Sea Town Steel Products (81567) (Q4009654): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(BatchIngestion)
(‎Added qualifier: readability score (P590521): 0.1627361370482412)
Property / summary: Sea town steel is trying to distinguish itself by a special personnel policy. Focus is on linking young to old. To give young people the opportunity to learn a profession and to give experienced professionals who are limited in their employability a nice place in the labour market. In practice, this amounts to working with about 8 to 12 trainees who are accompanied by a ca. 3 adult (older) employees under the direction of 1 director. And this poses considerable challenges. The added value of adult workers is not on output and production, but on knowledge transfer and guidance. The trainees are often connected to Zeestad for a shorter time and need to learn to work efficiently and effectively within different disciplines. All this in a market where competition in this type of work is high, prices are under pressure, quality must by definition be in order and delivery times simply have to be met. The aim of this project is therefore to think carefully about the opportunities for learning and development of the trainees. Workplace design, good internship guidance, an eye for individual learning needs to be paid attention. All this against a background of sufficient output where the workload must be reduced by clear agreements and proper division of tasks. Given the nature of the organisation, a contribution from the European Social Fund is therefore very welcome to balance costs and revenues. (English) / qualifier
 
readability score: 0.1627361370482412
Amount0.1627361370482412
Unit1

Revision as of 09:43, 22 March 2024

Project Q4009654 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Sea Town Steel Products (81567)
Project Q4009654 in Netherlands

    Statements

    0 references
    10,000.0 Euro
    0 references
    20,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    16 March 2017
    0 references
    16 March 2018
    0 references
    Zeestad Staalproducten (81567)
    0 references
    0 references
    0 references

    52°54'49.25"N, 4°46'57.94"E
    0 references
    1786PE
    0 references
    Zeestad staal probeert zich te onderscheiden door een speciaal personeelsbeleid. Focus ligt op het koppelen van jong aan oud. Om jongeren de kans te geven een vak te leren en om ervaren vakmannen die beperkt raken in hun inzetbaarheid een mooie plek te geven in de arbeidsmarkt. In de praktijk komt dit neer op het werken met ca. 8 tot 12 stagiaires die begeleid worden door een ca. 3 vak volwassen (oudere) werknemers onder leiding van 1 directeur. En dit brengt forse uitdagingen met zich mee. De toegevoegde waarde van vak volwassen werknemers ligt niet op output en productie, maar op kennisoverdracht en begeleiding. De stagiaires zijn vaak kortere tijd aan Zeestad verbonden en moeten leren om efficiënt en effectief te werken binnen verschillende disciplines. Dit alles in een markt waarbij concurrentie op dit type werk hoog is, prijzen onder druk staan, kwaliteit per definitie op orde moet zijn en levertijden gewoon nagekomen moeten worden. Het doel van dit project is dan ook om goed na te denken over de leer- en ontwikkelingsmogelijkheden van de stagiaires. Werkplekinrichting, goede stagebegeleiding, oog voor individuele leerwensen moet aandacht krijgen. Dit alles tegen een achtergrond van voldoende output waarbij de werkdruk verlaagd moet worden door heldere afspraken en goede taakverdeling. Gezien de aard van de organisatie is een bijdrage vanuit het Europees Sociaal Fonds dan ook heel welkom om kosten en opbrengsten in balans te houden. (Dutch)
    0 references
    Sea town steel is trying to distinguish itself by a special personnel policy. Focus is on linking young to old. To give young people the opportunity to learn a profession and to give experienced professionals who are limited in their employability a nice place in the labour market. In practice, this amounts to working with about 8 to 12 trainees who are accompanied by a ca. 3 adult (older) employees under the direction of 1 director. And this poses considerable challenges. The added value of adult workers is not on output and production, but on knowledge transfer and guidance. The trainees are often connected to Zeestad for a shorter time and need to learn to work efficiently and effectively within different disciplines. All this in a market where competition in this type of work is high, prices are under pressure, quality must by definition be in order and delivery times simply have to be met. The aim of this project is therefore to think carefully about the opportunities for learning and development of the trainees. Workplace design, good internship guidance, an eye for individual learning needs to be paid attention. All this against a background of sufficient output where the workload must be reduced by clear agreements and proper division of tasks. Given the nature of the organisation, a contribution from the European Social Fund is therefore very welcome to balance costs and revenues. (English)
    26 January 2022
    0.1627361370482412
    0 references
    L’acier des villes maritimes tente de se distinguer par une politique spéciale du personnel. L’accent est mis sur l’établissement de liens entre les jeunes et les personnes âgées. Donner aux jeunes la possibilité d’apprendre une profession et donner aux professionnels expérimentés qui sont limités dans leur employabilité une bonne place sur le marché du travail. En pratique, cela revient à travailler avec environ 8 à 12 stagiaires qui sont accompagnés d’environ 3 employés adultes (plus âgés) sous la direction d’un directeur. Et cela pose des défis considérables. La valeur ajoutée des travailleurs adultes ne concerne pas la production et la production, mais le transfert de connaissances et l’orientation. Les stagiaires sont souvent reliés à Zeestad pour un temps plus court et doivent apprendre à travailler efficacement et efficacement dans différentes disciplines. Tout cela sur un marché où la concurrence dans ce type de travail est élevée, les prix sont sous pression, la qualité doit par définition être en ordre et les délais de livraison doivent simplement être respectés. L’objectif de ce projet est donc de réfléchir attentivement aux possibilités d’apprentissage et de développement des stagiaires. Il convient d’accorder une attention particulière à la conception du lieu de travail, à la bonne orientation des stages, à l’optique de l’apprentissage individuel. Tout cela dans un contexte de production suffisante où la charge de travail doit être réduite par des accords clairs et une répartition appropriée des tâches. Compte tenu de la nature de l’organisation, une contribution du Fonds social européen est donc très bienvenue pour équilibrer les coûts et les recettes. (French)
    26 January 2022
    0 references
    Sea Town Steel versucht sich durch eine spezielle Personalpolitik zu unterscheiden. Der Fokus liegt auf der Verknüpfung von Jung und Alt. Jungen Menschen die Möglichkeit zu geben, einen Beruf zu erlernen und erfahrene Berufstätige, die in ihrer Beschäftigungsfähigkeit begrenzt sind, einen schönen Platz auf dem Arbeitsmarkt zu geben. In der Praxis bedeutet dies die Arbeit mit etwa 8 bis 12 Auszubildenden, die von ca. 3 erwachsenen (älteren) Mitarbeitern unter der Leitung von 1 Direktor begleitet werden. Und dies stellt erhebliche Herausforderungen dar. Der Mehrwert erwachsener Arbeitnehmer liegt nicht auf Produktion und Produktion, sondern auf Wissenstransfer und -beratung. Die Auszubildenden sind oft kürzer mit Zeestad verbunden und müssen lernen, effizient und effektiv in verschiedenen Disziplinen zu arbeiten. All dies in einem Markt, in dem der Wettbewerb bei dieser Art von Arbeit hoch ist, die Preise unter Druck stehen, die Qualität per definitionem in Ordnung sein muss und die Lieferzeiten einfach eingehalten werden müssen. Ziel dieses Projekts ist es daher, sorgfältig über die Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten der Auszubildenden nachzudenken. Arbeitsplatzgestaltung, gute Praktikumsberatung, ein Auge für individuelles Lernen muss beachtet werden. All dies vor dem Hintergrund eines ausreichenden Outputs, bei dem die Arbeitsbelastung durch klare Vereinbarungen und eine ordnungsgemäße Aufgabenteilung verringert werden muss. Angesichts der Art der Organisation ist ein Beitrag des Europäischen Sozialfonds daher sehr willkommen, um Kosten und Einnahmen auszugleichen. (German)
    26 January 2022
    0 references
    Sea Town Steel sta cercando di distinguersi per una politica speciale del personale. L'attenzione è focalizzata sul collegamento tra giovani e anziani. Dare ai giovani l'opportunità di apprendere una professione e dare ai professionisti esperti che sono limitati nella loro occupabilità un bel posto nel mercato del lavoro. In pratica, ciò equivale a lavorare con circa 8-12 tirocinanti che sono accompagnati da circa 3 dipendenti adulti (anziani) sotto la direzione di 1 direttore. E questo pone notevoli sfide. Il valore aggiunto dei lavoratori adulti non riguarda la produzione e la produzione, ma il trasferimento di conoscenze e l'orientamento. I tirocinanti sono spesso collegati a Zeestad per un tempo più breve e hanno bisogno di imparare a lavorare in modo efficiente ed efficace all'interno di diverse discipline. Tutto questo in un mercato in cui la concorrenza in questo tipo di lavori è elevata, i prezzi sono sotto pressione, la qualità deve per definizione essere in ordine e i tempi di consegna devono semplicemente essere soddisfatti. L'obiettivo di questo progetto è quindi quello di riflettere attentamente sulle opportunità di apprendimento e di sviluppo dei tirocinanti. La progettazione del posto di lavoro, una buona guida per il tirocinio, un occhio per l'apprendimento individuale deve essere prestata attenzione. Tutto ciò in un contesto di produzione sufficiente, in cui il carico di lavoro deve essere ridotto mediante accordi chiari e una corretta ripartizione dei compiti. Data la natura dell'organizzazione, un contributo del Fondo sociale europeo è pertanto molto gradito per equilibrare i costi e le entrate. (Italian)
    27 January 2022
    0 references
    El acero de la ciudad marina está tratando de distinguirse por una política especial de personal. La atención se centra en vincular a los jóvenes con los ancianos. Dar a los jóvenes la oportunidad de aprender una profesión y ofrecer a los profesionales con experiencia limitada en su empleabilidad un lugar agradable en el mercado laboral. En la práctica, esto equivale a trabajar con cerca de 8 a 12 aprendices que van acompañados de unos 3 empleados adultos (mayores) bajo la dirección de 1 director. Y esto plantea desafíos considerables. El valor añadido de los trabajadores adultos no está en la producción y la producción, sino en la transferencia de conocimientos y la orientación. Los aprendices a menudo están conectados a Zeestad por un tiempo más corto y necesitan aprender a trabajar eficiente y eficazmente dentro de diferentes disciplinas. Todo esto en un mercado en el que la competencia en este tipo de trabajo es alta, los precios están bajo presión, la calidad debe estar en orden por definición y los plazos de entrega simplemente deben cumplirse. El objetivo de este proyecto es, por tanto, reflexionar cuidadosamente sobre las oportunidades de aprendizaje y desarrollo de los becarios. El diseño del lugar de trabajo, la buena orientación de pasantías, un ojo para el aprendizaje individual debe ser prestado atención. Todo ello en un contexto de producción suficiente, en el que la carga de trabajo debe reducirse mediante acuerdos claros y una adecuada división de tareas. Dada la naturaleza de la organización, una contribución del Fondo Social Europeo es, por lo tanto, muy bienvenida para equilibrar los costes y los ingresos. (Spanish)
    27 January 2022
    0 references
    Ο χάλυβας της θαλάσσιας πόλης προσπαθεί να διακριθεί από μια ειδική πολιτική προσωπικού. Εστίαση είναι η σύνδεση των νέων με τους ηλικιωμένους. Να δοθεί στους νέους η ευκαιρία να μάθουν ένα επάγγελμα και να δοθεί στους έμπειρους επαγγελματίες που είναι περιορισμένοι ως προς την απασχολησιμότητά τους μια καλή θέση στην αγορά εργασίας. Στην πράξη, αυτό ισοδυναμεί με εργασία με περίπου 8 έως 12 ασκούμενους που συνοδεύονται από περίπου 3 ενήλικες (ηλικιωμένους) υπαλλήλους υπό τη διεύθυνση ενός διευθυντή. Και αυτό θέτει σημαντικές προκλήσεις. Η προστιθέμενη αξία των ενηλίκων εργαζομένων δεν αφορά την παραγωγή και την παραγωγή, αλλά τη μεταφορά γνώσεων και την καθοδήγηση. Οι εκπαιδευόμενοι συχνά συνδέονται με το Zeestad για μικρότερο χρονικό διάστημα και πρέπει να μάθουν να εργάζονται αποδοτικά και αποτελεσματικά σε διάφορους κλάδους. Όλα αυτά σε μια αγορά όπου ο ανταγωνισμός σε αυτό το είδος εργασίας είναι υψηλός, οι τιμές βρίσκονται υπό πίεση, η ποιότητα πρέπει εξ ορισμού να είναι κανονική και οι χρόνοι παράδοσης πρέπει απλώς να τηρούνται. Στόχος αυτού του σχεδίου είναι συνεπώς να εξετάσει προσεκτικά τις ευκαιρίες μάθησης και ανάπτυξης των ασκουμένων. Ο σχεδιασμός του χώρου εργασίας, η καλή καθοδήγηση πρακτικής άσκησης, ένα μάτι για την ατομική μάθηση πρέπει να δοθεί προσοχή. Όλα αυτά σε ένα πλαίσιο επαρκούς απόδοσης, όπου ο φόρτος εργασίας πρέπει να μειωθεί με σαφείς συμφωνίες και με τον κατάλληλο καταμερισμό των καθηκόντων. Δεδομένης της φύσης της οργάνωσης, μια συνεισφορά από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο είναι, ως εκ τούτου, πολύ ευπρόσδεκτη για την εξισορρόπηση των δαπανών και των εσόδων. (Greek)
    21 August 2022
    0 references
    Havbystål forsøger at skelne sig selv ved hjælp af en særlig personalepolitik. Fokus er på at forbinde unge med gamle. At give unge mulighed for at lære et erhverv og give erfarne fagfolk, der er begrænsede i deres beskæftigelsesegnethed, en god plads på arbejdsmarkedet. I praksis svarer dette til at arbejde med ca. 8-12 praktikanter, der ledsages af ca. 3 voksne (ældre) medarbejdere under ledelse af 1 direktør. Og det skaber betydelige udfordringer. Merværdien af voksne arbejdstagere vedrører ikke output og produktion, men videnoverførsel og -vejledning. Praktikanterne er ofte forbundet med Zeestad i kortere tid og har brug for at lære at arbejde effektivt og effektivt inden for forskellige fagområder. Alt dette på et marked, hvor konkurrencen inden for denne type arbejde er høj, priserne er under pres, kvaliteten skal pr. definition være i orden, og leveringstiderne skal simpelthen overholdes. Formålet med dette projekt er derfor at tænke grundigt over praktikanternes muligheder for læring og udvikling. Der skal tages hensyn til arbejdspladsdesign, god vejledning i praktikophold, et øje for individuel læring. Alt dette på baggrund af et tilstrækkeligt output, hvor arbejdsbyrden skal reduceres gennem klare aftaler og en korrekt opgavefordeling. I betragtning af organisationens karakter er et bidrag fra Den Europæiske Socialfond derfor meget velkomment til at skabe balance mellem omkostninger og indtægter. (Danish)
    21 August 2022
    0 references
    Sea City Steel yrittää erota itsensä erityisellä henkilöstöpolitiikalla. Keskiössä on nuorten kytkeminen vanhoihin. Antaa nuorille mahdollisuus oppia ammattia ja tarjota kokeneille ammattilaisille, joiden työllistettävyys on rajallinen, mukava paikka työmarkkinoilla. Käytännössä tämä tarkoittaa noin 8–12 harjoittelijaa, joiden mukana on noin 3 aikuista (iäkkäämpää) työntekijää yhden johtajan johdolla. Ja tämä aiheuttaa huomattavia haasteita. Aikuistyöntekijöiden lisäarvo ei liity tuotokseen ja tuotantoon vaan tietämyksen siirtoon ja ohjaukseen. Harjoittelijat ovat usein yhteydessä Zeestadiin lyhyemmän ajan, ja heidän on opittava työskentelemään tehokkaasti ja tuloksellisesti eri tieteenaloilla. Kaikki tämä markkinoilla, joilla kilpailu tämäntyyppisissä töissä on korkeaa, hintoihin kohdistuu paineita, laadun on lähtökohtaisesti oltava tilausta ja toimitusaikoja on yksinkertaisesti noudatettava. Hankkeen tavoitteena on siis pohtia huolellisesti harjoittelijoiden oppimis- ja kehittämismahdollisuuksia. On kiinnitettävä huomiota työpaikan suunnitteluun, hyvään harjoitteluun ja yksilölliseen oppimiseen. Kaikki tämä perustuu riittäviin tuloksiin, joissa työmäärää on vähennettävä selkeillä sopimuksilla ja tehtävien asianmukaisella jakamisella. Organisaation luonteen vuoksi Euroopan sosiaalirahaston rahoitusosuus on erittäin tervetullut kustannusten ja tulojen tasapainottamiseksi. (Finnish)
    21 August 2022
    0 references
    L-azzar tal-belt tal-baħar qed jipprova jiddistingwi lilu nnifsu permezz ta’ politika speċjali dwar il-persunal. L-enfasi hija fuq ir-rabta bejn iż-żgħażagħ u l-anzjani. Li ż-żgħażagħ jingħataw l-opportunità li jitgħallmu professjoni u li jagħtu lill-professjonisti b’esperjenza li huma limitati fl-impjegabilità tagħhom post sabiħ fis-suq tax-xogħol. Fil-prattika, dan jammonta għal ħidma b’madwar 8 sa 12-il trainees li huma akkumpanjati minn madwar 3 impjegati adulti (anzjani) taħt id-direzzjoni ta’ direttur wieħed. U dan joħloq sfidi konsiderevoli. Il-valur miżjud tal-ħaddiema adulti mhuwiex fuq il-produzzjoni u l-produzzjoni, iżda fuq it-trasferiment tal-għarfien u l-gwida. L-apprendisti huma spiss konnessi ma Zeestad għal żmien iqsar u jeħtieġ li jitgħallmu jaħdmu b’mod effiċjenti u effettiv fi ħdan dixxiplini differenti. Dan kollu f’suq fejn il-kompetizzjoni f’dan it-tip ta’ xogħol hija għolja, il-prezzijiet huma taħt pressjoni, il-kwalità trid tkun skont id-definizzjoni u l-ħinijiet tal-kunsinna għandhom sempliċement jiġu ssodisfati. L-għan ta’ dan il-proġett huwa għalhekk li wieħed jaħseb bir-reqqa dwar l-opportunitajiet għat-tagħlim u l-iżvilupp tal-apprendisti. Id-disinn tal-post tax-xogħol, gwida tajba għall-apprendistat, għajn għat-tagħlim individwali jeħtieġ li tingħata attenzjoni. Dan kollu fuq sfond ta’ produzzjoni suffiċjenti fejn l-ammont ta’ xogħol għandu jitnaqqas permezz ta’ ftehimiet ċari u tqassim xieraq tal-kompiti. Minħabba n-natura tal-organizzazzjoni, kontribuzzjoni mill-Fond Soċjali Ewropew hija għalhekk milqugħa biex tibbilanċja l-ispejjeż u d-dħul. (Maltese)
    21 August 2022
    0 references
    Jūras pilsētas tērauds cenšas atšķirt sevi ar īpašu personāla politiku. Galvenā uzmanība ir vērsta uz jauniešu sasaisti ar veciem cilvēkiem. Dot jauniešiem iespēju apgūt profesiju un nodrošināt jauku vietu darba tirgū pieredzējušiem profesionāļiem, kuru nodarbināmība ir ierobežota. Praksē tas nozīmē, ka strādā aptuveni 8–12 praktikanti, kurus pavada aptuveni 3 pieauguši (vecāki) darbinieki 1 direktora vadībā. Un tas rada ievērojamas problēmas. Pieaugušo darba ņēmēju pievienotā vērtība ir nevis izlaide un ražošana, bet gan zināšanu pārnese un vadība. Praktikanti bieži ir savienoti ar Zeestad uz īsāku laiku, un viņiem ir jāiemācās strādāt efektīvi un lietderīgi dažādās disciplīnās. Tas viss notiek tirgū, kur konkurence šāda veida darbos ir augsta, cenas ir pakļautas spiedienam, kvalitātei pēc definīcijas jābūt sakārtotai un piegādes laiks vienkārši ir jāievēro. Tāpēc šā projekta mērķis ir rūpīgi pārdomāt apmācāmo mācību un attīstības iespējas. Uzmanība jāpievērš darba vietas dizainam, labai prakses vadībai, individuālai apmācībai. Tas viss, ņemot vērā pietiekamus rezultātus, ir jāsamazina ar skaidriem nolīgumiem un pienācīgu uzdevumu sadali. Ņemot vērā organizācijas raksturu, Eiropas Sociālā fonda ieguldījums ir ļoti apsveicams, lai līdzsvarotu izmaksas un ieņēmumus. (Latvian)
    21 August 2022
    0 references
    Morská mestská oceľ sa snaží odlíšiť sa osobitnou personálnou politikou. Dôraz sa kladie na prepojenie mladých so starými. Poskytnúť mladým ľuďom príležitosť naučiť sa povolanie a poskytnúť skúseným odborníkom, ktorí majú obmedzenú zamestnateľnosť, pekné miesto na trhu práce. V praxi to znamená pracovať s približne 8 až 12 stážistami, ktorí sú sprevádzaní približne 3 dospelými (staršími) zamestnancami pod vedením 1 riaditeľa. A to predstavuje značné výzvy. Pridaná hodnota dospelých pracovníkov sa netýka produkcie a produkcie, ale prenosu znalostí a poradenstva. Stážisti sú často spojení so Zeestadom na kratší čas a musia sa naučiť pracovať efektívne a efektívne v rôznych disciplínach. To všetko na trhu, kde je hospodárska súťaž v tomto type práce vysoká, ceny sú pod tlakom, kvalita musí byť podľa definície v poriadku a dodacie lehoty musia byť jednoducho splnené. Cieľom tohto projektu je preto starostlivo premýšľať o možnostiach vzdelávania a rozvoja stážistov. Je potrebné venovať pozornosť dizajnu pracoviska, dobrému usmerňovaniu stáží, oku individuálneho učenia. To všetko na základe dostatočných výstupov, kde sa pracovné zaťaženie musí znížiť jasnými dohodami a riadnym rozdelením úloh. Vzhľadom na charakter organizácie je preto príspevok z Európskeho sociálneho fondu veľmi vítaný na vyváženie nákladov a príjmov. (Slovak)
    21 August 2022
    0 references
    Tá cruach baile mara ag iarraidh idirdhealú a dhéanamh é féin trí pholasaí pearsanra speisialta. Tá fócas ar dhaoine óga a nascadh le sean. Deis a thabhairt do dhaoine óga gairm a fhoghlaim agus áit deas i margadh an tsaothair a thabhairt do ghairmithe a bhfuil taithí acu atá teoranta ina n-infhostaitheacht. Go praiticiúil, is ionann sin agus a bheith ag obair le thart ar 8 go 12 oiliúnaithe a bhfuil thart ar 3 fostaithe fásta (níos sine) faoi stiúir stiúrthóir amháin acu. Agus tá dúshláin mhóra ag baint leis sin. Níl breisluach na n-oibrithe fásta ar aschur ná ar tháirgeadh, ach ar aistriú eolais agus ar threoir. Is minic a bhíonn na hoiliúnaithe ceangailte le Zeestad ar feadh tréimhse níos giorra agus ní mór dóibh foghlaim a bheith ag obair go héifeachtach agus go héifeachtach laistigh de dhisciplíní éagsúla. Gach seo i margadh ina bhfuil iomaíocht sa chineál seo oibre ard, praghsanna faoi bhrú, ní mór cáilíocht a bheith de réir sainmhínithe in ord agus ní mór amanna seachadta a chomhlíonadh ach amháin. Dá bhrí sin, is é aidhm an tionscadail seo machnamh cúramach a dhéanamh ar na deiseanna foghlama agus forbartha atá ag na hoiliúnaithe. Ní mór aird a thabhairt ar dhearadh san ionad oibre, ar dhea-threoir intéirneachta, ar shúil d’fhoghlaim aonair. Gach seo i gcomhthéacs aschur leordhóthanach i gcás nach mór an t-ualach oibre a laghdú le comhaontuithe soiléire agus roinnt ceart na gcúraimí. I bhfianaise chineál na heagraíochta, is díol sásaimh, dá bhrí sin, ranníocaíocht ó Chiste Sóisialta na hEorpa chun costais agus ioncaim a chothromú. (Irish)
    21 August 2022
    0 references
    Sea Town Steel se snaží odlišit zvláštní personální politiku. Důraz je na propojení mladých se starými. Dát mladým lidem příležitost naučit se povolání a dát zkušeným odborníkům, kteří mají omezenou zaměstnatelnost, dobré místo na trhu práce. V praxi to znamená pracovat s přibližně 8 až 12 stážisty, kteří jsou doprovázeni přibližně 3 dospělými (staršími) zaměstnanci pod vedením 1 ředitele. A to představuje značné výzvy. Přidaná hodnota dospělých pracovníků nesouvisí s výkonem a výrobou, ale s předáváním znalostí a poradenstvím. Stážisté jsou často připojeni k Zeestadu po kratší dobu a potřebují se naučit pracovat efektivně a efektivně v různých oborech. To vše na trhu, kde je hospodářská soutěž v tomto typu práce vysoká, ceny jsou pod tlakem, kvalita musí být ze své podstaty v pořádku a dodací lhůty prostě musí být splněny. Cílem tohoto projektu je proto pečlivě zamyslet se nad možnostmi učení a rozvoje stážistů. Je třeba věnovat pozornost designu pracoviště, dobrému vedení stáží, oko individuálního učení. To vše na pozadí dostatečných výstupů, kdy musí být pracovní zátěž snížena jasnými dohodami a řádným rozdělením úkolů. Vzhledem k povaze organizace je proto příspěvek z Evropského sociálního fondu velmi vítán při vyrovnávání nákladů a příjmů. (Czech)
    21 August 2022
    0 references
    O aço da cidade marítima está a tentar distinguir-se por uma política especial de pessoal. O foco é ligar jovens a idosos. Dar aos jovens a oportunidade de aprenderem uma profissão e de proporcionarem aos profissionais com experiência limitada na sua empregabilidade um lugar agradável no mercado de trabalho. Na prática, trata-se de trabalhar com cerca de 8 a 12 estagiários que são acompanhados por cerca de 3 empregados adultos (mais velhos) sob a direção de 1 diretor. E isso coloca desafios consideráveis. O valor acrescentado dos trabalhadores adultos não reside na produção e na produção, mas na transferência de conhecimentos e na orientação. Os formandos são muitas vezes conectados à Zeestad por um tempo mais curto e precisam aprender a trabalhar de forma eficiente e eficaz em diferentes disciplinas. Tudo isto num mercado em que a concorrência neste tipo de trabalho é elevada, os preços estão sob pressão, a qualidade deve, por definição, estar em ordem e os prazos de entrega têm simplesmente de ser cumpridos. O objetivo deste projeto é, portanto, refletir cuidadosamente sobre as oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento dos formandos. Design local de trabalho, boa orientação de estágio, um olho para a aprendizagem individual precisa ser dada atenção. Tudo isto num contexto de produção suficiente, em que a carga de trabalho deve ser reduzida através de acordos claros e de uma divisão adequada das tarefas. Dada a natureza da organização, uma contribuição do Fundo Social Europeu é, por conseguinte, muito bem-vinda para equilibrar os custos e as receitas. (Portuguese)
    21 August 2022
    0 references
    Merelinna teras püüab end eristada erilise personalipoliitikaga. Tähelepanu keskmes on noorte ja vanade ühendamine. Anda noortele võimalus õppida kutsealal ja anda kogenud spetsialistidele, kelle tööalane konkurentsivõime on piiratud, tööturul hea koht. Praktikas tähendab see tööd umbes 8–12 praktikandiga, kellega on kaasas umbes 3 täiskasvanud (vanemat) töötajat ühe direktori juhtimisel. Ja see tekitab märkimisväärseid probleeme. Täiskasvanud töötajate lisaväärtus ei seisne väljundis ja tootmises, vaid teadmussiirdes ja juhendamises. Praktikandid on Zeestadiga sageli seotud lühema aja jooksul ning nad peavad õppima töötama tõhusalt ja tulemuslikult erinevates valdkondades. Kõik see toimub turul, kus konkurents seda liiki tööde puhul on kõrge, hinnad on surve all, kvaliteet peab olema oma olemuselt korras ja tarneajad tuleb lihtsalt täita. Projekti eesmärk on seega hoolikalt kaaluda praktikantide õppimis- ja arenguvõimalusi. Tähelepanu tuleb pöörata töökoha kujundamisele, heale internatuuri juhendamisele, silmale individuaalsele õppimisele. Seda kõike piisava väljundi taustal, kus töökoormust tuleb vähendada selgete kokkulepete ja ülesannete nõuetekohase jaotusega. Arvestades organisatsiooni olemust, on Euroopa Sotsiaalfondi panus kulude ja tulude tasakaalustamiseks väga teretulnud. (Estonian)
    21 August 2022
    0 references
    Tengervárosi acél próbál megkülönböztetni magát egy speciális személyzeti politika. A hangsúly a fiatalok és az öregek összekapcsolásán van. Lehetőséget adni a fiataloknak arra, hogy megtanulják a szakmát, és hogy a foglalkoztathatóságuk terén korlátozott tapasztalt szakemberek számára kellemes helyet biztosítsanak a munkaerőpiacon. A gyakorlatban ez körülbelül 8–12 gyakornokot jelent, akiket egy igazgató irányítása alatt körülbelül 3 felnőtt (idősebb) alkalmazott kísér. És ez komoly kihívást jelent. A felnőtt munkavállalók hozzáadott értéke nem a termelésen és a termelésen, hanem a tudásátadáson és az iránymutatáson van. A gyakornokok gyakran rövidebb ideig kapcsolódnak a Zeestadhoz, és meg kell tanulniuk a hatékony és eredményes munkavégzést a különböző tudományágakon belül. Mindez egy olyan piacon, ahol az ilyen típusú munka terén magas a verseny, az árak nyomás alatt állnak, a minőségnek értelemszerűen rendben kell lennie, és egyszerűen be kell tartani a szállítási határidőket. A projekt célja tehát, hogy alaposan átgondolja a gyakornokok tanulási és fejlődési lehetőségeit. Figyelmet kell fordítani a munkahelyi tervezésre, a jó szakmai útmutatásra, az egyéni tanulásra. Mindezt megfelelő teljesítmény mellett, ahol a munkaterhelést egyértelmű megállapodásokkal és a feladatok megfelelő megosztásával csökkenteni kell. Tekintettel a szervezet jellegére, az Európai Szociális Alapból származó hozzájárulás ezért nagyon üdvözlendő a költségek és bevételek kiegyensúlyozása érdekében. (Hungarian)
    21 August 2022
    0 references
    Стоманената стомана се опитва да се отличи със специална политика за персонала. Фокусът е върху свързването на младите със старите. Да се даде възможност на младите хора да учат професия и да се даде на опитни специалисти, които са ограничени по отношение на тяхната пригодност за заетост, хубаво място на пазара на труда. На практика това се равнява на работа с около 8 до 12 стажанти, които са придружени от около 3 възрастни (възрастни) служители под ръководството на 1 директор. И това поставя значителни предизвикателства. Добавената стойност на възрастните работници не се дължи на продукцията и производството, а на трансфера на знания и насоките. Стажантите често са свързани със Zeestad за по-кратко време и трябва да се научат да работят ефикасно и ефективно в рамките на различни дисциплини. Всичко това на пазар, където конкуренцията в този вид работа е висока, цените са под натиск, качеството по дефиниция трябва да бъде в ред, а сроковете за доставка просто трябва да бъдат спазени. Целта на този проект е да се помисли внимателно за възможностите за учене и развитие на стажантите. Необходимо е да се обърне внимание на дизайна на работното място, доброто ръководство за стажове и индивидуалното обучение. Всичко това на фона на достатъчни резултати, при които работното натоварване трябва да бъде намалено чрез ясни споразумения и правилно разпределение на задачите. Ето защо, предвид естеството на организацията, приносът на Европейския социален фонд е добре дошъл за балансиране на разходите и приходите. (Bulgarian)
    21 August 2022
    0 references
    Jūros miesto plienas bando atskirti save specialia personalo politika. Daugiausia dėmesio skiriama jaunų žmonių susiejimui su senais. Suteikti jaunimui galimybę mokytis profesijos ir suteikti patyrusiems specialistams, kurių galimybės įsidarbinti ribotos, gerą vietą darbo rinkoje. Praktiškai tai reiškia, kad dirba apie 8–12 stažuotojų, kuriuos lydi maždaug 3 suaugę (vyresni) darbuotojai, vadovaujami 1 direktoriaus. Ir tai kelia didelių sunkumų. Suaugusiųjų darbuotojų pridėtinė vertė susijusi ne su produkcija ir gamyba, o su žinių perdavimu ir orientavimu. Stažuotojai dažnai yra susiję su Zeestad trumpesniam laikui ir turi išmokti dirbti efektyviai ir efektyviai įvairiose disciplinose. Visa tai rinkoje, kurioje konkurencija tokio tipo darbuose yra didelė, kainos patiria spaudimą, kokybė iš esmės turi būti tvarkinga, o pristatymo laikas tiesiog turi būti pasiektas. Todėl šio projekto tikslas – atidžiai apsvarstyti stažuotojų mokymosi ir tobulėjimo galimybes. Reikia atkreipti dėmesį į darbo vietos dizainą, gerą stažuočių orientavimą, individualaus mokymosi akį. Visa tai daroma atsižvelgiant į pakankamus rezultatus, kai darbo krūvis turi būti sumažintas aiškiais susitarimais ir tinkamu užduočių pasidalijimu. Todėl, atsižvelgiant į organizacijos pobūdį, Europos socialinio fondo įnašas yra labai sveikintinas siekiant subalansuoti išlaidas ir pajamas. (Lithuanian)
    21 August 2022
    0 references
    Morski gradski čelik pokušava se razlikovati po posebnoj kadrovskoj politici. Fokus je na povezivanju mladih sa starim. Mladima pružiti priliku da nauče profesiju i da iskusnim stručnjacima koji su ograničeni u pogledu zapošljivosti pruže lijepo mjesto na tržištu rada. U praksi to podrazumijeva rad s oko 8 do 12 pripravnika koji su u pratnji oko 3 odraslih (starijih) zaposlenika pod vodstvom 1 direktora. A to predstavlja znatne izazove. Dodana vrijednost odraslih radnika ne odnosi se na proizvodnju i proizvodnju, već na prijenos znanja i usmjeravanje. Pripravnici su često povezani sa Zeestadom na kraće vrijeme i moraju naučiti učinkovito i djelotvorno raditi u različitim disciplinama. Sve to na tržištu na kojem je konkurencija u ovoj vrsti posla visoka, cijene su pod pritiskom, kvaliteta po definiciji mora biti po redu, a vrijeme isporuke jednostavno mora biti zadovoljeno. Cilj ovog projekta je stoga pažljivo razmisliti o mogućnostima učenja i razvoja polaznika. Potrebno je obratiti pozornost na dizajn radnog mjesta, dobre smjernice za stažiranje, oko za individualno učenje. Sve to u kontekstu dostatnih rezultata u kojima se radno opterećenje mora smanjiti jasnim sporazumima i pravilnom podjelom zadaća. S obzirom na prirodu organizacije, doprinos iz Europskog socijalnog fonda stoga je vrlo dobrodošao kako bi se uravnotežili troškovi i prihodi. (Croatian)
    21 August 2022
    0 references
    Sea Town stål försöker särskilja sig genom en särskild personalpolitik. Fokus ligger på att knyta unga till gamla. Att ge ungdomar möjlighet att lära sig ett yrke och att ge erfarna yrkesutövare som är begränsade i sin anställbarhet en bra plats på arbetsmarknaden. I praktiken innebär detta att man arbetar med cirka 8–12 praktikanter som åtföljs av ca 3 vuxna (äldre) anställda under ledning av en direktör. Och detta innebär stora utmaningar. Mervärdet för vuxna arbetstagare ligger inte på produktion och produktion, utan på kunskapsöverföring och vägledning. Praktikanterna är ofta kopplade till Zeestad under kortare tid och behöver lära sig att arbeta effektivt och effektivt inom olika discipliner. Allt detta på en marknad där konkurrensen inom denna typ av arbete är hög, priserna är pressade, kvaliteten per definition måste vara i ordning och leveranstiderna helt enkelt måste uppfyllas. Syftet med detta projekt är därför att noga tänka på praktikanternas möjligheter till lärande och utveckling. Arbetsplatsutformning, god praktikvägledning, ett öga för individuellt lärande måste uppmärksammas. Allt detta mot bakgrund av tillräckliga resultat där arbetsbördan måste minskas genom tydliga överenskommelser och en korrekt arbetsfördelning. Med tanke på organisationens karaktär är ett bidrag från Europeiska socialfonden mycket välkommet för att balansera kostnader och intäkter. (Swedish)
    21 August 2022
    0 references
    Oțelul orașului marin încearcă să se distingă printr-o politică specială de personal. Accentul este pe conectarea tinerilor la bătrâni. Să le ofere tinerilor posibilitatea de a învăța o profesie și să le ofere profesioniștilor cu experiență, care sunt limitate în ceea ce privește capacitatea lor de inserție profesională, un loc frumos pe piața forței de muncă. În practică, aceasta înseamnă lucrul cu aproximativ 8 până la 12 stagiari care sunt însoțiți de aproximativ 3 angajați adulți (în vârstă) sub conducerea unui director. Și acest lucru ridică provocări considerabile. Valoarea adăugată a lucrătorilor adulți nu se referă la producție și producție, ci la transferul de cunoștințe și la îndrumare. Stagiarii sunt adesea conectați la Zeestad pentru o perioadă mai scurtă de timp și trebuie să învețe să lucreze eficient și eficace în diferite discipline. Toate acestea pe o piață în care concurența în acest tip de muncă este ridicată, prețurile sunt sub presiune, calitatea trebuie, prin definiție, să fie în ordine, iar timpul de livrare trebuie să fie pur și simplu respectat. Prin urmare, scopul acestui proiect este de a analiza cu atenție oportunitățile de învățare și dezvoltare ale stagiarilor. Trebuie să se acorde atenție proiectării locului de muncă, orientării bune pentru stagii, unui ochi pentru învățarea individuală. Toate acestea în contextul unor rezultate suficiente, în care volumul de muncă trebuie redus prin acorduri clare și împărțirea corespunzătoare a sarcinilor. Având în vedere natura organizației, o contribuție din partea Fondului social european este, prin urmare, foarte binevenită pentru a echilibra costurile și veniturile. (Romanian)
    21 August 2022
    0 references
    Morsko mestno jeklo se poskuša razlikovati s posebno kadrovsko politiko. Poudarek je na povezovanju mladih s starimi. Mladim omogočiti, da se naučijo poklica, izkušenim strokovnjakom, ki imajo omejeno zaposljivost, pa omogočiti prijetno mesto na trgu dela. V praksi to pomeni delo s približno 8 do 12 pripravniki, ki jih spremljajo približno 3 odrasli (starejši) zaposleni pod vodstvom 1 direktorja. In to predstavlja precejšnje izzive. Dodana vrednost odraslih delavcev ni v proizvodnji in proizvodnji, temveč na prenosu znanja in usmerjanju. Pripravniki so pogosto povezani z Zeestadom za krajši čas in se morajo naučiti učinkovitega in uspešnega dela v različnih disciplinah. Vse to na trgu, kjer je konkurenca pri tej vrsti dela visoka, cene so pod pritiskom, kakovost mora biti po definiciji urejena, dobavni roki pa morajo biti preprosto izpolnjeni. Cilj tega projekta je torej skrbno razmisliti o možnostih za učenje in razvoj pripravnikov. Pozornost je treba nameniti oblikovanju delovnega mesta, dobremu usmerjanju v pripravništvu in individualnemu učenju. Vse to na podlagi zadostnih rezultatov, pri čemer je treba delovno obremenitev zmanjšati z jasnimi sporazumi in ustrezno delitvijo nalog. Glede na naravo organizacije je prispevek iz Evropskega socialnega sklada zato zelo dobrodošel, da se uravnotežijo stroški in prihodki. (Slovenian)
    21 August 2022
    0 references
    Sea Town Steel stara się odróżnić się specjalną polityką kadrową. Skupiamy się na łączeniu młodych ze starymi. Dać młodym ludziom możliwość nauki zawodu i dać doświadczonym specjalistom, którzy mają ograniczone szanse na zatrudnienie, ładne miejsce na rynku pracy. W praktyce oznacza to pracę z około 8-12 stażystami, którym towarzyszy około 3 dorosłych (starszych) pracowników pod kierownictwem 1 dyrektora. A to wiąże się z poważnymi wyzwaniami. Wartość dodana dorosłych pracowników nie dotyczy produkcji i produkcji, lecz transferu wiedzy i wytycznych. Stażyści są często połączeni z Zeestadem przez krótszy czas i muszą nauczyć się pracować wydajnie i skutecznie w różnych dyscyplinach. Wszystko to na rynku, na którym konkurencja w tego rodzaju pracy jest wysoka, ceny są pod presją, jakość z definicji musi być uporządkowana, a czas dostawy po prostu musi zostać osiągnięty. Celem tego projektu jest zatem uważne rozważenie możliwości uczenia się i rozwoju stażystów. Należy zwrócić uwagę na projektowanie miejsc pracy, dobre doradztwo stażowe, oko na indywidualne uczenie się. Wszystko to w kontekście wystarczających wyników, w przypadku których obciążenie pracą musi zostać zmniejszone poprzez jasne porozumienia i odpowiedni podział zadań. Biorąc pod uwagę charakter organizacji, wkład z Europejskiego Funduszu Społecznego jest zatem bardzo mile widziany w celu zrównoważenia kosztów i dochodów. (Polish)
    21 August 2022
    0 references

    Identifiers

    2016EUSF201293
    0 references