Basalt Road Construction BV (Q4005429): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Set a claim value: summary (P836): A empregabilidade sustentável dos trabalhadores está a tornar-se cada vez mais importante devido ao envelhecimento, à flexibilização e ao aumento da idade de reforma da AOW. Atualmente, muitas organizações empregam funcionários que não podem mais ser (totalmente) implantados agora ou no futuro. Isso tem consequências importantes tanto para os funcionários quanto para as organizações, como a saúde dos funcionários, a baixa por doença das organizações...) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||
| label / pt | label / pt | ||
construção estrada basalto BV | |||
Latest revision as of 17:52, 8 October 2024
Project Q4005429 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Basalt Road Construction BV |
Project Q4005429 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
29 September 2018
0 references
29 September 2019
0 references
Basalt Wegenbouw BV
0 references
51°5'4.99"N, 5°48'56.41"E
0 references
6116BM
0 references
Door o.a. de vergrijzing, de flexibilisering en de verhoging van de AOW- leeftijd wordt de duurzame inzetbaarheid van medewerkers steeds belangrijker. Veel organisaties hebben momenteel medewerkers in dienst die nu of in de toekomst niet meer (volledig) ingezet kunnen worden. Dit heeft grote gevolgen voor zowel medewerkers als voor organisaties zoals gezondheid van medewerkers, ziekteverzuim van de organisaties, ontevreden medewerkers en ontevreden klanten.Het doel is dat medewerkers zich bewust worden van de noodzaak van duurzame inzetbaarheid en hier acties op gaan ondernemen. Door de veranderingen in de context van organisaties, zijn wij bezig met het opstellen van een beleid om de medewerkers duurzaam inzetbaar te houden. Medewerkers die up to- date maar ook gezond zijn, worden steeds belangrijker. Daarbij zorgen de contextuele veranderingen ervoor dat medewerkers steeds meer zelf verantwoordelijk zijn voor hun duurzame inzetbaarheid en dat de organisatie een meer faciliterende rol op zich neemt. Mensen zijn in staat om situaties te beoordelen. Hoe iemand een situatie beoordeelt bepaalt of dit omslaat in positieve of negatieve stress. Zoals eerder beschreven geeft positieve stress (aanvallen) ons een tijdelijke boost om te presteren, terwijl negatieve stress (negeren) ons functioneren negatief beïnvloed. Onder invloed van negatieve stress zijn mensen eerder geneigd om belangrijke beslissingen uit te stellen en vermijden ze verantwoordelijkheid. Positieve stress maakt ons alert, zorgt dat we ons beter concentreren en vergroot ons uithoudingsvermogen.Dit vraagt om het invullen van cognitieve ,verborgen kennis welke bij de medewerker ontwikkeld moet worden.Op het ontwikkelen en toepassen van deze Tacide kennis is dit onderzoek gericht. (Dutch)
0 references
The sustainable employability of employees is becoming increasingly important due to ageing, flexibilisation and the raising of the AOW pension age. Many organisations currently employ employees who can no longer be (fully) deployed now or in the future. This has major consequences for both employees and organisations such as employee health, sick leave of the organisations, dissatisfied employees and dissatisfied customers. The aim is to make employees aware of the need for sustainable employability and take action on this. Due to the changes in the context of organisations, we are developing a policy to keep employees sustainable. Employees who are up to date but also healthy are becoming increasingly important. In doing so, the contextual changes ensure that employees are increasingly responsible for their sustainable employability and that the organisation assumes a more facilitating role. People are able to assess situations. How a person assesses a situation determines whether this turns into positive or negative stress. As described earlier, positive stress (attacks) gives us a temporary boost to perform, while negative stress (negative) negatively affects our functioning. Under the influence of negative stress, people are more inclined to postpone important decisions and avoid responsibility. Positive stress makes us alert, ensures that we focus better and increases our endurance.This requires the completion of cognitive, hidden knowledge which needs to be developed by the employee.This research is focused on the development and application of this Tacide knowledge. (English)
26 January 2022
0.503881178769626
0 references
Die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer wird durch Alterung, Flexibilisierung und Anhebung des Rentenalters von AOW immer wichtiger. Viele Organisationen beschäftigen derzeit Mitarbeiter, die nicht mehr (vollständig) jetzt oder in Zukunft eingesetzt werden können. Dies hat erhebliche Auswirkungen sowohl für Arbeitnehmer als auch für Organisationen wie die Gesundheit der Arbeitnehmer, Krankenurlaub der Organisationen, unzufriedene Mitarbeiter und unzufriedene Kunden. Ziel ist es, die Mitarbeiter für die Notwendigkeit einer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit zu sensibilisieren und diesbezüglich Maßnahmen zu ergreifen. Aufgrund der Veränderungen im Kontext von Organisationen entwickeln wir eine Politik, um die Mitarbeiter nachhaltig zu halten. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die auf dem neuesten Stand sind, aber auch gesund sind, werden immer wichtiger. Dabei sorgen die Kontextveränderungen dafür, dass die Mitarbeiter zunehmend für ihre nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit verantwortlich sind und die Organisation eine leichtere Rolle einnimmt. Die Menschen sind in der Lage, Situationen zu bewerten. Wie eine Person eine Situation beurteilt, bestimmt, ob sich daraus positiver oder negativer Stress ergibt. Wie bereits beschrieben, gibt uns positiver Stress (Angriffe) einen vorübergehenden Schub, während negativer Stress (negativ) unsere Funktionsweise negativ beeinflusst. Unter dem Einfluss von negativem Stress neigen die Menschen eher dazu, wichtige Entscheidungen zu verschieben und Verantwortung zu vermeiden. Positiver Stress macht uns wachsam, sorgt dafür, dass wir uns besser konzentrieren und unsere Ausdauer erhöhen.Dies erfordert den Abschluss kognitiver, verborgener Kenntnisse, die vom Mitarbeiter entwickelt werden müssen.Diese Forschung konzentriert sich auf die Entwicklung und Anwendung dieses Tacide-Wissens. (German)
26 January 2022
0 references
L'occupabilità sostenibile dei lavoratori sta diventando sempre più importante a causa dell'invecchiamento, della flessibilità e dell'aumento dell'età pensionabile AOW. Molte organizzazioni attualmente impiegano dipendenti che non possono più essere (completamente) impiegati ora o in futuro. Ciò ha conseguenze importanti sia per i dipendenti che per le organizzazioni come la salute dei dipendenti, i congedi per malattia delle organizzazioni, i dipendenti insoddisfatti e i clienti insoddisfatti. L'obiettivo è quello di sensibilizzare i dipendenti sulla necessità di un'occupabilità sostenibile e di agire al riguardo. A causa dei cambiamenti nel contesto delle organizzazioni, stiamo sviluppando una politica per mantenere i dipendenti sostenibili. I dipendenti che sono aggiornati ma anche sani stanno diventando sempre più importanti. In tal modo, i cambiamenti contestuali assicurano che i dipendenti siano sempre più responsabili della loro occupabilità sostenibile e che l'organizzazione assuma un ruolo più agevole. Le persone sono in grado di valutare le situazioni. Il modo in cui una persona valuta una situazione determina se questo si trasforma in stress positivo o negativo. Come descritto in precedenza, lo stress positivo (attacchi) ci dà una spinta temporanea da eseguire, mentre lo stress negativo (negativo) influisce negativamente sul nostro funzionamento. Sotto l'influenza dello stress negativo, le persone sono più inclini a rinviare decisioni importanti ed evitare le responsabilità. Lo stress positivo ci rende attenti, assicura che ci concentriamo meglio e aumenti la nostra resistenza.Ciò richiede il completamento di conoscenze cognitive e nascoste che devono essere sviluppate dal dipendente.Questa ricerca è focalizzata sullo sviluppo e l'applicazione di questa conoscenza tacida. (Italian)
27 January 2022
0 references
La empleabilidad sostenible de los trabajadores es cada vez más importante debido al envejecimiento, la flexibilización y el aumento de la edad de jubilación de la AOW. Muchas organizaciones emplean actualmente a empleados que ya no pueden ser desplegados (totalmente) ahora o en el futuro. Esto tiene consecuencias importantes tanto para los empleados como para las organizaciones, como la salud de los empleados, la baja por enfermedad de las organizaciones, los empleados insatisfechos y los clientes insatisfechos. El objetivo es sensibilizar a los empleados sobre la necesidad de una empleabilidad sostenible y tomar medidas al respecto. Debido a los cambios en el contexto de las organizaciones, estamos desarrollando una política para mantener a los empleados sostenibles. Los empleados que están actualizados pero también sanos se están volviendo cada vez más importantes. Al hacerlo, los cambios contextuales garantizan que los empleados sean cada vez más responsables de su empleabilidad sostenible y que la organización asuma un papel más facilitador. Las personas son capaces de evaluar situaciones. Cómo una persona evalúa una situación determina si esto se convierte en estrés positivo o negativo. Como se describió anteriormente, el estrés positivo (ataques) nos da un impulso temporal para realizar, mientras que el estrés negativo (negativo) afecta negativamente nuestro funcionamiento. Bajo la influencia del estrés negativo, las personas están más inclinadas a posponer decisiones importantes y evitar la responsabilidad. El estrés positivo nos hace alerta, asegura que nos enfocamos mejor y aumenta nuestra resistencia. Esto requiere la finalización de conocimiento cognitivo, oculto que necesita ser desarrollado por el empleado. Esta investigación se centra en el desarrollo y aplicación de este conocimiento Tacide. (Spanish)
27 January 2022
0 references
L’employabilité durable des salariés prend de plus en plus d’importance en raison du vieillissement, de la flexibilisation et du relèvement de l’âge de la retraite AOW. De nombreuses organisations emploient actuellement des employés qui ne peuvent plus être (entièrement) déployés maintenant ou à l’avenir. Cela a des conséquences majeures pour les employés et les organisations telles que la santé des employés, les congés de maladie des organisations, les employés insatisfaits et les clients insatisfaits, l’objectif étant de sensibiliser les employés à la nécessité d’une employabilité durable et de prendre des mesures à cet égard. En raison des changements dans le contexte des organisations, nous élaborons une politique visant à maintenir les employés durables. Les employés qui sont à jour mais aussi en bonne santé prennent de plus en plus d’importance. Ce faisant, les changements contextuels font en sorte que les employés sont de plus en plus responsables de leur employabilité durable et que l’organisation assume un rôle plus facilitateur. Les gens sont en mesure d’évaluer les situations. La façon dont une personne évalue une situation détermine si celle-ci se transforme en stress positif ou négatif. Comme décrit précédemment, le stress positif (attaques) nous donne un coup de pouce temporaire pour effectuer, tandis que le stress négatif (négatif) affecte négativement notre fonctionnement. Sous l’influence du stress négatif, les gens sont plus enclins à reporter les décisions importantes et à éviter la responsabilité. Le stress positif nous rend alertes, assure que nous nous concentrons mieux et augmente notre endurance.Cela nécessite l’achèvement de connaissances cognitives cachées qui doivent être développées par l’employé.Cette recherche est axée sur le développement et l’application de cette connaissance Tacide. (French)
10 February 2022
0 references
Η βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων αποκτά ολοένα και μεγαλύτερη σημασία λόγω της γήρανσης, της ευελιξίας και της αύξησης της ηλικίας συνταξιοδότησης AOW. Επί του παρόντος, πολλοί οργανισμοί απασχολούν εργαζομένους οι οποίοι δεν μπορούν πλέον να αναπτυχθούν (πλήρης) τώρα ή στο μέλλον. Αυτό έχει σημαντικές συνέπειες τόσο για τους εργαζόμενους όσο και για τις οργανώσεις, όπως η υγεία των εργαζομένων, η αναρρωτική άδεια των οργανώσεων, οι δυσαρεστημένοι εργαζόμενοι και οι δυσαρεστημένοι πελάτες. Στόχος είναι να ενημερωθούν οι εργαζόμενοι σχετικά με την ανάγκη για βιώσιμη απασχολησιμότητα και να αναλάβουν δράση επ’ αυτού. Λόγω των αλλαγών στο πλαίσιο των οργανώσεων, αναπτύσσουμε μια πολιτική για τη διατήρηση της βιωσιμότητας των εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι που είναι ενημερωμένοι αλλά και υγιείς αποκτούν όλο και μεγαλύτερη σημασία. Με τον τρόπο αυτό, οι αλλαγές του πλαισίου διασφαλίζουν ότι οι εργαζόμενοι είναι όλο και περισσότερο υπεύθυνοι για τη βιώσιμη απασχολησιμότητά τους και ότι ο οργανισμός αναλαμβάνει έναν πιο διευκολυντικό ρόλο. Οι άνθρωποι είναι σε θέση να εκτιμήσουν καταστάσεις. Ο τρόπος με τον οποίο ένα άτομο αξιολογεί μια κατάσταση καθορίζει αν αυτό μετατρέπεται σε θετικό ή αρνητικό στρες. Όπως περιγράφηκε προηγουμένως, το θετικό στρες (επιθέσεις) μας δίνει μια προσωρινή ώθηση στην απόδοση, ενώ το αρνητικό στρες (αρνητικό) επηρεάζει αρνητικά τη λειτουργία μας. Υπό την επίδραση του αρνητικού στρες, οι άνθρωποι τείνουν περισσότερο να αναβάλουν σημαντικές αποφάσεις και να αποφύγουν την ευθύνη. Αυτό απαιτεί την ολοκλήρωση της γνωστικής, κρυφής γνώσης που πρέπει να αναπτυχθεί από τον εργαζόμενο.Αυτή η έρευνα επικεντρώνεται στην ανάπτυξη και εφαρμογή αυτής της γνώσης Tacide. (Greek)
21 August 2022
0 references
Arbejdstagernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed bliver stadig vigtigere på grund af aldring, fleksibilisering og forhøjelse af AOW-pensionsalderen. Mange organisationer beskæftiger i øjeblikket medarbejdere, som ikke længere (fuldt ud) kan indsættes nu eller i fremtiden. Dette har store konsekvenser for både medarbejdere og organisationer som f.eks. arbejdstagernes sundhed, organisationernes sygeorlov, utilfredse medarbejdere og utilfredse kunder. Målet er at gøre arbejdstagerne opmærksomme på behovet for bæredygtig beskæftigelsesegnethed og træffe foranstaltninger på dette område. På grund af ændringerne i forbindelse med organisationer udvikler vi en politik, der skal holde medarbejderne bæredygtige. Medarbejdere, der er opdaterede, men også sunde, bliver stadig vigtigere. I den forbindelse sikrer de kontekstuelle ændringer, at medarbejderne i stigende grad er ansvarlige for deres bæredygtige beskæftigelsesegnethed, og at organisationen påtager sig en mere faciliterende rolle. Folk er i stand til at vurdere situationer. Hvordan en person vurderer en situation afgør, om dette bliver til positiv eller negativ stress. Som beskrevet tidligere, positiv stress (angreb) giver os en midlertidig boost til at udføre, mens negativ stress (negativ) negativt påvirker vores funktion. Under påvirkning af negativ stress er folk mere tilbøjelige til at udsætte vigtige beslutninger og undgå ansvar. Positiv stress gør os opmærksomme, sikrer, at vi fokuserer bedre og øger vores udholdenhed.Dette kræver færdiggørelse af kognitiv, skjult viden, som skal udvikles af medarbejderen.Denne forskning er fokuseret på udvikling og anvendelse af denne Tacide viden. (Danish)
21 August 2022
0 references
Työntekijöiden kestävästä työllistettävyydestä tulee yhä tärkeämpi ikääntymisen, jouston ja AOW:n eläkeiän nostamisen vuoksi. Monet organisaatiot työllistävät tällä hetkellä työntekijöitä, joita ei voida enää (kokonaan) lähettää työhön nyt tai tulevaisuudessa. Tämä vaikuttaa merkittävästi sekä työntekijöihin että organisaatioihin, kuten työntekijöiden terveyteen, organisaatioiden sairauslomiin, tyytymättömiin työntekijöihin ja tyytymättömiin asiakkaisiin. Tavoitteena on saada työntekijät tietoisiksi kestävän työllistettävyyden tarpeesta ja ryhtyä toimiin tässä asiassa. Organisaatioissa tapahtuneiden muutosten vuoksi kehitämme politiikkaa, jonka avulla työntekijät pysyvät kestävinä. Ajan tasalla olevat mutta myös terveet työntekijät ovat yhä tärkeämpiä. Kontekstimuutoksilla varmistetaan, että työntekijät ovat yhä enemmän vastuussa kestävästä työllistettävyydestään ja että organisaatiolla on entistä enemmän helpottava rooli. Ihmiset osaavat arvioida tilanteita. Miten henkilö arvioi tilannetta määrittää, muuttuuko tämä positiiviseksi vai negatiiviseksi stressiksi. Kuten aiemmin on kuvattu, positiivinen stressi (hyökkäykset) antaa meille väliaikaisen sysäyksen suoriutua, kun taas negatiivinen stressi (negatiivinen) vaikuttaa kielteisesti toimintaamme. Negatiivisen stressin vaikutuksesta ihmiset ovat taipuvaisempia lykkäämään tärkeitä päätöksiä ja välttämään vastuuta. Positiivinen stressi tekee meistä valppaita, varmistaa, että keskitymme paremmin ja lisää kestävyyttämme.Tämä edellyttää kognitiivisen, piilotetun tiedon loppuun saattamista, joka työntekijän on kehitettävä.Tämä tutkimus keskittyy tämän Tacide-tiedon kehittämiseen ja soveltamiseen. (Finnish)
21 August 2022
0 references
L-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati qed issir dejjem aktar importanti minħabba t-tixjiħ, il-flessibilizzazzjoni u ż-żieda fl-età tal-pensjoni AOW. Ħafna organizzazzjonijiet bħalissa jimpjegaw impjegati li ma jistgħux jibqgħu (kompletament) skjerati issa jew fil-futur. Dan għandu konsegwenzi kbar kemm għall-impjegati kif ukoll għall-organizzazzjonijiet bħas-saħħa tal-impjegati, il-liv minħabba mard tal-organizzazzjonijiet, l-impjegati mhux sodisfatti u l-klijenti mhux sodisfatti. L-għan huwa li l-impjegati jsiru konxji mill-ħtieġa ta’ impjegabbiltà sostenibbli u li tittieħed azzjoni dwar dan. Minħabba l-bidliet fil-kuntest tal-organizzazzjonijiet, qed niżviluppaw politika biex inżommu lill-impjegati sostenibbli. L-impjegati li huma aġġornati iżda wkoll b’saħħithom qed isiru dejjem aktar importanti. B’dan il-mod, il-bidliet kuntestwali jiżguraw li l-impjegati jkunu dejjem aktar responsabbli għall-impjegabbiltà sostenibbli tagħhom u li l-organizzazzjoni tassumi rwol aktar faċilitattiv. In-nies jistgħu jivvalutaw is-sitwazzjonijiet. Kif persuna tivvaluta sitwazzjoni tiddetermina jekk dan jinbidel fi stress pożittiv jew negattiv. Kif deskritt qabel, stress pożittiv (attakki) jagħtina spinta temporanja biex iwettqu, filwaqt stress negattiv (negattiv) jaffettwa b’mod negattiv il-funzjonament tagħna. Taħt l-influwenza tal-istress negattiv, in-nies huma aktar inklinati li jipposponu deċiżjonijiet importanti u jevitaw ir-responsabbiltà. Stress pożittiv jagħmilna allert, jiżgura li aħna tiffoka aħjar u żżid reżistenza tagħna. Dan jeħtieġ it-tlestija ta ‘għarfien konjittivi, moħbija li jeħtieġ li jiġu żviluppati mill-impjegat. Din ir-riċerka hija ffokata fuq l-iżvilupp u l-applikazzjoni ta ‘dan l-għarfien Tacide. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Darba ņēmēju ilgtspējīga nodarbināmība kļūst arvien svarīgāka novecošanās, elastīguma un AOW pensionēšanās vecuma paaugstināšanas dēļ. Daudzas organizācijas pašlaik nodarbina darbiniekus, kurus vairs nevar (pilnībā) izvietot tagad vai nākotnē. Tas būtiski ietekmē gan darbiniekus, gan organizācijas, piemēram, darbinieku veselību, organizāciju slimības atvaļinājumus, neapmierinātus darbiniekus un neapmierinātus klientus. Mērķis ir informēt darba ņēmējus par ilgtspējīgas nodarbinātības nepieciešamību un rīkoties šajā jomā. Sakarā ar izmaiņām organizāciju kontekstā, mēs izstrādājam politiku, lai saglabātu darba ņēmēju ilgtspēju. Darba ņēmēji, kas ir aktuāli, bet arī veseli, kļūst arvien svarīgāki. To darot, kontekstuālās izmaiņas nodrošina, ka darbinieki arvien vairāk ir atbildīgi par viņu ilgtspējīgu nodarbināmību un ka organizācija uzņemas vairāk atvieglojošu lomu. Cilvēki spēj novērtēt situācijas. Kā persona novērtē situāciju, nosaka, vai tas pārvēršas par pozitīvu vai negatīvu stresu. Kā aprakstīts iepriekš, pozitīvs stress (uzbrukumi) dod mums īslaicīgu stimulu veikt, bet negatīvs stress (negatīvs) negatīvi ietekmē mūsu darbību. Negatīvā stresa ietekmē cilvēki vairāk tiecas atlikt svarīgus lēmumus un izvairīties no atbildības. Pozitīvs stress padara mūs brīdinājumu, nodrošina, ka mēs labāk koncentrējamies un palielina mūsu izturību.Tas prasa pabeigt kognitīvo, slēptās zināšanas, kas ir jāizstrādā darbiniekam.Šis pētījums ir vērsta uz attīstību un piemērošanu šo Tacide zināšanas. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Udržateľná zamestnateľnosť zamestnancov je čoraz dôležitejšia v dôsledku starnutia, flexibilizácie a zvyšovania dôchodkového veku AOW. Mnohé organizácie v súčasnosti zamestnávajú zamestnancov, ktorí už nemôžu byť (plne) nasadení teraz alebo v budúcnosti. To má vážne dôsledky pre zamestnancov aj organizácie, ako sú zdravie zamestnancov, práceneschopnosť organizácií, nespokojní zamestnanci a nespokojní zákazníci. Cieľom je informovať zamestnancov o potrebe udržateľnej zamestnateľnosti a prijať v tejto súvislosti opatrenia. Vzhľadom na zmeny v kontexte organizácií vyvíjame politiku na udržanie udržateľnosti zamestnancov. Zamestnanci, ktorí sú aktuálni, ale aj zdraví, sa stávajú čoraz dôležitejšími. Kontextové zmeny pritom zabezpečujú, aby zamestnanci boli čoraz viac zodpovední za svoju udržateľnú zamestnateľnosť a aby organizácia prevzala podpornú úlohu. Ľudia sú schopní posúdiť situácie. Ako osoba posudzuje situáciu určuje, či sa to zmení na pozitívny alebo negatívny stres. Ako už bolo uvedené, pozitívny stres (útoky) nám dáva dočasnú podporu na výkon, zatiaľ čo negatívny stres (negatívny) negatívne ovplyvňuje naše fungovanie. Pod vplyvom negatívneho stresu sú ľudia viac naklonení odložiť dôležité rozhodnutia a vyhnúť sa zodpovednosti. Pozitívny stres nám dáva pozor, zaisťuje, že sa zameriavame lepšie a zvyšuje našu vytrvalosť.To si vyžaduje dokončenie kognitívnych, skrytých vedomostí, ktoré musia byť vyvinuté zamestnancom.Tento výskum je zameraný na vývoj a aplikáciu tejto znalosti Tacide. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Tá infhostaitheacht inbhuanaithe fostaithe ag éirí níos tábhachtaí de bharr aosú, solúbthachta agus ardú na haoise pinsin AOW. Fostaíonn go leor eagraíochtaí fostaithe faoi láthair nach féidir iad a imscaradh (go hiomlán) a thuilleadh anois nó amach anseo. Tá iarmhairtí móra aige seo d’fhostaithe agus d’eagraíochtaí ar nós sláinte fostaithe, saoire bhreoiteachta na n-eagraíochtaí, fostaithe míshásta agus custaiméirí míshásta. Is é an aidhm atá ann fostaithe a chur ar an eolas faoin ngá atá le hinfhostaitheacht inbhuanaithe agus gníomhú ina leith sin. Mar gheall ar na hathruithe i gcomhthéacs eagraíochtaí, táimid ag forbairt polasaí chun fostaithe a choinneáil inbhuanaithe. Tá fostaithe atá cothrom le dáta ach sláintiúil ag éirí níos tábhachtaí. Agus an méid sin á dhéanamh, cinntíonn na hathruithe comhthéacsúla go bhfuil fostaithe ag éirí níos freagraí as a n-infhostaitheacht inbhuanaithe agus go nglacann an eagraíocht ról níos éascaithe. Tá daoine in ann cásanna a mheas. Is é an chaoi a ndéanann duine measúnú ar chás a chinneann cibé acu an dtagann strus dearfach nó diúltach as sin. Mar a thuairiscítear níos luaithe, tugann strus dearfach (ionsaithe) borradh sealadach dúinn a dhéanamh, agus bíonn tionchar diúltach ag strus diúltach (diúltach) ar ár bhfeidhmiú. Faoi thionchar an struis dhiúltaigh, tá níos mó fonn ar dhaoine cinntí tábhachtacha a chur siar agus freagracht a sheachaint. Déanann strus dearfach dúinn ar an airdeall, cinntíonn go bhfuil muid ag díriú níos fearr agus méaduithe ar ár endurance.This Éilíonn cur i gcrích eolas cognaíoch, i bhfolach a riachtanais a bheidh le forbairt ag an bhfostaí.Tá an taighde dírithe ar fhorbairt agus cur i bhfeidhm an t-eolas Tacide. (Irish)
21 August 2022
0 references
Udržitelná zaměstnatelnost zaměstnanců je stále důležitější v důsledku stárnutí, flexibilizace a zvýšení důchodového věku AOW. Mnoho organizací v současné době zaměstnává zaměstnance, kteří již nemohou být (plně) nasazeni nyní ani v budoucnu. To má zásadní důsledky jak pro zaměstnance, tak pro organizace, jako je zdraví zaměstnanců, pracovní neschopnost organizací, nespokojení zaměstnanci a nespokojení zákazníci. Cílem je informovat zaměstnance o potřebě udržitelné zaměstnatelnosti a podniknout kroky v této oblasti. Vzhledem ke změnám v kontextu organizací vyvíjíme politiku, která má zachovat udržitelnost zaměstnanců. Stále důležitější jsou zaměstnanci, kteří jsou aktuální, ale také zdraví. Kontextové změny přitom zajišťují, aby zaměstnanci byli stále více odpovědní za svou udržitelnou zaměstnatelnost a aby organizace převzala usnadňující úlohu. Lidé jsou schopni posoudit situace. Jak osoba hodnotí situaci určuje, zda se to změní v pozitivní nebo negativní stres. Jak bylo popsáno dříve, pozitivní stres (útoky) nám dává dočasné zvýšení výkonu, zatímco negativní stres (negativní) negativně ovlivňuje naše fungování. Pod vlivem negativního stresu mají lidé větší sklon odkládat důležitá rozhodnutí a vyhýbat se odpovědnosti. Pozitivní stres nás činí ostražitým, zajišťuje, že se lépe soustředíme a zvyšujeme naši vytrvalost. To vyžaduje dokončení kognitivních, skrytých znalostí, které musí být vyvinuty zaměstnancem.Tento výzkum je zaměřen na vývoj a aplikaci těchto znalostí Tacide. (Czech)
21 August 2022
0 references
A empregabilidade sustentável dos trabalhadores está a tornar-se cada vez mais importante devido ao envelhecimento, à flexibilização e ao aumento da idade de reforma da AOW. Atualmente, muitas organizações empregam funcionários que não podem mais ser (totalmente) implantados agora ou no futuro. Isso tem consequências importantes tanto para os funcionários quanto para as organizações, como a saúde dos funcionários, a baixa por doença das organizações, os funcionários insatisfeitos e os clientes insatisfeitos. O objetivo é sensibilizar os trabalhadores para a necessidade de uma empregabilidade sustentável e tomar medidas a este respeito. Devido às mudanças no contexto das organizações, estamos a desenvolver uma política para manter os colaboradores sustentáveis. Os funcionários que estão atualizados, mas também saudáveis, estão a tornar-se cada vez mais importantes. Ao fazê-lo, as mudanças contextuais garantem que os funcionários sejam cada vez mais responsáveis pela sua empregabilidade sustentável e que a organização assuma um papel mais facilitador. As pessoas são capazes de avaliar situações. A forma como uma pessoa avalia uma situação determina se esta se transforma em stress positivo ou negativo. Como descrito anteriormente, o estresse positivo (ataques) dá-nos um impulso temporário para executar, enquanto o estresse negativo (negativo) afeta negativamente o nosso funcionamento. Sob a influência do estresse negativo, as pessoas estão mais inclinadas a adiar decisões importantes e evitar a responsabilidade. O stress positivo torna-nos alerta, garante que nos concentramos melhor e aumenta a nossa resistência.Isto requer a conclusão de conhecimento cognitivo, oculto que precisa ser desenvolvido pelo funcionário.Esta pesquisa está focada no desenvolvimento e aplicação deste conhecimento Tacide. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Töötajate jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime muutub üha olulisemaks vananemise, paindlikkuse ja AOW pensioniea tõusu tõttu. Paljud organisatsioonid võtavad praegu tööle töötajaid, keda ei saa enam (täielikult) praegu või tulevikus tööle võtta. Sellel on suured tagajärjed nii töötajatele kui ka organisatsioonidele, nagu töötajate tervis, organisatsioonide haiguspuhkus, rahulolematud töötajad ja rahulolematud kliendid. Eesmärk on teavitada töötajaid vajadusest jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime järele ja võtta selles osas meetmeid. Organisatsioonide kontekstis toimuvate muutuste tõttu töötame välja poliitika töötajate jätkusuutlikkuse tagamiseks. Töötajad, kes on ajakohased, kuid ka terved, muutuvad üha olulisemaks. Seda tehes tagavad kontekstuaalsed muudatused, et töötajad vastutavad üha enam oma püsiva tööalase konkurentsivõime eest ja et organisatsioon võtab endale hõlbustavama rolli. Inimesed suudavad olukordi hinnata. Kuidas inimene hindab olukorda määrab, kas see muutub positiivseks või negatiivseks stressiks. Nagu eespool kirjeldatud, annab positiivne stress (rünnakud) meile ajutise tõuke, samas kui negatiivne stress (negatiivne) mõjutab negatiivselt meie toimimist. Negatiivse stressi mõjul kalduvad inimesed tähtsamaid otsuseid edasi lükkama ja vastutust vältima. Positiivne stress muudab meid tähelepanelik, tagab, et me keskenduda paremini ja suurendab meie vastupidavust.See nõuab lõpetamist kognitiivsed, varjatud teadmisi, mis tuleb arendada töötaja.See uuring on keskendunud arengule ja kohaldamise käesoleva Tacide teadmisi. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A munkavállalók fenntartható foglalkoztathatósága egyre fontosabbá válik az idősödés, a rugalmasabbá válás és az AOW nyugdíjkorhatár emelése miatt. Számos szervezet jelenleg olyan alkalmazottakat foglalkoztat, akik már (teljes mértékben) nem telepíthetők most vagy a jövőben. Ez jelentős következményekkel jár mind a munkavállalók, mind a szervezetek számára, mint például a munkavállalók egészsége, a szervezetek betegszabadsága, az elégedetlen munkavállalók és az elégedetlen ügyfelek. A cél az, hogy a munkavállalók tisztában legyenek a fenntartható foglalkoztathatóság szükségességével, és lépéseket tegyenek ezzel kapcsolatban. A szervezetekben bekövetkezett változások miatt olyan politikát dolgozunk ki, amely a munkavállalók fenntarthatóságát szolgálja. Egyre fontosabbá válnak azok a munkavállalók, akik naprakészek, de egészségesek is. Ennek során a kontextuális változások biztosítják, hogy a munkavállalók egyre nagyobb felelősséget vállaljanak fenntartható foglalkoztathatóságukért, és hogy a szervezet kedvezőbb szerepet vállaljon. Az emberek képesek felmérni a helyzeteket. Az, hogy egy személy hogyan értékeli a helyzetet, meghatározza, hogy ez pozitív vagy negatív stresszsé válik-e. Amint azt korábban leírtuk, a pozitív stressz (támadások) átmeneti lendületet ad számunkra a teljesítményhez, míg a negatív stressz (negatív) negatívan befolyásolja működésünket. Negatív stressz hatására az emberek hajlamosabbak a fontos döntések elhalasztására és a felelősség elkerülésére. A pozitív stressz ébersé tesz bennünket, biztosítja, hogy jobban összpontosítsunk és növeljük a kitartásunkat.Ez megköveteli a kognitív, rejtett tudás befejezését, amelyet a munkavállalónak kell fejlesztenie. Ez a kutatás a Tacide tudás fejlesztésére és alkalmazására összpontosít. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Устойчивата пригодност за заетост на служителите придобива все по-голямо значение поради застаряването на населението, гъвкавостта и повишаването на пенсионната възраст AOW. Понастоящем в много организации работят служители, които вече не могат да бъдат (напълно) разположени сега или в бъдеще. Това има сериозни последици както за служителите, така и за организациите, като например здравето на служителите, отпуските по болест на организациите, неудовлетворените служители и неудовлетворените клиенти. Целта е служителите да осъзнаят необходимостта от устойчива пригодност за заетост и да предприемат действия в тази насока. Поради промените в контекста на организациите ние разработваме политика за запазване на устойчивостта на служителите. Служителите, които са актуални, но и здрави, стават все по-важни. По този начин контекстуалните промени гарантират, че служителите носят все по-голяма отговорност за своята устойчива пригодност за заетост и че организацията поема по-олесняваща роля. Хората са в състояние да преценяват ситуациите. Как човек оценява дадена ситуация определя дали това се превръща в положителен или отрицателен стрес. Както бе описано по-рано, положителният стрес (атаки) ни дава временен тласък за изпълнение, докато отрицателният стрес (отрицателен) влияе отрицателно върху функционирането ни. Под влиянието на негативния стрес хората са по-склонни да отлагат важни решения и да избягват отговорността. Положителният стрес ни кара да бъдем бдителни, гарантира, че се фокусираме по-добре и увеличава нашата издръжливост.Това изисква завършването на когнитивни, скрити знания, които трябва да бъдат разработени от служителя.Това изследване е фокусирано върху развитието и прилагането на това Tacide знания. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Tvarios darbuotojų įsidarbinimo galimybės tampa vis svarbesnės dėl senėjimo, lankstumo ir AOW pensinio amžiaus didinimo. Daugelyje organizacijų šiuo metu dirba darbuotojai, kurie nebegali būti (visiškai) dislokuoti dabar ar ateityje. Tai turi rimtų pasekmių tiek darbuotojams, tiek organizacijoms, tokioms kaip darbuotojų sveikata, organizacijų laikinojo nedarbingumo atostogos, nepatenkinti darbuotojai ir nepatenkinti klientai. Tikslas – informuoti darbuotojus apie būtinybę užtikrinti tvarias įsidarbinimo galimybes ir imtis veiksmų šioje srityje. Dėl pokyčių organizacijų kontekste mes rengiame politiką, kuria siekiama išlaikyti darbuotojų tvarumą. Vis svarbesni tampa ne tik naujausi, bet ir sveiki darbuotojai. Tai darant, kontekstiniai pokyčiai užtikrina, kad darbuotojai būtų vis labiau atsakingi už jų tvarias įsidarbinimo galimybes ir kad organizacija atliktų svarbesnį vaidmenį. Žmonės gali įvertinti situacijas. Kaip asmuo vertina situaciją, lemia, ar tai virsta teigiamu ar neigiamu stresu. Kaip aprašyta anksčiau, teigiamas stresas (atakos) suteikia mums laikiną postūmį atlikti, o neigiamas stresas (neigiamas) neigiamai veikia mūsų funkcionavimą. Esant neigiamam stresui, žmonės labiau linkę atidėti svarbius sprendimus ir išvengti atsakomybės. Teigiamas stresas leidžia mums perspėti, užtikrina, kad mes sutelkiame daugiau dėmesio ir padidina mūsų ištvermę.Tai reikalauja kognityvinių, paslėptų žinių, kurias turi sukurti darbuotojas. Šis tyrimas yra orientuotas į šio Tacide žinių kūrimą ir taikymą. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Održiva zapošljivost zaposlenika postaje sve važnija zbog starenja, fleksibilnosti i povećanja dobi za umirovljenje AOW-a. Mnoge organizacije trenutačno zapošljavaju zaposlenike koji više ne mogu (u potpunosti) biti raspoređeni sada ili u budućnosti. To ima velike posljedice za zaposlenike i organizacije kao što su zdravlje zaposlenika, bolovanje organizacija, nezadovoljni zaposlenici i nezadovoljni klijenti. Cilj je osvijestiti zaposlenike o potrebi za održivom zapošljivosti i poduzeti mjere u vezi s time. Zbog promjena u kontekstu organizacija razvijamo politiku održavanja održivosti zaposlenika. Zaposlenici koji su ažurni, ali i zdravi postaju sve važniji. Pritom se kontekstualnim promjenama osigurava da su zaposlenici sve odgovorniji za svoju održivu zapošljivost i da organizacija preuzme ulogu koja olakšava rad. Ljudi mogu procijeniti situacije. Kako osoba procjenjuje situaciju određuje da li se to pretvara u pozitivan ili negativan stres. Kao što je ranije opisano, pozitivan stres (napadi) nam daje privremeni poticaj za obavljanje, dok negativan stres (negativan) negativno utječe na naše funkcioniranje. Pod utjecajem negativnog stresa, ljudi su skloniji odgađanju važnih odluka i izbjegavanju odgovornosti. Pozitivan stres nas čini oprezom, osigurava da se bolje usredotočimo i povećava našu izdržljivost.To zahtijeva završetak kognitivnog, skrivenog znanja koje treba razviti zaposlenik.Ovo istraživanje je usmjereno na razvoj i primjenu ovog znanja o Tacideu. (Croatian)
21 August 2022
0 references
De anställdas hållbara anställbarhet blir allt viktigare på grund av åldrandet, flexibiliteten och höjningen av AOW-pensionsåldern. Många organisationer anställer för närvarande anställda som inte längre (helt) kan sättas in nu eller i framtiden. Detta får stora konsekvenser för både anställda och organisationer som t.ex. anställdas hälsa, sjukfrånvaro i organisationerna, missnöjda medarbetare och missnöjda kunder. Syftet är att göra arbetstagarna medvetna om behovet av hållbar anställbarhet och vidta åtgärder i detta avseende. På grund av förändringarna inom organisationer utvecklar vi en policy för att hålla de anställda hållbara. Anställda som är uppdaterade men också friska blir allt viktigare. På så sätt säkerställer de kontextuella förändringarna att de anställda blir allt mer ansvariga för sin hållbara anställbarhet och att organisationen tar en mer underlättande roll. Människor kan bedöma situationer. Hur en person bedömer en situation avgör om detta blir positivt eller negativt. Som beskrivits tidigare, positiv stress (attacker) ger oss en tillfällig boost att utföra, medan negativ stress (negativ) påverkar vår funktion negativt. Under påverkan av negativ stress är människor mer benägna att skjuta upp viktiga beslut och undvika ansvar. Positiv stress gör oss uppmärksamma, ser till att vi fokuserar bättre och ökar vår uthållighet. Detta kräver slutförande av kognitiv, dold kunskap som behöver utvecklas av medarbetaren.Denna forskning fokuserar på utveckling och tillämpning av denna Tacide-kunskap. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților devine din ce în ce mai importantă datorită îmbătrânirii, flexibilizării și creșterii vârstei de pensionare AOW. Multe organizații angajează în prezent angajați care nu mai pot fi (pe deplin) mobilizați în prezent sau în viitor. Acest lucru are consecințe majore atât pentru angajați, cât și pentru organizații, cum ar fi sănătatea angajaților, concediul medical al organizațiilor, angajații nemulțumiți și clienții nemulțumiți. Scopul este de a-i sensibiliza pe angajați cu privire la necesitatea unui loc de muncă durabil și de a lua măsuri în acest sens. Datorită schimbărilor în contextul organizațiilor, dezvoltăm o politică de menținere a durabilității angajaților. Angajații care sunt actuali, dar și sănătoși devin din ce în ce mai importanți. În acest sens, schimbările contextuale asigură faptul că angajații sunt din ce în ce mai responsabili pentru capacitatea lor de inserție profesională durabilă și că organizația își asumă un rol de facilitare mai mare. Oamenii sunt capabili să evalueze situațiile. Modul în care o persoană evaluează o situație determină dacă acest lucru se transformă în stres pozitiv sau negativ. Așa cum s-a descris mai devreme, stresul pozitiv (atacurile) ne oferă un impuls temporar pentru a efectua, în timp ce stresul negativ (negativ) afectează negativ funcționarea noastră. Sub influența stresului negativ, oamenii sunt mai înclinați să amâne deciziile importante și să evite responsabilitatea. Stresul pozitiv ne face să fim atenți, să ne asigurăm că ne concentrăm mai bine și ne crește rezistența. Acest lucru necesită finalizarea cunoștințelor cognitive, ascunse care trebuie dezvoltate de către angajat. Această cercetare se concentrează pe dezvoltarea și aplicarea acestor cunoștințe Tacide. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Trajnostna zaposljivost zaposlenih postaja vse pomembnejša zaradi staranja, prožnosti in dviga upokojitvene starosti AOW. Številne organizacije trenutno zaposlujejo delavce, ki jih zdaj ali v prihodnosti ni več mogoče (v celoti) napotiti. To ima velike posledice za zaposlene in organizacije, kot so zdravje zaposlenih, bolniški dopust organizacij, nezadovoljni zaposleni in nezadovoljni kupci. Cilj je seznaniti zaposlene s potrebo po trajnostni zaposljivosti in ukrepati v zvezi s tem. Zaradi sprememb v kontekstu organizacij razvijamo politiko za ohranjanje trajnosti zaposlenih. Zaposleni, ki so posodobljeni, a tudi zdravi, postajajo vse pomembnejši. S tem vsebinske spremembe zagotavljajo, da so zaposleni vedno bolj odgovorni za svojo trajnostno zaposljivost in da organizacija prevzame bolj podporno vlogo. Ljudje lahko ocenijo situacije. Kako oseba oceni situacijo, določa, ali se to spremeni v pozitiven ali negativen stres. Kot je opisano zgoraj, pozitiven stres (napadi) nam daje začasno spodbudo za izvedbo, medtem ko negativni stres (negativni) negativno vpliva na naše delovanje. Pod vplivom negativnega stresa so ljudje bolj naklonjeni preložitvi pomembnih odločitev in izogibanju odgovornosti. Pozitivni stres nas opozarja, zagotavlja, da se bolje osredotočimo in povečamo vzdržljivost.To zahteva dokončanje kognitivnega, skritega znanja, ki ga mora razviti zaposleni. Ta raziskava je osredotočena na razvoj in uporabo tega znanja o takisih. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Trwałe szanse na zatrudnienie pracowników nabierają coraz większego znaczenia ze względu na starzenie się społeczeństwa, elastyczność i podniesienie wieku emerytalnego AOW. Wiele organizacji zatrudnia obecnie pracowników, którzy nie mogą już być (w pełni) oddelegowani teraz lub w przyszłości. Ma to poważne konsekwencje zarówno dla pracowników, jak i organizacji, takich jak zdrowie pracowników, zwolnienia chorobowe organizacji, niezadowoleni pracownicy i niezadowoleni klienci. Celem jest uświadomienie pracownikom potrzeby zapewnienia trwałych szans na zatrudnienie i podjęcie działań w tym zakresie. Ze względu na zmiany w kontekście organizacji opracowujemy politykę mającą na celu utrzymanie zrównoważonego charakteru pracowników. Coraz ważniejsze stają się pracownicy, którzy są na bieżąco, ale także zdrowi. W ten sposób zmiany kontekstowe gwarantują, że pracownicy są w coraz większym stopniu odpowiedzialni za ich trwałe szanse na zatrudnienie, a organizacja odgrywa rolę bardziej ułatwiającą. Ludzie są w stanie ocenić sytuacje. Sposób, w jaki osoba ocenia sytuację, określa, czy zmienia się to w pozytywny czy negatywny stres. Jak opisano wcześniej, pozytywny stres (ataki) daje nam tymczasowy impuls do wykonania, podczas gdy negatywny stres (ujemny) negatywnie wpływa na nasze funkcjonowanie. Pod wpływem negatywnego stresu ludzie są bardziej skłonni do odkładania ważnych decyzji i unikania odpowiedzialności. Pozytywny stres sprawia, że jesteśmy czujni, zapewniamy, że skupiamy się lepiej i zwiększamy naszą wytrzymałość. Wymaga to ukończenia poznawczej, ukrytej wiedzy, która musi być rozwijana przez pracownika. Badania te koncentrują się na rozwoju i zastosowaniu tej wiedzy Tacide. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF201384
0 references