Accompaniment of territorial changes (Q3694972): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Added qualifier: readability score (P590521): 0.6785618549068267)
(‎Set a claim value: summary (P836): Para acompanhar a mudança territorial, é necessário criar um espaço de diálogo (estratégico e operacional), a fim de mobilizar todos os intervenientes públicos e privados em torno de uma análise partilhada da situação no território. Esta análise partilhada lança as bases para uma reflexão prospetiva sobre a evolução das dinâmicas territoriais. Trata-se de um pré-requisito essencial para uma abordagem da gestão previsional dos postos de trabalho e da...)
 
Property / summaryProperty / summary
Para acompanhar a mudança territorial, é necessário construir um espaço de diálogo (estratégico e operacional), a fim de mobilizar todos os intervenientes públicos e privados em torno de uma análise partilhada da situação no território. Esta análise partilhada lança as bases para uma reflexão prospetiva sobre a evolução da dinâmica territorial. É um pré-requisito essencial para uma abordagem de previsão da gestão do emprego e das competências territoriais (GPECT), uma vez que aborda questões que se inserem tanto no âmbito da atividade económica como do emprego/formação. Este projeto visa reunir os agentes socioeconómicos em torno da lógica do projeto e contribuir para a ancoragem territorial das políticas de desenvolvimento económico e de emprego. A sua mobilização no âmbito de órgãos estratégicos (Diálogo Social Territorial, Comité de Iniciativas Estratégicas, CTEF) e técnicas locais (CTO-Comité Operacional Técnico dos signatários da Carta GPECT, GILEF, GRLOF...) contribuirá para a construção deste espaço de diálogo, contribuindo para uma melhor antecipação e operacionalidade das ações territoriais. Esta abordagem da EGPECT é a principal alavanca para compreender os desafios do desenvolvimento da atividade e do emprego, uma componente fundamental do dinamismo dos territórios. A fim de contribuir para o desenvolvimento e o acompanhamento da antecipação das mudanças territoriais, o projeto está organizado em torno de dinâmicas de interação entre abordagens locais (escala do país de Redon — Bretanha do Sul), as de proximidade geográfica (perímetro dos territórios vizinhos) e as orientações das políticas económicas e de emprego regionais, nacionais e europeias que possam influenciar o desenvolvimento e a atratividade do território. O projeto será organizado em 2017 em torno de vários eixos: \- Animação de um órgão de diálogo social territorial e coordenação de um plano de ação orientado para o desenvolvimento de oportunidades de atividades económicas e de emprego remunerado (por exemplo: parceria com a Alguidar Nazaíria; ações destinadas a desenvolver o desempenho e a competitividade das empresas locais (em especial «HR-TPE»...); \- Animação dos signatários da Carta territorial do GPEC e de um plano de ação de parceria, articulado com as prioridades estratégicas do diálogo social territorial e orientado para a prestação de serviços de RH às empresas (Clube HR); \- Apoio aos setores: indústria (tratamento de superfície — multimaterial); edifício (ecoconstrução); agricultura/agricultura...; \- Organização de destaques (pelo menos 1) para as empresas locais. Depois de se centrar no setor industrial em 2016, a tónica em 2017 incluirá: * continuar o desenvolvimento de parcerias com as empresas e parceiros, a fim de impulsionar a subcontratação industrial no Pays de Redon; * desenvolver parcerias com atores bretões e ligerianos no setor da construção; * organizar um ou dois eventos empresariais para melhorar a dinâmica das parcerias e sensibilizar para as transições e inovações em curso; * participar na estruturação de um serviço público para acompanhar as empresas no âmbito das Regiões e do CCPR. (Portuguese)
Para acompanhar a mudança territorial, é necessário criar um espaço de diálogo (estratégico e operacional), a fim de mobilizar todos os intervenientes públicos e privados em torno de uma análise partilhada da situação no território. Esta análise partilhada lança as bases para uma reflexão prospetiva sobre a evolução das dinâmicas territoriais. Trata-se de um pré-requisito essencial para uma abordagem da gestão previsional dos postos de trabalho e das competências territoriais (GPECT), uma vez que aborda questões que se inserem tanto no âmbito da atividade económica como do emprego/formação. Este projeto visa reunir os agentes socioeconómicos em torno da lógica do projeto e contribuir para a ancoragem territorial das políticas de desenvolvimento económico e de emprego. A sua mobilização no quadro dos organismos estratégicos (Diálogo Social Territorial, Comité das Iniciativas Estratégicas, CTEF) e das técnicas locais (Comité Operacional Técnico-CTO dos signatários da Carta GPECT, GILEF, GRLOF, etc.) contribuirá para a criação deste espaço de diálogo, contribuindo para uma melhor antecipação e operacionalidade das ações territoriais. Esta abordagem da EGPECT é a principal alavanca para compreender os desafios do desenvolvimento da atividade e do emprego, uma componente fundamental do dinamismo dos territórios. A fim de contribuir para o desenvolvimento e acompanhamento da antecipação das mudanças territoriais, o projeto está organizado em torno de dinâmicas de interação entre as abordagens locais (escala do país de Redon — Bretanha do Sul), as de proximidade geográfica (perímetro de territórios vizinhos) e as orientações das políticas económicas e de emprego regionais, nacionais e europeias que podem influenciar o desenvolvimento e a atratividade do território. O projeto será organizado em 2017 em torno de vários eixos: \- Animação de um órgão de diálogo social territorial e coordenação de um plano de acção orientado para o desenvolvimento de oportunidades de actividades económicas e de emprego remunerado (por exemplo: parceria com a Bacia da Nazaré; Acções destinadas a desenvolver o desempenho e a competitividade das empresas locais (em especial a “HR-TPE”...); \- Animação dos signatários da carta territorial do GPEC e de um plano de acção de parceria, articulado com as prioridades estratégicas do diálogo social territorial e orientado para a prestação de serviços de RH às empresas (Clube RH); \- Apoio aos sectores: indústria (tratamento de superfície — multimaterial); construção (ecoconstrução); agricultura/agro-alimentar...; \- Organização de destaques (pelo menos 1) para as empresas locais. Depois de se concentrar no setor industrial em 2016, o foco em 2017 incluirá: * continuar o desenvolvimento de parcerias com as empresas e parceiros, a fim de impulsionar a subcontratação industrial no Pays de Redon; * desenvolver parcerias com actores bretões e ligerianos no sector da construção; Organizar um ou dois eventos empresariais para reforçar a dinâmica das parcerias e sensibilizar para as transições e inovações em curso; * participar na estruturação de um serviço público de acompanhamento das empresas no âmbito das Regiões e do CCPR. (Portuguese)

Latest revision as of 13:53, 8 October 2024

Project Q3694972 in France
Language Label Description Also known as
English
Accompaniment of territorial changes
Project Q3694972 in France

    Statements

    country
    France
    0 references
    EU contribution
    56,070.46 Euro
    0 references
    budget
    112,140.92 Euro
    0 references
    co-financing rate
    50.00 percent
    0 references
    start time
    1 January 2017
    0 references
    end time
    31 December 2017
    0 references
    beneficiary name (string)
    MAISON DE L'EMPLOI, DU DEVELOPPEMENT, DE LA FORMATION ET DE L'INSERTION
    0 references
    beneficiary
    Q3760526
    0 references
    fund
    European Social Fund
    0 references
    coordinate location

    48°15'50.69"N, 2°55'12.86"W
    inferred from
    NUTS 3 statistical territorial entity
    0 references
    summary
    Pour accompagner les mutations territoriales, il est nécessaire de construire un espace de dialogue (stratégique et opérationnel) afin de mobiliser l'ensemble des acteurs publics et privés autour d'une analyse partagée de la situation du territoire. Cette analyse partagée pose les bases d'une réflexion prospective sur l'évolution des dynamiques territoriales. Elle est un préalable indispensable à l'animation d'une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences territoriale (GPECT) car elle aborde des problématiques relevant à la fois du champ de l'activité économique et de l'emploi/formation. Ce projet vise à rassembler les acteurs socio-économiques autour de logiques de projet et à contribuer à l'ancrage territorial des politiques de développement économique et d'emploi. Leur mobilisation dans le cadre d'instances stratégiques (Dialogue social territorial, Comité d'initiatives stratégiques, CTEF) et techniques locales (CTO-Comité opérationnel technique des signataires de la Charte GPECT, GILEF, GRLOF…) contribuera à construire cet espace de dialogue contribuant à une meilleure anticipation et opérationnalité des actions territoriales. Cette démarche de GPECT s'inscrit comme le levier majeur pour appréhender les enjeux de développement de l'activité et de l'emploi, composante fondamentale du dynamisme des territoires. Pour contribuer au développement et à l'accompagnement de l'anticipation des mutations territoriales, le projet s'organise autour de dynamiques d'interaction entre des démarches locales (échelle du Pays de Redon - Bretagne Sud), celles de proximité géographique (périmètre des territoires voisins) et les orientations des politiques économiques et d'emploi régionales, nationales, européennes pouvant influencer le potentiel de développement et d'attractivité du territoire. Le projet s'inscrira en 2017 autour de plusieurs axes : \- Animation d'une instance de dialogue social territorial et coordination d'un plan d'actions orienté vers le développement d’opportunités d’activités économiques et d’emploi salarié (par exemple : partenariat avec le Bassin nazairien ; actions visant à développer la performance et la compétitivité des entreprises locales (notamment « RH-TPE »…) ; \- Animation des signataires de la charte GPEC territoriale et d'un plan d'actions partenarial, articulé avec les priorités stratégiques du dialogue social territorial et orienté vers l'offre de services "RH" aux entreprises (Club RH) ; \- Appui aux filières : industrie (traitement de surfaces - multimatériaux) ; bâtiment (éco-construction) ; agriculture/agroalimentaire… ; \- Organisation de temps forts (au moins 1) à destination des entreprises locales. Après avoir mis l’accent sur le secteur industriel en 2016, les orientations privilégiées en 2017 seront notamment : * poursuivre le développement des partenariats avec les entreprises nazairiennes et les partenaires afin de dynamiser la sous-traitance industrielle du Pays de Redon ; * développer des partenariats avec des acteurs bretons et ligériens sur le secteur du bâtiment ; * organiser un à deux événements à destination des entreprises pour valoriser les dynamiques de partenariats et sensibiliser aux transitions et innovations en cours ; * participer à la structuration d’un service public d’accompagnement des entreprises en lien avec les Régions et la CCPR. (French)
    0 references
    To accompany territorial change, it is necessary to build a space for dialogue (strategic and operational) in order to mobilise all public and private actors around a shared analysis of the situation in the territory. This shared analysis lays the foundations for a forward-looking reflection on the evolution of territorial dynamics. It is an essential prerequisite for an approach to forecast management of jobs and territorial competences (GPECT) because it addresses issues falling both within the scope of economic activity and employment/training. This project aims to bring together socio-economic actors around project logic and to contribute to the territorial anchoring of economic development and employment policies. Their mobilisation in the framework of strategic bodies (Territorial Social Dialogue, Committee for Strategic Initiatives, CTEF) and local techniques (CTO-Technical Operational Committee of the signatories of the GPECT Charter, GILEF, GRLOF...) will contribute to building this space of dialogue contributing to better anticipation and operationality of territorial actions. This approach by EGPECT is the major lever to understand the challenges of the development of activity and employment, a fundamental component of the dynamism of the territories. In order to contribute to the development and accompaniment of the anticipation of territorial changes, the project is organised around dynamics of interaction between local approaches (scale of the country of Redon — South Brittany), those of geographical proximity (perimeter of neighbouring territories) and the guidelines of regional, national and European economic and employment policies that can influence the development and attractiveness of the territory. The project will be organised in 2017 around several axes: \- Animation of a territorial social dialogue body and coordination of an action plan geared towards the development of opportunities for economic activities and paid employment (e.g.: partnership with the Nazairian Basin; actions to develop the performance and competitiveness of local enterprises (in particular “HR-TPE”...); \- Animation of the signatories of the territorial GPEC charter and a partnership action plan, articulated with the strategic priorities of territorial social dialogue and oriented towards the provision of HR services to companies (HR Club); \- Support to the sectors: industry (surface treatment — multi-material); building (eco-construction); agriculture/agri-food...; \- Organisation of highlights (at least 1) for local businesses. After focusing on the industrial sector in 2016, the focus in 2017 will include: * continue the development of partnerships with the companies and partners in order to boost industrial subcontracting in the Pays de Redon; * develop partnerships with Breton and Ligerian actors in the construction sector; * organise one or two business events to enhance the dynamics of partnerships and raise awareness of ongoing transitions and innovations; * participate in the structuring of a public service to accompany companies in connection with the Regions and the CCPR. (English)
    point in time
    22 November 2021
    readability score
    0.6785618549068267
    0 references
    Um den territorialen Wandel zu begleiten, muss ein Raum für den Dialog (strategisch und operationell) geschaffen werden, um alle öffentlichen und privaten Akteure für eine gemeinsame Analyse der Lage des Gebiets zu mobilisieren. Diese gemeinsame Analyse bildet die Grundlage für vorausschauende Überlegungen über die Entwicklung der territorialen Dynamik. Sie ist eine unabdingbare Voraussetzung für eine vorausschauende Steuerung der Beschäftigung und der territorialen Kompetenzen (GPECT), da sie Fragen sowohl im Bereich der Wirtschaftstätigkeit als auch der Beschäftigung/Ausbildung behandelt. Ziel dieses Projekts ist es, die sozioökonomischen Akteure auf der Grundlage von Projektlogiken zusammenzubringen und zur territorialen Verankerung der Wirtschafts- und Beschäftigungspolitik beizutragen. Ihre Mobilisierung im Rahmen strategischer Gremien (territorialer Sozialdialog, Ausschuss für strategische Initiativen, CTEF) und lokaler technischer Gremien (CTO-Technischer Operationeller Ausschuss der Unterzeichner der EVTZ-Charta, GILEF, GRLOF...) wird dazu beitragen, diesen Raum des Dialogs zu schaffen, der zu einer besseren Antizipation und Operationalität der territorialen Maßnahmen beiträgt. Dieser EVTZ-Ansatz ist ein wichtiger Hebel, um die Herausforderungen im Zusammenhang mit der Wirtschafts- und Beschäftigungsentwicklung zu erfassen, die für die Dynamik der Gebiete von grundlegender Bedeutung sind. Um einen Beitrag zur Entwicklung und Begleitung der Antizipation des territorialen Wandels zu leisten, ist das Projekt auf dynamische Wechselwirkungen zwischen lokalen Maßnahmen (Landesebene Redon – Südbritannien), geografischer Nähe (Begrenztheit der Nachbargebiete) und den Leitlinien der regionalen, nationalen und europäischen Wirtschafts- und Beschäftigungspolitik ausgerichtet, die das Entwicklungs- und Attraktivitätspotenzial des Gebiets beeinflussen können. Das Projekt wird 2017 auf mehreren Schwerpunkten ausgerichtet sein: \- Einrichtung eines Gremiums für den territorialen sozialen Dialog und Koordinierung eines Aktionsplans, der auf die Entwicklung von Möglichkeiten für wirtschaftliche Tätigkeiten und Beschäftigung im Lohn- und Gehaltsverhältnis ausgerichtet ist (z. B.: Partnerschaft mit dem nazairianischen Becken; Maßnahmen zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Unternehmen (insbesondere „HR-TPE“ usw.); \- Betreuung der Unterzeichner der territorialen GPEC-Charta und eines partnerschaftlichen Aktionsplans, der auf die strategischen Prioritäten des territorialen sozialen Dialogs ausgerichtet ist und auf die Bereitstellung von HR-Dienstleistungen für Unternehmen (HR-Club) ausgerichtet ist; Unterstützung von Ausbildungsgängen: Industrie (Oberflächenbehandlung – Multimaterial); Gebäude (Ökobau); Landwirtschaft/Nahrungsmittel...; \- Organisation von Highlights (mindestens 1) für lokale Unternehmen. Nachdem der Schwerpunkt 2016 auf die Industrie gelegt wurde, werden die im Jahr 2017 bevorzugten Leitlinien u. a. Folgendes umfassen: * Weiterentwicklung von Partnerschaften mit nazairianischen Unternehmen und Partnern, um die industrielle Zuliefertätigkeit im Land von Redon zu fördern; * Entwicklung von Partnerschaften mit bretonischen und ligérinischen Akteuren im Bausektor; * Organisation einer bis zwei Veranstaltungen für Unternehmen, um die Dynamik der Partnerschaften aufzuwerten und das Bewusstsein für aktuelle Übergänge und Innovationen zu schärfen; * Teilnahme an der Strukturierung eines öffentlichen Begleitdienstes für Unternehmen in Verbindung mit den Regionen und dem CCPR. (German)
    point in time
    1 December 2021
    0 references
    Om territoriale veranderingen te begeleiden, moet een ruimte voor dialoog (strategisch en operationeel) worden gecreëerd om alle publieke en private actoren te mobiliseren rond een gezamenlijke analyse van de situatie op het grondgebied. Deze gezamenlijke analyse legt de basis voor een toekomstgerichte reflectie over de ontwikkeling van de territoriale dynamiek. Het is een essentiële voorwaarde voor een prognose van het beheer van banen en territoriale competenties (GPECT), omdat het zowel betrekking heeft op kwesties die binnen het toepassingsgebied van economische activiteiten als werkgelegenheid/opleiding vallen. Dit project heeft tot doel sociaaleconomische actoren rond de projectlogica samen te brengen en bij te dragen tot de territoriale verankering van het economische ontwikkelingsbeleid en het werkgelegenheidsbeleid. De mobilisatie ervan in het kader van strategische organen (Territoriale sociale dialoog, Comité voor strategische initiatieven, CTEF) en lokale technieken (CTO-Technisch operationeel comité van de ondertekenaars van het GPECT-handvest, GILEF, GRLOF...) zal bijdragen tot de opbouw van deze ruimte van dialoog die bijdraagt tot een betere anticipatie op en de operationaliteit van territoriale acties. Deze benadering van EGPECT is de belangrijkste hefboom om inzicht te krijgen in de uitdagingen van de ontwikkeling van activiteit en werkgelegenheid, een fundamenteel onderdeel van de dynamiek van de gebieden. Om bij te dragen aan de ontwikkeling en begeleiding van het anticiperen op territoriale veranderingen, wordt het project georganiseerd rond de dynamiek van interactie tussen lokale benaderingen (schaal van het land Redon — Zuid-Bretagne), die van geografische nabijheid (perimeter van naburige gebieden) en de richtsnoeren van regionaal, nationaal en Europees economisch en werkgelegenheidsbeleid die de ontwikkeling en aantrekkelijkheid van het grondgebied kunnen beïnvloeden. Het project wordt in 2017 georganiseerd rond verschillende assen: \- Dynamisering van een territoriaal orgaan voor de sociale dialoog en coördinatie van een actieplan dat gericht is op de ontwikkeling van kansen voor economische activiteiten en betaalde werkgelegenheid (bv.: partnerschap met het Nazairische bekken; acties ter ontwikkeling van de prestaties en het concurrentievermogen van lokale ondernemingen (met name „HR-TPE”...); \- Dynamisering van de ondertekenaars van het territoriaal GPEC-handvest en een partnerschapsactieplan, opgesteld met de strategische prioriteiten van de territoriale sociale dialoog en gericht op het verlenen van HR-diensten aan bedrijven (HR-club); \- Ondersteuning van de sectoren: industrie (oppervlaktebehandeling — multimateriaal); gebouw (ecoconstructie); landbouw/landbouwvoeding...; \- Organisatie van hoogtepunten (ten minste 1) voor lokale bedrijven. Na in 2016 de nadruk te hebben gelegd op de industriële sector, zal de nadruk in 2017 liggen op: * door te gaan met de ontwikkeling van partnerschappen met de bedrijven en partners om industriële onderaanneming in het Pays de Redon te stimuleren; * partnerschappen te ontwikkelen met Bretonse en Ligerische actoren in de bouwsector; * een of twee zakelijke evenementen organiseren om de dynamiek van partnerschappen te versterken en het bewustzijn van lopende transities en innovaties te vergroten; * deelnemen aan de structurering van een openbare dienst om bedrijven te begeleiden in verband met de regio’s en de CCPR. (Dutch)
    point in time
    6 December 2021
    0 references
    Per accompagnare il cambiamento territoriale, è necessario costruire uno spazio di dialogo (strategico e operativo) al fine di mobilitare tutti gli attori pubblici e privati attorno a un'analisi condivisa della situazione nel territorio. Questa analisi condivisa getta le basi per una riflessione lungimirante sull'evoluzione delle dinamiche territoriali. Si tratta di un prerequisito essenziale per un approccio alla gestione preventiva dei posti di lavoro e delle competenze territoriali (GPECT), in quanto affronta questioni che rientrano sia nell'ambito dell'attività economica che nell'occupazione/formazione. Il progetto mira a riunire gli attori socioeconomici attorno alla logica del progetto e a contribuire all'ancoraggio territoriale delle politiche di sviluppo economico e occupazione. La loro mobilitazione nel quadro di organismi strategici (dialogo sociale territoriale, Comitato per le iniziative strategiche, CTEF) e tecniche locali (CTO-Technical Operation Committee dei firmatari della Carta GPECT, GILEF, GRLOF...) contribuirà a costruire questo spazio di dialogo contribuendo a una migliore anticipazione e operatività delle azioni territoriali. Questo approccio di EGPECT è la principale leva per comprendere le sfide dello sviluppo dell'attività e dell'occupazione, una componente fondamentale del dinamismo dei territori. Al fine di contribuire allo sviluppo e all'accompagnamento dell'anticipazione dei cambiamenti territoriali, il progetto è organizzato attorno a dinamiche di interazione tra approcci locali (scala del paese di Redon — South Brittany), quelli di prossimità geografica (perimetro dei territori limitrofi) e gli orientamenti delle politiche economiche ed occupazionali regionali, nazionali ed europee che possono influenzare lo sviluppo e l'attrattiva del territorio. Il progetto sarà organizzato nel 2017 intorno a diversi assi: \- Animazione di un organismo di dialogo sociale territoriale e coordinamento di un piano d'azione finalizzato allo sviluppo di opportunità di attività economiche e di occupazione retribuita (ad es.: partnership con il Bacino Nazairiano; azioni volte a sviluppare i risultati e la competitività delle imprese locali (in particolare "HR-TPE"...); \- Animazione dei firmatari della Carta territoriale GPEC e un piano d'azione di partenariato, articolato con le priorità strategiche del dialogo sociale territoriale e orientato alla fornitura di servizi HR alle imprese (HR Club); \- Sostegno ai settori: industria (trattamento superficiale — multimateriale); edilizia (costruzione ecologica); agricoltura/agroalimentare...; \- Organizzazione di punti salienti (almeno 1) per le imprese locali. Dopo aver concentrato l'attenzione sul settore industriale nel 2016, l'attenzione nel 2017 comprenderà: * proseguire lo sviluppo di partenariati con le imprese e i partner al fine di promuovere il subappalto industriale nei Pays de Redon; * sviluppare partenariati con gli attori bretoni e ligeriani nel settore delle costruzioni; * organizzare uno o due eventi aziendali per migliorare le dinamiche dei partenariati e sensibilizzare in merito alle transizioni e alle innovazioni in corso; * partecipare alla strutturazione di un servizio pubblico per accompagnare le imprese in relazione alle Regioni e al CCPR. (Italian)
    point in time
    13 January 2022
    0 references
    Para acompañar el cambio territorial, es necesario construir un espacio de diálogo (estratégico y operativo) para movilizar a todos los actores públicos y privados en torno a un análisis compartido de la situación en el territorio. Este análisis compartido sienta las bases para una reflexión prospectiva sobre la evolución de la dinámica territorial. Es un requisito previo esencial para un enfoque de previsión de la gestión de puestos de trabajo y competencias territoriales (GPECT), ya que aborda cuestiones que entran tanto en el ámbito de la actividad económica como en el empleo y la formación. El objetivo de este proyecto es reunir a los agentes socioeconómicos en torno a la lógica del proyecto y contribuir al anclaje territorial de las políticas de desarrollo económico y empleo. Su movilización en el marco de organismos estratégicos (Diálogo Social Territorial, Comité de Iniciativas Estratégicas, CTEF) y técnicas locales (CTO-Comité Técnico Operativo de los signatarios de la Carta GPECT, GILEF, GRLOF...) contribuirá a construir este espacio de diálogo contribuyendo a una mejor anticipación y operatividad de las acciones territoriales. Este enfoque de EGPECT es la principal palanca para comprender los desafíos del desarrollo de la actividad y el empleo, un componente fundamental del dinamismo de los territorios. Con el fin de contribuir al desarrollo y acompañamiento de la anticipación de los cambios territoriales, el proyecto se organiza en torno a dinámicas de interacción entre enfoques locales (escala del país de Redon — Bretaña meridional), los de proximidad geográfica (perímetro de territorios vecinos) y las directrices de las políticas económicas y de empleo regionales, nacionales y europeas que pueden influir en el desarrollo y el atractivo del territorio. El proyecto se organizará en 2017 en torno a varios ejes: \- Animación de un órgano de diálogo social territorial y coordinación de un plan de acción orientado al desarrollo de oportunidades para las actividades económicas y el empleo remunerado (p. ej.: asociación con la cuenca de Nazairian; acciones para desarrollar el rendimiento y la competitividad de las empresas locales (en particular, «HR-TPE»...); \- Animación de los signatarios de la Carta territorial GPEC y un plan de acción de asociación, articulados con las prioridades estratégicas del diálogo social territorial y orientados a la prestación de servicios de RRHH a las empresas (Club HR); \- Apoyo a los sectores: industria (tratamiento de superficie — multimaterial); edificio (ecoconstrucción); agricultura/agricultura...; \- Organización de puntos destacados (al menos 1) para las empresas locales. Después de centrarse en el sector industrial en 2016, el centro de atención en 2017 incluirá: * continuar el desarrollo de asociaciones con las empresas y socios con el fin de impulsar la subcontratación industrial en el Pays de Redon; * desarrollar asociaciones con actores bretones y ligerianos en el sector de la construcción; * organizar uno o dos actos empresariales para mejorar la dinámica de las asociaciones y concienciar sobre las transiciones e innovaciones en curso; * participar en la estructuración de un servicio público para acompañar a las empresas en relación con las regiones y el Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos. (Spanish)
    point in time
    14 January 2022
    0 references
    Territoriaalsete muutuste toetamiseks on vaja luua ruumi dialoogiks (strateegiline ja operatiivne), et kaasata kõik avaliku ja erasektori osalejad piirkonna olukorra ühisesse analüüsi. See ühine analüüs paneb aluse tulevikku suunatud arutelule territoriaalse dünaamika arengu üle. See on töökohtade ja territoriaalsete pädevuste (GPECT) haldamise prognoosimise oluline eeltingimus, sest see käsitleb nii majandustegevuse kui ka tööhõive/koolituse valdkonda kuuluvaid küsimusi. Projekti eesmärk on tuua kokku sotsiaal-majanduslikud osalejad projektiloogika ümber ning aidata kaasa majandusarengu ja tööhõivepoliitika territoriaalsele seotusele. Nende kaasamine strateegiliste organite (territoriaalne sotsiaalne dialoog, strateegiliste algatuste komitee, CTEF) ja kohalike tehnikate (GPECT hartale allakirjutanute CTO-tehniline operatiivkomitee, GILEF, GRLOF...) raames aitab kaasa selle dialoogiruumi loomisele, aidates kaasa territoriaalsete meetmete paremale prognoosimisele ja toimivusele. See EGPECTi lähenemisviis on peamine vahend, mis aitab mõista tegevuse ja tööhõive arengu väljakutseid, mis on territooriumide dünaamilisuse põhikomponent. Selleks et aidata kaasa territoriaalsete muutuste arengule ja prognoosimisele, on projekt korraldatud kohalike lähenemisviiside (Redoni ja Lõuna-Bretagne’i riigi ulatus), geograafilise lähedusega (naaberterritooriumide perimeeter) ning piirkondliku, riikliku ja Euroopa majandus- ja tööhõivepoliitika suuniste vahelise koostoime dünaamika ümber, mis võib mõjutada territooriumi arengut ja atraktiivsust. Projekt korraldatakse 2017. aastal mitme telje ümber: \- Territoriaalse sotsiaaldialoogi asutuse elavdamine ja majandustegevuse ja tasustatud tööhõive võimaluste arendamisele suunatud tegevuskava koordineerimine (nt: partnerlus Nazairiani valgalaga; meetmed kohalike ettevõtete tulemuslikkuse ja konkurentsivõime arendamiseks (eelkõige „HR-TPE“...); \- GPECi territoriaalsele hartale ja partnerluse tegevuskavale allakirjutanute elavdamine, mis on sõnastatud territoriaalse sotsiaaldialoogi strateegiliste prioriteetidega ja suunatud ettevõtete personaliteenuste osutamisele (HR Club); \- Toetus sektoritele: tööstus (pinnatöötlus – mitme materjaliga); ehitus (ökoehitus); põllumajandus/põllumajanduslik toit...; \- Tipphetkede korraldamine (vähemalt 1) kohalikele ettevõtetele. Pärast tööstussektorile keskendumist 2016. aastal, keskendutakse 2017. aastal järgmisele: * jätkata partnerluste arendamist ettevõtete ja partneritega, et edendada tööstuse alltöövõttu Pays de Redonis; * arendada partnerlusi Bretoni ja Ligeriani ehitussektoris tegutsejatega; * korraldada üks või kaks äriüritust, et suurendada partnerluste dünaamikat ning suurendada teadlikkust käimasolevatest üleminekutest ja uuendustest; * osaleda avaliku teenuse struktureerimisel, et abistada ettevõtteid seoses piirkondade ja CCPRiga. (Estonian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    Siekiant prisidėti prie teritorinių pokyčių, būtina sukurti erdvę dialogui (strateginiu ir operatyviniu) siekiant sutelkti visus viešuosius ir privačiuosius subjektus bendrai analizuojant padėtį teritorijoje. Ši bendra analizė sudaro pagrindą perspektyviems teritorinės dinamikos raidos apmąstymams. Tai yra būtina išankstinė darbo vietų ir teritorinės kompetencijos valdymo prognozavimo (GPECT) sąlyga, nes juo sprendžiami klausimai, susiję tiek su ekonomine veikla, tiek su užimtumu ir (arba) mokymu. Šiuo projektu siekiama suburti socialinius ir ekonominius subjektus vadovaujantis projekto logika ir prisidėti prie teritorinio ekonominio vystymosi ir užimtumo politikos įtvirtinimo. Jų mobilizavimas strateginiuose organuose (teritoriniame socialiniame dialoge, Strateginių iniciatyvų komitete, CTEF) ir vietos metodikoje (GPECT chartiją pasirašiusių šalių CTO Techninis veiklos komitetas, GILEF, GRLOF ir kt.) padės kurti šią dialogo erdvę ir taip padėti geriau numatyti teritorinius veiksmus ir užtikrinti jų veiksmingumą. Šis EGPECT požiūris yra pagrindinis svertas siekiant suprasti veiklos ir užimtumo plėtros iššūkius, kurie yra pagrindinė teritorijų dinamiškumo sudedamoji dalis. Siekiant prisidėti prie teritorinių pokyčių numatymo ir prie jų prisidėti, projektas organizuojamas atsižvelgiant į vietos požiūrių (Redono šalies – Pietų Bretanės šalies masto), geografinio artumo (kaimyninių teritorijų perimetro) ir regioninės, nacionalinės ir Europos ekonominės ir užimtumo politikos gairių, kurios gali turėti įtakos teritorijos vystymuisi ir patrauklumui, sąveikos dinamiką. 2017 m. projektas bus organizuojamas pagal kelias kryptis: \- Teritorinio socialinio dialogo organo aktyvumo didinimas ir veiksmų plano, kuriuo siekiama plėtoti ekonominės veiklos ir apmokamo užimtumo galimybes, koordinavimas (pvz.: partnerystė su Nazairijos baseinu; veiksmai, skirti vietos įmonių veiklos rezultatams ir konkurencingumui didinti (visų pirma „HR-TPE“ ir kt.); \- Teritorinę GPEC chartiją ir partnerystės veiksmų planą pasirašiusių asmenų animacija, susieta su strateginiais teritorinio socialinio dialogo prioritetais ir orientuota į žmogiškųjų išteklių paslaugų teikimą įmonėms (HR Club); \- Parama sektoriams: pramonė (paviršiaus apdorojimas – daugiametis); pastatas (ekologinė statyba); žemės ūkis/žemės ūkio maisto produktai...; \- Renginių organizavimas (bent 1) vietos įmonėms. 2016 m. sutelkus dėmesį į pramonės sektorių, 2017 m. daugiausia dėmesio bus skiriama: * toliau plėtoti partnerystes su įmonėmis ir partneriais, siekiant skatinti pramonės subrangą Pays de Redon; * plėtoti partnerystes su Bretonu ir Ligerijos veikėjais statybos sektoriuje; * organizuoti vieną ar du verslo renginius, kad būtų stiprinama partnerysčių dinamika ir didinamas informuotumas apie vykstančius pokyčius ir inovacijas; * dalyvauti rengiant viešąją paslaugą, kuri lydėtų įmones, susijusias su regionais ir CCPR. (Lithuanian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    Kako bi se pratile teritorijalne promjene, potrebno je izgraditi prostor za dijalog (strateški i operativni) kako bi se svi javni i privatni akteri mobilizirali oko zajedničke analize stanja na tom području. Tom zajedničkom analizom postavljaju se temelji za promišljanje o razvoju teritorijalne dinamike usmjereno na budućnost. To je ključan preduvjet za pristup predviđanju upravljanja radnim mjestima i teritorijalnim nadležnostima (GPECT) jer se njime rješavaju pitanja koja su obuhvaćena gospodarskom aktivnošću i zapošljavanjem/osposobljavanjem. Cilj je ovog projekta okupiti društveno-gospodarske aktere oko logike projekta i doprinijeti teritorijalnom učvršćivanju politika gospodarskog razvoja i zapošljavanja. Njihova mobilizacija u okviru strateških tijela (teritorijalnog socijalnog dijaloga, Odbora za strateške inicijative, CTEF-a) i lokalnih tehnika (CTO – Tehnički operativni odbor potpisnika Povelje GPECT, GILEF, GRLOF...) pridonijet će izgradnji tog prostora dijaloga koji će doprinijeti boljem predviđanju i operativnosti teritorijalnih djelovanja. Taj pristup EGPECT-a glavna je poluga za razumijevanje izazova razvoja aktivnosti i zapošljavanja, što je temeljna sastavnica dinamičnosti teritorija. Kako bi se doprinijelo razvoju i praćenju predviđanja teritorijalnih promjena, projekt je organiziran oko dinamike interakcije između lokalnih pristupa (raspon zemlje Redon – Južna Brittanija), zemljopisne blizine (perimetar susjednih teritorija) i smjernica regionalnih, nacionalnih i europskih gospodarskih politika i politika zapošljavanja koje mogu utjecati na razvoj i privlačnost teritorija. Projekt će se 2017. organizirati oko nekoliko osi: \- Vođenje teritorijalnog tijela za socijalni dijalog i koordinacija akcijskog plana usmjerenog na razvoj prilika za gospodarske aktivnosti i plaćeno zapošljavanje (npr.: partnerstvo s nazairijanskim slivom; mjere za razvoj uspješnosti i konkurentnosti lokalnih poduzeća (posebno „HR-TPE”...); \- Animacija potpisnika Teritorijalne povelje GPEC-a i partnerskog akcijskog plana, koji se temelji na strateškim prioritetima teritorijalnog socijalnog dijaloga i usmjeren je na pružanje HR usluga poduzećima (HR klub); \- Potpora sektorima: industrija (površinska obrada – više materijala); građevinarstvo (ekogradnja); poljoprivreda/poljoprivredno-prehrambeni...; \- Organizacija istaknutih točaka (najmanje 1) za lokalna poduzeća. Nakon što se 2016. usredotoči na industrijski sektor, naglasak će se staviti 2017. na: * nastaviti razvoj partnerstava s tvrtkama i partnerima kako bi se potaknula industrijska podugovaranja u Pays de Redon; * razviti partnerstva s Bretonom i Ligerijskim akterima u građevinskom sektoru; * organizirati jedan ili dva poslovna događaja kako bi se poboljšala dinamika partnerstava i podigla svijest o tekućim tranzicijama i inovacijama; * sudjelujte u strukturiranju javne usluge za pratnju poduzeća u vezi s regijama i CCPR-om. (Croatian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    Για να συνοδευτεί η εδαφική αλλαγή, είναι αναγκαίο να δημιουργηθεί ένας χώρος διαλόγου (στρατηγικός και επιχειρησιακός) προκειμένου να κινητοποιηθούν όλοι οι δημόσιοι και ιδιωτικοί φορείς γύρω από μια κοινή ανάλυση της κατάστασης στην περιοχή. Αυτή η κοινή ανάλυση θέτει τα θεμέλια για έναν μακρόπνοο προβληματισμό σχετικά με την εξέλιξη της εδαφικής δυναμικής. Αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για μια προσέγγιση όσον αφορά την πρόβλεψη της διαχείρισης των θέσεων εργασίας και των εδαφικών αρμοδιοτήτων (GPECT), διότι αντιμετωπίζει ζητήματα που εμπίπτουν τόσο στο πεδίο της οικονομικής δραστηριότητας όσο και στην απασχόληση/κατάρτιση. Το έργο αυτό έχει ως στόχο να φέρει σε επαφή κοινωνικοοικονομικούς παράγοντες γύρω από τη λογική του έργου και να συμβάλει στην εδαφική εδραίωση των πολιτικών οικονομικής ανάπτυξης και απασχόλησης. Η κινητοποίησή τους στο πλαίσιο στρατηγικών φορέων (Εδαφικός Κοινωνικός Διάλογος, Επιτροπή Στρατηγικών Πρωτοβουλιών, CTEF) και τοπικών τεχνικών (Τεχνική Επιχειρησιακή Επιτροπή CTO των υπογραφόντων του Χάρτη GPECT, GILEF, GRLOF...) θα συμβάλει στην οικοδόμηση αυτού του χώρου διαλόγου συμβάλλοντας στην καλύτερη πρόβλεψη και λειτουργικότητα των εδαφικών δράσεων. Αυτή η προσέγγιση της EGPECT αποτελεί τον κύριο μοχλό για την κατανόηση των προκλήσεων της ανάπτυξης της δραστηριότητας και της απασχόλησης, που αποτελεί θεμελιώδη συνιστώσα του δυναμισμού των εδαφών. Προκειμένου να συμβάλει στην ανάπτυξη και την υποστήριξη της πρόβλεψης των εδαφικών αλλαγών, το έργο οργανώνεται γύρω από τη δυναμική της αλληλεπίδρασης μεταξύ των τοπικών προσεγγίσεων (κλίμακα της χώρας Redon — Νότια Βρετάνη), της γεωγραφικής εγγύτητας (περίμετρος γειτονικών περιοχών) και των κατευθυντήριων γραμμών των περιφερειακών, εθνικών και ευρωπαϊκών οικονομικών πολιτικών και πολιτικών απασχόλησης που μπορούν να επηρεάσουν την ανάπτυξη και την ελκυστικότητα της περιοχής. Το έργο θα οργανωθεί το 2017 γύρω από διάφορους άξονες: \- Εμψύχωση ενός εδαφικού φορέα κοινωνικού διαλόγου και συντονισμός ενός σχεδίου δράσης με στόχο την ανάπτυξη ευκαιριών για οικονομικές δραστηριότητες και αμειβόμενη απασχόληση (π.χ.: εταιρική σχέση με τη λεκάνη της Ναζίρ· δράσεις για την ανάπτυξη των επιδόσεων και της ανταγωνιστικότητας των τοπικών επιχειρήσεων (ιδίως «HR-TPE»...)· \- Εμψύχωση των υπογραφόντων του εδαφικού χάρτη GPEC και ενός σχεδίου δράσης εταιρικής σχέσης, το οποίο θα συνδέεται με τις στρατηγικές προτεραιότητες του εδαφικού κοινωνικού διαλόγου και θα προσανατολίζεται στην παροχή υπηρεσιών ανθρώπινου δυναμικού σε εταιρείες (HR Club)· \- Στήριξη των τομέων: βιομηχανία (επεξεργασία επιφανειών — πολυ-υλικό)· κτίριο (οικολογική κατασκευή)· γεωργία/γεωργικά τρόφιμα...· \- Οργάνωση στιγμιότυπων (τουλάχιστον 1) για τοπικές επιχειρήσεις. Μετά την εστίαση στον βιομηχανικό τομέα το 2016, η εστίαση το 2017 θα περιλαμβάνει: * συνέχιση της ανάπτυξης εταιρικών σχέσεων με τις εταιρείες και τους εταίρους προκειμένου να ενισχυθεί η βιομηχανική υπεργολαβία στο Pays de Redon· * ανάπτυξη εταιρικών σχέσεων με φορείς της Βρετάνης και της Λιγερίας στον κατασκευαστικό τομέα· * να διοργανώσει μία ή δύο επιχειρηματικές εκδηλώσεις για την ενίσχυση της δυναμικής των εταιρικών σχέσεων και την ευαισθητοποίηση σχετικά με τις τρέχουσες μεταβάσεις και καινοτομίες· * συμμετέχει στη διάρθρωση μιας δημόσιας υπηρεσίας που θα συνοδεύει τις επιχειρήσεις σε σχέση με τις περιφέρειες και την CCPR. (Greek)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    Na sprevádzanie územných zmien je potrebné vybudovať priestor pre dialóg (strategický a operačný) s cieľom mobilizovať všetkých verejných a súkromných aktérov na základe spoločnej analýzy situácie na území. Táto spoločná analýza kladie základy pre výhľadové úvahy o vývoji územnej dynamiky. Je nevyhnutným predpokladom prístupu k prognóze riadenia pracovných miest a územných kompetencií (GPECT), pretože sa zaoberá otázkami, ktoré patria do rozsahu hospodárskej činnosti, ako aj do oblasti zamestnanosti/odbornej prípravy. Cieľom tohto projektu je spojiť sociálno-ekonomické subjekty okolo projektovej logiky a prispieť k územnému ukotveniu politík hospodárskeho rozvoja a zamestnanosti. Ich mobilizácia v rámci strategických orgánov (územný sociálny dialóg, Výbor pre strategické iniciatívy, CTEF) a miestnych techník (CTO – technický operačný výbor signatárov Charty GPECT, GILEF, GRLOF...) prispeje k budovaniu tohto priestoru dialógu, ktorý prispeje k lepšiemu predvídaniu a funkcionalite územných opatrení. Tento prístup EGPECT je hlavnou hybnou silou na pochopenie výziev súvisiacich s rozvojom činnosti a zamestnanosti, čo je základnou zložkou dynamiky území. S cieľom prispieť k rozvoju a sprevádzaniu predvídania územných zmien je projekt organizovaný podľa dynamiky interakcie medzi miestnymi prístupmi (rozsah krajiny Redon – Južné Bretónsko), geografickou blízkosťou (perimeter susedných území) a usmerneniami regionálnych, národných a európskych hospodárskych politík a politík zamestnanosti, ktoré môžu ovplyvniť rozvoj a príťažlivosť územia. Projekt sa bude organizovať v roku 2017 okolo niekoľkých osí: \- Oživenie orgánu územného sociálneho dialógu a koordinácia akčného plánu zameraného na rozvoj príležitostí pre hospodárske činnosti a platené zamestnanie (napr.: partnerstvo s Nazairianskou kotlinou; akcie na rozvoj výkonnosti a konkurencieschopnosti miestnych podnikov (najmä „HR-TPE“...); \- Animácia signatárov teritoriálnej charty GPEC a partnerského akčného plánu, ktoré sú formulované so strategickými prioritami územného sociálneho dialógu a zamerané na poskytovanie služieb v oblasti ľudských zdrojov spoločnostiam (Klub HR); \- Podpora odvetví: priemysel (povrchová úprava – multimateriál); budova (ekostavba); poľnohospodárstvo/poľnohospodársko-potravinárske...; \- Organizácia vrcholov (aspoň 1) pre miestne podniky. Po zameraní sa na priemyselný sektor v roku 2016 sa pozornosť v roku 2017 zameria na: * pokračovať v rozvoji partnerstiev so spoločnosťami a partnermi s cieľom podporiť priemyselné subdodávky v Pays de Redon; * rozvíjať partnerstvá s bretónskymi a ligérijskými aktérmi v odvetví stavebníctva; * zorganizovať jedno alebo dve obchodné podujatia na zlepšenie dynamiky partnerstiev a zvýšenie informovanosti o prebiehajúcich prechodoch a inováciách; * podieľať sa na štruktúrovaní verejnej služby, ktorá má sprevádzať spoločnosti v súvislosti s regiónmi a CCPR. (Slovak)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    Alueellisen muutoksen tukemiseksi on tarpeen luoda vuoropuhelutila (strateginen ja operatiivinen), jotta kaikki julkiset ja yksityiset toimijat saadaan mukaan alueen tilannetta koskevaan yhteiseen analyysiin. Tämä yhteinen analyysi luo perustan ennakoivalle pohdinnalle alueellisen dynamiikan kehityksestä. Se on keskeinen ennakkoedellytys työllisyyden ja alueellisen toimivallan ennakoinnille, koska siinä käsitellään sekä taloudelliseen toimintaan että työllisyyteen/koulutukseen liittyviä kysymyksiä. Hankkeen tavoitteena on saattaa yhteen sosioekonomiset toimijat hankelogiikan mukaisesti ja edistää talous- ja työllisyyspolitiikan alueellista ankkurointia. Niiden mobilisointi strategisten elinten (alueellinen työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu, strategisten aloitteiden komitea, CTEF) ja paikallisten tekniikoiden (GPECT-peruskirjan allekirjoittajien CTO-tekninen operatiivinen komitea, GILEF, GRLOF jne.) puitteissa auttaa rakentamaan tätä vuoropuhelutilaa, joka edistää alueellisten toimien parempaa ennakointia ja toimivuutta. Tämä EGPECT:n lähestymistapa on tärkeä keino ymmärtää toiminnan ja työllisyyden kehittämisen haasteita, jotka ovat olennainen osa alueiden dynaamisuutta. Alueellisten muutosten ennakoinnin kehittämiseksi ja seuraamiseksi hanke rakentuu paikallisten lähestymistapojen (Rredonin ja Etelä-Bretagnen alue), maantieteellisen läheisyyden (lähialueen lähialueiden) sekä alueellisen, kansallisen ja eurooppalaisen talous- ja työllisyyspolitiikan suuntaviivoille, jotka voivat vaikuttaa alueen kehitykseen ja houkuttelevuuteen. Hanke järjestetään vuonna 2017 usean toimintalinjan ympärille: \- Alueellisen työmarkkinaosapuolten vuoropuheluelimen toiminnan edistäminen ja taloudellisen toiminnan ja palkkatyön mahdollisuuksien kehittämiseen tähtäävän toimintasuunnitelman koordinointi (esim. kumppanuus Nazairian altaan kanssa; toimet paikallisten yritysten suorituskyvyn ja kilpailukyvyn kehittämiseksi (erityisesti ”HR-TPE” jne.); \- Alueellisen GPEC-peruskirjan allekirjoittajien animaatio ja kumppanuutta koskeva toimintasuunnitelma, joka perustuu alueellisen työmarkkinaosapuolten vuoropuhelun strategisiin painopisteisiin ja jonka tavoitteena on henkilöstöpalvelujen tarjoaminen yrityksille (HR Club); \- Tuki aloille: teollisuus (pintakäsittely – monimateriaali); rakennus (ekorakentaminen) maatalous/elintarvikeala...; \- Paikallisille yrityksille suunnattujen kohokohtien (vähintään 1) järjestäminen. Vuonna 2016 keskityttyään teollisuuteen vuonna 2017 keskitytään seuraaviin seikkoihin: * jatkaa kumppanuuksien kehittämistä yritysten ja kumppaneiden kanssa teollisuuden alihankinnan edistämiseksi Pays de Redonissa; * kehittää kumppanuuksia Bretonin ja Ligerian toimijoiden kanssa rakennusalalla; * järjestää yksi tai kaksi liiketapahtumaa kumppanuuksien dynamiikan lisäämiseksi ja tietoisuuden lisäämiseksi meneillään olevista siirtymistä ja innovaatioista; * osallistua alueiden ja CCPR:n yhteydessä yritysten mukana olevan julkisen palvelun järjestämiseen. (Finnish)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    Aby towarzyszyć zmianom terytorialnym, konieczne jest stworzenie przestrzeni dialogu (strategicznego i operacyjnego) w celu zmobilizowania wszystkich podmiotów publicznych i prywatnych wokół wspólnej analizy sytuacji na danym terytorium. Ta wspólna analiza stanowi podstawę perspektywicznej refleksji nad ewolucją dynamiki terytorialnej. Jest to niezbędny warunek wstępny podejścia do prognozowanego zarządzania miejscami pracy i kompetencjami terytorialnymi (GPECT), ponieważ dotyczy zarówno kwestii wchodzących w zakres działalności gospodarczej, jak i zatrudnienia/szkolenia. Projekt ten ma na celu skupienie podmiotów społeczno-gospodarczych wokół logiki projektu oraz przyczynienie się do terytorialnego umocnienia polityki rozwoju gospodarczego i zatrudnienia. Ich mobilizacja w ramach organów strategicznych (terytorialnego dialogu społecznego, Komitetu ds. Inicjatyw Strategicznych, CTEF) oraz technik lokalnych (CTO-Technical Operacyjny Komitet sygnatariuszy Karty GPECT, GILEF, GRLOF...) przyczyni się do stworzenia tej przestrzeni dialogu przyczyniającej się do lepszego przewidywania i operacyjności działań terytorialnych. Takie podejście EGPECT jest główną dźwignią pozwalającą zrozumieć wyzwania związane z rozwojem działalności i zatrudnienia, które są podstawowym elementem dynamiki terytoriów. Aby przyczynić się do rozwoju i wsparcia przewidywania zmian terytorialnych, projekt jest zorganizowany wokół dynamiki interakcji między podejściami lokalnymi (skala kraju Redon – Bretanii Południowej), podejściami geograficznymi (obwód sąsiednich terytoriów) oraz wytycznymi regionalnej, krajowej i europejskiej polityki gospodarczej i polityki zatrudnienia, które mogą mieć wpływ na rozwój i atrakcyjność terytorium. Projekt zostanie zorganizowany w 2017 r. wokół kilku osi: \- Animacja terytorialnego organu dialogu społecznego i koordynacja planu działania ukierunkowanego na rozwój możliwości działalności gospodarczej i płatnego zatrudnienia (np.: partnerstwo z Dorzeczem Nazairyjskim; działania na rzecz poprawy wyników i konkurencyjności lokalnych przedsiębiorstw (w szczególności „HR-TPE”...); \- Animacja sygnatariuszy terytorialnej karty GPEC i plan działania partnerstwa, który jest powiązany ze strategicznymi priorytetami terytorialnego dialogu społecznego i ukierunkowany na świadczenie usług w zakresie zasobów ludzkich na rzecz przedsiębiorstw (Klub HR); \- Wsparcie dla sektorów: przemysł (obróbka powierzchniowa – wielomateriałowa); budynek (ekobudownictwo); rolnictwo/środki rolno-spożywcze...; \- Organizacja najważniejszych wydarzeń (co najmniej 1) dla lokalnych przedsiębiorstw. Po skupieniu się na sektorze przemysłowym w 2016 r. nacisk zostanie położony w 2017 r. na: * kontynuować rozwój partnerstw z firmami i partnerami w celu zwiększenia podwykonawstwa przemysłowego w Pays de Redon; * rozwijać partnerstwa z Bretonem i ligiryjskimi podmiotami w sektorze budowlanym; * organizowanie jednego lub dwóch wydarzeń biznesowych w celu zwiększenia dynamiki partnerstw i podniesienia świadomości na temat trwających przemian i innowacji; * uczestniczenie w organizacji usługi publicznej towarzyszącej przedsiębiorstwom w związku z regionami i CCPR. (Polish)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    A területi változások figyelemmel kísérése érdekében szükség van egy párbeszédtér kialakítására (stratégiai és operatív) annak érdekében, hogy valamennyi köz- és magánszférabeli szereplőt mozgósítani lehessen a terület helyzetének közös elemzése keretében. Ez a közös elemzés megteremti a területi dinamikával kapcsolatos előretekintő gondolkodás alapjait. Ez alapvető előfeltétele a munkahelyek és a területi kompetenciák kezelésének előrejelzésére vonatkozó megközelítésnek, mivel olyan kérdésekkel foglalkozik, amelyek mind a gazdasági tevékenység, mind a foglalkoztatás/képzés körébe tartoznak. A projekt célja, hogy összehozza a társadalmi-gazdasági szereplőket a projekt logikája mentén, és hozzájáruljon a gazdasági fejlesztési és foglalkoztatási politikák területi rögzítéséhez. A stratégiai szervek (Területi Társadalmi Párbeszéd, Stratégiai Kezdeményezések Bizottsága, CTEF) és a helyi technikák (a GPECT Charta aláíróinak CTO-Technikai Operatív Bizottsága, GILEF, GRLOF...) keretében történő mobilizálásuk hozzá fog járulni e párbeszédtér kiépítéséhez, hozzájárulva ezzel a területi fellépések jobb előrejelzéséhez és működőképességéhez. Az EGPECT e megközelítése a fő mozgatórugója annak, hogy megértsük a tevékenységek és a foglalkoztatás fejlődésével kapcsolatos kihívásokat, ami a területek dinamizmusának alapvető eleme. A területi változások előrejelzéséhez való hozzájárulás érdekében a projekt a helyi megközelítések (a Redon-Dél-Bretagne ország léptéke), a földrajzi közelség (a szomszédos területek perimétere) és a regionális, nemzeti és európai gazdaság- és foglalkoztatáspolitikai iránymutatások közötti kölcsönhatás dinamikája köré szerveződik, amelyek befolyásolhatják a terület fejlődését és vonzerejét. A projekt 2017-ben több tengely köré szerveződik: A területi szociális párbeszéddel foglalkozó testület ösztönzése és a gazdasági tevékenységek és a fizetett foglalkoztatás lehetőségeinek fejlesztését célzó cselekvési terv koordinálása (pl.: partnerség a Nazairian-medencével; a helyi vállalkozások teljesítményének és versenyképességének javítását célzó intézkedések (különösen a „HR-TPE” stb.); \- A területi GPEC charta aláíróinak és a partnerségi cselekvési tervnek az animációja, amely a területi szociális párbeszéd stratégiai prioritásaival összhangban áll, és amely a vállalatoknak nyújtott HR-szolgáltatásokra irányul (HR Club); \- Az ágazatok támogatása: ipar (felszíni kezelés – multi-anyag); épület (ökoépítés); mezőgazdaság/agrár-élelmiszerek...; \- Összefoglalók szervezése (legalább 1) a helyi vállalkozások számára. Miután 2016-ban az ipari ágazatra összpontosított, 2017-ben a következő területekre fog összpontosítani: * a vállalatokkal és partnerekkel való partnerségek fejlesztésének folytatása a Pays de Redonon belüli ipari alvállalkozók ösztönzése érdekében; * partnerségek kialakítása Breton és ligériai szereplőkkel az építőiparban; * egy vagy két üzleti esemény szervezése a partnerségek dinamikájának fokozása és a folyamatban lévő átmenetek és innovációk tudatosítása érdekében; * részt vesz a régiókkal és a CCPR-rel kapcsolatos vállalatokat kísérő közszolgáltatás strukturálásában. (Hungarian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    V zájmu podpory územních změn je nezbytné vytvořit prostor pro dialog (strategický a operační) s cílem mobilizovat všechny veřejné a soukromé subjekty na základě společné analýzy situace na daném území. Tato společná analýza položila základy pro budoucí úvahy o vývoji územní dynamiky. Je nezbytným předpokladem pro přístup k předběžnému řízení pracovních míst a územních pravomocí (GPECT), neboť se zabývá otázkami, které spadají jak do oblasti hospodářské činnosti, tak do oblasti zaměstnanosti/odborné přípravy. Cílem tohoto projektu je spojit socioekonomické subjekty kolem projektové logiky a přispět k územnímu zakotvení politik hospodářského rozvoje a zaměstnanosti. Jejich mobilizace v rámci strategických orgánů (územní sociální dialog, Výbor pro strategické iniciativy, CTEF) a místních technik (technický operační výbor CTO signatářů Charty GPECT, GILEF, GRLOF...) přispěje k budování tohoto prostoru dialogu, který přispěje k lepšímu předvídání a fungování územních opatření. Tento přístup EGPECT je hlavním nástrojem k pochopení výzev spojených s rozvojem činnosti a zaměstnanosti, což je základní prvek dynamiky území. S cílem přispět k rozvoji a podpoře předvídání územních změn je projekt organizován na základě dynamiky interakce mezi místními přístupy (rozsah země Redon – Jižní Bretaň), přístupy v zeměpisné blízkosti (perimetr sousedních území) a hlavními směry regionální, vnitrostátní a evropské hospodářské politiky a politiky zaměstnanosti, které mohou ovlivnit rozvoj a atraktivitu území. Projekt bude v roce 2017 uspořádán kolem několika os: \- Animace orgánu pro územní sociální dialog a koordinace akčního plánu zaměřeného na rozvoj příležitostí pro hospodářské činnosti a placené zaměstnání (např.: partnerství s Nazairian Basin; opatření k rozvoji výkonnosti a konkurenceschopnosti místních podniků (zejména „HR-TPE“...); \- Animace signatářů územní charty GPEC a akčního plánu partnerství, které jsou formulovány se strategickými prioritami územního sociálního dialogu a zaměřeny na poskytování služeb v oblasti lidských zdrojů společnostem (HR Club); \- Podpora odvětví: průmysl (povrchová úprava – více materiálů); budova (ekokonstrukce); zemědělství/zemědělské potraviny...; \- Organizace vrcholů (alespoň 1) pro místní podniky. Poté, co se v roce 2016 zaměříme na průmyslové odvětví, bude v roce 2017 kladen důraz na: * pokračovat v rozvoji partnerství se společnostmi a partnery s cílem podpořit průmyslové subdodávky v Pays de Redon; * rozvíjet partnerství s bretonskými a Ligerijskými aktéry v odvětví stavebnictví; * uspořádat jednu nebo dvě obchodní akce s cílem posílit dynamiku partnerství a zvýšit povědomí o probíhajících přechodech a inovacích; * podílet se na strukturování veřejné služby doprovázející podniky v souvislosti s regiony a CCPR. (Czech)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    Lai papildinātu teritoriālās pārmaiņas, ir jāveido dialoga telpa (stratēģisks un operatīvs), lai mobilizētu visus publiskā un privātā sektora dalībniekus, veicot kopīgu situācijas analīzi attiecīgajā teritorijā. Šī kopīgā analīze veido pamatu tālredzīgām pārdomām par teritoriālās dinamikas attīstību. Tas ir būtisks priekšnoteikums, lai prognozētu nodarbinātības un teritoriālās kompetences (GPECT) pārvaldību, jo tā risina jautājumus, kas attiecas gan uz saimniecisko darbību, gan nodarbinātību/apmācību. Šā projekta mērķis ir apvienot sociāli ekonomiskos dalībniekus saistībā ar projekta loģiku un dot ieguldījumu ekonomikas attīstības un nodarbinātības politikas teritoriālās nostiprināšanā. To mobilizācija stratēģisko struktūru ietvaros (teritoriālais sociālais dialogs, Stratēģisko iniciatīvu komiteja, CTEF) un vietējās metodes (GPECT hartas parakstītāju CTO Tehniskā operatīvā komiteja, GILEF, GRLOF...) palīdzēs veidot šo dialoga telpu, veicinot labāku teritoriālo darbību paredzēšanu un darbību. Šī EGPECT pieeja ir galvenais līdzeklis, lai izprastu darbības un nodarbinātības attīstības problēmas, kas ir teritoriju dinamikas pamatelements. Lai veicinātu teritoriālo pārmaiņu prognozēšanas attīstību un papildināšanu, projekts tiek organizēts, ņemot vērā mijiedarbības dinamiku starp vietējām pieejām (Redonas-Dienvidbritaņas valsts mērogs), ģeogrāfiskā tuvumā esošajām pieejām (kaimiņteritoriju perimetrs) un reģionālās, valsts un Eiropas ekonomikas un nodarbinātības politikas pamatnostādnēm, kas var ietekmēt teritorijas attīstību un pievilcību. Projekts tiks organizēts 2017. gadā ap vairākām asīm: Sociālā dialoga struktūras aktivizēšana un rīcības plāna koordinēšana, kas vērsts uz saimnieciskās darbības un algota darba iespēju attīstību (piemēram, partnerība ar Nazairian baseinu; darbības vietējo uzņēmumu darbības rezultātu un konkurētspējas uzlabošanai (jo īpaši “HR-TPE”...); GPEC teritoriālās hartas un partnerības rīcības plāna parakstītāju aktivizēšana, kas formulēta ar teritoriālā sociālā dialoga stratēģiskajām prioritātēm un vērsta uz cilvēkresursu pakalpojumu sniegšanu uzņēmumiem (HR klubs); \- Atbalsts nozarēm: rūpniecība (virsmas apstrāde — daudzmateriāli); ēka (ekobūvniecība); lauksaimniecība/lauksaimniecības pārtika...; \- Vietējo uzņēmumu uzmanības centrā (vismaz 1). Pēc tam, kad 2016. gadā uzmanība tika pievērsta rūpniecības nozarei, 2017. gadā galvenā uzmanība tiks pievērsta šādiem jautājumiem: * turpināt partnerību veidošanu ar uzņēmumiem un partneriem, lai veicinātu rūpniecisko apakšlīgumu slēgšanu Pays de Redon; * veidot partnerattiecības ar Bretonas un Ligērijas dalībniekiem būvniecības nozarē; * organizēt vienu vai divus biznesa pasākumus, lai veicinātu partnerību dinamiku un palielinātu informētību par notiekošajām pārejām un inovācijām; * piedalīties sabiedriskā pakalpojuma strukturēšanā, lai palīdzētu uzņēmumiem saistībā ar reģioniem un CCPR. (Latvian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    Chun gabháil leis an athrú críochach, is gá spás a thógáil le haghaidh idirphlé (straitéiseach agus oibríochtúil) chun na gníomhaithe poiblí agus príobháideacha uile a shlógadh maidir le hanailís chomhroinnte ar an staid sa chríoch. Leis an anailís chomhroinnte sin, leagtar síos an bhunchloch do mhachnamh réamhbhreathnaitheach ar fhorbairt na dinimic chríochacha. Is réamhriachtanas riachtanach é le haghaidh cur chuige i leith réamh-mheastachán a dhéanamh ar bhainistiú post agus inniúlachtaí críochacha (GPECT) toisc go dtugtar aghaidh ann ar shaincheisteanna a thagann faoi raon feidhme na gníomhaíochta eacnamaíche agus na fostaíochta/na hoiliúna araon. Is é is aidhm don tionscadal seo gníomhaithe socheacnamaíocha a thabhairt le chéile maidir le loighic an tionscadail agus rannchuidiú le forbairt eacnamaíoch agus beartais fostaíochta a dhaingniú ar bhonn críochach. Cuideoidh a slógadh faoi chuimsiú comhlachtaí straitéiseacha (Idirphlé Sóisialta Críochach, an Coiste um Thionscnaimh Straitéiseacha, CTEF) agus teicnící áitiúla (Coiste Oibríochtúil Teicniúil CTO de shínitheoirí Chairt GPECT, GILEF, GRLOF...) leis an spás idirphlé seo a fhorbairt lena gcuirfear le réamhaíocht agus le hoibríochtúlacht níos fearr i ndáil le gníomhaíochtaí críochacha. Is é an cur chuige seo ag EGPECT an luamhán mór chun tuiscint a fháil ar na dúshláin a bhaineann le forbairt na gníomhaíochta agus na fostaíochta, gné bhunúsach d’fhuinneamh na gcríoch. D’fhonn cur le forbairt agus le tionlacan oirchill na n-athruithe críochacha, eagraítear an tionscadal bunaithe ar dhinimic idirghníomhaíochta idir cineálacha cur chuige áitiúla (scála thír Redon — an Bhriotáin Theas), iad siúd a bhaineann le gaireacht gheografach (imlíne na gcríoch comharsanachta) agus na treoirlínte maidir le beartais eacnamaíocha agus fostaíochta réigiúnacha, náisiúnta agus Eorpacha a d’fhéadfadh tionchar a imirt ar fhorbairt agus ar tharraingteacht na críche. Eagrófar an tionscadal in 2017 thart ar roinnt aiseanna: \- Comhlacht idirphlé sóisialta críochach a bheochan agus plean gníomhaíochta a chomhordú atá dírithe ar dheiseanna a fhorbairt do ghníomhaíochtaí eacnamaíocha agus d’fhostaíocht íoctha (e.g.: comhpháirtíocht le hAbhantrach Nazairian; gníomhaíochtaí chun feidhmíocht agus iomaíochas fiontar áitiúil a fhorbairt (go háirithe “HR-TPE”...); \- Sínitheoirí chairt críche GPEC agus plean gníomhaíochta comhpháirtíochta, a cuireadh in iúl leis na tosaíochtaí straitéiseacha a bhaineann le hidirphlé sóisialta críochach agus atá dírithe ar sheirbhísí acmhainní daonna a sholáthar do chuideachtaí (HR Club); \- Tacaíocht do na hearnálacha: tionscal (cóireáil dromchla — il-ábhar); foirgneamh (comhfhoirgníocht); talmhaíocht/talmhbhia...; \- Eagrú buaicphointí (ar a laghad 1) do ghnólachtaí áitiúla. Tar éis díriú ar an earnáil thionsclaíoch in 2016, beidh an méid seo a leanas i gceist leis an bhfócas in 2017: * leanúint ar aghaidh ag forbairt comhpháirtíochtaí leis na cuideachtaí agus na comhpháirtithe chun borradh a chur faoi fhochonraitheoireacht thionsclaíoch sa Pays de Redon; * comhpháirtíochtaí a fhorbairt le gníomhaithe Breton agus Ligerian in earnáil na tógála; * imeacht gnó amháin nó dhá imeacht a eagrú chun dinimic na gcomhpháirtíochtaí a fheabhsú agus feasacht a mhúscailt maidir le haistrithe agus nuálaíochtaí leanúnacha; * páirt a ghlacadh i struchtúrú seirbhíse poiblí a bheidh i dteannta cuideachtaí i dtaca leis na Réigiúin agus an CCPR. (Irish)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    Za spremljanje teritorialnih sprememb je treba vzpostaviti prostor za dialog (strateški in operativni), da bi vse javne in zasebne akterje pritegnili k skupni analizi razmer na ozemlju. Ta skupna analiza postavlja temelje za v prihodnost usmerjen razmislek o razvoju teritorialne dinamike. To je bistven predpogoj za pristop k napovedovanju upravljanja delovnih mest in teritorialnih kompetenc (GPECT), saj obravnava vprašanja, ki spadajo na področje gospodarske dejavnosti in zaposlovanja/usposabljanja. Cilj tega projekta je povezati socialno-ekonomske akterje na podlagi projektne logike in prispevati k teritorialnemu utrjevanju gospodarskega razvoja in politik zaposlovanja. Njihova uporaba v okviru strateških organov (teritorialni socialni dialog, Odbor za strateške pobude, CTEF) in lokalnih tehnik (operativni odbor CTO-Tehnični operativni odbor podpisnic Listine GPECT, GILEF, GRLOF...) bo prispevala k vzpostavitvi tega prostora dialoga, kar bo prispevalo k boljšemu predvidevanju in delovanju teritorialnih ukrepov. Ta pristop EGPECT je glavni vzvod za razumevanje izzivov razvoja dejavnosti in zaposlovanja, ki je temeljna sestavina dinamike ozemelj. Da bi prispevali k razvoju in spremljanju predvidevanja teritorialnih sprememb, je projekt organiziran na podlagi dinamike interakcije med lokalnimi pristopi (obseg države Redon – Južna Bretanja), pristopi geografske bližine (obseg sosednjih ozemelj) ter smernicami regionalnih, nacionalnih in evropskih ekonomskih in zaposlitvenih politik, ki lahko vplivajo na razvoj in privlačnost ozemlja. Projekt bo v letu 2017 organiziran na več osi: \- Animacija organa teritorialnega socialnega dialoga in usklajevanje akcijskega načrta, usmerjenega v razvoj priložnosti za gospodarske dejavnosti in plačano zaposlitev (npr.: partnerstvo z Nazairskim bazenom; ukrepi za razvoj uspešnosti in konkurenčnosti lokalnih podjetij (zlasti „HR-TPE“...); \- Animacija podpisnikov teritorialne listine GPEC in partnerskega akcijskega načrta, ki je usklajen s strateškimi prednostnimi nalogami teritorialnega socialnega dialoga in usmerjen v zagotavljanje kadrovskih storitev podjetjem (HR Club); \- Podpora sektorjem: industrija (površinska obdelava – več materialov); stavba (ekogradnja); kmetijstvo/kmetijsko hrano...; \- Organizacija vrhuncev (vsaj 1) za lokalna podjetja. Po osredotočanju na industrijski sektor v letu 2016 bo poudarek v letu 2017 vključeval: * še naprej razvijati partnerstva s podjetji in partnerji, da bi spodbudili sklepanje industrijskih podizvajalskih pogodb v Pays de Redon; * razvoj partnerstev z bretonskimi in ligerijskimi akterji v gradbenem sektorju; * organizacija enega ali dveh poslovnih dogodkov za krepitev dinamike partnerstev in ozaveščanje o tekočih prehodih in inovacijah; * sodelovati pri strukturiranju javne službe, ki bo spremljala podjetja v povezavi z regijami in CCPR. (Slovenian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    За да се съпътстват териториалните промени, е необходимо да се изгради пространство за диалог (стратегическо и оперативно), за да се мобилизират всички публични и частни участници около общ анализ на ситуацията на територията. Този споделен анализ поставя основите за ориентиран към бъдещето размисъл относно развитието на териториалната динамика. Това е съществена предпоставка за подход за прогнозиране на управлението на работните места и териториалната компетентност (GPECT), тъй като се разглеждат въпроси, които попадат както в обхвата на икономическата дейност, така и в областта на заетостта/обучението. Този проект има за цел да обедини социално-икономическите участници около логиката на проекта и да допринесе за териториалното обвързване на политиките за икономическо развитие и заетост. Тяхното мобилизиране в рамките на стратегически органи (териториален социален диалог, Комитет за стратегически инициативи, CTEF) и местни техники (CTO-Технически оперативен комитет на подписалите Хартата GPECT, GILEF, GRLOF...) ще допринесе за изграждането на това пространство на диалог, което ще допринесе за по-добро предвиждане и оперативност на териториалните действия. Този подход на EGPECT е основният лост за разбиране на предизвикателствата на развитието на дейността и заетостта, основен елемент от динамиката на териториите. За да допринесе за развитието и съпровождането на предвиждането на териториалните промени, проектът е организиран около динамиката на взаимодействието между местните подходи (мащаб на страната Редон — Южна Бретан), тези на географската близост (периметър на съседните територии) и насоките на регионалните, националните и европейските икономически политики и политики по заетостта, които могат да повлияят на развитието и привлекателността на територията. Проектът ще бъде организиран през 2017 г. по няколко оси: \- Насърчаване на орган за териториален социален диалог и координиране на план за действие, насочен към развитието на възможности за икономически дейности и платена заетост (напр.: партньорство с басейна на Назаирия; действия за развитие на резултатите и конкурентоспособността на местните предприятия (по-специално „HR-TPE“...); \- Анимация на подписалите териториалната харта на GPEC и план за действие за партньорство, който е формулиран със стратегическите приоритети на териториалния социален диалог и е ориентиран към предоставянето на услуги в областта на човешките ресурси на дружествата (Клуб „Човешки ресурси“); \- Подкрепа за секторите: промишленост (повърхностно третиране — мулти-материали); строителство (екологично строителство); селско стопанство/селскостопанска и хранително-вкусова промишленост...; \- Организиране на акценти (поне 1) за местните предприятия. След като се съсредоточи върху промишления сектор през 2016 г., акцентът през 2017 г. ще включва: * продължаване на развитието на партньорства с фирмите и партньорите с цел насърчаване на подизпълнението на промишлени предприятия в Pays de Redon; * развиване на партньорства с бретонски и лигерийски участници в строителния сектор; * организиране на едно или две бизнес събития, за да се засили динамиката на партньорствата и да се повиши осведомеността за текущите преходи и иновации; * участвайте в структурирането на обществена услуга, която да придружава дружествата във връзка с регионите и CCPR. (Bulgarian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    Sabiex tiġi akkumpanjata l-bidla territorjali, jeħtieġ li jinbena spazju għal djalogu (strateġiku u operattiv) sabiex jiġu mobilizzati l-atturi pubbliċi u privati kollha madwar analiżi kondiviża tas-sitwazzjoni fit-territorju. Din l-analiżi kondiviża tistabbilixxi l-pedamenti għal riflessjoni li tħares’il quddiem dwar l-evoluzzjoni tad-dinamika territorjali. Huwa prerekwiżit essenzjali għal approċċ għat-tbassir tal-ġestjoni tal-impjiegi u l-kompetenzi territorjali (GPECT) minħabba li jindirizza kwistjonijiet li jaqgħu kemm fl-ambitu tal-attività ekonomika kif ukoll fl-ambitu tal-impjieg/taħriġ. Dan il-proġett għandu l-għan li jlaqqa’ flimkien l-atturi soċjoekonomiċi madwar il-loġika tal-proġett u li jikkontribwixxi għall-ankrar territorjali tal-politiki tal-iżvilupp ekonomiku u tal-impjiegi. Il-mobilizzazzjoni tagħhom fil-qafas ta’ korpi strateġiċi (Djalogu Soċjali Territorjali, Kumitat għall-Inizjattivi Strateġiċi, CTEF) u tekniki lokali (Kumitat Operazzjonali CTO-Technical tal-firmatarji tal-Karta GPECT, GILEF, GRLOF...) ser jikkontribwixxu għall-bini ta’ dan l-ispazju ta’ djalogu li jikkontribwixxi għal antiċipazzjoni u operazzjonalità aħjar tal-azzjonijiet territorjali. Dan l-approċċ ta’ l-EGGPECT huwa lieva ewlenija biex wieħed jifhem l-isfidi ta’ l-iżvilupp ta’ l-attività u l-impjiegi, komponent fundamentali tad-dinamiżmu tat-territorji. Sabiex jikkontribwixxi għall-iżvilupp u l-akkumpanjament tal-antiċipazzjoni tal-bidliet territorjali, il-proġett huwa organizzat madwar id-dinamika tal-interazzjoni bejn l-approċċi lokali (l-iskala tal-pajjiż ta’ Redon — il-Bretanja tan-Nofsinhar), dawk tal-prossimità ġeografika (il-perimetru tat-territorji ġirien) u l-linji gwida tal-politiki ekonomiċi u tal-impjiegi reġjonali, nazzjonali u Ewropej li jistgħu jinfluwenzaw l-iżvilupp u l-attraenza tat-territorju. Il-proġett se jiġi organizzat fl-2017 madwar diversi assi: \- Animazzjoni ta’ korp ta’ djalogu soċjali territorjali u l-koordinazzjoni ta’ pjan ta’ azzjoni mmirat lejn l-iżvilupp ta’ opportunitajiet għal attivitajiet ekonomiċi u impjiegi bi ħlas (eż.: sħubija mal-Baċir Nażajrjan; azzjonijiet għall-iżvilupp tal-prestazzjoni u l-kompetittività tal-intrapriżi lokali (b’mod partikolari “HR-TPE”...); \- Animazzjoni tal-firmatarji tal-karta territorjali GPEC u pjan ta’ azzjoni ta’ sħubija, artikolati mal-prijoritajiet strateġiċi tad-djalogu soċjali territorjali u orjentati lejn il-forniment ta’ servizzi tal-HR lill-kumpaniji (HR Club); \- Appoġġ lis-setturi: l-industrija (trattament tal-wiċċ — materjali multipli); bini (ekokostruzzjoni); l-agrikoltura/l-ikel agrikolu...; \- Organizzazzjoni ta’ punti ewlenin (tal-anqas 1) għan-negozji lokali. Wara li tiffoka fuq is-settur industrijali fl-2016, l-enfasi fl-2017 se tinkludi: * jitkompla l-iżvilupp ta’ sħubijiet mal-kumpaniji u l-imsieħba sabiex tingħata spinta lis-sottokuntrattar industrijali fil-Pays de Redon; * tiżviluppa sħubijiet ma’ atturi ta’ Breton u Ligeriżi fis-settur tal-kostruzzjoni; * torganizza avveniment kummerċjali wieħed jew tnejn biex ittejjeb id-dinamika tas-sħubijiet u tqajjem kuxjenza dwar it-tranżizzjonijiet u l-innovazzjonijiet li għaddejjin bħalissa; * jipparteċipaw fl-istrutturar ta’ servizz pubbliku li jakkumpanja l-kumpaniji b’rabta mar-Reġjuni u s-CCPR. (Maltese)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    Para acompanhar a mudança territorial, é necessário criar um espaço de diálogo (estratégico e operacional), a fim de mobilizar todos os intervenientes públicos e privados em torno de uma análise partilhada da situação no território. Esta análise partilhada lança as bases para uma reflexão prospetiva sobre a evolução das dinâmicas territoriais. Trata-se de um pré-requisito essencial para uma abordagem da gestão previsional dos postos de trabalho e das competências territoriais (GPECT), uma vez que aborda questões que se inserem tanto no âmbito da atividade económica como do emprego/formação. Este projeto visa reunir os agentes socioeconómicos em torno da lógica do projeto e contribuir para a ancoragem territorial das políticas de desenvolvimento económico e de emprego. A sua mobilização no quadro dos organismos estratégicos (Diálogo Social Territorial, Comité das Iniciativas Estratégicas, CTEF) e das técnicas locais (Comité Operacional Técnico-CTO dos signatários da Carta GPECT, GILEF, GRLOF, etc.) contribuirá para a criação deste espaço de diálogo, contribuindo para uma melhor antecipação e operacionalidade das ações territoriais. Esta abordagem da EGPECT é a principal alavanca para compreender os desafios do desenvolvimento da atividade e do emprego, uma componente fundamental do dinamismo dos territórios. A fim de contribuir para o desenvolvimento e acompanhamento da antecipação das mudanças territoriais, o projeto está organizado em torno de dinâmicas de interação entre as abordagens locais (escala do país de Redon — Bretanha do Sul), as de proximidade geográfica (perímetro de territórios vizinhos) e as orientações das políticas económicas e de emprego regionais, nacionais e europeias que podem influenciar o desenvolvimento e a atratividade do território. O projeto será organizado em 2017 em torno de vários eixos: \- Animação de um órgão de diálogo social territorial e coordenação de um plano de acção orientado para o desenvolvimento de oportunidades de actividades económicas e de emprego remunerado (por exemplo: parceria com a Bacia da Nazaré; Acções destinadas a desenvolver o desempenho e a competitividade das empresas locais (em especial a “HR-TPE”...); \- Animação dos signatários da carta territorial do GPEC e de um plano de acção de parceria, articulado com as prioridades estratégicas do diálogo social territorial e orientado para a prestação de serviços de RH às empresas (Clube RH); \- Apoio aos sectores: indústria (tratamento de superfície — multimaterial); construção (ecoconstrução); agricultura/agro-alimentar...; \- Organização de destaques (pelo menos 1) para as empresas locais. Depois de se concentrar no setor industrial em 2016, o foco em 2017 incluirá: * continuar o desenvolvimento de parcerias com as empresas e parceiros, a fim de impulsionar a subcontratação industrial no Pays de Redon; * desenvolver parcerias com actores bretões e ligerianos no sector da construção; Organizar um ou dois eventos empresariais para reforçar a dinâmica das parcerias e sensibilizar para as transições e inovações em curso; * participar na estruturação de um serviço público de acompanhamento das empresas no âmbito das Regiões e do CCPR. (Portuguese)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    For at ledsage territoriale ændringer er det nødvendigt at opbygge et rum for dialog (strategisk og operationelt) for at mobilisere alle offentlige og private aktører omkring en fælles analyse af situationen i området. Denne fælles analyse danner grundlag for en fremadskuende refleksion over udviklingen i den territoriale dynamik. Det er en afgørende forudsætning for en tilgang til prognose for jobforvaltning og territoriale kompetencer, fordi den omhandler spørgsmål, der både falder ind under økonomisk aktivitet og beskæftigelse/uddannelse. Dette projekt har til formål at samle socioøkonomiske aktører omkring projektlogik og bidrage til territorial forankring af økonomisk udvikling og beskæftigelsespolitikker. Mobiliseringen af dem inden for rammerne af strategiske organer (den territoriale sociale dialog, Udvalget for Strategiske Initiativer, CTEF) og lokale teknikker (CTO's tekniske operationelle udvalg for underskriverne af GPECT-charteret, GILEF, GRLOF...) vil bidrage til at opbygge dette dialogområde, der bidrager til bedre foregribelse af og operationelle territoriale foranstaltninger. Denne tilgang fra EGPECT er den vigtigste løftestang til at forstå udfordringerne i forbindelse med udviklingen af aktiviteter og beskæftigelse, som er et grundlæggende element i dynamikken i områderne. For at bidrage til udvikling og ledsagelse af foregribelse af territoriale ændringer er projektet organiseret omkring dynamikken i samspillet mellem lokale tilgange (størrelsen af landet Redon — Syd Bretagne), geografisk nærhed (omkreds af naboområder) og retningslinjer for regionale, nationale og europæiske økonomiske og beskæftigelsesmæssige politikker, der kan påvirke områdets udvikling og tiltrækningskraft. Projektet vil i 2017 blive organiseret omkring flere akser: \- Animation af et organ for territorial social dialog og koordinering af en handlingsplan, der tager sigte på at udvikle muligheder for økonomiske aktiviteter og lønnet beskæftigelse (f.eks.: partnerskab med det nazairiske bækken foranstaltninger til udvikling af lokale virksomheders resultater og konkurrenceevne (navnlig "HR-TPE"...) \- Animation af underskriverne af det territoriale GPEC-charter og en partnerskabshandlingsplan, der er formuleret med de strategiske prioriteter for den territoriale sociale dialog og orienteret mod levering af HR-tjenester til virksomheder (HR Club) \- Støtte til sektorerne: industri (overfladebehandling — multimateriale) bygning (økokonstruktion) landbrug/landbrugsfødevarer [...] \- Tilrettelæggelse af højdepunkter (mindst 1) for lokale virksomheder. Efter at have fokuseret på industrisektoren i 2016 vil fokus i 2017 omfatte: * fortsætte udviklingen af partnerskaber med virksomheder og partnere med henblik på at fremme industrielle underentrepriser i Pays de Redon; * udvikle partnerskaber med bretonske og ligeriske aktører i bygge- og anlægssektoren * afholde et eller to forretningsarrangementer for at øge dynamikken i partnerskaber og øge bevidstheden om igangværende omstillinger og innovationer * deltage i struktureringen af en offentlig tjeneste, der skal ledsage virksomheder i forbindelse med regionerne og CCPR. (Danish)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    Pentru a însoți schimbările teritoriale, este necesar să se creeze un spațiu de dialog (strategic și operațional) pentru a mobiliza toți actorii publici și privați în jurul unei analize comune a situației din teritoriu. Această analiză comună pune bazele unei reflecții orientate spre viitor asupra evoluției dinamicii teritoriale. Aceasta este o condiție prealabilă esențială pentru o abordare a gestionării previzionate a locurilor de muncă și a competențelor teritoriale (GPECT), deoarece abordează aspecte care țin atât de domeniul de activitate economică, cât și de ocuparea forței de muncă/formare. Acest proiect își propune să reunească actorii socioeconomici în jurul logicii proiectului și să contribuie la ancorarea teritorială a politicilor de dezvoltare economică și de ocupare a forței de muncă. Mobilizarea acestora în cadrul organismelor strategice (dialogul social teritorial, Comitetul pentru inițiative strategice, CTEF) și al tehnicilor locale (CTO-Comitetul operațional tehnic al semnatarilor Cartei GPECT, GILEF, GRLOF...) va contribui la construirea acestui spațiu de dialog, contribuind la o mai bună anticipare și operaționalitate a acțiunilor teritoriale. Această abordare a EGPECT este principala pârghie pentru a înțelege provocările dezvoltării activității și ocupării forței de muncă, o componentă fundamentală a dinamismului teritoriilor. Pentru a contribui la dezvoltarea și însoțirea anticipării schimbărilor teritoriale, proiectul este organizat în jurul dinamicii interacțiunii dintre abordările locale (scara țării Redon – Bretania de Sud), a proximității geografice (perimetrul teritoriilor învecinate) și a orientărilor politicilor economice și de ocupare a forței de muncă regionale, naționale și europene care pot influența dezvoltarea și atractivitatea teritoriului. Proiectul va fi organizat în 2017 în jurul mai multor axe: \- Animarea unui organism de dialog social teritorial și coordonarea unui plan de acțiune orientat spre dezvoltarea de oportunități pentru activități economice și locuri de muncă remunerate (de exemplu: parteneriatul cu Bazinul Nazairian; acțiuni de dezvoltare a performanței și competitivității întreprinderilor locale (în special „HR-TPE”...); Animarea semnatarilor Cartei teritoriale a GPEC și a unui plan de acțiune în parteneriat, articulate cu prioritățile strategice ale dialogului social teritorial și orientate către furnizarea de servicii de resurse umane întreprinderilor (HR Club); \- Sprijinirea sectoarelor: industrie (tratament de suprafață – multimaterial); clădire (eco-construcție); agricultură/agricultură...; \- Organizarea de repere (cel puțin 1) pentru întreprinderile locale. După concentrarea asupra sectorului industrial în 2016, accentul se va pune în 2017 pe: * continuarea dezvoltării de parteneriate cu companiile și partenerii în vederea stimulării subcontractării industriale în cadrul Pays de Redon; * dezvoltarea de parteneriate cu actorii Breton și ligerieni din sectorul construcțiilor; * organizarea unuia sau a două evenimente de afaceri pentru a spori dinamica parteneriatelor și pentru a sensibiliza publicul cu privire la tranzițiile și inovațiile în curs; * să participe la structurarea unui serviciu public care să însoțească întreprinderile în legătură cu regiunile și CCPR. (Romanian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    För att komplettera de territoriella förändringarna är det nödvändigt att skapa ett utrymme för dialog (strategiskt och operativt) för att mobilisera alla offentliga och privata aktörer kring en gemensam analys av situationen på territoriet. Denna gemensamma analys lägger grunden för en framåtblickande reflektion över utvecklingen av den territoriella dynamiken. Det är en nödvändig förutsättning för en prognostiserad förvaltning av arbetstillfällen och territoriell kompetens (GPECT), eftersom den tar itu med frågor som faller både inom ramen för ekonomisk verksamhet och sysselsättning/utbildning. Detta projekt syftar till att sammanföra socioekonomiska aktörer kring projektlogiken och bidra till den territoriella förankringen av ekonomisk utveckling och sysselsättningspolitik. Deras mobilisering inom ramen för strategiska organ (territoriell social dialog, kommittén för strategiska initiativ, CTEF) och lokal teknik (CTO-teknisk operativ kommitté för signatärer av GPECT-stadgan, GILEF, GRLOF...) kommer att bidra till att bygga upp detta utrymme för dialog och bidra till att de territoriella åtgärderna blir bättre förutseende och operativa. Denna strategi från EGPECT är den viktigaste hävstången för att förstå utmaningarna i samband med utvecklingen av verksamhet och sysselsättning, en grundläggande del av dynamiken i territorierna. För att bidra till att utveckla och komplettera föregripandet av territoriella förändringar är projektet uppbyggt kring dynamiken i samspelet mellan lokala strategier (regionen Redon-Syd Bretagne), de med geografisk närhet (omkretsen av angränsande territorier) och riktlinjerna för regional, nationell och europeisk ekonomisk politik och sysselsättningspolitik som kan påverka territoriets utveckling och attraktionskraft. Projektet kommer att organiseras under 2017 kring flera axlar: \- Ledning av ett organ för territoriell social dialog och samordning av en handlingsplan som syftar till att utveckla möjligheter till ekonomisk verksamhet och avlönad sysselsättning (t.ex. partnerskap med Nazairiens avrinningsområde. åtgärder för att utveckla de lokala företagens resultat och konkurrenskraft (särskilt ”HR-TPE”...). \- Animering av undertecknarna av den territoriella GPEC-stadgan och en handlingsplan för partnerskap, i linje med de strategiska prioriteringarna för den territoriella sociala dialogen och inriktad på tillhandahållande av HR-tjänster till företag (HR Club). \- Stöd till sektorerna: industri (ytbehandling – multimaterial); byggnad (miljöbyggnad), jordbruk/jordbrukslivsmedel... \- Anordnande av höjdpunkter (minst 1) för lokala företag. Efter att ha fokuserat på industrisektorn under 2016 kommer fokus under 2017 att omfatta följande: * fortsätta utvecklingen av partnerskap med företagen och partnerna för att främja industriell underentreprenad i Pays de Redon; * utveckla partnerskap med bretonska och ligeriska aktörer inom byggsektorn; * anordna ett eller två företagsevenemang för att stärka dynamiken i partnerskapen och öka medvetenheten om pågående övergångar och innovationer. * delta i strukturering av en offentlig tjänst som ska åtfölja företag i samband med regionerna och CCPR. (Swedish)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    location (string)
    Bretagne
    0 references
    date of last update
    7 December 2023
    0 references

    Identifiers

    French Kohesio ID
    201702189
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q3694972&oldid=42484359"