RADICAL INNOVATION IN CLUSTERS: ANALYSING EXPLORATION AND EXPLOITATION STRATEGIES (Q3144342): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Set a claim value: summary (P836): OS NOSSOS PROJECTOS MEDIDAS INOVAÇÃO EM EMPRESAS ADUANEIRAS, A PARTIR DE UMA PERSPECTIVA MULTIDISCIPLINAR DE ESTRATÉGIA, GEOGRAFIA ECONÓMICA E BASEADA NA CAPACIDADE. Utilizando os conceitos de INDÚSTRIA 4.0, CLUSTERS, INICIATIVA COGNITIVA, ORIENTAÇÃO DE PIONEIROS, INOVAÇÃO RADIICA E ESTRATÉGIAS DE APRENDIZAGEM EXPLORATÓRIA-EXPLOITATIVA, INTEGRAMOS A LITERATURA E GERAMOS UM QUADRO A PARTIR DO QUAL OS CONDUTORES E EFEITOS DA EXECUÇÃO DA INOVAÇÃO RADIC...) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||
| label / pt | label / pt | ||
INOVAÇÃO | INOVAÇÃO RÁDICA NOS CLUSTERS: ESTRATÉGIAS DE ANÁLISE DA EXPLORAÇÃO E DA EXPLORAÇÃO | ||
Latest revision as of 23:54, 8 October 2024
Project Q3144342 in Spain
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | RADICAL INNOVATION IN CLUSTERS: ANALYSING EXPLORATION AND EXPLOITATION STRATEGIES |
Project Q3144342 in Spain |
Statements
23,916.07 Euro
0 references
43,923.0 Euro
0 references
54.45 percent
0 references
1 January 2019
0 references
30 September 2022
0 references
UNIVERSIDAD POLITECNICA DE VALENCIA
0 references
EL PROYECTO ANALIZA LA INNOVACION RADICAL EN EMPRESAS LOCALIZADAS EN CLUSTERS INDUSTRIALES, DESDE UNA PERSPECTIVA DE LA ESTRATEGIA, LA ECONOMIA GEOGRAFICA Y LA TEORIA DE LAS CAPACIDADES. UTILIZANDO LOS CONCEPTOS DE INDUSTRIA 4.0, CLUSTERS INDUSTRIALES, INERCIA COGNITIVA, ORIENTACION PIONERA, INNOVACION RADICAL Y LAS ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE DE EXPLORACION Y EXPLOTACION, INTEGRAMOS LA LITERATURA PARA GENERAR UN MARCO TEORICO CAPAZ DE CAPTAR LOS EFECTOS DE LA LOCALIZACION EMPRESARIAL EN CLUSTERS O AGLOMERACIONES SOBRE LA PERFORMANCE EMPRESARIAL, DISTINGUIENDO LA DUALIDAD DE ESTRATEGIAS (RADICAL VS INCREMENTAL) QUE SE PUEDEN PRODUCIR. ASUMIMOS QUE LA LOCALIZACION DE LA EMPRESA EN CLUSTERS INDUSTRIALES GENERA, EN GENERAL, GANANCIAS POSITIVAS (INNOVACION Y PERFORMANCE) PERO NO FACILITA NI PROMUEVE TODOS LOS TIPOS DE GENERACION DE NUEVO CONOCIMIENTO, PRIMANDO LA INNOVACION O ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE INCREMENTAL O DE EXPLOTACION (A TRAVES DE LA CAPTACION DE CONOCIMIENTO EXTERNO DISPONIBLE EN EL CLUSTER). AL CONTRARIO, LA LITERATURA ASUME E INTERPRETA QUE EL CONOCIMIENTO TACITO LOCAL QUE SE INTERCAMBIA ENTRE LAS EMPRESAS DEL CLUSTER SE BASA EN TECNOLOGIAS LOCALES EXISTENTES Y ACEPTADAS EN EL AMBITO LOCAL QUE TIENDEN A ESTAR ¿CERRADAS¿ (A OTROS ESPACIOS GEOGRAFICOS Y TECNOLOGICOS FUERA DEL CLUSTER), Y QUE LAS REDES COLABORATIVAS LOCALES BASADAS EN RELACIONES FUERTES DE CONFIANZA Y COOPERACION NO CONSTITUYEN CIRCUITOS ESTABLES QUE FAVOREZCAN EL APRENDIZAJE Y LA GENERACION DE NUEVO CONOCIMIENTO MAS ALLA DE LOS PARADIGMAS Y TECNOLOGIAS ACEPTADAS EN EL AMBITO LOCAL. DESDE LAS PERSPECTIVAS DE LA ESTRATEGIA Y EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL, LOS CLUSTERS INDUSTRIALES FOMENTAN Y FACILITAN MAS LAS ESTRATEGIAS DE EXPLOTACION Y NO LAS DE EXPLORACION. APROXIMANDO LA INNOVACION RADICAL A LAS ESTRATEGIAS DE EXPLORACION Y LA INNOVACION INCREMENTAL A LAS DE EXPLOTACION, NUESTRO PROYECTO SE CENTRA EN CAPTURAR, EMPIRICAMENTE, EL TIPO DE INNOVACION Y APRENDIZAJE QUE EXISTE EN LOS CLUSTERS, SUS DRIVERS Y SUS IMPLICACIONES PARA LA PERFORMANCE EMPRESARIAL. PARTIENDO DE QUE LOS CLUSTERS REPRESENTAN ECOSISTEMAS O ENTORNOS ESPECIALES QUE PROMUEVEN LA INNOVACION Y QUE FACILITAN EL INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTO (PERSPECTIVA RELATIONAL VIEW Y DE OPEN INNOVATION), ASI COMO LA FORMACION DE REDES DE INNOVACION Y APRENDIZAJE, EL PRESENTE PROYECTO ABARCA LAS SIGUIENTES CUESTIONES DE INVESTIGACION QUE ESTAN RELACIONADAS CON LAS DIFERENTES ESTRATEGIAS DE INNOVACION Y APRENDIZAJE (RADICAL-EXPLORACION VS INCREMENTAL-EXPLOTACION) EN LOS CLUSTERS INDUSTRIALES. ¿QUE TIPO DE INNOVACION (RADICAL-EXPLORACION VS INCREMENTAL-EXPLOTACION) SE PROMUEVE EN LOS CLUSTERS INDUSTRIALES? ¿COMO AFECTA LA INDUSTRIA 4.0 EN LOS CLUSTERS? ¿QUE FACTORES EXPLICAN LA EXISTENCIA DE INNOVACION RADICAL (VS INCREMENTAL) EN LAS EMPRESAS LOCALIZADAS EN LOS CLUSTERS? ¿QUE EFECTOS EN LA PERFORMANCE EMPRESARIAL SE OBTIENEN DE LAS DIFERENTES ESTRATEGIAS DE INNOVACION? UN MARCO TEORICO BASADO EN LAS CAPACIDADES SE DESARROLLA PARA ABARCAR ESTE PROYECTO. (Spanish)
0 references
OUR PROJECT MEASURES INNOVATION IN CLUSTER FIRMS, FROM A MULTIDISCIPLINARY CROSS-FIELD OF STRATEGY, ECONOMIC GEOGRAPHY AND CAPABILITY-BASED PERSPECTIVE. USING THE CONCEPTS OF INDUSTRY 4.0, CLUSTERS, COGNITIVE INERTIA, PIONEERING ORIENTATION, RADICAL INNOVATION AND EXPLORATORY-EXPLOITATIVE LEARNING STRATEGIES, WE INTEGRATE LITERATURE AND GENERATE A FRAMEWORK FROM WHICH TO TACKLE THE DRIVERS AND EFFECTS OF THE OCCURRENCE OF RADICAL INNOVATION IN CLUSTER FIRMS AND THEIR PERFORMANCE DUE TO THE EFFECT OF COLLOCATION IN AGGLOMERATIONS AND THE ACCESS TO EXTERNAL (TO THE FIRM) KNOWLEDGE AVAILABLE IN AGGLOMERATIONS. WE ASSUME THAT COLLOCATION IN CLUSTERS EXERTS POSITIVE GAINS (BETTER INNOVATION AND PERFORMANCE) BUT NEITHER FACILITATE NOR PROMOTES ALL TYPES OF INNOVATION OR LEARNING STRATEGIES IN CLUSTER FIRMS. ON THE CONTRARY, AND IN OPPOSITION TO CONVENTIONAL WISDOM, THE FRAGMENTED LITERATURE ASSUMES THAT THE LOCAL TACIT KNOWLEDGE EXCHANGED IN CLUSTERS IS BASED UPON INCUMBENT LOCK-IN TECHNOLOGIES AND STRONG AND TRUST-BASED LOCAL NETWORKS THAT, GENERALLY, ARE NOT GOOD CIRCUITS FOR NEW AND NOVEL (RADICAL OR EXPLORATORY) KNOWLEDGE THAT GOES BEYOND THE LOCAL ASSUMPTIONS AND PARADIGMS, THAT IS, FIRMS MAY BE MYOPIC TO EXTERNAL (TO THE CLUSTER) CHANGES DUE TO THEIR EXCESSIVE FOCUSED ON THE LOCAL TECHNOLOGIES AND PARADIGMS EXISTENT WITHIN THEIR CLUSTERS, CONSTRAINING EXPLORATION AND FOSTERING BASICALLY EXPLOITATION STRATEGIES. PUT DIFFERENTLY, FROM THE STRATEGY AND LEARNING LITERATURE, CLUSTERS AND THEIR FIRMS ARE BETTER SUITED TO FOSTER INCREMENTAL-EXPLOITATION, RATHER THAN RADICAL-EXPLORATION INNOVATION STRATEGIES. APPROACHING RADICAL INNOVATION TO EXPLORATION AND INCREMENTAL INNOVATION TO EXPLOITATION (LEARNING) STRATEGIES, OUR PROJECT IS DEVOTED TO EMPIRICALLY CAPTURE AND DECIPHER THE TYPE OF INNOVATION (RADICAL VS INCREMENTAL) OCCURRING IN CLUSTERS, ITS DRIVERS AND ITS PERFORMANCE IMPLICATIONS. IN ADDITION, WE ALSO INCLUDE CHANGES FROM THE INDUSTRY 4.0 THAT ARE CONSIDERED AS DISCONTINUOUS INNOVATIONS AFFECTING CLUSTER FIRMS. THE ANALYSIS OF INDUSTRY 4.0 AT CLUSTERS IS REALLY OVERLOOKED, CONSTITUTING AN ENVIRONMENTAL CHANGE THAT IS AFFECTING ALL MANUFACTURING INDUSTRIES AND CLUSTERS, BRINGING NEW DIGITAL PARADIGMS AND DISRUPTIONS INTO INNOVATION ECOSYSTEMS. ASSUMING THAT CLUSTERS ARE INNOVATION ECOSYSTEMS OR ENVIRONMENTS PRONE TO INNOVATION THAT FACILITATE KNOWLEDGE EXCHANGE (RELATIONAL VIEW AND OPEN INNOVATION) AND THE FORMATION OF NETWORKS TO INNOVATE, THE PRESENT PROJECT ADDRESSES THE FOLLOWING RESEARCH QUESTIONS THAT ARE RELATED TO THE EXISTENCE OF DIFFERENT INNOVATION STRATEGIES (RADICAL-EXPLORATORY VS INCREMENTAL-EXPLOITATIVE) BY CLUSTER FIRMS. WHAT TYPE OF INNOVATION IS USUALLY PURSUED BY CLUSTER FIRMS? WHAT TYPE INNOVATION (RADICAL-EXPLORATORY VS INCREMENTAL-EXPLOITATIVE) IS FACILITATED BY CLUSTERS? HOW INDUSTRY 4.0 IS IMPACTING CLUSTERS? WHAT FACTORS EXPLAIN THE OCCURRENCE OF RADICAL (VS INCREMENTAL) INNOVATION IN CLUSTER FIRMS? WHAT ARE THE PERFORMANCE EFFECTS OF BOTH TYPES OF INNOVATION IN CLUSTER FIRMS? A CAPABILITY-BASED FRAMEWORK IS UTILIZED IN ORDER TO ELABORATE ON THE PHENOMENON. (English)
0.0920659912992367
0 references
LE PROJET ANALYSE L’INNOVATION RADICALE DANS LES ENTREPRISES SITUÉES DANS DES CLUSTERS INDUSTRIELS, DU POINT DE VUE STRATÉGIQUE, DE L’ÉCONOMIE GÉOGRAPHIQUE ET DE LA THÉORIE DES CAPACITÉS. EN UTILISANT LES CONCEPTS DE L’INDUSTRIE 4.0, LES GRAPPES INDUSTRIELLES, L’INERTIE COGNITIVE, L’ORIENTATION PIONNIÈRE, L’INNOVATION RADICALE ET LES STRATÉGIES D’APPRENTISSAGE DE L’EXPLORATION ET DE L’EXPLOITATION, NOUS INTÉGRONS LA LITTÉRATURE POUR GÉNÉRER UN CADRE THÉORIQUE CAPABLE DE SAISIR LES EFFETS DE L’IMPLANTATION D’ENTREPRISES DANS LES GRAPPES OU LES AGGLOMÉRATIONS SUR LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES, EN DISTINGUANT LA DUALITÉ DES STRATÉGIES (RADICALES VS INCRÉMENTALES) QUI PEUVENT ÊTRE PRODUITES. NOUS SUPPOSONS QUE LA LOCALISATION DE L’ENTREPRISE DANS LES GRAPPES INDUSTRIELLES GÉNÈRE, EN GÉNÉRAL, DES GAINS POSITIFS (INNOVATION ET PERFORMANCE) MAIS NE FACILITE PAS OU NE FAVORISE PAS TOUS LES TYPES DE GÉNÉRATION DE NOUVELLES CONNAISSANCES, PRIMATING L’INNOVATION OU LES STRATÉGIES D’APPRENTISSAGE PROGRESSIF OU D’EXPLOITATION (PAR LA SAISIE DES CONNAISSANCES EXTERNES DISPONIBLES DANS LE CLUSTER). AU CONTRAIRE, LA LITTÉRATURE SUPPOSE ET INTERPRÈTE QUE LES CONNAISSANCES TACITO LOCALES ÉCHANGÉES ENTRE LES ENTREPRISES DU CLUSTER REPOSENT SUR DES TECHNOLOGIES LOCALES EXISTANTES ET ACCEPTÉES QUI TENDENT À ÊTRE FERMÉES (À D’AUTRES ESPACES GÉOGRAPHIQUES ET TECHNOLOGIQUES EN DEHORS DU CLUSTER), ET QUE LES RÉSEAUX COLLABORATIFS LOCAUX BASÉS SUR DE SOLIDES RELATIONS DE CONFIANCE ET DE COOPÉRATION NE CONSTITUENT PAS DES CIRCUITS STABLES QUI FAVORISENT L’APPRENTISSAGE ET LA GÉNÉRATION DE NOUVELLES CONNAISSANCES AU-DELÀ DES PARADIGMES ET TECHNOLOGIES ACCEPTÉS DANS LA SPHÈRE LOCALE. DU POINT DE VUE DE LA STRATÉGIE ET DE L’APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL, LES GRAPPES INDUSTRIELLES ENCOURAGENT ET FACILITENT LES STRATÉGIES D’EXPLOITATION PLUTÔT QUE LES STRATÉGIES D’EXPLORATION. EN RAPPROCHANT L’INNOVATION RADICALE DES STRATÉGIES D’EXPLORATION ET DE L’INNOVATION PROGRESSIVE DANS LES STRATÉGIES D’EXPLOITATION, NOTRE PROJET SE CONCENTRE SUR LA PRISE EN COMPTE EMPIRIQUE DU TYPE D’INNOVATION ET D’APPRENTISSAGE EXISTANT DANS LES GRAPPES, DE LEURS MOTEURS ET DE LEURS IMPLICATIONS SUR LE RENDEMENT DES ENTREPRISES. BASÉ SUR LE FAIT QUE LES GRAPPES REPRÉSENTENT DES ÉCOSYSTÈMES OU DES ENVIRONNEMENTS SPÉCIAUX QUI FAVORISENT L’INNOVATION ET FACILITENT L’ÉCHANGE DE CONNAISSANCES (VUE RELATIONNELLE ET PERSPECTIVE D’INNOVATION OUVERTE), AINSI QUE LA FORMATION DE RÉSEAUX D’INNOVATION ET D’APPRENTISSAGE, CE PROJET COUVRE LES QUESTIONS DE RECHERCHE SUIVANTES QUI SONT LIÉES AUX DIFFÉRENTES STRATÉGIES D’INNOVATION ET D’APPRENTISSAGE (EXPLORATION RADICALE PAR RAPPORT À L’EXPLORATION PROGRESSIVE) DANS LES GRAPPES INDUSTRIELLES. QUEL TYPE D’INNOVATION (L’EXPLORATION RADICALE PAR RAPPORT À L’EXPLORATION PROGRESSIVE) EST PROMU DANS LES GRAPPES INDUSTRIELLES? COMMENT L’INDUSTRIE 4.0 AFFECTE-T-ELLE LES GRAPPES? QUELS FACTEURS EXPLIQUENT L’EXISTENCE D’UNE INNOVATION RADICALE (INCRÉMENTALE VS) DANS LES ENTREPRISES IMPLANTÉES DANS DES CLUSTERS? QUELS SONT LES EFFETS DES DIFFÉRENTES STRATÉGIES D’INNOVATION SUR LES PERFORMANCES DE L’ENTREPRISE? UN CADRE THÉORIQUE FONDÉ SUR LES COMPÉTENCES EST ÉLABORÉ POUR COUVRIR CE PROJET. (French)
2 December 2021
0 references
DAS PROJEKT ANALYSIERT RADIKALE INNOVATIONEN IN UNTERNEHMEN IN INDUSTRIECLUSTERN AUS STRATEGISCHER SICHT, DER GEOGRAPHISCHEN WIRTSCHAFT UND DER THEORIE DER FÄHIGKEITEN. MIT DEN KONZEPTEN VON INDUSTRIE 4.0, INDUSTRIECLUSTERN, KOGNITIVER TRÄGHEIT, WEGWEISENDER ORIENTIERUNG, RADIKALER INNOVATION UND DEN LERNSTRATEGIEN DER EXPLORATION UND AUSBEUTUNG INTEGRIEREN WIR LITERATUR, UM EINEN THEORETISCHEN RAHMEN ZU GENERIEREN, DER DIE AUSWIRKUNGEN VON GESCHÄFTSSTANDORTEN IN CLUSTERN ODER BALLUNGSRÄUMEN AUF DIE UNTERNEHMENSLEISTUNG ERFASSEN KANN, WOBEI DIE DUALITÄT VON STRATEGIEN (RADIKALE VS. INKREMENTELLE) UNTERSCHIEDEN WIRD, DIE PRODUZIERT WERDEN KÖNNEN. WIR GEHEN DAVON AUS, DASS DER STANDORT DES UNTERNEHMENS IN INDUSTRIECLUSTERN IM ALLGEMEINEN POSITIVE GEWINNE (INNOVATION UND LEISTUNG) HERVORBRINGT, ABER NICHT ALLE ARTEN VON WISSENSGENERIERUNG, PRIMATING INNOVATION ODER STRATEGIEN DES INKREMENTELLEN LERNENS ODER DER AUSBEUTUNG (DURCH DIE ERFASSUNG EXTERNER KENNTNISSE, DIE IM CLUSTER VERFÜGBAR SIND) ERLEICHTERT ODER FÖRDERT. IM GEGENTEIL, LITERATUR GEHT DAVON AUS UND INTERPRETIERT, DASS LOKALE TACITO-WISSEN, DIE ZWISCHEN CLUSTERUNTERNEHMEN AUSGETAUSCHT WERDEN, AUF BESTEHENDEN UND AKZEPTIERTEN LOKALEN TECHNOLOGIEN BERUHT, DIE DAZU NEIGEN, GESCHLOSSEN ZU WERDEN (FÜR ANDERE GEOGRAFISCHE UND TECHNOLOGISCHE RÄUME AUSSERHALB DES CLUSTERS), UND DASS LOKALE KOLLABORATIVE NETZWERKE, DIE AUF STARKEN VERTRAUENS- UND KOOPERATIONSBEZIEHUNGEN BERUHEN, KEINE STABILEN SCHALTKREISE DARSTELLEN, DIE DAS LERNEN UND DIE GENERIERUNG VON NEUEM WISSEN ÜBER DIE IM LOKALEN BEREICH AKZEPTIERTEN PARADIGMEN UND TECHNOLOGIEN HINAUS BEGÜNSTIGEN. AUS SICHT DER STRATEGIE UND DES ORGANISATORISCHEN LERNENS FÖRDERN UND ERLEICHTERN INDUSTRIECLUSTER DIE NUTZUNGSSTRATEGIEN UND NICHT DIE EXPLORATIONSSTRATEGIEN. RADIKALE INNOVATION NÄHER AN EXPLORATIONSSTRATEGIEN UND INKREMENTELLE INNOVATION AN AUSBEUTUNGSSTRATEGIEN HERANZUFÜHREN, KONZENTRIERT SICH UNSER PROJEKT AUF EMPIRISCHE ERFASSUNG DER ART DER INNOVATION UND DES LERNENS, DIE IN CLUSTERN VORHANDEN SIND, IHRE TRIEBKRÄFTE UND IHRE AUSWIRKUNGEN AUF DIE UNTERNEHMENSLEISTUNG. AUF DER GRUNDLAGE DER TATSACHE, DASS CLUSTER ÖKOSYSTEME ODER SPEZIELLE UMGEBUNGEN DARSTELLEN, DIE INNOVATION FÖRDERN UND DEN AUSTAUSCH VON WISSEN (RELATIONSANSICHT UND OFFENE INNOVATIONSPERSPEKTIVE) SOWIE DIE BILDUNG VON INNOVATIONS- UND LERNNETZWERKEN ERLEICHTERN, UMFASST DIESES PROJEKT DIE FOLGENDEN FORSCHUNGSTHEMEN, DIE MIT DEN UNTERSCHIEDLICHEN STRATEGIEN DER INNOVATION UND DES LERNENS (RADIKALEXPLORATION VS. INKREMENTALEXPLOTATION) IN DEN INDUSTRIELLEN CLUSTERN ZUSAMMENHÄNGEN. WELCHE ART VON INNOVATION (RADIKALEXPLORATION VS. INKREMENTALEXPLOTATION) WIRD IN INDUSTRIELLEN CLUSTERN GEFÖRDERT? WIE WIRKT SICH INDUSTRIE 4.0 AUF CLUSTER AUS? WELCHE FAKTOREN ERKLÄREN DIE EXISTENZ RADIKALER INNOVATION (INKREMENTELLES VS.) IN UNTERNEHMEN IN CLUSTERN? WELCHE AUSWIRKUNGEN AUF DIE UNTERNEHMENSLEISTUNG ERGEBEN SICH AUS VERSCHIEDENEN INNOVATIONSSTRATEGIEN? FÜR DIESES PROJEKT WIRD EIN KOMPETENZBASIERTER THEORETISCHER RAHMEN ENTWICKELT. (German)
9 December 2021
0 references
HET PROJECT ANALYSEERT RADICALE INNOVATIE IN BEDRIJVEN GEVESTIGD IN INDUSTRIËLE CLUSTERS, VANUIT EEN STRATEGISCH PERSPECTIEF, DE GEOGRAFISCHE ECONOMIE EN DE THEORIE VAN CAPACITEITEN. MET BEHULP VAN DE CONCEPTEN VAN INDUSTRIE 4.0, INDUSTRIËLE CLUSTERS, COGNITIEVE INERTIE, BAANBREKENDE ORIËNTATIE, RADICALE INNOVATIE EN DE LEERSTRATEGIEËN VAN EXPLORATIE EN EXPLOITATIE, INTEGREREN WE LITERATUUR OM EEN THEORETISCH KADER TE GENEREREN DAT IN STAAT IS OM DE EFFECTEN VAN BEDRIJFSLOCATIES IN CLUSTERS OF AGGLOMERATIES OP DE BEDRIJFSPRESTATIES VAST TE LEGGEN, WAARBIJ WE DE DUALITEIT VAN STRATEGIEËN (RADICAL VERSUS INCREMENTEEL) KUNNEN ONDERSCHEIDEN. WE GAAN ERVAN UIT DAT DE LOCATIE VAN HET BEDRIJF IN INDUSTRIËLE CLUSTERS IN HET ALGEMEEN POSITIEVE VOORDELEN OPLEVERT (INNOVATIE EN PRESTATIES), MAAR NIET ALLE SOORTEN NIEUWE KENNIS, PRIMATING-INNOVATIE OF STRATEGIEËN VOOR INCREMENTEEL LEREN OF EXPLOITATIE (DOOR HET VASTLEGGEN VAN EXTERNE KENNIS DIE BESCHIKBAAR IS IN HET CLUSTER) FACILITEERT OF BEVORDERT. INTEGENDEEL, LITERATUUR VERONDERSTELT EN INTERPRETEERT DAT LOKALE TACITO-KENNIS DIE WORDT UITGEWISSELD TUSSEN CLUSTERBEDRIJVEN GEBASEERD IS OP BESTAANDE EN GEACCEPTEERDE LOKALE TECHNOLOGIEËN DIE MEESTAL GESLOTEN ZIJN (NAAR ANDERE GEOGRAFISCHE EN TECHNOLOGISCHE RUIMTES BUITEN DE CLUSTER), EN DAT LOKALE SAMENWERKINGSNETWERKEN OP BASIS VAN STERKE VERTROUWENS- EN SAMENWERKINGSRELATIES GEEN STABIELE CIRCUITS VORMEN DIE HET LEREN BEVORDEREN EN HET GENEREREN VAN NIEUWE KENNIS BUITEN DE PARADIGMA’S EN TECHNOLOGIEËN DIE IN DE LOKALE SFEER WORDEN AANVAARD. VANUIT HET PERSPECTIEF VAN STRATEGIE EN ORGANISATORISCH LEREN STIMULEREN EN FACILITEREN INDUSTRIËLE CLUSTERS EXPLOITATIESTRATEGIEËN IN PLAATS VAN EXPLORATIESTRATEGIEËN. ONS PROJECT BRENGT RADICALE INNOVATIE DICHTER BIJ EXPLORATIESTRATEGIEËN EN INCREMENTELE INNOVATIE BIJ EXPLOITATIESTRATEGIEËN. ONS PROJECT RICHT ZICH OP HET VASTLEGGEN, EMPIRISCH, HET SOORT INNOVATIE EN HET LEREN DAT BESTAAT IN CLUSTERS, HUN DRIJFVEREN EN HUN IMPLICATIES VOOR BEDRIJFSPRESTATIES. OP BASIS VAN HET FEIT DAT CLUSTERS ECOSYSTEMEN OF SPECIALE OMGEVINGEN VERTEGENWOORDIGEN DIE INNOVATIE BEVORDEREN EN DE UITWISSELING VAN KENNIS VERGEMAKKELIJKEN (RELATIEVE VISIE EN OPEN INNOVATIEPERSPECTIEF), ALSOOK DE VORMING VAN NETWERKEN VAN INNOVATIE EN LEREN, HEEFT DIT PROJECT BETREKKING OP DE VOLGENDE ONDERZOEKSTHEMA’S DIE VERBAND HOUDEN MET DE VERSCHILLENDE STRATEGIEËN VAN INNOVATIE EN LEREN (RADICAL-EXPLORATION VS INCREMENTAL-EXPLOTATION) IN DE INDUSTRIËLE CLUSTERS. WAT VOOR SOORT INNOVATIE (RADICAL-EXPLORATION VERSUS INCREMENTAL-EXPLOTATION) WORDT BEVORDERD IN INDUSTRIËLE CLUSTERS? HOE BEÏNVLOEDT INDUSTRIE 4.0 CLUSTERS? WELKE FACTOREN VERKLAREN HET BESTAAN VAN RADICALE INNOVATIE (INCREMENTAL VS) IN BEDRIJVEN DIE ZICH IN CLUSTERS BEVINDEN? WELKE EFFECTEN OP DE BEDRIJFSPRESTATIES WORDEN VERKREGEN UIT VERSCHILLENDE INNOVATIESTRATEGIEËN? EEN OP VAARDIGHEDEN GEBASEERD THEORETISCH KADER WORDT ONTWIKKELD OM DIT PROJECT TE BESTRIJKEN. (Dutch)
17 December 2021
0 references
IL PROGETTO ANALIZZA L'INNOVAZIONE RADICALE NELLE AZIENDE SITUATE NEI CLUSTER INDUSTRIALI, DAL PUNTO DI VISTA STRATEGICO, DELL'ECONOMIA GEOGRAFICA E DELLA TEORIA DELLE CAPACITÀ. UTILIZZANDO I CONCETTI DELL'INDUSTRIA 4.0, DEI CLUSTER INDUSTRIALI, DELL'INERZIA COGNITIVA, DELL'ORIENTAMENTO PIONIERISTICO, DELL'INNOVAZIONE RADICALE E DELLE STRATEGIE DI APPRENDIMENTO DELL'ESPLORAZIONE E DELLO SFRUTTAMENTO, INTEGRIAMO LA LETTERATURA PER GENERARE UN QUADRO TEORICO IN GRADO DI COGLIERE GLI EFFETTI DELL'UBICAZIONE AZIENDALE NEI CLUSTER O NEGLI AGGLOMERATI SULLA PERFORMANCE AZIENDALE, DISTINGUENDO LA DUALITÀ DELLE STRATEGIE (RADICALI E INCREMENTALI) CHE POSSONO ESSERE PRODOTTE. PRESUMIAMO CHE L'UBICAZIONE DELL'AZIENDA NEI CLUSTER INDUSTRIALI GENERI, IN GENERALE, BENEFICI POSITIVI (INNOVAZIONE E PRESTAZIONI) MA NON FACILITI O PROMUOVA TUTTI I TIPI DI GENERAZIONE DI NUOVE CONOSCENZE, L'INNOVAZIONE PRIMATING O STRATEGIE DI APPRENDIMENTO O SFRUTTAMENTO INCREMENTALE (ATTRAVERSO LA CATTURA DI CONOSCENZE ESTERNE DISPONIBILI NEL CLUSTER). AL CONTRARIO, LA LETTERATURA ASSUME E INTERPRETA CHE LE CONOSCENZE LOCALI DI TACITO SCAMBIATE TRA LE AZIENDE CLUSTER SI BASANO SU TECNOLOGIE LOCALI ESISTENTI E ACCETTATE CHE TENDONO A ESSERE CHIUSE (AD ALTRI SPAZI GEOGRAFICI E TECNOLOGICI AL DI FUORI DEL CLUSTER), E CHE LE RETI DI COLLABORAZIONE LOCALI BASATE SU FORTI RELAZIONI DI FIDUCIA E COOPERAZIONE NON COSTITUISCONO CIRCUITI STABILI CHE FAVORISCONO L'APPRENDIMENTO E LA GENERAZIONE DI NUOVE CONOSCENZE AL DI LÀ DEI PARADIGMI E DELLE TECNOLOGIE ACCETTATI NELLA SFERA LOCALE. DAL PUNTO DI VISTA DELLA STRATEGIA E DELL'APPRENDIMENTO ORGANIZZATIVO, I CLUSTER INDUSTRIALI INCORAGGIANO E FACILITANO LE STRATEGIE DI SFRUTTAMENTO PIUTTOSTO CHE LE STRATEGIE DI ESPLORAZIONE. AVVICINANDO L'INNOVAZIONE RADICALE ALLE STRATEGIE DI ESPLORAZIONE E ALL'INNOVAZIONE INCREMENTALE ALLE STRATEGIE DI SFRUTTAMENTO, IL NOSTRO PROGETTO SI CONCENTRA SULLA CATTURA, EMPIRICA, DEL TIPO DI INNOVAZIONE E DI APPRENDIMENTO CHE ESISTE NEI CLUSTER, SUI LORO MOTORI E SULLE LORO IMPLICAZIONI PER LE PRESTAZIONI AZIENDALI. SULLA BASE DEL FATTO CHE I CLUSTER RAPPRESENTANO ECOSISTEMI O AMBIENTI SPECIALI CHE PROMUOVONO L'INNOVAZIONE E FACILITANO LO SCAMBIO DI CONOSCENZE (VISIONE RELAZIONALE E PROSPETTIVA APERTA DELL'INNOVAZIONE), NONCHÉ LA FORMAZIONE DI RETI DI INNOVAZIONE E APPRENDIMENTO, IL PROGETTO AFFRONTA LE SEGUENTI QUESTIONI DI RICERCA LEGATE ALLE DIVERSE STRATEGIE DI INNOVAZIONE E APPRENDIMENTO (RADICALE-ESPLORAZIONE VS SVILUPPO INCREMENTALE) NEI CLUSTER INDUSTRIALI. CHE TIPO DI INNOVAZIONE (RADICALE-ESPLORAZIONE RISPETTO ALL'ESPLORAZIONE INCREMENTALE) È PROMOSSA NEI CLUSTER INDUSTRIALI? IN CHE MODO L'INDUSTRIA 4.0 INFLUISCE SUI CLUSTER? QUALI FATTORI SPIEGANO L'ESISTENZA DI UN'INNOVAZIONE RADICALE (INCREMENTALE VS) NELLE IMPRESE SITUATE IN CLUSTER? QUALI EFFETTI SULLE PERFORMANCE AZIENDALI SI OTTENGONO DALLE DIVERSE STRATEGIE DI INNOVAZIONE? PER QUESTO PROGETTO VIENE SVILUPPATO UN QUADRO TEORICO BASATO SULLE COMPETENZE. (Italian)
16 January 2022
0 references
ΤΟ ΈΡΓΟ ΜΑΣ ΜΕΤΡΆ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΣΕ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΏΝ ΣΧΗΜΑΤΙΣΜΏΝ, ΑΠΌ ΈΝΑ ΔΙΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΌ ΔΙΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΌ ΠΕΔΊΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ, ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉΣ ΓΕΩΓΡΑΦΊΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΉΣ ΜΕ ΒΆΣΗ ΤΙΣ ΙΚΑΝΌΤΗΤΕΣ. ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΏΝΤΑΣ ΤΙΣ ΈΝΝΟΙΕΣ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑΣ 4.0, ΤΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΎΣ ΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΎΣ, ΤΗ ΓΝΩΣΤΙΚΉ ΑΔΡΆΝΕΙΑ, ΤΟΝ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΌ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΌ, ΤΗ ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΙΚΉ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΈΣ-ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΤΙΚΈΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΈΣ ΜΆΘΗΣΗΣ, ΕΝΣΩΜΑΤΏΝΟΥΜΕ ΤΗ ΛΟΓΟΤΕΧΝΊΑ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΎΜΕ ΈΝΑ ΠΛΑΊΣΙΟ ΑΠΌ ΤΟ ΟΠΟΊΟ ΘΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΊΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΚΙΝΗΤΉΡΙΕΣ ΔΥΝΆΜΕΙΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΠΤΏΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΜΦΆΝΙΣΗΣ ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΙΚΉΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΣΕ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΏΝ ΣΧΗΜΑΤΙΣΜΏΝ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΠΌΔΟΣΉ ΤΟΥΣ ΛΌΓΩ ΤΗΣ ΣΥΝΕΓΚΑΤΆΣΤΑΣΗΣ ΣΕ ΟΙΚΙΣΜΟΎΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΠΡΌΣΒΑΣΗΣ ΣΕ ΕΞΩΤΕΡΙΚΈΣ (ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗ) ΓΝΏΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΊΝΑΙ ΔΙΑΘΈΣΙΜΕΣ ΣΕ ΟΙΚΙΣΜΟΎΣ. ΥΠΟΘΈΤΟΥΜΕ ΌΤΙ Η ΣΥΝΕΓΚΑΤΆΣΤΑΣΗ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΎΣ ΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΎΣ ΑΠΟΦΈΡΕΙ ΘΕΤΙΚΆ ΟΦΈΛΗ (ΚΑΛΎΤΕΡΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΚΑΙ ΕΠΙΔΌΣΕΙΣ), ΑΛΛΆ ΟΎΤΕ ΔΙΕΥΚΟΛΎΝΕΙ ΟΎΤΕ ΠΡΟΩΘΕΊ ΌΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΤΎΠΟΥΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΏΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ Ή ΜΆΘΗΣΗΣ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΏΝ ΣΧΗΜΑΤΙΣΜΏΝ. ΑΝΤΊΘΕΤΑ, ΚΑΙ ΣΕ ΑΝΤΊΘΕΣΗ ΜΕ ΤΗ ΣΥΜΒΑΤΙΚΉ ΣΟΦΊΑ, Η ΚΑΤΑΚΕΡΜΑΤΙΣΜΈΝΗ ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΊΑ ΥΠΟΘΈΤΕΙ ΌΤΙ Η ΤΟΠΙΚΉ ΣΙΩΠΗΡΉ ΓΝΏΣΗ ΠΟΥ ΑΝΤΑΛΛΆΣΣΕΤΑΙ ΣΕ ΣΥΣΤΆΔΕΣ ΒΑΣΊΖΕΤΑΙ ΣΕ ΚΑΤΕΣΤΗΜΈΝΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΊΕΣ ΕΓΚΛΩΒΙΣΜΟΎ ΚΑΙ ΣΕ ΙΣΧΥΡΆ ΚΑΙ ΒΑΣΙΣΜΈΝΑ ΣΤΗΝ ΕΜΠΙΣΤΟΣΎΝΗ ΤΟΠΙΚΆ ΔΊΚΤΥΑ ΠΟΥ, ΓΕΝΙΚΆ, ΔΕΝ ΕΊΝΑΙ ΚΑΛΆ ΚΥΚΛΏΜΑΤΑ ΓΙΑ ΝΈΕΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΌΜΕΣ (ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΈΣ Ή ΔΙΕΡΕΥΝΗΤΙΚΈΣ) ΓΝΏΣΕΙΣ ΠΟΥ ΥΠΕΡΒΑΊΝΟΥΝ ΤΙΣ ΤΟΠΙΚΈΣ ΠΑΡΑΔΟΧΈΣ ΚΑΙ ΠΡΌΤΥΠΑ, ΔΗΛΑΔΉ, ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΕΊΝΑΙ ΜΥΩΠΙΚΈΣ ΣΕ ΕΞΩΤΕΡΙΚΈΣ (ΣΤΟΝ ΣΥΜΠΛΈΓΜΑ) ΑΛΛΑΓΈΣ ΛΌΓΩ ΤΗΣ ΥΠΕΡΒΟΛΙΚΉΣ ΕΠΙΚΈΝΤΡΩΣΗΣ ΤΟΥΣ ΣΤΙΣ ΤΟΠΙΚΈΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΊΕΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΔΕΊΓΜΑΤΑ ΠΟΥ ΥΠΆΡΧΟΥΝ ΕΝΤΌΣ ΤΩΝ ΣΥΣΠΕΙΡΏΣΕΩΝ ΤΟΥΣ, ΠΕΡΙΟΡΊΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΕΞΕΡΕΎΝΗΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΆΓΟΝΤΑΣ ΒΑΣΙΚΆ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΈΣ ΕΚΜΕΤΆΛΛΕΥΣΗΣ. ΜΕ ΆΛΛΑ ΛΌΓΙΑ, ΑΠΌ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΚΑΙ ΤΗ ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΊΑ ΜΆΘΗΣΗΣ, ΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΊ ΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΊ ΚΑΙ ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ ΤΟΥΣ ΕΊΝΑΙ ΚΑΤΑΛΛΗΛΌΤΕΡΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΏΘΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΑΥΞΗΜΈΝΗΣ ΕΚΜΕΤΆΛΛΕΥΣΗΣ, ΠΑΡΆ ΤΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΏΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΡΙΖΙΚΉΣ ΕΞΕΡΕΎΝΗΣΗΣ. ΠΡΟΣΕΓΓΊΖΟΝΤΑΣ ΤΗ ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΙΚΉ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΣΤΗΝ ΕΞΕΡΕΎΝΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΠΑΥΞΗΤΙΚΉ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΣΤΙΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΈΣ ΑΞΙΟΠΟΊΗΣΗΣ (ΜΆΘΗΣΗ), ΤΟ ΈΡΓΟ ΜΑΣ ΕΊΝΑΙ ΑΦΙΕΡΩΜΈΝΟ ΣΤΗΝ ΕΜΠΕΙΡΙΚΉ ΑΠΟΤΎΠΩΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΚΡΥΠΤΟΓΡΆΦΗΣΗ ΤΟΥ ΕΊΔΟΥΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ (ΡΙΖΙΚΉΣ ΈΝΑΝΤΙ ΕΠΑΥΞΗΤΙΚΉΣ) ΠΟΥ ΕΜΦΑΝΊΖΕΤΑΙ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΎΣ ΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΎΣ, ΤΟΥΣ ΜΟΧΛΟΎΣ ΤΗΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΠΤΏΣΕΙΣ ΤΗΣ ΣΤΙΣ ΕΠΙΔΌΣΕΙΣ ΤΗΣ. ΕΠΙΠΛΈΟΝ, ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΆΝΟΥΜΕ ΕΠΊΣΗΣ ΑΛΛΑΓΈΣ ΑΠΌ ΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ 4.0 ΠΟΥ ΘΕΩΡΟΎΝΤΑΙ ΑΣΥΝΕΧΕΊΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΕΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΆΖΟΥΝ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΏΝ ΣΧΗΜΑΤΙΣΜΏΝ. Η ΑΝΆΛΥΣΗ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑΣ 4.0 ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΎΣ ΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΎΣ ΠΑΡΑΒΛΈΠΕΤΑΙ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΆ, ΓΕΓΟΝΌΣ ΠΟΥ ΣΥΝΙΣΤΆ ΜΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΉ ΑΛΛΑΓΉ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΆΖΕΙ ΌΛΕΣ ΤΙΣ ΜΕΤΑΠΟΙΗΤΙΚΈΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΎΣ ΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΎΣ, ΦΈΡΝΟΝΤΑΣ ΝΈΑ ΨΗΦΙΑΚΆ ΠΡΌΤΥΠΑ ΚΑΙ ΔΙΑΤΑΡΑΧΈΣ ΣΤΑ ΟΙΚΟΣΥΣΤΉΜΑΤΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ. ΑΝ ΥΠΟΤΕΘΕΊ ΌΤΙ ΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΊ ΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΊ ΕΊΝΑΙ ΟΙΚΟΣΥΣΤΉΜΑΤΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ Ή ΠΕΡΙΒΆΛΛΟΝΤΑ ΕΠΙΡΡΕΠΉ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΠΟΥ ΔΙΕΥΚΟΛΎΝΟΥΝ ΤΗΝ ΑΝΤΑΛΛΑΓΉ ΓΝΏΣΕΩΝ (ΣΧΕΤΙΚΉ ΆΠΟΨΗ ΚΑΙ ΑΝΟΙΚΤΉ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ) ΚΑΙ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΔΙΚΤΎΩΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ, ΤΟ ΠΑΡΌΝ ΣΧΈΔΙΟ ΕΞΕΤΆΖΕΙ ΤΑ ΑΚΌΛΟΥΘΑ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΆ ΖΗΤΉΜΑΤΑ ΠΟΥ ΣΧΕΤΊΖΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΎΠΑΡΞΗ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΏΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΏΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ (ΡΙΖΟ-ΔΙΕΡΕΥΝΗΤΙΚΉ ΈΝΑΝΤΙ ΕΠΑΥΞΗΤΙΚΉΣ-ΕΚΜΕΤΆΛΛΕΥΣΗΣ) ΑΠΌ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΏΝ ΣΧΗΜΑΤΙΣΜΏΝ. ΤΙ ΕΊΔΟΥΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΕΠΙΔΙΏΚΕΤΑΙ ΣΥΝΉΘΩΣ ΑΠΌ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΏΝ ΣΧΗΜΑΤΙΣΜΏΝ; ΤΙ ΕΊΔΟΥΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ (ΡΙΖΟ-ΔΙΕΡΕΥΝΗΤΙΚΉ ΈΝΑΝΤΙ ΕΠΑΥΞΗΤΙΚΉΣ-ΕΚΜΕΤΆΛΛΕΥΣΗΣ) ΔΙΕΥΚΟΛΎΝΕΤΑΙ ΑΠΌ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΎΣ ΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΎΣ; ΠΏΣ Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ 4.0 ΕΠΗΡΕΆΖΕΙ ΤΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΎΣ ΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΎΣ; ΠΟΙΟΙ ΠΑΡΆΓΟΝΤΕΣ ΕΞΗΓΟΎΝ ΤΗΝ ΕΜΦΆΝΙΣΗ ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΙΚΉΣ (ΈΝΑΝΤΙ ΕΠΑΥΞΗΤΙΚΉΣ) ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΏΝ ΣΧΗΜΑΤΙΣΜΏΝ; ΠΟΙΑ ΕΊΝΑΙ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ ΕΠΙΔΌΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΎΟ ΤΎΠΩΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΏΝ ΣΧΗΜΑΤΙΣΜΏΝ; ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΊΤΑΙ ΈΝΑ ΠΛΑΊΣΙΟ ΠΟΥ ΒΑΣΊΖΕΤΑΙ ΣΤΙΣ ΔΥΝΑΤΌΤΗΤΕΣ ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΑΝΑΛΥΘΕΊ ΤΟ ΦΑΙΝΌΜΕΝΟ. (Greek)
17 August 2022
0 references
VORES PROJEKT MÅLER INNOVATION I KLYNGEVIRKSOMHEDER FRA ET TVÆRFAGLIGT TVÆRFAGLIGT OMRÅDE AF STRATEGI, ØKONOMISK GEOGRAFI OG KAPACITETSBASERET PERSPEKTIV. VED HJÆLP AF BEGREBERNE INDUSTRI 4.0, KLYNGER, KOGNITIV INERTI, BANEBRYDENDE ORIENTERING, RADIKAL INNOVATION OG UDFORSKENDE LÆRINGSSTRATEGIER INTEGRERER VI LITTERATUR OG SKABER EN RAMME, HVORFRA VI KAN TACKLE DRIVKRÆFTERNE OG VIRKNINGERNE AF FOREKOMSTEN AF RADIKAL INNOVATION I KLYNGEVIRKSOMHEDER OG DERES RESULTATER SOM FØLGE AF VIRKNINGEN AF SAMHUSNING I BYOMRÅDER OG ADGANGEN TIL EKSTERN (TIL VIRKSOMHEDEN) VIDEN, DER ER TILGÆNGELIG I BYOMRÅDER. VI ANTAGER, AT SAMHUSNING I KLYNGER GIVER POSITIVE GEVINSTER (BEDRE INNOVATION OG RESULTATER), MEN HVERKEN LETTER ELLER FREMMER ALLE FORMER FOR INNOVATION ELLER LÆRINGSSTRATEGIER I KLYNGEVIRKSOMHEDER. TVÆRTIMOD, OG I MODSÆTNING TIL KONVENTIONEL VISDOM, FORUDSÆTTER DEN FRAGMENTEREDE LITTERATUR, AT DEN LOKALE STILTIENDE VIDEN, DER UDVEKSLES I KLYNGER, ER BASERET PÅ EKSISTERENDE FASTLÅSNINGSTEKNOLOGIER OG STÆRKE OG TILLIDSBASEREDE LOKALE NETVÆRK, DER GENERELT IKKE ER GODE KREDSLØB FOR NY OG NY (RADIKAL ELLER SONDERENDE) VIDEN, DER GÅR UD OVER DE LOKALE ANTAGELSER OG PARADIGMER, DVS. VIRKSOMHEDER KAN VÆRE NÆRSYNEDE OVER FOR EKSTERNE (TIL KLYNGEN) ÆNDRINGER PÅ GRUND AF DERES OVERDREVNE FOKUS PÅ DE LOKALE TEKNOLOGIER OG PARADIGMER, DER FINDES I DERES KLYNGER, HVILKET BEGRÆNSER UDFORSKNINGEN OG FREMMER GRUNDLÆGGENDE UDNYTTELSESSTRATEGIER. MED ANDRE ORD END STRATEGIEN OG LÆRINGSLITTERATUREN ER KLYNGER OG DERES VIRKSOMHEDER BEDRE EGNEDE TIL AT FREMME TRINVIS UDNYTTELSE END RADIKALE FORSKNINGSSTRATEGIER. VORES PROJEKT NÆRMER SIG RADIKAL INNOVATION TIL UDFORSKNING OG TRINVIS INNOVATION MED HENBLIK PÅ UDNYTTELSE (LÆRING) OG ER DEDIKERET TIL EMPIRISK AT INDFANGE OG DECHIFRERE DEN TYPE INNOVATION (RADIKAL VS INKREMENTELLE), DER FOREKOMMER I KLYNGER, DRIVKRÆFTER OG DENS RESULTATER. DERUDOVER OMFATTER VI OGSÅ ÆNDRINGER FRA BRANCHEN 4.0, DER BETRAGTES SOM DISKONTINUERLIGE INNOVATIONER, DER PÅVIRKER KLYNGEVIRKSOMHEDER. ANALYSEN AF INDUSTRI 4.0 I KLYNGER OVERSES VIRKELIG OG UDGØR EN MILJØÆNDRING, DER PÅVIRKER ALLE FREMSTILLINGSINDUSTRIER OG -KLYNGER OG BRINGER NYE DIGITALE PARADIGMER OG FORSTYRRELSER I INNOVATIONSØKOSYSTEMERNE. HVIS DET ANTAGES, AT KLYNGER ER INNOVATIONSØKOSYSTEMER ELLER -MILJØER, DER ER TILBØJELIGE TIL INNOVATION, OG SOM FREMMER UDVEKSLING AF VIDEN (RELATIVT SYN OG ÅBEN INNOVATION) OG ETABLERING AF NETVÆRK TIL INNOVATION, BEHANDLER DETTE PROJEKT FØLGENDE FORSKNINGSSPØRGSMÅL, DER VEDRØRER EKSISTENSEN AF FORSKELLIGE INNOVATIONSSTRATEGIER (RADIKAL-EXPLORATORY VS TRINVIS UDNYTTELSE) AF KLYNGEVIRKSOMHEDER. HVILKEN TYPE INNOVATION TILSTRÆBES NORMALT AF KLYNGEVIRKSOMHEDER? HVILKEN TYPE INNOVATION (RADIKAL-SONDERENDE I FORHOLD TIL TRINVIS UDNYTTELSE) FREMMES AF KLYNGER? HVORDAN PÅVIRKER INDUSTRI 4.0 KLYNGER? HVILKE FAKTORER FORKLARER FOREKOMSTEN AF RADIKAL (VS TRINVIS) INNOVATION I KLYNGEVIRKSOMHEDER? HVAD ER PRÆSTATIONSEFFEKTERNE AF BEGGE TYPER INNOVATION I KLYNGEVIRKSOMHEDER? DER ANVENDES EN KAPACITETSBASERET RAMME TIL AT UDDYBE FÆNOMENET. (Danish)
17 August 2022
0 references
HANKKEESSAMME MITATAAN INNOVAATIOTA KLUSTERIYRITYKSISSÄ MONIALAISESTA STRATEGIA-, TALOUSMAANTIETEELLISESTÄ JA VALMIUKSIIN PERUSTUVASTA NÄKÖKULMASTA. ALAN 4.0, KLUSTERIEN, KOGNITIIVISEN INERTIAN, URAAUURTAVAN SUUNTAUTUMISEN, RADIKAALIN INNOVOINNIN JA TUTKIVIEN JA HYÖDYNTÄVIEN OPPIMISSTRATEGIOIDEN AVULLA YHDISTÄMME KIRJALLISUUDEN JA LUOMME PUITTEET, JOIDEN AVULLA VOIDAAN PUUTTUA KLUSTERIYRITYKSISSÄ TAPAHTUVAN RADIKAALIN INNOVOINNIN SYIHIN JA VAIKUTUKSIIN JA NIIDEN SUORITUSKYKYYN, JOKA JOHTUU TAAJAMISSA TAPAHTUVASTA YHTEISSIJOITUKSESTA JA TAAJAMISSA SAATAVILLA OLEVAN ULKOISEN (YRITYKSEN) TIEDON SAATAVUUDESTA. OLETAMME, ETTÄ KLUSTEREIDEN YHTEISSIJOITTAMINEN TUOTTAA MYÖNTEISIÄ HYÖTYJÄ (INNOVOINTI JA SUORITUSKYKY) MUTTA EI HELPOTA EIKÄ EDISTÄ KAIKENTYYPPISIÄ INNOVAATIO- TAI OPPIMISSTRATEGIOITA KLUSTERIYRITYKSISSÄ. PÄINVASTOIN JA PERINTEISEN VIISAUDEN VASTAISESTI HAJANAISESSA KIRJALLISUUDESSA OLETETAAN, ETTÄ KLUSTEREISSA VAIHDETTU PAIKALLINEN HILJAINEN TIETÄMYS PERUSTUU VAKIINTUNEISIIN LUKKIUTUMISTEKNOLOGIOIHIN JA VAHVOIHIN JA LUOTTAMUKSEEN PERUSTUVIIN PAIKALLISIIN VERKKOIHIN, JOTKA EIVÄT YLEENSÄ OLE HYVIÄ PIIREJÄ UUDELLE JA UUDELLE (RADIKAALISELLE TAI TUTKIVALLE) TIEDOLLE, JOKA YLITTÄÄ PAIKALLISET OLETUKSET JA PARADIGMAT, ELI YRITYKSET VOIVAT OLLA MYOOPPISIA ULKOISIA (KLUSTERIN) MUUTOKSIA, KOSKA NE KESKITTYVÄT LIIKAA KLUSTEREISSAAN OLEVIIN PAIKALLISIIN TEKNOLOGIOIHIN JA PARADIGMOIHIN, MIKÄ RAJOITTAA ETSINTÄÄ JA EDISTÄÄ POHJIMMILTAAN HYÖDYNTÄMISSTRATEGIOITA. TOISIN KUIN STRATEGIASSA JA OPPIKIRJALLISUUDESSA, KLUSTERIT JA NIIDEN YRITYKSET SOVELTUVAT PAREMMIN ASTEITTAISEN HYÖDYNTÄMISEN EDISTÄMISEEN KUIN RADIKAALIN TUTKIMUKSEN INNOVAATIOSTRATEGIOIHIN. LÄHESTYMME RADIKAALIA INNOVAATIOTA ETSINTÄÄN JA ASTEITTAISEEN INNOVOINTIIN HYÖDYNTÄMISSTRATEGIOIHIN, JA HANKKEESSAMME KESKITYTÄÄN EMPIIRISESTI KLUSTEREISSA ESIINTYVÄN INNOVAATION (RADIKAALISEN VS INCREMENTAL) TYYPIN, SEN LIIKKEELLEPANEVIEN TEKIJÖIDEN JA TULOSVAIKUTUSTEN SELVITTÄMISEEN. LISÄKSI MUKANA ON TOIMIALAN 4.0 MUUTOKSIA, JOITA PIDETÄÄN KLUSTERIYRITYKSIIN VAIKUTTAVINA EPÄJATKUVANA INNOVAATIONA. TEOLLISUUDEN 4.0 KLUSTEREIDEN ANALYYSI ON TODELLA SIVUUTETTU, SILLÄ SE ON YMPÄRISTÖMUUTOS, JOKA VAIKUTTAA KAIKKIIN VALMISTUSTEOLLISUUTEEN JA KLUSTEREIHIN JA TUO UUSIA DIGITAALISIA PARADIGMOJA JA HÄIRIÖITÄ INNOVAATIOEKOSYSTEEMEIHIN. OLETTAEN, ETTÄ KLUSTERIT OVAT INNOVAATIOEKOSYSTEEMEJÄ TAI YMPÄRISTÖJÄ, JOTKA OVAT ALTTIITA INNOVOINNILLE, JOTKA HELPOTTAVAT TIETÄMYKSEN VAIHTOA (SUHTEELLINEN NÄKEMYS JA AVOIN INNOVOINTI) JA INNOVAATIOVERKOSTOJEN MUODOSTAMISTA, TÄSSÄ HANKKEESSA KÄSITELLÄÄN SEURAAVIA TUTKIMUSKYSYMYKSIÄ, JOTKA LIITTYVÄT KLUSTERIYRITYSTEN ERILAISTEN INNOVOINTISTRATEGIOIDEN OLEMASSAOLOON (RADIKAALI-KOKEILU JA ASTEITTAINEN HYVÄKSIKÄYTTÖ). MINKÄ TYYPPISTÄ INNOVAATIOTA KLUSTERIYRITYKSET YLEENSÄ HARJOITTAVAT? MINKÄ TYYPPISTÄ INNOVOINTIA KLUSTERIT HELPOTTAVAT (RADIKAALI-KOKEILU VS INCREMENTAL-EXPLOITATIVE)? MITEN TEOLLISUUS 4.0 VAIKUTTAA KLUSTEREIHIN? MITKÄ TEKIJÄT SELITTÄVÄT RADIKAALIN (VS INCREMENTAL) INNOVOINNIN ESIINTYMISEN KLUSTERIYRITYKSISSÄ? MITKÄ OVAT MOLEMPIEN INNOVAATIOTYYPPIEN TULOSVAIKUTUKSET KLUSTERIYRITYKSISSÄ? ILMIÖN SYVENTÄMISEKSI KÄYTETÄÄN VOIMAVAROIHIN PERUSTUVAA KEHYSTÄ. (Finnish)
17 August 2022
0 references
IL-PROĠETT TAGĦNA JKEJJEL L-INNOVAZZJONI FID-DITTI TAL-KLUSTERS, MINN QASAM MULTIDIXXIPLINARI TA’ STRATEĠIJA, ĠEOGRAFIJA EKONOMIKA U PERSPETTIVA BBAŻATA FUQ IL-KAPAĊITÀ. BL-UŻU TAL-KUNĊETTI TAL-INDUSTRIJA 4.0, IL-CLUSTERS, L-INERZJA KONJITTIVA, L-ORJENTAZZJONI PIJUNIERA, L-INNOVAZZJONI RADIKALI U L-ISTRATEĠIJI TA’ TAGĦLIM ESPLORATORJU-ESPLOJTATTIV, AĦNA NINTEGRAW IL-LETTERATURA U NIĠĠENERAW QAFAS LI MINNU JIĠU INDIRIZZATI L-IXPRUNI U L-EFFETTI TAL-OKKORRENZA TA’ INNOVAZZJONI RADIKALI F’KUMPANIJI TAL-KLUSTERS U L-PRESTAZZJONI TAGĦHOM MINĦABBA L-EFFETT TAL-KOLLOKAZZJONI FL-AGGLOMERAZZJONIJIET U L-AĊĊESS GĦALL-GĦARFIEN ESTERN (GĦALL-KUMPANIJA) DISPONIBBLI FL-AGGLOMERAZZJONIJIET. AĦNA NASSUMU LI L-KOLLOKAZZJONI F’RAGGRUPPAMENTI TEŻERĊITA GWADANJI POŻITTIVI (INNOVAZZJONI U PRESTAZZJONI AĦJAR) IŻDA LA TIFFAĊILITA U LANQAS TIPPROMWOVI T-TIPI KOLLHA TA’ INNOVAZZJONI JEW STRATEĠIJI TA’ TAGĦLIM FID-DITTI TAL-KLUSTERS. GĦALL-KUNTRARJU, U B’OPPOŻIZZJONI GĦALL-GĦERF KONVENZJONALI, IL-LETTERATURA FRAMMENTATA TASSUMI LI L-GĦARFIEN TAĊITU LOKALI SKAMBJAT FIL-CLUSTERS HUWA BBAŻAT FUQ TEKNOLOĠIJI EŻISTENTI TA’ LOCK-IN U NETWERKS LOKALI B’SAĦĦITHOM U BBAŻATI FUQ IL-FIDUĊJA LI, B’MOD ĠENERALI, MHUMIEX ĊIRKWITI TAJBIN GĦAL GĦARFIEN ĠDID U ĠDID (RADIKALI JEW ESPLORATORJU) LI JMUR LIL HINN MIS-SUPPOŻIZZJONIJIET U L-PARADIGMI LOKALI, JIĠIFIERI, ID-DITTI JISTGĦU JKUNU MIJOPIĊI GĦAL BIDLIET ESTERNI (GĦAR-RAGGRUPPAMENT) MINĦABBA LI JIFFUKAW B’MOD EĊĊESSIV FUQ IT-TEKNOLOĠIJI LOKALI U L-PARADIGMI EŻISTENTI FI ĦDAN IR-RAGGRUPPAMENTI TAGĦHOM, LI JILLIMITAW L-ESPLORAZZJONI U JRAWMU STRATEĠIJI TA’ SFRUTTAMENT BAŻIKAMENT. FI KLIEM IEĦOR, MILL-ISTRATEĠIJA U L-LETTERATURA TAT-TAGĦLIM, IL-CLUSTERS U L-KUMPANIJI TAGĦHOM HUMA AKTAR ADATTI BIEX IRAWMU L-ISFRUTTAMENT INKRIMENTALI, AKTAR MILLI STRATEĠIJI TA’ INNOVAZZJONI TA’ ESPLORAZZJONI RADIKALI. FILWAQT LI QED JOQROB LEJN L-INNOVAZZJONI RADIKALI GĦALL-ESPLORAZZJONI U L-INNOVAZZJONI INKREMENTALI GĦALL-ISTRATEĠIJI TA’ SFRUTTAMENT (TAGĦLIM), IL-PROĠETT TAGĦNA HUWA DDEDIKAT BIEX JAQBAD U JIDDEĊIFRA B’MOD EMPIRIKU T-TIP TA’ INNOVAZZJONI (RADIKALI VS INKREMENTALI) LI SSEĦĦ FIL-CLUSTERS, IL-MUTURI TAGĦHA U L-IMPLIKAZZJONIJIET TAGĦHA FUQ IL-PRESTAZZJONI. BARRA MINN HEKK, AĦNA NINKLUDU WKOLL BIDLIET MILL-INDUSTRIJA 4.0 LI HUMA KKUNSIDRATI BĦALA INNOVAZZJONIJIET MHUX KONTINWI LI JAFFETTWAW ID-DITTI TAL-KLUSTERS. L-ANALIŻI TAL-INDUSTRIJA 4.0 FIL-CLUSTERS HIJA VERAMENT INJORATA, U TIKKOSTITWIXXI BIDLA AMBJENTALI LI QED TAFFETTWA L-INDUSTRIJI U L-CLUSTERS KOLLHA TAL-MANIFATTURA, LI ĠĠIB MUDELLI DIĠITALI ĠODDA U TFIXKIL FL-EKOSISTEMI TAL-INNOVAZZJONI. JEKK WIEĦED JASSUMI LI R-RAGGRUPPAMENTI HUMA EKOSISTEMI TA’ INNOVAZZJONI JEW AMBJENTI SUXXETTIBBLI GĦALL-INNOVAZZJONI LI JIFFAĊILITAW L-ISKAMBJU TAL-GĦARFIEN (VIŻJONI RELAZZJONALI U INNOVAZZJONI MIFTUĦA) U L-FORMAZZJONI TA’ NETWERKS GĦALL-INNOVAZZJONI, IL-PROĠETT PREŻENTI JINDIRIZZA L-MISTOQSIJIET TA’ RIĊERKA LI ĠEJJIN LI HUMA RELATATI MAL-EŻISTENZA TA’ STRATEĠIJI DIFFERENTI TA’ INNOVAZZJONI (RADICAL-EXPLORATORJU VS ESPLOJTAZZJONI INKREMENTALI) MINN DITTI TAL-KLUSTERS. X’TIP TA’ INNOVAZZJONI NORMALMENT TIĠI SEGWITA MID-DITTI TAL-KLUSTERS? X’TIP TA’ INNOVAZZJONI (RADICAL-EXPLORATORJA VS INKRIMENTALI-ESPLOITATTIVA) HIJA FFAĊILITATA MILL-CLUSTERS? KIF L-INDUSTRIJA 4.0 QED TĦALLI IMPATT FUQ IL-CLUSTERS? LIEMA FATTURI JISPJEGAW L-OKKORRENZA TA’ INNOVAZZJONI RADIKALI (VS INKREMENTALI) FID-DITTI TAL-KLUSTERS? X’INHUMA L-EFFETTI FUQ IL-PRESTAZZJONI TAŻ-ŻEWĠ TIPI TA’ INNOVAZZJONI FID-DITTI TAL-KLUSTERS? QAFAS IBBAŻAT FUQ IL-KAPAĊITAJIET JINTUŻA SABIEX JIĠI ELABORAT IL-FENOMENU. (Maltese)
17 August 2022
0 references
MŪSU PROJEKTS MĒRA INOVĀCIJU KLASTERU UZŅĒMUMOS NO DAUDZNOZARU STRATĒĢIJAS, EKONOMISKĀS ĢEOGRĀFIJAS UN UZ SPĒJĀM BALSTĪTAS PERSPEKTĪVAS. IZMANTOJOT RŪPNIECĪBAS 4.0, KLASTERU, KOGNITĪVĀS INERCES, NOVATORISKAS ORIENTĀCIJAS, RADIKĀLAS INOVĀCIJAS UN IZPĒTES-IZPĒTES MĀCĪŠANĀS STRATĒĢIJU KONCEPCIJAS, MĒS INTEGRĒJAM LITERATŪRU UN VEIDOJAM SISTĒMU, LAI RISINĀTU RADIKĀLU INOVĀCIJU RAŠANĀS VIRZĪTĀJSPĒKUS UN SEKAS KLASTERU UZŅĒMUMOS UN TO DARBĪBAS REZULTĀTUS, KO RADA IZVIETOŠANA AGLOMERĀCIJĀS UN PIEKĻUVE ĀRĒJĀM (UZŅĒMUMA) ZINĀŠANĀM, KAS PIEEJAMAS AGLOMERĀCIJĀS. MĒS PIEŅEMAM, KA IZVIETOŠANA KOPĀS SNIEDZ POZITĪVUS IEGUVUMUS (LABĀKA INOVĀCIJA UN REZULTĀTI), BET NEVEICINA UN NEVEICINA VISU VEIDU INOVĀCIJAS VAI MĀCĪBU STRATĒĢIJAS KLASTERU UZŅĒMUMOS. GLUŽI PRETĒJI UN PRETĒJI TRADICIONĀLAJAI GUDRĪBAI SADRUMSTALOTAJĀ LITERATŪRĀ TIEK PIEŅEMTS, KA VIETĒJĀS KLUSĒJOT PAUSTĀS ZINĀŠANAS, AR KURĀM APMAINĀS KLASTEROS, IR BALSTĪTAS UZ TRADICIONĀLAJĀM TEHNOLOĢIJĀM UN SPĒCĪGIEM UN UZ UZTICĒŠANOS BALSTĪTIEM VIETĒJIEM TĪKLIEM, KAS PARASTI NAV LABAS ĶĒDES JAUNĀM UN NOVATORISKĀM (RADIKĀLĀM VAI IZPĒTES) ZINĀŠANĀM, KAS PĀRSNIEDZ VIETĒJOS PIEŅĒMUMUS UN PARADIGMAS, PROTI, UZŅĒMUMI VAR BŪT TUVREDZĪGI ĀRĒJĀM (UZ KOPU) PĀRMAIŅĀM, JO TĀS PĀRMĒRĪGI KONCENTRĒJAS UZ VIETĒJĀM TEHNOLOĢIJĀM UN PARADIGMĀM, KAS PASTĀV TO KLASTEROS, IEROBEŽOJOT IZPĒTI UN BŪTĪBĀ VEICINOT IZMANTOŠANAS STRATĒĢIJAS. CITIEM VĀRDIEM SAKOT, SALĪDZINĀJUMĀ AR STRATĒĢIJU UN MĀCĪBU LITERATŪRU KLASTERI UN TO UZŅĒMUMI IR LABĀK PIEMĒROTI PAKĀPENISKAS IZMANTOŠANAS VEICINĀŠANAI, NEVIS RADIKĀLĀS IZPĒTES INOVĀCIJU STRATĒĢIJĀM. TUVOJOTIES RADIKĀLĀM INOVĀCIJĀM IZPĒTEI UN PAKĀPENISKAI INOVĀCIJAI IZMANTOŠANAS (MĀCĪŠANĀS) STRATĒĢIJĀS, MŪSU PROJEKTS IR VELTĪTS TAM, LAI EMPĪRISKI UZTVERTU UN ATŠIFRĒTU INOVĀCIJAS VEIDU (RADIKĀLA SALĪDZINĀJUMĀ AR PAKĀPENISKU) KLASTEROS, TĀS VIRZĪTĀJSPĒKUS UN TO IETEKMI UZ SNIEGUMU. TURKLĀT MĒS IEKĻAUJAM ARĪ IZMAIŅAS 4.0 NOZARĒ, KAS TIEK UZSKATĪTAS PAR PĀRTRAUKTĀM INOVĀCIJĀM, KURAS IETEKMĒ KLASTERU UZŅĒMUMUS. RŪPNIECĪBAS 4.0 ANALĪZE KLASTEROS PATIEŠĀM NETIEK ŅEMTA VĒRĀ, UN TĀ IR VIDES PĀRMAIŅAS, KAS IETEKMĒ VISAS RAŽOŠANAS NOZARES UN KLASTERUS, RADOT JAUNAS DIGITĀLĀS PARADIGMAS UN TRAUCĒJUMUS INOVĀCIJAS EKOSISTĒMĀS. PIEŅEMOT, KA KOPAS IR INOVĀCIJAS EKOSISTĒMAS VAI VIDE, KAS IR PAKĻAUTA INOVĀCIJAI, KURA VEICINA ZINĀŠANU APMAIŅU (ATTIECĪBU SKATS UN ATVĒRTA INOVĀCIJA) UN INOVĀCIJAS TĪKLU IZVEIDI, ŠAJĀ PROJEKTĀ IR APLŪKOTI ŠĀDI PĒTNIECĪBAS JAUTĀJUMI, KAS SAISTĪTI AR DAŽĀDU INOVĀCIJAS STRATĒĢIJU (RADIKĀLAS IZPĒTES UN PAKĀPENISKAS IZMANTOŠANAS) ESAMĪBU KOPUZŅĒMUMOS. KĀDA VEIDA INOVĀCIJAS PARASTI VEIC KLASTERU UZŅĒMUMI? KĀDA VEIDA INOVĀCIJAS (RADIKĀLAS IZPĒTES SALĪDZINĀJUMĀ AR PAKĀPENISKU IZMANTOŠANU) VEICINA KOPAS? KĀ NOZARE 4.0 IETEKMĒ KLASTERUS? KĀDI FAKTORI IZSKAIDRO RADIKĀLU (SALĪDZINĀJUMĀ AR PAKĀPENISKU) INOVĀCIJU PARĀDĪŠANOS KLASTERU UZŅĒMUMOS? KĀDA IR ABU VEIDU INOVĀCIJAS IETEKME UZ REZULTĀTIEM KLASTERU UZŅĒMUMOS? LAI IZSTRĀDĀTU ŠO PARĀDĪBU, TIEK IZMANTOTA UZ SPĒJĀM BALSTĪTA SISTĒMA. (Latvian)
17 August 2022
0 references
NÁŠ PROJEKT MERIA INOVÁCIE V KLASTROVÝCH FIRMÁCH Z MULTIDISCIPLINÁRNEHO PRIEREZU STRATÉGIE, EKONOMICKEJ GEOGRAFIE A PERSPEKTÍVY ZALOŽENEJ NA SCHOPNOSTIACH. POMOCOU KONCEPCIÍ PRIEMYSLU 4.0, KLASTROV, KOGNITÍVNEJ ZOTRVAČNOSTI, PRIEKOPNÍCKEJ ORIENTÁCIE, RADIKÁLNEJ INOVÁCIE A PRIESKUMNO-VÝSKUMNÝCH VZDELÁVACÍCH STRATÉGIÍ INTEGRUJEME LITERATÚRU A VYTVÁRAME RÁMEC NA RIEŠENIE HNACÍCH SÍL A ÚČINKOV VÝSKYTU RADIKÁLNYCH INOVÁCIÍ V KLASTROVÝCH PODNIKOCH A ICH VÝKONNOSTI V DÔSLEDKU KOLOKÁCIE V AGLOMERÁCIÁCH A PRÍSTUPU K VONKAJŠÍM POZNATKOM (DO FIRMY) DOSTUPNÝM V AGLOMERÁCIÁCH. PREDPOKLADÁME, ŽE KOLOKÁCIA V ZOSKUPENIACH PRINÁŠA POZITÍVNE PRÍNOSY (LEPŠIA INOVÁCIA A VÝKONNOSŤ), ALE NEUĽAHČUJE ANI NEPODPORUJE VŠETKY DRUHY INOVAČNÝCH ALEBO VZDELÁVACÍCH STRATÉGIÍ V KLASTROCH FIRIEM. NAOPAK, V PROTIKLADE S KONVENČNOU MÚDROSŤOU SA V ROZDROBENEJ LITERATÚRE PREDPOKLADÁ, ŽE MIESTNE TICHÉ POZNATKY VYMIEŇANÉ V ZOSKUPENIACH SÚ ZALOŽENÉ NA ETABLOVANÝCH TECHNOLÓGIÁCH A SILNÝCH MIESTNYCH SIEŤACH ZALOŽENÝCH NA DÔVERE, KTORÉ VO VŠEOBECNOSTI NIE SÚ DOBRÝM OKRUHOM PRE NOVÉ A NOVÉ (RADIKÁLNE ALEBO PRIESKUMNÉ) POZNATKY, KTORÉ PRESAHUJÚ MIESTNE PREDPOKLADY A PARADIGMY, TO ZNAMENÁ, ŽE FIRMY MÔŽU BYŤ MYOPICKÉ K VONKAJŠÍM (DO KLASTRA) ZMIEN Z DÔVODU ICH NADMERNÉHO ZAMERANIA NA MIESTNE TECHNOLÓGIE A PARADIGMY, KTORÉ EXISTUJÚ V RÁMCI ICH ZOSKUPENÍ, OBMEDZUJÚ PRIESKUM A PODPORUJÚ V PODSTATE STRATÉGIE VYUŽÍVANIA. INAK POVEDANÉ, AKO STRATÉGIA A VZDELÁVACIA LITERATÚRA, ZOSKUPENIA A ICH FIRMY SÚ VHODNEJŠIE NA PODPORU INKREMENTÁLNEHO VYUŽÍVANIA, A NIE RADIKÁLNYCH INOVAČNÝCH STRATÉGIÍ. NÁŠ PROJEKT SA ZAMERIAVA NA EMPIRICKY ZACHYTÁVANIE A DEŠIFROVANIE TYPU INOVÁCIE (RADIKÁLNE VS PRÍRASTKOVÉ) VYSKYTUJÚCE SA V KLASTROCH, JEJ HNACÍCH SÍL A DOSAHOV NA VÝKONNOSŤ. OKREM TOHO ZAHŔŇAME AJ ZMENY V ODVETVÍ 4.0, KTORÉ SA POVAŽUJÚ ZA NEPRERUŠOVANÉ INOVÁCIE OVPLYVŇUJÚCE KLASTROVÉ FIRMY. ANALÝZA PRIEMYSLU 4.0 V ZOSKUPENIACH JE SKUTOČNE PREHLIADANÁ, ČO PREDSTAVUJE ENVIRONMENTÁLNU ZMENU, KTORÁ OVPLYVŇUJE VŠETKY VÝROBNÉ ODVETVIA A KLASTRE A PRINÁŠA NOVÉ DIGITÁLNE PARADIGMY A NARUŠENIA INOVAČNÝCH EKOSYSTÉMOV. ZA PREDPOKLADU, ŽE KLASTRE SÚ INOVAČNÝMI EKOSYSTÉMAMI ALEBO PROSTREDIAMI NÁCHYLNÝMI NA INOVÁCIE, KTORÉ UĽAHČUJÚ VÝMENU POZNATKOV (RELAČNÝ POHĽAD A OTVORENÚ INOVÁCIU) A VYTVÁRANIE SIETÍ NA INOVÁCIE, TENTO PROJEKT SA ZAOBERÁ NASLEDUJÚCIMI VÝSKUMNÝMI OTÁZKAMI, KTORÉ SÚVISIA S EXISTENCIOU RÔZNYCH INOVAČNÝCH STRATÉGIÍ (RADIKÁLNE PRIESKUMNÉ A PRÍRASTKOVÉ VYUŽÍVANIE) ZO STRANY KLASTROVÝCH FIRIEM. AKÝ DRUH INOVÁCIE ZVYČAJNE REALIZUJÚ KLASTROVÉ FIRMY? AKÝ TYP INOVÁCIE (RADIKÁLNE SKÚMANIE A PRÍRASTKOVÉ VYUŽÍVANIE) UĽAHČUJÚ KLASTRE? AKO PRIEMYSEL 4.0 OVPLYVŇUJE KLASTRE? AKÉ FAKTORY VYSVETĽUJÚ VÝSKYT RADIKÁLNYCH (VS PRÍRASTKOVÝCH) INOVÁCIÍ V KLASTROVÝCH FIRMÁCH? AKÉ SÚ VÝKONNOSTNÉ ÚČINKY OBOCH TYPOV INOVÁCIÍ V KLASTROVÝCH FIRMÁCH? NA ROZPRACOVANIE TOHTO JAVU SA VYUŽÍVA RÁMEC ZALOŽENÝ NA SPÔSOBILOSTIACH. (Slovak)
17 August 2022
0 references
DÉANANN ÁR DTIONSCADAL NUÁLAÍOCHT I GCNUASGHNÓLACHTAÍ A THOMHAS, Ó RÉIMSE STRAITÉISEACH ILDISCIPLÍNEACH, TÍREOLAÍOCHT EACNAMAÍOCH AGUS DEARCADH CUMASBHUNAITHE. AG BAINT ÚSÁIDE AS COINCHEAPA AN TIONSCAIL 4.0, BRAISLÍ, TÁIMHE CHOGNAÍOCH, TREOSHUÍOMH CEANNRÓDAÍOCH, NUÁLAÍOCHT RADACACH AGUS STRAITÉISÍ FOGHLAMA TAISCÉALAÍOCHA, COMHTHÁTHÓIMID LITRÍOCHT AGUS GINIMID CREAT CHUN DUL I NGLEIC LEIS NA CÚISEANNA AGUS LEIS NA HÉIFEACHTAÍ A BHAINEANN LE NUÁLAÍOCHT RADACACH A BHEITH ANN I NGNÓLACHTAÍ BRAISLÍ AGUS A BHFEIDHMÍOCHT MAR GHEALL AR AN ÉIFEACHT A BHÍONN AG COMHLONNÚ I GCEIRTLEÁIN AGUS AG AN ROCHTAIN AR EOLAS SEACHTRACH (AR AN NGNÓLACHT) ATÁ AR FÁIL I GCEIRTLEÁIN. GLACAIMID LEIS GO MBAINEANN GNÓTHACHAIN DHEARFACHA (NUÁLAÍOCHT AGUS FEIDHMÍOCHT NÍOS FEARR) LEIS AN AISTRIÚ SNA BRAISLÍ ACH NACH N-ÉASCAÍONN SÉ NÁ NACH GCUIREANN SÉ CHUN CINN GACH CINEÁL STRAITÉISÍ NUÁLAÍOCHTA NÓ FOGHLAMA I NGNÓLACHTAÍ BRAISLÍ. A MHALAIRT AR FAD, AGUS I GCOINNE NA HEAGNA TRAIDISIÚNTA, GLACANN AN LITRÍOCHT ILROINNTE LEIS GO BHFUIL AN T-EOLAS INTUIGTHE ÁITIÚIL A MHALARTAÍTEAR I MBRAISLÍ BUNAITHE AR THEICNEOLAÍOCHTAÍ GAIBHNITHE ATÁ ANN FAOI LÁTHAIR AGUS AR LÍONRAÍ ÁITIÚLA LÁIDRE AGUS MUINÍN-BHUNAITHE NACH CIORCAID MHAITHE IAD, GO GINEARÁLTA, D’EOLAS NUA AGUS NÚÍOSACHA (RADACÚIL NÓ TAISCÉALAÍOCH) A THÉANN THAR NA TOIMHDÍ ÁITIÚLA AGUS PARAIDÍMÍ ÁITIÚLA, IS É SIN, D’FHÉADFADH GNÓLACHTAÍ A BHEITH MYOPIC GO SEACHTRACH (AR AN MBRAISLE) ATHRUITHE MAR GHEALL AR NA HATHRUITHE IOMARCACHA ATÁ DÍRITHE AR NA TEICNEOLAÍOCHTAÍ ÁITIÚLA AGUS PARAIDÍMÍ LAISTIGH DÁ GCNUASAIGH, TAISCÉALAÍOCHT A CHOSC AGUS STRAITÉISÍ SAOTHRAITHE GO BUNÚSACH A CHOTHÚ. AR BHEALACH DIFRIÚIL, ÓN STRAITÉIS AGUS ÓN LITRÍOCHT FOGHLAMA, TÁ BRAISLÍ AGUS A NGNÓLACHTAÍ NÍOS OIRIÚNAÍ CHUN SAOTHRÚ INCRIMINTEACH A CHOTHÚ, SEACHAS STRAITÉISÍ NUÁLAÍOCHTA TAIGHDE RADACACHA. AG DRUIDIM LEIS AN NUÁLAÍOCHT RADACACH MAIDIR LE TAISCÉALAÍOCHT AGUS NUÁLAÍOCHT INCRIMINTEACH I LEITH STRAITÉISÍ SAOTHRAITHE (FOGHRAÍOCHTA), TÁ ÁR DTIONSCADAL DÍRITHE AR AN GCINEÁL NUÁLAÍOCHTA (RADACACH VS INCRIMINTEACH) A THARLAÍONN I GCNUASAIGH, AR NA CÚISEANNA A BHAINEANN LEIS AGUS AR NA HIMPLEACHTAÍ FEIDHMÍOCHTA A BHAINEANN LEIS A GHABHÁIL GO HEIMPÍREACH AGUS A THUISCINT. INA THEANNTA SIN, ÁIRÍTEAR FREISIN ATHRUITHE ÓN TIONSCAL 4.0 A MHEASTAR A BHEITH INA NUÁLAÍOCHTAÍ NEAMHLEANÚNACHA A DHÉANANN DIFEAR DO GHNÓLACHTAÍ BRAISLÍ. DÉANTAR NEAMHAIRD DEN ANAILÍS AR THIONSCAL 4.0 AG BRAISLÍ, AGUS IS ATHRÚ COMHSHAOIL É A BHFUIL TIONCHAR AIGE AR GACH TIONSCAL DÉANTÚSAÍOCHTA AGUS BRAISLE, RUD A THUGANN PARAIDÍMÍ DIGITEACHA NUA AGUS CUR ISTEACH AR ÉICEACHÓRAIS NUÁLAÍOCHTA. AG GLACADH LEIS GUR ÉICEACHÓRAIS NUÁLAÍOCHTA NÓ TIMPEALLACHTAÍ NUÁLAÍOCHTA IAD BRAISLÍ A BHFUIL AN NUÁLAÍOCHT AG BAGAIRT ORTHU LENA N-ÉASCAÍTEAR MALARTÚ EOLAIS (DEARCADH GAOLMHAR AGUS NUÁLAÍOCHT OSCAILTE) AGUS CRUTHÚ LÍONRAÍ CHUN NUÁIL A DHÉANAMH, TUGTAR AGHAIDH SA TIONSCADAL SEO AR NA CEISTEANNA TAIGHDE SEO A LEANAS A BHAINEANN LE STRAITÉISÍ NUÁLAÍOCHTA ÉAGSÚLA A BHEITH ANN (TÚSAÍOCHT RAIDEOLAÍOCH VS INCRIMINTEACH SAOTHRAITHE) AG GNÓLACHTAÍ BRAISLÍ. CÉN CINEÁL NUÁLAÍOCHTA A SHAOTHRAÍONN GNÓLACHTAÍ BRAISLÍ DE GHNÁTH? CÉN CINEÁL NUÁLAÍOCHTA (RADACAÍOCH- TAISCÉALAÍOCH VS INCRIMINTEACH-SAOTHRAITHEACH) A ÉASCAÍONN BRAISLÍ? CÉN TIONCHAR ATÁ AG TIONSCAL 4.0 AR BHRAISLÍ? CAD IAD NA TOSCA A MHÍNÍONN THARLA NUÁLAÍOCHT RADACACH (VS INCRIMINTEACH) I NGNÓLACHTAÍ BRAISLE? CAD IAD NA HÉIFEACHTAÍ FEIDHMÍOCHTA ATÁ AG AN DÁ CHINEÁL NUÁLAÍOCHTA I NGNÓLACHTAÍ BRAISLÍ? ÚSÁIDTEAR CREAT CUMAS-BHUNAITHE CHUN MIONSAOTHRÚ A DHÉANAMH AR AN BHFEINIMÉAN. (Irish)
17 August 2022
0 references
NÁŠ PROJEKT MĚŘÍ INOVACE V KLASTROVÝCH FIRMÁCH Z MULTIDISCIPLINÁRNÍHO PRŮŘEZU STRATEGIE, EKONOMICKÉ GEOGRAFIE A PERSPEKTIVY ZALOŽENÉ NA SCHOPNOSTECH. S VYUŽITÍM KONCEPTŮ PRŮMYSLU 4.0, KLASTRŮ, KOGNITIVNÍ SETRVAČNOSTI, PRŮKOPNICKÉ ORIENTACE, RADIKÁLNÍCH INOVACÍ A PRŮZKUMNĚ-EXPLOITATIVNÍCH STRATEGIÍ UČENÍ INTEGRUJEME LITERATURU A VYTVÁŘÍME RÁMEC PRO ŘEŠENÍ HYBNÝCH SIL A DOPADŮ VÝSKYTU RADIKÁLNÍCH INOVACÍ V KLASTROVÝCH FIRMÁCH A JEJICH VÝKONNOSTI V DŮSLEDKU VLIVU KOLOKACE V AGLOMERACÍCH A PŘÍSTUPU K EXTERNÍM (PODNIKOVÝM) ZNALOSTEM DOSTUPNÝM V AGLOMERACÍCH. PŘEDPOKLÁDÁME, ŽE SPOLEČNÉ UMÍSTĚNÍ V KLASTRECH PŘINÁŠÍ POZITIVNÍ PŘÍNOSY (LEPŠÍ INOVACE A VÝKONNOST), ALE NEUSNADŇUJE ANI NEPODPORUJE VŠECHNY TYPY INOVAČNÍCH NEBO VZDĚLÁVACÍCH STRATEGIÍ V KLASTROVÝCH FIRMÁCH. NAOPAK, A NA ROZDÍL OD KONVENČNÍ MOUDROSTI ROZTŘÍŠTĚNÁ LITERATURA PŘEDPOKLÁDÁ, ŽE MÍSTNÍ TICHÉ ZNALOSTI VYMĚŇOVANÉ V KLASTRECH JSOU ZALOŽENY NA ZAVEDENÝCH TECHNOLOGIÍCH UZAMČENÍ A SILNÝCH MÍSTNÍCH SÍTÍCH ZALOŽENÝCH NA DŮVĚŘE, KTERÉ OBECNĚ NEJSOU DOBRÝMI OBVODY PRO NOVÉ A NOVÉ (RADIKÁLNÍ NEBO PRŮZKUMNÉ) ZNALOSTI, KTERÉ JDOU NAD RÁMEC MÍSTNÍCH PŘEDPOKLADŮ A PARADIGMAT, TJ. FIRMY MOHOU BÝT MYOPICOVÉ VŮČI VNĚJŠÍM ZMĚNÁM (DO KLASTRU) KVŮLI JEJICH NADMĚRNÉMU ZAMĚŘENÍ NA MÍSTNÍ TECHNOLOGIE A PARADIGMA, KTERÉ EXISTUJÍ V RÁMCI JEJICH KLASTRŮ, COŽ OMEZUJE PRŮZKUM A PODPORU V PODSTATĚ STRATEGIÍ VYUŽÍVÁNÍ. ODLIŠNĚ OD STRATEGIE A UČEBNÍ LITERATURY JSOU KLASTRY A JEJICH FIRMY VHODNĚJŠÍ K PODPOŘE INKREMENTÁLNÍHO VYUŽÍVÁNÍ, A NIKOLI K RADIKÁLNÍM PRŮZKUMNÝM INOVAČNÍM STRATEGIÍM. NÁŠ PROJEKT SE BLÍŽÍ RADIKÁLNÍ INOVACI K PRŮZKUMU A INKREMENTÁLNÍM INOVACÍM VE STRATEGIÍCH VYUŽÍVÁNÍ (UČENÍ) A VĚNUJE SE EMPIRICKÉMU ZACHYCENÍ A DEŠIFROVÁNÍ TYPU INOVACÍ (RADIKÁLNÍCH VS INKREMENTÁLNÍCH) VYSKYTUJÍCÍCH SE V KLASTRECH, JEJICH HNACÍCH SILÁCH A JEJICH VÝKONNOSTNÍCH DŮSLEDCÍCH. KROMĚ TOHO ZAHRNUJEME TAKÉ ZMĚNY Z PRŮMYSLU 4.0, KTERÉ JSOU POVAŽOVÁNY ZA NESOUVISLÉ INOVACE OVLIVŇUJÍCÍ KLASTROVÉ FIRMY. ANALÝZA PRŮMYSLU 4.0 V KLASTRECH JE SKUTEČNĚ PŘEHLÍŽENA A PŘEDSTAVUJE ZMĚNU ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ, KTERÁ OVLIVŇUJE VŠECHNA VÝROBNÍ ODVĚTVÍ A KLASTRY A PŘINÁŠÍ DO INOVAČNÍCH EKOSYSTÉMŮ NOVÁ DIGITÁLNÍ PARADIGMATA A NARUŠENÍ. ZA PŘEDPOKLADU, ŽE KLASTRY JSOU INOVAČNÍ EKOSYSTÉMY NEBO PROSTŘEDÍ NÁCHYLNÉ K INOVACÍM, KTERÉ USNADŇUJÍ VÝMĚNU ZNALOSTÍ (RELAČNÍ POHLED A OTEVŘENÉ INOVACE) A VYTVÁŘENÍ SÍTÍ PRO INOVACI, ŘEŠÍ TENTO PROJEKT NÁSLEDUJÍCÍ VÝZKUMNÉ OTÁZKY, KTERÉ SOUVISEJÍ S EXISTENCÍ RŮZNÝCH INOVAČNÍCH STRATEGIÍ (RADIKÁLNĚ-PRŮZKUMNÉ VS. INKREMENTÁLNĚ-EXPLOITATIVNÍ) ZE STRANY KLASTROVÝCH PODNIKŮ. JAKÝ TYP INOVACÍ OBVYKLE PROVÁDĚJÍ KLASTROVÉ FIRMY? JAKÉ TYPY INOVACÍ (RADIKÁLNĚ-PRŮZKUMNÉ VS INKREMENTÁLNĚ-VÝBUŠNÉ) JSOU USNADNĚNY KLASTRY? JAK PRŮMYSL 4.0 OVLIVŇUJE KLASTRY? JAKÉ FAKTORY VYSVĚTLUJÍ VÝSKYT RADIKÁLNÍCH (VS INKREMENTÁLNÍCH) INOVACÍ V KLASTROVÝCH FIRMÁCH? JAKÉ JSOU ÚČINKY OBOU TYPŮ INOVACÍ V KLASTROVÝCH FIRMÁCH NA VÝKONNOST? K ROZPRACOVÁNÍ TOHOTO JEVU SE VYUŽÍVÁ RÁMEC ZALOŽENÝ NA SCHOPNOSTECH. (Czech)
17 August 2022
0 references
OS NOSSOS PROJECTOS MEDIDAS INOVAÇÃO EM EMPRESAS ADUANEIRAS, A PARTIR DE UMA PERSPECTIVA MULTIDISCIPLINAR DE ESTRATÉGIA, GEOGRAFIA ECONÓMICA E BASEADA NA CAPACIDADE. Utilizando os conceitos de INDÚSTRIA 4.0, CLUSTERS, INICIATIVA COGNITIVA, ORIENTAÇÃO DE PIONEIROS, INOVAÇÃO RADIICA E ESTRATÉGIAS DE APRENDIZAGEM EXPLORATÓRIA-EXPLOITATIVA, INTEGRAMOS A LITERATURA E GERAMOS UM QUADRO A PARTIR DO QUAL OS CONDUTORES E EFEITOS DA EXECUÇÃO DA INOVAÇÃO RADICAL NAS EMPRESAS DE CLUSTER e DO SEU DESEMPENHO DEVIDO AO EFEITO DE COLOCAÇÃO NAS AGLOMERAÇÕES E AO ACESSO AOS CONHECIMENTOS EXTERNOS (AO FIRMO) DISPONÍVEIS NAS DE AGLOMERAÇÕES. Assumimos que a COLOCAÇÃO EM CLUSTERS EXISTE GANHOS POSITIVOS (Melhor INOVAÇÃO E DESEMPENHO), MAS NEM FACILITA NEM PROMOVE TODOS OS TIPOS DE ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO OU APRENDIZAGEM EM CLUSTER FIRMS. A LITERATURA FRAGMENTADA, EM OPOSIÇÃO À SABEDORIA CONVENCIONAL, CONSIDERA QUE O CONHECIMENTO DO TACITAL LOCAL TRANSFORMADO NOS CLUSTERS É BASEADO NAS TECNOLOGIAS INCUMBENTES DE LOCK-IN E NAS REDES LOCAIS FORTES E CONFIRMADAS QUE, GERALMENTE, NÃO SÃO BOAS CIRCUITAS PARA OS CONHECIMENTOS NOVOS E NOVEL (RADICAIS OU EXPLORATÓRIOS) QUE SÃO SUPERIORES ÀS SUSPENSÃO E PARÁDIGOS LOCAIS, O QUE É, AS PRIMEIRAS PODEM SER MÍPICAS PARA EXTERNAS (AO CLUSTER) DEVIDAS ÀS SUAS EXCESSIVAS TECNOLOGIAS LOCAIS E PARADIGISTAS COM O CLUSTER, CONSTRUIR A EXPLORAÇÃO E PROMOVER AS ESTRATÉGIAS BÁSICAS DE EXPLORAÇÃO. Retirados, por outro lado, da estratégia e da literatura de aprendizagem, os alunos e as suas mulheres são mais bem adaptados para promover a exploração integrada do que as estratégias de inovação para a exploração radial. APROXIMANDO A INOVAÇÃO RADICAL À EXPLORAÇÃO E A INOVAÇÃO INCREMENTAL ÀS ESTRATÉGIAS DE EXPLORAÇÃO (APRENDIZAGEM), O NOSSO PROJETO É DEVOTADO À CAPTURA EMPIRICAL E DECIPLARA O TIPO DE INOVAÇÃO (RADICAL VS INCREMENTAL) QUE REALIZA EM CLUSTERS, NOS SEUS CONDUTORES E NOS SEUS IMPLICAÇÕES DE DESEMPENHO. Além disso, também incluímos alterações da indústria 4.0 que são consideradas inovações descontínuas que afetam as empresas de aluguel. A ANÁLISE DA INDÚSTRIA 4.0 NAS CLUSTERS É REALMENTE SUPERVISIONADA, CONSTITUINDO UMA ALTERAÇÃO AMBIENTAL QUE AFETA TODAS AS INDÚSTRIAS E CLUSTERS FABRICANTES, TRAZENDO NOVOS PARADIGOS DIGITAIS E DISRUPÇÕES NOS ECOSSISTEMAS DE INOVAÇÃO. Assumindo que os CLUSTERS são ECOSSISTEMAS DE INOVAÇÃO ou AMBIENTES PRONTOS À INOVAÇÃO QUE FACILITAM O INTERCÂMBIO DE CONHECIMENTOS (Visão RELATIVA E INOVAÇÃO ABERTA) E A FORMAÇÃO DE REDES PARA INOVAR, O PRESENTE PROJECTO Aborda AS SEGUINTES QUESTÕES DE INVESTIGAÇÃO RELACIONADAS COM A EXISTÊNCIA DE DIFERENTES ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO (RADICAL-EXPLORATIVA VS INCREMENTAL-EXPLOITIVAS) POR ESTRATÉGIAS CLUSTER. QUE TIPO DE INOVAÇÃO É UTILIZADO PELAS EMPRESAS DE CLUSTER? QUE INOVAÇÃO DE TIPO (EXPLORATÓRIA RADICAL VS INCREMENTAL-EXPLOITATIVA) É FACILITADA PELOS CLUSTERS? COMO A INDÚSTRIA 4.0 ESTÁ A IMPACTAR OS CLUSTERS? QUE FATORES EXPLICAM A OCORRÊNCIA DA INOVAÇÃO RADICAL (VS INCREMENTAL) NAS EMPRESAS DE ALIMENTAÇÃO? QUAIS SÃO OS EFEITOS DE DESEMPENHO DE TODOS OS TIPOS DE INOVAÇÃO NAS EMPRESAS DE CLUSTER? UTILIZA-SE UM QUADRO BASEADO NA CAPACIDADE PARA ELABORAR O FENÓMENO. (Portuguese)
17 August 2022
0 references
MEIE PROJEKT MÕÕDAB INNOVATSIOONI KLASTRIETTEVÕTETES MULTIDISTSIPLINAARSEST STRATEEGIA-, MAJANDUSGEOGRAAFIA- JA VÕIMETEPÕHISEST PERSPEKTIIVIST. KASUTADES TÖÖSTUSE 4.0, KLASTRITE, KOGNITIIVSE INERTSI, TEEDRAJAVA ORIENTATSIOONI, RADIKAALSE INNOVATSIOONI JA UURIMUSLIKE ÕPPESTRATEEGIATE KONTSEPTSIOONE, INTEGREERIME KIRJANDUSE JA LOOME RAAMISTIKU, MILLE ABIL LAHENDADA KLASTRITES RADIKAALSETE UUENDUSTE TEKKE PÕHJUSEID JA MÕJUSID NING NENDE TULEMUSLIKKUST LINNASTUTES KOLLOKATSIOONI MÕJU JA JUURDEPÄÄSU TÕTTU LINNASTUTES KÄTTESAADAVATELE VÄLISTELE (ETTEVÕTTELE) TEADMISTELE. EELDAME, ET KOLLOKATSIOON KLASTRITESSE TOOB POSITIIVSET KASU (PAREM INNOVATSIOON JA TULEMUSLIKKUS), KUID EI SOODUSTA EGA EDENDA KLASTRITES IGAT LIIKI INNOVATSIOONI EGA ÕPPESTRATEEGIAID. VASTUPIDI, VASTUPIDISELT TAVAPÄRASELE TARKUSELE EELDATAKSE KILLUSTATUD KIRJANDUSES, ET KLASTRITES VAHETATUD KOHALIKUD VAIKIVAD TEADMISED PÕHINEVAD TURGU VALITSEVATEL SEOTUSE TEHNOLOOGIATEL NING TUGEVATEL JA USALDUSEL PÕHINEVATEL KOHALIKEL VÕRGUSTIKEL, MIS ÜLDISELT EI OLE HEAD VOOLURINGID UUTE JA UUDSETE (RADIKAALSETE VÕI UURIMUSLIKE) TEADMISTE JAOKS, MIS LÄHEVAD KAUGEMALE KOHALIKEST EELDUSTEST JA PARADIGMADEST, ST ETTEVÕTTED VÕIVAD OLLA LÜHINÄGELIKUD VÄLISTELE (KLASTRITELE) MUUTUSTELE, KUNA NAD KESKENDUVAD LIIGSELT KOHALIKELE TEHNOLOOGIATELE JA PARADIGMADELE, MIS ON OLEMAS NENDE KLASTRITES, PIIRATES UURIMIST JA EDENDADES PÕHIMÕTTELISELT EKSPLUATEERIMISSTRATEEGIAID. TEISITI ÖELDES ON KLASTRID JA NENDE ETTEVÕTTED STRATEEGIAST JA ÕPPEKIRJANDUSEST PAREMINI SOBIVAD, ET EDENDADA JÄRKJÄRGULIST KASUTAMIST, MITTE RADIKAALSETE UURINGUTE INNOVATSIOONISTRATEEGIAID. LÄHENEDES RADIKAALSELE INNOVATSIOONILE UURIMISELE JA JÄRKJÄRGULISELE INNOVATSIOONILE KASUTAMISE (ÕPPE) STRATEEGIATES, ON MEIE PROJEKT PÜHENDATUD KLASTRITES ESINEVA INNOVATSIOONI LIIGILE (RADIKAALNE VS. ASTMELINE) EMPIIRILISELT JA DEŠIFREERIMISELE, SELLE TÕUKEJÕULE JA TULEMUSLIKKUSELE. PEALE SELLE LISAME TÖÖSTUSE 4.0 MUUDATUSED, MIDA PEETAKSE KLASTRIFIRMASID MÕJUTAVATEKS KATKENDLIKEKS UUENDUSTEKS. TÖÖSTUSE 4.0 ANALÜÜS KLASTRITES ON TÕESTI TÄHELEPANUTA JÄETUD, KUJUTADES ENDAST KESKKONNAMUUTUST, MIS MÕJUTAB KÕIKI TÖÖTLEVAID TÖÖSTUSI JA KLASTREID, TUUES INNOVATSIOONI ÖKOSÜSTEEMIDESSE UUED DIGITAALSED PARADIGMAD JA HÄIRED. EELDADES, ET KLASTRID ON INNOVATSIOONI ÖKOSÜSTEEMID VÕI INNOVATSIOONILE VASTUVÕTLIKUD KESKKONNAD, MIS HÕLBUSTAVAD TEADMISTE VAHETAMIST (SEOTUD VAATENURK JA AVATUD INNOVATSIOON) JA INNOVATSIOONIVÕRGUSTIKE LOOMIST, KÄSITLETAKSE KÄESOLEVAS PROJEKTIS JÄRGMISI TEADUSKÜSIMUSI, MIS ON SEOTUD KLASTRITE ERINEVATE INNOVATSIOONISTRATEEGIATE (RADIKAALUURINGUD VS. ASTMELISED UURINGUD) OLEMASOLUGA. MIS LIIKI INNOVATSIOONIGA KLASTRIFIRMAD TAVALISELT TEGELEVAD? MILLIST TÜÜPI INNOVATSIOONI (RADIKAALUURINGUD VS. ASTMELISED UURINGUD) HÕLBUSTAVAD KLASTRID? KUIDAS MÕJUTAB 4.0 TÖÖSTUSKLASTREID? MILLISED TEGURID SELGITAVAD RADIKAALSE (VS ASTMELISE) INNOVATSIOONI ESINEMIST KLASTRITES? MILLINE ON MÕLEMAT LIIKI INNOVATSIOONI MÕJU KLASTRITES? SELLE NÄHTUSE TÄPSUSTAMISEKS KASUTATAKSE SUUTLIKKUSEL PÕHINEVAT RAAMISTIKKU. (Estonian)
17 August 2022
0 references
PROJEKTÜNK A KLASZTERCÉGEK INNOVÁCIÓJÁT MULTIDISZCIPLINÁRIS STRATÉGIAI, GAZDASÁGI FÖLDRAJZI ÉS KÉPESSÉGALAPÚ NÉZŐPONTBÓL MÉRI. AZ IPAR 4.0, KLASZTEREK, KOGNITÍV TEHETETLENSÉG, ÚTTÖRŐ ORIENTÁCIÓ, RADIKÁLIS INNOVÁCIÓ ÉS FELTÁRÓ-EXPLOITATIVE TANULÁSI STRATÉGIÁK SEGÍTSÉGÉVEL INTEGRÁLJUK AZ IRODALMAT ÉS LÉTREHOZUNK EGY KERETRENDSZERT, AMELYBŐL KEZELHETJÜK A KLASZTERCÉGEKBEN A RADIKÁLIS INNOVÁCIÓ ELŐFORDULÁSÁNAK MOZGATÓRUGÓIT ÉS HATÁSAIT, VALAMINT AZOK TELJESÍTMÉNYÉT AZ AGGLOMERÁCIÓKBAN VALÓ HELYMEGOSZTÁS HATÁSA ÉS AZ AGGLOMERÁCIÓKBAN RENDELKEZÉSRE ÁLLÓ KÜLSŐ (VÁLLALATI) ISMERETEKHEZ VALÓ HOZZÁFÉRÉS MIATT. FELTÉTELEZZÜK, HOGY A KLASZTEREKBEN VALÓ HELYMEGOSZTÁS POZITÍV ELŐNYÖKKEL JÁR (JOBB INNOVÁCIÓ ÉS TELJESÍTMÉNY), DE NEM SEGÍTI ELŐ ÉS NEM IS MOZDÍTJA ELŐ AZ INNOVÁCIÓ VAGY A TANULÁSI STRATÉGIÁK VALAMENNYI TÍPUSÁT A KLASZTERCÉGEKBEN. ÉPPEN ELLENKEZŐLEG, A HAGYOMÁNYOS BÖLCSESSÉGGEL ELLENTÉTBEN A SZÉTTAGOLT IRODALOM FELTÉTELEZI, HOGY A KLASZTEREKBEN KICSERÉLT HELYI HALLGATÓLAGOS TUDÁS A MEGLÉVŐ BEZÁRÓDÁSI TECHNOLÓGIÁKON ÉS ERŐS ÉS BIZALOMALAPÚ HELYI HÁLÓZATOKON ALAPUL, AMELYEK ÁLTALÁBAN NEM JÓK AZ ÚJ ÉS ÚJSZERŰ (RADIKÁLIS VAGY FELTÁRÓ) ISMERETEK SZÁMÁRA, AMELYEK TÚLMUTATNAK A HELYI FELTÉTELEZÉSEKEN ÉS PARADIGMÁKON, VAGYIS A CÉGEK RÖVIDLÁTÓAK LEHETNEK A KÜLSŐ (A KLASZTERHEZ KÉPEST) VÁLTOZÁSOKKAL SZEMBEN, MIVEL TÚLZOTTAN ÖSSZPONTOSÍTANAK A KLASZTEREKEN BELÜL LÉTEZŐ HELYI TECHNOLÓGIÁKRA ÉS PARADIGMÁKRA, KORLÁTOZVA A FELTÁRÁST ÉS AZ ALAPVETŐEN HASZNOSÍTÁSI STRATÉGIÁKAT. MÁSKÉNT FOGALMAZVA, A STRATÉGIÁTÓL ÉS A TANULÁSI IRODALOMTÓL ELTÉRŐEN A KLASZTEREK ÉS CÉGEIK JOBBAN ALKALMASAK A FOKOZATOS HASZNOSÍTÁS ELŐMOZDÍTÁSÁRA, MINT A RADIKÁLIS FELTÁRÁSI INNOVÁCIÓS STRATÉGIÁKRA. A RADIKÁLIS INNOVÁCIÓ MEGKÖZELÍTÉSE A FELTÁRÁSHOZ ÉS A FOKOZATOS INNOVÁCIÓHOZ A KITERMELÉSI (TANULÁSI) STRATÉGIÁKHOZ, PROJEKTÜNK CÉLJA, HOGY EMPIRIKUSAN MEGRAGADJA ÉS MEGFEJTSE A KLASZTEREKBEN ELŐFORDULÓ INNOVÁCIÓ TÍPUSÁT (RADIKÁLIS VS INKREMENTÁLIS), ANNAK MOZGATÓRUGÓIT ÉS TELJESÍTMÉNYVONZATAIT. EZEN TÚLMENŐEN A 4.0-ÁS ÁGAZAT VÁLTOZÁSAIT IS FIGYELEMBE VESSZÜK, AMELYEK A KLASZTERCÉGEKET ÉRINTŐ FOLYAMATOS INNOVÁCIÓKNAK MINŐSÜLNEK. AZ IPAR 4.0 KLASZTEREKBEN VÉGZETT ELEMZÉSE VALÓBAN FIGYELMEN KÍVÜL HAGYHATÓ, AMI OLYAN KÖRNYEZETI VÁLTOZÁST JELENT, AMELY MINDEN FELDOLGOZÓIPART ÉS KLASZTERT ÉRINT, ÉS ÚJ DIGITÁLIS PARADIGMÁKAT ÉS ZAVAROKAT HOZ LÉTRE AZ INNOVÁCIÓS ÖKOSZISZTÉMÁKBAN. FELTÉTELEZVE, HOGY A KLASZTEREK INNOVÁCIÓS ÖKOSZISZTÉMÁK VAGY AZ INNOVÁCIÓRA HAJLAMOS KÖRNYEZETEK, AMELYEK MEGKÖNNYÍTIK A TUDÁSCSERÉT (RELÁCIÓS NÉZET ÉS NYÍLT INNOVÁCIÓ), VALAMINT AZ INNOVÁCIÓS HÁLÓZATOK KIALAKÍTÁSÁT, A JELEN PROJEKT A KLASZTERCÉGEK KÜLÖNBÖZŐ INNOVÁCIÓS STRATÉGIÁIVAL (RADIKÁLIS FELDERÍTŐ ÉS NÖVEKMÉNYES HASZNOSÍTÁS) KAPCSOLATOS ALÁBBI KUTATÁSI KÉRDÉSEKKEL FOGLALKOZIK. A KLASZTERCÉGEK ÁLTALÁBAN MILYEN TÍPUSÚ INNOVÁCIÓRA TÖREKEDNEK? MILYEN TÍPUSÚ INNOVÁCIÓT KÖNNYÍTENEK MEG A KLASZTEREK (RADIKÁLIS-FELTÁRÓ VS INKREMENT-EXPLOITATIVE)? HOGYAN BEFOLYÁSOLJA AZ IPAR 4.0 A KLASZTEREKET? MILYEN TÉNYEZŐK MAGYARÁZZÁK A RADIKÁLIS (VS INKREMENTÁLIS) INNOVÁCIÓ KLASZTERCÉGEKBEN VALÓ ELŐFORDULÁSÁT? MILYEN HATÁSSAL VAN MINDKÉT TÍPUSÚ INNOVÁCIÓ A KLASZTERCÉGEKNÉL? KÉPESSÉGALAPÚ KERETET ALKALMAZNAK A JELENSÉG KIFEJTÉSÉRE. (Hungarian)
17 August 2022
0 references
НАШИЯТ ПРОЕКТ ИЗМЕРВА ИНОВАЦИИТЕ В КЛЪСТЕРНИТЕ ФИРМИ ОТ МУЛТИДИСЦИПЛИНАРНА ГЛЕДНА ТОЧКА НА СТРАТЕГИЯТА, ИКОНОМИЧЕСКАТА ГЕОГРАФИЯ И ВЪЗМОЖНОСТИТЕ. ИЗПОЛЗВАЙКИ КОНЦЕПЦИИТЕ ЗА ИНДУСТРИЯ 4.0, КЛЪСТЕРИ, КОГНИТИВНА ИНЕРЦИЯ, ПИОНЕРСКА ОРИЕНТАЦИЯ, РАДИКАЛНИ ИНОВАЦИИ И ПРОУЧВАТЕЛНО-ЕКСПЛОАТАТИВНИ СТРАТЕГИИ ЗА ОБУЧЕНИЕ, НИЕ ИНТЕГРИРАМЕ ЛИТЕРАТУРАТА И СЪЗДАВАМЕ РАМКА, ОТ КОЯТО ДА СЕ СПРАВИМ С ДВИЖЕЩИТЕ СИЛИ И ПОСЛЕДИЦИТЕ ОТ ПОЯВАТА НА РАДИКАЛНИ ИНОВАЦИИ В КЛЪСТЕРНИТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ТЕХНИТЕ РЕЗУЛТАТИ, ДЪЛЖАЩИ СЕ НА ЕФЕКТА ОТ СЪВМЕСТНОТО ИЗПОЛЗВАНЕ В АГЛОМЕРАЦИИТЕ И ДОСТЪПА ДО ВЪНШНИ (ДО ФИРМАТА) ЗНАНИЯ, НАЛИЧНИ В АГЛОМЕРАЦИИТЕ. ПРИЕМАМЕ, ЧЕ СЪВМЕСТНОТО ИЗПОЛЗВАНЕ В КЛЪСТЕРИТЕ ИМА ПОЛОЖИТЕЛНИ ПОЛЗИ (ПО-ДОБРИ ИНОВАЦИИ И РЕЗУЛТАТИ), НО НИТО УЛЕСНЯВА, НИТО НАСЪРЧАВА ВСИЧКИ ВИДОВЕ ИНОВАЦИИ ИЛИ СТРАТЕГИИ ЗА ОБУЧЕНИЕ В КЛЪСТЕРНИТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ. НАПРОТИВ, И В ПРОТИВОРЕЧИЕ С КОНВЕНЦИОНАЛНАТА МЪДРОСТ, ФРАГМЕНТИРАНАТА ЛИТЕРАТУРА ПРЕДПОЛАГА, ЧЕ МЕСТНИТЕ МЪЛЧАЛИВИ ЗНАНИЯ, ОБМЕНЯНИ В КЛЪСТЕРИ, СЕ ОСНОВАВАТ НА СЪЩЕСТВУВАЩИ ТЕХНОЛОГИИ НА ЗАВИСИМОСТ И НА СИЛНИ И ОСНОВАНИ НА ДОВЕРИЕ МЕСТНИ МРЕЖИ, КОИТО КАТО ЦЯЛО НЕ СА ДОБРИ ВЕРИГИ ЗА НОВИ И НОВИ (РАДИКАЛНИ ИЛИ ПРОУЧВАТЕЛНИ) ЗНАНИЯ, КОИТО НАДХВЪРЛЯТ МЕСТНИТЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ И ПАРАДИГМИ, Т.Е. ФИРМИТЕ МОГАТ ДА БЪДАТ КЪСОГЛЕДИ ЗА ВЪНШНИ (ЗА КЛЪСТЕРА) ПРОМЕНИ ПОРАДИ ПРЕКОМЕРНАТА ИМ НАСОЧЕНОСТ КЪМ МЕСТНИТЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПАРАДИГМИ, КОИТО СЪЩЕСТВУВАТ В ТЕХНИТЕ КЛЪСТЕРИ, ОГРАНИЧАВАЙКИ ПРОУЧВАНЕТО И НАСЪРЧАВАЙКИ ОСНОВНО СТРАТЕГИИ ЗА ЕКСПЛОАТАЦИЯ. КАЗАНО ПО РАЗЛИЧЕН НАЧИН, ОТ СТРАТЕГИЯТА И УЧЕБНАТА ЛИТЕРАТУРА КЛЪСТЕРИТЕ И ТЕХНИТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ СА ПО-ПОДХОДЯЩИ ЗА НАСЪРЧАВАНЕ НА ПОСТЕПЕННАТА ЕКСПЛОАТАЦИЯ, А НЕ СТРАТЕГИИТЕ ЗА РАДИКАЛНО ПРОУЧВАНЕ НА ИНОВАЦИИТЕ. КАТО ПОДХОЖДАМЕ КЪМ РАДИКАЛНИТЕ ИНОВАЦИИ КЪМ ПРОУЧВАНЕТО И ПОСТЕПЕННИТЕ ИНОВАЦИИ В СТРАТЕГИИТЕ ЗА ЕКСПЛОАТАЦИЯ (УЧЕНЕ), НАШИЯТ ПРОЕКТ Е ПОСВЕТЕН НА ЕМПИРИЧНОТО УЛАВЯНЕ И ДЕШИФРИРАНЕ НА ВИДА ИНОВАЦИИ (РАДИКАЛНИ СПРЯМО ПОСТЕПЕННИ), КОИТО СЕ СРЕЩАТ В КЛЪСТЕРИТЕ, ТЕХНИТЕ ДВИЖЕЩИ СИЛИ И ПОСЛЕДИЦИТЕ ОТ ТЯХ. ОСВЕН ТОВА ВКЛЮЧВАМЕ И ПРОМЕНИ ОТ ПРОМИШЛЕНОСТТА 4.0, КОИТО СЕ СЧИТАТ ЗА ПРЕКЪСНАТИ ИНОВАЦИИ, ЗАСЯГАЩИ КЛЪСТЕРНИТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ. АНАЛИЗЪТ НА СЕКТОР 4.0 В КЛЪСТЕРИТЕ НАИСТИНА Е ПРЕНЕБРЕГНАТ, КОЕТО ПРЕДСТАВЛЯВА ЕКОЛОГИЧНА ПРОМЯНА, КОЯТО ЗАСЯГА ВСИЧКИ ПРОИЗВОДСТВЕНИ ОТРАСЛИ И КЛЪСТЕРИ, ВНАСЯ НОВИ ЦИФРОВИ ПАРАДИГМИ И СМУЩЕНИЯ В ИНОВАЦИОННИТЕ ЕКОСИСТЕМИ. АКО ПРИЕМЕМ, ЧЕ КЛЪСТЕРИТЕ СА ИНОВАЦИОННИ ЕКОСИСТЕМИ ИЛИ СРЕДИ, ПОДАТЛИВИ НА ИНОВАЦИИ, КОИТО УЛЕСНЯВАТ ОБМЕНА НА ЗНАНИЯ (ОТНОСИТЕЛЕН ПОГЛЕД И ОТВОРЕНИ ИНОВАЦИИ) И СЪЗДАВАНЕТО НА МРЕЖИ ЗА ИНОВАЦИИ, НАСТОЯЩИЯТ ПРОЕКТ РАЗГЛЕЖДА СЛЕДНИТЕ НАУЧНОИЗСЛЕДОВАТЕЛСКИ ВЪПРОСИ, КОИТО СА СВЪРЗАНИ СЪС СЪЩЕСТВУВАНЕТО НА РАЗЛИЧНИ ИНОВАЦИОННИ СТРАТЕГИИ (РАДИКАЛНО-ПРОУЧВАТЕЛНИ ИЛИ ПОСТЕПЕННИ) ОТ СТРАНА НА КЛЪСТЕРНИТЕ ДРУЖЕСТВА. КАКЪВ ВИД ИНОВАЦИИ ОБИКНОВЕНО СЕ ПРЕСЛЕДВАТ ОТ КЛЪСТЕРНИТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ? КАКЪВ ТИП ИНОВАЦИИ (РАДИКАЛНО-ПРОУЧВАТЕЛНА СПРЯМО ПОСТЕПЕННА ЕКСПЛОАТАЦИЯ) СЕ УЛЕСНЯВА ОТ КЛЪСТЕРИТЕ? КАК ПРОМИШЛЕНОСТТА 4.0 ОКАЗВА ВЪЗДЕЙСТВИЕ ВЪРХУ КЛЪСТЕРИТЕ? КАКВИ ФАКТОРИ ОБЯСНЯВАТ ПОЯВАТА НА РАДИКАЛНИ (СРЕЩУ ПОЕТАПНИ) ИНОВАЦИИ В КЛЪСТЕРНИТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ? КАКВИ СА ЕФЕКТИТЕ ВЪРХУ РЕЗУЛТАТИТЕ И НА ДВАТА ВИДА ИНОВАЦИИ В КЛЪСТЕРНИТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ? ИЗПОЛЗВА СЕ РАМКА, ОСНОВАНА НА СПОСОБНОСТИТЕ, ЗА ДА СЕ ДОРАЗВИЕ ЯВЛЕНИЕТО. (Bulgarian)
17 August 2022
0 references
MŪSŲ PROJEKTAS VERTINA INOVACIJAS KLASTERIŲ ĮMONĖSE IŠ DAUGIADALYKĖS TARPSEKTORINĖS STRATEGIJOS, EKONOMINĖS GEOGRAFIJOS IR PAJĖGUMAIS PAGRĮSTOS PERSPEKTYVOS. NAUDODAMIESI PRAMONĖS 4.0, KLASTERIŲ, KOGNITYVINĖS INERCIJOS, NOVATORIŠKOS ORIENTACIJOS, RADIKALIŲ INOVACIJŲ IR TIRIAMOSIOS-EKSPLOATACINĖS MOKYMOSI STRATEGIJŲ KONCEPCIJOMIS, INTEGRUOJAME LITERATŪRĄ IR SUKURIAME SISTEMĄ, PAGAL KURIĄ SPRENDŽIAME RADIKALIŲ INOVACIJŲ ATSIRADIMO KLASTERIŲ ĮMONĖSE IR JŲ VEIKLOS REZULTATŲ, ATSIRANDANČIŲ DĖL AGLOMERACIJŲ KOLOKACIJOS POVEIKIO IR PRIEIGOS PRIE AGLOMERACIJOSE TURIMŲ IŠORINIŲ (Į ĮMONĘ) ŽINIŲ, PROBLEMAS. MANOME, KAD KOLIZIJA KLASTERIUOSE DUODA TEIGIAMOS NAUDOS (GERESNĖS INOVACIJOS IR VEIKLOS REZULTATAI), BET NEPALENGVINA IR NESKATINA VISŲ RŪŠIŲ INOVACIJŲ AR MOKYMOSI STRATEGIJŲ KLASTERIŲ ĮMONĖSE. PRIEŠINGAI, IR PRIEŠTARAUJANT TRADICINEI IŠMINČIAI, FRAGMENTIŠKOJE LITERATŪROJE DAROMA PRIELAIDA, KAD VIETOS TYLIOS ŽINIOS, KURIOMIS KEIČIAMASI KLASTERIUOSE, YRA PAGRĮSTOS ĮSITVIRTINUSIOMIS SUSAISTYMO TECHNOLOGIJOMIS IR TVIRTAIS BEI PASITIKĖJIMU PAGRĮSTAIS VIETOS TINKLAIS, KURIE PAPRASTAI NĖRA GEROS GRANDINĖS NAUJOMS IR NAUJOMS (RADIKALIOMS AR TIRIAMOSIOMS) ŽINIOMS, KURIOS PERŽENGIA VIETINIŲ PRIELAIDŲ IR PARADIGMŲ RIBAS, T. Y. ĮMONĖS GALI BŪTI ARTIMOS IŠORINĖMS (KLASTERIO) PERMAINOMS, NES JOS PERNELYG DAUG DĖMESIO SKIRIA VIETOS TECHNOLOGIJOMS IR PARADIGMOMS, EGZISTUOJANČIOMS JŲ KLASTERIUOSE, RIBOJANT TYRINĖJIMĄ IR SKATINANT IŠ ESMĖS EKSPLOATAVIMO STRATEGIJAS. KITAIP NEI STRATEGIJOJE IR MOKOMOJOJE LITERATŪROJE, KLASTERIAI IR JŲ ĮMONĖS YRA TINKAMESNĖS, O NE RADIKALIŲ ŽVALGYMO INOVACIJŲ STRATEGIJOMS SKATINTI. ARTĖJANT RADIKALIOMS NAUJOVĖMS Į TYRINĖJIMO IR INKREMENTINES INOVACIJAS Į PANAUDOJIMO (MOKYMOSI) STRATEGIJAS, MŪSŲ PROJEKTAS YRA SKIRTAS EMPIRIŠKAI UŽFIKSUOTI IR IŠŠIFRUOTI INOVACIJŲ TIPĄ (RADIKALŲ IR INKREMENTINĮ), ATSIRANDANTĮ KLASTERIUOSE, JŲ VARIKLIUS IR JŲ POVEIKĮ VEIKLOS REZULTATAMS. BE TO, MES TAIP PAT ĮTRAUKIAME PRAMONĖS 4.0 POKYČIUS, KURIE LAIKOMI PERTRAUKIAMOMIS NAUJOVĖMIS, TURINČIOMIS ĮTAKOS KLASTERIŲ ĮMONĖMS. PRAMONĖS 4.0 ANALIZĖ KLASTERIUOSE YRA IŠ TIKRŲJŲ PAMIRŠTAMA, TAI YRA APLINKOS POKYČIAI, KURIE DARO POVEIKĮ VISOMS GAMYBOS PRAMONĖS ŠAKOMS IR KLASTERIAMS, DĖL KURIŲ ATSIRANDA NAUJŲ SKAITMENINIŲ PARADIGMŲ IR SUTRIKIMŲ INOVACIJŲ EKOSISTEMOMS. DARANT PRIELAIDĄ, KAD KLASTERIAI YRA INOVACIJŲ EKOSISTEMOS AR APLINKA, LINKUSI Į INOVACIJAS, KURIOS SUDARO PALANKESNES SĄLYGAS KEISTIS ŽINIOMIS (SANTYKINIS POŽIŪRIS IR ATVIROS INOVACIJOS) IR KURTI INOVACIJŲ TINKLUS, ŠIAME PROJEKTE NAGRINĖJAMI TOLIAU NURODYTI MOKSLINIŲ TYRIMŲ KLAUSIMAI, SUSIJĘ SU ĮVAIRIŲ INOVACIJŲ STRATEGIJŲ EGZISTAVIMU (RADIKALIOS-TIRIAMOSIOS, PALYGINTI SU INKREMENTINIU EKSPLOATAVIMU). KOKIŲ INOVACIJŲ PAPRASTAI SIEKIA KLASTERIŲ ĮMONĖS? KOKIO TIPO INOVACIJAS (RADIKALUS-TIRIAMASIS, PALYGINTI SU INKREMENTINIU EKSPLOATAVIMU) SKATINA KLASTERIAI? KAIP PRAMONĖ 4.0 VEIKIA KLASTERIUS? KOKIE VEIKSNIAI PAAIŠKINA RADIKALIŲ (PALYGINTI SU PAVIENIŲ) INOVACIJŲ ATSIRADIMĄ KLASTERIŲ ĮMONĖSE? KOKS YRA ABIEJŲ RŪŠIŲ INOVACIJŲ POVEIKIS KLASTERIŲ ĮMONĖSE? ŠIAM REIŠKINIUI PLĖTOTI NAUDOJAMA PAJĖGUMAIS GRINDŽIAMA SISTEMA. (Lithuanian)
17 August 2022
0 references
NAŠ PROJEKT MJERI INOVACIJE U KLASTERSKIM TVRTKAMA, IZ MULTIDISCIPLINARNOG MEĐUSEKTORSKOG PODRUČJA STRATEGIJE, GOSPODARSKOG GEOGRAFIJE I PERSPEKTIVE KOJA SE TEMELJI NA SPOSOBNOSTIMA. KORISTEĆI SE KONCEPTIMA INDUSTRIJE 4.0, KLASTERA, KOGNITIVNE INERCIJE, PIONIRSKE ORIJENTACIJE, RADIKALNIH INOVACIJA I STRATEGIJA E-ISTRAŽIVAČKOG-EKSPLOLOCIJSKOG UČENJA, INTEGRIRAMO LITERATURU I STVARAMO OKVIR IZ KOJEG SE MOŽE UHVATITI U KOŠTAC S POKRETAČIMA I UČINCIMA POJAVE RADIKALNIH INOVACIJA U KLASTERSKIM PODUZEĆIMA I NJIHOVIM REZULTATIMA ZBOG UČINKA KOLOKACIJE U AGLOMERACIJAMA I PRISTUPA VANJSKOM (PODUZEĆU) ZNANJU DOSTUPNOM U AGLOMERACIJAMA. PRETPOSTAVLJAMO DA KOLOKACIJA U KLASTERIMA DONOSI POZITIVNE REZULTATE (BOLJU INOVACIJU I USPJEŠNOST), ALI NE OLAKŠAVA NITI PROMIČE SVE VRSTE INOVACIJA ILI STRATEGIJA UČENJA U KLASTERSKIM PODUZEĆIMA. NAPROTIV, I U SUPROTNOSTI S KONVENCIONALNOM MUDROŠĆU, FRAGMENTIRANA LITERATURA PRETPOSTAVLJA DA SE LOKALNO PREŠUTNO ZNANJE KOJE SE RAZMJENJUJE U KLASTERIMA TEMELJI NA POSTOJEĆIM TEHNOLOGIJAMA ZAKLJUČAVANJA I SNAŽNIM LOKALNIM MREŽAMA UTEMELJENIMA NA POVJERENJU KOJE OPĆENITO NISU DOBRI KRUGOVI ZA NOVA I NOVA (RADIKALNA ILI ISTRAŽIVAČKA) ZNANJA KOJA NADILAZE LOKALNE PRETPOSTAVKE I PARADIGME, TJ. TVRTKE MOGU BITI MIOPIČNE ZA VANJSKE (U KLASTERE) PROMJENE ZBOG PRETJERANE USREDOTOČENOSTI NA LOKALNE TEHNOLOGIJE I PARADIGME KOJE POSTOJE UNUTAR NJIHOVIH KLASTERA, OGRANIČAVAJUĆI ISTRAŽIVANJE I POTIČUĆI U OSNOVI STRATEGIJE EKSPLOATACIJE. DRUKČIJE REČENO, OD STRATEGIJE I OBRAZOVNE LITERATURE, KLASTERI I NJIHOVA PODUZEĆA PRIKLADNIJI SU ZA POTICANJE POSTUPNOG ISKORIŠTAVANJA, A NE ZA INOVACIJSKE STRATEGIJE RADIKALNOG ISTRAŽIVANJA. PRIBLIŽAVAJUĆI SE RADIKALNIM INOVACIJAMA ISTRAŽIVANJU I POSTUPNIM INOVACIJAMA U STRATEGIJAMA ISKORIŠTAVANJA (UČENJA), NAŠ JE PROJEKT POSVEĆEN EMPIRIJSKIM HVATANJU I DEŠIFRIRANJU VRSTE INOVACIJA (RADIKALNIH NASPRAM POSTUPNOG) KOJE SE JAVLJAJU U KLASTERIMA, NJIHOVIH POKRETAČA I IMPLIKACIJA UČINKA. OSIM TOGA, UKLJUČUJEMO I PROMJENE U INDUSTRIJI 4.0 KOJE SE SMATRAJU NEPREKIDNIM INOVACIJAMA KOJE UTJEČU NA KLASTERSKA PODUZEĆA. ANALIZA INDUSTRIJE 4.0 U KLASTERIMA DOISTA JE ZANEMARENA, ŠTO PREDSTAVLJA PROMJENU U OKOLIŠU KOJA UTJEČE NA SVE PROIZVODNE INDUSTRIJE I KLASTERE TE UVODI NOVE DIGITALNE PARADIGME I POREMEĆAJE U INOVACIJSKIM EKOSUSTAVIMA. POD PRETPOSTAVKOM DA SU KLASTERI INOVACIJSKI EKOSUSTAVI ILI OKRUŽENJA SKLONA INOVACIJAMA KOJIMA SE OLAKŠAVA RAZMJENA ZNANJA (RELACIJSKI POGLED I OTVORENE INOVACIJE) I STVARANJE MREŽA ZA INOVACIJE, OVIM SE PROJEKTOM RJEŠAVAJU SLJEDEĆA ISTRAŽIVAČKA PITANJA POVEZANA S POSTOJANJEM RAZLIČITIH INOVACIJSKIH STRATEGIJA (RADIKALNO-ISTRAŽIVAČKE I INKREMENTALNE EKSPLOATACIJE) KLASTERSKIH PODUZEĆA. KOJU VRSTU INOVACIJA OBIČNO PROVODE KLASTERSKA PODUZEĆA? KOJU VRSTU INOVACIJA (RADIKALNO-ISTRAŽIVAČKA U ODNOSU NA INKREMENTALNI I EKSPLOATATIVNI) OLAKŠAVAJU KLASTERI? KAKO INDUSTRIJA 4.0 UTJEČE NA KLASTERE? KOJI ČIMBENICI OBJAŠNJAVAJU POJAVU RADIKALNIH (U USPOREDBI S POSTUPNIM) INOVACIJAMA U KLASTERSKIM PODUZEĆIMA? KOJI SU UČINCI NA USPJEŠNOST OBIJU VRSTA INOVACIJA U KLASTERSKIM PODUZEĆIMA? ZA RAZRADU TE POJAVE KORISTI SE OKVIR TEMELJEN NA SPOSOBNOSTIMA. (Croatian)
17 August 2022
0 references
VÅRT PROJEKT MÄTER INNOVATION I KLUSTERFÖRETAG, UTIFRÅN ETT TVÄRVETENSKAPLIGT TVÄRVETENSKAPLIGT PERSPEKTIV AV STRATEGI, EKONOMISK GEOGRAFI OCH KAPACITETSBASERAT PERSPEKTIV. MED HJÄLP AV BEGREPPEN INDUSTRI 4.0, KLUSTER, KOGNITIV TRÖGHET, BANBRYTANDE INRIKTNING, RADIKAL INNOVATION OCH UNDERSÖKANDE OCH EXPLOATERANDE INLÄRNINGSSTRATEGIER INTEGRERAR VI LITTERATUR OCH SKAPAR EN RAM FÖR ATT TA ITU MED DRIVKRAFTERNA OCH EFFEKTERNA AV UPPKOMSTEN AV RADIKAL INNOVATION I KLUSTERFÖRETAG OCH DERAS RESULTAT PÅ GRUND AV SAMLOKALISERINGEN I TÄTORTER OCH TILLGÅNGEN TILL EXTERN (TILL FÖRETAGET) KUNSKAP SOM FINNS TILLGÄNGLIG I TÄTORTER. VI UTGÅR FRÅN ATT SAMLOKALISERING I KLUSTER GER POSITIVA VINSTER (BÄTTRE INNOVATION OCH RESULTAT) MEN VARKEN UNDERLÄTTAR ELLER FRÄMJAR ALLA TYPER AV INNOVATION ELLER INLÄRNINGSSTRATEGIER I KLUSTERFÖRETAG. TVÄRTOM, OCH I MOTSATS TILL KONVENTIONELL VISDOM, UTGÅR DEN FRAGMENTERADE LITTERATUREN FRÅN ATT DEN LOKALA TYSTA KUNSKAP SOM UTBYTS I KLUSTER BYGGER PÅ ETABLERADE INLÅSNINGSTEKNIKER OCH STARKA OCH FÖRTROENDEBASERADE LOKALA NÄTVERK SOM I ALLMÄNHET INTE ÄR BRA KRETSAR FÖR NY OCH NY (RADIKAL ELLER UNDERSÖKANDE) KUNSKAP SOM GÅR UTÖVER DE LOKALA ANTAGANDENA OCH PARADIGMEN, DET VILL SÄGA FÖRETAG KAN VARA MYOPISKA TILL EXTERNA FÖRÄNDRINGAR (TILL KLUSTRET) PÅ GRUND AV ATT DE ÄR ALLTFÖR FOKUSERADE PÅ DEN LOKALA TEKNIKEN OCH PARADIGMEN INOM DERAS KLUSTER, VILKET BEGRÄNSAR UTFORSKNINGEN OCH FRÄMJAR I GRUNDEN EXPLOATERINGSSTRATEGIER. MED ANDRA ORD, JÄMFÖRT MED STRATEGI- OCH INLÄRNINGSLITTERATUREN, ÄR KLUSTER OCH DERAS FÖRETAG BÄTTRE LÄMPADE FÖR ATT FRÄMJA STEGVIS UTNYTTJANDE SNARARE ÄN RADIKALA INNOVATIONSSTRATEGIER. VÅRT PROJEKT ÄR INRIKTAT PÅ ATT EMPIRISKT FÅNGA OCH DECHIFFRERA DEN TYP AV INNOVATION (RADIKAL JÄMFÖRT MED INKREMENTELL) SOM FÖREKOMMER I KLUSTER, DESS DRIVKRAFTER OCH DESS RESULTATKONSEKVENSER. DESSUTOM INKLUDERAR VI ÄVEN FÖRÄNDRINGAR FRÅN BRANSCH 4.0 SOM BETRAKTAS SOM DISKONTINUERLIGA INNOVATIONER SOM PÅVERKAR KLUSTERFÖRETAG. ANALYSEN AV INDUSTRI 4.0 VID KLUSTER FÖRBISES VERKLIGEN, VILKET UTGÖR EN MILJÖFÖRÄNDRING SOM PÅVERKAR ALLA TILLVERKNINGSINDUSTRIER OCH KLUSTER, VILKET FÖR MED SIG NYA DIGITALA PARADIGM OCH STÖRNINGAR I INNOVATIONSEKOSYSTEMEN. OM MAN ANTAR ATT KLUSTER ÄR INNOVATIONSEKOSYSTEM ELLER INNOVATIONSMILJÖER SOM UNDERLÄTTAR KUNSKAPSUTBYTE (RELATIONSSYN OCH ÖPPEN INNOVATION) OCH BILDANDET AV NÄTVERK FÖR INNOVATION, BEHANDLAR DET FÖRELIGGANDE PROJEKTET FÖLJANDE FORSKNINGSFRÅGOR SOM HAR ATT GÖRA MED FÖREKOMSTEN AV OLIKA INNOVATIONSSTRATEGIER (RADIKAL-EXPLOATERANDE VS STEGVIS UTNYTTJANDE) AV KLUSTERFÖRETAG. VILKEN TYP AV INNOVATION BEDRIVS VANLIGTVIS AV KLUSTERFÖRETAG? VILKEN TYP AV INNOVATION (RADIKAL-EXPLOATERANDE VS INKREMENTELL EXPLOATERING) UNDERLÄTTAS AV KLUSTER? HUR PÅVERKAR INDUSTRI 4.0 KLUSTER? VILKA FAKTORER FÖRKLARAR FÖREKOMSTEN AV RADIKAL (I FÖRHÅLLANDE TILL INKREMENTELL) INNOVATION I KLUSTERFÖRETAG? VILKA ÄR RESULTATEFFEKTERNA AV BÅDA TYPERNA AV INNOVATION I KLUSTERFÖRETAG? EN KAPACITETSBASERAD RAM ANVÄNDS FÖR ATT UTVECKLA FENOMENET. (Swedish)
17 August 2022
0 references
PROIECTUL NOSTRU MĂSOARĂ INOVAREA ÎN FIRMELE DE CLUSTERE, DINTR-O PERSPECTIVĂ MULTIDISCIPLINARĂ DE STRATEGIE, GEOGRAFIE ECONOMICĂ ȘI CAPABILITĂȚI. FOLOSIND CONCEPTELE DE INDUSTRIE 4.0, CLUSTERE, INERȚIE COGNITIVĂ, ORIENTARE DE PIONIERAT, INOVARE RADICALĂ ȘI STRATEGII DE ÎNVĂȚARE EXPLORATORIE-EXPLOATARE, INTEGRĂM LITERATURA DE SPECIALITATE ȘI GENERĂM UN CADRU DE ABORDARE A FACTORILOR DETERMINANȚI ȘI A EFECTELOR APARIȚIEI INOVĂRII RADICALE ÎN ÎNTREPRINDERILE DE CLUSTER ȘI A PERFORMANȚEI ACESTORA DATORITĂ EFECTULUI COLOCAREI ÎN AGLOMERĂRI ȘI ACCESULUI LA CUNOȘTINȚE EXTERNE (LA FIRMĂ) DISPONIBILE ÎN AGLOMERĂRI. PRESUPUNEM CĂ COLOCAREA ÎN CLUSTERE GENEREAZĂ CÂȘTIGURI POZITIVE (O MAI BUNĂ INOVARE ȘI PERFORMANȚĂ), DAR NICI NU FACILITEAZĂ ȘI NICI NU PROMOVEAZĂ TOATE TIPURILE DE STRATEGII DE INOVARE SAU DE ÎNVĂȚARE ÎN CADRUL ÎNTREPRINDERILOR DIN CLUSTERE. DIMPOTRIVĂ, ȘI ÎN OPOZIȚIE CU ÎNȚELEPCIUNEA CONVENȚIONALĂ, LITERATURA FRAGMENTATĂ PRESUPUNE CĂ CUNOȘTINȚELE TACITE LOCALE SCHIMBATE ÎN CLUSTERE SE BAZEAZĂ PE TEHNOLOGII DE BLOCARE EXISTENTE ȘI REȚELE LOCALE PUTERNICE ȘI BAZATE PE ÎNCREDERE CARE, ÎN GENERAL, NU SUNT CIRCUITE BUNE PENTRU CUNOȘTINȚE NOI ȘI NOI (RADICALE SAU EXPLORATORII) CARE DEPĂȘESC IPOTEZELE ȘI PARADIGMELE LOCALE, ADICĂ FIRMELE POT FI MIOPICE CU SCHIMBĂRILE EXTERNE (LA CLUSTER) DATORITĂ CONCENTRĂRII EXCESIVE ASUPRA TEHNOLOGIILOR ȘI PARADIGMELOR LOCALE EXISTENTE ÎN CADRUL CLUSTERELOR LOR, LIMITÂND EXPLORAREA ȘI ÎNCURAJÂND PRACTIC STRATEGIILE DE EXPLOATARE. ALTFEL SPUS, FAȚĂ DE STRATEGIE ȘI DE ÎNVĂȚAREA LITERATURII DE SPECIALITATE, CLUSTERELE ȘI ÎNTREPRINDERILE LOR SUNT MAI POTRIVITE PENTRU A PROMOVA EXPLOATAREA PROGRESIVĂ, MAI DEGRABĂ DECÂT STRATEGIILE DE INOVARE ÎN DOMENIUL EXPLOATĂRII RADICALE. ABORDÂND INOVAREA RADICALĂ LA EXPLORARE ȘI INOVAREA INCREMENTALĂ LA STRATEGIILE DE EXPLOATARE (ÎNVĂȚARE), PROIECTUL NOSTRU ESTE DEDICAT CAPTĂRII EMPIRICE ȘI DESCIFRARII TIPULUI DE INOVARE (RADICAL VS INCREMENTAL) CARE APARE ÎN CLUSTERE, A FACTORILOR DETERMINANȚI AI ACESTEIA ȘI A IMPLICAȚIILOR SALE ASUPRA PERFORMANȚEI. ÎN PLUS, INCLUDEM, DE ASEMENEA, SCHIMBĂRI FAȚĂ DE INDUSTRIA 4.0, CARE SUNT CONSIDERATE INOVAȚII DISCONTINUE CARE AFECTEAZĂ ÎNTREPRINDERILE DE TIP CLUSTER. ANALIZA INDUSTRIEI 4.0 ÎN CLUSTERE ESTE CU ADEVĂRAT TRECUTĂ CU VEDEREA, CONSTITUIND O SCHIMBARE DE MEDIU CARE AFECTEAZĂ TOATE INDUSTRIILE ȘI CLUSTERELE DE PRODUCȚIE, ADUCÂND NOI PARADIGME DIGITALE ȘI PERTURBĂRI ÎN ECOSISTEMELE DE INOVARE. PRESUPUNÂND CĂ CLUSTERELE SUNT ECOSISTEME DE INOVARE SAU MEDII PREDISPUSE LA INOVARE CARE FACILITEAZĂ SCHIMBUL DE CUNOȘTINȚE (IMAGINE RELAȚIONALĂ ȘI INOVARE DESCHISĂ) ȘI FORMAREA DE REȚELE PENTRU INOVARE, PREZENTUL PROIECT ABORDEAZĂ URMĂTOARELE ASPECTE DE CERCETARE LEGATE DE EXISTENȚA DIFERITELOR STRATEGII DE INOVARE (DE EXPLORARE RADICALĂ/EXPLOATAȚIE INCREMENTALĂ) DE CĂTRE FIRMELE DE CLUSTER. CE TIP DE INOVARE ESTE URMĂRITĂ DE OBICEI DE FIRMELE DIN CLUSTERE? CE TIP DE INOVARE (DE EXPLORARE RADICALĂ/EXPLOATAȚIE INCREMENTALĂ) ESTE FACILITATĂ DE CLUSTERE? CUM INFLUENȚEAZĂ INDUSTRIA 4.0 CLUSTERELE? CE FACTORI EXPLICĂ APARIȚIA INOVĂRII RADICALE (FAȚĂ DE CELE PROGRESIVE) ÎN ÎNTREPRINDERILE DIN GRUP? CARE SUNT EFECTELE DE PERFORMANȚĂ ALE AMBELOR TIPURI DE INOVARE ÎN ÎNTREPRINDERILE DE TIP CLUSTER? SE UTILIZEAZĂ UN CADRU BAZAT PE CAPACITĂȚI PENTRU A DEZVOLTA ACEST FENOMEN. (Romanian)
17 August 2022
0 references
NAŠ PROJEKT MERI INOVACIJE V GROZDNIH PODJETJIH Z MULTIDISCIPLINARNEGA PODROČJA STRATEGIJE, EKONOMSKE GEOGRAFIJE IN NA ZMOGLJIVOSTI TEMELJEČEGA VIDIKA. Z UPORABO KONCEPTOV INDUSTRIJE 4.0, GROZDOV, KOGNITIVNE VZTRAJNOSTI, PIONIRSKE USMERJENOSTI, RADIKALNIH INOVACIJ IN RAZISKOVALNIH STRATEGIJ UČENJA POVEZUJEMO LITERATURO IN USTVARJAMO OKVIR, IZ KATEREGA BO MOGOČE OBRAVNAVATI DEJAVNIKE IN UČINKE RADIKALNIH INOVACIJ V GROZDNIH PODJETJIH IN NJIHOVO USPEŠNOST ZARADI UČINKA KOLOKACIJE V STRNJENIH NASELJIH IN DOSTOPA DO ZUNANJEGA ZNANJA (DO PODJETJA), KI JE NA VOLJO V STRNJENIH NASELJIH. PREDVIDEVAMO, DA KOLOKACIJA V GROZDIH PRINAŠA POZITIVNE KORISTI (BOLJŠE INOVACIJE IN USPEŠNOST), VENDAR NE OLAJŠUJE ALI SPODBUJA VSEH VRST INOVACIJ ALI STRATEGIJ UČENJA V PODJETJIH GROZDOV. NASPROTNO IN V NASPROTJU S KONVENCIONALNO MODROSTJO RAZDROBLJENA LITERATURA PREDPOSTAVLJA, DA LOKALNO TIHO ZNANJE, KI SE IZMENJUJEJO V GROZDIH, TEMELJI NA UVELJAVLJENIH TEHNOLOGIJAH VEZANOSTI TER MOČNIH LOKALNIH OMREŽJIH, KI TEMELJIJO NA ZAUPANJU IN KI NA SPLOŠNO NISO DOBRA VEZJA ZA NOVA IN NOVA (RADIKALNA ALI RAZISKOVALNA) ZNANJA, KI PRESEGAJO LOKALNE PREDPOSTAVKE IN PARADIGME, KAR POMENI, DA SO PODJETJA LAHKO KRATKOVIDNA DO ZUNANJIH SPREMEMB (V GROZDE) ZARADI SVOJE PRETIRANE OSREDOTOČENOSTI NA LOKALNE TEHNOLOGIJE IN PARADIGME, KI OBSTAJAJO V NJIHOVIH GROZDIH, KAR OMEJUJE RAZISKOVANJE IN SPODBUJA STRATEGIJE IZKORIŠČANJA. POVEDANO DRUGAČE, OD STRATEGIJE IN UČNE LITERATURE SO GROZDI IN NJIHOVA PODJETJA PRIMERNEJŠI ZA SPODBUJANJE POSTOPNEGA IZKORIŠČANJA KOT PA ZA RADIKALNE INOVACIJSKE STRATEGIJE. NAŠ PROJEKT, KI SE PRIBLIŽUJE RADIKALNIM INOVACIJAM PRI RAZISKOVANJU IN POSTOPNIH INOVACIJAH ZA IZKORIŠČANJE (UČENJE), JE NAMENJEN EMPIRIČNEMU ZAJEMANJU IN DEŠIFRIRANJU VRSTE INOVACIJ (RADIKALNIH IN POSTOPNIH), KI SE POJAVLJAJO V GROZDIH, NJIHOVIH GONILNIH SILAH IN POSLEDICAH USPEŠNOSTI. POLEG TEGA VKLJUČUJEMO TUDI SPREMEMBE INDUSTRIJE 4.0, KI SE ŠTEJEJO ZA NENEHNE INOVACIJE, KI VPLIVAJO NA PODJETJA GROZDOV. ANALIZA INDUSTRIJE 4.0 V GROZDIH JE RESNIČNO SPREGLEDANA, SAJ PREDSTAVLJA OKOLJSKO SPREMEMBO, KI VPLIVA NA VSE PROIZVODNE INDUSTRIJE IN GROZDE TER PRINAŠA NOVE DIGITALNE PARADIGME IN MOTNJE V INOVACIJSKIH EKOSISTEMIH. OB PREDPOSTAVKI, DA SO GROZDI INOVACIJSKI EKOSISTEMI ALI OKOLJA, KI SO NAGNJENI K INOVACIJAM, KI OLAJŠUJEJO IZMENJAVO ZNANJA (RAZMERNI POGLED IN ODPRTE INOVACIJE) IN OBLIKOVANJE MREŽ ZA INOVACIJE, TA PROJEKT OBRAVNAVA NASLEDNJA RAZISKOVALNA VPRAŠANJA, KI SO POVEZANA Z OBSTOJEM RAZLIČNIH INOVACIJSKIH STRATEGIJ (RADIKALNO-RAZISKOVALNIH V PRIMERJAVI S POSTOPNIM RAZISKOVANJEM) GROZDNIH PODJETIJ. KATERE VRSTE INOVACIJ OBIČAJNO IZVAJAJO PODJETJA GROZDOV? KAKŠNE INOVACIJE (RADIKALNO-RAZISKOVALNO PROTI POSTOPNEMU IZKORIŠČANJU) OMOGOČAJO GROZDI? KAKO INDUSTRIJA 4.0 VPLIVA NA GROZDE? KATERI DEJAVNIKI POJASNJUJEJO POJAV RADIKALNIH (V PRIMERJAVI S POSTOPNIMI) INOVACIJAMI V PODJETJIH GROZDOV? KAKŠNI SO UČINKI USPEŠNOSTI OBEH VRST INOVACIJ V GROZDNIH PODJETJIH? ZA POJASNITEV TEGA POJAVA SE UPORABLJA OKVIR, KI TEMELJI NA ZMOGLJIVOSTIH. (Slovenian)
17 August 2022
0 references
NASZ PROJEKT MIERZY INNOWACJE W FIRMACH KLASTROWYCH, Z WIELODYSCYPLINARNEGO PRZEKROJOWEGO OBSZARU STRATEGII, GEOGRAFII GOSPODARCZEJ I PERSPEKTYWY OPARTEJ NA ZDOLNOŚCIACH. WYKORZYSTUJĄC KONCEPCJE PRZEMYSŁU 4.0, KLASTRÓW, BEZWŁADNOŚCI POZNAWCZEJ, PIONIERSKIEJ ORIENTACJI, RADYKALNYCH INNOWACJI I EKSPLORACYJNYCH STRATEGII UCZENIA SIĘ, INTEGRUJEMY LITERATURĘ I TWORZYMY RAMY, Z KTÓRYCH MOŻNA ZMIERZYĆ SIĘ Z CZYNNIKAMI I SKUTKAMI RADYKALNYCH INNOWACJI W FIRMACH KLASTROWYCH I ICH WYDAJNOŚCIĄ ZE WZGLĘDU NA EFEKT KOLOKACJI W AGLOMERACJACH I DOSTĘP DO ZEWNĘTRZNEJ (DO FIRMY) WIEDZY DOSTĘPNEJ W AGLOMERACJACH. ZAKŁADAMY, ŻE KOLOKACJA W KLASTRACH PRZYNOSI POZYTYWNE KORZYŚCI (LEPSZE INNOWACJE I WYNIKI), ALE NIE UŁATWIA ANI NIE PROMUJE WSZYSTKICH RODZAJÓW INNOWACJI LUB STRATEGII UCZENIA SIĘ W PRZEDSIĘBIORSTWACH KLASTROWYCH. WRĘCZ PRZECIWNIE, W PRZECIWIEŃSTWIE DO KONWENCJONALNEJ MĄDROŚCI, ROZDROBNIONA LITERATURA ZAKŁADA, ŻE LOKALNA CICHA WIEDZA WYMIENIANA W KLASTRACH OPIERA SIĘ NA ISTNIEJĄCYCH TECHNOLOGIACH „LOCK-IN” ORAZ NA SILNYCH I OPARTYCH NA ZAUFANIU SIECIACH LOKALNYCH, KTÓRE GENERALNIE NIE SĄ DOBRYMI OBWODAMI DLA NOWEJ I NOWATORSKIEJ (RADYKALNEJ LUB EKSPLORACYJNEJ) WIEDZY WYKRACZAJĄCEJ POZA LOKALNE ZAŁOŻENIA I PARADYGMATY, TJ. PRZEDSIĘBIORSTWA MOGĄ BYĆ MIOTYCZNE DO ZMIAN ZEWNĘTRZNYCH (DO KLASTRA) ZE WZGLĘDU NA NADMIERNE SKUPIENIE SIĘ NA LOKALNYCH TECHNOLOGIACH I PARADYGMATACH ISTNIEJĄCYCH W ICH KLASTRACH, OGRANICZAJĄC POSZUKIWANIA I ZASADNICZO WSPIERAJĄC STRATEGIE EKSPLOATACJI. INACZEJ NIŻ W PRZYPADKU STRATEGII I LITERATURY EDUKACYJNEJ, KLASTRY I ICH PRZEDSIĘBIORSTWA SĄ LEPIEJ PRZYSTOSOWANE DO WSPIERANIA STOPNIOWEJ EKSPLOATACJI, A NIE STRATEGII INNOWACJI W ZAKRESIE BADAŃ RADYKALNYCH. DĄŻĄC DO RADYKALNYCH INNOWACJI W ZAKRESIE EKSPLORACJI I INNOWACJI STOPNIOWYCH DO STRATEGII WYKORZYSTANIA (UCZENIA SIĘ), NASZ PROJEKT JEST POŚWIĘCONY EMPIRYCZNIE WYCHWYTYWANIU I ROZSZYFROWANIU RODZAJU INNOWACJI (RADYKALNYCH I PRZYROSTOWYCH) WYSTĘPUJĄCYCH W KLASTRACH, ICH CZYNNIKACH NAPĘDOWYCH I ICH WPŁYWIE NA WYNIKI. PONADTO UWZGLĘDNIAMY RÓWNIEŻ ZMIANY W STOSUNKU DO PRZEMYSŁU 4.0, KTÓRE UZNAJE SIĘ ZA NIECIĄGŁE INNOWACJE WPŁYWAJĄCE NA FIRMY KLASTRÓW. ANALIZA PRZEMYSŁU 4.0 W KLASTRACH JEST NAPRAWDĘ POMIJANA, CO STANOWI ZMIANĘ ŚRODOWISKOWĄ, KTÓRA WPŁYWA NA WSZYSTKIE GAŁĘZIE PRZEMYSŁU WYTWÓRCZEGO I KLASTRY, WPROWADZAJĄC NOWE CYFROWE PARADYGMATY I ZAKŁÓCENIA W EKOSYSTEMACH INNOWACJI. ZAKŁADAJĄC, ŻE KLASTRY SĄ EKOSYSTEMAMI INNOWACJI LUB ŚRODOWISKAMI PODATNYMI NA INNOWACJE, KTÓRE UŁATWIAJĄ WYMIANĘ WIEDZY (WIDOK RELACYJNY I OTWARTE INNOWACJE) ORAZ TWORZENIE SIECI INNOWACJI, NINIEJSZY PROJEKT DOTYCZY NASTĘPUJĄCYCH KWESTII BADAWCZYCH ZWIĄZANYCH Z ISTNIENIEM PRZEZ PRZEDSIĘBIORSTWA KLASTRÓW RÓŻNYCH STRATEGII INNOWACJI (RADYKALNYCH POSZUKIWAŃ I PRZYROSTOWEJ EKSPLOATACJI). JAKIEGO RODZAJU INNOWACJE ZAZWYCZAJ REALIZUJĄ PRZEDSIĘBIORSTWA KLASTRÓW? JAKIEGO RODZAJU INNOWACJE (POSZUKIWANIE RADYKALNE A EKSPLOATACJA PRZYROSTOWA) SĄ UŁATWIONE PRZEZ KLASTRY? JAK PRZEMYSŁ 4.0 WPŁYWA NA KLASTRY? JAKIE CZYNNIKI WYJAŚNIAJĄ WYSTĘPOWANIE RADYKALNYCH (W PORÓWNANIU Z STOPNIOWYMI) INNOWACJI W FIRMACH KLASTROWYCH? JAKIE SĄ WYNIKI OBU RODZAJÓW INNOWACJI W FIRMACH KLASTROWYCH? W CELU ROZWINIĘCIA TEGO ZJAWISKA WYKORZYSTUJE SIĘ RAMY OPARTE NA ZDOLNOŚCIACH. (Polish)
17 August 2022
0 references
Valencia
0 references
20 December 2023
0 references
Identifiers
RTI2018-095739-B-I00
0 references