Triple IT BV (Q4010631): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Set a claim value: summary (P836): A Triple é uma empresa holandesa inovadora que gere sítios Web e desenvolve aplicações para os consumidores. A criatividade e o engenho dentro da Triple são os principais componentes no desenvolvimento de novos produtos e serviços. O conhecimento da tecnologia, a mente aberta e a extensa rede de funcionários garantem que veem novas oportunidades em vez de outras e desenvolvem soluções inteligentes e inovadoras. Estão também a surgir entre os trabalh...) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||
| label / pt | label / pt | ||
Tríplice IT BV | |||
Latest revision as of 02:59, 11 October 2024
Project Q4010631 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Triple IT BV |
Project Q4010631 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
11 April 2017
0 references
11 April 2018
0 references
Triple IT BV
0 references
52°37'30.32"N, 4°46'21.50"E
0 references
1821BS
0 references
Triple is een innovatief Nederlands bedrijf dat websites beheert en consumentapplicaties ontwikkelt. Creativiteit en vindingrijkheid zijn binnen Triple de belangrijkste componenten bij het ontwikkelen van nieuwe producten en diensten. De kennis van technologie, open geest en het uitgebreid netwerk van de medewerkers zorgt dat zij nieuwe mogelijkheden eerder zien dan anderen en slimme, innovatieve oplossingen ontwikkelen. Tevens komen er innovatieve ideeën op het vlak van personeelsbeleid bij de medewerkers naar boven. Ideeën voor een optimale inrichting van een introductiebeleid ofwel onboardingsbeleid, talentmanagement of competentiemanagement, cyclus van in gesprek zijn met elkaar, de mogelijkheid van zelfsturende teams, proces van ontwikkeling en dergelijke. De ideeën zijn mooi en Triple is er blij mee, echter merken we dat het soms ook kan “doorslaan” en er soms gedacht wordt dat er zonder structuur gewerkt kan worden. Dat enkel een “centrale visie” over zaken voldoende is. Tegelijkertijd wordt er door de meerderheid van de medewerkers aangegeven dat ze zich “vrij” willen voelen, maar wel handvatten nodig hebben. Komend jaar wil Triple de medewerkers begeleiden ofwel het proces omtrent alle ontwikkelingen kanaliseren en daarmee een continue gestructureerde dialoog voor langere tijd met elkaar bewerkstelligen. Waarmee ook daadwerkelijk zaken behaald gaan worden, zoals bijvoorbeeld gedragen beleid omtrent competentiemanagement, talentmanagement, roulatie van werkzaamheden, overleg, gespreksvoering met elkaar en dergelijke. Het project dient te voorkomen dat het alleen bij “praten over” blijft. (Dutch)
0 references
Triple is an innovative Dutch company that manages websites and develops consumer applications. Creativity and ingenuity within Triple are the main components in developing new products and services. The knowledge of technology, open mind and the extensive network of employees ensures that they see new opportunities rather than others and develop smart, innovative solutions. Innovative ideas in the field of human resources policy are also emerging among employees. Ideas for the optimal design of an introduction policy either onboarding policy, talent management or competence management, cycle of meeting with each other, the possibility of self-managing teams, process of development and the like. The ideas are beautiful and Triple is happy with it, but we notice that sometimes it can “pass through” and sometimes it is thought that it can work without structure. That only a “central vision” on matters is sufficient. At the same time, the majority of employees indicate that they want to feel “free” but need handles. Next year, Triple wants to guide the employees or channel the process of all developments and thereby achieve a continuous structured dialogue with each other for a longer period of time. With which things will actually be achieved, such as, for example, policies on competence management, talent management, rotation of work, consultation, discussion with each other and the like. The project should prevent it from remaining only in “talking about”. (English)
26 January 2022
0.6332136368358104
0 references
Triple est une entreprise néerlandaise innovante qui gère des sites Web et développe des applications grand public. La créativité et l’ingéniosité au sein de Triple sont les principales composantes du développement de nouveaux produits et services. La connaissance de la technologie, l’ouverture d’esprit et le vaste réseau d’employés garantissent qu’ils voient de nouvelles opportunités plutôt que d’autres et développent des solutions intelligentes et innovantes. Des idées novatrices dans le domaine de la politique des ressources humaines émergent également parmi les employés. Des idées pour la conception optimale d’une politique d’introduction, soit la politique d’intégration, la gestion des talents ou la gestion des compétences, le cycle de rencontre, la possibilité d’équipes autogérées, le processus de développement et autres. Les idées sont belles et Triple en est heureuse, mais nous remarquons que parfois il peut «passer» et parfois on pense qu’il peut fonctionner sans structure. Que seule une «vision centrale» sur les questions suffit. Dans le même temps, la majorité des employés indiquent qu’ils veulent se sentir «libres» mais qu’ils ont besoin d’être manipulés. L’année prochaine, Triple veut guider les employés ou canaliser le processus de tous les développements et ainsi parvenir à un dialogue structuré continu les uns avec les autres pour une plus longue période de temps. Ce qui sera réellement réalisé, comme, par exemple, les politiques de gestion des compétences, de gestion des talents, de rotation du travail, de consultation, de discussion les uns avec les autres et autres. Le projet devrait empêcher qu’il ne reste qu’à «parler». (French)
26 January 2022
0 references
Triple ist ein innovatives niederländisches Unternehmen, das Websites verwaltet und Verbraucheranwendungen entwickelt. Kreativität und Einfallsreichtum innerhalb von Triple sind die Hauptkomponenten bei der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen. Das Wissen über Technologie, Offenheit und das umfangreiche Netzwerk von Mitarbeitern sorgen dafür, dass sie neue Chancen sehen und intelligente, innovative Lösungen entwickeln. Auch bei den Beschäftigten entstehen innovative Ideen im Bereich der Personalpolitik. Ideen für die optimale Gestaltung einer Einführungspolitik entweder Onboarding-Politik, Talentmanagement oder Kompetenzmanagement, Zyklus des Treffens miteinander, die Möglichkeit der Selbstverwaltung von Teams, Entwicklungsprozess und dergleichen. Die Ideen sind schön und Triple ist damit zufrieden, aber wir bemerken, dass es manchmal „durchlaufen“ kann und manchmal wird angenommen, dass es ohne Struktur funktionieren kann. Dass nur eine „zentrale Vision“ in Fragen ausreichend ist. Gleichzeitig weisen die meisten Mitarbeiter darauf hin, dass sie sich „frei“ fühlen wollen, aber Griffe benötigen. Im nächsten Jahr will Triple die Mitarbeiter leiten oder den Prozess aller Entwicklungen kanalisieren und damit einen kontinuierlichen strukturierten Dialog über einen längeren Zeitraum erreichen. Mit welchen Dingen tatsächlich erreicht werden soll, wie z. B. Politiken zum Kompetenzmanagement, zum Talentmanagement, zur Rotation der Arbeit, zur Beratung, zur Diskussion untereinander und dergleichen. Das Projekt sollte verhindern, dass es nur im „Talking about“ bleibt. (German)
26 January 2022
0 references
Triple è un'azienda olandese innovativa che gestisce siti web e sviluppa applicazioni per i consumatori. Creatività e ingegno all'interno di Triple sono i componenti principali nello sviluppo di nuovi prodotti e servizi. La conoscenza della tecnologia, la mente aperta e l'ampia rete di dipendenti assicurano che essi vedano nuove opportunità piuttosto che altre e sviluppino soluzioni intelligenti e innovative. Tra i dipendenti stanno emergendo anche idee innovative nel campo della politica in materia di risorse umane. Idee per la progettazione ottimale di una politica di introduzione sia onboarding policy, gestione dei talenti o gestione delle competenze, ciclo di incontro tra loro, la possibilità di autogestione team, processo di sviluppo e simili. Le idee sono belle e Triple ne è felice, ma notiamo che a volte può "passare" e a volte si pensa che possa funzionare senza struttura. Che solo una "visione centrale" in materia è sufficiente. Allo stesso tempo, la maggior parte dei dipendenti indica che vogliono sentirsi "liberi" ma hanno bisogno di maniglie. L'anno prossimo, Triple vuole guidare i dipendenti o incanalare il processo di tutti gli sviluppi e quindi raggiungere un dialogo strutturato continuo tra loro per un periodo di tempo più lungo. Con quali obiettivi saranno effettivamente raggiunti, come, ad esempio, le politiche sulla gestione delle competenze, la gestione dei talenti, la rotazione del lavoro, la consultazione, la discussione reciproca e simili. Il progetto dovrebbe impedire di rimanere solo in "parlare circa". (Italian)
27 January 2022
0 references
Triple es una empresa holandesa innovadora que gestiona sitios web y desarrolla aplicaciones de consumo. La creatividad y el ingenio dentro de Triple son los principales componentes en el desarrollo de nuevos productos y servicios. El conocimiento de la tecnología, la mente abierta y la extensa red de empleados aseguran que vean nuevas oportunidades en lugar de otras y desarrollen soluciones inteligentes e innovadoras. También están surgiendo ideas innovadoras en el ámbito de la política de recursos humanos entre los empleados. Ideas para el diseño óptimo de una política de introducción, ya sea en la política de incorporación, gestión del talento o gestión de competencias, ciclo de reunión entre sí, la posibilidad de autogestión de equipos, proceso de desarrollo y similares. Las ideas son hermosas y Triple está contenta con ello, pero notamos que a veces puede «pasar» y a veces se piensa que puede funcionar sin estructura. Que solo una «visión central» sobre los asuntos es suficiente. Al mismo tiempo, la mayoría de los empleados indican que quieren sentirse «libres» pero necesitan mangos. El año que viene, Triple quiere guiar a los empleados o canalizar el proceso de todos los desarrollos y así lograr un diálogo estructurado continuo entre sí durante un período de tiempo más largo. Por ejemplo, las políticas de gestión de competencias, gestión de talentos, rotación del trabajo, consulta, discusión entre sí y similares. El proyecto debe evitar que permanezca solo en «hablar sobre». (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η Triple είναι μια καινοτόμος ολλανδική εταιρεία που διαχειρίζεται ιστοσελίδες και αναπτύσσει καταναλωτικές εφαρμογές. Η δημιουργικότητα και η εφευρετικότητα εντός του τριπλού αποτελούν τα κύρια συστατικά για την ανάπτυξη νέων προϊόντων και υπηρεσιών. Η γνώση της τεχνολογίας, του ανοιχτού μυαλού και του εκτεταμένου δικτύου των εργαζομένων εξασφαλίζει ότι βλέπουν νέες ευκαιρίες αντί για άλλους και αναπτύσσουν έξυπνες, καινοτόμες λύσεις. Οι εργαζόμενοι αναδύονται επίσης καινοτόμες ιδέες στον τομέα της πολιτικής για τους ανθρώπινους πόρους. Ιδέες για τον βέλτιστο σχεδιασμό μιας εισαγωγικής πολιτικής είτε στην πολιτική επιβίβασης, στη διαχείριση των ταλέντων ή στη διαχείριση ικανοτήτων, στον κύκλο συνάντησης μεταξύ τους, στη δυνατότητα αυτοδιαχείρισης ομάδων, στη διαδικασία ανάπτυξης κ.λπ. Οι ιδέες είναι όμορφες και το Triple είναι ευχαριστημένο με αυτό, αλλά παρατηρούμε ότι μερικές φορές μπορεί να «περάσει» και μερικές φορές πιστεύεται ότι μπορεί να λειτουργήσει χωρίς δομή. Ότι αρκεί μόνο ένα «κεντρικό όραμα» για τα θέματα. Ταυτόχρονα, η πλειοψηφία των εργαζομένων δείχνει ότι θέλουν να αισθάνονται «ελεύθεροι» αλλά χρειάζονται λαβές. Τον επόμενο χρόνο, η Triple θέλει να καθοδηγήσει τους εργαζόμενους ή να διοχετεύσει τη διαδικασία όλων των εξελίξεων και έτσι να επιτύχει ένα συνεχή διαρθρωμένο διάλογο μεταξύ τους για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα. Με ποια πράγματα θα επιτευχθούν πραγματικά, όπως, για παράδειγμα, πολιτικές για τη διαχείριση ικανοτήτων, τη διαχείριση ταλέντων, την εναλλαγή της εργασίας, τη διαβούλευση, τη συζήτηση μεταξύ τους κ.λπ. Το έργο θα πρέπει να το αποτρέψει από το να παραμείνει μόνο «συζητώντας». (Greek)
21 August 2022
0 references
Triple er en innovativ hollandsk virksomhed, der forvalter websteder og udvikler forbrugerapplikationer. Kreativitet og opfindsomhed inden for Triple er de vigtigste komponenter i udviklingen af nye produkter og tjenester. Viden om teknologi, åbent sind og det omfattende netværk af medarbejdere sikrer, at de ser nye muligheder frem for andre og udvikler intelligente, innovative løsninger. Der opstår også innovative idéer inden for personalepolitik blandt medarbejderne. Ideer til optimal udformning af en introduktionspolitik, enten onboarding policy, talent management eller kompetencestyring, cyklus af møder med hinanden, muligheden for selvstyrende teams, udviklingsproces og lignende. Ideerne er smukke og Triple er tilfredse med det, men vi bemærker, at nogle gange kan det "gå igennem", og nogle gange menes det, at det kan fungere uden struktur. At kun en "central vision" på området er tilstrækkelig. Samtidig indikerer de fleste medarbejdere, at de ønsker at føle sig "fri", men har brug for håndtag. Næste år ønsker Triple at vejlede medarbejderne eller kanalisere processen i alle udviklinger og derved opnå en løbende struktureret dialog med hinanden i en længere periode. Med hvilke ting der rent faktisk vil blive opnået, f.eks. politikker vedrørende kompetencestyring, talentforvaltning, rotation af arbejde, høring, diskussion med hinanden og lignende. Projektet skal forhindre, at det kun bliver ved med at "tale om". (Danish)
21 August 2022
0 references
Triple on innovatiivinen hollantilainen yritys, joka hallinnoi verkkosivustoja ja kehittää kuluttajasovelluksia. Luovuus ja kekseliäisyys Triplessä ovat tärkeimmät osatekijät uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Teknologian tuntemus, avoin mieli ja laaja henkilöstöverkosto varmistavat, että he näkevät uusia mahdollisuuksia muiden sijaan ja kehittävät älykkäitä, innovatiivisia ratkaisuja. Myös henkilöstöpolitiikan alalla syntyy innovatiivisia ideoita työntekijöiden keskuudessa. Ideoita johdantopolitiikan optimaalisesta suunnittelusta joko perehdyttämispolitiikan, lahjakkuuden hallinnan tai osaamisen hallinnan, tapaamisten syklin, itseohjautuvien tiimien mahdollisuuksien, kehitysprosessin ja vastaavien osalta. Ideat ovat kauniita ja Triple on tyytyväinen siihen, mutta huomaamme, että joskus se voi ”lähteä läpi” ja joskus ajatellaan, että se voi toimia ilman rakennetta. Vain ”keskitetty näkemys” riittää. Samaan aikaan suurin osa työntekijöistä ilmoittaa haluavansa tuntea olonsa ”vapaaksi”, mutta tarvitsevat kahvoja. Ensi vuonna Triple haluaa ohjata työntekijöitä tai kanavoida kaiken kehityksen ja siten saavuttaa jatkuvan jäsennellyn vuoropuhelun toistensa kanssa pidemmän aikaa. Millä toimilla todella saavutetaan, kuten esimerkiksi osaamisen hallintaa, kykyjen hallintaa, työn kiertoa, kuulemista, keskinäistä keskustelua ja muita vastaavia politiikkoja koskevat toimintalinjat. Hankkeen pitäisi estää sen jääminen vain ”puhujaksi”. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Triplu hija kumpanija innovattiva Olandiża li tamministra l-websajts u tiżviluppa l-applikazzjonijiet tal-konsumatur. Il-kreattività u l-għerf fi ħdan Triple huma l-komponenti ewlenin fl-iżvilupp ta’ prodotti u servizzi ġodda. L-għarfien dwar it-teknoloġija, il-moħħ miftuħ u n-netwerk estensiv tal-impjegati jiżgura li dawn jaraw opportunitajiet ġodda aktar milli oħrajn u jiżviluppaw soluzzjonijiet intelliġenti u innovattivi. Qed jitfaċċaw ukoll ideat innovattivi fil-qasam tal-politika tar-riżorsi umani fost l-impjegati. Ideat għat-tfassil ottimali ta’ politika ta’ introduzzjoni jew politika ta’ introduzzjoni, ġestjoni tat-talenti jew ġestjoni tal-kompetenzi, ċiklu ta’ laqgħa ma’ xulxin, il-possibbiltà ta’ awtoġestjoni ta’ timijiet, proċess ta’ żvilupp u oħrajn simili. L-ideat huma sbieħ u Triple hija kuntenta magħha, iżda ninnotaw li xi kultant jista ‘jgħaddi minn "u xi kultant huwa maħsub li tista’ taħdem mingħajr struttura. Li hija biss “viżjoni ċentrali” dwar kwistjonijiet li hija biżżejjed. Fl-istess ħin, il-maġġoranza tal-impjegati jindikaw li jridu jħossuhom “b’xejn” iżda għandhom bżonn jimmaniġġjaw. Is-sena d-dieħla, Triple trid tiggwida lill-impjegati jew tmexxi l-proċess tal-iżviluppi kollha u b’hekk tikseb djalogu strutturat kontinwu ma’ xulxin għal perjodu itwal ta’ żmien. Li bihom fil-fatt ser jinkisbu l-affarijiet, bħal, pereżempju, politiki dwar il-ġestjoni tal-kompetenza, il-ġestjoni tat-talenti, ir-rotazzjoni tax-xogħol, il-konsultazzjoni, id-diskussjoni ma’ xulxin u oħrajn simili. Il-proġett għandu jżommu milli jibqa’ biss f’“taħdit”. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Triple ir inovatīvs Nīderlandes uzņēmums, kas pārvalda tīmekļa vietnes un izstrādā patērētāju lietojumprogrammas. Radošums un atjautība Triple ietvaros ir galvenie komponenti jaunu produktu un pakalpojumu izstrādē. Zināšanas par tehnoloģijām, atvērto prātu un plašo darbinieku tīklu nodrošina, ka viņi redz jaunas iespējas, nevis citas, un izstrādā gudrus, inovatīvus risinājumus. Darba ņēmēju vidū parādās arī novatoriskas idejas cilvēkresursu politikas jomā. Idejas, lai optimāli izstrādātu ievadpolitiku vai nu uz politiku, talantu vadību vai kompetences pārvaldību, tikšanās ciklu, pašpārvaldes komandu iespēju, attīstības procesu un tamlīdzīgi. Idejas ir skaistas un Triple ir apmierināts ar to, bet mēs pamanām, ka dažreiz tas var “iet cauri”, un dažreiz tiek uzskatīts, ka tas var darboties bez struktūras. Ka pietiek tikai ar “centrālu redzējumu” par jautājumiem. Tajā pašā laikā lielākā daļa darbinieku norāda, ka viņi vēlas justies “brīvi”, bet tiem ir nepieciešami rokturi. Nākamgad Triple vēlas vadīt darbiniekus vai virzīt visu attīstības procesu un tādējādi panākt nepārtrauktu strukturētu dialogu savā starpā ilgāku laiku. Ar ko faktiski tiks sasniegts, piemēram, politika attiecībā uz kompetences pārvaldību, talantu vadību, darba rotāciju, konsultācijām, diskusijām savā starpā un tamlīdzīgi. Projektam būtu jānovērš tā palikšana tikai “runājot par”. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Triple je inovatívna holandská spoločnosť, ktorá spravuje webové stránky a vyvíja spotrebiteľské aplikácie. Tvorivosť a vynaliezavosť v rámci Triple sú hlavnými zložkami vývoja nových produktov a služieb. Znalosť technológií, otvorená myseľ a rozsiahla sieť zamestnancov zabezpečujú, že vidia nové príležitosti, a nie iné, a vyvíjajú inteligentné, inovatívne riešenia. Medzi zamestnancami sa objavujú aj inovatívne nápady v oblasti politiky ľudských zdrojov. Nápady na optimálny návrh úvodnej politiky buď na palube politiky, riadenie talentov alebo riadenie kompetencií, cyklus stretnutí medzi sebou, možnosť samoriadiacich tímov, proces vývoja a podobne. Nápady sú krásne a Triple je s ním spokojný, ale všimneme si, že niekedy môže „prejsť“ a niekedy sa predpokladá, že to môže fungovať bez štruktúry. Stačí len „centrálna vízia“ v záležitostiach. Zároveň väčšina zamestnancov naznačuje, že sa chcú cítiť „slobodní“, ale potrebujú kľučky. Spoločnosť Triple chce budúci rok viesť zamestnancov alebo usmerňovať proces vývoja a tým dosiahnuť nepretržitý štruktúrovaný dialóg na dlhšie obdobie. S ktorými sa skutočne dosiahnu veci, ako sú napríklad politiky v oblasti riadenia kompetencií, riadenia talentov, rotácie práce, konzultácií, vzájomnej diskusie a podobne. Projekt by mal zabrániť tomu, aby zostal len v „hovorení o“. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Is cuideachta nuálach Ollainnis é Triple a bhainistíonn suíomhanna gréasáin agus a fhorbraíonn feidhmchláir do thomhaltóirí. Is iad cruthaitheacht agus intleacht laistigh de Triple na príomh-chomhpháirteanna i bhforbairt táirgí agus seirbhísí nua. Cinntíonn eolas ar theicneolaíocht, intinn oscailte agus líonra fairsing na bhfostaithe go bhfeiceann siad deiseanna nua seachas cinn eile agus go bhforbraíonn siad réitigh chliste nuálacha. Tá smaointe nuálacha i réimse an bheartais acmhainní daonna ag teacht chun cinn freisin i measc fostaithe. Smaointe chun an dearadh is fearr is féidir a dhéanamh ar bheartas a thabhairt isteach, beartas, bainistíocht tallainne nó bainistíocht inniúlachta, timthriall cruinnithe lena chéile, an fhéidearthacht foirne féinbhainistithe, próiseas forbartha agus a leithéidí. Tá na smaointe álainn agus tá Triple sásta leis, ach tugaimid faoi deara gur féidir leis “dul tríd” uaireanta agus uaireanta ceaptar gur féidir leis oibriú gan struchtúr. Nach bhfuil ach “fís lárnach” maidir le cúrsaí leordhóthanach. Ag an am céanna, léiríonn formhór na bhfostaithe gur mian leo “saor in aisce” a bhraitheann ach go dteastaíonn láimhseáil uathu. An bhliain seo chugainn, ba mhaith le Triple treoir a thabhairt do na fostaithe nó próiseas na bhforbairtí go léir a threorú agus dá bhrí sin idirphlé struchtúrtha leanúnach a bhaint amach lena chéile ar feadh tréimhse ama níos faide. Leis na rudaí a bhaint amach i ndáiríre, mar shampla, beartais maidir le bainistíocht inniúlachta, bainistíocht tallainne, uainíocht oibre, comhairliúchán, plé lena chéile agus a leithéidí. Ba chóir go gcuirfeadh an tionscadal cosc air gan é a fhágáil ach amháin i “labhairt faoi”. (Irish)
21 August 2022
0 references
Triple je inovativní nizozemská společnost, která spravuje webové stránky a vyvíjí spotřebitelské aplikace. Kreativita a vynalézavost v rámci Triple jsou hlavními součástmi vývoje nových produktů a služeb. Znalost technologií, otevřená mysl a rozsáhlá síť zaměstnanců zajišťuje, že vidí nové příležitosti spíše než ostatní a vyvíjejí inteligentní, inovativní řešení. Mezi zaměstnanci se rovněž objevují inovativní myšlenky v oblasti politiky lidských zdrojů. Nápady na optimální návrh úvodní politiky, ať už se jedná o politiku nástupu, řízení talentů nebo řízení kompetencí, cyklus vzájemného setkávání, možnost sebeřídících týmů, proces vývoje a podobně. Nápady jsou krásné a Triple je s ním spokojený, ale všimneme si, že někdy může „procházet“ a někdy se má za to, že to může fungovat bez struktury. Postačuje pouze „centrální vize“ v záležitostech. Zároveň většina zaměstnanců uvádí, že se chtějí cítit „svobodně“, ale potřebují rukojeti. V příštím roce chce Triple vést zaměstnance nebo směrovat proces veškerého vývoje, a tím dosáhnout nepřetržitého strukturovaného dialogu mezi sebou po delší dobu. S nimiž bude skutečně dosaženo věcí, jako jsou například politiky v oblasti řízení kompetencí, řízení talentů, rotace práce, konzultace, diskuse mezi sebou a podobně. Projekt by měl zabránit tomu, aby zůstal pouze v „mluvit o“. (Czech)
21 August 2022
0 references
A Triple é uma empresa holandesa inovadora que gere sítios Web e desenvolve aplicações para os consumidores. A criatividade e o engenho dentro da Triple são os principais componentes no desenvolvimento de novos produtos e serviços. O conhecimento da tecnologia, a mente aberta e a extensa rede de funcionários garantem que veem novas oportunidades em vez de outras e desenvolvem soluções inteligentes e inovadoras. Estão também a surgir entre os trabalhadores ideias inovadoras no domínio da política de recursos humanos. Ideias para o desenho ideal de uma política de introdução, seja política de integração, gestão de talentos ou gestão de competências, ciclo de encontros entre si, possibilidade de autogestão de equipas, processo de desenvolvimento e afins. As ideias são bonitas e a Triple está satisfeita com isso, mas notamos que, por vezes, pode «passar» e, por vezes, pensa-se que pode funcionar sem estrutura. Apenas uma «visão central» sobre esta matéria é suficiente. Ao mesmo tempo, a maioria dos trabalhadores indica que quer sentir-se «livre», mas precisa de alças. No próximo ano, a Triple quer orientar os funcionários ou canalizar o processo de todos os desenvolvimentos e, assim, alcançar um diálogo estruturado contínuo uns com os outros por um longo período de tempo. Com que coisas serão realmente alcançadas, como, por exemplo, políticas de gestão de competências, gestão de talentos, rotação do trabalho, consulta, discussão entre si e afins. O projeto deve impedi-lo de continuar apenas a «falar». (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Threele on uuenduslik Hollandi ettevõte, mis haldab veebisaite ja arendab tarbijarakendusi. Loovus ja leidlikkus jooksul Triple on peamised komponendid uute toodete ja teenuste. Teadmised tehnoloogiast, avatud meelest ja ulatuslik töötajate võrgustik tagavad, et nad näevad pigem uusi võimalusi kui teised ning arendavad arukaid ja innovaatilisi lahendusi. Innovaatilisi ideid personalipoliitika valdkonnas on esile kerkimas ka töötajate seas. Ideed sissejuhatuspoliitika optimaalseks kujundamiseks kas pardalemineku poliitika, talentide juhtimise või pädevuse juhtimise, üksteisega kohtumiste tsükli, isejuhtivate meeskondade võimaluse, arenguprotsessi jms kohta. Ideed on ilusad ja Triple on sellega rahul, kuid me märkame, et mõnikord võib see „läbida“ ja mõnikord arvatakse, et see võib töötada ilma struktuurita. Piisab ainult kesksest nägemusest küsimustes. Samal ajal märgib enamik töötajaid, et nad tahavad tunda end „tasuta“, kuid vajavad käepidemeid. Järgmisel aastal soovib Triple suunata töötajaid või suunata kõigi arengute protsessi ning saavutada seeläbi pikemaks ajaks pidev struktureeritud dialoog üksteisega. Millega tegelikult saavutatakse, näiteks pädevusjuhtimise, talendijuhtimise, töö rotatsiooni, konsultatsioonide, üksteisega peetavate arutelude jms poliitika. Projekt peaks takistama selle jäämist ainult „rääkimisele“. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Tripla egy innovatív holland cég, amely weboldalakat kezel és fogyasztói alkalmazásokat fejleszt. A kreativitás és a találékonyság a Triple-en belül az új termékek és szolgáltatások kifejlesztésének fő összetevői. A technológia ismerete, a nyitottság és az alkalmazottak kiterjedt hálózata biztosítja, hogy mások helyett új lehetőségeket látnak, és intelligens, innovatív megoldásokat fejlesszenek ki. A humánerőforrás-politika területén innovatív ötletek születnek a munkavállalók körében is. Ötletek a bevezetési politika optimális kialakításához, akár a fedélzeti politika, a tehetségmenedzsment vagy a kompetenciamenedzsment, az egymással való találkozás ciklusa, az önkezelő csapatok lehetősége, a fejlesztési folyamat és hasonlók. Az ötletek szépek és Triple elégedett vele, de észrevettük, hogy néha „áthaladhat” és néha úgy gondolják, hogy szerkezet nélkül is működhet. Hogy csak egy „központi jövőkép” elegendő a kérdésekben. Ugyanakkor a munkavállalók többsége jelzi, hogy „szabadnak” érzi magát, de fogantyúra van szüksége. Jövőre Triple azt akarja, hogy irányítsa a munkavállalók, vagy csatorna a folyamat minden fejlesztés, és ezáltal egy folyamatos strukturált párbeszédet egymással hosszabb ideig. Amellyel ténylegesen elérhetők lesznek olyan dolgok, mint például a kompetenciamenedzsmentre, a tehetséggondozásra, a munka rotációjára, a konzultációra, az egymással folytatott vitára és hasonlókra vonatkozó politikák. A projektnek meg kell akadályoznia, hogy csak a „beszélgetésben” maradjon. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Three е иновативна холандска компания, която управлява уебсайтове и разработва потребителски приложения. Творчеството и изобретателността в рамките на Triple са основните компоненти в разработването на нови продукти и услуги. Познаването на технологиите, отворения ум и широката мрежа от служители гарантират, че те виждат нови възможности, а не други, и разработват интелигентни, иновативни решения. Сред служителите се появяват и новаторски идеи в областта на политиката в областта на човешките ресурси. Идеи за оптимален дизайн на въвеждаща политика, управление на талантите или управление на компетентностите, цикъл на срещи помежду си, възможност за самоуправляващи се екипи, процес на развитие и други подобни. Идеите са красиви и Тройната е доволна от нея, но забелязваме, че понякога може да „мине“ и понякога се смята, че може да работи без структура. Че само „централна визия“ по въпросите е достатъчна. В същото време по-голямата част от служителите показват, че искат да се чувстват „свободни“, но се нуждаят от дръжки. Следващата година Triple иска да насочва служителите или да канализира процеса на всички развития и по този начин да постигне непрекъснат структуриран диалог помежду си за по-дълъг период от време. С които действително ще бъдат постигнати нещата, като например политики за управление на компетентностите, управление на талантите, ротация на работата, консултации, дискусии помежду си и други подобни. Проектът следва да попречи на този проект да остане само в „говорене за“. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
„Triple“ yra novatoriška Nyderlandų bendrovė, valdanti interneto svetaines ir kurianti vartotojų taikomąsias programas. Kūrybiškumas ir išradingumas per Triple yra pagrindiniai komponentai kuriant naujus produktus ir paslaugas. Žinios apie technologijas, atviras protas ir platus darbuotojų tinklas užtikrina, kad jie mato naujas galimybes, o ne kitas, ir kuria pažangius, novatoriškus sprendimus. Tarp darbuotojų taip pat atsiranda novatoriškų idėjų žmogiškųjų išteklių politikos srityje. Idėjos, kaip optimaliai parengti įžanginę politiką, susijusią su politika, talentų valdymu ar kompetencijos valdymu, susitikimų tarpusavyje ciklu, savarankiško valdymo komandų galimybe, plėtros procesu ir pan. Idėjos yra gražios ir Triple yra laimingas su juo, bet mes pastebime, kad kartais jis gali „pereiti“ ir kartais manoma, kad jis gali dirbti be struktūros. Kad pakanka tik „centrinės vizijos“. Tuo pačiu metu dauguma darbuotojų nurodo, kad jie nori jaustis „laisvai“, bet jiems reikia rankenų. Kitais metais, Triple nori vadovauti darbuotojams arba nukreipti visų pokyčių procesą ir taip pasiekti nuolatinį struktūrinį dialogą vienas su kitu ilgesnį laiką. Su kokiais dalykais bus iš tikrųjų siekiama, pvz., kompetencijos valdymo, talentų valdymo, darbo rotacijos, konsultacijų, diskusijų tarpusavyje ir pan. politika. Projektas turėtų neleisti jam likti tik „kalbėti apie“. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Triple je inovativna nizozemska tvrtka koja upravlja web-mjestima i razvija aplikacije za potrošače. Kreativnost i domišljatost unutar Trostrukog su glavne komponente u razvoju novih proizvoda i usluga. Poznavanje tehnologije, otvorenog uma i široke mreže zaposlenika osigurava da oni vide nove mogućnosti umjesto drugih te razviju pametna, inovativna rješenja. Među zaposlenicima se pojavljuju i inovativne ideje u području politike ljudskih resursa. Ideje za optimalno oblikovanje uvodne politike, upravljanje talentima ili upravljanje kompetencijama, ciklus međusobnog susreta, mogućnost samostalnog upravljanja timovima, proces razvoja i slično. Ideje su lijepe i Trostruka je sretna s njom, ali primjećujemo da ponekad može „proći” i ponekad se misli da može raditi bez strukture. Da je dovoljna samo „središnja vizija” o pitanjima. U isto vrijeme, većina zaposlenika ukazuje na to da se žele osjećati „slobodno”, ali trebaju ručke. Sljedeće godine, Triple želi voditi zaposlenike ili usmjeriti proces svih zbivanja i time postići kontinuirani strukturirani dijalog jedni s drugima tijekom duljeg vremenskog razdoblja. S kojima će se zapravo postići, kao što su, na primjer, politike upravljanja kompetencijama, upravljanje talentima, rotacija rada, savjetovanje, međusobna rasprava i slično. Projekt bi trebao spriječiti da ostane samo u „razgovoru o”. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Triple är ett innovativt holländskt företag som hanterar webbplatser och utvecklar konsumentapplikationer. Kreativitet och uppfinningsrikedom inom Triple är huvudkomponenterna i utvecklingen av nya produkter och tjänster. Kunskapen om teknik, öppet sinne och det omfattande nätverket av medarbetare säkerställer att de ser nya möjligheter snarare än andra och utvecklar smarta, innovativa lösningar. Innovativa idéer inom personalpolitiken håller också på att växa fram bland de anställda. Idéer för en optimal utformning av en introduktionspolicy, antingen policy för introduktion, kompetensledning eller kompetenshantering, mötescykel med varandra, möjligheten till självstyrande team, utvecklingsprocess och liknande. Idéerna är vackra och Triple är nöjda med det, men vi märker att det ibland kan ”passa igenom” och ibland tros det att det kan fungera utan struktur. Att endast en ”central vision” i frågor är tillräcklig. Samtidigt anger majoriteten av medarbetarna att de vill känna sig ”fria” men behöver handtag. Nästa år vill Triple vägleda de anställda eller kanalisera processen för all utveckling och därigenom uppnå en kontinuerlig strukturerad dialog med varandra under en längre tidsperiod. Med vilka saker faktiskt kommer att uppnås, t.ex. politik för kompetensförvaltning, talanghantering, rotation av arbete, samråd, diskussioner med varandra och liknande. Projektet bör hindra det från att bara förbli i ”praktik om”. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Triple este o companie olandeză inovatoare care gestionează site-uri web și dezvoltă aplicații pentru consumatori. Creativitatea și ingeniozitatea în cadrul Triple sunt principalele componente în dezvoltarea de noi produse și servicii. Cunoașterea tehnologiei, a minții deschise și a rețelei extinse de angajați asigură faptul că aceștia văd noi oportunități mai degrabă decât alții și dezvoltă soluții inteligente și inovatoare. De asemenea, în rândul angajaților apar idei inovatoare în domeniul politicii de resurse umane. Idei pentru proiectarea optimă a unei politici de introducere, fie în ceea ce privește politica de integrare, gestionarea talentelor sau gestionarea competențelor, ciclul de întâlnire între ele, posibilitatea de autogestionare a echipelor, procesul de dezvoltare etc. Ideile sunt frumoase și Triple este fericit cu ea, dar observăm că uneori poate „trece” și, uneori, se crede că poate funcționa fără structură. Că doar o „viziune centrală” asupra chestiunilor este suficientă. În același timp, majoritatea angajaților indică faptul că doresc să se simtă „liber”, dar au nevoie de mânere. Anul viitor, Triple dorește să ghideze angajații sau să canalizeze procesul tuturor evoluțiilor și, prin urmare, să realizeze un dialog structurat continuu între ei pentru o perioadă mai lungă de timp. Cu care se vor realiza efectiv lucruri, cum ar fi, de exemplu, politicile privind gestionarea competențelor, gestionarea talentelor, rotația muncii, consultarea, discuțiile între ele și altele asemenea. Proiectul ar trebui să împiedice ca acesta să rămână doar în „vorbire”. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Triple je inovativno nizozemsko podjetje, ki upravlja spletne strani in razvija potrošniške aplikacije. Ustvarjalnost in iznajdljivost v Triplu sta glavni sestavini razvoja novih izdelkov in storitev. Poznavanje tehnologije, odprtosti in obsežne mreže zaposlenih zagotavlja, da vidijo nove priložnosti namesto drugih in razvijajo pametne, inovativne rešitve. Med zaposlenimi se pojavljajo tudi inovativne ideje na področju kadrovske politike. Ideje za optimalno oblikovanje uvajalne politike, bodisi za vključitev politike, upravljanje talentov ali upravljanje kompetenc, cikel medsebojnega srečanja, možnost samoupravljanja ekip, proces razvoja in podobno. Ideje so lepe in Triple je zadovoljen z njim, vendar opažamo, da včasih lahko „preide skozi“ in včasih se zdi, da lahko deluje brez strukture. Zadostuje le „osrednja vizija“ o zadevah. Hkrati večina zaposlenih navaja, da se želijo počutiti „prosto“, vendar potrebujejo ročaje. Naslednje leto, Triple želi voditi zaposlene ali usmerjati proces vseh dogodkov in s tem doseči stalen strukturiran dialog med seboj za daljše časovno obdobje. S katerimi se bodo dejansko dosegle stvari, kot so na primer politike o upravljanju kompetenc, upravljanju talentov, rotaciji dela, posvetovanju, medsebojni razpravi in podobno. Projekt bi moral preprečiti, da bi ostal le v „govorjenju“. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Triple to innowacyjna holenderska firma, która zarządza stronami internetowymi i opracowuje aplikacje konsumenckie. Kreatywność i pomysłowość w ramach Triple są głównymi elementami w opracowywaniu nowych produktów i usług. Wiedza na temat technologii, otwartego umysłu i rozległej sieci pracowników zapewnia, że widzą nowe możliwości, a nie inne, i opracowują inteligentne, innowacyjne rozwiązania. Wśród pracowników pojawiają się również innowacyjne pomysły w dziedzinie polityki kadrowej. Pomysły na optymalne opracowanie polityki wprowadzającej, zarządzanie talentami lub zarządzanie kompetencjami, cykl spotkań ze sobą, możliwość samodzielnego zarządzania zespołami, proces rozwoju itp. Pomysły są piękne i Triple jest z niego zadowolony, ale zauważamy, że czasami może „przejść” i czasami uważa się, że może działać bez struktury. Że wystarczy tylko „centralna wizja” w sprawach. Jednocześnie większość pracowników wskazuje, że chcą czuć się „wolne”, ale potrzebują uchwytów. W przyszłym roku Triple chce pokierować pracownikami lub ukierunkować proces wszystkich zmian, a tym samym osiągnąć stały usystematyzowany dialog ze sobą przez dłuższy okres czasu. Z jakimi rzeczy rzeczywiście zostaną osiągnięte, takie jak, na przykład, polityki w zakresie zarządzania kompetencjami, zarządzania talentami, rotacji pracy, konsultacji, dyskusji ze sobą itp. Projekt powinien uniemożliwić mu pozostanie tylko w „rozmawianiu”. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF201828
0 references