Hubo Eersel (Q3998770): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.328419539906352) |
(Set a claim value: summary (P836): Há mais de meio século que procuramos oferecer a melhor qualidade a todos os que vão trabalhar. Neste momento, o Hubo está a passar por uma grande mudança. A fim de continuar a fornecer valor acrescentado no mercado atual, em mudança, mudamos de produto para vendas personalizadas. Consequentemente, são necessários cada vez mais desenvolvimento e flexibilidade, tanto por parte dos empregadores como dos trabalhadores. Há várias razões para isso. A for...) |
||
| Property / summary | Property / summary | ||
Há mais de meio século que procuramos oferecer a melhor qualidade a todos os que vão trabalhar. Neste momento, o Hubo está a passar por uma grande mudança. A fim de continuar a fornecer valor acrescentado no mercado atual, em mudança, mudamos de produto para vendas personalizadas. Consequentemente, são necessários cada vez mais desenvolvimento e flexibilidade, tanto por parte dos empregadores como dos trabalhadores. Há várias razões para isso. A forma de trabalhar muda enormemente, as pessoas trabalham mais tempo, a idade média no local de trabalho aumenta e a velocidade dos desenvolvimentos tecnológicos também exige manobrabilidade das pessoas e das organizações. Isto reconhece o Hubo muito bem e levou ao início deste processo. Ao implementar a empregabilidade sustentável da forma correta, eles, como empregadores, lidam com os funcionários cuidadosamente e trabalham em uma política de pessoal consciente da idade que permite que os funcionários continuem a trabalhar por mais tempo e de forma mais produtiva. O objetivo é aumentar a vitalidade, o desenvolvimento pessoal, o envolvimento e a felicidade no trabalho de seus funcionários e garantir a continuidade da empresa. A questão de investigação da Hubo pode ser descrita da seguinte forma: Como a Hubo Eersel pode aumentar a empregabilidade sustentável de seus funcionários e oferecer uma cultura de aprendizagem contínua na qual a vitalidade, a felicidade no trabalho, o desenvolvimento pessoal e (através) do desenvolvimento são fundamentais? (Portuguese) | |||
Latest revision as of 02:53, 11 October 2024
Project Q3998770 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Hubo Eersel |
Project Q3998770 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
10 July 2019
0 references
10 July 2020
0 references
Hubo Eersel
0 references
51°21'33.52"N, 5°18'56.05"E
0 references
5521as
0 references
Al ruim een halve eeuw streven wij ernaar de beste kwaliteit voor iedereen die gaat klussen te leveren. Op het moment maakt de Hubo een grote verandering door. Om in de huidige, veranderende markt toegevoegde waarde te kunnen blijven leveren gaan we over van product- naar maatwerkverkoop. Hierdoor wordt steeds meer ontwikkeling en flexibiliteit gevraagd van werkgever én werknemers. Hiervoor zijn verschillende oorzaken. De manier van werken verandert enorm, mensen werken langer door, de gemiddelde leeftijd op de werkvloer stijgt en daarnaast vraagt de snelheid van technologische ontwikkelingen om wendbaarheid van mensen en organisaties. Dit herkent de Hubo maar al te goed en heeft geleid tot de opstart van dit traject. Door duurzame inzetbaarheid op de juiste manier te implementeren gaan zij als werkgever zorgvuldig om met medewerkers en werkt men aan een leeftijdsbewust personeelsbeleid waardoor werknemers langer en productiever door kunnen werken. Doel is de vitaliteit, persoonlijke ontwikkeling, betrokkenheid én het werkgeluk van haar werknemers te vergroten en de continuïteit van het bedrijf te borgen. De onderzoeksvraag van de Hubo laat zich als volgt omschrijven: Hoe kan Hubo Eersel de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers vergroten en een continue leercultuur bieden waarin vitaliteit, werkgeluk, persoonlijke- en (door)ontwikkeling centraal staan? (Dutch)
0 references
For more than half a century, we have been striving to deliver the best quality for everyone who is going to work. At the moment, the Hubo is undergoing a major change. In order to continue to deliver added value in the current, changing market, we switch from product to custom sales. As a result, more and more development and flexibility is required from both employers and employees. There are several reasons for this. The way of working changes enormously, people work longer, the average age in the workplace rises and the speed of technological developments also requires manoeuvrability of people and organisations. This recognises the Hubo very well and has led to the start of this process. By implementing sustainable employability in the right way, they as an employer handle employees carefully and work on an age-conscious personnel policy that allows employees to continue working longer and more productively. The aim is to increase the vitality, personal development, involvement and job happiness of its employees and to ensure the continuity of the company. The Hubo’s research question can be described as follows: How can Hubo Eersel increase the sustainable employability of its employees and offer a continuous learning culture in which vitality, job happiness, personal and (through) development are central? (English)
26 January 2022
0.328419539906352
0 references
Depuis plus d’un demi-siècle, nous nous efforçons d’offrir la meilleure qualité à tous ceux qui vont travailler. À l’heure actuelle, le Hubo subit un changement majeur. Afin de continuer à apporter de la valeur ajoutée sur le marché actuel et changeant, nous passons des ventes de produits à des ventes sur mesure. Par conséquent, il faut de plus en plus de perfectionnement et de souplesse de la part des employeurs et des employés. Il y a plusieurs raisons à cela. La façon de travailler change énormément, les gens travaillent plus longtemps, l’âge moyen sur le lieu de travail augmente et la rapidité des développements technologiques nécessite également la manœuvrabilité des personnes et des organisations. Cela reconnaît très bien le Hubo et a conduit au lancement de ce processus. En mettant en œuvre une employabilité durable de la bonne façon, ils, en tant qu’employeur, traitent les employés avec soin et travaillent sur une politique du personnel consciente de l’âge qui permet aux employés de continuer à travailler plus longtemps et de manière plus productive. L’objectif est d’accroître la vitalité, le développement personnel, l’implication et le bonheur professionnel de ses employés et d’assurer la continuité de l’entreprise. La question de recherche de Hubo peut être décrite comme suit: Comment Hubo Eersel peut-il accroître l’employabilité durable de ses employés et offrir une culture d’apprentissage continu dans laquelle la vitalité, le bonheur au travail, le développement personnel et (par) le développement sont essentiels? (French)
26 January 2022
0 references
Seit mehr als einem halben Jahrhundert bemühen wir uns, für jeden, der arbeiten wird, die beste Qualität zu liefern. Im Moment befindet sich der Hubo in einer großen Veränderung. Um weiterhin einen Mehrwert im aktuellen, sich verändernden Markt zu erbringen, wechseln wir vom Produkt zu kundenspezifischen Verkäufen. Daraus ergibt sich, dass sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer immer mehr Entwicklung und Flexibilität erfordern. Dafür gibt es mehrere Gründe. Die Art und Weise der Arbeit verändert sich enorm, die Menschen arbeiten länger, das Durchschnittsalter am Arbeitsplatz steigt und die Geschwindigkeit der technologischen Entwicklungen erfordert auch Manövrierbarkeit von Menschen und Organisationen. Dies erkennt den Hubo sehr gut an und hat zum Beginn dieses Prozesses geführt. Durch die richtige Umsetzung nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit gehen sie als Arbeitgeber die Mitarbeiter sorgfältig um und arbeiten an einer altersbewussten Personalpolitik, die es Arbeitnehmern ermöglicht, länger und produktiver zu arbeiten. Ziel ist es, die Vitalität, die persönliche Entwicklung, die Beteiligung und das Arbeitsglück seiner Mitarbeiter zu erhöhen und die Kontinuität des Unternehmens zu gewährleisten. Die Forschungsfrage des Hubo lässt sich wie folgt beschreiben: Wie kann Hubo Eersel die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit seiner Mitarbeiter erhöhen und eine kontinuierliche Lernkultur bieten, in der Vitalität, Arbeitsglück, persönliche und (durch) Entwicklung zentrale Bedeutung haben? (German)
26 January 2022
0 references
Da oltre mezzo secolo ci sforziamo di offrire la migliore qualità a tutti coloro che lavoreranno. Al momento, l'Hubo sta subendo un grande cambiamento. Al fine di continuare a fornire valore aggiunto nel mercato attuale, in continua evoluzione, passiamo dalle vendite di prodotti a quelle personalizzate. Di conseguenza, sia i datori di lavoro che i lavoratori richiedono sempre più sviluppo e flessibilità. Ci sono diverse ragioni per questo. Il modo di lavorare cambia enormemente, le persone lavorano più a lungo, l'età media sul posto di lavoro aumenta e la velocità degli sviluppi tecnologici richiede anche la manovrabilità delle persone e delle organizzazioni. Ciò riconosce molto bene l'Hubo e ha portato all'avvio di questo processo. Implementando l'occupabilità sostenibile nel modo giusto, essi come datore di lavoro gestiscono i dipendenti con attenzione e lavorano su una politica del personale consapevole dell'età che consente ai dipendenti di continuare a lavorare più a lungo e in modo più produttivo. L'obiettivo è quello di aumentare la vitalità, lo sviluppo personale, il coinvolgimento e la felicità lavorativa dei suoi dipendenti e di garantire la continuità dell'azienda. La domanda di ricerca di Hubo può essere descritta come segue: Come può Hubo Eersel aumentare l'occupabilità sostenibile dei propri dipendenti e offrire una cultura di apprendimento continua in cui la vitalità, la felicità del lavoro, lo sviluppo personale e (attraverso) sono fondamentali? (Italian)
27 January 2022
0 references
Durante más de medio siglo, nos hemos esforzado por ofrecer la mejor calidad para todos los que van a trabajar. En este momento, el Hubo está experimentando un cambio importante. Con el fin de continuar entregando valor añadido en el mercado actual y cambiante, cambiamos de producto a ventas personalizadas. Como consecuencia de ello, tanto los empleadores como los trabajadores necesitan más desarrollo y flexibilidad. Hay varias razones para ello. La forma de trabajar cambia enormemente, las personas trabajan más tiempo, la edad media en el lugar de trabajo aumenta y la velocidad de los avances tecnológicos también requiere maniobrabilidad de las personas y las organizaciones. Esto reconoce muy bien al Hubo y ha llevado al inicio de este proceso. Al implementar la empleabilidad sostenible de la manera correcta, como empleador manejan a los empleados cuidadosamente y trabajan en una política de personal consciente de la edad que permite a los empleados continuar trabajando más y más productivamente. El objetivo es aumentar la vitalidad, el desarrollo personal, la implicación y la felicidad laboral de sus empleados y garantizar la continuidad de la empresa. La pregunta de investigación del Hubo se puede describir de la siguiente manera: ¿Cómo puede Hubo Eersel aumentar la empleabilidad sostenible de sus empleados y ofrecer una cultura de aprendizaje continuo en la que la vitalidad, la felicidad laboral, el desarrollo personal y (a través de) son fundamentales? (Spanish)
27 January 2022
0 references
Για περισσότερο από μισό αιώνα, προσπαθούμε να προσφέρουμε την καλύτερη ποιότητα για όλους όσοι πρόκειται να εργαστούν. Αυτή τη στιγμή, ο Hubo υφίσταται μια σημαντική αλλαγή. Προκειμένου να συνεχίσουμε να προσφέρουμε προστιθέμενη αξία στην τρέχουσα, μεταβαλλόμενη αγορά, μεταβαίνουμε από τις πωλήσεις προϊόντων σε προσαρμοσμένες. Ως εκ τούτου, απαιτείται όλο και μεγαλύτερη ανάπτυξη και ευελιξία τόσο από τους εργοδότες όσο και από τους εργαζομένους. Υπάρχουν διάφοροι λόγοι γι’ αυτό. Ο τρόπος εργασίας αλλάζει σε μεγάλο βαθμό, οι άνθρωποι εργάζονται περισσότερο, η μέση ηλικία στον χώρο εργασίας αυξάνεται και η ταχύτητα των τεχνολογικών εξελίξεων απαιτεί επίσης τη δυνατότητα ελιγμών των ανθρώπων και των οργανώσεων. Αυτό αναγνωρίζει πολύ καλά το Hubo και οδήγησε στην έναρξη αυτής της διαδικασίας. Εφαρμόζοντας τη βιώσιμη απασχολησιμότητα με τον σωστό τρόπο, ως εργοδότης χειρίζονται προσεκτικά τους εργαζομένους και εργάζονται σε μια πολιτική προσωπικού με επίγνωση της ηλικίας, η οποία επιτρέπει στους εργαζομένους να συνεχίσουν να εργάζονται περισσότερο και πιο παραγωγικά. Στόχος είναι η αύξηση της ζωτικότητας, της προσωπικής ανάπτυξης, της συμμετοχής και της εργασιακής ευτυχίας των εργαζομένων της και η διασφάλιση της συνέχειας της εταιρείας. Το ερευνητικό ερώτημα του Hubo μπορεί να περιγραφεί ως εξής: Πώς μπορεί ο Hubo Eersel να αυξήσει τη βιώσιμη απασχολησιμότητα των υπαλλήλων του και να προσφέρει μια νοοτροπία συνεχούς μάθησης στην οποία η ζωτικότητα, η εργασιακή ευτυχία, η προσωπική και (μέσω) ανάπτυξη είναι κεντρική; (Greek)
21 August 2022
0 references
I mere end et halvt århundrede har vi bestræbt os på at levere den bedste kvalitet til alle, der skal arbejde. I øjeblikket gennemgår Hubo en større forandring. For at fortsætte med at levere merværdi på det nuværende, skiftende marked, skifter vi fra produkt til brugerdefinerede salg. Som følge heraf er der behov for mere og mere udvikling og fleksibilitet fra både arbejdsgivere og arbejdstagere. Der er flere grunde til dette. Den måde, hvorpå arbejdet ændrer sig enormt, folk arbejder længere, gennemsnitsalderen på arbejdspladsen stiger, og hastigheden af den teknologiske udvikling kræver også manøvredygtighed hos mennesker og organisationer. Dette anerkender Hubo meget godt og har ført til indledningen af denne proces. Ved at gennemføre bæredygtig beskæftigelsesegnethed på den rigtige måde håndterer de som arbejdsgiver medarbejderne omhyggeligt og arbejder på en aldersbevidst personalepolitik, der gør det muligt for medarbejderne at fortsætte med at arbejde længere og mere produktivt. Målet er at øge medarbejdernes vitalitet, personlige udvikling, engagement og joblykke og sikre virksomhedens kontinuitet. Hubos forskningsspørgsmål kan beskrives som følger: Hvordan kan Hubo Eersel øge medarbejdernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed og tilbyde en kontinuerlig læringskultur, hvor vitalitet, joblykke, personlig og (gennem) udvikling er central? (Danish)
21 August 2022
0 references
Yli puolen vuosisadan ajan olemme pyrkineet tarjoamaan parasta laatua kaikille, jotka aikovat työskennellä. Tällä hetkellä Hubossa tapahtuu suuria muutoksia. Jotta voimme edelleen tuottaa lisäarvoa nykyisillä, muuttuvilla markkinoilla, siirrymme tuotteesta mukautettuun myyntiin. Tämän seurauksena sekä työnantajilta että työntekijöiltä edellytetään yhä enemmän kehitystä ja joustavuutta. Tähän on useita syitä. Työtapa muuttuu valtavasti, ihmiset työskentelevät pidempään, työpaikan keski-ikä nousee ja teknologinen kehitys nopeutuu, mikä edellyttää myös ihmisten ja organisaatioiden ohjattavuutta. Tämä tunnustaa Hubon erittäin hyvin ja on johtanut tämän prosessin käynnistymiseen. Toteuttamalla kestävää työllistettävyyttä oikealla tavalla he työnantajana käsittelevät työntekijöitä huolellisesti ja työskentelevät ikätietoisen henkilöstöpolitiikan parissa, jonka avulla työntekijät voivat jatkaa työskentelyä pidempään ja tuottavammin. Tavoitteena on lisätä työntekijöiden elinvoimaisuutta, henkilökohtaista kehitystä, osallistumista ja työn onnellisuutta sekä varmistaa yrityksen jatkuvuus. Hubon tutkimuskysymys voidaan kuvata seuraavasti: Miten Hubo Eersel voi parantaa työntekijöidensä kestävää työllistettävyyttä ja tarjota jatkuvan oppimiskulttuurin, jossa elinvoimaisuus, työn onnellisuus, henkilökohtainen ja (kautta) kehitys ovat keskeisiä? (Finnish)
21 August 2022
0 references
Għal aktar minn nofs seklu, ilna nistinkaw biex inwasslu l-aħjar kwalità għal kull min se jaħdem. Bħalissa, iċ — Hubo għaddej minn bidla kbira. Sabiex tkompli twassal valur miżjud fis-suq attwali, li qed jinbidlu, aħna jaqilbu minn prodott għall-bejgħ tad-dwana. B’riżultat ta’ dan, aktar u aktar żvilupp u flessibbiltà huma meħtieġa kemm minn min iħaddem kif ukoll mill-impjegati. Hemm diversi raġunijiet għal dan. Il-mod kif ix-xogħol jinbidel b’mod enormi, in-nies jaħdmu aktar, l-età medja fil-post tax-xogħol tiżdied u l-veloċità tal-iżviluppi teknoloġiċi teħtieġ ukoll il-manuvrabbiltà tan-nies u l-organizzazzjonijiet. Dan jirrikonoxxi l-Hubo tajjeb ħafna u wassal għall-bidu ta ‘dan il-proċess. Bl-implimentazzjoni tal-impjegabbiltà sostenibbli bil-mod it-tajjeb, dawn bħala impjegaturi jittrattaw lill-impjegati b’attenzjoni u jaħdmu fuq politika tal-persunal konxja mill-età li tippermetti lill-impjegati jkomplu jaħdmu aktar fit-tul u b’mod aktar produttiv. L-għan huwa li tiżdied il-vitalità, l-iżvilupp personali, l-involviment u l-kuntentizza tax-xogħol tal-impjegati tagħha u biex tiġi żgurata l-kontinwità tal-kumpanija. Il-kwistjoni tar-riċerka tal-Hubo tista’ tiġi deskritta kif ġej: Kif jista’ Hubo Eersel iżid l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati tiegħu u joffri kultura ta’ tagħlim kontinwu li fiha l-vitalità, il-kuntentizza tax-xogħol, l-iżvilupp personali u (permezz) huma ċentrali? (Maltese)
21 August 2022
0 references
Vairāk nekā pusgadsimtu mēs esam centušies nodrošināt vislabāko kvalitāti ikvienam, kas gatavojas strādāt. Pašlaik Hubo notiek būtiskas pārmaiņas. Lai turpinātu nodrošināt pievienoto vērtību pašreizējā, mainīgajā tirgū, mēs pāriet no produkta uz pielāgotu pārdošanu. Tā rezultātā gan darba devējiem, gan darba ņēmējiem ir vajadzīga arvien lielāka attīstība un elastība. Tam ir vairāki iemesli. Ievērojami mainās darba veids, cilvēki strādā ilgāk, palielinās vidējais vecums darba vietā un tehnoloģiju attīstības temps prasa arī cilvēku un organizāciju manevrēšanas iespējas. Tas ļoti labi atzīst Hubo un ir novedis pie šī procesa sākuma. Pareizi īstenojot ilgtspējīgu nodarbināmību, viņi kā darba devējs rūpīgi izturas pret darba ņēmējiem un strādā pie personāla politikas, kurā ņemts vērā vecums, kas ļauj darbiniekiem turpināt strādāt ilgāk un produktīvāk. Mērķis ir palielināt darbinieku vitalitāti, personīgo attīstību, iesaistīšanos un darba laimi un nodrošināt uzņēmuma nepārtrauktību. Hubo pētniecības jautājumu var raksturot šādi: Kā Hubo Eersel var palielināt savu darbinieku ilgtspējīgu nodarbināmību un piedāvāt pastāvīgu mācīšanās kultūru, kurā vitāli svarīga ir dzīvotspēja, darba laime, personīgā un (caur) attīstību? (Latvian)
21 August 2022
0 references
Už viac ako polstoročie sa snažíme zabezpečiť tú najlepšiu kvalitu pre každého, kto bude pracovať. V súčasnosti Hubo prechádza veľkou zmenou. S cieľom naďalej prinášať pridanú hodnotu na súčasnom, meniacom sa trhu, prejdeme z predaja produktov na zákazku. V dôsledku toho sa od zamestnávateľov aj zamestnancov vyžaduje čoraz viac rozvoja a flexibility. Existuje niekoľko dôvodov. Spôsob práce sa výrazne mení, ľudia pracujú dlhšie, priemerný vek na pracovisku rastie a rýchlosť technologického vývoja si vyžaduje aj manévrovateľnosť ľudí a organizácií. Toto centrum veľmi dobre uznáva a viedlo k začatiu tohto procesu. Zavedením udržateľnej zamestnateľnosti správnym spôsobom zaobchádzajú so zamestnancami opatrne a pracujú na personálnej politike zohľadňujúcej vek, ktorá zamestnancom umožňuje pokračovať v práci dlhšie a produktívnejšie. Cieľom je zvýšiť vitalitu, osobný rozvoj, zapojenie a pracovné šťastie svojich zamestnancov a zabezpečiť kontinuitu spoločnosti. Hubovu výskumnú otázku možno opísať takto: Ako môže Hubo Eersel zvýšiť udržateľnú zamestnateľnosť svojich zamestnancov a ponúknuť kultúru nepretržitého vzdelávania, v ktorej sú kľúčové životné podmienky, pracovné šťastie, osobný a (prostredníctvom) rozvoj? (Slovak)
21 August 2022
0 references
Le breis agus leathchéad bliain, táimid ag iarraidh an caighdeán is fearr a sholáthar do gach duine a bheidh ag obair. Faoi láthair, tá athrú mór á dhéanamh ar an Hubo. D’fhonn leanúint ar aghaidh chun breisluach a sheachadadh sa mhargadh atá ann faoi láthair, atá ag athrú, táimid ag aistriú ó tháirge go díolacháin saincheaptha. Mar thoradh air sin, tá níos mó agus níos mó forbartha agus solúbthachta ag teastáil ó fhostóirí agus ó fhostaithe araon. Tá roinnt cúiseanna leis seo. Tá gá freisin le hinlíocht daoine agus eagraíochtaí chun athruithe a dhéanamh ar an mbealach chun oibre, chun go n-oibreoidh daoine agus eagraíochtaí ar feadh i bhfad, an meánaois san ionad oibre a ardú agus luas na bhforbairtí teicneolaíochta. Aithníonn sé seo go han-mhaith an Molo agus tá tús curtha leis an bpróiseas sin. Trí infhostaitheacht inbhuanaithe a chur chun feidhme ar an mbealach ceart, láimhseálann siad fostaithe go cúramach agus oibríonn siad ar bheartas pearsanra atá comhfhiosach d’aois a ligeann d’fhostaithe leanúint de bheith ag obair ar feadh tréimhse níos faide agus níos táirgiúla. Is é an aidhm ná beocht, forbairt phearsanta, rannpháirtíocht agus sonas poist a cuid fostaithe a mhéadú agus leanúnachas na cuideachta a chinntiú. Is féidir cur síos a dhéanamh ar cheist taighde Hubo mar seo a leanas: Conas is féidir le Hubo Eersel infhostaitheacht inbhuanaithe a chuid fostaithe a mhéadú agus cultúr foghlama leanúnach a thairiscint ina bhfuil beogacht, sonas poist, forbairt phearsanta agus (trí) lárnach? (Irish)
21 August 2022
0 references
Již více než půl století se snažíme zajistit nejlepší kvalitu pro každého, kdo bude pracovat. V současné době prochází Hubo velkou změnou. Abychom mohli i nadále poskytovat přidanou hodnotu na současném, měnícím se trhu, přecházíme z prodeje výrobků na zakázku. V důsledku toho je zapotřebí stále více rozvoje a flexibility jak ze strany zaměstnavatelů, tak ze strany zaměstnanců. Existuje pro to několik důvodů. Způsob práce se nesmírně mění, lidé pracují déle, průměrný věk na pracovišti se zvyšuje a rychlost technologického vývoje také vyžaduje manévrovatelnost lidí a organizací. To velmi dobře uznává Hubo a vedlo k zahájení tohoto procesu. Zavedením udržitelné zaměstnatelnosti správným způsobem zaměstnávají jako zaměstnavatel pečlivě zaměstnance a pracují na personální politice zohledňující věk, která umožňuje zaměstnancům pokračovat v práci déle a produktivněji. Cílem je zvýšit vitalitu, osobní rozvoj, zapojení a pracovní štěstí svých zaměstnanců a zajistit kontinuitu společnosti. Otázku výzkumu Hubo lze popsat následovně: Jak může Hubo Eersel zvýšit udržitelnou zaměstnatelnost svých zaměstnanců a nabídnout kulturu nepřetržitého učení, v níž mají zásadní význam vitalita, pracovní štěstí, osobní a (prostřednictvím) rozvoje? (Czech)
21 August 2022
0 references
Há mais de meio século que procuramos oferecer a melhor qualidade a todos os que vão trabalhar. Neste momento, o Hubo está a passar por uma grande mudança. A fim de continuar a fornecer valor acrescentado no mercado atual, em mudança, mudamos de produto para vendas personalizadas. Consequentemente, são necessários cada vez mais desenvolvimento e flexibilidade, tanto por parte dos empregadores como dos trabalhadores. Há várias razões para isso. A forma de trabalhar muda enormemente, as pessoas trabalham mais tempo, a idade média no local de trabalho aumenta e a velocidade dos desenvolvimentos tecnológicos também exige manobrabilidade das pessoas e das organizações. Isto reconhece o Hubo muito bem e levou ao início deste processo. Ao implementar a empregabilidade sustentável da forma correta, eles, como empregadores, lidam com os funcionários cuidadosamente e trabalham em uma política de pessoal consciente da idade que permite que os funcionários continuem a trabalhar por mais tempo e de forma mais produtiva. O objetivo é aumentar a vitalidade, o desenvolvimento pessoal, o envolvimento e a felicidade no trabalho de seus funcionários e garantir a continuidade da empresa. A questão de investigação da Hubo pode ser descrita da seguinte forma: Como a Hubo Eersel pode aumentar a empregabilidade sustentável de seus funcionários e oferecer uma cultura de aprendizagem contínua na qual a vitalidade, a felicidade no trabalho, o desenvolvimento pessoal e (através) do desenvolvimento são fundamentais? (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Rohkem kui pool sajandit oleme püüdnud pakkuda parimat kvaliteeti kõigile, kes hakkavad tööle. Praegu toimub Hubos suur muutus. Selleks, et jätkuvalt pakkuda lisaväärtust praegusel muutuval turul, vahetame tootelt kohandatud müügile. Selle tulemusena on vaja üha rohkem arengut ja paindlikkust nii tööandjatelt kui ka töötajatelt. Sellel on mitu põhjust. Tööviis muutub tohutult, inimesed töötavad kauem, keskmine vanus töökohal tõuseb ning tehnoloogia arengu kiirus nõuab ka inimeste ja organisatsioonide manööverdamisvõimet. See tunnustab Hubot väga hästi ja on viinud selle protsessi alguseni. Rakendades jätkusuutlikku tööalast konkurentsivõimet õigesti, kohtlevad nad tööandjana töötajaid hoolikalt ja töötavad vanuseteadliku personalipoliitika alusel, mis võimaldab töötajatel jätkata töötamist kauem ja tootlikumalt. Eesmärk on suurendada oma töötajate elujõulisust, isiklikku arengut, kaasatust ja tööalast õnne ning tagada ettevõtte järjepidevus. Hubo uurimisküsimust võib kirjeldada järgmiselt: Kuidas saab Hubo Eersel suurendada oma töötajate püsivat tööalast konkurentsivõimet ja pakkuda pidevat õppekultuuri, milles on kesksel kohal elujõud, tööõnn, isiklik ja (läbi) areng? (Estonian)
21 August 2022
0 references
Több mint fél évszázada törekszünk arra, hogy a legjobb minőséget nyújtsuk mindenkinek, aki dolgozni fog. Jelenleg a Hubó nagy változáson megy keresztül. Annak érdekében, hogy továbbra is hozzáadott értéket biztosítsunk a jelenlegi, változó piacon, a termékről az egyéni értékesítésre váltunk. Ennek eredményeként mind a munkaadóktól, mind a munkavállalóktól egyre nagyobb fejlődésre és rugalmasságra van szükség. Ennek több oka is van. A munkavégzés módja óriási mértékben változik, az emberek hosszabb ideig dolgoznak, nő az átlagos életkor a munkahelyen, és a technológiai fejlődés sebessége is megköveteli az emberek és a szervezetek manőverezését. Ez nagyon jól ismeri el a Hubót, és ennek a folyamatnak a kezdetéhez vezetett. A fenntartható foglalkoztathatóság megfelelő módon történő megvalósításával munkáltatóként gondosan kezelik a munkavállalókat, és életkor-tudatos személyzeti politikát folytatnak, amely lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy hosszabb ideig és termelékenyebben dolgozzanak. A cél az alkalmazottak vitalitásának, személyes fejlődésének, bevonásának és munkahelyi boldogságának növelése, valamint a vállalat folytonosságának biztosítása. A Hubo kutatási kérdése a következőképpen írható le: Hogyan javíthatja a Hubo Eersel alkalmazottai fenntartható foglalkoztathatóságát, és hogyan kínálhat olyan folyamatos tanulási kultúrát, amelyben a vitalitás, a munkaboldogság, a személyes és (át)fejlődés központi szerepet játszik? (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Повече от половин век се стремим да осигурим най-доброто качество за всеки, който ще работи. В момента хубото претърпява голяма промяна. За да продължим да доставяме добавена стойност в сегашния, променящ се пазар, ние преминаваме от продукти към продажби по поръчка. В резултат на това са необходими все по-голямо развитие и гъвкавост както от работодателите, така и от работниците. Има няколко причини за това. Начинът на работа се променя значително, хората работят по-дълго, средната възраст на работното място се увеличава и скоростта на технологичното развитие също изисква маневреност на хората и организациите. Това признава хубото много добре и доведе до началото на този процес. Чрез правилното прилагане на устойчива пригодност за заетост те като работодател се грижат внимателно за служителите и работят по съобразена с възрастта политика по отношение на персонала, която позволява на служителите да продължат да работят по-дълго и по-продуктивно. Целта е да се повиши жизнеността, личностното развитие, ангажираността и щастието за работа на неговите служители и да се гарантира приемствеността на компанията. В Hubo на изследователски въпрос могат да бъдат описани, както следва: Как Hubo Eersel може да увеличи устойчивата пригодност за заетост на своите служители и да предложи култура на непрекъснато обучение, в която жизнеността, щастието за работа, личното и (чрез) развитие са от централно значение? (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Jau daugiau nei pusę amžiaus siekiame užtikrinti geriausią kokybę visiems, kurie ketina dirbti. Šiuo metu Hubo vyksta dideli pokyčiai. Siekiant ir toliau teikti pridėtinę vertę dabartinėje, besikeičiančioje rinkoje, mes pereiname nuo produkto prie pasirinktinio pardavimo. Todėl tiek darbdaviai, tiek darbuotojai turi vis labiau tobulėti ir lanksčiau. Tam yra keletas priežasčių. Darbo būdas labai keičiasi, žmonės dirba ilgiau, auga vidutinis amžius darbo vietoje, o technologijų plėtros sparta taip pat reikalauja žmonių ir organizacijų manevringumo. Tai labai gerai pripažįsta Hubo ir paskatino pradėti šį procesą. Tinkamai įgyvendindami tvarias įsidarbinimo galimybes, jie, kaip darbdavys, rūpestingai dirba su darbuotojais ir laikosi amžiaus sąmoningos personalo politikos, kuri leidžia darbuotojams ilgiau ir našiau dirbti. Siekiama padidinti savo darbuotojų gyvybingumą, asmeninį tobulėjimą, dalyvavimą ir darbo laimę bei užtikrinti įmonės tęstinumą. Hubo mokslinių tyrimų klausimą galima apibūdinti taip: Kaip Hubo Eersel gali padidinti savo darbuotojų tvarias įsidarbinimo galimybes ir pasiūlyti nuolatinio mokymosi kultūrą, kurioje svarbiausias yra gyvybingumas, darbo laimė, asmeninis ir (per) tobulėjimą? (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Već više od pola stoljeća nastojimo pružiti najbolju kvalitetu za svakoga tko će raditi. U ovom trenutku Hubo prolazi kroz velike promjene. Kako bismo nastavili pružati dodanu vrijednost na trenutnom, promjenjivom tržištu, prelazimo s proizvoda na prilagođenu prodaju. Zbog toga su poslodavci i zaposlenici potrebni sve više razvoja i fleksibilnosti. Postoji nekoliko razloga za to. Način rada golemo se mijenja, ljudi dulje rade, prosječna dob na radnom mjestu raste, a brzina tehnološkog razvoja zahtijeva i manevriranje ljudi i organizacija. Time se Hubo vrlo dobro prepoznaje i doveo je do početka tog procesa. Provodeći održivu zapošljivost na pravi način, oni kao poslodavac pažljivo postupaju sa zaposlenicima i rade na kadrovskoj politici svjesnoj dobi koja omogućuje zaposlenicima da nastave raditi duže i produktivnije. Cilj je povećati vitalnost, osobni razvoj, uključenost i radnu sreću svojih zaposlenika te osigurati kontinuitet tvrtke. Huboovo istraživačko pitanje može se opisati kako slijedi: Kako Hubo Eersel može povećati održivu zapošljivost svojih zaposlenika i ponuditi kulturu kontinuiranog učenja u kojoj su vitalnost, sreća na poslu, osobni i (kroz) razvoj ključni? (Croatian)
21 August 2022
0 references
I mer än ett halvt sekel har vi strävat efter att leverera den bästa kvaliteten för alla som ska arbeta. Just nu genomgår Hubo en stor förändring. För att fortsätta leverera mervärde på den nuvarande, föränderliga marknaden byter vi från produkt till kundförsäljning. Som ett resultat av detta krävs mer och mer utveckling och flexibilitet från både arbetsgivare och arbetstagare. Det finns flera skäl till detta. Arbetssättet förändras enormt, människor arbetar längre, medelåldern på arbetsplatsen ökar och den tekniska utvecklingens hastighet kräver också att människor och organisationer kan manövreras. Detta erkänner Hubo mycket väl och har lett till inledningen av denna process. Genom att införa hållbar anställbarhet på rätt sätt hanterar de som arbetsgivare medarbetarna omsorgsfullt och arbetar med en åldersmedveten personalpolitik som gör det möjligt för anställda att fortsätta arbeta längre och mer produktivt. Syftet är att öka de anställdas vitalitet, personliga utveckling, engagemang och arbetsglädje samt att säkerställa företagets kontinuitet. Hubos forskningsfråga kan beskrivas på följande sätt: Hur kan Hubo Eersel öka de anställdas hållbara anställbarhet och erbjuda en kontinuerlig inlärningskultur där vitalitet, arbetsglädje, personlig utveckling och (genom) utveckling är centralt? (Swedish)
21 August 2022
0 references
De mai bine de o jumătate de secol, ne străduim să oferim cea mai bună calitate pentru toți cei care vor lucra. În acest moment, Hubo trece printr-o schimbare majoră. Pentru a continua să oferim valoare adăugată pe piața actuală, în schimbare, trecem de la produse la vânzări personalizate. Prin urmare, este nevoie din ce în ce mai mult de dezvoltare și flexibilitate atât din partea angajatorilor, cât și din partea angajaților. Există mai multe motive pentru acest lucru. Modul de lucru se schimbă enorm, oamenii lucrează mai mult, vârsta medie la locul de muncă crește și viteza evoluțiilor tehnologice necesită, de asemenea, manevrabilitate a oamenilor și a organizațiilor. Acest lucru recunoaște foarte bine Hubo și a condus la începerea acestui proces. Prin punerea în aplicare în mod corect a capacității de inserție profesională durabile, aceștia, în calitate de angajator, se ocupă cu atenție de angajați și lucrează la o politică de personal conștientă de vârstă care permite angajaților să continue să lucreze mai mult timp și mai productiv. Scopul este de a spori vitalitatea, dezvoltarea personală, implicarea și fericirea profesională a angajaților săi și de a asigura continuitatea companiei. Întrebarea de cercetare a Hubo poate fi descrisă după cum urmează: Cum poate Hubo Eersel să crească capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților săi și să ofere o cultură de învățare continuă în care vitalitatea, fericirea locului de muncă, dezvoltarea personală și (prin) dezvoltare sunt esențiale? (Romanian)
21 August 2022
0 references
Že več kot pol stoletja si prizadevamo zagotoviti najboljšo kakovost za vse, ki bodo delali. V tem trenutku Hubo doživlja veliko spremembo. Da bi še naprej zagotavljali dodano vrednost na sedanjem, spreminjajočem se trgu, preidemo z izdelka na prodajo po meri. Zato sta tako delodajalci kot delojemalci potrebni vse več razvoja in prožnosti. Za to obstaja več razlogov. Način dela se zelo spreminja, ljudje delajo dlje, povprečna starost na delovnem mestu in hitrost tehnološkega razvoja zahtevajo tudi manevriranje ljudi in organizacij. To zelo dobro priznava Hubo in je privedlo do začetka tega procesa. S pravilnim izvajanjem trajnostne zaposljivosti kot delodajalec skrbno ravnajo z zaposlenimi in delajo na starostno zavestni kadrovski politiki, ki zaposlenim omogoča, da delajo dlje in bolj produktivno. Cilj je povečati vitalnost, osebni razvoj, vključenost in delovno srečo zaposlenih ter zagotoviti kontinuiteto podjetja. Raziskovalno vprašanje Hubo je mogoče opisati, kot sledi: Kako lahko podjetje Hubo Eersel poveča trajnostno zaposljivost svojih zaposlenih in ponudi kulturo stalnega učenja, v kateri so vitalnost, delovna sreča, osebni in (prek) razvoj osrednjega pomena? (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Od ponad pół wieku staramy się zapewnić najlepszą jakość wszystkim, którzy będą pracować. W tej chwili Hubo przechodzi poważne zmiany. Aby nadal dostarczać wartość dodaną na obecnym, zmieniającym się rynku, przestawiamy się z produktu na sprzedaż na zamówienie. W rezultacie zarówno pracodawcy, jak i pracownicy potrzebują coraz większego rozwoju i elastyczności. Istnieje kilka powodów tego stanu rzeczy. Sposób pracy zmienia się ogromnie, ludzie pracują dłużej, średni wiek w miejscu pracy wzrasta, a tempo rozwoju technologicznego wymaga również zwrotności ludzi i organizacji. To bardzo dobrze uznaje Hubo i doprowadziło do rozpoczęcia tego procesu. Wdrażając zrównoważone szanse na zatrudnienie we właściwy sposób, pracodawcy obsługują pracowników ostrożnie i pracują nad polityką kadrową uwzględniającą wiek, która umożliwia pracownikom kontynuowanie pracy dłużej i bardziej produktywnie. Celem jest zwiększenie żywotności, rozwoju osobistego, zaangażowania i szczęścia zawodowego pracowników oraz zapewnienie ciągłości działania firmy. Pytanie badawcze Hubo można opisać w następujący sposób: W jaki sposób Hubo Eersel może zwiększyć trwałe szanse swoich pracowników na zatrudnienie i zaoferować kulturę ustawicznego uczenia się, w której kluczowe znaczenie mają witalność, szczęście zawodowe, rozwój osobisty i (poprzez) rozwój? (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2019EUSF201752
0 references