“Mobilisation on the professional project”. Implementation of enhanced individual and collective support for young people aged 16-25 (Q3680912): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Set a claim value: summary (P836): 1/Fase de diagnóstico e orientação dos jovens potencialmente elegíveis para o projecto * diagnóstico efectuado pelos conselheiros territoriais do MLRG * comité interno composto por 3 membros do MLRG, a fim de validar os processos dos jovens seleccionados * intercâmbio e transmissão de informações entre os conselheiros que efectuaram o diagnóstico e os conselheiros encarregados apenas da condução do projecto FSE. Notemos que os jovens colocados neste...)
(‎Changed label, description and/or aliases in pt)
 
label / ptlabel / pt
«Mobilização no projeto profissional». Implementação de um maior apoio individual e coletivo aos jovens com idades compreendidas entre os 16 e os 25 anos
«Mobilização do projeto profissional». Reforço do apoio individual e coletivo aos jovens com idades compreendidas entre os 16 e os 25 anos

Latest revision as of 11:30, 10 October 2024

Project Q3680912 in France
Language Label Description Also known as
English
“Mobilisation on the professional project”. Implementation of enhanced individual and collective support for young people aged 16-25
Project Q3680912 in France

    Statements

    country
    France
    0 references
    EU contribution
    248,500.51 Euro
    0 references
    budget
    342,287.21 Euro
    0 references
    co-financing rate
    72.60 percent
    0 references
    start time
    1 November 2016
    0 references
    end time
    31 December 2017
    0 references
    beneficiary name (string)
    GROUPEMENT D'INTERÊT PUBLIC MISSION LOCALE REGIONALE DE GUYANE
    0 references
    beneficiary
    Q3768431
    0 references
    programme
    Guyane - ESF
    0 references
    fund
    European Social Fund
    0 references
    coordinate location

    3°59'55.90"N, 52°59'59.78"W
    inferred from
    NUTS 3 statistical territorial entity
    0 references
    summary
    1/ Phase de diagnostic et d’orientation des jeunes potentiellement éligibles au projet * diagnostic réalisé par les conseillers territoriaux de la MLRG * commission interne composé de 3 membres de la MLRG afin de valider les dossiers de jeunes retenus * échanges et transmission des informations entre les conseillers ayant réalisé le diagnostic et les conseillers affectés uniquement la conduite du projet FSE Notons que les jeunes positionnés sur ce projet seront immédiatement informés et pris en charge à travers un suivi individuel régulier, le temps que le groupe de 10 jeunes soit constitués. L’objectif est de ne pas les "perdre" entre le moment où ils sont reçus en diagnostic et le moment où la cohorte débute réellement le programme d’action (puisque les cohortes se succéderont tous les 2 mois environ). Autre précision : cette étape, pourtant indispensable, n’est pas financée au titre du projet FSE, mais sur les fonds propres de la MLRG. 2/ Un SAS d’orientation de 2 jours Afin d’être certain que les jeunes positionnés sur ce programme correspondent bien au profil recherché, une session de 48h est prévue afin d’échanger collectivement avec les jeunes identifiées. Il s’agira de : * leur présenter l’ensemble du programme d’accompagnement * de s’assurer de leur motivation et de leur engagement * d’identifier les premiers freins * de commencer à créer une dynamique de groupe 3/ Prise en charge intensive des jeunes par groupe de 10 personnes pendant 4 semaines pour chaque conseiller dédié à ce dispositif * alternance d’accompagnement individuel (à travers des entretiens) et d’accompagnement collectif (à travers des ateliers) * réflexion sur l'image de soi et l'image que l'on renvoie aux autres * accent mis sur l’orientation professionnelle, la découverte des métiers (en particulier les métiers que l’on sait en tension en Guyane) : à travers des rencontres avec les professionnels et à travers des recherches sur des sites d’orientation spécialisés sur Internet. * découverte du tissu économique en Guyane, du marché du travail local, du fonctionnement des entreprises, des codes sociaux à maîtriser, etc. (à travers des ateliers mais aussi des visites d’entreprise le cas échéant). * travail sur les représentations sociales liées au travail : tâches jugées pénibles ou dévalorisantes, relation à l'employeur, retour sur des expériences professionnelles malheureuses, etc. * une fois le projet professionnel consolidé et les freins levés, orientation vers d’autres partenaires pour une formation ou un emploi (SIEG, apprentissage, emploi) Ajoutons que si nous définissons un modèle global de prise en charge (sur plusieurs semaines, combinant un suivi individuel et collectif), nous souhaitons en même temps que les territoires puissent adapter le contenu de cette prise en charge en fonction de leur public et en fonction des spécificités et besoins des bassins d’emploi. Notre projet se décline sur l’île de Cayenne dès 2016 et sur St-Laurent-du- Maroni. Or les jeunes sont, on le sait, très différents sur ces territoires (tant en termes de profils sociaux que de besoins), tout comme les opportunités professionnelles. Il faut donc pouvoir adapter localement l’offre de services. Le caractère innovant de ce projet tient donc aussi au souci de territorialiser la prise en charge des jeunes, tout en gardant un cadre régional. 4/ 3-4 semaines de stage minimum pour découvrir différents milieux professionnels Chaque jeune devra (à moins qu'il ne trouve rapidement un emploi ou une formation adaptée) réaliser au moins 3 stages chez un employeur (PMSMP). Chaque stage (PMSMP) dure au minimum 1 semaine. L'objectif est que le jeune découvre des univers, des filières et des métiers différents afin qu'il affine son propre projet. 5/ Réalisation d'suivi individualisé de ces jeunes pendant 4 mois * un entretien individuel sera réalisé régulièrement en fonction des besoins identifiés * le jeune pourra continuer à bénéficier de l’offre de service de la MLRG (même celle non financée au titre du FSE) La prise en charge complète du jeune se déroule ainsi sur 6 mois (1 mois d'accompagnement intensif en collectif ; 3-4 semaines de stage : 4 mois de suivi individuel). (French)
    0 references
    1/Phase of diagnosis and guidance of young people potentially eligible for the project * diagnostic carried out by MLRG territorial advisers * internal committee composed of 3 MLRG members in order to validate the files of young people selected * exchange and transmission of information between the advisers who carried out the diagnosis and the advisers assigned only the conduct of the ESF project. Let us note that the young people placed on this project will be immediately informed and taken care of through regular individual follow-up, the time that the group of 10 young people is formed. The goal is not to “lost” them between the time they are diagnosed and the time when the cohort actually begins the action program (since the cohorts will succeed each other approximately every 2 months). Other clarification: this essential step is not funded under the ESF project, but from the MLRG’s own funds. 2/A 2-day orientation SAS In order to be sure that the young people positioned on this program correspond well to the desired profile, a 48-hour session is planned to exchange collectively with the youth identified. This will include: * present to them the whole coaching programme * to ensure their motivation and commitment * to identify the first brakes * to start creating a dynamic group 3/Intensive care of young people per group of 10 people for 4 weeks for each counsellor dedicated to this device * alternating individual support (through interviews) and collective support (through workshops) * reflection on the self-image and the image that is referred to the others * focus on career guidance, the discovery of trades (in particular the occupations we know in tension in Guyana): through meetings with professionals and through research on specialised websites on the Internet. * discovery of the economic fabric in Guyana, the local labour market, the functioning of companies, the social codes to be mastered, etc. (through workshops but also company visits where appropriate). * work on work-related social representations: tasks deemed to be difficult or devaluing, relationship with the employer, feedback on unhappy work experiences, etc. * once the professional project has been consolidated and the brakes are lifted, referral to other partners for training or employment (SGEI, apprenticeship, employment) Add that if we define a comprehensive model of care (over several weeks, combining individual and collective monitoring), we want at the same time that the territories can adapt the content of this support according to their audience and according to the specificities and needs of the employment pools. Our project is available on Cayenne Island in 2016 and on St-Laurent-du-Maroni. Young people are, as we know, very different in these areas (both in terms of social profiles and needs), as are professional opportunities. It is therefore necessary to be able to adapt the supply of services locally. The innovative nature of this project is therefore also due to the concern to territorialise the care of young people, while maintaining a regional framework. 4/3-4 weeks of minimum traineeship to discover different occupational backgrounds Each young person must (unless they quickly find a suitable job or training) complete at least 3 internships with an employer (PMSMP). Each traineeship (PMSMP) lasts at least 1 week. The goal is for young people to discover different universes, sectors and professions so that they can refine their own project. 5/Individual follow-up of these young people for 4 months * an individual interview will be carried out regularly according to the needs identified * the young person may continue to benefit from the MLRG service offer (even the one not funded under the ESF) The complete care of the young person is thus carried out over 6 months (1 month of intensive support in collective; 3-4 weeks of internship: 4 months of individual follow-up). (English)
    point in time
    18 November 2021
    readability score
    0.1172559014674462
    0 references
    1/Phase der Diagnose und Beratung von Jugendlichen, die für das Projekt in Frage kommen * Diagnose durch die territorialen Berater der MLRG * Interner Ausschuss, der aus 3 Mitgliedern der MLRG besteht, um die Dossiers ausgewählter Jugendlicher zu validieren * Austausch und Übermittlung von Informationen zwischen den Beratern, die die Diagnose durchgeführt haben, und den Beratern, die nur für die Durchführung des ESF-Projekts zuständig sind. Bitte beachten Sie, dass die jungen Menschen, die an diesem Projekt positioniert sind, unverzüglich informiert und durch regelmäßige individuelle Betreuung betreut werden, solange die Gruppe von 10 jungen Menschen gebildet wird. Ziel ist es, sie nicht zwischen dem Zeitpunkt, zu dem sie diagnostiziert werden, und dem Zeitpunkt, zu dem die Kohorte tatsächlich mit dem Aktionsprogramm beginnt, „verlieren“ zu lassen (da die Kohorten etwa alle zwei Monate nacheinander treten). Sonstige Angabe: dieser unverzichtbare Schritt wird nicht aus dem ESF-Projekt finanziert, sondern aus den Eigenmitteln der MLRG. Um sicher zu sein, dass die jungen Menschen, die auf diesem Programm stehen, dem gewünschten Profil entsprechen, ist eine 48-Stunden-Sitzung vorgesehen, um gemeinsam mit den identifizierten Jugendlichen zu kommunizieren. Dabei handelt es sich um: * ihnen das gesamte Begleitprogramm vorstellen * sich ihrer Motivation und Engagement zu vergewissern * die ersten Bremsen zu identifizieren * beginnen, eine Gruppendynamik 3/intensive Betreuung der Jugendlichen pro 10-Personen-Gruppe während 4 Wochen für jeden Berater dieses Systems zu schaffen * Wechsel der individuellen Begleitung (durch Interviews) und der kollektiven Begleitung (durch Workshops) * Reflexion über das Selbstbild und das Bild, das wir auf andere verweisen * Schwerpunkt auf Berufsberatung, Entdeckung der Berufe (insbesondere Berufe, die in Guyana angespannt sind): durch Treffen mit Fachleuten und durch Recherchen auf spezialisierten Beratungsseiten im Internet. * Entdeckung des wirtschaftlichen Gefüges in Guayana, des lokalen Arbeitsmarktes, der Funktionsweise der Unternehmen, der zu meisternden Sozialordnungen usw. (durch Workshops, aber auch Betriebsbesichtigungen, falls vorhanden). * Arbeit an arbeitsbezogenen sozialen Vertretungen: als anstrengende oder abwertende Aufgaben, Beziehung zum Arbeitgeber, Feedback zu unglücklichen Arbeitserfahrungen usw. * nach Konsolidierung des Berufsprojekts und der Bremsen, Orientierung an anderen Ausbildungs- oder Beschäftigungspartnern (DAWI, Lehrlingsausbildung, Beschäftigung) Hinzufügung: Wenn wir ein umfassendes Betreuungsmodell (über mehrere Wochen zusammen mit individueller und kollektiver Betreuung) festlegen, möchten wir gleichzeitig, dass die Gebiete den Inhalt dieser Betreuung entsprechend ihrer Zielgruppe und den Besonderheiten und Bedürfnissen der Beschäftigungsgebiete anpassen können. Unser Projekt läuft ab 2016 auf der Insel Cayenne und auf St-Laurent-du-Maroni. Bekanntlich unterscheiden sich junge Menschen in diesen Gebieten (sowohl hinsichtlich ihrer sozialen Profile als auch hinsichtlich ihrer Bedürfnisse) ebenso wie die Beschäftigungsmöglichkeiten. Daher muss das Dienstleistungsangebot lokal angepasst werden können. Der innovative Charakter dieses Projekts liegt daher auch in dem Bestreben, die Betreuung junger Menschen unter Beibehaltung eines regionalen Rahmens zu lokalisieren. Mindestens 4/3-4 Wochen Praktikum, um verschiedene Berufskreise zu entdecken. Jeder Jugendliche muss (es sei denn, er findet schnell einen geeigneten Arbeitsplatz oder eine geeignete Ausbildung) mindestens 3 Praktika bei einem Arbeitgeber (PMSMP) absolvieren. Jedes Praktikum (PMSMP) dauert mindestens 1 Woche. Ziel ist es, dass der junge Mensch verschiedene Universen, Bildungswege und Berufe entdeckt, damit er sein eigenes Projekt verfeinert. 5/4 Monate individuelle Betreuung dieser Jugendlichen * ein persönliches Gespräch wird regelmäßig entsprechend den ermittelten Bedürfnissen durchgeführt * der Jugendliche kann weiterhin vom Serviceangebot der MLRG (auch nicht aus dem ESF finanziertes) profitieren. Die vollständige Betreuung des Jugendlichen erfolgt somit über 6 Monate (1 Monat intensiver Begleitung in der Gruppe); 3-4 Wochen Praktikum: 4 Monate individuelle Überwachung). (German)
    point in time
    1 December 2021
    0 references
    1/fase van de diagnose en begeleiding van jongeren die in aanmerking komen voor het project * diagnostiek uitgevoerd door de territoriaal adviseurs van het MLRG * intern comité bestaande uit 3 MLRG-leden om de dossiers van geselecteerde jongeren te valideren * uitwisseling en overdracht van informatie tussen de adviseurs die de diagnose hebben uitgevoerd en de adviseurs die alleen de uitvoering van het ESF-project hebben toegewezen. Laten we er nota van nemen dat de jongeren die bij dit project zijn geplaatst onmiddellijk op de hoogte zullen worden gebracht en zullen worden verzorgd door middel van regelmatige individuele follow-up, de tijd dat de groep van 10 jongeren wordt gevormd. Het doel is niet om ze te „verloren” tussen de tijd dat ze worden gediagnosticeerd en het moment waarop de cohort daadwerkelijk begint met het actieprogramma (aangezien de cohorten elkaar ongeveer om de 2 maanden zullen opvolgen). Andere verduidelijking: deze essentiële stap wordt niet gefinancierd in het kader van het ESF-project, maar uit eigen middelen van het MLRG. 2/A 2-daagse oriëntatie SAS Om er zeker van te zijn dat de jongeren die zich op dit programma bevinden goed overeenkomen met het gewenste profiel, is een 48-uur durende sessie gepland om collectief met de geïdentificeerde jongeren uit te wisselen. Dit omvat onder meer: * presenteer hen het hele coachingprogramma * om hun motivatie en inzet te garanderen * om de eerste remmen te identificeren * om een dynamische groep 3/Intensieve zorg van jongeren per groep van 10 personen te beginnen voor 4 weken voor elke adviseur die aan dit apparaat is gewijd * afwisselende individuele ondersteuning (via interviews) en collectieve ondersteuning (via workshops) * reflectie op het zelfbeeld en het beeld dat naar de anderen wordt verwezen * focus op loopbaanbegeleiding, het ontdekken van beroepen (met name de beroepen die we in spanning kennen in Guyana): door middel van ontmoetingen met professionals en door onderzoek naar gespecialiseerde websites op het internet. * ontdekking van de economische structuur in Guyana, de lokale arbeidsmarkt, de werking van bedrijven, de sociale codes die moeten worden beheerst, enz. (via workshops, maar ook bedrijfsbezoeken waar nodig). * werkzaamheden op het gebied van werkgerelateerde sociale vertegenwoordigingen: taken die moeilijk worden geacht of te devalueren, relatie met de werkgever, feedback over ongelukkige werkervaringen, enz. * zodra het professionele project is geconsolideerd en de remmen zijn opgeheven, verwijzing naar andere partners voor opleiding of tewerkstelling (DAEB, leerlingwezen, werkgelegenheid) Voeg toe dat als we een uitgebreid zorgmodel definiëren (meer dan enkele weken, waarbij individuele en collectieve monitoring wordt gecombineerd), we tegelijkertijd willen dat de gebieden de inhoud van deze steun kunnen aanpassen aan hun doelgroep en aan de specifieke kenmerken en behoeften van de arbeidspools. Ons project is beschikbaar op Cayenne Island in 2016 en op St-Laurent-du-Maroni. Zoals bekend zijn jongeren op deze gebieden (zowel wat betreft sociale profielen als behoeften) zeer verschillend, evenals professionele kansen. Het is daarom noodzakelijk de dienstverlening ter plaatse aan te passen. Het innovatieve karakter van dit project is dus ook te danken aan het streven om de zorg voor jongeren te territorialiseren, met behoud van een regionaal kader. 4/3-4 weken minimumstage om verschillende beroepsachtergronden te ontdekken Elke jongere moet (tenzij ze snel een geschikte baan of opleiding vinden) ten minste 3 stages bij een werkgever (PMSMP) voltooien. Elke stage (PMSMP) duurt ten minste 1 week. Het doel is dat jongeren verschillende universa, sectoren en beroepen ontdekken zodat ze hun eigen project kunnen verfijnen. 5/Individuele follow-up van deze jongeren gedurende 4 maanden * er zal regelmatig een individueel gesprek worden gevoerd naar gelang van de vastgestelde behoeften * de jongere mag gebruik blijven maken van het MLRG-dienstaanbod (zelfs het aanbod dat niet door het ESF wordt gefinancierd) De volledige verzorging van de jongere wordt dus gedurende zes maanden (een maand van intensieve collectieve ondersteuning) uitgevoerd; 3-4 weken stage: 4 maanden individuele follow-up). (Dutch)
    point in time
    6 December 2021
    0 references
    1/Fase di diagnosi e orientamento dei giovani potenzialmente ammissibili al progetto * diagnostica effettuata da consulenti territoriali MLRG * Comitato interno composto da 3 membri MLRG al fine di convalidare i fascicoli dei giovani selezionati * scambio e trasmissione di informazioni tra i consulenti che hanno effettuato la diagnosi e i consulenti incaricati solo la conduzione del progetto FSE. Notiamo che i giovani inseriti in questo progetto saranno immediatamente informati e curati attraverso un regolare follow-up individuale, il momento in cui si forma il gruppo di 10 giovani. L'obiettivo non è quello di "perderli" tra il momento in cui vengono diagnosticati e il momento in cui la coorte inizia effettivamente il programma d'azione (dal momento che le coorti si succedono approssimativamente ogni 2 mesi). Altre precisazioni: questa tappa essenziale non è finanziata dal progetto FSE, bensì dai fondi propri dell'MLRG. 2/A orientamento di 2 giorni SAS Per essere sicuri che i giovani posizionati su questo programma corrispondano bene al profilo desiderato, è prevista una sessione di 48 ore per scambiarsi collettivamente con i giovani identificati. Ciò comprenderà: * presentare loro l'intero programma di coaching * per garantire la loro motivazione e l'impegno * di identificare i primi freni * per iniziare a creare un gruppo dinamico 3/Intensiva cura dei giovani per gruppo di 10 persone per 4 settimane per ogni consulente dedicato a questo dispositivo * alternando sostegno individuale (attraverso interviste) e supporto collettivo (attraverso workshop) * riflessione sull'immagine di sé e l'immagine che si fa riferimento agli altri * concentrarsi sulla guida professionale, la scoperta di mestieri (in particolare le professioni che conosciamo in tensione in Guyana): attraverso incontri con professionisti e ricerche su siti web specializzati su Internet. * scoperta del tessuto economico in Guyana, del mercato del lavoro locale, del funzionamento delle imprese, dei codici sociali da padroneggiare, ecc. (attraverso laboratori ma anche visite aziendali, se del caso). * lavori sulle rappresentanze sociali legate al lavoro: compiti ritenuti difficili o svalutati, rapporto con il datore di lavoro, feedback su esperienze lavorative infelici, ecc. * una volta consolidato il progetto professionale e sollevato i freni, deferimento ad altri partner per la formazione o l'occupazione (SIEG, apprendistato, occupazione) Aggiungere che se definiamo un modello completo di assistenza (nel corso di diverse settimane, combinando monitoraggio individuale e collettivo), vogliamo allo stesso tempo che i territori possano adattare il contenuto di questo supporto in base al loro pubblico e in base alle specificità e alle esigenze dei pool di occupazione. Il nostro progetto è disponibile sull'isola di Cayenne nel 2016 e su St-Laurent-du-Maroni. I giovani sono, come sappiamo, molto diversi in questi settori (sia in termini di profili sociali che di esigenze), così come le opportunità professionali. È pertanto necessario poter adattare la prestazione di servizi a livello locale. Il carattere innovativo di questo progetto è quindi dovuto anche alla preoccupazione di territorializzare la cura dei giovani, pur mantenendo un quadro regionale. 4/3-4 settimane di tirocinio minimo per scoprire diversi contesti professionali Ogni giovane deve (a meno che non trovi rapidamente un lavoro o una formazione adeguata) completare almeno 3 tirocini presso un datore di lavoro (PMSMP). Ogni tirocinio dura almeno una settimana. L'obiettivo è che i giovani scoprano diversi universi, settori e professioni in modo che possano affinare il proprio progetto. 5/Individual follow-up di questi giovani per 4 mesi * sarà effettuato regolarmente un colloquio individuale in base alle esigenze individuate * il giovane potrà continuare a beneficiare dell'offerta di servizi MLRG (anche quella non finanziata a titolo del FSE) L'assistenza completa del giovane viene quindi effettuata nell'arco di 6 mesi (1 mese di sostegno intensivo in ambito collettivo; 3-4 settimane di stage: 4 mesi di follow-up individuale). (Italian)
    point in time
    13 January 2022
    0 references
    1/Fase de diagnóstico y orientación de jóvenes potencialmente elegibles para el proyecto * diagnóstico realizado por asesores territoriales del MLRG * comité interno compuesto por 3 miembros del MLRG con el fin de validar los expedientes de jóvenes seleccionados * intercambio y transmisión de información entre los consejeros que realizaron el diagnóstico y los asesores asignados únicamente a la realización del proyecto FSE. El objetivo no es «perder» entre el momento en que son diagnosticados y el momento en que la cohorte realmente comienza el programa de acción (ya que las cohortes sucederán entre sí aproximadamente cada 2 meses). Otras aclaraciones: este paso esencial no se financia con cargo al proyecto del FSE, sino con cargo a los fondos propios del MLRG. 2/Una orientación de 2 días SAS Para asegurarse de que los jóvenes posicionados en este programa corresponden bien al perfil deseado, se planea una sesión de 48 horas para intercambiar colectivamente con los jóvenes identificados. Esto incluirá: * presentarles todo el programa de coaching * para asegurar su motivación y compromiso * para identificar los primeros frenos * para empezar a crear un grupo dinámico 3/Atención intensiva de jóvenes por grupo de 10 personas durante 4 semanas por cada consejero dedicado a este dispositivo * alternando apoyo individual (a través de entrevistas) y apoyo colectivo (a través de talleres) * reflexión sobre la imagen de uno mismo y la imagen que se refiere a los demás * enfoque en la orientación profesional, el descubrimiento de oficios (en particular las ocupaciones que conocemos en tensión en Guyana): a través de reuniones con profesionales y a través de la investigación en sitios web especializados en Internet. * descubrimiento del tejido económico en Guyana, el mercado laboral local, el funcionamiento de las empresas, los códigos sociales a dominar, etc. (a través de talleres pero también visitas a empresas cuando proceda). * trabajo sobre representaciones sociales relacionadas con el trabajo: tareas consideradas difíciles o devaluadoras, relación con el empleador, retroalimentación sobre experiencias laborales infelices, etc. * una vez consolidado el proyecto profesional y levantado los frenos, derivación a otros socios para formación o empleo (SIEG, aprendizaje, empleo) Añade que si definimos un modelo integral de atención (durante varias semanas, combinando el seguimiento individual y colectivo), queremos al mismo tiempo que los territorios puedan adaptar el contenido de este apoyo en función de su audiencia y de las especificidades y necesidades de los grupos de empleo. Nuestro proyecto está disponible en la isla de Cayenne en 2016 y en St-Laurent-du-Maroni. Los jóvenes son, como sabemos, muy diferentes en estos ámbitos (tanto en términos de perfiles sociales como de necesidades), al igual que las oportunidades profesionales. Por lo tanto, es necesario poder adaptar la prestación de servicios a nivel local. Por lo tanto, el carácter innovador de este proyecto se debe también a la preocupación por territorializar la atención de los jóvenes, manteniendo al mismo tiempo un marco regional. 4/3-4 semanas de período mínimo de prácticas para descubrir diferentes orígenes profesionales. Cada joven debe (a menos que encuentre rápidamente un empleo o formación adecuado) completar al menos 3 prácticas con un empleador (PMSMP). Cada período de prácticas (PMSMP) dura al menos una semana. El objetivo es que los jóvenes descubran diferentes universos, sectores y profesiones para que puedan refinar su propio proyecto. 5/Seguimiento individual de estos jóvenes durante 4 meses * una entrevista individual se llevará a cabo regularmente en función de las necesidades identificadas * el joven puede seguir beneficiándose de la oferta de servicios MLRG (incluso la que no está financiada con cargo al FSE). Por lo tanto, la atención completa del joven se lleva a cabo durante 6 meses (1 mes de apoyo intensivo en colectivo; 3-4 semanas de prácticas: 4 meses de seguimiento individual). (Spanish)
    point in time
    14 January 2022
    0 references
    1/Projekti raames potentsiaalselt abikõlblike noorte diagnoosimise ja juhendamise etapp * MLRG territoriaalsete nõustajate diagnoos * kolmest MLRG liikmest koosnev sisekomitee, et kinnitada valitud noorte toimikuid * teabe vahetamine ja edastamine diagnoosi teinud nõustajate ja nõustajate vahel, kes määrasid üksnes ESFi projekti läbiviimise. Pangem tähele, et sellesse projekti kaasatud noori teavitatakse kohe ja nende eest hoolitsetakse korrapäraste individuaalsete järelmeetmete kaudu, mis on aeg, mil moodustub 10 noorest koosnev rühm. Eesmärk ei ole „kaotada“ neid diagnoosimise ja selle aja vahel, mil kohort tegelikult alustab tegevusprogrammi (kuna kohortid õnnestuvad üksteist umbes iga 2 kuu tagant). Muu selgitus: seda olulist sammu ei rahastata ESFi projektist, vaid MLRG omavahenditest. 2/A 2-päevane orientatsioon SAS Selleks, et olla kindel, et selles programmis olevad noored vastavad hästi soovitud profiilile, on kavas 48-tunnine seanss vahetada ühiselt tuvastatud noortega. See hõlmab järgmist: * esitada neile kogu juhendamisprogramm * et tagada nende motivatsioon ja pühendumus * teha kindlaks esimesed pidurid * alustada dünaamilise rühma 3/Intensiivne hooldus noortele 10-liikmelise rühma kohta 4 nädala jooksul iga sellele seadmele pühendunud nõustajale * vaheldumisi individuaalne toetus (intervjuude kaudu) ja kollektiivne toetus (töötubade kaudu) * enesepildi ja teistele osutatud kuvandi mõtlemine * keskendumine karjäärinõustamisele, ametite avastamisele (eelkõige Guajaana pinges olevatele elukutsetele): spetsialistidega kohtumiste ja spetsiaalsetel veebilehtedel tehtavate uuringute kaudu. * majandusstruktuuri avastamine Guyanas, kohalik tööturg, ettevõtete toimimine, sotsiaalseadustikud, mida tuleb omandada jne (töötubade, kuid vajaduse korral ka ettevõtete külastuste kaudu). * tööga seotud sotsiaalse esindatusega seotud töö: ülesanded, mida peetakse raskeks või devalveerimiseks, suhted tööandjaga, tagasiside õnnetute töökogemuste kohta jne * kui professionaalne projekt on konsolideeritud ja pidurid on tühistatud, pöördumine teiste koolitus- või tööhõivepartnerite poole (üldist majandushuvi pakkuvad teenused, õpipoisiõpe, tööhõive) Lisage, et kui määratleme tervikliku hooldusmudeli (mitme nädala jooksul, kombineerides individuaalset ja kollektiivset järelevalvet), soovime samal ajal, et territooriumid saaksid kohandada selle toetuse sisu vastavalt oma sihtrühmale ning tööhõivereservide eripärale ja vajadustele. Meie projekt on saadaval Cayenne’i saarel 2016. aastal ja St-Laurent-du-Maronil. Nagu me teame, on noored nendes valdkondades väga erinevad (nii sotsiaalsete profiilide kui ka vajaduste poolest), nagu ka kutsealased võimalused. Seetõttu on vaja, et oleks võimalik kohandada teenuste osutamist kohalikul tasandil. Selle projekti uuenduslikkus on seega tingitud ka soovist muuta noorte hooldus territoriaalseks, säilitades samal ajal piirkondliku raamistiku. 4/3–4 nädalat kestvat minimaalset praktikat, et avastada erinevat ametialast tausta. Iga noor (välja arvatud juhul, kui ta leiab kiiresti sobiva töö või koolituse) peab läbima vähemalt kolm praktikakohta tööandja juures (PMSMP). Iga praktika kestab vähemalt üks nädal. Eesmärk on, et noored avastaksid erinevaid universumiid, sektoreid ja elukutseid, et nad saaksid oma projekti täiustada. 5/Nende noorte individuaalsed järelmeetmed 4 kuu jooksul * individuaalne vestlus toimub korrapäraselt vastavalt kindlaks tehtud vajadustele * noor võib jätkuvalt kasutada MLRG-teenuse pakkumist (isegi seda, mida ei rahastata ESFist). Seega toimub noorte täielik hooldamine kuue kuu jooksul (1 kuud intensiivset toetust kollektiivselt; 3–4 nädalat internatuuri: 4 kuud individuaalset järelkontrolli). (Estonian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    1/Diagnostikos ir orientavimo jauniems žmonėms, kuriems gali būti taikomas projektas * diagnostika, kurią atliko MLRG teritoriniai patarėjai * vidaus komitetas, sudarytas iš 3 MLRG narių, siekiant patvirtinti atrinktų jaunuolių bylas * keistis ir perduoti informaciją tarp konsultantų, atlikusių diagnozę, ir konsultantų, paskirtų tik ESF projekto vykdymą, etapas. Atkreipkime dėmesį į tai, kad šiame projekte dalyvaujantys jaunuoliai bus nedelsiant informuojami ir pasirūpinami reguliariais individualiais tolesniais veiksmais, t. y. tuo metu, kai bus suformuota 10 jaunų žmonių grupė. Tikslas nėra „prarasti“ juos nuo to laiko, kai jie diagnozuojami, iki to laiko, kai kohorta iš tikrųjų pradeda veiksmų programą (kadangi kohortos pavyks vienas kitam maždaug kas 2 mėnesius). Kitas paaiškinimas: šis svarbus žingsnis finansuojamas ne pagal ESF projektą, o iš MLRG nuosavų lėšų. 2/A 2 dienų orientacija SAS Siekiant įsitikinti, kad šioje programoje dalyvaujantys jaunuoliai gerai atitinka norimą profilį, 48 valandų trukmės sesija planuojama bendrai keistis su nustatytu jaunimu. Tai apims: * pristatyti jiems visą koučingo programą * siekiant užtikrinti jų motyvaciją ir įsipareigojimą * nustatyti pirmuosius stabdžius * pradėti kurti dinamišką grupę 3/intensyvi priežiūra jaunimo grupėje 10 žmonių 4 savaites kiekvienam konsultantui, skirtam šiam prietaisui * pakaitomis individualią paramą (per interviu) ir kolektyvinę paramą (per seminarus) * apmąstymas apie savęs įvaizdį ir įvaizdį, kuris yra nurodytas kitiems * sutelkti dėmesį į karjeros orientavimą, profesijų atradimą (ypač profesijas, kurias mes žinome įtampą Gajanoje): rengiant susitikimus su specialistais ir atliekant specializuotų interneto svetainių tyrimus. * ekonominės struktūros Gajanos atradimas, vietos darbo rinka, įmonių funkcionavimas, socialiniai kodeksai, kuriuos reikia įvaldyti, ir t. t. (per seminarus ir prireikus apsilankymus įmonėse). * darbas su darbu susijusių socialinių atstovybių srityje: užduotys, kurios laikomos sudėtingomis ar devalvuojančiomis, santykiai su darbdaviu, atsiliepimai apie nelaimingą darbo patirtį ir pan. * sujungus profesionalų projektą ir panaikinus stabdžius, kreipimasis į kitus partnerius mokymui ar užimtumui (VESP, pameistrystė, užimtumas) Pridėti, kad jei nustatysime išsamų priežiūros modelį (per kelias savaites, derindami individualų ir kolektyvinį stebėjimą), tuo pačiu metu norime, kad teritorijos galėtų pritaikyti šios paramos turinį pagal savo auditoriją ir užimtumo grupių ypatumus ir poreikius. Mūsų projektas yra prieinamas Kajeno saloje 2016 ir St-Laurent-du-Maroni. Kaip žinome, jaunimas šiose srityse labai skiriasi (tiek socialinių profilių, tiek poreikių požiūriu), taip pat profesinės galimybės. Todėl būtina turėti galimybę pritaikyti paslaugų teikimą vietoje. Todėl novatoriškas šio projekto pobūdis taip pat susijęs su siekiu užtikrinti jaunimo priežiūrą teritoriškai, kartu išlaikant regioninę sistemą. 4/3–4 savaičių trukmės minimali stažuotė, skirta skirtingoms profesijoms atrasti. Kiekvienas jaunuolis (nebent jis greitai susirastų tinkamą darbą ar mokymą) privalo atlikti bent 3 stažuotes pas darbdavį (PMSMP). Kiekviena stažuotė (PMSMP) trunka ne mažiau kaip 1 savaitę. Tikslas – jaunimui atrasti įvairias visatas, sektorius ir profesijas, kad jie galėtų patobulinti savo projektą. 5/Individualus šių jaunuolių stebėjimas 4 mėnesius * individualus pokalbis bus reguliariai rengiamas atsižvelgiant į nustatytus poreikius * jaunuolis gali ir toliau naudotis MLRG paslaugų pasiūlymu (netgi ta, kuri nėra finansuojama iš ESF). Taigi visa jaunuolio priežiūra vykdoma per 6 mėnesius (1 mėn. intensyvios kolektyvinės paramos; 3–4 savaitės stažuotės: 4 mėnesiai individualaus stebėjimo). (Lithuanian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    1/faza dijagnosticiranja i usmjeravanja mladih ljudi koji potencijalno ispunjavaju uvjete za projekt * dijagnostika koju provode teritorijalni savjetnici MLRG-a * unutarnji odbor sastavljen od tri člana MLRG-a radi potvrđivanja dosjea odabranih mladih osoba * razmjena i prijenos informacija između savjetnika koji su obavili dijagnozu i savjetnika koji su dodijelili samo provedbu projekta ESF-a. Napominjemo da će mladi koji su sudjelovali u ovom projektu biti odmah obaviješteni i da će se o njima voditi računa redovitim individualnim praćenjem, vremenom osnivanja skupine od 10 mladih. Cilj nije „izgubiti” ih između vremena kada su dijagnosticirani i vremena kada skupina zapravo započinje akcijski program (budući da će kohorte uspjeti jedna drugu otprilike svaka 2 mjeseca). Druga pojašnjenja: taj ključni korak ne financira se u okviru projekta ESF-a, već iz vlastitih sredstava MLRG-a. 2/A 2-dnevna orijentacija SAS Kako bi bili sigurni da mladi ljudi koji se nalaze na ovom programu dobro odgovaraju željenom profilu, planira se 48-satna sesija za zajedničku razmjenu s identificiranim mladima. To će uključivati: * predstaviti im cijeli program coachinga * kako bi se osigurala njihova motivacija i predanost * da identificiraju prve kočnice * za početak stvaranja dinamične skupine 3/Intenzivna skrb o mladima po grupi od 10 osoba tijekom 4 tjedna za svakog savjetnika posvećenog ovom uređaju * naizmjenično individualnu podršku (putem intervjua) i kolektivnu podršku (putem radionica) * promišljanje o slici o sebi i slici koja se odnosi na ostale * usredotočuje se na profesionalno usmjeravanje, otkrivanje obrta (posebno zanimanja koja znamo u napetostima u Gvajani): kroz sastanke sa stručnjacima i kroz istraživanje na specijaliziranim web stranicama na internetu. * otkriće gospodarske strukture u Gvajani, lokalno tržište rada, funkcioniranje poduzeća, socijalni kodeksi koji će se svladati itd. (putem radionica, ali i posjeta poduzećima prema potrebi). * rad na socijalnim predstavništvima povezanima s radom: zadaci koji se smatraju teškima ili devalvacijama, odnos s poslodavcem, povratne informacije o nesretnim radnim iskustvima itd. * nakon što je profesionalni projekt konsolidiran i kočnice se ukinu, upućivanje drugim partnerima za osposobljavanje ili zapošljavanje (SGEI, naukovanje, zapošljavanje) Dodajte da ako definiramo sveobuhvatan model skrbi (tijekom nekoliko tjedana kombinirajući individualni i kolektivni nadzor), istovremeno želimo da teritoriji mogu prilagoditi sadržaj ove podrške prema svojoj publici i specifičnostima i potrebama radnih bazena. Naš projekt je dostupan na otoku Cayenne u 2016 i na St-Laurent-du-Maroni. Kao što znamo, mladi su vrlo različiti u tim područjima (kako u pogledu društvenih profila tako i u pogledu potreba), kao i profesionalne prilike. Stoga je potrebno omogućiti prilagodbu pružanja usluga na lokalnoj razini. Inovativna priroda ovog projekta stoga je također posljedica zabrinutosti da se skrb za mlade teritorijalizira, a da se pritom zadrži regionalni okvir. 4/3 – 4 tjedna minimalnog stažiranja kako bi se otkrila različita zanimanja Svaka mlada osoba mora (osim ako brzo pronađe odgovarajući posao ili osposobljavanje) završiti najmanje tri stažiranja kod poslodavca (PMSMP). Svako stažiranje (PMSMP) traje najmanje tjedan dana. Cilj je da mladi otkriju različite svemire, sektore i zanimanja kako bi mogli poboljšati vlastiti projekt. 5/Pojedinačno praćenje tih mladih tijekom četiri mjeseca * redovito će se provoditi pojedinačni intervju u skladu s utvrđenim potrebama * mlada osoba može nastaviti koristiti ponudu usluga MLRG-a (čak i onu koja se ne financira u okviru ESF-a). Potpuna skrb o mladoj osobi stoga se provodi tijekom šest mjeseci (1 mjesec intenzivne potpore u kolektivu; 3 – 4 tjedna stažiranja: 4 mjeseca pojedinačnog praćenja). (Croatian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    1/Φάση διάγνωσης και καθοδήγησης των νέων που είναι δυνητικά επιλέξιμοι για το έργο * διάγνωση που πραγματοποιείται από τοπικούς συμβούλους της MLRG * εσωτερική επιτροπή αποτελούμενη από 3 μέλη της MLRG για την επικύρωση των φακέλων των επιλεγέντων νέων * ανταλλαγή και διαβίβαση πληροφοριών μεταξύ των συμβούλων που διενήργησαν τη διάγνωση και των συμβούλων που ανέθεσαν μόνο τη διεξαγωγή του έργου ΕΚΤ. Ας σημειωθεί ότι οι νέοι που συμμετέχουν σε αυτό το σχέδιο θα ενημερωθούν αμέσως και θα φροντίσουν μέσω τακτικής ατομικής παρακολούθησης, τη στιγμή που συγκροτείται η ομάδα των 10 νέων. Ο στόχος δεν είναι να «χαθούν» τους από τη στιγμή που διαγιγνώσκονται μέχρι τη στιγμή που η ομάδα ξεκινά στην πραγματικότητα το πρόγραμμα δράσης (δεδομένου ότι οι κοόρτες θα διαδέχονται ο ένας τον άλλον περίπου κάθε 2 μήνες). Άλλη διευκρίνιση: αυτό το σημαντικό βήμα δεν χρηματοδοτείται στο πλαίσιο του έργου του ΕΚΤ, αλλά από τα ίδια κεφάλαια του MLRG. 2/Ένας διήμερος προσανατολισμός SAS Προκειμένου να είμαστε σίγουροι ότι οι νέοι που είναι τοποθετημένοι σε αυτό το πρόγραμμα ανταποκρίνονται καλά στο επιθυμητό προφίλ, προγραμματίζεται μια 48ωρη συνεδρία για να ανταλλάξουμε συλλογικά με τους νέους που έχουν εντοπιστεί. Αυτό θα περιλαμβάνει: * παρουσιάστε σε αυτούς ολόκληρο το πρόγραμμα καθοδήγησης * για να εξασφαλιστεί η κίνησή τους και η δέσμευσή τους * να εντοπίσουν τα πρώτα φρένα * να ξεκινήσουν τη δημιουργία μιας δυναμικής ομάδας 3/Εντατική φροντίδα των νέων ανά ομάδα 10 ατόμων για 4 εβδομάδες για κάθε σύμβουλο αφιερωμένο σε αυτή τη συσκευή * εναλλασσόμενη ατομική υποστήριξη (μέσω συνεντεύξεων) και συλλογική υποστήριξη (μέσω εργαστηρίων) * προβληματισμός σχετικά με την αυτοεικόνα και την εικόνα που αναφέρεται στους άλλους * εστίαση στην καθοδήγηση σταδιοδρομίας, την ανακάλυψη των συναλλαγών (ιδίως τα επαγγέλματα που γνωρίζουμε σε ένταση στη Γουιάνα): μέσω συναντήσεων με επαγγελματίες και μέσω έρευνας σε εξειδικευμένους δικτυακούς τόπους στο Διαδίκτυο. * ανακάλυψη του οικονομικού ιστού στη Γουιάνα, της τοπικής αγοράς εργασίας, της λειτουργίας των επιχειρήσεων, των κοινωνικών κωδίκων που πρέπει να καταξιωθούν, κ.λπ. (μέσω εργαστηρίων, αλλά και εταιρικών επισκέψεων κατά περίπτωση). * εργασία για κοινωνικές αναπαραστάσεις που σχετίζονται με την εργασία: τα καθήκοντα που θεωρούνται δύσκολα ή υποτιμητικά, η σχέση με τον εργοδότη, η ανατροφοδότηση σχετικά με δυσαρεστημένες εργασιακές εμπειρίες κ.λπ. * μετά την ενοποίηση του επαγγελματικού έργου και την άρση των φρένων, η παραπομπή σε άλλους εταίρους για κατάρτιση ή απασχόληση (ΥΓΟΣ, μαθητεία, απασχόληση) Προσθέστε ότι εάν ορίσουμε ένα ολοκληρωμένο μοντέλο φροντίδας (για αρκετές εβδομάδες, συνδυάζοντας ατομική και συλλογική παρακολούθηση), θέλουμε ταυτόχρονα οι περιοχές να μπορούν να προσαρμόσουν το περιεχόμενο αυτής της υποστήριξης ανάλογα με το κοινό τους και ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες και τις ανάγκες των ομάδων απασχόλησης. Το έργο μας είναι διαθέσιμο στο νησί Cayenne το 2016 και στο St-Laurent-du-Maroni. Οι νέοι είναι, όπως γνωρίζουμε, πολύ διαφορετικοί σε αυτούς τους τομείς (όσον αφορά τόσο τα κοινωνικά προφίλ όσο και τις ανάγκες), όπως και οι επαγγελματικές ευκαιρίες. Ως εκ τούτου, είναι αναγκαίο να είναι δυνατή η προσαρμογή της παροχής υπηρεσιών σε τοπικό επίπεδο. Ως εκ τούτου, ο καινοτόμος χαρακτήρας του εν λόγω σχεδίου οφείλεται επίσης στην μέριμνα για εδαφικοποίηση της φροντίδας των νέων, διατηρώντας παράλληλα ένα περιφερειακό πλαίσιο. 4/3-4 εβδομάδες ελάχιστης πρακτικής άσκησης για να ανακαλύψουν διαφορετικά επαγγελματικά περιβάλλοντα Κάθε νέος πρέπει (εκτός εάν βρει γρήγορα κατάλληλη θέση εργασίας ή κατάρτιση) να ολοκληρώσει τουλάχιστον 3 περιόδους πρακτικής άσκησης σε έναν εργοδότη (PMSMP). Κάθε πρακτική άσκηση (PMSMP) διαρκεί τουλάχιστον 1 εβδομάδα. Στόχος είναι οι νέοι να ανακαλύψουν διαφορετικά σύμπαντα, τομείς και επαγγέλματα, ώστε να μπορέσουν να βελτιώσουν το δικό τους έργο. 5/Ατομική παρακολούθηση αυτών των νέων για 4 μήνες * θα διεξάγεται τακτικά ατομική συνέντευξη σύμφωνα με τις ανάγκες που έχουν εντοπιστεί * ο νέος μπορεί να συνεχίσει να επωφελείται από την προσφορά υπηρεσιών MLRG (ακόμη και εκείνη που δεν χρηματοδοτείται από το ΕΚΤ) Η πλήρης φροντίδα του νέου παρέχεται έτσι σε διάστημα 6 μηνών (1 μήνας εντατικής στήριξης συλλογικά· 3-4 εβδομάδες πρακτικής άσκησης: 4 μήνες ατομικής παρακολούθησης). (Greek)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    1/Vnútorná komisia zložená z 3 členov MLRG s cieľom validovať spisy vybraných mladých ľudí * výmena a prenos informácií medzi poradcami, ktorí vykonali diagnózu, a poradcovia určili len realizáciu projektu ESF. Všimnime si, že mladí ľudia, ktorí sú zapojení do tohto projektu, budú okamžite informovaní a postarané prostredníctvom pravidelného individuálneho sledovania, o ktorý sa vytvorí skupina 10 mladých ľudí. Cieľom nie je „stratiť“ je medzi časom, kedy sú diagnostikované a časom, kedy kohorta skutočne začína akčný program (pretože kohorty sa budú navzájom uspieť približne každé 2 mesiace). Ďalšie objasnenie: tento zásadný krok sa nefinancuje v rámci projektu ESF, ale z vlastných zdrojov MLRG. 2/Dvojdňová orientácia SAS Aby sme sa uistili, že mladí ľudia umiestnení na tomto programe dobre zodpovedajú požadovanému profilu, plánuje sa 48-hodinové stretnutie, ktoré sa bude kolektívne vymieňať s identifikovanou mládežou. Bude to zahŕňať: * predstavte im celý koučingový program * na zabezpečenie ich motivácie a odhodlania identifikovať prvé brzdy * začať vytvárať dynamickú skupinu 3/Intenzívna starostlivosť o mladých ľudí na skupinu 10 ľudí počas 4 týždňov pre každého poradcu venovaného tomuto zariadeniu * striedanie individuálnej podpory (prostredníctvom rozhovorov) a kolektívnej podpory (prostredníctvom workshopov) * úvahy o sebaobraze a obraze, ktorý sa odkazuje na ostatných * zamerať sa na kariérne poradenstvo, objavovanie obchodov (najmä povolaní, ktoré poznáme v napätí v Guyane): prostredníctvom stretnutí s odborníkmi a prostredníctvom výskumu špecializovaných webových stránok na internete. * objav ekonomickej štruktúry v Guyane, miestnom trhu práce, fungovaní spoločností, sociálnych kódexoch, ktoré sa majú zvládnuť atď. (prostredníctvom workshopov, ale aj návštev spoločností, ak je to vhodné). * práca na pracovných sociálnych zastúpeniach: úlohy považované za zložité alebo devalvujúce, vzťah so zamestnávateľom, spätná väzba o nešťastných pracovných skúsenostiach atď. * po konsolidácii profesionálneho projektu a zrušení bŕzd, postúpenie ostatným partnerom pre odbornú prípravu alebo zamestnanie (SGEI, učňovská príprava, zamestnanosť) Pridať, že ak definujeme komplexný model starostlivosti (viac ako niekoľko týždňov, kombinuje individuálne a kolektívne monitorovanie), zároveň chceme, aby územia mohli prispôsobiť obsah tejto podpory podľa svojich divákov a podľa špecifík a potrieb pracovných skupín. Náš projekt je k dispozícii na ostrove Cayenne v roku 2016 a na St-Laurent-du-Maroni. Ako vieme, mladí ľudia sú v týchto oblastiach veľmi odlišní (z hľadiska sociálnych profilov aj potrieb), ako aj pracovné príležitosti. Preto je potrebné, aby bolo možné prispôsobiť poskytovanie služieb na miestnej úrovni. Inovačný charakter tohto projektu je preto spôsobený aj záujmom teritorializovať starostlivosť o mladých ľudí a zároveň zachovať regionálny rámec. 4/3 – 4 týždne minimálnej stáže s cieľom zistiť rôzne pracovné zázemie Každý mladý človek musí (pokiaľ si rýchlo nenájde vhodné zamestnanie alebo odbornú prípravu) absolvovať aspoň 3 stáže u zamestnávateľa (PMSMP). Každá stáž (PMSMP) trvá najmenej 1 týždeň. Cieľom je, aby mladí ľudia objavili rôzne vesmíry, sektory a profesie, aby mohli zdokonaliť svoj vlastný projekt. 5/Individuálne sledovanie týchto mladých ľudí počas 4 mesiacov * sa bude pravidelne uskutočňovať individuálny pohovor podľa identifikovaných potrieb * mladá osoba môže naďalej využívať ponuku služieb MLRG (aj tá, ktorá nie je financovaná z ESF). Úplná starostlivosť o mladého človeka sa teda vykonáva počas 6 mesiacov (1 mesiac intenzívnej kolektívnej podpory; 3 – 4 týždne stáže: 4 mesiace individuálneho sledovania). (Slovak)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    1/Hankkeeseen mahdollisesti oikeutettujen nuorten diagnosointi- ja ohjausvaihe * MLRG:n alueellisten neuvonantajien suorittama diagnostiikka * sisäinen komitea, joka koostuu kolmesta MLRG:n jäsenestä, joiden tarkoituksena on validoida valittujen nuorten tiedostot * diagnoosin tehneiden neuvonantajien ja neuvonantajien välinen tietojen vaihto ja välittäminen ainoastaan ESR-hankkeen toteuttamiseksi. Pankaamme merkille, että hankkeeseen osallistuville nuorille tiedotetaan välittömästi ja huolehditaan säännöllisen yksilöllisen seurannan avulla, jolloin kymmenen nuoren ryhmä on muodostettu. Tavoitteena ei ole ”menettää” niitä diagnosoinnin ja sen ajan välillä, jolloin kohortti todella aloittaa toimintaohjelman (kohortit menestyvät toisiaan noin kahden kuukauden välein). Muu selvennys: tätä olennaista vaihetta ei rahoiteta ESR-hankkeesta vaan MLRG:n omista varoista. 2/Kaksipäiväinen suuntautuminen SAS Jotta voidaan varmistaa, että ohjelmaan sijoitetut nuoret vastaavat hyvin haluttua profiilia, 48 tunnin istunto on suunniteltu vaihtamaan yhdessä tunnistettujen nuorten kanssa. Näitä ovat muun muassa seuraavat: * esitellä heille koko valmennusohjelma * varmistaa heidän motivaatiota ja sitoutumista * tunnistaa ensimmäiset jarrut * alkaa luoda dynaaminen ryhmä 3/Intensive care of young people per ryhmä 10 henkilöä 4 viikkoa kullekin ohjaajalle omistettu tähän laitteeseen * vuorotellen yksilöllistä tukea (haastattelut) ja kollektiivista tukea (työpajojen) * pohdinta itsekuva ja kuva, joka on tarkoitettu muille * keskittyä uraohjaus, löytö ammattien (erityisesti ammatit tiedämme jännitteissä Guyana): tapaamalla ammattilaisia ja tutkimalla erikoistuneita Internet-sivustoja. * Guyanan talousrakenteen löytäminen, paikalliset työmarkkinat, yritysten toiminta, hallittavat sosiaaliset säännöstöt jne. (työpajojen kautta mutta tarvittaessa myös yritysvierailuilla). * työhön liittyviä sosiaaliedustuksia koskeva työ: vaikeiksi tai devalvoiviksi katsotut tehtävät, suhde työnantajaan, palaute tyytymättömistä työkokemuksista jne. * kun ammattihanke on vahvistettu ja jarrut poistettu, ohjaaminen muille kumppaneille koulutusta tai työllistymistä varten (yleinen koulutus, oppisopimuskoulutus, työllisyys) Lisää, että jos määrittelemme kattavan hoitomallin (useiden viikkojen ajan, jossa yhdistyvät yksilöllinen ja kollektiivinen seuranta), haluamme samalla, että alueet voivat mukauttaa tämän tuen sisältöä yleisönsä ja työllisyyspoolien erityispiirteiden ja tarpeiden mukaan. Projektimme on saatavilla Cayenne Islandilla vuonna 2016 ja St-Laurent-du-Maronilla. Kuten tiedämme, nuoret ja ammatilliset mahdollisuudet ovat hyvin erilaisia näillä aloilla (sekä sosiaalisten profiilien että tarpeiden osalta). Sen vuoksi on tarpeen pystyä mukauttamaan palvelujen tarjontaa paikallisesti. Hankkeen innovatiivinen luonne johtuu näin ollen myös siitä, että on pyrittävä alueellistamaan nuorten hoitoa ja säilyttämään samalla alueelliset puitteet. 4/3–4 viikkoa vähimmäisharjoittelujaksoa erilaisten ammattitaustojen löytämiseksi Jokaisen nuoren on (ellei hän nopeasti löydä sopivaa työpaikkaa tai koulutusta) suoritettava vähintään kolme työharjoittelua työnantajalla (PMSMP). Jokainen harjoittelu kestää vähintään yhden viikon. Tavoitteena on, että nuoret löytävät erilaisia universumeja, sektoreita ja ammatteja, jotta he voivat kehittää omaa projektiaan. 5/Nuorten yksilöllinen seuranta neljän kuukauden ajan * henkilökohtainen haastattelu suoritetaan säännöllisesti yksilöityjen tarpeiden mukaan * nuori voi edelleen hyötyä MLRG-palvelutarjonnasta (jopa se, jota ei rahoiteta ESR:stä). Nuoren täydellinen hoito suoritetaan näin ollen yli kuusi kuukautta (1 kuukausi intensiivistä tukea kollektiivisesti; 3–4 viikkoa harjoittelujaksoa: 4 kuukautta yksittäistä seurantaa). (Finnish)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    1/Faza diagnozy i poradnictwa młodych ludzi potencjalnie kwalifikujących się do projektu * diagnostyka przeprowadzona przez doradców terytorialnych MLRG * komitet wewnętrzny złożony z 3 członków MLRG w celu zatwierdzenia dokumentacji wybranych młodych ludzi * wymiana i przekazywanie informacji między doradcami, którzy przeprowadzili diagnozę, a doradcami przydzielonymi wyłącznie do realizacji projektu EFS. Zauważmy, że młodzi ludzie zaangażowani w ten projekt zostaną natychmiast poinformowani i zadbani o to poprzez regularne indywidualne działania następcze, czas utworzenia grupy 10 młodych ludzi. Celem nie jest „zagubienie” ich między momentem ich diagnozowania a czasem, w którym kohorta faktycznie rozpoczyna program akcji (ponieważ kohorty będą się wzajemnie sukcesować mniej więcej co 2 miesiące). Inne wyjaśnienia: ten istotny krok nie jest finansowany w ramach projektu EFS, lecz ze środków własnych MLRG. 2/A 2-dniowa orientacja SAS W celu upewnienia się, że młodzi ludzie postawieni w tym programie dobrze odpowiadają pożądanemu profilowi, planuje się 48-godzinną sesję, aby wspólnie wymienić się ze zidentyfikowaną młodzieżą. Będzie to obejmować: * przedstawić im cały program coachingu * w celu zapewnienia ich motywacji i zaangażowania * do zidentyfikowania pierwszych hamulców * rozpoczęcia tworzenia dynamicznej grupy 3/Intensywna opieka nad młodymi ludźmi na grupę 10 osób przez 4 tygodnie dla każdego doradcy dedykowanego do tego urządzenia * naprzemienne wsparcie indywidualne (poprzez wywiady) i zbiorowe wsparcie (poprzez warsztaty) * refleksja nad obrazem własnym i obrazem, który odnosi się do innych * skupić się na poradnictwie zawodowym, odkrywaniu zawodów (w szczególności zawodów, które znamy w napięciu w Gujanie): poprzez spotkania ze specjalistami i badania na specjalistycznych stronach internetowych w Internecie. * odkrycie tkanki gospodarczej w Gujanie, lokalnego rynku pracy, funkcjonowania przedsiębiorstw, kodeksów społecznych, które mają być opanowane itp. (poprzez warsztaty, a także wizyty firmowe w stosownych przypadkach). * prace nad przedstawicielstwami społecznymi związanymi z pracą: zadania uważane za trudne lub dewaluujące, relacje z pracodawcą, informacje zwrotne na temat nieszczęśliwych doświadczeń zawodowych itp. * po konsolidacji projektu zawodowego i zniesieniu hamulców, skierowanie do innych partnerów w celu szkolenia lub zatrudnienia (UOIG, przyuczanie do zawodu, zatrudnienie) Dodaj, że jeśli określimy kompleksowy model opieki (ponad kilka tygodni, łączący indywidualne i zbiorowe monitorowanie), chcemy jednocześnie, aby terytoria mogły dostosować treść tego wsparcia do potrzeb odbiorców i do specyfiki i potrzeb grup zatrudnienia. Nasz projekt jest dostępny na wyspie Cayenne w 2016 roku i na St-Laurent-du-Maroni. Młodzi ludzie są, jak wiemy, bardzo różni w tych obszarach (zarówno pod względem profili społecznych, jak i potrzeb), podobnie jak możliwości zawodowe. W związku z tym konieczne jest zapewnienie możliwości dostosowania świadczenia usług na szczeblu lokalnym. Innowacyjny charakter tego projektu wynika zatem również z troski o terytorializację opieki nad młodymi ludźmi, przy jednoczesnym zachowaniu ram regionalnych. 4/3-4 tygodnie stażu minimalnego w celu odkrycia różnych środowisk zawodowych Każda młoda osoba musi (chyba że szybko znajdzie odpowiednią pracę lub szkolenie) ukończyć co najmniej 3 staże u pracodawcy (PMSMP). Każdy staż (PMSMP) trwa co najmniej 1 tydzień. Celem jest, aby młodzi ludzie odkrywali różne wszechświaty, sektory i zawody, aby mogli udoskonalić własny projekt. 5/Indywidualne monitorowanie tych młodych ludzi przez 4 miesiące * indywidualna rozmowa kwalifikacyjna będzie przeprowadzana regularnie zgodnie ze zidentyfikowanymi potrzebami * młoda osoba może nadal korzystać z oferty usług MLRG (nawet tej, która nie jest finansowana z EFS). Pełna opieka nad młodą osobą jest zatem świadczona przez 6 miesięcy (1 miesiąc intensywnego wsparcia w zbiorowości; 3-4 tygodnie stażu: 4 miesiące indywidualnej obserwacji). (Polish)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    1/A projektre potenciálisan jogosult fiatalok diagnózisának és útmutatásának fázisa * az MLRG területi tanácsadói által végzett diagnosztika * 3 MLRG-tagból álló belső bizottság a kiválasztott fiatalok aktáinak validálása érdekében * információcsere és információátadás a diagnózist végző tanácsadók és a kizárólag az ESZA-projekt lebonyolítását végző tanácsadók között. Megjegyezzük, hogy a projektben részt vevő fiatalokat azonnal tájékoztatják, és rendszeres egyéni nyomon követéssel gondoskodnak arról, hogy az 10 fiatalból álló csoport megalakuljon. A cél nem az, hogy „elvessük” őket a diagnózisuk és az akcióprogram megkezdésének időpontja között (mivel a kohorszok körülbelül kéthavonta lépnek egymás helyébe). Egyéb pontosítás: ezt az alapvető lépést nem az ESZA-projekt keretében, hanem az MLRG saját forrásaiból finanszírozzák. 2/A 2 napos orientáció SAS Annak érdekében, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy a programban szereplő fiatalok jól megfelelnek a kívánt profilnak, 48 órás munkamenetet terveznek közösen cserélni az azonosított fiatalokkal. Ez a következőket foglalja magában: * mutassa be nekik az egész coaching programot * hogy biztosítsa motivációjukat és elkötelezettségüket * az első fékek azonosítására * egy dinamikus 3. csoport/A fiatalok intenzív gondozása 10 fős csoportonként 4 héten keresztül minden erre az eszközre elkötelezett tanácsadó számára * váltakozó egyéni támogatás (interjúkon keresztül) és kollektív támogatás (műhelyeken keresztül) * reflexió az önképről és a többiekre hivatkozó képről * összpontosítson a karriertanácsadásra, a szakmák felfedezésére (különösen a Guyanában feszültségben ismert foglalkozásokra): szakemberekkel való találkozókon és az interneten található speciális weboldalakon végzett kutatáson keresztül. * a gazdasági szerkezet felfedezése Guyanában, a helyi munkaerőpiac, a vállalatok működése, a elsajátítandó szociális kódexek stb. (munkaértekezletek és adott esetben céglátogatások révén). * munka a munkával kapcsolatos szociális képviseletek: nehéznek vagy leértékelődőnek ítélt feladatok, a munkáltatóval való kapcsolat, a boldogtalan munkatapasztalatokkal kapcsolatos visszajelzések stb. * amint a szakmai projekt megszilárdul és a fékek megszűnnek, más partnerekhez fordulás képzésre vagy foglalkoztatásra (ÁGF, tanulószerződéses gyakorlati képzés, foglalkoztatás) Hozzáadjuk, hogy ha átfogó ellátási modellt határozunk meg (több hét alatt, ötvözve az egyéni és a kollektív ellenőrzést), azt akarjuk, hogy a területek a támogatás tartalmát a közönségükhöz és a foglalkoztatási bázisok sajátosságaihoz és igényeihez igazítsák. Projektünk 2016-ban Cayenne-szigeten és St-Laurent-du-Maroniban is elérhető. Mint tudjuk, a fiatalok nagyon eltérőek ezeken a területeken (mind a társadalmi profilok, mind az igények tekintetében), csakúgy, mint a szakmai lehetőségek. Ezért lehetővé kell tenni a szolgáltatásnyújtás helyi szinten történő kiigazítását. Ezért a projekt innovatív jellege annak is köszönhető, hogy a regionális keret fenntartása mellett a fiatalok gondozását területi alapúvá kell tenni. 4/3–4 hetes minimális szakmai gyakorlat a különböző szakmai háttér felfedezéséhez Minden fiatalnak (kivéve, ha gyorsan talál megfelelő munkát vagy képzést) legalább 3 szakmai gyakorlatot kell teljesítenie a munkáltatónál (PMSMP). Minden szakmai gyakorlat legalább 1 hétig tart. A cél az, hogy a fiatalok felfedezzék a különböző univerzumokat, ágazatokat és szakmákat, hogy finomíthassák saját projektjüket. 5/E fiatalok 4 hónapig történő egyéni nyomon követése * az azonosított igényeknek megfelelően rendszeresen egyéni interjúra kerül sor * a fiatal továbbra is igénybe veheti az MLRG szolgáltatási ajánlatát (még az ESZA-ból nem finanszírozottat is) A fiatal teljes körű gondozása így több mint 6 hónap (1 hónapnyi intenzív támogatás kollektíven; 3–4 hét szakmai gyakorlat: 4 hónap egyéni nyomon követés). (Hungarian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    1/Fáze diagnostiky a vedení mladých lidí potenciálně způsobilých pro projekt * diagnostika prováděná územními poradci MLRG * interní komise složená ze tří členů skupiny MLRG za účelem ověření spisů vybraných mladých lidí * výměna a předávání informací mezi poradci, kteří provedli diagnózu, a poradci, kterým bylo přiděleno pouze provádění projektu ESF. Povšimněme si, že mladí lidé, kteří se do tohoto projektu zapojili, budou okamžitě informováni a postaráni se o ně prostřednictvím pravidelného individuálního sledování času, kdy vznikne skupina 10 mladých lidí. Cílem není „ztratit“ je mezi časem, kdy je diagnostikována, a okamžikem, kdy kohorta skutečně zahájí akční program (protože kohorty budou navzájem následovat přibližně každé 2 měsíce). Další upřesnění: tento zásadní krok není financován z projektu ESF, ale z vlastních prostředků skupiny MLRG. 2/Dvoudenní orientace SAS Abychom si byli jistí, že mladí lidé v tomto programu dobře odpovídají požadovanému profilu, plánuje se 48hodinová schůzka, která se bude společně s identifikovanou mládeží vyměňovat. To bude zahrnovat: * předložit jim celý koučovací program * zajistit jejich motivaci a odhodlání * identifikovat první brzdy * začít vytvářet dynamickou skupinu 3/Intenzivní péče o mladé lidi na skupinu 10 osob po dobu 4 týdnů pro každého poradce věnovaného tomuto zařízení * střídavou individuální podporu (prostřednictvím rozhovorů) a kolektivní podporu (prostřednictvím workshopů) * úvahy o sebeobrazu a obrazu, který se odkazuje na ostatní * zaměřit se na profesní poradenství, objevy obchodů (zejména povolání, které známe v napětí v Guyaně): prostřednictvím setkání s odborníky a prostřednictvím výzkumu na specializovaných internetových stránkách na internetu. * objev ekonomické struktury v Guyaně, místní trh práce, fungování podniků, sociální kodexy, které je třeba zvládnout, atd. (prostřednictvím workshopů, případně i návštěv společností). * práce na sociálních zastoupeních souvisejících s prací: úkoly považované za obtížné nebo devalvující, vztah se zaměstnavatelem, zpětná vazba o nešťastných pracovních zkušenostech atd. * po konsolidaci odborného projektu a zrušení brzd, postoupení jiným partnerům k odborné přípravě nebo zaměstnání (SGEI, učňovská příprava, zaměstnání) Přidejte, že pokud definujeme komplexní model péče (po dobu několika týdnů, který kombinuje individuální a kolektivní monitorování), chceme, aby území zároveň mohla přizpůsobit obsah této podpory podle svého publika a podle specifik a potřeb pracovních skupin. Náš projekt je k dispozici na ostrově Cayenne v roce 2016 a na St-Laurent-du-Maroni. Jak víme, mladí lidé jsou v těchto oblastech velmi rozdílní (jak z hlediska sociálních profilů, tak potřeb), stejně jako profesní příležitosti. Je proto nezbytné, aby bylo možné přizpůsobit poskytování služeb na místní úrovni. Inovativní povaha tohoto projektu je proto rovněž způsobena snahou o teritorializaci péče o mladé lidi při zachování regionálního rámce. Každý mladý člověk musí (pokud si rychle nenajde vhodné zaměstnání nebo odbornou přípravu) absolvovat alespoň 3 stáže u zaměstnavatele (PMSMP). Každá stáž (PMSMP) trvá nejméně jeden týden. Cílem je, aby mladí lidé objevili různé vesmíry, odvětví a profese, aby mohli zdokonalit svůj vlastní projekt. 5/Individuální sledování těchto mladých lidí po dobu 4 měsíců * individuální pohovor bude veden pravidelně podle zjištěných potřeb * mladý člověk může i nadále využívat nabídku služeb MLRG (i ten, který není financován z ESF). Úplná péče o mladého člověka je tedy prováděna po dobu 6 měsíců (1 měsíc intenzivní podpory v kolektivním řízení; 3–4 týdny stáže: 4 měsíce individuálního sledování). (Czech)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    1/Fase diagnostika un norādījumi jauniešiem, kas potenciāli ir tiesīgi piedalīties projektā * diagnostika, ko veic MLRG teritoriālie konsultanti * iekšējā komiteja, kuras sastāvā ir 3 MLRG locekļi, lai apstiprinātu atlasīto jauniešu lietas * informācijas apmaiņa un nodošana starp konsultantiem, kas veica diagnozi, un konsultantiem, kas norīkoja tikai ESF projekta īstenošanu. Atzīmēsim, ka jaunieši, kas piedalās šajā projektā, tiks nekavējoties informēti un rūpēsies par to, veicot regulārus individuālus pēcpasākumus, kad tiks izveidota 10 jauniešu grupa. Mērķis nav “zaudēt” tos no brīža, kad tie tiek diagnosticēti, līdz brīdim, kad kohorta faktiski sāk rīcības programmu (jo kohortas gūs panākumus viena otrai aptuveni ik pēc 2 mēnešiem). Cits precizējums: šis būtiskais solis netiek finansēts no ESF projekta, bet gan no pašu līdzekļiem. 2/A 2 dienu orientācija SAS Lai pārliecinātos, ka šajā programmā iekļautie jaunieši labi atbilst vēlamajam profilam, ir plānots kopīgi apmainīties ar 48 stundu sesiju ar identificētajiem jauniešiem. Tas ietvers: * iesniegt viņiem visu treniņu programmu *, lai nodrošinātu viņu motivāciju un apņemšanos * identificēt pirmās bremzes * lai sāktu izveidot dinamisku grupu 3/Intensīva aprūpe jauniešiem katrā grupā 10 cilvēkiem 4 nedēļas katram konsultantam, kas veltīts šai ierīcei * mainot individuālo atbalstu (izmantojot intervijas) un kolektīvu atbalstu (ar darbsemināriem) * pārdomas par paštēlu un attēlu, kas tiek minēts uz citiem * koncentrēties uz karjeras vadību, amatu atklāšanu (jo īpaši profesijām, kuras mēs zinām saspīlējumā Gajānā): tiekoties ar profesionāļiem un veicot pētījumus par specializētām tīmekļa vietnēm internetā. * ekonomiskās struktūras atklāšana Gajānā, vietējais darba tirgus, uzņēmumu darbība, apgūstamie sociālie kodeksi utt. (izmantojot seminārus, bet vajadzības gadījumā arī uzņēmumu apmeklējumus). * darbs pie ar darbu saistītām sociālajām pārstāvniecībām: uzdevumi, kas uzskatāmi par sarežģītiem vai devalvējušiem, attiecības ar darba devēju, atsauksmes par nelaimīgu darba pieredzi utt. * kad profesionālais projekts ir konsolidēts un bremzes ir atceltas, nodošana citiem partneriem apmācībai vai nodarbinātībai (VTNP, māceklība, nodarbinātība) Pievienojiet, ka, ja mēs definējam visaptverošu aprūpes modeli (vairākas nedēļas, apvienojot individuālu un kolektīvu uzraudzību), mēs vēlamies, lai teritorijas varētu pielāgot šī atbalsta saturu atbilstoši savai auditorijai un atbilstoši nodarbinātības fondu īpatnībām un vajadzībām. Mūsu projekts ir pieejams Cayenne salā 2016. gadā un St-Laurent-du-Maroni. Kā zināms, jaunieši šajās jomās ir ļoti atšķirīgi (gan sociālo profilu, gan vajadzību ziņā), tāpat kā profesionālās iespējas. Tādēļ ir jāspēj pielāgot pakalpojumu sniegšanu vietējā līmenī. Tāpēc šā projekta novatoriskais raksturs ir saistīts arī ar rūpēm par jauniešu aprūpes teritoriālo pielāgošanu, vienlaikus saglabājot reģionālo satvaru. Vismaz 4/3–4 nedēļas ilga stažēšanās, lai atklātu atšķirīgu profesionālo pieredzi Katram jaunietim (ja vien viņš ātri neatrod piemērotu darbu vai apmācību) ir jānostrādā vismaz 3 stažēšanās pie darba devēja (PMSMP). Katra stažēšanās (PMSMP) ilgst vismaz 1 nedēļu. Mērķis ir jauniešiem atklāt dažādus Visumus, nozares un profesijas, lai viņi varētu pilnveidot savu projektu. 5/Individuāla šo jauniešu pēckontrole 4 mēnešus * regulāri tiks veikta individuāla intervija atbilstoši identificētajām vajadzībām * jaunietis var turpināt izmantot MLRG pakalpojumu piedāvājumu (pat to, kas netiek finansēts no ESF). Tādējādi jauniešu pilna aprūpe tiek veikta 6 mēnešus (1 mēnesis intensīva atbalsta kolektīvi; 3–4 nedēļas prakse: 4 mēnešus pēc individuālas novērošanas). (Latvian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    1/Céim na diagnóise agus na treorach do dhaoine óga a d’fhéadfadh a bheith incháilithe don tionscadal * diagnóisic arna dhéanamh ag comhairleoirí críochacha MLRG * coiste inmheánach comhdhéanta de 3 chomhalta MLRG chun comhaid na ndaoine óga a roghnaíodh * malartú agus tarchur faisnéise idir na comhairleoirí a rinne an diagnóis agus na comhairleoirí nár sannadh ach iompar thionscadal CSE amháin dóibh a bhailíochtú. Tabhair faoi deara go gcuirfear na daoine óga a chuirtear ar an tionscadal seo ar an eolas láithreach agus go dtabharfar aire dóibh trí obair leantach rialta aonair, an t-am a bhunófar an grúpa de dheichniúr daoine óga. Is é an sprioc ná iad a “cailleadh” idir an t-am a ndéantar diagnóisiú orthu agus an t-am a thosaíonn an cohórt an clár gníomhaíochta i ndáiríre (ós rud é go n-éireoidh leis na cohóirt a chéile thart ar gach 2 mhí). Soiléiriú eile: ní dhéantar an chéim riachtanach seo a mhaoiniú faoi thionscadal CSE, ach ó chistí dílse MLRG. 2/A treoshuíomh 2-lá SAS D’fhonn a bheith cinnte go bhfreagraíonn na daoine óga atá suite ar an gclár seo go maith leis an bpróifíl atá ag teastáil, tá seisiún 48 uair an chloig beartaithe a mhalartú le chéile leis an óige a aithnítear. Áireofar an méid seo a leanas leis sin: * an clár iomlán cóitseála * a chur i láthair dóibh chun a n-inspreagadh agus a dtiomantas a chinntiú * chun na chéad choscáin a aithint * chun tús a chur le grúpa dinimiciúil 3/Cúram dian a chruthú do dhaoine óga in aghaidh an ghrúpa de 10 nduine ar feadh 4 seachtaine do gach comhairleoir atá tiomnaithe don fheiste seo * tacaíocht aonair a mhalartú (trí agallaimh) agus tacaíocht chomhchoiteann (trí cheardlanna) * machnamh a dhéanamh ar an bhféiníomhá agus ar an íomhá dá dtagraítear do na daoine eile * díriú ar ghairmthreoir, ceirdeanna a aimsiú (go háirithe na gairmeacha atá ar eolas againn sa Ghuáin): trí chruinnithe le gairmithe agus trí thaighde ar shuíomhanna gréasáin speisialaithe ar an Idirlíon. * creatlach eacnamaíoch na Guáine a aimsiú, an margadh saothair áitiúil, feidhmiú cuideachtaí, na cóid shóisialta a bhfuil máistreacht le déanamh orthu, etc. (trí cheardlanna agus cuairteanna cuideachtaí freisin i gcás inarb iomchuí). * obair ar ionadaíochtaí sóisialta a bhaineann leis an obair: cúraimí a mheastar a bheith deacair nó díluacháilte, caidreamh leis an bhfostóir, aiseolas ar thaithí oibre míshásta, etc. * a luaithe a chuirfear deireadh leis an tionscadal gairmiúil agus a chuirfear deireadh leis na coscáin, tarchur chuig comhpháirtithe eile le haghaidh oiliúna nó fostaíochta (SGEI, printíseacht, fostaíocht) Cuir leis sin má shainímid samhail chuimsitheach cúraim (thar roinnt seachtainí, ina gcomhcheanglaítear faireachán aonair agus comhchoiteann), is mian linn ag an am céanna gur féidir leis na críocha ábhar na tacaíochta sin a oiriúnú de réir a lucht féachana agus de réir shainiúlachtaí agus riachtanais na gcomhthiomsuithe fostaíochta. Tá ár dtionscadal ar fáil ar Oileán Cayenne in 2016 agus ar St-Laurent-du-Maroni. Mar is eol dúinn, tá daoine óga an-difriúil sna réimsí seo (i dtéarmaí próifílí sóisialta agus riachtanas araon), chomh maith le deiseanna gairmiúla. Is gá, dá bhrí sin, a bheith in ann soláthar seirbhísí a oiriúnú go háitiúil. Dá bhrí sin, is ábhar imní é cineál nuálach an tionscadail seo freisin maidir le cúram daoine óga a thabhairt chun críche, agus creat réigiúnach á choinneáil ag an am céanna. 4/3-4 seachtaine de thréimhse oiliúna ar a laghad chun cúlraí éagsúla ceirde a aimsiú, ní mór do gach duine óg (mura mbíonn post nó oiliúint oiriúnach acu go tapa) 3 intéirneacht ar a laghad le fostóir (PMSMP) a chríochnú. Maireann gach tréimhse oiliúna (PMSMP) seachtain amháin ar a laghad. Is é an sprioc atá ann go bhfaighidh daoine óga amach cruinne, earnálacha agus gairmeacha éagsúla ionas gur féidir leo a dtionscadal féin a bheachtú. 5/obair leantach aonair ar na daoine óga sin ar feadh 4 mhí * déanfar agallamh aonair go rialta de réir na riachtanas a sainaithníodh * féadfaidh an duine óg leanúint de leas a bhaint as an tairiscint seirbhíse MLRG (fiú an ceann nár maoiníodh faoi CSE) Cuirtear cúram iomlán an duine óig i gcrích thar 6 mhí (1 mhí amháin de dhiantacaíocht i dteannta a chéile; 3-4 seachtaine d’intéirneacht: 4 mhí d’obair leantach aonair). (Irish)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    1/faza diagnoze in usmerjanja mladih, ki bi lahko bili upravičeni do projekta * diagnostika, ki jo izvajajo teritorialni svetovalci MLRG * notranji odbor, sestavljen iz 3 članov MLRG, da se potrdi dokumentacija izbranih mladih * izmenjava in posredovanje informacij med svetovalci, ki so izvedli diagnozo, in svetovalci, ki so dodelili le izvedbo projekta ESS. Naj omenimo, da bodo mladi, ki so vključeni v ta projekt, takoj obveščeni in poskrbljeni z rednim individualnim spremljanjem, ko se bo oblikovala skupina desetih mladih. Cilj ni, da jih „izgubi“ med časom, ko so diagnosticirani, in časom, ko kohorta dejansko začne akcijski program (ker se bodo kohorte med seboj nasledile približno vsaka 2 meseca). Drugo pojasnilo: ta bistveni korak se ne financira v okviru projekta ESS, temveč iz lastnih sredstev MLRG. 2/A 2-dnevna usmeritev SAS Da bi se prepričali, da mladi, ki so nameščeni v tem programu, dobro ustrezajo želenemu profilu, je načrtovana 48-urna seja za skupno izmenjavo z identificiranimi mladimi. To bo vključevalo: * predstavite jim celoten program coaching * za zagotovitev njihove motivacije in zavezanosti * za identifikacijo prvih zavor * za začetek ustvarjanja dinamične skupine 3/Intenzivno skrb za mlade na skupino 10 ljudi za 4 tedne za vsakega svetovalca, ki je namenjen tej napravi * izmenično individualno podporo (s pomočjo intervjujev) in kolektivno podporo (prek delavnic) * razmislek o samopodobi in podobi, ki se nanaša na druge * se osredotoči na poklicno usmerjanje, odkrivanje poslov (zlasti poklice, ki jih poznamo v napetosti v Gvajani): s srečanji s strokovnjaki in z raziskavami na specializiranih spletnih straneh na internetu. * odkritje gospodarske strukture v Gvajani, lokalnem trgu dela, delovanju podjetij, socialnih kodeksih, ki jih je treba obvladati itd. (z delavnicami in po potrebi tudi obiski podjetij). * delo na področju socialnih predstavništev, povezanih z delom: naloge, ki se štejejo za težavne ali razvrednotene, odnos z delodajalcem, povratne informacije o nesrečnih delovnih izkušnjah itd. * ko je poklicni projekt konsolidiran in so zavore odpravljene, napotitev na druge partnerje za usposabljanje ali zaposlitev (SGEI, vajeništvo, zaposlovanje) Dodaj, da če opredelimo celovit model oskrbe (več tednov, ki združuje individualno in skupinsko spremljanje), hkrati želimo, da lahko ozemlja prilagodijo vsebino te podpore glede na svoje občinstvo ter posebnosti in potrebe naborov zaposlitve. Naš projekt je na voljo na otoku Cayenne v letu 2016 in na St-Laurent-du-Maroniju. Mladi so, kot vemo, na teh področjih zelo različni (v smislu socialnih profilov in potreb), pa tudi poklicne priložnosti. Zato je nujno, da se opravljanje storitev prilagodi na lokalni ravni. Inovacijska narava tega projekta je torej tudi posledica skrbi za teritorializacijo oskrbe mladih ob hkratnem ohranjanju regionalnega okvira. 4/3–4 tedne minimalne prakse za odkrivanje različnih poklicnih okolij Vsaka mlada oseba mora (razen če hitro najde ustrezno zaposlitev ali usposabljanje) opraviti vsaj tri pripravništva pri delodajalcu (PMSMP). Vsako pripravništvo (PMSMP) traja vsaj en teden. Cilj je, da mladi odkrijejo različna vesolja, sektorje in poklice, da bi lahko izpopolnili svoj projekt. 5/posamično spremljanje teh mladih za 4 mesece * individualni razgovor se bo redno izvajal glede na ugotovljene potrebe * mladi lahko še naprej koristijo ponudbo storitev MLRG (tudi tista, ki ni financirana iz ESS). Popolna oskrba mladih se tako izvaja v šestih mesecih (en mesec intenzivne podpore v kolektivnem obdobju; 3–4 tedne pripravništva: 4 mesece individualnega spremljanja). (Slovenian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    1/Фаза за диагностика и ориентиране на млади хора, които потенциално отговарят на условията за участие в проекта * диагностика, извършена от териториални съветници на MLRG * вътрешен комитет, съставен от трима членове на МРРГ, за да се валидират досиетата на избраните млади хора * обмен и предаване на информация между консултантите, които са извършили диагнозата, и консултантите са възложили само провеждането на проекта по ЕСФ. Нека отбележим, че младите хора, включени в този проект, ще бъдат незабавно информирани и поверени чрез редовни индивидуални последващи действия, времето, в което се сформира групата от 10 млади хора. Целта не е да ги „загубите“ между времето, когато са диагностицирани и времето, когато кохортата действително започва програмата за действие (тъй като кохортите ще се успяват един на друг приблизително на всеки 2 месеца). Други пояснения: тази съществена стъпка не се финансира от проекта по ЕСФ, а от собствените средства на МРРГ. 2/A 2-дневна ориентация SAS За да сте сигурни, че младите хора, позиционирани в тази програма, отговарят добре на желания профил, се планира 48-часова сесия за колективен обмен с идентифицираните младежи. Това ще включва: * представете им цялата коучинг програма * за да се гарантира тяхната мотивация и ангажираност * да идентифицират първите спирачки * да започнат да създават динамична група 3/Интензивна грижа за младите хора от група от 10 души в продължение на 4 седмици за всеки съветник, посветен на това устройство * редуваща индивидуална подкрепа (чрез интервюта) и колективна подкрепа (чрез семинари) * разсъждения върху самоизображението и образа, който се отнася до другите * фокусирайте се върху професионалното ориентиране, откриването на професии (по-специално професиите, които познаваме в напрежение в Гвиана): чрез срещи с професионалисти и чрез проучване на специализирани уебсайтове в интернет. * откриване на икономическата структура в Гвиана, местния пазар на труда, функционирането на фирмите, социалните кодове, които трябва да бъдат усвоени, и т.н. (чрез семинари, но също така и посещения на фирми, където е уместно). * работа по свързани с работата социални представителства: задачи, считани за трудни или девалвиращи, взаимоотношения с работодателя, обратна връзка за нещастен професионален опит и т.н. * след консолидиране на професионалния проект и вдигане на спирачките, насочване към други партньори за обучение или заетост (УОИИ, чиракуване, заетост) Добавете, че ако дефинираме цялостен модел на грижи (в продължение на няколко седмици, съчетавайки индивидуален и колективен мониторинг), искаме в същото време териториите да могат да адаптират съдържанието на тази подкрепа според своята аудитория и според особеностите и нуждите на групите от работни места. Нашият проект е на разположение на остров Кайен през 2016 г. и на St-Laurent-du-Maroni. Както знаем, младите хора са много различни в тези области (както по отношение на социалните профили, така и по отношение на нуждите), както и професионалните възможности. Следователно е необходимо да може да се адаптира предоставянето на услуги на местно равнище. Следователно иновативният характер на този проект се дължи и на загрижеността за териториалност на грижите за младите хора, като същевременно се поддържа регионална рамка. 4/3—4 седмици минимален стаж за откриване на различни професионални среди Всеки млад човек трябва (освен ако бързо си намери подходяща работа или обучение) да завърши най-малко 3 стажа при работодател (PMSMP). Всеки стаж (PMSMP) продължава най-малко 1 седмица. Целта е младите хора да откриват различни вселени, сектори и професии, за да могат да усъвършенстват собствения си проект. 5/Индивидуално проследяване на тези млади хора в продължение на 4 месеца * редовно ще се провежда индивидуално интервю в съответствие с установените потребности * младият човек може да продължи да се ползва от услугата MLRG (дори и тази, която не е финансирана по ЕСФ) По този начин цялостната грижа за младия човек се извършва в продължение на 6 месеца (1 месец интензивна подкрепа в колективен план); 3—4 седмици стаж: 4 месеца на индивидуално проследяване). (Bulgarian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    1/Fażi ta’ dijanjożi u gwida taż-żgħażagħ potenzjalment eliġibbli għall-proġett * djanjostika mwettaq minn konsulenti territorjali tal-MLRG * kumitat intern magħmul minn 3 membri tal-MLRG sabiex jivvalida l-fajls taż-żgħażagħ magħżula * skambju u trasmissjoni ta’ informazzjoni bejn il-konsulenti li wettqu d-dijanjożi u l-konsulenti assenjati biss it-twettiq tal-proġett tal-FSE. Ejjew ninnotaw li ż-żgħażagħ li jitpoġġew fuq dan il-proġett se jiġu infurmati immedjatament u se jieħdu ħsiebhom permezz ta’ segwitu individwali regolari, iż-żmien li fih jiġi ffurmat il-grupp ta’ 10 żgħażagħ. L-għan mhuwiex li “jitilfu” minnhom bejn iż-żmien li jiġu dijanjostikati u l-ħin meta l-koorti fil-fatt jibda l-programm ta’ azzjoni (peress li l-koorti se jirnexxu lil xulxin bejn wieħed u ieħor kull xahrejn). Kjarifika oħra: dan il-pass essenzjali mhuwiex iffinanzjat taħt il-proġett tal-FSE, iżda mill-fondi proprji tal-MLRG. 2/A 2-jumejn orjentazzjoni SAS Sabiex ikun żgurat li ż-żgħażagħ pożizzjonati fuq dan il-programm jikkorrispondu sew mal-profil mixtieq, sessjoni ta '48 siegħa hija ppjanata li jiskambjaw kollettivament mal-żgħażagħ identifikati. Dan se jinkludi: * jippreżentawlhom il-programm kollu ta’ kkowċjar * biex jiżguraw il-motivazzjoni u l-impenn tagħhom * biex jidentifikaw l-ewwel brejkijiet * li jibdew joħolqu grupp dinamiku 3/Kura intensiva taż-żgħażagħ għal kull grupp ta’ 10 persuni għal 4 ġimgħat għal kull konsulent iddedikat għal dan l-apparat * billi jalternaw l-appoġġ individwali (permezz ta’ intervisti) u l-appoġġ kollettiv (permezz ta’ workshops) * riflessjoni dwar l-immaġni tagħhom infushom u l-immaġni li hija msemmija lill-oħrajn * tiffoka fuq il-gwida għall-karriera, l-iskoperta tas-snajja (b’mod partikolari l-okkupazzjonijiet li nafu fit-tensjoni fil-Guyana): permezz ta’ laqgħat ma’ professjonisti u permezz ta’ riċerka fuq websajts speċjalizzati fuq l-Internet. * l-iskoperta tan-nisġa ekonomika fil-Guyana, is-suq tax-xogħol lokali, il-funzjonament tal-kumpaniji, il-kodiċijiet soċjali li għandhom jiġu mhaddma, eċċ. (permezz ta’ workshops iżda wkoll żjarat tal-kumpaniji fejn xieraq). * il-ħidma fuq ir-rappreżentazzjonijiet soċjali relatati max-xogħol: il-kompiti meqjusa bħala diffiċli jew devalwanti, ir-relazzjoni mal-impjegatur, il-feedback dwar esperjenzi ta’ xogħol mhux kuntenti, eċċ. * ladarba l-proġett professjonali jkun ġie kkonsolidat u jitneħħew il-brejkijiet, ir-riferiment għal sħab oħra għat-taħriġ jew l-impjieg (SIEĠ, apprendistat, impjieg) iżid li jekk niddefinixxu mudell komprensiv ta’ kura (fuq diversi ġimgħat, li jikkombinaw monitoraġġ individwali u kollettiv), irridu fl-istess ħin li t-territorji jistgħu jadattaw il-kontenut ta’ dan l-appoġġ skont l-udjenza tagħhom u skont l-ispeċifiċitajiet u l-ħtiġijiet tal-gruppi ta’ impjiegi. Il-proġett tagħna huwa disponibbli fuq il-Gżira ta’ Cayenne fl-2016 u fuq St-Laurent-du-Maroni. Kif nafu, iż-żgħażagħ huma differenti ħafna f’dawn l-oqsma (kemm f’termini ta’ profili soċjali kif ukoll f’termini ta’ ħtiġijiet), kif inhuma l-opportunitajiet professjonali. Huwa għalhekk meħtieġ li l-provvista tas-servizzi tkun tista’ tiġi adattata lokalment. In-natura innovattiva ta’ dan il-proġett hija għalhekk dovuta wkoll għat-tħassib dwar it-territorjalizzazzjoni tal-kura taż-żgħażagħ, filwaqt li jinżamm qafas reġjonali. 4/3–4 ġimgħat ta’ traineeship minimu biex jiġu skoperti sfondi okkupazzjonali differenti Kull żagħżugħ irid (sakemm ma jsibx impjieg jew taħriġ adatt) iwettaq mill-inqas 3 internships ma’ impjegatur (PMSMP). Kull traineeship (PMSMP) idum mill-inqas ġimgħa. L-għan huwa li ż-żgħażagħ jiskopru universi, setturi u professjonijiet differenti sabiex ikunu jistgħu jirfinaw il-proġett tagħhom stess. 5/Segwitu individwali ta’ dawn iż-żgħażagħ għal 4 xhur * se ssir intervista individwali b’mod regolari skont il-ħtiġijiet identifikati * iż-żgħażagħ jistgħu jkomplu jibbenefikaw mill-offerta ta’ servizz MLRG (anke dik mhux iffinanzjata mill-FSE) Il-kura sħiħa taż-żgħażagħ b’hekk titwettaq fuq 6 xhur (xahar ta’ appoġġ intensiv b’mod kollettiv; 3–4 ġimgħat ta’ apprendistat: 4 xhur ta’ segwitu individwali). (Maltese)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    1/Fase de diagnóstico e orientação dos jovens potencialmente elegíveis para o projecto * diagnóstico efectuado pelos conselheiros territoriais do MLRG * comité interno composto por 3 membros do MLRG, a fim de validar os processos dos jovens seleccionados * intercâmbio e transmissão de informações entre os conselheiros que efectuaram o diagnóstico e os conselheiros encarregados apenas da condução do projecto FSE. Notemos que os jovens colocados neste projecto serão imediatamente informados e atendidos através de um acompanhamento individual regular, o momento em que o grupo de 10 jovens é formado. O objetivo não é «perdê-los» entre o momento em que são diagnosticados e o momento em que a coorte inicia efetivamente o programa de ação (uma vez que as coortes se sucederão aproximadamente de dois em dois meses). Outra clarificação: esta etapa essencial não é financiada ao abrigo do projeto do FSE, mas sim a partir de fundos próprios do MLRG. 2/A 2 dias orientação SAS A fim de ter a certeza de que os jovens posicionados neste programa correspondem bem ao perfil desejado, está planeada uma sessão de 48 horas para o intercâmbio colectivo com os jovens identificados. Tal incluirá: * apresentar-lhes todo o programa de coaching * para garantir a sua motivação e compromisso * para identificar os primeiros travões * para começar a criar um grupo dinâmico 3/Cuidados intensivos de jovens por grupo de 10 pessoas durante 4 semanas para cada conselheiro dedicado a este dispositivo * apoio individual alternado (através de entrevistas) e apoio coletivo (através de workshops) * reflexão sobre a autoimagem e a imagem que é referida aos outros * foco na orientação profissional, a descoberta de profissões (em particular as profissões que conhecemos em tensão na Guiana): através de reuniões com profissionais e da investigação sobre sítios Web especializados na Internet. * descoberta do tecido económico da Guiana, do mercado de trabalho local, do funcionamento das empresas, dos códigos sociais a dominar, etc. (através de seminários, mas também de visitas às empresas, se for caso disso). * trabalhos sobre representações sociais relacionadas com o trabalho: tarefas consideradas difíceis ou desvalorizantes, relação com o empregador, feedback sobre experiências de trabalho infelizes, etc. * uma vez consolidado o projeto profissional e levantados os travões, encaminhamento para outros parceiros para formação ou emprego (SIEG, aprendizagem, emprego) Acrescenta-se que se definirmos um modelo abrangente de prestação de cuidados (durante várias semanas, combinando acompanhamento individual e coletivo), queremos ao mesmo tempo que os territórios possam adaptar o conteúdo deste apoio de acordo com o seu público e de acordo com as especificidades e necessidades dos pools de emprego. O nosso projeto está disponível na Ilha de Caiena em 2016 e em St-Laurent-du-Maroni. Os jovens são, como sabemos, muito diferentes nestes domínios (tanto em termos de perfis sociais como de necessidades), tal como as oportunidades profissionais. Por conseguinte, é necessário poder adaptar a prestação de serviços a nível local. Por conseguinte, o caráter inovador deste projeto deve-se também à preocupação de territorializar os cuidados prestados aos jovens, mantendo simultaneamente um quadro regional. 4/3-4 semanas de estágio mínimo para descobrir diferentes origens profissionais Cada jovem deve (a menos que encontre rapidamente um emprego ou formação adequados) concluir pelo menos 3 estágios junto de um empregador (PMSMP). Cada estágio (PMSMP) tem a duração mínima de uma semana. O objetivo é que os jovens descubram diferentes universos, setores e profissões para que possam aperfeiçoar o seu próprio projeto. 5/Acompanhamento individual destes jovens durante 4 meses * será realizada regularmente uma entrevista individual de acordo com as necessidades identificadas * o jovem pode continuar a beneficiar da oferta de serviços MLRG (mesmo a não financiada ao abrigo do FSE) O cuidado completo do jovem é, assim, realizado ao longo de 6 meses (1 mês de apoio intensivo em coletivo; 3-4 semanas de estágio: 4 meses de acompanhamento individual). (Portuguese)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    1/Fase for diagnose og vejledning af unge, der potentielt kan deltage i projektet * diagnostisk udført af MLRG's territoriale rådgivere * internt udvalg bestående af 3 MLRG-medlemmer med henblik på at validere dossiererne for de udvalgte unge * udveksling og overførsel af oplysninger mellem de rådgivere, der har foretaget diagnosen, og de rådgivere, der kun har udpeget gennemførelsen af ESF-projektet. Lad os bemærke, at de unge, der placeres på dette projekt, straks vil blive informeret og taget hånd om gennem regelmæssig individuel opfølgning, den tid, hvor gruppen på 10 unge dannes. Målet er ikke at "tabe" dem mellem den tid, de diagnosticeres, og det tidspunkt, hvor kohorten faktisk begynder handlingsprogrammet (da kohorterne vil lykkes hinanden ca. hver anden måned). Andre præciseringer: dette væsentlige skridt finansieres ikke under ESF-projektet, men af MLRG's egne midler. 2/A 2-dages orientering SAS For at være sikker på, at de unge, der er placeret på dette program, svarer godt til den ønskede profil, er der planlagt en 48-timers session, der skal udveksles kollektivt med de identificerede unge. Dette vil omfatte: * præsentere dem hele coachingprogrammet * for at sikre deres motivation og engagement * at identificere de første bremser * at begynde at skabe en dynamisk gruppe 3/Intensiv pleje af unge pr. gruppe på 10 personer i 4 uger for hver rådgiver dedikeret til denne enhed * skiftevis individuel støtte (gennem interviews) og kollektiv støtte (gennem workshops) * refleksion over selvbilledet og det billede, der henvises til de andre * fokus på karrierevejledning, opdagelsen af fag (især de erhverv, vi kender i spænding i Guyana): gennem møder med fagfolk og gennem forskning på specialiserede websteder på internettet. * opdagelse af den økonomiske struktur i Guyana, det lokale arbejdsmarked, virksomhedernes funktion, de sociale regler, der skal beherskes osv. (gennem workshopper, men også virksomhedsbesøg, hvor det er relevant). * arbejde med arbejdsrelaterede sociale repræsentationer: opgaver, der anses for vanskelige eller devaluerende, forholdet til arbejdsgiveren, feedback på ulykkelige arbejdserfaringer osv. * når det professionelle projekt er blevet konsolideret, og bremserne er ophævet, henvisning til andre partnere med henblik på uddannelse eller beskæftigelse (SGEI, lærlingeuddannelse, beskæftigelse) Tilføj, at hvis vi definerer en omfattende model for pleje (over flere uger, der kombinerer individuel og kollektiv overvågning), ønsker vi samtidig, at områderne kan tilpasse indholdet af denne støtte til deres publikum og i overensstemmelse med beskæftigelsespuljernes særlige karakteristika og behov. Vores projekt er tilgængeligt på Cayenne Island i 2016 og på St-Laurent-du-Maroni. Unge er, som vi ved, meget forskellige på disse områder (både med hensyn til sociale profiler og behov), og det samme gælder faglige muligheder. Det er derfor nødvendigt at kunne tilpasse leveringen af tjenesteydelser lokalt. Dette projekts innovative karakter skyldes derfor også ønsket om at territorialisere plejen af unge, samtidig med at der opretholdes en regional ramme. 4/3-4 ugers minimumspraktikophold for at opdage forskellige erhvervsbaggrunde Hver ung skal (medmindre de hurtigt finder et passende job eller en passende uddannelse) gennemføre mindst 3 praktikophold hos en arbejdsgiver (PMSMP). Hvert praktikophold varer mindst 1 uge. Målet er, at unge skal opdage forskellige universer, sektorer og erhverv, så de kan forfine deres eget projekt. 5/Individuel opfølgning af disse unge i 4 måneder * der vil regelmæssigt blive gennemført en individuel samtale i overensstemmelse med de identificerede behov * den unge kan fortsætte med at drage fordel af MLRG-tilbuddet (selv det, der ikke finansieres under ESF). Den fulde pasning af den unge udføres således over 6 måneder (1 måneds intensiv støtte i fællesskab; 3-4 ugers praktikophold: 4 måneders individuel opfølgning). (Danish)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    1/Faza de diagnosticare și îndrumare a tinerilor potențial eligibili pentru proiect * diagnostic realizat de consilieri teritoriali MLRG * comitet intern format din 3 membri MLRG în vederea validării dosarelor tinerilor selectați * schimbul și transmiterea de informații între consilierii care au efectuat diagnosticul și consilierii însărcinați doar cu desfășurarea proiectului FSE. Să observăm că tinerii plasați în acest proiect vor fi imediat informați și îngrijiți printr-o monitorizare individuală regulată, momentul în care se formează grupul de 10 tineri. Scopul nu este de a le „pierde” între momentul în care sunt diagnosticate și momentul în care cohorta începe de fapt programul de acțiune (deoarece cohortele se vor succede reciproc aproximativ o dată la 2 luni). Alte clarificări: această etapă esențială nu este finanțată în cadrul proiectului FSE, ci din fondurile proprii ale MLRG. Pentru a fi siguri că tinerii poziționați în acest program corespund bine profilului dorit, este planificată o sesiune de 48 de ore pentru a face schimb colectiv cu tinerii identificați. Printre acestea se numără: * prezentați-le întregul program de coaching * pentru a asigura motivația și angajamentul acestora * de a identifica primele frâne * pentru a începe crearea unui grup dinamic 3/Îngrijire intensivă a tinerilor pentru fiecare grup de 10 persoane timp de 4 săptămâni pentru fiecare consilier dedicat acestui dispozitiv * alternând sprijinul individual (prin interviuri) și sprijinul colectiv (prin ateliere) * reflecții asupra imaginii de sine și a imaginii care se referă la ceilalți * se concentrează pe orientarea profesională, descoperirea meseriilor (în special ocupațiile pe care le cunoaștem în tensiune în Guyana): prin întâlniri cu profesioniști și prin cercetare pe site-uri specializate pe Internet. * descoperirea structurii economice din Guyana, a pieței locale a forței de muncă, a funcționării întreprinderilor, a codurilor sociale care trebuie stăpânite etc. (prin ateliere de lucru, dar și vizite la întreprinderi, după caz). * lucrări privind reprezentările sociale legate de muncă: sarcini considerate dificile sau devalorizate, relația cu angajatorul, feedback cu privire la experiențele de muncă nefericite etc. * odată ce proiectul profesional a fost consolidat și frânele sunt ridicate, trimiterea la alți parteneri pentru formare sau angajare (SIEG, ucenicie, angajare) Adăugați că, dacă definim un model cuprinzător de îngrijire (pe parcursul mai multor săptămâni, combinând monitorizarea individuală și colectivă), dorim în același timp ca teritoriile să poată adapta conținutul acestui sprijin în funcție de audiența lor și în funcție de particularitățile și nevoile grupurilor de ocupare a forței de muncă. Proiectul nostru este disponibil pe Insula Cayenne în 2016 și pe St-Laurent-du-Maroni. După cum știm, tinerii sunt foarte diferiți în aceste domenii (atât în ceea ce privește profilurile sociale, cât și nevoile), la fel ca și oportunitățile profesionale. Prin urmare, este necesar să se poată adapta prestarea de servicii la nivel local. Prin urmare, caracterul inovator al acestui proiect se datorează, de asemenea, preocupării de a teritorializa îngrijirea tinerilor, menținând în același timp un cadru regional. 4/3-4 săptămâni de stagiu minim pentru a descoperi diferite medii profesionale Fiecare tânăr trebuie (cu excepția cazului în care își găsește rapid un loc de muncă sau o formare adecvată) să efectueze cel puțin 3 stagii la un angajator (PMSMP). Fiecare stagiu (PMSMP) durează cel puțin o săptămână. Scopul este ca tinerii să descopere diferite universuri, sectoare și profesii, astfel încât să-și poată rafina propriul proiect. 5/monitorizarea individuală a acestor tineri timp de 4 luni * se va efectua periodic un interviu individual în funcție de nevoile identificate * tânărul poate continua să beneficieze de oferta de servicii MLRG (chiar și cea care nu este finanțată în cadrul FSE). Astfel, îngrijirea completă a tânărului se efectuează pe o perioadă de 6 luni (1 lună de sprijin intensiv în colectiv; 3-4 săptămâni de stagiu: 4 luni de urmărire individuală). (Romanian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    1/Phas av diagnos och vägledning av ungdomar som potentiellt kan komma i fråga för projektet * diagnos utförd av MLRG territoriella rådgivare * intern kommitté bestående av 3 medlemmar i MLRG för att validera filerna för utvalda ungdomar * utbyte och överföring av information mellan de rådgivare som utförde diagnosen och de rådgivare som endast utsett genomförandet av ESF-projektet. Låt oss notera att de ungdomar som deltar i detta projekt omedelbart kommer att informeras och omhändertas genom regelbunden individuell uppföljning, den tid som gruppen på 10 ungdomar bildas. Målet är inte att ”förlora” dem mellan den tid de diagnostiseras och den tidpunkt då kohorten faktiskt börjar handlingsprogrammet (eftersom kohorterna kommer att efterträda varandra ungefär varannan månad). Andra förtydliganden: detta viktiga steg finansieras inte genom ESF-projektet, utan genom MLRG:s egna medel. 2/En 2-dagars orientering SAS För att vara säker på att de ungdomar som är placerade på detta program väl motsvarar den önskade profilen planeras en 48-timmarssession för att utbyta kollektivt med de ungdomar som identifierats. Detta kommer att omfatta följande: * presentera hela coachingprogrammet * för att säkerställa deras motivation och engagemang * att identifiera de första bromsarna * för att börja skapa en dynamisk grupp 3/Intensiv vård av ungdomar per grupp på 10 personer under 4 veckor för varje rådgivare som ägnar sig åt denna enhet * alternerande individuellt stöd (genom intervjuer) och kollektivt stöd (genom workshops) * reflektion över självbilden och bilden som hänvisas till de andra * fokusera på yrkesvägledning, upptäckten av yrken (särskilt de yrken vi känner i spänning i Guyana): genom möten med yrkesverksamma och genom forskning på specialiserade webbplatser på Internet. * upptäckt av den ekonomiska strukturen i Guyana, den lokala arbetsmarknaden, företagens funktion, de sociala koder som ska bemästras etc. (genom seminarier men även företagsbesök där så är lämpligt). * arbete med arbetsrelaterade sociala representationer: uppgifter som bedöms vara svåra eller devalvering, relation till arbetsgivaren, återkoppling om olyckliga arbetslivserfarenheter, etc. * när det professionella projektet har konsoliderats och bromsarna lyfts, hänvisning till andra partner för utbildning eller anställning (SGEI, lärlingsutbildning, anställning) Lägg till att om vi definierar en heltäckande vårdmodell (över flera veckor, som kombinerar individuell och kollektiv övervakning), vill vi samtidigt att territorierna kan anpassa innehållet i detta stöd efter sin publik och efter sysselsättningspoolernas särdrag och behov. Vårt projekt finns tillgängligt på Cayenne Island 2016 och på St-Laurent-du-Maroni. Ungdomar är, som vi vet, mycket olika på dessa områden (både när det gäller sociala profiler och behov), liksom yrkesmöjligheter. Det är därför nödvändigt att kunna anpassa tillhandahållandet av tjänster lokalt. Projektets innovativa karaktär beror därför också på behovet av att territoriellt integrera omsorgen om ungdomar, samtidigt som man bibehåller en regional ram. Minst 4/3–4 veckors praktik för att upptäcka olika yrkesbakgrunder Varje ung person måste (om de inte snabbt hittar ett lämpligt arbete eller utbildning) genomföra minst tre praktikplatser hos en arbetsgivare (PMSMP). Varje praktikperiod (PMSMP) varar minst en vecka. Målet är att ungdomar ska upptäcka olika universum, sektorer och yrken så att de kan förfina sitt eget projekt. 5/Individuell uppföljning av dessa ungdomar under fyra månader * en individuell intervju kommer att genomföras regelbundet i enlighet med de behov som identifierats * den unga personen kan fortsätta att dra nytta av MLRG-tjänsteerbjudandet (även den som inte finansieras genom ESF). Den fullständiga vården av den unga personen utförs således under sex månader (1 månads intensivt stöd kollektivt; 3–4 veckors praktik: 4 månaders individuell uppföljning). (Swedish)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    location (string)
    Guyane
    0 references
    date of last update
    7 December 2023
    0 references

    Identifiers

    French Kohesio ID
    201600636
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q3680912&oldid=43355181"