Q91243 (Q91243): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item) |
(Changed an Item) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: European Union / rank | |||
Normal rank | |||
| Property / intervention field | |||
| Property / intervention field: Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 12:13, 31 January 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
332,906.0 zloty
0 references
395,000.0 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
1 March 2018
0 references
30 September 2019
0 references
GMINA MIASTO OLEŚNICA/ MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W OLEŚNICY
0 references
Celem głównym projektu jest poprawa jakości, skuteczności oraz efektywności pomocy społecznej świadczonej na rzecz mieszkańców gminy miejskiej Oleśnica poprzez wdrożenie nowego modelu organizacyjnego polegającego na oddzieleniu pracy oraz usług socjalnych od pracy administracyjnej w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Oleśnicy (zwanym dalej MOPS) w okresie od 01.03.2018 do 30.09.2019. Głównym rezultatem projektu jest oddzielenie zadań związanych z prowadzeniem postępowania administracyjnego od wykonywania pracy socjalnej oraz świadczenia usług socjalnych. Grupę docelową projektu stanowi MOPS w Oleśnicy. W ramach projektu zostaną zrealizowane następujące działania: 1. Przeprowadzenie diagnozy potrzeb i potencjału. 2. Opracowanie i wdrożenie nowej struktury organizacyjnej. 3. Utworzenie i wyposażenie nowych stanowisk pracy. 4.Szkolenia podnoszące kompetencje pracowników MOPS. 5. Prowadzenie superwizji dla pracowników socjalnych. 6. Monitoring i ewaluacja wdrożonych zmian.W MOPS zostaną wyodrębnione następujące stanowiska i zespoły: 1. Stanowiskodo spraw pierwszego kontaktu 2. Zespół do spraw świadczeń przyznawanych decyzją 3. Zespół do spraw pracy socjalnej 4. Zespół do spraw usług 5. Zespół do spraw wspieraniarodziny. W każdym z zespołów zostanie zatrudniony minimum 1 pracownik socjalny z I lub II stopniem specjalizacji.Wnioskodawca w ramach projektu wdroży nowy system organizacyjny, zgodny z art. 110 a ustawy o pomocy społecznej oraz założeniami do zmian do ustawy o pomocy społecznej. Wnioskodawcazapewni wykorzystanie rozwiązań modelowych oddzielenia procedury administracyjnej przyznawania świadczeń pomocy społecznej od pracy socjalnej, w oparciu o "Zasady wdrażania usprawnień organizacyjnych w jednostkach organizacyjnych pomocy społecznej oraz "Model realizacji usług o określonym standardzie w gminie"Zakłada się, iż nastąpi zmiana systemu organizacyjnego jednostki polegająca na rozdzieleniu zadań administracyjnych ośrodka od pracy socjalnej i usług socjalnych. (Polish)
0 references
Identifiers
POWR.02.05.00-00-0146/17
0 references