT. PROJEKTET BESTÅR DÄRFÖR AV EN UTBILDNING SOM VARAR 120 TIMMAR: OM DE OBEKANTA ARBETSTAGARNA I (Swedish)
0 references
BRACCIANO
0 references
10 April 2023
0 references