Improving the competitiveness of AMK-WORKSTYLE Sp. z o.o. Sp.k. through management of design (Q88431): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Removed claims) |
||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 142,680.0 zloty / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 34,243.2 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 34,243.2 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 34,243.2 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Revision as of 15:35, 22 June 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Improving the competitiveness of AMK-WORKSTYLE Sp. z o.o. Sp.k. through management of design |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
98,600.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 May 2017
0 references
30 September 2017
0 references
AMK-WORKSTYLE SP. Z O.O. SP.K.
0 references
Projekt będzie polegał na wykonaniu audytu wzorniczego, a następnie strategii wzorniczej. Etap I. Audyt wzorniczy powinien obejmować : 1. analizę firmy w zakresie oferty produktowej; 2. analizę firmy w zakresie modelu biznesowego; 3. analizę firmy w zakresie technologii; 4. analizę firmy w zakresie struktury organizacyjnej; 5. analizę firmy w zakresie procesów komunikacji; 6. analizę firmy w zakresie strategii marketingowej 7. analizę firmy w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście firmy trendów branżowych, społecznych i technologicznych; 8. analiza potrzeb firmy w zakresie zarządzania wzornictwem; i9. analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Etap II.Na podstawie (audytu) analiz, opracowana zostanie strategia wzornicza ( raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego) zawierający następujące elementy: 1.ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej; 2.ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych; 3.określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjalewpływu na rynek beneficjenta; 4.ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie; 5.zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie; 6.rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy. PLanowany zakres prac: Etap 1: Czas trwania audytu: 42 dni robocze (okres pierwszych 3miesięcy , Etap 2:Czas trwania: 21 dni roboczych od zakończeniu audytu, ostatnie 2 miesiące) Opracowanie strategii bezie realizowała firma:CODE design Sp. z o.o. (Polish)
0 references
The project will consist of an audit of the design followed by an audit strategy.Phase I. The model audit should cover:1. firm analysis of product range;2. the firm’s analysis of the business model;3. technology firm analysis;4. an analysis of the company’s organisational structure;5. an analysis of the company’s communication processes;6. corporate analysis in the scope of the marketing strategy. 7. company analysis in terms of definition and characteristics of customers and competition and key in the context of business, social and technological trends;8. analysis of the company’s needs for the management of the design;i9. analysis of the offer in terms of use of design and market potential,The company’s 1.general company characteristics including design analysis of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy;2.General description of the exposition environment for design containing at least information on the characteristics of the customers, a description of the main competitors, a description of market trends;3.Identification of key sectoral, social and technological trends identified in the context of the beneficiary, with significant potential impact on the market of the beneficiary;4.assessment of the level of exploitation of the company and its potential in this regard;5.The definition of a company’s design problems, which may concern both the product and other business processes within the company;6.Recommendations for further detailed activities for the company.Planned scope of work:Stage 1:Duration of the audit:42 working days (first 3-month period, step 2: duration:21 working days from the end of the audit, the last 2 months). (English)
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-28-0036/16
0 references