21st Century Products, 21st Century Digital Business Management — Introduction of PEAS ERP System at Tensus Kft. (Q3924254): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Set a claim value: summary (P836): Enquanto sistema baseado na nuvem, estamos a falar do sistema ERP a partir de qualquer lugar, que não requer qualquer necessidade séria de hardware, servidor, conhecimentos informáticos mais especializados, apenas um sistema operativo estável e um navegador Web estável. A nossa empresa não dispõe atualmente de qualquer sistema de gestão empresarial, pelo que não tem estrutura nem hardware, pelo que os primeiros dois meses do projeto decorrerão com a...) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||
| label / pt | label / pt | ||
21st Century Products, 21st Century Digital Business Management — | 21st Century Products, 21st Century Digital Business Management — Introduction of PEAS ERP System at Tensus Kft (não traduzido para português). | ||
Latest revision as of 04:16, 9 October 2024
Project Q3924254 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | 21st Century Products, 21st Century Digital Business Management — Introduction of PEAS ERP System at Tensus Kft. |
Project Q3924254 in Hungary |
Statements
7,024,800.0 forint
0 references
17,562,000.0 forint
0 references
40.0 percent
0 references
1 December 2020
0 references
30 September 2022
0 references
Tensus Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
46°20'54.56"N, 18°42'5.98"E
0 references
Felhőalapú rendszer lévén bárhonnan elérhető az ERP rendszerről beszélünk, amihez nem kell komoly hardware igény, szerver, különlegesebb informatikai tudás, csupán egy stabil operációs rendszer és egy stabil webböngésző. Cégünknek nincsen jelenleg semmilyen vállalatirányítási rendszere, így nincs erre kialakított strukturája, sem hardware, így a projekt első két hónapja az installációval, az adatok feltöltésével és testreszabásával fog telni - ezeket részben saját teljesítés keretében oldjuk meg, másrészt pedig a szállítónk biztosítja számunkra. A projekt keretében a bevezetés következő lépésekben valósul meg: 1) Felmérés: A Tensus Medical Kft. munkafolyamatainak, szervezeti struktúrjának, a mindennapi munkavégzés megismerése - a legfontosabb folyamatok és részfolyamatok kialakítása és ERP-re való leképzésének dokumentálása. A folyamatok céljaink meghatározása - 9 modulra nézve - ezek számszerű dokumentálása. Az egyes szerepkörök és hierarchia kialakítása, a kulcsemberekkel interjúk a jobb megismerés érdekében ( 2 fő). Kezelt adatok körének kialakítása - a fentiek ismeretében az egyes adat és kulcsmezők meghatározása. A fenti adatok alapjána legfontosabb riportsablonok létrehozása - a menedzsment és kulcs felhasználók igényeinek megfelelően. A munkafolyamatok priorizálása, az egyes munkafolyamatokon belüli szerepkörök meghatározása és hozzárendelése. 2) Fejlesztés A munkafolyamatok - céljai és megvalósíthatóságának vizsgálata programozói szempontból is. Egyedi igények lefejlesztése ( ennek pontosabb mikéntje tartalma most nem meghatározható, csak 1. részfeladatot követően). Funkcionális visszaellenőrzése az eredményeknek, a rendszerbe való intergrálása, tesztelése. Babysitting időszak, aktív használat a fejlesztők aktív jelenléte mellett. Jogosultságok beállítása a szereplők számára. A rendszer telepítése és élesbe állítása. 3) Bérlés A belga származású ODOO (Gyártó: Odoo SA - belgium) vállalat irányítási rendszer (továbbiakban ERP) telepítése az Knot Kft részére web-szerveren. Biztonságos hozzáférés kialakítása és folyamatos (22 hónapig) biztosítása a Megrendelő részére - 2 fő részére 4) Adatfeltöltés, oktatás: Ügyféladatainak felmérése, ezt követő adattisztitása, importálása és adatainak élesítése. Kulcsfelhasználók és csoportok oktatása - 2 fő - 2 x 8 óra - több alkalommal Folyamatos support - 22 hónap alatt, folyamatos szoftverfrissítés, hibajavítás, beállítások kezelése, szerver karbantartás, kulcsfelhasználók korlátlan támogatása, tárhely biztosítása. (Hungarian)
0 references
As a cloud-based system, we are talking about the ERP system from anywhere, which does not require any serious hardware need, server, more specialised IT knowledge, only a stable operating system and a stable web browser. Our company does not have any corporate management system at present, so it has no structure or hardware, so the first two months of the project will take place with installation, uploading and customising the data — these are partly solved as part of our own performance, and on the other hand, our supplier will provide it to us. As part of the project, the introduction will take place in the following steps: 1) Survey: Learn about the workflows, organizational structure and everyday work of Tensus Medical Ltd. — the development of the most important processes and sub-processes and documentation of their training to ERP. Defining our objectives — for 9 modules — is a quantification of these processes. Developing roles and hierarchy, interviews with key people to get to know better (2 people). Development of the scope of managed data — in the light of the above, the definition of individual data and key fields. Based on the above data,create the most important reporting templates — according to the needs of management and key users. Prioritising workflows, defining and assigning roles within each workflow. 2) Development Examination of workflows — goals and feasibility from a programmer perspective. Development of individual needs (a more precise way of defining its content is not possible now, only after sub-task 1). Functional back-checking of results, integration and testing of the system. Babysitting period, active use with the active presence of developers. Set privileges for actors. Installing and realising the system. 3) Rent ODOO of Belgian origin (Production company: Odoo SA — Belgium) installation of a company management system (hereinafter referred to as ERP) for Knot Kft. on a web-server. Establishing secure access and providing continuous (22 months) to the Customer — 2 persons 4) Data uploading and training: Survey your customer data, subsequent data purity, import and sharpen your data. Training for key users and groups — 2 persons — 2 x 8 hours — several times Continuous support — in 22 months, continuous software update, bug fix, settings management, server maintenance, unlimited support for key users, hosting. (English)
8 February 2022
0.2387379207666024
0 references
En tant que système basé sur le cloud, nous parlons du système ERP de n’importe où, qui ne nécessite aucun besoin sérieux de matériel, serveur, connaissances informatiques plus spécialisées, seulement un système d’exploitation stable et un navigateur Web stable. Notre société n’a pas de système de gestion d’entreprise à l’heure actuelle, donc elle n’a ni structure ni matériel, de sorte que les deux premiers mois du projet auront lieu avec l’installation, le téléchargement et la personnalisation des données — celles-ci sont partiellement résolues dans le cadre de nos propres performances, et d’autre part, notre fournisseur nous les fournira. Dans le cadre du projet, l’introduction se déroulera selon les étapes suivantes: 1) Enquête: Découvrez les flux de travail, la structure organisationnelle et le travail quotidien de Tensus Medical Ltd. — le développement des processus et sous-processus les plus importants et la documentation de leur formation à l’ERP. La définition de nos objectifs — pour 9 modules — est une quantification de ces processus. Développer les rôles et la hiérarchie, entrevues avec des personnes clés pour mieux connaître (2 personnes). Développement de la portée des données gérées — à la lumière de ce qui précède, de la définition des données individuelles et des domaines clés. Sur la base des données ci-dessus, créez les modèles de rapport les plus importants — en fonction des besoins de la direction et des principaux utilisateurs. Hiérarchiser les workflows, définir et assigner les rôles au sein de chaque workflow. 2) Développement Examen des flux de travail — objectifs et faisabilité du point de vue du programmeur. Développement des besoins individuels (une manière plus précise de définir son contenu n’est pas possible maintenant, seulement après la sous-tâche 1). Contre-vérification fonctionnelle des résultats, intégration et mise à l’essai du système. Période de babysitting, utilisation active avec la présence active des développeurs. Définissez des privilèges pour les acteurs. Installation et réalisation du système. 3) Louer ODOO d’origine belge (Société de production: Odoo SA — Belgique) installation d’un système de gestion d’entreprise (ci-après dénommé ERP) pour Knot Kft. sur un serveur web. Mise en place d’un accès sécurisé et fourniture continue (22 mois) au Client — 2 personnes 4) Chargement de données et formation: Examinez les données de vos clients, la pureté des données ultérieures, importez et affûtez vos données. Formation pour les utilisateurs clés et les groupes — 2 personnes — 2 x 8 heures — plusieurs fois Soutien continu — en 22 mois, mise à jour logicielle continue, correction de bugs, gestion des paramètres, maintenance du serveur, prise en charge illimitée des utilisateurs clés, hébergement. (French)
10 February 2022
0 references
Kao cloud-based sustav, govorimo o ERP sustavu s bilo kojeg mjesta, koji ne zahtijeva nikakve ozbiljne potrebe hardvera, poslužitelja, specijaliziranijeg IT znanja, samo stabilnog operativnog sustava i stabilnog web preglednika. Naša tvrtka trenutno nema sustav korporativnog upravljanja, tako da nema strukturu ili hardver, pa će se prva dva mjeseca projekta odvijati uz instalaciju, prijenos i prilagodbu podataka – oni su djelomično riješeni kao dio vlastitih performansi, a s druge strane, naš dobavljač će nam ih pružiti. Kao dio projekta, uvod će se održati u sljedećim koracima: 1) Istraživanje: Upoznajte tijekove rada, organizacijsku strukturu i svakodnevni rad tvrtke Tensus Medical d.o.o. – razvoj najvažnijih procesa i podprocesa te dokumentiranje njihove obuke za ERP. Definiranje naših ciljeva – za 9 modula – je kvantifikacija tih procesa. Razvoj uloga i hijerarhije, razgovori s ključnim ljudima kako bi se bolje upoznali (2 osobe). Razvoj opsega upravljanih podataka – s obzirom na prethodno navedeno, definicija pojedinačnih podataka i ključnih područja. Na temelju gore navedenih podataka,stvorite najvažnije predloške za izvješćivanje – u skladu s potrebama uprave i ključnih korisnika. Određivanje prioriteta tijekova rada, definiranje i dodjeljivanje uloga unutar svakog tijeka rada. 2) Razvojni ispit tijekova rada – ciljevi i izvedivost iz perspektive programera. Razvoj individualnih potreba (precizniji način definiranja njegova sadržaja nije moguć sada, tek nakon podzadatka 1). Funkcionalna provjera rezultata, integracija i testiranje sustava. Razdoblje čuvanja djece, aktivna primjena uz aktivnu prisutnost programera. Postavite privilegije za glumce. Instaliranje i realizacija sustava. 3) Najam ODOO belgijskog podrijetla (Proizvodno društvo: Odoo SA – Belgija) instalacija sustava upravljanja društvom (dalje u tekstu ERP) za Knot Kft. na web-poslužitelju. Uspostavljanje sigurnog pristupa i pružanje kontinuiranog (22 mjeseca) Kupcu – 2 osobe 4) Učitavanje podataka i osposobljavanje: Anketirajte podatke o svojim klijentima, naknadnu čistoću podataka, uvozite i izoštrite svoje podatke. Trening za ključne korisnike i grupe – 2 osobe – 2 x 8 sati – nekoliko puta kontinuirana podrška – u 22 mjeseca, kontinuirano ažuriranje softvera, ispravljanje pogrešaka, upravljanje postavkama, održavanje poslužitelja, neograničena podrška za ključne korisnike, hosting. (Croatian)
5 September 2022
0 references
Като облачна система говорим за ERP системата отвсякъде, която не изисква сериозна хардуерна нужда, сървър, по-специализирани ИТ познания, само стабилна операционна система и стабилен уеб браузър. Нашата компания не разполага със система за корпоративно управление в момента, така че няма структура или хардуер, така че първите два месеца от проекта ще се проведат с инсталиране, качване и персонализиране на данните — те са частично решени като част от собственото ни представяне, а от друга страна, нашият доставчик ще ни ги предостави. Като част от проекта, въведението ще се осъществи в следните стъпки: 1) Проучване: Научете повече за работните процеси, организационната структура и ежедневната работа на Тенсус Медикъл ООД — разработването на най-важните процеси и подпроцеси и документиране на тяхното обучение за ERP. Определянето на нашите цели — за 9 модула — е количествено определяне на тези процеси. Разработване на роли и йерархия, интервюта с ключови хора, за да се опознаете по-добре (2 души). Развитие на обхвата на управляваните данни — в светлината на горното, определянето на отделни данни и ключови области. Въз основа на горните данни,създаване на най-важните шаблони за отчитане — според нуждите на ръководството и ключовите потребители. Приоритизиране на работните потоци, определяне и присвояване на роли в рамките на всеки работен поток. 2) Разработване на работни процеси — цели и осъществимост от гледна точка на програмиста. Развитие на индивидуалните нужди (по-точен начин за определяне на съдържанието му не е възможен сега, само след подзадача 1). Функционална бек-проверка на резултатите, интеграция и тестване на системата. Период на гледане на деца, активно използване с активното присъствие на разработчици. Създаване на привилегии за актьорите. Инсталиране и реализиране на системата. 3) Наем ODOO от белгийски произход (Производствено дружество: Odoo SA — Белгия) инсталиране на система за управление на дружество (наричана по-долу ERP) за Knot Kft. на уеб сървър. Създаване на сигурен достъп и осигуряване на непрекъснат (22 месеца) на Клиента — 2 лица 4) качване на данни и обучение: Проучване на вашите данни за клиентите, последваща чистота на данните, импортиране и изостряне на вашите данни. Обучение за ключови потребители и групи — 2 души — 2 x 8 часа — няколко пъти непрекъсната поддръжка — за 22 месеца, непрекъсната актуализация на софтуера, отстраняване на грешки, управление на настройките, поддръжка на сървъра, неограничена поддръжка за ключови потребители, хостинг. (Bulgarian)
5 September 2022
0 references
Mar chóras scamall-bhunaithe, táimid ag caint faoi an gcóras ERP ó áit ar bith, nach bhfuil a cheangal ar aon riachtanas crua-earraí tromchúiseach, freastalaí, eolas TF níos speisialaithe, ach córas oibriúcháin cobhsaí agus brabhsálaí gréasáin cobhsaí. Níl aon chóras bainistíochta corparáideach ag ár gcuideachta faoi láthair, mar sin níl aon struchtúr ná crua-earraí aige, mar sin beidh an chéad dá mhí den tionscadal ar siúl le suiteáil, uaslódáil agus saincheaptha na sonraí — déantar iad seo a réiteach go páirteach mar chuid dár bhfeidhmíocht féin, agus ar an láimh eile, soláthróidh ár soláthraí dúinn é. Mar chuid den tionscadal, beidh an réamhrá ar siúl sna céimeanna seo a leanas: 1) Suirbhé: Foghlaim faoi na sreafaí oibre, struchtúr eagrúcháin agus obair laethúil Tensus Medical Ltd — forbairt na bpróiseas is tábhachtaí agus fo-próisis agus doiciméadú a gcuid oiliúna go ERP. Is ionann ár gcuspóirí a shainiú — do 9 modúl — agus cainníochtú ar na próisis sin. Róil agus ordlathas a fhorbairt, agallaimh le daoine tábhachtacha chun eolas níos fearr a fháil (2 dhuine). Raon feidhme na sonraí bainistithe a fhorbairt — i bhfianaise an mhéid thuas, an sainmhíniú ar shonraí aonair agus ar phríomhréimsí. Bunaithe ar na sonraí thuas, na teimpléid tuairiscithe is tábhachtaí a chruthú — de réir riachtanais na bainistíochta agus na bpríomhúsáideoirí. Sreafaí oibre a chur in ord tosaíochta, róil a shainiú agus a shannadh laistigh de gach sreabhadh oibre. 2) Scrúdú Forbartha ar shreabhadh oibre — spriocanna agus féidearthacht ó thaobh ríomhchláraitheoir. Riachtanais aonair a fhorbairt (ní féidir anois bealach níos beaichte a úsáid chun an t-ábhar atá ann a shainiú, ach amháin tar éis fothasc 1). Cúl-seiceáil fheidhmiúil ar thorthaí, comhtháthú agus tástáil an chórais. Tréimhse Babysitting, úsáid ghníomhach le láithreacht ghníomhach na forbróirí. Pribhléidí a shocrú d’aisteoirí. Shuiteáil agus a bhaint amach ar an gcóras. 3) ODOO Cíosa de bhunadh na Beilge (Cuideachta táirgeachta: Odoo SA — An Bheilg) córas bainistíochta cuideachta a shuiteáil (dá ngairtear ERP anseo feasta) le haghaidh Knot Kft. ar fhreastalaí gréasáin. Rochtain shlán a bhunú agus a chur ar fáil go leanúnach (22 mhí) don Chustaiméir — 2 dhuine 4) Uaslódáil agus oiliúint sonraí: Déan suirbhé ar do shonraí do chustaiméirí, íonacht sonraí ina dhiaidh sin, allmhairiú agus faobhar do shonraí. Oiliúint d’úsáideoirí tábhachtacha agus grúpaí — 2 daoine — 2 x 8 uair an chloig — arís agus arís eile Tacaíocht leanúnach — i 22 mhí, nuashonrú bogearraí leanúnach, shocrú fabht, bainistíocht suímh, cothabháil freastalaí, tacaíocht neamhtheoranta d’úsáideoirí tábhachtacha, óstáil. (Irish)
5 September 2022
0 references
Come sistema basato su cloud, stiamo parlando del sistema ERP da qualsiasi luogo, che non richiede alcuna seria necessità hardware, server, conoscenze IT più specializzate, solo un sistema operativo stabile e un browser web stabile. La nostra azienda non dispone di alcun sistema di gestione aziendale al momento, quindi non ha struttura o hardware, quindi i primi due mesi del progetto avranno luogo con l'installazione, il caricamento e la personalizzazione dei dati — questi sono in parte risolti come parte delle nostre prestazioni, e d'altra parte, il nostro fornitore ce lo fornirà. Nell'ambito del progetto, l'introduzione avverrà nelle seguenti fasi: 1) Indagine: Scopri i flussi di lavoro, la struttura organizzativa e il lavoro quotidiano di Tensus Medical Ltd. — lo sviluppo dei più importanti processi e sottoprocessi e la documentazione della loro formazione all'ERP. Definire i nostri obiettivi — per 9 moduli — è una quantificazione di questi processi. Sviluppare ruoli e gerarchie, interviste con persone chiave per conoscere meglio (2 persone). Sviluppo della portata dei dati gestiti — alla luce di quanto sopra, la definizione di dati individuali e campi chiave. Sulla base dei dati di cui sopra, creare i modelli di reporting più importanti — in base alle esigenze della gestione e degli utenti chiave. Dare priorità ai flussi di lavoro, definire e assegnare ruoli all'interno di ciascun flusso di lavoro. 2) Esame di sviluppo dei flussi di lavoro — obiettivi e fattibilità dal punto di vista del programmatore. Sviluppo delle esigenze individuali (un modo più preciso di definirne il contenuto non è possibile ora, solo dopo la sottoattività 1). Back-checking funzionale dei risultati, integrazione e test del sistema. Periodo di babysitter, uso attivo con la presenza attiva degli sviluppatori. Privilegi per gli attori. Installazione e realizzazione del sistema. 3) Rent ODOO di origine belga (società di produzione: Odoo SA — Belgio) installazione di un sistema di gestione aziendale (di seguito denominato ERP) per Knot Kft. su un server web. Stabilire un accesso sicuro e fornire continuo (22 mesi) al Cliente — 2 persone 4) Caricamento e formazione dei dati: Controlla i dati dei tuoi clienti, la successiva purezza dei dati, importa e affina i tuoi dati. Formazione per utenti chiave e gruppi — 2 persone — 2 x 8 ore — più volte Supporto continuo — in 22 mesi, aggiornamento continuo del software, correzione di bug, gestione delle impostazioni, manutenzione del server, supporto illimitato per gli utenti chiave, hosting. (Italian)
5 September 2022
0 references
Ako cloudový systém hovoríme o ERP systéme odkiaľkoľvek, ktorý nevyžaduje žiadnu vážnu hardvérovú potrebu, server, špecializovanejšie znalosti IT, iba stabilný operačný systém a stabilný webový prehliadač. Naša spoločnosť v súčasnosti nemá žiadny firemný systém riadenia, takže nemá žiadnu štruktúru ani hardvér, takže prvé dva mesiace projektu sa uskutočnia s inštaláciou, nahrávaním a prispôsobením údajov – tieto sú čiastočne riešené ako súčasť nášho vlastného výkonu a na druhej strane nám ich dodávateľ poskytne. V rámci projektu sa úvod uskutoční v týchto krokoch: 1) Prieskum: Oboznámte sa s pracovnými postupmi, organizačnou štruktúrou a každodennou prácou spoločnosti Tensus Medical s.r.o. – vývoj najdôležitejších procesov a podprocesov a dokumentáciu ich školení pre ERP. Definovanie našich cieľov – pre 9 modulov – je kvantifikáciou týchto procesov. Rozvíjanie rolí a hierarchie, rozhovory s kľúčovými ľuďmi, aby sa lepšie spoznali (2 osoby). Rozvoj rozsahu spravovaných údajov – vzhľadom na vyššie uvedené, vymedzenie jednotlivých údajov a kľúčových polí. Na základe vyššie uvedených údajovvytvorte najdôležitejšie šablóny výkazov – podľa potrieb manažmentu a kľúčových používateľov. Uprednostňovanie pracovných postupov, definovanie a priradenie rolí v rámci každého pracovného postupu. 2) Rozvojové preskúmanie pracovných postupov – ciele a uskutočniteľnosť z hľadiska programátora. Rozvoj individuálnych potrieb (presnejší spôsob definovania jeho obsahu nie je teraz možný, až po čiastkovej úlohe 1). Funkčná spätná kontrola výsledkov, integrácia a testovanie systému. Obdobie stráženia detí, aktívne používanie s aktívnou prítomnosťou vývojárov. Nastavte privilégiá pre hercov. Inštalácia a realizácia systému. 3) Prenájom ODOO belgického pôvodu (výrobná spoločnosť: Odoo SA – Belgicko) inštalácia systému riadenia spoločnosti (ďalej len „ERP“) pre Knot Kft. na webovom serveri. Vytvorenie bezpečného prístupu a poskytovanie nepretržitého (22 mesiacov) Zákazníkovi – 2 osoby 4) Nahrávanie a odborná príprava údajov: Preskúmajte údaje o zákazníkoch, následnú čistotu údajov, import a ostrenie údajov. Školenie pre kľúčových používateľov a skupiny – 2 osoby – 2 x 8 hodín – niekoľkokrát nepretržitá podpora – za 22 mesiacov, nepretržitá aktualizácia softvéru, oprava chýb, správa nastavení, údržba servera, neobmedzená podpora pre kľúčových používateľov, hosting. (Slovak)
5 September 2022
0 references
Pilvepõhise süsteemina räägime ERP-süsteemist kõikjalt, mis ei nõua tõsist riistvaravajadust, serverit, spetsiifilisemaid IT-teadmisi, ainult stabiilset operatsioonisüsteemi ja stabiilset veebibrauserit. Meie ettevõttel ei ole praegu ettevõtte juhtimissüsteemi, nii et sellel ei ole struktuuri ega riistvara, nii et projekti esimesed kaks kuud toimuvad andmete paigaldamise, üleslaadimise ja kohandamisega – need on osaliselt lahendatud osana meie enda jõudlusest ja teisest küljest annab meie tarnija selle meile. Projekti raames toimub sissejuhatus järgmistes etappides: 1) Uuring: Tutvuge Tensus Medical Ltd töövoogude, organisatsioonilise struktuuri ja igapäevase tööga – kõige olulisemate protsesside ja alamprotsesside arendamine ning nende koolituse dokumenteerimine ERP-le. Meie eesmärkide määratlemine – 9 mooduli puhul – on nende protsesside kvantifitseerimine. Rollide ja hierarhia arendamine, intervjuud võtmeisikutega, et paremini tundma õppida (2 inimest). Hallatavate andmete ulatuse arendamine – pidades silmas eeltoodut, üksikandmete ja põhiväljade määratlemist. Eespool esitatud andmete põhjal looge kõige olulisemad aruandevormid vastavalt juhtkonna ja võtmekasutajate vajadustele. Töövoogude prioriseerimine, rollide määratlemine ja määramine igas töövoos. 2) Töövoogude arendusuuring – eesmärgid ja teostatavus programmeerija perspektiivist. Individuaalsete vajaduste väljatöötamine (täpsem viis selle sisu määratlemiseks ei ole praegu võimalik, alles pärast allülesannet 1). Tulemuste funktsionaalne järelkontroll, süsteemi integreerimine ja testimine. Lapsehoidmisperiood, aktiivne kasutamine arendajate aktiivse kohalolekuga. Määrake näitlejatele privileegid. Süsteemi paigaldamine ja realiseerimine. 3) rentida Belgia päritolu ODOO (tootmisettevõte: Odoo SA – Belgia) Knot Kft. ettevõtte haldussüsteemi (edaspidi „ERP“) paigaldamine veebiserverisse. Turvalise juurdepääsu tagamine ja pidev (22 kuud) pakkumine kliendile – 2 isikut 4) Andmete üleslaadimine ja koolitamine: Uurige oma kliendiandmeid, järgnevaid andmete puhtust, importige ja täiustage oma andmeid. Koolitus võtmekasutajatele ja rühmadele – 2 inimest – 2 x 8 tundi – mitu korda Pidev tugi – 22 kuu jooksul, pidev tarkvaravärskendus, veaparandus, seadistuste haldamine, serveri hooldus, piiramatu tugi võtmekasutajatele, hosting. (Estonian)
5 September 2022
0 references
Jako system oparty na chmurze mówimy o systemie ERP z dowolnego miejsca, który nie wymaga żadnych poważnych potrzeb sprzętowych, serwera, bardziej specjalistycznej wiedzy informatycznej, tylko stabilnego systemu operacyjnego i stabilnej przeglądarki internetowej. Nasza firma nie posiada obecnie żadnego systemu zarządzania korporacyjnego, więc nie ma struktury ani sprzętu, więc pierwsze dwa miesiące projektu odbędą się wraz z instalacją, przesyłaniem i dostosowywaniem danych – są one częściowo rozwiązane w ramach naszej własnej wydajności, a z drugiej strony nasz dostawca nam je dostarczy. W ramach projektu wprowadzenie odbędzie się w następujących krokach: 1) Badanie: Poznaj przepływy pracy, strukturę organizacyjną i codzienną pracę Tensus Medical Ltd. – rozwój najważniejszych procesów i podprocesów oraz dokumentację ich szkolenia do ERP. Określenie naszych celów – dla 9 modułów – jest kwantyfikacją tych procesów. Rozwijanie ról i hierarchii, wywiady z kluczowymi osobami, aby lepiej poznać (2 osoby). Opracowanie zakresu danych zarządzanych – w świetle powyższego, definicji danych indywidualnych i kluczowych pól. Na podstawie powyższych danych, twórz najważniejsze szablony raportowania – zgodnie z potrzebami kierownictwa i kluczowych użytkowników. Ustalanie priorytetów przepływów pracy, definiowanie i przydzielanie ról w każdym przepływie pracy. 2) Badanie rozwoju przepływu pracy – cele i wykonalność z perspektywy programisty. Rozwój indywidualnych potrzeb (bardziej precyzyjny sposób definiowania jego treści nie jest obecnie możliwy, tylko po podzadaniu 1). Funkcjonalne sprawdzanie wyników, integracja i testowanie systemu. Okres opieki nad dziećmi, aktywne stosowanie z aktywną obecnością deweloperów. Ustaw przywileje dla aktorów. Instalowanie i realizacja systemu. 3) Wynajem ODOO pochodzenia belgijskiego (firma produkcyjna: Odoo SA – Belgia) instalacja systemu zarządzania firmą (zwanego dalej ERP) dla Knot Kft. na serwerze internetowym. Ustanowienie bezpiecznego dostępu i zapewnienie Klientowi nieprzerwanego (22 miesiące) – 2 osoby 4) Przesyłanie danych i szkolenie: Przeanalizuj dane klientów, późniejszą czystość danych, importuj i wyostrzaj dane. Szkolenie dla kluczowych użytkowników i grup – 2 osoby – 2 x 8 godzin – kilka razy Ciągłe wsparcie – w ciągu 22 miesięcy, ciągła aktualizacja oprogramowania, poprawka błędów, zarządzanie ustawieniami, konserwacja serwera, nieograniczona obsługa kluczowych użytkowników, hosting. (Polish)
5 September 2022
0 references
Enquanto sistema baseado na nuvem, estamos a falar do sistema ERP a partir de qualquer lugar, que não requer qualquer necessidade séria de hardware, servidor, conhecimentos informáticos mais especializados, apenas um sistema operativo estável e um navegador Web estável. A nossa empresa não dispõe atualmente de qualquer sistema de gestão empresarial, pelo que não tem estrutura nem hardware, pelo que os primeiros dois meses do projeto decorrerão com a instalação, o carregamento e a personalização dos dados — estes são parcialmente resolvidos como parte do nosso próprio desempenho e, por outro lado, o nosso fornecedor irá fornecê-los. Como parte do projeto, a introdução ocorrerá nas seguintes etapas: 1) Inquérito: Saiba mais sobre os fluxos de trabalho, a estrutura organizacional e o trabalho quotidiano da Tensus Medical Ltd. — o desenvolvimento dos processos e subprocessos mais importantes e a documentação da sua formação em ERP. Definir os nossos objetivos — para 9 módulos — é uma quantificação destes processos. Desenvolvimento de funções e hierarquia, entrevistas com pessoas-chave para conhecer melhor (2 pessoas). Desenvolvimento do âmbito dos dados geridos — à luz do que precede, definição de dados individuais e domínios-chave. Com base nos dados acima referidos,criar os modelos de comunicação de informações mais importantes — de acordo com as necessidades da gestão e dos principais utilizadores. Priorizar fluxos de trabalho, definir e atribuir funções dentro de cada fluxo de trabalho. 2) Análise do desenvolvimento dos fluxos de trabalho — objetivos e viabilidade do ponto de vista do programador. Desenvolvimento das necessidades individuais (uma forma mais precisa de definir o seu conteúdo não é possível agora, apenas após a subtarefa 1). Verificação retroativa funcional dos resultados, integração e teste do sistema. Período de babysitting, uso activo com a presença activa de desenvolvedores. Definir privilégios para os atores. Instalar e realizar o sistema. 3) Renda ODOO de origem belga (Empresa de produção: Odoo SA — Bélgica) instalação de um sistema de gestão da empresa (a seguir designado por ERP) para a Knot Kft. num servidor Web. Estabelecimento de um acesso seguro e fornecimento contínuo (22 meses) ao Cliente — 2 pessoas 4) Carregamento de dados e formação: Pesquise os dados dos clientes, a pureza dos dados subsequentes, importe e aperfeiçoe os dados. Formação para utilizadores e grupos-chave — 2 pessoas — 2 x 8 horas — várias vezes apoio contínuo — em 22 meses, atualização contínua de software, correção de erros, gestão de definições, manutenção de servidores, apoio ilimitado para utilizadores-chave, alojamento. (Portuguese)
5 September 2022
0 references
Jako cloudový systém hovoříme o ERP systému odkudkoli, který nevyžaduje žádnou seriózní hardwarovou potřebu, server, specializovanější IT znalosti, pouze stabilní operační systém a stabilní webový prohlížeč. Naše společnost v současné době nemá žádný systém řízení společnosti, takže nemá žádnou strukturu ani hardware, takže první dva měsíce projektu budou probíhat s instalací, nahráváním a přizpůsobením dat – ty jsou částečně řešeny jako součást našeho vlastního výkonu a na druhé straně nám je poskytne náš dodavatel. V rámci projektu se úvod uskuteční v následujících krocích: 1) Průzkum: Dozvědět se o pracovních postupech, organizační struktuře a každodenní práci společnosti Tensus Medical Ltd. – vývoj nejdůležitějších procesů a dílčích procesů a dokumentace jejich školení na ERP. Definování našich cílů – pro 9 modulů – je kvantifikací těchto procesů. Rozvíjení rolí a hierarchie, rozhovory s klíčovými lidmi, aby se lépe poznali (2 lidé). Rozvoj rozsahu spravovaných dat – s ohledem na výše uvedené definice jednotlivých dat a klíčových oblastí. Na základě výše uvedených údajů vytvořte nejdůležitější šablony pro podávání zpráv – podle potřeb managementu a klíčových uživatelů. Upřednostňování pracovních postupů, definování a přiřazení rolí v rámci každého pracovního postupu. 2) Rozvojová zkouška pracovních postupů – cíle a proveditelnost z pohledu programátora. Rozvoj individuálních potřeb (přesnější způsob definování jeho obsahu není nyní možný, až po dílčím úkolu 1). Funkční zpětná kontrola výsledků, integrace a testování systému. Hlídání dětí, aktivní použití s aktivní přítomností vývojářů. Nastavte privilegia pro herce. Instalace a realizace systému. 3) Pronájem ODOO belgického původu (výrobní společnost: Odoo SA – Belgie) instalace systému řízení společnosti (dále jen ERP) pro Knot Kft. na webovém serveru. Zajištění bezpečného přístupu a nepřetržitého poskytování (22 měsíců) Zákazníkovi – 2 osoby 4) Nahrávání a školení údajů: Prověřte data svých zákazníků, následnou čistotu dat, importujte a zostřte svá data. Školení pro klíčové uživatele a skupiny – 2 osoby – 2 x 8 hodin – několikrát Kontinuální podpora – za 22 měsíců, nepřetržitá aktualizace softwaru, oprava chyb, správa nastavení, údržba serveru, neomezená podpora pro klíčové uživatele, hosting. (Czech)
5 September 2022
0 references
Som et cloud-baseret system taler vi om ERP-systemet fra hvor som helst, hvilket ikke kræver noget alvorligt hardwarebehov, server, mere specialiseret IT-viden, kun et stabilt operativsystem og en stabil webbrowser. Vores virksomhed har ikke noget corporate management system på nuværende tidspunkt, så det har ingen struktur eller hardware, så de første to måneder af projektet vil finde sted med installation, upload og tilpasning af data — disse er delvist løst som en del af vores egen præstation, og på den anden side vil vores leverandør levere det til os. Som en del af projektet vil introduktionen finde sted i følgende trin: 1) Undersøgelse: Få mere at vide om Tensus Medical Ltd's arbejdsgange, organisationsstruktur og daglige arbejde — udvikling af de vigtigste processer og delprocesser og dokumentation af deres uddannelse til ERP. At definere vores mål — for 9 moduler — er en kvantificering af disse processer. Udvikling af roller og hierarki, interviews med nøglepersoner for at lære bedre at kende (2 personer). Udvikling af omfanget af forvaltede data — i lyset af ovenstående definition af individuelle data og nøgleområder. På baggrund af ovenstående data kan du oprette de vigtigste rapporteringsskabeloner — alt efter ledelsens og nøglebrugernes behov. Prioritering af arbejdsgange, definition og tildeling af roller inden for hver arbejdsproces. 2) Udvikling Undersøgelse af arbejdsgange — mål og gennemførlighed fra et programmørperspektiv. Udvikling af individuelle behov (en mere præcis måde at definere indholdet på er ikke mulig nu, først efter delopgave 1). Funktionel back-checking af resultater, integration og test af systemet. Babysitter periode, aktiv brug med aktiv tilstedeværelse af udviklere. Sæt privilegier for skuespillere. Installation og realisering af systemet. 3) Rent ODOO af belgisk oprindelse (Produktionsvirksomhed: Odoo SA — Belgien) installation af et virksomhedsledelsessystem (i det følgende benævnt ERP) for Knot Kft. på en webserver. Etablering af sikker adgang og løbende (22 måneder) til kunden — 2 personer 4) Dataoverførsel og uddannelse: Undersøg dine kundedata, efterfølgende datarenhed, import og skærpe dine data. Træning for nøglebrugere og grupper — 2 personer — 2 x 8 timer — flere gange kontinuerlig support — i 22 måneder, kontinuerlig softwareopdatering, fejlrettelse, indstillingsstyring, servervedligeholdelse, ubegrænset support til nøglebrugere, hosting. (Danish)
5 September 2022
0 references
Som ett molnbaserat system talar vi om ERP-systemet var som helst, vilket inte kräver något allvarligt behov av hårdvara, server, mer specialiserad IT-kunskap, bara ett stabilt operativsystem och en stabil webbläsare. Vårt företag har inget företagsledningssystem för närvarande, så det har ingen struktur eller hårdvara, så de första två månaderna av projektet kommer att äga rum med installation, uppladdning och anpassning av data – dessa är delvis lösta som en del av vår egen prestanda, och å andra sidan kommer vår leverantör att ge det till oss. Som en del av projektet kommer introduktionen att ske i följande steg: 1) Undersökning: Lär dig mer om Tensus Medical Ltd:s arbetsflöden, organisationsstruktur och dagliga arbete – utvecklingen av de viktigaste processerna och delprocesserna samt dokumentation av deras utbildning till ERP. Att definiera våra mål – för nio moduler – är en kvantifiering av dessa processer. Utveckla roller och hierarki, intervjuer med nyckelpersoner för att lära känna bättre (2 personer). Utveckling av omfattningen av hanterade data – mot bakgrund av ovanstående, definitionen av enskilda uppgifter och nyckelområden. Baserat på ovanstående data,skapa de viktigaste rapporteringsmallarna – enligt ledningens och nyckelanvändarnas behov. Prioritera arbetsflöden, definiera och tilldela roller inom varje arbetsflöde. 2) Utvecklingsundersökning av arbetsflöden – mål och genomförbarhet ur ett programmerperspektiv. Utveckling av individuella behov (ett mer exakt sätt att definiera dess innehåll är inte möjligt nu, först efter deluppgift 1). Funktionell back-checking av resultat, integration och testning av systemet. Barnvakt, aktiv användning med aktiv närvaro av utvecklare. Ange privilegier för skådespelare. Installera och förverkliga systemet. 3) Hyra ODOO av belgiskt ursprung (Produktionsföretag: Odoo SA – Belgien) installation av ett företagsledningssystem (nedan kallat ERP) för Knot Kft. på en webbserver. Skapa säker åtkomst och tillhandahålla kontinuerlig (22 månader) till kunden – 2 personer 4) Uppladdning och utbildning av data: Granska dina kunddata, efterföljande data renhet, importera och skärpa dina data. Utbildning för viktiga användare och grupper – 2 personer – 2 x 8 timmar – flera gånger Kontinuerlig support – på 22 månader, kontinuerlig programuppdatering, buggfix, inställningshantering, serverunderhåll, obegränsat stöd för nyckelanvändare, hosting. (Swedish)
5 September 2022
0 references
Kot sistem, ki temelji na oblaku, govorimo o sistemu ERP od kjerkoli, ki ne zahteva nobenih resnih potreb po strojni opremi, strežnika, bolj specializiranega znanja IT, le stabilnega operacijskega sistema in stabilnega spletnega brskalnika. Naše podjetje trenutno nima nobenega korporativnega sistema upravljanja, zato nima strukture ali strojne opreme, zato bosta prva dva meseca projekta potekala z namestitvijo, nalaganjem in prilagajanjem podatkov – ti so delno rešeni kot del našega delovanja, po drugi strani pa nam jih bo dobavitelj zagotovil. V okviru projekta bo predstavitev potekala v naslednjih korakih: 1) Raziskave: Spoznajte poteke dela, organizacijsko strukturo in vsakodnevno delo podjetja Tensus Medical d.o.o. – razvoj najpomembnejših procesov in podprocesov ter dokumentiranje njihovega usposabljanja za ERP. Opredelitev naših ciljev – za 9 modulov – je količinska opredelitev teh procesov. Razvoj vlog in hierarhije, intervjuji s ključnimi ljudmi, da bi bolje spoznali (2 osebi). Razvoj obsega upravljanih podatkov – glede na zgoraj navedeno opredelitev posameznih podatkov in ključnih polj. Na podlagi zgoraj navedenih podatkov ustvarite najpomembnejše predloge za poročanje – glede na potrebe vodstva in ključnih uporabnikov. Dajanje prednosti potekom dela, določanje in dodeljevanje vlog v vsakem poteku dela. 2) Razvojni pregled poteka dela – cilji in izvedljivost z vidika programerja. Razvoj individualnih potreb (natančnejši način opredelitve njegove vsebine zdaj ni mogoč, šele po podnalogi 1). Funkcionalno preverjanje rezultatov, integracija in preizkušanje sistema. Obdobje varuške, aktivna uporaba z aktivno prisotnostjo razvijalcev. Določite privilegije za igralce. Namestitev in realizacija sistema. 3) Najem ODOO belgijskega porekla (proizvodno podjetje: Odoo SA – Belgija) namestitev sistema upravljanja družbe (v nadaljnjem besedilu: ERP) za Knot Kft. na spletnem strežniku. Vzpostavitev varnega dostopa in zagotavljanje neprekinjenega (22 mesecev) stranki – 2 osebi 4) Nalaganje podatkov in usposabljanje: Raziščite podatke o strankah, naknadno čistost podatkov, uvozite in izostrite podatke. Usposabljanje za ključne uporabnike in skupine – 2 osebi – 2 x 8 ur – večkrat Nenehna podpora – v 22 mesecih, neprekinjeno posodabljanje programske opreme, odpravljanje napak, upravljanje nastavitev, vzdrževanje strežnika, neomejena podpora za ključne uporabnike, gostovanje. (Slovenian)
5 September 2022
0 references
Pilvipohjaisena järjestelmänä puhumme ERP-järjestelmästä mistä tahansa, mikä ei vaadi vakavaa laitteistotarvetta, palvelinta, erikoistuneempaa IT-osaamista, vain vakaata käyttöjärjestelmää ja vakaata selainta. Yrityksellämme ei ole tällä hetkellä mitään yrityksen johtamisjärjestelmää, joten sillä ei ole rakennetta tai laitteistoa, joten projektin kaksi ensimmäistä kuukautta tapahtuvat asentamalla, lataamalla ja räätälöimällä tietoja – ne ratkaistaan osittain osana omaa suorituskykyämme, ja toisaalta toimittajamme toimittaa ne meille. Osana hanketta johdanto tapahtuu seuraavissa vaiheissa: 1) Kysely: Tutustu Tensus Medical Oy:n työnkulkuihin, organisaatiorakenteeseen ja päivittäiseen työhön – tärkeimpien prosessien ja aliprosessien kehittäminen sekä niiden koulutuksen dokumentointi toiminnanohjausjärjestelmään. Tavoitteiden määrittely – 9 moduulille – on näiden prosessien kvantifiointi. Roolien ja hierarkian kehittäminen, avainhenkilöiden haastattelut oppia tuntemaan paremmin (2 henkilöä). Hallitun datan laajuuden kehittäminen – edellä esitetyn perusteella yksittäisten tietojen ja avainkenttien määrittely. Luo edellä mainittujen tietojen perusteella tärkeimmät raportointimallit johdon ja avainkäyttäjien tarpeiden mukaan. Työnkulkujen priorisointi, roolien määrittäminen ja määrittäminen kussakin työnkulussa. 2) Työnkulkujen kehitystutkimus – tavoitteet ja toteutettavuus ohjelmoijan näkökulmasta. Yksilöllisten tarpeiden kehittäminen (sen sisällön tarkempi määrittelytapa ei ole nyt mahdollinen, vasta osatehtävän 1 jälkeen). Tulosten toiminnallinen jälkitarkastus, integrointi ja järjestelmän testaus. Lastenhoitoaika, aktiivinen käyttö kehittäjien aktiivisen läsnäolon kanssa. Aseta etuoikeuksia näyttelijöille. Järjestelmän asentaminen ja toteuttaminen. 3) Rent ODOO belgialaista alkuperää (tuotantoyhtiö: Odoo SA – Belgia) Knot Kft. -yhtiön hallinnointijärjestelmän (jäljempänä ERP) asentaminen verkkopalvelimeen. Turvallisen pääsyn luominen ja jatkuva (22 kuukautta) tarjoaminen Asiakkaalle – 2 henkilöä 4) Tietojen lataaminen ja koulutus: Tutki asiakkaasi tietoja, niiden puhtautta, tuo ja terävöitä tietojasi. Koulutus avainkäyttäjille ja -ryhmille – 2 henkilöä – 2 x 8 tuntia – useita kertoja Jatkuva tuki – 22 kuukaudessa, jatkuva ohjelmistopäivitys, virheenkorjaus, asetusten hallinta, palvelimen ylläpito, rajoittamaton tuki avainkäyttäjille, hosting. (Finnish)
5 September 2022
0 references
Bħala sistema bbażata fuq sħaba, aħna qed nitkellmu dwar is-sistema ERP minn kullimkien, li ma teħtieġ l-ebda ħtieġa serji hardware, server, għarfien aktar speċjalizzati IT, biss sistema operattiva stabbli u web browser stabbli. Kumpanija tagħna ma jkollu l-ebda sistema ta ‘ġestjoni korporattiva fil-preżent, u għalhekk m’għandha l-ebda struttura jew hardware, u għalhekk l-ewwel xahrejn tal-proġett se sseħħ bl-installazzjoni, uploading u customizing-data — dawn huma parzjalment solvuti bħala parti mill-prestazzjoni tagħna stess, u min-naħa l-oħra, fornitur tagħna se jipprovdiha lilna. Bħala parti mill-proġett, l-introduzzjoni se ssir fil-passi li ġejjin: 1) Stħarriġ: Tgħallem dwar il-flussi tax-xogħol, l-istruttura organizzattiva u x-xogħol ta ‘kuljum ta’ Tensus Medical Ltd. — l-iżvilupp tal-proċessi l-aktar importanti u sotto-proċessi u dokumentazzjoni tat-taħriġ tagħhom biex ERP. Id-definizzjoni tal-objettivi tagħna — għal 9 moduli — hija kwantifikazzjoni ta’ dawn il-proċessi. L-iżvilupp ta’ rwoli u ġerarkija, intervisti ma’ persuni ewlenin biex isiru jafu aħjar (2 persuni). L-iżvilupp tal-kamp ta’ applikazzjoni tad-data ġestita — fid-dawl ta’ dan ta’ hawn fuq, id-definizzjoni ta’ data individwali u oqsma ewlenin. Abbażi tad-data ta’ hawn fuq, toħloq l-aktar mudelli ta’ rapportar importanti — skont il-ħtiġijiet tal-maniġment u l-utenti ewlenin. Il-prijoritizzazzjoni tal-flussi tax-xogħol, id-definizzjoni u l-assenjazzjoni tar-rwoli f’kull fluss tax-xogħol. 2) Eżami tal-iżvilupp tal-flussi tax-xogħol — għanijiet u fattibilità minn perspettiva ta’ programmer. L-iżvilupp tal-ħtiġijiet individwali (mod aktar preċiż kif jiġi definit il-kontenut tiegħu mhuwiex possibbli issa, biss wara s-sottokompitu 1). Verifika b’lura funzjonali tar-riżultati, l-integrazzjoni u l-ittestjar tas-sistema. Perjodu ta’ babysitting, użu attiv bil-preżenza attiva ta’ żviluppaturi. Stabbilixxi l-privileġġi għall-atturi. Installazzjoni u twettiq tas-sistema. 3) Rent ODOO ta’ oriġini Belġjana (Kumpanija tal-produzzjoni: Odoo SA — il-Belġju) installazzjoni ta’ sistema ta’ ġestjoni tal-kumpanija (minn hawn’il quddiem imsejħa ERP) għal Knot Kft. fuq server tal-web. L-istabbiliment ta’ aċċess sigur u l-forniment kontinwu (22 xahar) lill-Klijent — 2 persuni 4) It-tlugħ tad-dejta u t-taħriġ: Stħarriġ tad-data tal-klijent tiegħek, il-purità sussegwenti tad-data, l-importazzjoni u t-tisħiħ tad-data tiegħek. Taħriġ għall-utenti u l-gruppi ewlenin — 2 persuni — 2 x 8 sigħat — diversi drabi appoġġ kontinwu — fi 22 xahar, aġġornament kontinwu tas-softwer, iffissar tal-bugs, ġestjoni tas-settings, manutenzjoni tas-server, appoġġ illimitat għall-utenti ewlenin, hosting. (Maltese)
5 September 2022
0 references
Als cloud-based systeem hebben we het over het ERP-systeem van waar dan ook, waarvoor geen serieuze hardwarebehoefte, server, meer gespecialiseerde IT-kennis, alleen een stabiel besturingssysteem en een stabiele webbrowser vereist zijn. Ons bedrijf heeft momenteel geen bedrijfsbeheersysteem, dus het heeft geen structuur of hardware, dus de eerste twee maanden van het project zullen plaatsvinden met installatie, uploaden en aanpassen van de gegevens — deze worden deels opgelost als onderdeel van onze eigen prestaties, en aan de andere kant zal onze leverancier het aan ons leveren. Als onderdeel van het project vindt de introductie plaats in de volgende stappen: 1) Onderzoek: Leer meer over de workflows, organisatiestructuur en dagelijks werk van Tensus Medical Ltd. — de ontwikkeling van de belangrijkste processen en subprocessen en documentatie van hun training tot ERP. Het definiëren van onze doelstellingen — voor 9 modules — is een kwantificering van deze processen. Het ontwikkelen van rollen en hiërarchie, interviews met belangrijke mensen om beter te leren kennen (2 personen). Ontwikkeling van het toepassingsgebied van beheerde gegevens — in het licht van het bovenstaande, de definitie van individuele gegevens en sleutelvelden. Maak op basis van bovenstaande gegevens de belangrijkste rapportagesjablonen — afhankelijk van de behoeften van het management en de belangrijkste gebruikers. Het prioriteren van workflows, het definiëren en toewijzen van rollen binnen elke workflow. 2) Ontwikkelingsonderzoek van workflows — doelen en haalbaarheid vanuit een programmeurperspectief. Ontwikkeling van individuele behoeften (een preciezere manier om de inhoud ervan te definiëren is nu niet mogelijk, alleen na subtaak 1). Functionele back-checking van resultaten, integratie en testen van het systeem. Oppasperiode, actief gebruik met de actieve aanwezigheid van ontwikkelaars. Bepaal privileges voor acteurs. Het installeren en realiseren van het systeem. 3) Huur ODOO van Belgische oorsprong (Productiebedrijf: Odoo SA — België) installatie van een bedrijfsbeheersysteem (hierna ERP genoemd) voor Knot Kft. op een webserver. Veilige toegang tot en continue (22 maanden) aan de Klant — 2 personen 4) Gegevens uploaden en trainen: Bevraag uw klantgegevens, latere gegevenszuiverheid, importeer en verscherp uw gegevens. Training voor belangrijke gebruikers en groepen — 2 personen — 2 x 8 uur — meerdere keren Ononderbroken ondersteuning — in 22 maanden, continue software-update, bugfix, instellingenbeheer, serveronderhoud, onbeperkte ondersteuning voor belangrijke gebruikers, hosting. (Dutch)
5 September 2022
0 references
Ως σύστημα που βασίζεται στο cloud, μιλάμε για το σύστημα ERP από οπουδήποτε, το οποίο δεν απαιτεί καμία σοβαρή ανάγκη υλικού, server, πιο εξειδικευμένες γνώσεις πληροφορικής, μόνο ένα σταθερό λειτουργικό σύστημα και ένα σταθερό πρόγραμμα περιήγησης ιστού. Η εταιρεία μας δεν έχει κανένα εταιρικό σύστημα διαχείρισης αυτή τη στιγμή, έτσι δεν έχει καμία δομή ή υλικό, έτσι οι πρώτοι δύο μήνες του έργου θα λάβουν χώρα με την εγκατάσταση, τη φόρτωση και την προσαρμογή των δεδομένων — αυτά λύνονται εν μέρει ως μέρος της απόδοσής μας, και από την άλλη πλευρά, ο προμηθευτής μας θα μας το παρέχει. Στο πλαίσιο του έργου, η εισαγωγή θα πραγματοποιηθεί στα ακόλουθα στάδια: 1) Έρευνα: Μάθετε για τις ροές εργασίας, την οργανωτική δομή και την καθημερινή εργασία της Tensus Medical Ltd. — την ανάπτυξη των σημαντικότερων διαδικασιών και υπο-διαδικασιών και την τεκμηρίωση της εκπαίδευσής τους στο ERP. Ο καθορισμός των στόχων μας — για 9 ενότητες — είναι ένας ποσοτικός προσδιορισμός αυτών των διαδικασιών. Ανάπτυξη ρόλων και ιεραρχίας, συνεντεύξεις με ανθρώπους-κλειδιά για να γνωρίσουν καλύτερα (2 άτομα). Ανάπτυξη του πεδίου εφαρμογής των διαχειριζόμενων δεδομένων — υπό το πρίσμα των ανωτέρω, ο ορισμός των μεμονωμένων δεδομένων και των βασικών πεδίων. Με βάση τα παραπάνω δεδομένα, δημιουργήστε τα πιο σημαντικά πρότυπα αναφοράς — ανάλογα με τις ανάγκες της διαχείρισης και των βασικών χρηστών. Ιεράρχηση των ροών εργασίας, καθορισμός και ανάθεση ρόλων σε κάθε ροή εργασίας. 2) Ανάπτυξη Εξέταση των ροών εργασίας — στόχοι και σκοπιμότητα από την άποψη του προγραμματιστή. Ανάπτυξη των ατομικών αναγκών (ένας ακριβέστερος τρόπος καθορισμού του περιεχομένου του δεν είναι πλέον δυνατός, μόνο μετά την επιμέρους εργασία 1). Λειτουργικός εκ των υστέρων έλεγχος των αποτελεσμάτων, ολοκλήρωση και δοκιμή του συστήματος. Περίοδος babysitting, ενεργός χρήση με την ενεργό παρουσία προγραμματιστών. Ορίστε προνόμια για τους ηθοποιούς. Εγκατάσταση και υλοποίηση του συστήματος. 3) Ενοικίαση ODOO βελγικής προέλευσης (εταιρεία παραγωγής: Odoo SA — Βέλγιο) εγκατάσταση συστήματος διαχείρισης εταιρείας (εφεξής «ERP») για την Knot Kft. σε διακομιστή ιστού. Καθιέρωση ασφαλούς πρόσβασης και παροχή συνεχούς (22 μηνών) στον Πελάτη — 2 άτομα 4) Μεταφόρτωση δεδομένων και εκπαίδευση: Εξετάστε τα δεδομένα των πελατών σας, την επακόλουθη καθαρότητα των δεδομένων, την εισαγωγή και την όξυνση των δεδομένων σας. Εκπαίδευση για βασικούς χρήστες και ομάδες — 2 άτομα — 2 x 8 ώρες — αρκετές φορές Συνεχής υποστήριξη — σε 22 μήνες, συνεχής ενημέρωση λογισμικού, διόρθωση σφαλμάτων, διαχείριση ρυθμίσεων, συντήρηση διακομιστή, απεριόριστη υποστήριξη για τους βασικούς χρήστες, φιλοξενία. (Greek)
5 September 2022
0 references
Kaip debesų pagrindu veikianti sistema, mes kalbame apie ERP sistemą iš bet kurios vietos, kuriai nereikia jokio rimto aparatinės įrangos poreikio, serverio, labiau specializuotų IT žinių, tik stabilios operacinės sistemos ir stabilios interneto naršyklės. Mūsų įmonė šiuo metu neturi jokios įmonės valdymo sistemos, todėl ji neturi struktūros ar aparatūros, todėl pirmieji du projekto mėnesiai vyks diegiant, įkeliant ir pritaikant duomenis – jie iš dalies išsprendžiami kaip mūsų pačių veiklos dalis, kita vertus, mūsų tiekėjas pateiks jį mums. Kaip projekto dalis, įvadas vyks šiais etapais: 1) Apklausa: Sužinokite apie „Tensus Medical Ltd.“ darbo eigą, organizacinę struktūrą ir kasdienį darbą – svarbiausių procesų ir pagalbinių procesų kūrimą bei jų mokymo į ERP dokumentaciją. Mūsų tikslų nustatymas 9 moduliams yra šių procesų kiekybinis įvertinimas. Vaidmenys ir hierarchija, pokalbiai su pagrindiniais žmonėmis, siekiant geriau pažinti (2 žmonės). Tvarkomų duomenų apimties plėtojimas, atsižvelgiant į tai, kas išdėstyta pirmiau, atskirų duomenų ir pagrindinių sričių apibrėžtis. Remdamiesi minėtais duomenimis,sukurkite svarbiausius ataskaitų šablonus – pagal vadovybės ir pagrindinių naudotojų poreikius. Darbo eigos prioritetų nustatymas, vaidmenų nustatymas ir priskyrimas kiekvienai darbo eigai. 2) plėtros darbo eigos tyrimas – tikslai ir įgyvendinamumas iš programuotojo perspektyvos. Individualių poreikių vystymas (tikslesnis būdas apibrėžti jo turinį dabar neįmanomas tik po 1 dalies). Funkcinis rezultatų tikrinimas, integravimas ir sistemos testavimas. Vaikų priežiūros laikotarpis, aktyvus naudojimas aktyviai dalyvaujant kūrėjams. Suteikti aktoriams privilegijas. Įdiegti ir realizuoti sistemą. 3) Belgijos kilmės ODOO nuoma (gamybos įmonė: Odoo SA – Belgija) įmonės valdymo sistemos (toliau – ERP) įdiegimas Knot Kft. interneto serveryje. Saugios prieigos ir nuolatinio (22 mėnesių) teikimo Klientui nustatymas – 2 asmenys 4) Duomenų įkėlimas ir mokymas: Apžiūrėkite savo klientų duomenis, vėlesnius duomenų grynumą, importuokite ir pagilinkite savo duomenis. Mokymai pagrindiniams vartotojams ir grupėms – 2 asmenims – 2 x 8 valandos – kelis kartus Nuolatinis palaikymas – per 22 mėnesius, nuolatinis programinės įrangos atnaujinimas, klaidų taisymas, nustatymų valdymas, serverio priežiūra, neribota parama pagrindiniams vartotojams, priegloba. (Lithuanian)
5 September 2022
0 references
Ca sistem bazat pe cloud, vorbim despre sistemul ERP de oriunde, care nu necesită nici o nevoie hardware serioasă, server, cunoștințe IT mai specializate, doar un sistem de operare stabil și un browser web stabil. Compania noastră nu are niciun sistem de management corporativ în prezent, deci nu are structură sau hardware, astfel că primele două luni ale proiectului vor avea loc cu instalarea, încărcarea și personalizarea datelor – acestea sunt parțial rezolvate ca parte a performanței noastre, iar pe de altă parte, furnizorul nostru ne va furniza. Ca parte a proiectului, introducerea va avea loc în următorii pași: 1) Sondaj: Aflați mai multe despre fluxurile de lucru, structura organizațională și munca de zi cu zi a Tensus Medical Ltd. – dezvoltarea celor mai importante procese și subprocese și documentarea instruirii lor la ERP. Definirea obiectivelor noastre – pentru 9 module – este o cuantificare a acestor procese. Dezvoltarea rolurilor și ierarhiei, interviuri cu persoane cheie pentru a cunoaște mai bine (2 persoane). Dezvoltarea domeniului de aplicare al datelor gestionate – în lumina celor de mai sus, definirea datelor individuale și a domeniilor-cheie. Pe baza datelor de mai sus, creați cele mai importante șabloane de raportare – în funcție de nevoile managementului și ale utilizatorilor cheie. Prioritizarea fluxurilor de lucru, definirea și atribuirea rolurilor în cadrul fiecărui flux de lucru. 2) Dezvoltarea Examinarea fluxurilor de lucru – obiective și fezabilitatea dintr-o perspectivă de programator. Dezvoltarea nevoilor individuale (o modalitate mai precisă de definire a conținutului său nu este posibilă acum, numai după subsarcina 1). Verificarea funcțională a rezultatelor, integrarea și testarea sistemului. Perioada de babysitting, utilizarea activă cu prezența activă a dezvoltatorilor. Stabiliți privilegii pentru actori. Instalarea și realizarea sistemului. 3) Închiriați ODOO de origine belgiană (societate de producție: Odoo SA – Belgia) instalarea unui sistem de gestionare a societății (denumit în continuare ERP) pentru Knot Kft. pe un server web. Stabilirea accesului securizat și furnizarea continuă (22 luni) Clientului – 2 persoane 4) Încărcarea datelor și instruirea: Studiați datele clienților dvs., puritatea ulterioară a datelor, importul și ascuțirea datelor. Instruire pentru utilizatorii cheie și grupuri – 2 persoane – 2 x 8 ore – de mai multe ori suport continuu – în 22 de luni, actualizarea continuă a software-ului, remedierea erorilor, gestionarea setărilor, întreținerea serverului, suport nelimitat pentru utilizatorii cheie, găzduire. (Romanian)
5 September 2022
0 references
Als Cloud-basiertes System sprechen wir von überall über das ERP-System, das keinen ernsthaften Hardwarebedarf erfordert, Server, speziellere IT-Kenntnisse, nur ein stabiles Betriebssystem und einen stabilen Webbrowser. Unser Unternehmen verfügt derzeit über kein Unternehmensmanagementsystem, so dass es keine Struktur oder Hardware hat, so dass die ersten zwei Monate des Projekts mit der Installation, dem Hochladen und der Anpassung der Daten stattfinden werden – diese werden teilweise im Rahmen unserer eigenen Leistung gelöst, und auf der anderen Seite wird unser Lieferant sie uns zur Verfügung stellen. Im Rahmen des Projekts findet die Einführung in folgenden Schritten statt: 1) Umfrage: Erfahren Sie mehr über die Arbeitsabläufe, die Organisationsstruktur und die tägliche Arbeit der Tensus Medical Ltd. – die Entwicklung der wichtigsten Prozesse und Teilprozesse sowie die Dokumentation ihrer Ausbildung zum ERP. Die Definition unserer Ziele – für 9 Module – ist eine Quantifizierung dieser Prozesse. Entwicklung von Rollen und Hierarchien, Interviews mit Schlüsselpersonen zum besseren Kennenlernen (2 Personen). Entwicklung des Umfangs der verwalteten Daten – vor diesem Hintergrund die Definition der einzelnen Daten und Schlüsselfelder. Erstellen Sie anhand der oben genannten Daten die wichtigsten Berichtsvorlagen – entsprechend den Bedürfnissen des Managements und der Schlüsselanwender. Priorisierung von Workflows, Definition und Zuweisung von Rollen innerhalb jedes Workflows. 2) Entwicklungsprüfung von Workflows – Ziele und Machbarkeit aus Programmierersicht. Entwicklung der individuellen Bedürfnisse (eine genauere Art der Definition des Inhalts ist jetzt nicht möglich, nur nach Unteraufgabe 1). Funktionale Rückkontrolle der Ergebnisse, Integration und Prüfung des Systems. Babysitting-Zeit, aktive Nutzung mit der aktiven Präsenz von Entwicklern. Setzen Sie Privilegien für Schauspieler. Installation und Realisierung des Systems. 3) Miete ODOO belgischen Ursprungs (Produktionsfirma: Odoo SA – Belgien) Installation eines Unternehmensmanagementsystems (nachfolgend ERP genannt) für Knot Kft. auf einem Webserver. Schaffung eines sicheren Zugangs und kontinuierliche Bereitstellung (22 Monate) für den Kunden – 2 Personen 4) Daten hochladen und Schulungen: Erfassen Sie Ihre Kundendaten, anschließende Datenreinheit, importieren und schärfen Sie Ihre Daten. Schulungen für wichtige Benutzer und Gruppen – 2 Personen – 2 x 8 Stunden – mehrmals Kontinuierlicher Support – in 22 Monaten, kontinuierliches Software-Update, Fehlerbehebung, Einstellungsverwaltung, Serverwartung, unbegrenzte Unterstützung für Schlüsselbenutzer, Hosting. (German)
5 September 2022
0 references
Como sistema basado en la nube, estamos hablando del sistema ERP desde cualquier lugar, que no requiere ninguna necesidad seria de hardware, servidor, conocimientos de TI más especializados, solo un sistema operativo estable y un navegador web estable. Nuestra empresa no tiene ningún sistema de gestión corporativa en la actualidad, por lo que no tiene estructura ni hardware, por lo que los dos primeros meses del proyecto se llevarán a cabo con la instalación, carga y personalización de los datos — estos se resuelven en parte como parte de nuestro propio rendimiento, y por otro lado, nuestro proveedor nos lo proporcionará. Como parte del proyecto, la introducción se llevará a cabo en los siguientes pasos: 1) Encuesta: Conozca los flujos de trabajo, la estructura organizativa y el trabajo diario de Tensus Medical Ltd.: el desarrollo de los procesos y subprocesos más importantes y la documentación de su formación para ERP. Definir nuestros objetivos — para 9 módulos — es una cuantificación de estos procesos. Desarrollar roles y jerarquía, entrevistas con personas clave para conocer mejor (2 personas). Desarrollo del alcance de los datos gestionados — a la luz de lo anterior, la definición de datos individuales y campos clave. Sobre la base de los datos anteriores, cree las plantillas de informes más importantes, de acuerdo con las necesidades de la administración y los usuarios clave. Priorizar los flujos de trabajo, definir y asignar roles dentro de cada flujo de trabajo. 2) Examen de desarrollo de flujos de trabajo: objetivos y viabilidad desde la perspectiva del programador. Desarrollo de las necesidades individuales (una forma más precisa de definir su contenido no es posible ahora, solo después de la subtarea 1). Back-checking funcional de resultados, integración y pruebas del sistema. Período de niñera, uso activo con la presencia activa de desarrolladores. Establecer privilegios para los actores. Instalación y realización del sistema. 3) Rent ODOO de origen belga (Sociedad de producción: Odoo SA — Bélgica) instalación de un sistema de gestión de la empresa (en lo sucesivo, ERP) para Knot Kft. en un servidor web. Establecimiento de acceso seguro y suministro continuo (22 meses) al Cliente — 2 personas 4) Carga de datos y formación: Revise los datos de sus clientes, la pureza posterior de los datos, importe y mejore sus datos. Capacitación para usuarios y grupos clave — 2 personas — 2 x 8 horas — varias veces soporte continuo — en 22 meses, actualización continua de software, corrección de errores, administración de configuraciones, mantenimiento del servidor, soporte ilimitado para usuarios clave, alojamiento. (Spanish)
5 September 2022
0 references
Kā mākoņu sistēma mēs runājam par ERP sistēmu no jebkuras vietas, kas neprasa nopietnas aparatūras vajadzības, serveri, specializētākas IT zināšanas, tikai stabilu operētājsistēmu un stabilu tīmekļa pārlūkprogrammu. Mūsu uzņēmumam šobrīd nav nekādas korporatīvās vadības sistēmas, tāpēc tam nav ne struktūras, ne aparatūras, tāpēc pirmie divi projekta mēneši notiks ar datu uzstādīšanu, augšupielādi un pielāgošanu — tie ir daļēji atrisināti kā daļa no mūsu pašu darbības, un, no otras puses, mūsu piegādātājs tos sniegs mums. Projekta ietvaros ieviešana notiks šādos posmos: 1) aptauja: Uzziniet par SIA Tensus Medical darbplūsmām, organizatorisko struktūru un ikdienas darbu — svarīgāko procesu un apakšprocesu izstrādi un to apmācību dokumentēšanu ERP. Mūsu mērķu noteikšana 9 moduļiem ir šo procesu kvantificēšana. Veidojot lomas un hierarhiju, intervijas ar galvenajiem cilvēkiem, lai iepazītos labāk (2 cilvēki). Pārvaldīto datu apjoma attīstība — ņemot vērā iepriekš minēto, atsevišķu datu definīciju un galvenās jomas. Pamatojoties uz iepriekš minētajiem datiem, izveidojiet svarīgākās pārskatu veidnes — atbilstoši vadības un galveno lietotāju vajadzībām. Darbplūsmu prioritāšu noteikšana, lomu definēšana un piešķiršana katrā darbplūsmā. 2) Darbplūsmu attīstības pārbaude — mērķi un īstenošanas iespējas no programmētāju perspektīvas. Individuālo vajadzību attīstība (precīzāks veids, kā definēt tās saturu tagad nav iespējams, tikai pēc 1. apakšuzdevuma). Funkcionāla rezultātu atpakaļpārbaude, sistēmas integrācija un testēšana. Bērnu pieskatīšanas periods, aktīva lietošana ar aktīvu izstrādātāju klātbūtni. Uzstādiet privilēģijas aktieriem. Sistēmas instalēšana un realizēšana. 3) Noma ODOO Beļģijas izcelsmes (ražošanas uzņēmums: Odoo SA — Beļģija) uzņēmuma vadības sistēmas (turpmāk tekstā — ERP) uzstādīšana Knot Kft. tīmekļa serverī. Drošas piekļuves nodrošināšana un nepārtraukta (22 mēnešu) nodrošināšana Klientam — 2 personas 4) Datu augšupielāde un apmācība: Apsekojiet klientu datus, turpmāko datu tīrību, importējiet un saasiniet savus datus. Apmācība galvenajiem lietotājiem un grupām — 2 personām — 2 x 8 stundas — vairākas reizes Nepārtraukts atbalsts — 22 mēnešu laikā, nepārtraukta programmatūras atjaunināšana, kļūdu labošana, iestatījumu pārvaldība, servera uzturēšana, neierobežots atbalsts galvenajiem lietotājiem, hostings. (Latvian)
5 September 2022
0 references
Szekszárd, Tolna
0 references
Identifiers
GINOP-3.2.2-8-2-4-16-2019-01836
0 references