Innovative consultancy services for the company DN Daniel Novocin as regards the implementation of technological innovation — Smartic. (Q80817): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed an Item) |
||
| Property / beneficiary | |||
| Property / beneficiary: Q2511434 / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 17:29, 9 June 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Innovative consultancy services for the company DN Daniel Novocin as regards the implementation of technological innovation — Smartic. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
92,736.0 zloty
0 references
162,950.4 zloty
0 references
70.0 percent
0 references
1 October 2017
0 references
30 April 2018
0 references
DN DANIEL NOWOCIN
0 references
52°10'19.2"N, 20°48'4.0"E
0 references
Numer_referencyjny_programu_pomocowego: SA.42799(2015/X), przeznaczenie_pomocy_publicznej: art. 28 rozporządzenia Komisji nr 651/2014Przedmiotem danego projektu jest skorzystanie przez przedsiębiorstwo DN Daniel Nowocin z proinnowacyjnych usług doradczych świadczonych przez IOB. Projekt obejmuje implementacje innowacji technologicznej - produktowej w firmie Wnioskodawcy. W tym zakresie niezbędne będzie skorzystanie z usług doradczych obejmujących m.in. realizacje doradztwa w zakresie projektowania, wykonania, implementacji i uruchomienia produktu - innowacyjnego systemu CRM dedykowanego dla placówek medycznych. Projektowane w ramach doradztwa rozwiązanie będzie miało za zadanie doskonalenie, wsparcie i automatyzacje procesów obsługi pacjenta. Przedsiębiorca zamierza wykorzystać wsparcie doradcze do opracowania systemu o zoptymalizowanym zbiorze funkcjonalności opartego na chmurze obliczeniowej. Uzupełnienie oferty o przedmiotowe rozwiązanie bezpośrednio wpłynie na konkurencyjność przedsiębiorstwa. Znaczne niedobory zasobów jak również brak wiedzy w obszarach zdefiniowanych w harmonogramie realizacji stanowią kluczową barierę do wytworzenia i skomercjalizowania rozwiązania. Głównymi przesłankami do wykorzystania wsparcia zewnętrznego w zakresie produkcji i wprowadzenia systemu RIS są: Luki kompetencji kadry w krytycznych obszarach: Analiza rynku informatycznych systemów medycznych i konieczność przeprowadzenia wywiadów z bezpośrednimi odbiorcami systemu w celu optymalnego doboru zakresu funkcjonalnego systemu Wsparcie na etapie wytwarzania w obszarze standardów tworzenia dokumentacji projektowej - poprawnie opracowana dokumentacja pozwoli na minimalizacje ryzyka fluktuacji deweloperów, stanowić będzie wzór dla realizacji kolejnych projektów informatycznych, umożliwi szybki i skuteczny rozwój produktu, Wsparcie w zakresie komercjalizacji w kontekście strategicznego rozwoju portfela produktów. (Polish)
0 references
Reference_reference_programme_aids:SA.42799 (2015/X), public funding:Article 28 of Commission Regulation (EC) No 651/2014Przedmiotem of the European Parliament and of the Council of the European Parliament of the Council of the European Union of the European Parliament and of the Council of the European Parliament and of the Council of the European Parliament and of the Council of the European Parliament and of the Council of the European Parliament and of the Council of the European Parliament and of the Council of 12The project involves implementation of a technological innovation in the applicant’s company.In this respect, it will be necessary to use advisory services, including the implementation of advice on the design, execution, implementation and deployment of a product, an innovative CRM system dedicated to medical facilities.The solution envisaged in the advisory framework will be to improve, support and automate patient management processes.The entrepreneur intends to use the advisory support to develop a system with an optimised set of cloud-based functionality.This solution will directly affect the competitiveness of the company.Significant resource shortages as well as lack of knowledge in the areas defined in the implementation schedule are a key barrier to the generation and commercialisation of the solution.The main indications for the use of external support for the production and introduction of RIS are:Gaps in staff competences in critical areas:Analysis of the IT market and the need to carry out interviews with the direct recipients of the system in order to optimise the scope for selecting the functional scope of the system support system in the area of project documentation production standards — the documentation produced correctly will allow the risk of fluctuation of the developers to be minimised, a formula for the implementation of further IT projects, rapid and effective product development, commercialisation support in the context of the strategic development of the product portfolio. (English)
0 references
Identifiers
POIR.02.03.01-14-0003/17
0 references