B.V. Zwartwoud Groningen B.V (Q4000341): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(BatchIngestion) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.1246554407531549) |
||||||
| Property / summary: Zwartwoud has grown from 8 to 50 employees in a relatively short period of time. There is an open culture within the organisation: employees walk to each other for a while to say that something needs to be done or that something needs to be adjusted. Due to the growth of the organisation and the huge increase in orders, something else is asked of the employees, which has increased the workload enormously and needs to be communicated in a different way. That otherwise communication will no longer be ad hoc ‘mouth-to-mouth’ communication, but things need to be documented and recorded structurally, in order to restore the rest and overview of the employees. As a result, the dissatisfaction and stress among employees will decrease and the work pleasure will be restored, so that employees are retained for the organisation. At the same time, the corporate culture will have to be adapted to ensure professional interaction. (English) / qualifier | |||||||
readability score: 0.1246554407531549
| |||||||
Latest revision as of 12:40, 22 March 2024
Project Q4000341 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | B.V. Zwartwoud Groningen B.V |
Project Q4000341 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
8 February 2019
0 references
8 February 2020
0 references
Zwartwoud Groningen B.V
0 references
53°12'30.78"N, 6°36'37.66"E
0 references
9723th
0 references
Zwartwoud is in relatief korte tijd gegroeid van 8 naar 50 medewerkers. Er heerst een open cultuur binnen de organisatie: medewerkers lopen even naar elkaar om te zeggen dat er iets moet gebeuren of dat er iets aangepast moet worden. Door de groei van de organisatie en de enorme toename van orders wordt er iets anders van de medewerkers gevraagd waardoor de werkdruk enorm toegenomen is en er op een andere manier gecommuniceerd dient te worden. Dat anders communiceren zal geen adhoc ‘mond-tot-mond’ communicatie meer zijn, maar er moeten zaken structureel gedocumenteerd en geregistreerd worden, om de rust en overzicht bij de werknemers weer te herstellen. Hierdoor zal de onvrede en stress onder de medewerkers afnemen en zal het werkplezier weer hersteld worden, waardoor medewerkers behouden blijven voor de organisatie. Tevens zal de bedrijfscultuur moeten worden aangepast zodat men professionele met elkaar omgaat. (Dutch)
0 references
Zwartwoud has grown from 8 to 50 employees in a relatively short period of time. There is an open culture within the organisation: employees walk to each other for a while to say that something needs to be done or that something needs to be adjusted. Due to the growth of the organisation and the huge increase in orders, something else is asked of the employees, which has increased the workload enormously and needs to be communicated in a different way. That otherwise communication will no longer be ad hoc ‘mouth-to-mouth’ communication, but things need to be documented and recorded structurally, in order to restore the rest and overview of the employees. As a result, the dissatisfaction and stress among employees will decrease and the work pleasure will be restored, so that employees are retained for the organisation. At the same time, the corporate culture will have to be adapted to ensure professional interaction. (English)
26 January 2022
0.1246554407531549
0 references
Zwartwoud est passé de 8 à 50 employés en une période relativement courte. Il existe une culture ouverte au sein de l’organisation: les employés se tournent vers l’autre pendant un certain temps pour dire que quelque chose doit être fait ou que quelque chose doit être ajusté. En raison de la croissance de l’organisation et de l’énorme augmentation des commandes, quelque chose d’autre est demandé aux employés, ce qui a considérablement augmenté la charge de travail et doit être communiqué d’une manière différente. Autrement, la communication ne sera plus une communication ad hoc «de bouche à bouche», mais les choses doivent être documentées et enregistrées de manière structurelle, afin de rétablir le reste et la vue d’ensemble des employés. Par conséquent, l’insatisfaction et le stress des employés diminueront et le plaisir du travail sera rétabli, de sorte que les employés soient retenus pour l’organisation. Dans le même temps, la culture d’entreprise devra être adaptée pour assurer une interaction professionnelle. (French)
26 January 2022
0 references
Zwartwoud ist in relativ kurzer Zeit von 8 auf 50 Mitarbeiter gewachsen. Es gibt eine offene Kultur innerhalb der Organisation: Mitarbeiter gehen für eine Weile zueinander, um zu sagen, dass etwas getan werden muss oder dass etwas angepasst werden muss. Aufgrund des Unternehmenswachstums und des enormen Auftragsanstiegs wird von den Mitarbeitern noch etwas gefragt, was die Arbeitsbelastung enorm erhöht und auf andere Weise kommuniziert werden muss. Andernfalls wird die Kommunikation nicht mehr ad hoc „Mund-zu-Mund“-Kommunikation sein, sondern es muss dokumentiert und strukturell dokumentiert werden, um den Rest und den Überblick der Mitarbeiter wiederherzustellen. Dies führt dazu, dass die Unzufriedenheit und der Stress unter den Mitarbeitern abnehmen und das Arbeitsvergnügen wiederhergestellt wird, so dass die Mitarbeiter für die Organisation behalten werden. Gleichzeitig muss die Unternehmenskultur angepasst werden, um eine professionelle Interaktion zu gewährleisten. (German)
26 January 2022
0 references
Zwartwoud è cresciuto da 8 a 50 dipendenti in un periodo di tempo relativamente breve. C'è una cultura aperta all'interno dell'organizzazione: i dipendenti camminano l'un l'altro per un po 'di dire che qualcosa deve essere fatto o che qualcosa deve essere regolato. A causa della crescita dell'organizzazione e dell'enorme aumento degli ordini, si chiede qualcos'altro ai dipendenti, che ha aumentato enormemente il carico di lavoro e deve essere comunicato in modo diverso. Altrimenti la comunicazione non sarà più una comunicazione ad hoc "mouth-to-mouth", ma le cose devono essere documentate e registrate strutturalmente, al fine di ripristinare il resto e la visione d'insieme dei dipendenti. Di conseguenza, l'insoddisfazione e lo stress tra i dipendenti diminuiranno e il piacere di lavoro sarà ripristinato, in modo che i dipendenti siano mantenuti per l'organizzazione. Allo stesso tempo, la cultura aziendale dovrà essere adattata per garantire l'interazione professionale. (Italian)
27 January 2022
0 references
Zwartwoud ha crecido de 8 a 50 empleados en un período de tiempo relativamente corto. Hay una cultura abierta dentro de la organización: los empleados caminan entre sí por un tiempo para decir que hay que hacer algo o que hay que ajustar algo. Debido al crecimiento de la organización y al enorme aumento de los pedidos, se pide algo más a los empleados, que ha aumentado enormemente la carga de trabajo y necesita ser comunicado de una manera diferente. De lo contrario, esta comunicación dejará de ser una comunicación ad hoc «de boca a boca», pero las cosas deben documentarse y registrarse estructuralmente, con el fin de restablecer el resto y la visión general de los empleados. Como resultado, la insatisfacción y el estrés entre los empleados disminuirá y el placer del trabajo será restaurado, de modo que los empleados son retenidos para la organización. Al mismo tiempo, la cultura corporativa deberá adaptarse para garantizar la interacción profesional. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Το Zwartwoud αυξήθηκε από 8 σε 50 υπαλλήλους σε σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα. Υπάρχει ένας ανοικτός πολιτισμός εντός του οργανισμού: οι εργαζόμενοι περπατούν μεταξύ τους για λίγο για να πουν ότι κάτι πρέπει να γίνει ή ότι κάτι πρέπει να προσαρμοστεί. Λόγω της αύξησης της οργάνωσης και της τεράστιας αύξησης των παραγγελιών, ζητείται κάτι άλλο από τους εργαζόμενους, το οποίο έχει αυξήσει σημαντικά τον φόρτο εργασίας και πρέπει να ανακοινωθεί με διαφορετικό τρόπο. Σε αντίθετη περίπτωση, η επικοινωνία δεν θα είναι πλέον ad hoc επικοινωνία «από στόμα σε στόμα», αλλά τα πράγματα πρέπει να τεκμηριώνονται και να καταγράφονται διαρθρωτικά, προκειμένου να αποκατασταθούν τα υπόλοιπα και η επισκόπηση των εργαζομένων. Ως αποτέλεσμα, η δυσαρέσκεια και το άγχος μεταξύ των εργαζομένων θα μειωθεί και η εργασιακή ευχαρίστηση θα αποκατασταθεί, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να παραμείνουν για τον οργανισμό. Ταυτόχρονα, η εταιρική νοοτροπία θα πρέπει να προσαρμοστεί ώστε να διασφαλιστεί η επαγγελματική αλληλεπίδραση. (Greek)
21 August 2022
0 references
Zwartwoud er vokset fra 8 til 50 ansatte på relativt kort tid. Der er en åben kultur i organisationen: medarbejderne går til hinanden et stykke tid for at sige, at der skal gøres noget, eller at noget skal justeres. På grund af organisationens vækst og den enorme stigning i ordrerne bliver medarbejderne bedt om noget andet, som har øget arbejdsbyrden enormt og skal kommunikeres på en anden måde. Ellers vil kommunikation ikke længere være ad hoc-kommunikation fra mund til mund, men tingene skal dokumenteres og registreres strukturelt for at genoprette resten og overblikket over medarbejderne. Som følge heraf vil utilfredsheden og stresset blandt medarbejderne falde, og arbejdsglæden vil blive genoprettet, så medarbejderne bliver bevaret for organisationen. Samtidig skal virksomhedskulturen tilpasses for at sikre professionel interaktion. (Danish)
21 August 2022
0 references
Zwartwoud on kasvanut 8:sta 50 työntekijään suhteellisen lyhyessä ajassa. Organisaatiossa on avoin kulttuuri: työntekijät kävelevät toisilleen jonkin aikaa sanomaan, että jotain on tehtävä tai jotain on mukautettava. Organisaation kasvun ja tilausten valtavan kasvun vuoksi työntekijöiltä pyydetään jotain muuta, mikä on lisännyt työtaakkaa valtavasti ja siitä on tiedotettava eri tavalla. Muutoin viestintä ei ole enää tapauskohtaista ”suusta suuhun” -viestintää, vaan asiat on dokumentoitava ja kirjattava rakenteellisesti, jotta voidaan palauttaa loput ja yleiskuva työntekijöistä. Tämän seurauksena työntekijöiden tyytymättömyys ja stressi vähenee ja työn nautinto palautuu niin, että työntekijät pysyvät organisaatiossa. Samalla yrityskulttuuria on mukautettava ammatillisen vuorovaikutuksen varmistamiseksi. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Zwartwoud kibret minn 8 għal 50 impjegat f’perjodu ta’ żmien relattivament qasir. Hemm kultura miftuħa fi ħdan l-organizzazzjoni: impjegati jimxu ma ‘xulxin għal waqt li jgħidu li xi ħaġa jeħtieġ li jsir jew li xi ħaġa jeħtieġ li jiġu aġġustati. Minħabba t-tkabbir tal-organizzazzjoni u ż-żieda kbira fl-ordnijiet, xi ħaġa oħra hija mitluba mill-impjegati, li żiedet l-ammont ta’ xogħol b’mod enormi u jeħtieġ li tiġi kkomunikata b’mod differenti. Inkella l-komunikazzjoni mhux se tibqa’ l-komunikazzjoni ad hoc ‘mouth-to-mouth’, iżda l-affarijiet iridu jiġu ddokumentati u rreġistrati strutturalment, sabiex jiġu restawrati l-bqija u l-ħarsa ġenerali tal-impjegati. B’riżultat ta’ dan, in-nuqqas ta’ sodisfazzjon u l-istress fost l-impjegati se jonqsu u l-pjaċir tax-xogħol se jiġi restawrat, sabiex l-impjegati jinżammu għall-organizzazzjoni. Fl-istess ħin, il-kultura korporattiva se jkollha tiġi adattata biex tiżgura interazzjoni professjonali. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Zwartwoud salīdzinoši īsā laika periodā ir pieaudzis no 8 līdz 50 darbiniekiem. Organizācijā ir atvērta kultūra: darbinieki kādu laiku staigā viens pie otra, lai pateiktu, ka kaut kas ir jādara vai ka kaut kas ir jāpielāgo. Sakarā ar organizācijas izaugsmi un milzīgo pasūtījumu pieaugumu no darbiniekiem tiek prasīts kaut kas cits, kas ir ievērojami palielinājis darba slodzi un par to ir jāpaziņo citā veidā. Pretējā gadījumā saziņa vairs nebūs ad hoc “mutes-mutes” saziņa, bet lietas ir jādokumentē un jāreģistrē strukturāli, lai atjaunotu pārējo un darbinieku pārskatu. Tā rezultātā darbinieku neapmierinātība un stress samazināsies un darba prieks tiks atjaunots, lai darbinieki tiktu saglabāti organizācijai. Tajā pašā laikā korporatīvā kultūra būs jāpielāgo, lai nodrošinātu profesionālu mijiedarbību. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Zwartwoud sa v relatívne krátkom čase rozrástol z 8 na 50 zamestnancov. V rámci organizácie existuje otvorená kultúra: zamestnanci chodia k sebe na chvíľu, aby povedali, že je potrebné niečo urobiť, alebo že je potrebné niečo upraviť. Vzhľadom na rast organizácie a obrovský nárast objednávok sa od zamestnancov žiada niečo iné, čo výrazne zvýšilo pracovné zaťaženie a musí byť oznámené iným spôsobom. V opačnom prípade už komunikácia nebude ad hoc komunikáciou „úst – ústa“, ale veci sa musia zdokumentovať a zaznamenávať štrukturálne, aby sa obnovil zvyšok a prehľad zamestnancov. V dôsledku toho sa zníži nespokojnosť a stres medzi zamestnancami a obnoví sa pracovná radosť, aby sa zamestnanci zachovali pre organizáciu. Zároveň sa bude musieť prispôsobiť podniková kultúra, aby sa zabezpečila profesionálna interakcia. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Tá Zwartwoud tar éis fás ó 8 go 50 fostaí i dtréimhse ama réasúnta gearr. Tá cultúr oscailte laistigh den eagraíocht: siúlann fostaithe lena chéile ar feadh tamaill a rá gur gá rud éigin a dhéanamh nó gur gá rud éigin a choigeartú. Mar gheall ar fhás na heagraíochta agus an méadú ollmhór ar orduithe, iarrtar ar na fostaithe rud éigin eile, rud a mhéadaigh an t-ualach oibre go mór agus ní mór é a chur in iúl ar bhealach difriúil. Nach mbeidh cumarsáid ad hoc a thuilleadh ‘ó bhéal go béal’, ach gur gá rudaí a dhoiciméadú agus a thaifeadadh go struchtúrach, chun an chuid eile agus forléargas ar na fostaithe a chur ar ais. Mar thoradh air sin, laghdóidh an míshástacht agus an strus i measc fostaithe agus athchóireofar an pléisiúr oibre, ionas go gcoinneofar fostaithe don eagraíocht. Ag an am céanna, caithfear an cultúr corparáideach a oiriúnú chun idirghníomhaíocht ghairmiúil a chinntiú. (Irish)
21 August 2022
0 references
Zwartwoud za relativně krátkou dobu vzrostl z 8 na 50 zaměstnanců. V rámci organizace existuje otevřená kultura: zaměstnanci k sobě na chvíli chodí, aby řekli, že je třeba něco udělat nebo že je třeba něco upravit. Vzhledem k růstu organizace a obrovskému nárůstu zakázek se od zaměstnanců požaduje něco jiného, což výrazně zvýšilo pracovní zátěž a musí být komunikováno jiným způsobem. Tato komunikace v opačném případě již nebude ad hoc komunikace mezi ústy, ale věci musí být zdokumentovány a zaznamenávány strukturálně, aby bylo možné obnovit zbytek a přehled zaměstnanců. Výsledkem je, že nespokojenost a stres mezi zaměstnanci se sníží a pracovní potěšení bude obnoveno tak, aby zaměstnanci zůstali pro organizaci. Zároveň bude nutné přizpůsobit firemní kulturu, aby byla zajištěna profesní interakce. (Czech)
21 August 2022
0 references
Zwartwoud cresceu de 8 para 50 funcionários em um período de tempo relativamente curto. Existe uma cultura aberta dentro da organização: os funcionários caminham um ao outro por um tempo para dizer que algo precisa ser feito ou que algo precisa ser ajustado. Devido ao crescimento da organização e ao enorme aumento das encomendas, pede-se outra coisa aos funcionários, o que aumentou enormemente a carga de trabalho e precisa ser comunicado de forma diferente. Caso contrário, a comunicação deixará de ser uma comunicação «boca a boca» ad hoc, mas as coisas têm de ser documentadas e registadas estruturalmente, a fim de restabelecer o resto e a visão geral dos trabalhadores. Como resultado, a insatisfação e o estresse entre os funcionários diminuirão e o prazer do trabalho será restaurado, de modo que os funcionários sejam mantidos para a organização. Ao mesmo tempo, a cultura empresarial terá de ser adaptada para assegurar a interação profissional. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Zwartwoud on suhteliselt lühikese aja jooksul kasvanud 8-lt 50-le töötajale. Organisatsioonis on avatud kultuur: töötajad kõnnivad mõneks ajaks üksteise juurde, et öelda, et midagi on vaja teha või et midagi tuleb kohandada. Organisatsiooni kasvu ja tellimuste tohutu suurenemise tõttu küsitakse töötajatelt midagi muud, mis on tohutult suurendanud töökoormust ja millest tuleb teavitada teistmoodi. Vastasel juhul ei ole selline suhtlemine enam ad hoc suust-suhu edastamine, vaid see tuleb dokumenteerida ja dokumenteerida struktuuriliselt, et taastada ülejäänu ja töötajate ülevaade. Selle tulemusena väheneb töötajate rahulolematus ja stress ning taastatakse töörõõmu, nii et töötajad jääksid organisatsiooni. Samal ajal tuleb kohandada ettevõtluskultuuri, et tagada kutsealane suhtlus. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Zwartwoud viszonylag rövid idő alatt 8-ról 50 alkalmazottra nőtt. A szervezeten belül van egy nyitott kultúra: az alkalmazottak egy darabig sétálnak egymáshoz, hogy elmondják, valamit meg kell tenni, vagy valamit ki kell igazítani. A szervezet növekedése és a megrendelések jelentős növekedése miatt valami mást kérünk a munkavállalóktól, ami óriási mértékben növelte a munkaterhet, és más módon kell kommunikálni. Ellenkező esetben a kommunikáció nem ad hoc „száj-száj” kommunikáció lesz, hanem a dolgokat szerkezetileg kell dokumentálni és rögzíteni, hogy helyreálljon a munkavállalók többi része és áttekintése. Ennek eredményeként csökkenni fog a munkavállalók elégedetlensége és stressze, és helyreáll a munka élvezete, hogy az alkalmazottak megmaradjanak a szervezet számára. Ugyanakkor a vállalati kultúrát hozzá kell igazítani a szakmai interakció biztosításához. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Zwartwoud е нараснал от 8 на 50 служители за относително кратък период от време. В рамките на организацията съществува отворена култура: служителите се разхождат един до друг за известно време, за да кажат, че нещо трябва да се направи или че нещо трябва да бъде коригирано. Поради разрастването на организацията и огромното увеличение на поръчките, от служителите се иска нещо друго, което значително увеличи натовареността и трябва да бъде съобщавано по различен начин. В противен случай тази комуникация вече няма да бъде ad hoc комуникация „уста до уста“, но нещата трябва да бъдат документирани и записани структурно, за да се възстанови останалата част и прегледът на служителите. В резултат на това недоволството и стресът сред служителите ще намалее и удоволствието от работата ще бъде възстановено, така че служителите да бъдат запазени за организацията. В същото време корпоративната култура ще трябва да бъде адаптирана, за да се гарантира професионално взаимодействие. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Zwartwoud išaugo nuo 8 iki 50 darbuotojų per palyginti trumpą laiką. Organizacijoje yra atvira kultūra: darbuotojai tam tikrą laiką eina vienas į kitą, kad pasakytų, jog kažkas turi būti padaryta arba kad kažkas turi būti pakoreguota. Dėl organizacijos augimo ir didžiulio užsakymų padidėjimo darbuotojų prašoma dar kažko, kas labai padidino darbo krūvį ir turi būti kitaip informuojama. Kitaip šis bendravimas nebebus ad hoc „burnos į burną“ bendravimas, o tai turi būti dokumentuojama ir registruojama struktūriškai, siekiant atkurti likusią dalį ir darbuotojų apžvalgą. Dėl to sumažės darbuotojų nepasitenkinimas ir stresas, o darbo malonumas bus atkurtas, kad darbuotojai liktų organizacijoje. Tuo pat metu įmonių kultūra turės būti pritaikyta, kad būtų užtikrintas profesinis bendravimas. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Zwartwoud je narastao s 8 na 50 zaposlenika u relativno kratkom vremenskom razdoblju. Unutar organizacije postoji otvorena kultura: zaposlenici hodaju jedni drugima neko vrijeme kako bi rekli da nešto treba učiniti ili da nešto treba prilagoditi. Zbog rasta organizacije i ogromnog povećanja narudžbi, od zaposlenika se traži nešto drugo, što je znatno povećalo radno opterećenje i treba ga priopćiti na drugačiji način. Da inače komunikacija više neće biti ad hoc komunikacija „usta na usta”, već se stvari moraju dokumentirati i bilježiti strukturno, kako bi se ponovno uspostavio ostatak i pregled zaposlenika. Kao rezultat toga, nezadovoljstvo i stres među zaposlenicima će se smanjiti i radno zadovoljstvo će biti obnovljeno, tako da su zaposlenici zadržani za organizaciju. Istodobno, korporativna kultura morat će se prilagoditi kako bi se osigurala profesionalna interakcija. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Zwartwoud har vuxit från 8 till 50 anställda på relativt kort tid. Det finns en öppen kultur inom organisationen: anställda går till varandra ett tag för att säga att något måste göras eller att något behöver justeras. På grund av organisationens tillväxt och den enorma ökningen av order, är det något annat som efterfrågas av de anställda, vilket har ökat arbetsbördan enormt och behöver kommuniceras på ett annat sätt. I annat fall kommer kommunikationen inte längre att vara ad hoc-kommunikation från mun till mun, utan saker och ting måste dokumenteras och dokumenteras strukturellt för att återställa resten och överblicken över de anställda. Som ett resultat av detta kommer missnöjet och stressen bland de anställda att minska och arbetsglädje kommer att återställas, så att anställda stannar kvar för organisationen. Samtidigt måste företagskulturen anpassas för att säkerställa yrkesmässig interaktion. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Zwartwoud a crescut de la 8 la 50 de angajați într-o perioadă relativ scurtă de timp. Există o cultură deschisă în cadrul organizației: angajații merg unul la altul pentru un timp pentru a spune că ceva trebuie făcut sau că ceva trebuie ajustat. Datorită creșterii organizației și creșterii uriașe a comenzilor, se solicită altceva angajaților, care a crescut enorm volumul de muncă și trebuie comunicat într-un mod diferit. În caz contrar, comunicarea nu va mai fi o comunicare ad hoc „de la gură la gură”, ci lucrurile trebuie documentate și înregistrate structural, pentru a restabili restul și imaginea de ansamblu a angajaților. Ca urmare, nemulțumirea și stresul în rândul angajaților vor scădea, iar plăcerea de lucru va fi restabilită, astfel încât angajații să fie reținuți pentru organizație. În același timp, cultura corporativă va trebui adaptată pentru a asigura interacțiunea profesională. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Zwartwoud se je v relativno kratkem času povečal z 8 na 50 zaposlenih. V organizaciji obstaja odprta kultura: zaposleni nekaj časa hodijo drug k drugemu, da bi rekli, da je treba nekaj storiti ali da je treba nekaj prilagoditi. Zaradi rasti organizacije in velikega povečanja naročil se od zaposlenih zahteva nekaj drugega, kar je izjemno povečalo delovno obremenitev in ga je treba sporočiti na drugačen način. V nasprotnem primeru komunikacija ne bo več ad hoc komunikacija „od ust do ust“, ampak je treba stvari dokumentirati in evidentirati strukturno, da se ponovno vzpostavita preostali del in pregled zaposlenih. Posledično se bosta nezadovoljstvo in stres med zaposlenimi zmanjšala, delovni užitek pa se bo obnovil, tako da bodo zaposleni ostali v organizaciji. Hkrati bo treba prilagoditi korporativno kulturo, da se zagotovi poklicna interakcija. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Zwartwoud wzrósł z 8 do 50 pracowników w stosunkowo krótkim czasie. W organizacji istnieje otwarta kultura: pracownicy chodzą do siebie na chwilę, aby powiedzieć, że coś musi być zrobione lub że coś musi być dostosowane. Ze względu na rozwój organizacji i ogromny wzrost zamówień, o coś innego wymaga się od pracowników, co znacznie zwiększyło obciążenie pracą i musi być komunikowane w inny sposób. W przeciwnym razie komunikacja nie będzie już komunikatem ad hoc „ustawy o ustach”, ale musi być udokumentowana i zapisana strukturalnie, aby przywrócić resztę i przegląd pracowników. W rezultacie zmniejszy się niezadowolenie i stres wśród pracowników, a przyjemność z pracy zostanie przywrócona, tak aby pracownicy byli zatrzymywani dla organizacji. Jednocześnie trzeba będzie dostosować kulturę korporacyjną, aby zapewnić profesjonalną interakcję. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2013038
0 references