INNOVATION OF THE BUSINESS MODEL IN NEW STAMP SRL (Q4263440): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.0668945925340448) |
(Set a claim value: summary (P836): O PRESENTE PROJECTO DIMINUI-SE DA NECESSIDADE DE A EMPRESA INOVAR O SEU MODELO DE EMPRESAS TENDO EM CONSIDERAÇÃO QUALQUER ASPETO IMPORTANTE, COMO: L — ANÁLISE, ESTUDO E REDEFINIÇÃO DO MODELO DE EMPRESAS QUE COMEÇA A PARTIR DA MISTURA DE COMERCIALIZAÇÃO; O ESTUDO DOS COMPONENTES DA Oferta, A PARTIR DA BASE DE CLIENTES-ALVO E DO POSIÇÃO DA EMPRESA; DEFINIÇÃO DE NEGÓCIOS E DEFICIÊNCIAS E IDENTIFICAÇÃO DOS ELEMENTOS DISTINCITIVOS E DESENVOLVIMENTO DE UM...) |
||
Property / summary | Property / summary | ||
O PRESENTE PROJECTO DIMINUI-SE DA NECESSIDADE DE A EMPRESA INOVAR O SEU MODELO DE EMPRESAS TENDO EM CONSIDERAÇÃO QUALQUER ASPETO IMPORTANTE, COMO: L — ANÁLISE, ESTUDO E REDEFINIÇÃO DO MODELO DE EMPRESAS QUE COMEÇA A PARTIR DA MISTURA DE COMERCIALIZAÇÃO; O ESTUDO DOS COMPONENTES DA Oferta, A PARTIR DA BASE DE CLIENTES-ALVO E DO POSIÇÃO DA EMPRESA; DEFINIÇÃO DE NEGÓCIOS E DEFICIÊNCIAS E IDENTIFICAÇÃO DOS ELEMENTOS DISTINCITIVOS E DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRATÉGIA DE VALORIZAÇÃO — OFERTA, ESTUDO E ELABORAÇÃO DA PROPOSTA DE VALOR ÚNICO, DE NOVOS INSTRUMENTOS E MÉTODOS PARA TRANSFORMAR O DESENVOLVIMENTO E A ESTRATIFICAÇÃO DE NOVOS SERVIÇOS COM ALTO VALOR ACRESCENTADO E SUA INTEGRAÇÃO NA CARTEIRA DO PRODUTO, EM CONFORMIDADE COM OS SERVIÇOS DE NOVOS PAGAMENTOS TÉCNICOS EFECTUADOS, DESTINADOS A MELHORAR O CLIMA ORGANIZADA E O DESENVOLVIMENTO DOS RECURSOS HUMANOS, TÉCNICAMENTES PARA PROMOVER NO MERCADO (Portuguese) |
Revision as of 20:20, 11 October 2024
Project Q4263440 in Italy
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | INNOVATION OF THE BUSINESS MODEL IN NEW STAMP SRL |
Project Q4263440 in Italy |
Statements
5,317.8 Euro
0 references
10,635.6 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
26 April 2021
0 references
17 June 2022
0 references
NEW STAMP - S.R.L.
0 references
IL PRESENTE PROGETTO DECLINA DALLA NECESSITA' DELL - IMPRESA DI INNOVARE IL PROPRIO MODELLO DI BUSINESS PRENDENDO IN ESAME OGNI ASPETTO DI RILIEVO COME: L - ANALISI, LO STUDIO E LA RIDEFINIZIONE DEL BUSINESS MODEL A PARTIRE DAL MARKETING MIX; LO STUDIO DELLE COMPONENTI DELL - OFFERTA, DALLA BASE DI CLIENTI TARGET E DAL POSIZIONAMENTO AZIENDALE; LA DEFINIZIONE DEI PUNTI DI FORZA E DI DEBOLEZZA E INDIVIDUAZIONE DEGLI ELEMENTI DISTINTIVI LA PROGETTAZIONE E LO SVILUPPO DI UNA STRATEGIA DI VALORIZZAZIONE DELL - OFFERTA, STUDIO ED ELABORAZIONE DELLA UNIQUE VALUE PROPOSITION, DI NUOVI STRUMENTI E METODI PER VEICOLARLA LO SVILUPPO E LA STRUTTURAZIONE DI NUOVI SERVIZI AD ALTO VALORE AGGIUNTO E LORO INTEGRAZIONE NEL PORTAFOGLIO PRODOTTI, ASSOCIANDO AI SERVIZI OFFERTI DI TIPO TECNICO NUOVI PERCORSI VOLTI AL MIGLIORAMENTO DEL CLIMA ORGANIZZATIVO E ALLO SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE, ANCHE QUALE LEVA PER PROMUOVERE SUL MERCATO IL METODO DI LAVORO E I CORE VALUES AZIENDALI LA PROGETTAZIONE E LO S (Italian)
0 references
THIS PROJECT DECLINES FROM THE NEED OF THE COMPANY TO INNOVATE ITS BUSINESS MODEL TAKING INTO CONSIDERATION EVERY IMPORTANT ASPECT SUCH AS: L — ANALYSIS, STUDY AND REDEFINITION OF THE BUSINESS MODEL STARTING FROM THE MARKETING MIX; THE STUDY OF THE COMPONENTS OF THE — OFFER, FROM THE TARGET CUSTOMER BASE AND FROM THE COMPANY POSITIONING; THE DEFINITION OF STRENGTHS AND WEAKNESSES AND IDENTIFICATION OF THE DISTINCTIVE ELEMENTS THE DESIGN AND DEVELOPMENT OF A STRATEGY TO VALORISE THE — OFFER, STUDY AND ELABORATION OF THE UNIQUE VALUE PROPOSITION, OF NEW TOOLS AND METHODS TO CONVEY THE DEVELOPMENT AND STRUCTURING OF NEW SERVICES WITH HIGH ADDED VALUE AND THEIR INTEGRATION INTO THE PRODUCT PORTFOLIO, COMBINING WITH THE SERVICES OFFERED TECHNICAL NEW PATHS AIMED AT IMPROVING THE ORGANIZATIONAL CLIMATE AND THE DEVELOPMENT OF HUMAN RESOURCES, ALSO AS A LEVER TO PROMOTE ON THE MARKET THE WORKING METHOD AND CORE VALUES THE DESIGN AND THE S (English)
2 February 2022
0.0668945925340448
0 references
CE PROJET DÉCLINE DE LA NÉCESSITÉ POUR L’ENTREPRISE D’INNOVER SON MODÈLE D’AFFAIRES EN TENANT COMPTE DE TOUS LES ASPECTS IMPORTANTS TELS QUE: L — ANALYSE, ÉTUDE ET REDÉFINITION DU MODÈLE D’ENTREPRISE À PARTIR DU MIX MARKETING; L’ÉTUDE DES COMPOSANTS DE L’OFFRE, DE LA CLIENTÈLE CIBLE ET DU POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE; LA DÉFINITION DES FORCES ET DES FAIBLESSES ET L’IDENTIFICATION DES ÉLÉMENTS DISTINCTIFS LA CONCEPTION ET LE DÉVELOPPEMENT D’UNE STRATÉGIE DE VALORISER L’OFFRE, L’ÉTUDE ET L’ÉLABORATION DE LA PROPOSITION DE VALEUR UNIQUE, DE NOUVEAUX OUTILS ET MÉTHODES POUR TRANSMETTRE LE DÉVELOPPEMENT ET LA STRUCTURATION DE NOUVEAUX SERVICES À HAUTE VALEUR AJOUTÉE ET LEUR INTÉGRATION DANS LE PORTEFEUILLE DE PRODUITS, EN COMBINANT AVEC LES SERVICES PROPOSÉS DE NOUVELLES VOIES TECHNIQUES VISANT À AMÉLIORER LE CLIMAT ORGANISATIONNEL ET LE DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES, ÉGALEMENT COMME UN LEVIER POUR PROMOUVOIR SUR LE MARCHÉ LA MÉTHODE DE TRAVAIL ET LES VALEURS FONDAMENTALES LA CONCEPTION ET LE S (French)
2 February 2022
0 references
DIESES PROJEKT GEHT DAVON AB, DASS DAS UNTERNEHMEN SEIN GESCHÄFTSMODELL UNTER BERÜCKSICHTIGUNG ALLER WICHTIGEN ASPEKTE WIE Z. B.: L – ANALYSE, STUDIE UND NEUDEFINITION DES GESCHÄFTSMODELLS AUSGEHEND VOM MARKETINGMIX; DIE UNTERSUCHUNG DER KOMPONENTEN DES – ANGEBOTS, VOM ZIELKUNDENSTAMM UND VON DER POSITIONIERUNG DES UNTERNEHMENS; DIE DEFINITION VON STÄRKEN UND SCHWÄCHEN UND DIE IDENTIFIZIERUNG DER UNVERWECHSELBAREN ELEMENTE DER KONZEPTION UND ENTWICKLUNG EINER STRATEGIE ZUR VALORISIERUNG DES – ANGEBOTS, DER STUDIE UND DER AUSARBEITUNG DES EINZIGARTIGEN WERTEANGEBOTS, NEUER WERKZEUGE UND METHODEN ZUR VERMITTLUNG DER ENTWICKLUNG UND STRUKTURIERUNG NEUER DIENSTLEISTUNGEN MIT HOHEM MEHRWERT UND IHRER INTEGRATION IN DAS PRODUKTPORTFOLIO, KOMBINIERT MIT DEN ANGEBOTENEN DIENSTLEISTUNGEN TECHNISCHE NEUE WEGE ZUR VERBESSERUNG DES ORGANISATORISCHEN KLIMAS UND DER ENTWICKLUNG DER HUMANRESSOURCEN, AUCH ALS HEBEL, UM AUF DEM MARKT DIE ARBEITSMETHODE UND DIE KERNWERTE DES DESIGNS UND DES S (German)
3 February 2022
0 references
DIT PROJECT NEEMT AF VAN DE BEHOEFTE VAN HET BEDRIJF OM ZIJN BEDRIJFSMODEL TE INNOVEREN, REKENING HOUDEND MET ELK BELANGRIJK ASPECT, ZOALS: L — ANALYSE, STUDIE EN HERDEFINIËRING VAN HET BEDRIJFSMODEL UITGAANDE VAN DE MARKETINGMIX; DE STUDIE VAN DE COMPONENTEN VAN HET AANBOD, VAN DE DOELGROEP EN VAN DE POSITIONERING VAN HET BEDRIJF; DE DEFINITIE VAN STERKE EN ZWAKKE PUNTEN EN DE IDENTIFICATIE VAN DE ONDERSCHEIDENDE ELEMENTEN, HET ONTWERP EN DE ONTWIKKELING VAN EEN STRATEGIE OM DE UNIEKE WAARDEPROPOSITIE TE VALORISEREN, TE BESTUDEREN EN UIT TE WERKEN, VAN NIEUWE INSTRUMENTEN EN METHODEN OM DE ONTWIKKELING EN STRUCTURERING VAN NIEUWE DIENSTEN MET EEN HOGE TOEGEVOEGDE WAARDE EN HUN INTEGRATIE IN HET PRODUCTPORTFOLIO OVER TE BRENGEN, IN COMBINATIE MET DE AANGEBODEN TECHNISCHE NIEUWE TRAJECTEN DIE GERICHT ZIJN OP HET VERBETEREN VAN HET ORGANISATORISCHE KLIMAAT EN DE ONTWIKKELING VAN HET MENSELIJK POTENTIEEL, OOK ALS HEFBOOM OM OP DE MARKT DE WERKMETHODE EN KERNWAARDEN VAN HET ONTWERP EN DE KERNWAARDEN VAN HET ONTWERP EN DE ONTWIKKELING VAN HET MENSELIJK POTENTIEEL OP DE MARKT TE BEVORDEREN. (Dutch)
4 February 2022
0 references
ESTE PROYECTO DECLINA LA NECESIDAD DE LA EMPRESA DE INNOVAR SU MODELO DE NEGOCIO TENIENDO EN CUENTA TODOS LOS ASPECTOS IMPORTANTES COMO: L — ANÁLISIS, ESTUDIO Y REDEFINICIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO A PARTIR DE LA COMBINACIÓN DE COMERCIALIZACIÓN; EL ESTUDIO DE LOS COMPONENTES DE LA — OFERTA, DE LA BASE DE CLIENTES OBJETIVO Y DEL POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA; LA DEFINICIÓN DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES Y LA IDENTIFICACIÓN DE LOS ELEMENTOS DISTINTIVOS EL DISEÑO Y DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA PARA VALORIZAR LA — OFERTA, ESTUDIO Y ELABORACIÓN DE LA PROPUESTA DE VALOR ÚNICO, DE NUEVAS HERRAMIENTAS Y MÉTODOS PARA TRANSMITIR EL DESARROLLO Y ESTRUCTURACIÓN DE NUEVOS SERVICIOS DE ALTO VALOR AÑADIDO Y SU INTEGRACIÓN EN LA CARTERA DE PRODUCTOS, COMBINANDO CON LOS SERVICIOS OFRECIDOS NUEVAS VÍAS TÉCNICAS DESTINADAS A MEJORAR EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y EL DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, TAMBIÉN COMO PALANCA PARA PROMOVER EN EL MERCADO EL MÉTODO DE TRABAJO Y LOS VALORES FUNDAMENTALES DEL DISEÑO Y EL DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS. (Spanish)
4 February 2022
0 references
DETTE PROJEKT FALDER FRA VIRKSOMHEDENS BEHOV FOR AT INNOVERE SIN FORRETNINGSMODEL UNDER HENSYNTAGEN TIL ALLE VIGTIGE ASPEKTER SÅSOM: L — ANALYSE, UNDERSØGELSE OG OMDEFINERING AF FORRETNINGSMODELLEN MED UDGANGSPUNKT I MARKETINGMIKSET UNDERSØGELSEN AF KOMPONENTERNE I — TILBUDDET, FRA MÅLKUNDEN BASE OG FRA VIRKSOMHEDENS POSITIONERING; DEFINITION AF STYRKER OG SVAGHEDER OG IDENTIFIKATION AF DE SÆRLIGE ELEMENTER UDFORMNINGEN OG UDVIKLINGEN AF EN STRATEGI TIL VALORISERING AF — UDBUD, UNDERSØGELSE OG UDARBEJDELSE AF DEN UNIKKE VÆRDI PROPOSITION, AF NYE VÆRKTØJER OG METODER TIL AT FORMIDLE UDVIKLING OG STRUKTURERING AF NYE TJENESTER MED HØJ MERVÆRDI OG DERES INTEGRATION I PRODUKTPORTEFØLJEN, KOMBINERET MED DE TILBUDTE TEKNISKE NYE VEJE, DER HAR TIL FORMÅL AT FORBEDRE DET ORGANISATORISKE KLIMA OG UDVIKLING AF MENNESKELIGE RESSOURCER, OGSÅ SOM EN LØFTESTANG TIL PÅ MARKEDET AT FREMME ARBEJDSMETODE OG KERNEVÆRDIER DESIGN OG S (Danish)
22 July 2022
0 references
ΤΟ ΈΡΓΟ ΑΥΤΌ ΜΕΙΏΝΕΤΑΙ ΑΠΌ ΤΗΝ ΑΝΆΓΚΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΝΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΉΣΕΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌ ΤΗΣ ΜΟΝΤΈΛΟ ΛΑΜΒΆΝΟΝΤΑΣ ΥΠΌΨΗ ΚΆΘΕ ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΠΤΥΧΉ ΌΠΩΣ: L — ΑΝΆΛΥΣΗ, ΜΕΛΈΤΗ ΚΑΙ ΕΠΑΝΑΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΌΣ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΎ ΜΟΝΤΈΛΟΥ ΜΕ ΑΦΕΤΗΡΊΑ ΤΟ ΜΕΊΓΜΑ ΕΜΠΟΡΊΑΣ· Η ΜΕΛΈΤΗ ΤΩΝ ΣΥΣΤΑΤΙΚΏΝ ΤΗΣ — ΠΡΟΣΦΟΡΆΣ, ΑΠΌ ΤΗΝ ΠΕΛΑΤΕΙΑΚΉ ΒΆΣΗ-ΣΤΌΧΟ ΚΑΙ ΑΠΌ ΤΗΝ ΤΟΠΟΘΈΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ. Ο ΟΡΙΣΜΌΣ ΤΩΝ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΆΤΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΔΥΝΑΜΙΏΝ ΚΑΙ Ο ΕΝΤΟΠΙΣΜΌΣ ΤΩΝ ΔΙΑΚΡΙΤΏΝ ΣΤΟΙΧΕΊΩΝ, Ο ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ ΚΑΙ Η ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΜΙΑΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΠΟΊΗΣΗ ΤΗΣ — ΠΡΟΣΦΟΡΆ, ΜΕΛΈΤΗ ΚΑΙ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΊΑ ΤΗΣ ΜΟΝΑΔΙΚΉΣ ΠΡΌΤΑΣΗΣ ΑΞΊΑΣ, ΝΈΩΝ ΕΡΓΑΛΕΊΩΝ ΚΑΙ ΜΕΘΌΔΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΤΑΦΟΡΆ ΤΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΆΡΘΡΩΣΗΣ ΝΈΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΏΝ ΜΕ ΥΨΗΛΉ ΠΡΟΣΤΙΘΈΜΕΝΗ ΑΞΊΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΝΣΩΜΆΤΩΣΉ ΤΟΥΣ ΣΤΟ ΧΑΡΤΟΦΥΛΆΚΙΟ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ, ΣΥΝΔΥΆΖΟΝΤΑΣ ΜΕ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΊΕΣ ΠΟΥ ΠΡΟΣΦΈΡΟΝΤΑΙ ΝΈΕΣ ΤΕΧΝΙΚΈΣ ΔΙΑΔΡΟΜΈΣ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟΎ ΚΛΊΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΤΩΝ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΠΌΡΩΝ, ΕΠΊΣΗΣ ΩΣ ΜΟΧΛΌΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΏΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ ΤΗΣ ΜΕΘΌΔΟΥ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΒΑΣΙΚΏΝ ΑΞΙΏΝ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΎ ΚΑΙ ΤΟΥ S (Greek)
22 July 2022
0 references
OVAJ SE PROJEKT SMANJUJE OD POTREBE PODUZEĆA ZA INOVACIJAMA SVOJEG POSLOVNOG MODELA UZIMAJUĆI U OBZIR SVE VAŽNE ASPEKTE KAO ŠTO SU: L – ANALIZA, STUDIJA I REDEFINIRANJE POSLOVNOG MODELA POČEVŠI OD TRŽIŠNE MJEŠAVINE; PROUČAVANJE KOMPONENTI – PONUDE, IZ CILJNE BAZE KUPACA I POZICIONIRANJA TVRTKE; DEFINIRANJE PREDNOSTI I SLABOSTI TE UTVRĐIVANJE PREPOZNATLJIVIH ELEMENATA IZRADE I RAZVOJA STRATEGIJE VREDNOVANJA – PONUDE, PROUČAVANJA I RAZRADE JEDINSTVENE VRIJEDNOSTI PRIJEDLOGA, NOVIH ALATA I METODA ZA PRENOŠENJE RAZVOJA I STRUKTURIRANJA NOVIH USLUGA S VISOKOM DODANOM VRIJEDNOŠĆU I NJIHOVE INTEGRACIJE U PORTFELJ PROIZVODA, KOMBINIRAJUĆI S PONUĐENIM TEHNIČKIM NOVIM PUTEVIMA S CILJEM POBOLJŠANJA ORGANIZACIJSKE KLIME I RAZVOJA LJUDSKIH RESURSA, TAKOĐER KAO POLUGA ZA PROMICANJE NA TRŽIŠTU METODE RADA I TEMELJNIH VRIJEDNOSTI DIZAJNA I S (Croatian)
22 July 2022
0 references
ACEST PROIECT SCADE DIN NEVOIA COMPANIEI DE A-ȘI INOVA MODELUL DE AFACERI, LUÂND ÎN CONSIDERARE TOATE ASPECTELE IMPORTANTE, CUM AR FI: L – ANALIZA, STUDIUL ȘI REDEFINIREA MODELULUI DE AFACERI PORNIND DE LA MIXUL DE MARKETING; STUDIUL COMPONENTELOR OFERTEI, DE LA BAZA DE CLIENȚI ȚINTĂ ȘI DE LA POZIȚIONAREA COMPANIEI; DEFINIREA PUNCTELOR FORTE ȘI A PUNCTELOR SLABE ȘI IDENTIFICAREA ELEMENTELOR DISTINCTIVE PROIECTAREA ȘI DEZVOLTAREA UNEI STRATEGII DE VALORIFICARE – OFERTĂ, STUDIU ȘI ELABORARE A PROPUNERII UNICE DE VALOARE, A UNOR NOI INSTRUMENTE ȘI METODE DE TRANSMITERE A DEZVOLTĂRII ȘI STRUCTURĂRII NOILOR SERVICII CU VALOARE ADĂUGATĂ RIDICATĂ ȘI INTEGRAREA ACESTORA ÎN PORTOFOLIUL DE PRODUSE, COMBINÂND CU SERVICIILE OFERITE NOI CĂI TEHNICE MENITE SĂ ÎMBUNĂTĂȚEASCĂ CLIMATUL ORGANIZAȚIONAL ȘI DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE, DE ASEMENEA CA PÂRGHIE DE PROMOVARE PE PIAȚĂ A METODEI DE LUCRU ȘI A VALORILOR DE BAZĂ ALE DESIGNULUI ȘI ALE S (Romanian)
22 July 2022
0 references
TENTO PROJEKT KLESÁ OD POTREBY SPOLOČNOSTI INOVOVAŤ SVOJ OBCHODNÝ MODEL S PRIHLIADNUTÍM NA VŠETKY DÔLEŽITÉ ASPEKTY, AKO SÚ: L – ANALÝZA, ŠTÚDIA A NOVÉ VYMEDZENIE OBCHODNÉHO MODELU POČNÚC MARKETINGOVÝM MIXOM; ŠTÚDIUM ZLOŽIEK – PONUKY, Z CIEĽOVEJ ZÁKAZNÍCKEJ ZÁKLADNE A Z UMIESTNENIA SPOLOČNOSTI; DEFINOVANIE SILNÝCH A SLABÝCH STRÁNOK A IDENTIFIKÁCIA CHARAKTERISTICKÝCH PRVKOV, NÁVRH A VÝVOJ STRATÉGIE NA ZHODNOTENIE – PONUKA, ŠTÚDIUM A VYPRACOVANIE JEDINEČNÉHO HODNOTOVÉHO NÁVRHU, NOVÝCH NÁSTROJOV A METÓD NA SPROSTREDKOVANIE VÝVOJA A ŠTRUKTÚROVANIA NOVÝCH SLUŽIEB S VYSOKOU PRIDANOU HODNOTOU A ICH INTEGRÁCIE DO PRODUKTOVÉHO PORTFÓLIA, V KOMBINÁCII SO SLUŽBAMI PONÚKANÝMI NOVÝMI TECHNICKÝMI CESTAMI ZAMERANÝMI NA ZLEPŠENIE ORGANIZAČNÉHO PODNEBIA A ROZVOJA ĽUDSKÝCH ZDROJOV, AKO AJ AKO PÁKA NA PODPORU PRACOVNEJ METÓDY A ZÁKLADNÝCH HODNÔT NÁVRHU A VÝVOJA ĽUDSKÝCH ZDROJOV NA TRHU (Slovak)
22 July 2022
0 references
DAN IL-PROĠETT JONQOS MILL-ĦTIEĠA TAL-KUMPANIJA LI TINNOVA L-MUDELL TAN-NEGOZJU TAGĦHA FILWAQT LI TQIS KULL ASPETT IMPORTANTI BĦAL: L — ANALIŻI, STUDJU U DEFINIZZJONI MILL-ĠDID TAL-MUDELL TAN-NEGOZJU LI JIBDA MIT-TAĦLITA TAL-KUMMERĊJALIZZAZZJONI; L-ISTUDJU TAL-KOMPONENTI TAL-OFFERTA, MILL-KLIJENTELA FIL-MIRA U MILL-POŻIZZJONI TAL-KUMPANIJA; ID-DEFINIZZJONI TAL-PUNTI B’SAĦĦITHOM U D-DGĦUFIJIET U L-IDENTIFIKAZZJONI TAL-ELEMENTI DISTINTIVI D-DISINN U L-IŻVILUPP TA’ STRATEĠIJA GĦALL-VALORIZZAZZJONI TAL-OFFERTA, L-ISTUDJU U L-ELABORAZZJONI TAL-PROPOSTA TA’ VALUR UNIKU, TA’ GĦODOD U METODI ĠODDA LI JWASSLU L-IŻVILUPP U L-ISTRUTTURAR TA’ SERVIZZI ĠODDA B’VALUR MIŻJUD GĦOLI U L-INTEGRAZZJONI TAGĦHOM FIL-PORTAFOLL TAL-PRODOTTI, LI JIKKOMBINAW MAS-SERVIZZI OFFRUTI MOGĦDIJIET TEKNIĊI ĠODDA MMIRATI LEJN IT-TITJIB TAL-KLIMA ORGANIZZATTIVA U L-IŻVILUPP TAR-RIŻORSI UMANI, UKOLL BĦALA LIEVA GĦALL-PROMOZZJONI FIS-SUQ TAL-METODU TA’ ĦIDMA U L-VALURI EWLENIN TAD-DISINN U TAL-PUNTI EWLENIN (Maltese)
22 July 2022
0 references
O PRESENTE PROJECTO DIMINUI-SE DA NECESSIDADE DE A EMPRESA INOVAR O SEU MODELO DE EMPRESAS TENDO EM CONSIDERAÇÃO QUALQUER ASPETO IMPORTANTE, COMO: L — ANÁLISE, ESTUDO E REDEFINIÇÃO DO MODELO DE EMPRESAS QUE COMEÇA A PARTIR DA MISTURA DE COMERCIALIZAÇÃO; O ESTUDO DOS COMPONENTES DA Oferta, A PARTIR DA BASE DE CLIENTES-ALVO E DO POSIÇÃO DA EMPRESA; DEFINIÇÃO DE NEGÓCIOS E DEFICIÊNCIAS E IDENTIFICAÇÃO DOS ELEMENTOS DISTINCITIVOS E DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRATÉGIA DE VALORIZAÇÃO — OFERTA, ESTUDO E ELABORAÇÃO DA PROPOSTA DE VALOR ÚNICO, DE NOVOS INSTRUMENTOS E MÉTODOS PARA TRANSFORMAR O DESENVOLVIMENTO E A ESTRATIFICAÇÃO DE NOVOS SERVIÇOS COM ALTO VALOR ACRESCENTADO E SUA INTEGRAÇÃO NA CARTEIRA DO PRODUTO, EM CONFORMIDADE COM OS SERVIÇOS DE NOVOS PAGAMENTOS TÉCNICOS EFECTUADOS, DESTINADOS A MELHORAR O CLIMA ORGANIZADA E O DESENVOLVIMENTO DOS RECURSOS HUMANOS, TÉCNICAMENTES PARA PROMOVER NO MERCADO (Portuguese)
22 July 2022
0 references
TÄMÄ HANKE VÄHENTÄÄ YRITYKSEN TARVETTA INNOVOIDA LIIKETOIMINTAMALLIAAN OTTAEN HUOMIOON KAIKKI TÄRKEÄT NÄKÖKOHDAT, KUTEN: L – LIIKETOIMINTAMALLIN ANALYSOINTI, TUTKIMINEN JA UUDELLEENMÄÄRITTELY MARKKINOINTIYHDISTELMÄSTÄ ALKAEN; TARJOUKSEN KOMPONENTTIEN TUTKIMUS, KOHDEASIAKASKUNTA JA YRITYKSEN SIJAINTI; VAHVUUKSIEN JA HEIKKOUKSIEN MÄÄRITTELY JA TUNNUSOMAISTEN ELEMENTTIEN TUNNISTAMINEN STRATEGIAN SUUNNITTELU JA KEHITTÄMINEN AINUTLAATUISEN ARVOEHDOTUKSEN, UUSIEN VÄLINEIDEN JA MENETELMIEN TARJOAMISEN, TUTKIMISEN JA LAATIMISEN, KORKEAA LISÄARVOA TUOTTAVIEN UUSIEN PALVELUJEN KEHITTÄMISEN JA JÄSENTELYN JA NIIDEN YHDISTÄMISEN TUOTEVALIKOIMAAN YHDISTÄMISEKSI TARJOTEN TEKNISIÄ UUSIA POLKUJA, JOILLA PYRITÄÄN PARANTAMAAN ORGANISAATIOILMASTOA JA HENKILÖRESURSSIEN KEHITTÄMISTÄ, MYÖS KEINONA EDISTÄÄ MARKKINOILLA TYÖSKENTELYMENETELMÄÄ JA KESKEISIÄ ARVOJA SEKÄ SUUNNITTELUA JA PERUSARVOJA. (Finnish)
22 July 2022
0 references
PROJEKT TEN NIE WYMAGA OD FIRMY WPROWADZENIA INNOWACJI W MODELU BIZNESOWYM, BIORĄC POD UWAGĘ KAŻDY WAŻNY ASPEKT, TAKI JAK: L – ANALIZA, BADANIE I REDEFINICJA MODELU BIZNESOWEGO POCZĄWSZY OD ASORTYMENTU MARKETINGOWEGO; BADANIE SKŁADNIKÓW – OFERTY, OD DOCELOWEJ BAZY KLIENTÓW I Z POZYCJONOWANIA FIRMY; OKREŚLENIE MOCNYCH I SŁABYCH STRON ORAZ OKREŚLENIE ELEMENTÓW CHARAKTERYSTYCZNYCH, OPRACOWANIE I OPRACOWANIE STRATEGII WALORYZACJI – OFERTY, BADANIA I OPRACOWANIA UNIKALNEJ PROPOZYCJI WARTOŚCI, NOWYCH NARZĘDZI I METOD PRZEKAZYWANIA ROZWOJU I STRUKTURY NOWYCH USŁUG O WYSOKIEJ WARTOŚCI DODANEJ ORAZ ICH INTEGRACJI Z PORTFOLIO PRODUKTOWYM, ŁĄCZĄCYCH Z USŁUGAMI NOWE TECHNICZNE ŚCIEŻKI MAJĄCE NA CELU POPRAWĘ KLIMATU ORGANIZACYJNEGO I ROZWÓJ ZASOBÓW LUDZKICH, RÓWNIEŻ JAKO DŹWIGNIĘ PROMOWANIA NA RYNKU METODY PRACY I PODSTAWOWYCH WARTOŚCI PROJEKTU I S (Polish)
22 July 2022
0 references
TA PROJEKT ZMANJŠUJE POTREBO PODJETJA PO INOVACIJAH SVOJEGA POSLOVNEGA MODELA OB UPOŠTEVANJU VSEH POMEMBNIH VIDIKOV, KOT SO: L – ANALIZA, ŠTUDIJA IN PONOVNA OPREDELITEV POSLOVNEGA MODELA, ZAČENŠI S TRŽNO MEŠANICO; ŠTUDIJA KOMPONENT – PONUDBE, IZ CILJNE BAZE STRANK IN IZ POLOŽAJA PODJETJA; OPREDELITEV PREDNOSTI IN SLABOSTI TER OPREDELITEV RAZLIKOVALNIH ELEMENTOV, OBLIKOVANJE IN RAZVOJ STRATEGIJE ZA OVREDNOTENJE PONUDBE, PREUČEVANJA IN IZDELAVE EDINSTVENEGA PREDLOGA VREDNOSTI, NOVIH ORODIJ IN METOD ZA PRENOS RAZVOJA IN STRUKTURIRANJA NOVIH STORITEV Z VISOKO DODANO VREDNOSTJO TER NJIHOVO VKLJUČITEV V PORTFELJ IZDELKOV, KOMBINIRANJE S PONUJENIMI TEHNIČNIMI NOVIMI POTMI, KATERIH CILJ JE IZBOLJŠANJE ORGANIZACIJSKE KLIME IN RAZVOJA ČLOVEŠKIH VIROV, TUDI KOT VZVOD ZA SPODBUJANJE METODE DELA IN TEMELJNIH VREDNOT ZASNOVE IN SANACIJE (Slovenian)
22 July 2022
0 references
TENTO PROJEKT SNIŽUJE POTŘEBU SPOLEČNOSTI INOVOVAT SVŮJ OBCHODNÍ MODEL S PŘIHLÉDNUTÍM KE VŠEM DŮLEŽITÝM ASPEKTŮM, JAKO JSOU: L – ANALÝZA, STUDIE A NOVÉ VYMEZENÍ OBCHODNÍHO MODELU POČÍNAJE MARKETINGOVOU KOMBINACÍ; STUDIE SLOŽEK – NABÍDKY, Z CÍLOVÉ ZÁKAZNICKÉ ZÁKLADNY A Z UMÍSTĚNÍ SPOLEČNOSTI; DEFINICE SILNÝCH A SLABÝCH STRÁNEK A IDENTIFIKACE CHARAKTERISTICKÝCH PRVKŮ NÁVRHU A VÝVOJE STRATEGIE ZHODNOCENÍ – NABÍDKY, STUDIE A ZPRACOVÁNÍ JEDINEČNÉHO HODNOTOVÉHO NÁVRHU, NOVÝCH NÁSTROJŮ A METOD PRO PŘENOS VÝVOJE A STRUKTUROVÁNÍ NOVÝCH SLUŽEB S VYSOKOU PŘIDANOU HODNOTOU A JEJICH ZAČLENĚNÍ DO PRODUKTOVÉHO PORTFOLIA, V KOMBINACI S NABÍZENÝMI TECHNICKÝMI NOVÝMI CESTAMI ZAMĚŘENÝMI NA ZLEPŠENÍ ORGANIZAČNÍHO KLIMATU A ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ, ROVNĚŽ JAKO PÁKA NA PODPORU PRACOVNÍ METODY A ZÁKLADNÍCH HODNOT NÁVRHU A ZÁKLADNÍCH HODNOT NA TRHU (Czech)
22 July 2022
0 references
ŠIS PROJEKTAS MAŽĖJA NUO BENDROVĖS POREIKIO DIEGTI SAVO VERSLO MODELĮ, ATSIŽVELGIANT Į VISUS SVARBIUS ASPEKTUS, TOKIUS KAIP: L – VERSLO MODELIO ANALIZĖ, TYRIMAS IR PAKARTOTINIS APIBRĖŽIMAS, PRADEDANT NUO RINKODAROS DERINIO; IŠ KOMPONENTŲ TYRIMAS – PASIŪLYMAS, IŠ TIKSLINĖS KLIENTŲ BAZĖS IR IŠ ĮMONĖS POZICIONAVIMO; STIPRIŲJŲ IR SILPNŲJŲ PUSIŲ APIBRĖŽIMAS IR SKIRIAMŲJŲ ELEMENTŲ NUSTATYMAS KURIANT IR PLĖTOJANT STRATEGIJĄ, KURIA SIEKIAMA ĮVERTINTI – PASIŪLYTI, TIRTI IR PLĖTOTI UNIKALIOS VERTĖS PASIŪLYMĄ, NAUJAS PRIEMONES IR METODUS, SKIRTUS PERTEIKTI NAUJŲ PASLAUGŲ, TURINČIŲ DIDELĘ PRIDĖTINĘ VERTĘ, KŪRIMĄ IR STRUKTŪRIZAVIMĄ BEI JŲ INTEGRAVIMĄ Į PRODUKTŲ PORTFELĮ, DERINANT SU SIŪLOMOMIS NAUJOMIS TECHNINĖMIS PRIEMONĖMIS, KURIOMIS SIEKIAMA PAGERINTI ORGANIZACINĮ KLIMATĄ IR ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ PLĖTRĄ, TAIP PAT KAIP SVERTĄ RINKOJE SKATINTI DARBO METODĄ IR PAGRINDINES VERTYBES DIZAINĄ IR PAGRINDINES VERTYBES. (Lithuanian)
22 July 2022
0 references
ŠIS PROJEKTS ATSAKĀS NO UZŅĒMUMA NEPIECIEŠAMĪBAS IEVIEST JAUNINĀJUMUS SAVĀ UZŅĒMĒJDARBĪBAS MODELĪ, ŅEMOT VĒRĀ VISUS SVARĪGOS ASPEKTUS, PIEMĒRAM: L — UZŅĒMĒJDARBĪBAS MODEĻA ANALĪZE, IZPĒTE UN PĀRDEFINĒŠANA, SĀKOT NO TIRGVEDĪBAS MAISĪJUMA; PĒTĪJUMS PAR KOMPONENTIEM — PIEDĀVĀJUMS, NO MĒRĶA KLIENTU BĀZES UN NO UZŅĒMUMA POZICIONĒŠANAS; STIPRO UN VĀJO PUŠU DEFINĒŠANA UN ATŠĶIRĪGU ELEMENTU APZINĀŠANA, IZSTRĀDĀJOT UN IZSTRĀDĀJOT STRATĒĢIJU, LAI AUGSTU VĒRTĒTU — PIEDĀVĀJUMU, IZPĒTI UN IZSTRĀDI UNIKĀLAS VĒRTĪBAS PIEDĀVĀJUMAM, JAUNIEM INSTRUMENTIEM UN METODĒM, LAI NODOTU JAUNU PAKALPOJUMU AR AUGSTU PIEVIENOTO VĒRTĪBU IZSTRĀDI UN STRUKTURĒŠANU UN TO INTEGRĀCIJU PRODUKTU PORTFELĪ, APVIENOJOT AR PIEDĀVĀTAJIEM TEHNISKAJIEM JAUNIEM CEĻIEM, KURU MĒRĶIS IR UZLABOT ORGANIZATORISKO KLIMATU UN CILVĒKRESURSU ATTĪSTĪBU, ARĪ KĀ SVIRU, LAI TIRGŪ VEICINĀTU DARBA METODI UN PAMATVĒRTĪBAS, DIZAINU UN S (Latvian)
22 July 2022
0 references
ТОЗИ ПРОЕКТ СЕ ОТКЛОНЯВА ОТ НЕОБХОДИМОСТТА ДРУЖЕСТВОТО ДА ВЪВЕДЕ ИНОВАЦИИ В СВОЯ БИЗНЕС МОДЕЛ, КАТО ВЗЕМЕ ПРЕДВИД ВСЕКИ ВАЖЕН АСПЕКТ, КАТО НАПРИМЕР: L — АНАЛИЗ, ПРОУЧВАНЕ И ПРЕДЕФИНИРАНЕ НА БИЗНЕС МОДЕЛА, КАТО СЕ ЗАПОЧНЕ ОТ МАРКЕТИНГОВИЯ МИКС; ПРОУЧВАНЕ НА КОМПОНЕНТИТЕ НА ОФЕРТАТА, ОТ ЦЕЛЕВАТА КЛИЕНТСКА БАЗА И ОТ ПОЗИЦИОНИРАНЕТО НА ФИРМАТА; ОПРЕДЕЛЯНЕТО НА СИЛНИТЕ И СЛАБИТЕ СТРАНИ И ИДЕНТИФИЦИРАНЕТО НА ОТЛИЧИТЕЛНИТЕ ЕЛЕМЕНТИ, ПРОЕКТИРАНЕТО И РАЗРАБОТВАНЕТО НА СТРАТЕГИЯ ЗА ВАЛОРИЗИРАНЕ НА ПРЕДЛАГАНЕТО, ИЗУЧАВАНЕТО И ИЗРАБОТВАНЕТО НА УНИКАЛНОТО ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЗА СТОЙНОСТ, НА НОВИ ИНСТРУМЕНТИ И МЕТОДИ ЗА ПРЕДАВАНЕ НА РАЗРАБОТВАНЕТО И СТРУКТУРИРАНЕТО НА НОВИ УСЛУГИ С ВИСОКА ДОБАВЕНА СТОЙНОСТ И ТЯХНОТО ИНТЕГРИРАНЕ В ПРОДУКТОВОТО ПОРТФОЛИО, СЪЧЕТАВАЙКИ С ПРЕДЛАГАНИТЕ УСЛУГИ НОВИ ТЕХНИЧЕСКИ ПЪТИЩА, НАСОЧЕНИ КЪМ ПОДОБРЯВАНЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННИЯ КЛИМАТ И РАЗВИТИЕТО НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ, СЪЩО КАТО ЛОСТ ЗА НАСЪРЧАВАНЕ НА ПАЗАРА НА РАБОТНИЯ МЕТОД И ОСНОВНИТЕ ЦЕННОСТИ НА ДИЗАЙНА И НА (Bulgarian)
22 July 2022
0 references
EZ A PROJEKT ELMARAD ATTÓL, HOGY A VÁLLALATNAK ÚJÍTANIA KELL ÜZLETI MODELLJÉT, FIGYELEMBE VÉVE MINDEN OLYAN FONTOS SZEMPONTOT, MINT: L – AZ ÜZLETI MODELL ELEMZÉSE, TANULMÁNYOZÁSA ÉS ÚJRADEFINIÁLÁSA A MARKETINGMIXBŐL KIINDULVA; AZ AJÁNLAT ÖSSZETEVŐINEK TANULMÁNYOZÁSA A MEGCÉLZOTT ÜGYFÉLKÖRBŐL ÉS A VÁLLALAT HELYMEGHATÁROZÁSÁBÓL; AZ ERŐSSÉGEK ÉS GYENGESÉGEK MEGHATÁROZÁSA, VALAMINT A MEGKÜLÖNBÖZTETŐ ELEMEK AZONOSÍTÁSA EGY OLYAN STRATÉGIA KIALAKÍTÁSA ÉS KIDOLGOZÁSA, AMELYNEK CÉLJA AZ EGYEDI ÉRTÉKAJÁNLAT, A MAGAS HOZZÁADOTT ÉRTÉKKEL BÍRÓ ÚJ SZOLGÁLTATÁSOK FEJLESZTÉSÉNEK ÉS STRUKTURÁLÁSÁNAK, VALAMINT AZOK TERMÉKPORTFÓLIÓBA VALÓ INTEGRÁLÁSÁNAK – KÍNÁLATA, TANULMÁNYOZÁSA ÉS KIDOLGOZÁSA, ÚJ ESZKÖZÖK ÉS MÓDSZEREK KIDOLGOZÁSA, ÖTVÖZVE A KÍNÁLT SZOLGÁLTATÁSOKKAL A SZERVEZETI KÖRNYEZET ÉS AZ EMBERI ERŐFORRÁSOK FEJLESZTÉSÉNEK JAVÍTÁSÁT CÉLZÓ ÚJ TECHNIKAI UTAKAT, TÖBBEK KÖZÖTT A MUNKAMÓDSZER ÉS A TERVEZÉS ÉS AZ ALAPVETŐ ÉRTÉKEK PIACI ELŐMOZDÍTÁSÁNAK ESZKÖZEKÉNT. (Hungarian)
22 July 2022
0 references
LAGHDAÍONN AN TIONSCADAL SEO Ó RIACHTANAS NA CUIDEACHTA A SAMHAIL GHNÓ A NUÁIL AGUS GACH GNÉ THÁBHACHTACH A CHUR SAN ÁIREAMH, MAR SHAMPLA: L — ANAILÍS, STAIDÉAR AGUS ATHSHAINIÚ AR AN TSAMHAIL GHNÓ AG TOSÚ ÓN MEASCÁN MARGAÍOCHTA; STAIDÉAR A DHÉANAMH AR CHOMHPHÁIRTEANNA NA TAIRISCEANA, ÓN SPRIOC-BHONN CUSTAIMÉIRÍ AGUS Ó SHUÍOMH NA CUIDEACHTA; LÁIDREACHTAÍ AGUS LAIGÍ A SHAINIÚ AGUS NA HEILIMINTÍ SAINIÚLA A SHAINAITHINT CHUN STRAITÉIS A DHEARADH AGUS A FHORBAIRT CHUN LUACH A CHUR AR THAIRISCINT, STAIDÉAR AGUS MIONSAOTHRÚ AN TAIRISCINT LUACHA UATHÚIL, UIRLISÍ AGUS MODHANNA NUA CHUN FORBAIRT AGUS STRUCHTÚRÚ SEIRBHÍSÍ NUA A BHFUIL BREISLUACH ARD ACU AGUS A GCOMHTHÁTHÚ SA PHUNANN TÁIRGÍ A CHUR IN IÚL, I DTEANNTA NA SEIRBHÍSÍ A THAIRGTEAR CONAIRÍ NUA TEICNIÚLA ATÁ DÍRITHE AR FHEABHAS A CHUR AR AN AERÁID EAGRAÍOCHTÚIL AGUS AR ACMHAINNÍ DAONNA A FHORBAIRT, MAR LUAMHÁN CHUN AN MODH OIBRE AGUS NA CROÍLUACHANNA A CHUR CHUN CINN AR AN MARGADH (Irish)
22 July 2022
0 references
DETTA PROJEKT MINSKAR FRÅN FÖRETAGETS BEHOV AV ATT FÖRNYA SIN AFFÄRSMODELL MED BEAKTANDE AV ALLA VIKTIGA ASPEKTER SÅSOM: L – ANALYS, UNDERSÖKNING OCH OMDEFINIERING AV AFFÄRSMODELLEN MED UTGÅNGSPUNKT I MARKNADSFÖRINGSMIXEN. STUDIEN AV KOMPONENTERNA I ERBJUDANDET, FRÅN MÅLGRUPPEN OCH FRÅN FÖRETAGETS POSITIONERING. DEFINITION AV STYRKOR OCH SVAGHETER OCH IDENTIFIERING AV DE UTMÄRKANDE ELEMENTEN I UTFORMNINGEN OCH UTVECKLINGEN AV EN STRATEGI FÖR ATT VÄRDESÄTTA – ERBJUDA, STUDERA OCH UTVECKLA DET UNIKA VÄRDEFÖRSLAGET, NYA VERKTYG OCH METODER FÖR ATT FÖRMEDLA UTVECKLING OCH STRUKTURERING AV NYA TJÄNSTER MED HÖGT MERVÄRDE OCH DERAS INTEGRERING I PRODUKTPORTFÖLJEN, KOMBINERAT MED DE TJÄNSTER SOM ERBJUDS NYA TEKNISKA VÄGAR SOM SYFTAR TILL ATT FÖRBÄTTRA ORGANISATIONSKLIMATET OCH UTVECKLINGEN AV MÄNSKLIGA RESURSER, ÄVEN SOM EN HÄVSTÅNG FÖR ATT PÅ MARKNADEN FRÄMJA ARBETSMETODEN OCH KÄRNVÄRDENA FÖR UTFORMNINGEN OCH UTVECKLINGEN AV MÄNSKLIGA RESURSER. (Swedish)
22 July 2022
0 references
SEE PROJEKT VÄHENDAB ETTEVÕTTE VAJADUST UUENDADA OMA ÄRIMUDELIT, VÕTTES ARVESSE KÕIKI OLULISI ASPEKTE, NAGU: L – ÄRIMUDELI ANALÜÜS, UURIMINE JA ÜMBERMÄÄRATLEMINE ALATES TURUSTAMISEST; PAKKUMISE KOMPONENTIDE UURIMINE SIHTKLIENDIBAASIST JA ETTEVÕTTE POSITSIONEERIMISEST; TUGEVATE JA NÕRKADE KÜLGEDE MÄÄRATLEMINE NING ERISTATAVATE ELEMENTIDE KINDLAKSTEGEMINE, KUJUNDADES JA ARENDADES STRATEEGIAT, MILLE EESMÄRK ON VÄÄRTUSTADA – PAKKUDA, UURIDA JA ARENDADA AINULAADSET VÄÄRTUSPAKKUMIST, UUSI VAHENDEID JA MEETODEID KÕRGE LISANDVÄÄRTUSEGA UUTE TEENUSTE ARENDAMISEKS JA STRUKTUREERIMISEKS NING NENDE INTEGREERIMIST TOOTEPORTFELLI, KOMBINEERIDES PAKUTAVAID TEHNILISI UUSI TEID, MILLE EESMÄRK ON PARANDADA ORGANISATSIOONILIST KLIIMAT JA ARENDADA INIMRESSURSSE, MUU HULGAS VAHENDINA, MILLEGA EDENDADA TURUL TÖÖMEETODIT NING DISAINI JA PÕHIVÄÄRTUSI. (Estonian)
22 July 2022
0 references
CANDA
0 references
8 April 2023
0 references