I WORK AGILE — VIDA MEDICAL (Q4878055): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(BatchIngestion) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.0127400187549227) |
||||||
| Property / summary: THE INTERVENTION AIMS TO ORGANISE, SOME INTERNAL PROCESSES, THROUGH THE POSSIBILITY OF OPERATING INSMART WORKING FOR THE RESOURCES THAT DEAL WITH THE ADMINISTRATIVE SECTOR AND MANAGEMENT OF THE APPLICATIONS FOR PROFESSIONALS WORKING IN THE STRUCTURE. IN PARTICULAR, THE COMPANY-INVELD PROCESSES WOULD CONCERN:1. PASSIVO2 CYCLE ADMINISTRATION. ADMINISTRATION CYCLE ACTIVO3. ADMINISTRATION OF PROFESSIONAL ACTIVITY REPORTS4. ADMINISTRATION OF MANAGEMENT CONTROL REPORTS FOR MANAGEMENT (English) / qualifier | |||||||
readability score: 0.0127400187549227
| |||||||
Revision as of 15:06, 12 March 2024
Project Q4878055 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | I WORK AGILE — VIDA MEDICAL |
Project Q4878055 in Italy |
Statements
6,000.0 Euro
0 references
10,000.0 Euro
0 references
60.0 percent
0 references
28 November 2022
0 references
LA VIDA MEDICAL SRL
0 references
L'INTERVENTO SI PROPONE DI ORGANIZZARE, ALCUNI PROCESSI INTERNI, ATTRAVERSO LA POSSIBILITÃ DI OPERARE INSMART WORKING PER LE RISORSE CHE SI OCCUPANO DEL SETTORE AMMINISTRATIVO E DELLA GESTIONE DEGLIAPPUNTAMENTI PER I PROFESSIONISTI CHE OPERANO NELLA STRUTTURA. IN PARTICOLAR MODO I PROCESSI AZIENDALICOINVOLTI RIGUARDEREBBERO:1. AMMINISTRAZIONE CICLO PASSIVO2. AMMINISTRAZIONE CICLO ATTIVO3. AMMINISTRAZIONE REPORT ATTIVITÃ DEI PROFESSIONISTI4. AMMINISTRAZIONE REPORT DI CONTROLLO DI GESTIONE PER LA DIREZIONE (Italian)
0 references
ИНТЕРВЕНЦИЯТА ИМА ЗА ЦЕЛ ДА ОРГАНИЗИРА, НЯКОИ ВЪТРЕШНИ ПРОЦЕСИ, ЧРЕЗ ВЪЗМОЖНОСТТА ЗА РАБОТА ВИНТЕЛИГЕНТНА РАБОТА ЗА РЕСУРСИТЕ, КОИТО СЕ ЗАНИМАВАТ С АДМИНИСТРАТИВНИЯ СЕКТОР И УПРАВЛЕНИЕ НА ЗАЯВЛЕНИЯТА ЗА ПРОФЕСИОНАЛИСТИ, РАБОТЕЩИ В СТРУКТУРАТА. ПО-СПЕЦИАЛНО, ПРОЦЕСИТЕ „ДРУЖЕСТВО-INVELD“ ЩЕ СЕ ОТНАСЯТ ДО:1. ПРИЛОЖЕНИЕ НА ЦИКЪЛА PASSIVO2. АДМИНИСТРАТИВЕН ЦИКЪЛ ACTIVO3. УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОФЕСИОНАЛНАТА ДЕЙНОСТ ДОКЛАД4. АДМИНИСТРИРАНЕ НА ДОКЛАДИ ЗА КОНТРОЛ НА УПРАВЛЕНИЕТО С ЦЕЛ УПРАВЛЕНИЕ (Bulgarian)
0 references
CÍLEM INTERVENCE JE ORGANIZOVAT NĚKTERÉ INTERNÍ PROCESY PROSTŘEDNICTVÍM MOŽNOSTI PRACOVAT VSMART PRO ZDROJE, KTERÉ SE ZABÝVAJÍ ADMINISTRATIVNÍM SEKTOREM A ŘÍZENÍM APLIKACÍ PRO PROFESIONÁLY PRACUJÍCÍ VE STRUKTUŘE. ZEJMÉNA PROCESY SPOLEČNOSTI-INVELD BY SE TÝKALY:1. PODÁVÁNÍ CYKLU PASSIVO2. CYKLUS PODÁVÁNÍ ACTIVO3. SPRÁVA ODBORNÉ ČINNOSTI REPORTS4. SPRÁVA ZPRÁV O KONTROLE ŘÍZENÍ PRO ŘÍZENÍ (Czech)
0 references
INTERVENTIONEN HAR TIL FORMÅL AT ORGANISERE, NOGLE INTERNE PROCESSER, GENNEM MULIGHEDEN FOR AT OPERERE INSMART ARBEJDER FOR DE RESSOURCER, DER BESKÆFTIGER SIG MED DEN ADMINISTRATIVE SEKTOR OG FORVALTNING AF ANSØGNINGERNE FOR FAGFOLK, DER ARBEJDER I STRUKTUREN. ISÆR VIL VIRKSOMHEDEN-INVELD-PROCESSERNE VEDRØRE:1. PASSIVO2-CYKLUSADMINISTRATION. INDGIFTSCYKLUS ACTIVO3. ADMINISTRATION AF ERHVERVSAKTIVITET REPORTS4. ADMINISTRATION AF LEDELSESKONTROLRAPPORTER FOR LEDELSEN (Danish)
0 references
DIE INTERVENTION ZIELT DARAUF AB, EINIGE INTERNE PROZESSE DURCH DIE MÖGLICHKEIT, INSMART ARBEITEN FÜR DIE RESSOURCEN ZU ORGANISIEREN, DIE SICH MIT DEM VERWALTUNGSSEKTOR UND DAS MANAGEMENT DER ANWENDUNGEN FÜR FACHLEUTE, DIE IN DER STRUKTUR ARBEITEN. INSBESONDERE DIE UNTERNEHMENSEIGENEN INVELD-PROZESSE BETREFFEN:1. PASSIVO2-ZYKLUS-VERWALTUNG. VERABREICHUNGSZYKLUS ACTIVO3. VERWALTUNG DER BERUFLICHEN TÄTIGKEIT REPORTS4. VERWALTUNG VON MANAGEMENTKONTROLLBERICHTEN FÜR DAS MANAGEMENT (German)
0 references
Η ΠΑΡΈΜΒΑΣΗ ΈΧΕΙ ΩΣ ΣΤΌΧΟ ΝΑ ΟΡΓΑΝΏΣΕΙ, ΟΡΙΣΜΈΝΕΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΈΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ, ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΔΥΝΑΤΌΤΗΤΑΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑΣ ΣΕΈΞΥΠΝΗ ΕΡΓΑΣΊΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΠΌΡΟΥΣ ΠΟΥ ΑΣΧΟΛΟΎΝΤΑΙ ΜΕ ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΌ ΤΟΜΈΑ ΚΑΙ ΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΩΝ ΑΙΤΉΣΕΩΝ ΓΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΊΕΣ ΠΟΥ ΕΡΓΆΖΟΝΤΑΙ ΣΤΗ ΔΟΜΉ. ΕΙΔΙΚΌΤΕΡΑ, ΟΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ-INVELD ΘΑ ΑΦΟΡΟΎΝ:1. ΧΟΡΉΓΗΣΗ ΚΎΚΛΟΥ PASSIVO2. ΚΎΚΛΟΣ ΧΟΡΉΓΗΣΗΣ ACTIVO3. ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΉΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑΣ ΕΚΘΕΣΕΙΣ4. ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΩΝ ΕΚΘΈΣΕΩΝ ΕΛΈΓΧΟΥ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ (Greek)
0 references
THE INTERVENTION AIMS TO ORGANISE, SOME INTERNAL PROCESSES, THROUGH THE POSSIBILITY OF OPERATING INSMART WORKING FOR THE RESOURCES THAT DEAL WITH THE ADMINISTRATIVE SECTOR AND MANAGEMENT OF THE APPLICATIONS FOR PROFESSIONALS WORKING IN THE STRUCTURE. IN PARTICULAR, THE COMPANY-INVELD PROCESSES WOULD CONCERN:1. PASSIVO2 CYCLE ADMINISTRATION. ADMINISTRATION CYCLE ACTIVO3. ADMINISTRATION OF PROFESSIONAL ACTIVITY REPORTS4. ADMINISTRATION OF MANAGEMENT CONTROL REPORTS FOR MANAGEMENT (English)
0.0127400187549227
0 references
LA INTERVENCIÓN TIENE COMO OBJETIVO ORGANIZAR, ALGUNOS PROCESOS INTERNOS, A TRAVÉS DE LA POSIBILIDAD DE OPERAR INSMART TRABAJANDO POR LOS RECURSOS QUE SE OCUPAN DEL SECTOR ADMINISTRATIVO Y LA GESTIÓN DE LAS APLICACIONES PARA LOS PROFESIONALES QUE TRABAJAN EN LA ESTRUCTURA. EN PARTICULAR, LOS PROCESOS DE LA EMPRESA-INVELD SE REFERIRÍAN A:1. ADMINISTRACIÓN DEL CICLO PASSIVO2. CICLO DE ADMINISTRACIÓN ACTIVO3. GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD PROFESIONAL INFORMES4. GESTIÓN DE INFORMES DE CONTROL DE GESTIÓN PARA LA GESTIÓN (Spanish)
0 references
SEKKUMISE EESMÄRK ON KORRALDADA MÕNINGAID SISEMISI PROTSESSE, KASUTADES VÕIMALUST TÖÖTADA ARUKALT RESSURSSIDE EEST, MIS TEGELEVAD HALDUSSEKTORIGA JA STRUKTUURIS TÖÖTAVATE SPETSIALISTIDE RAKENDUSTE HALDAMISEGA. EELKÕIGE PUUDUTAVAD ETTEVÕTTE-INVELDI PROTSESSID JÄRGMIST:1. PASSIVO2 TSÜKLI MANUSTAMINE. MANUSTAMISTSÜKKEL ACTIVO3. KUTSETEGEVUSE JUHTIMINE ARUANNE4. JUHTKONNA KONTROLLIARUANNETE HALDAMINE (Estonian)
0 references
INTERVENTIOLLA PYRITÄÄN ORGANISOIMAAN JOITAKIN SISÄISIÄ PROSESSEJA MAHDOLLISTAMALLA ÄLYKKÄÄN TOIMINNAN MAHDOLLISTAMINEN NIIDEN RESURSSIEN HYVÄKSI, JOTKA KÄSITTELEVÄT HALLINNONALAA JA SOVELLUSTEN HALLINNOINTIA RAKENTEESSA TYÖSKENTELEVILLE AMMATTILAISILLE. ERITYISESTI YRITYS-INVELD-PROSESSIT KOSKISIVAT:1. PASSIVO2-SYKLIN ANTO. ANTOSYKLI ACTIVO3. AMMATILLISEN TOIMINNAN HALLINNOINTI REPORTS4. JOHDON VALVONTAKERTOMUSTEN HALLINNOINTI (Finnish)
0 references
L’INTERVENTION VISE À ORGANISER, CERTAINS PROCESSUS INTERNES, À TRAVERS LA POSSIBILITÉ D’OPÉRER INSMART EN TRAVAILLANT POUR LES RESSOURCES QUI TRAITENT DU SECTEUR ADMINISTRATIF ET DE LA GESTION DES APPLICATIONS POUR LES PROFESSIONNELS TRAVAILLANT DANS LA STRUCTURE. EN PARTICULIER, LES PROCESSUS D’ENTREPRISE-INVELD CONCERNERAIENT: 1. ADMINISTRATION DU CYCLE PASSIVO2. CYCLE D’ADMINISTRATION ACTIVO3. ADMINISTRATION DE L’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE RAPPORTS4. ADMINISTRATION DES RAPPORTS DE CONTRÔLE DE GESTION POUR LA GESTION (French)
0 references
IS É IS AIDHM DON IDIRGHABHÁIL ROINNT PRÓISEAS INMHEÁNACH A EAGRÚ, TRÍD AN BHFÉIDEARTHACHT OIBRIÚ INSMART LE HAGHAIDH NA N-ACMHAINNÍ A DHÉILEÁLANN LEIS AN EARNÁIL RIARACHÁIN AGUS BAINISTIÚ NA N-IARRATAS DO GHAIRMITHE ATÁ AG OBAIR SA STRUCHTÚR. GO HÁIRITHE, BHAINFEADH PRÓISIS NA CUIDEACHTA-INVELD LEIS NA NITHE SEO A LEANAS:1. RIARACHÁN TIMTHRIALLA PASSIVO2. AN TIMTHRIALL RIARACHÁIN ACTIVO3. RIARACHÁN GNÍOMHAÍOCHTA GAIRMIÚLA REPORTS4. TUARASCÁLACHA RIALAITHE BAINISTÍOCHTA A RIAR LE HAGHAIDH BAINISTÍOCHTA (Irish)
0 references
CILJ JE INTERVENCIJE ORGANIZIRATI NEKE INTERNE PROCESE KROZ MOGUĆNOST RADA U PAMETNOM RADU ZA RESURSE KOJI SE BAVE ADMINISTRATIVNIM SEKTOROM I UPRAVLJANJEM APLIKACIJAMA ZA STRUČNJAKE KOJI RADE U STRUKTURI. KONKRETNO, POSTUPCI PODUZEĆA-INVELD ODNOSILI BI SE NA:1. PRIMJENA CIKLUSA PASSIVO2. CIKLUS PRIMJENE ACTIVO3. VOĐENJE PROFESIONALNE DJELATNOSTI IZVJEŠĆE4. UPRAVLJANJE IZVJEŠĆIMA O KONTROLI UPRAVLJANJA ZA UPRAVLJANJE (Croatian)
0 references
A BEAVATKOZÁS CÉLJA, HOGY BIZONYOS BELSŐ FOLYAMATOKAT SZERVEZZEN AZÁLTAL, HOGY AZ INSMART-BAN MŰKÖDHET AZ ADMINISZTRATÍV ÁGAZATTAL ÉS A STRUKTÚRÁBAN DOLGOZÓ SZAKEMBEREK JELENTKEZÉSEINEK KEZELÉSÉVEL FOGLALKOZÓ ERŐFORRÁSOKÉRT. KÜLÖNÖSEN A VÁLLALAT-INVELD FOLYAMATOK VONATKOZNÁNAK AZ:1-RE. PASSIVO2 CIKLUS BEADÁSA. ADMINISZTRÁCIÓS CIKLUS ACTIVO3. SZAKMAI TEVÉKENYSÉG ADMINISZTRÁCIÓJA JELENTÉSEK4. IRÁNYÍTÁSI ELLENŐRZÉSI JELENTÉSEK KEZELÉSE A VEZETÉS SZÁMÁRA (Hungarian)
0 references
INTERVENCIJA SIEKIAMA ORGANIZUOTI KAI KURIUOS VIDINIUS PROCESUS PER GALIMYBĘ DIRBTI „INSMART“ IŠTEKLIŲ, SUSIJUSIŲ SU ADMINISTRACINIU SEKTORIUMI IR VALDYMO SPECIALISTŲ, DIRBANČIŲ STRUKTŪROJE. VISŲ PIRMA, ĮMONĖS-INVELD PROCESAI BŪTŲ SUSIJĘ SU:1. PASSIVO2 CIKLO VARTOJIMAS. VARTOJIMO CIKLAS ACTIVO3. PROFESINĖS VEIKLOS ADMINISTRAVIMAS ATASKAITA4. VADOVYBĖS KONTROLĖS ATASKAITŲ ADMINISTRAVIMAS (Lithuanian)
0 references
INTERVENCES MĒRĶIS IR ORGANIZĒT DAŽUS IEKŠĒJUS PROCESUS, IZMANTOJOT IESPĒJU DARBOTIESVIEDĀ DARBĀ PAR RESURSIEM, KAS SAISTĪTI AR ADMINISTRATĪVO SEKTORU, UN PIETEIKUMU PĀRVALDĪBU SPECIĀLISTIEM, KAS STRĀDĀ ŠAJĀ STRUKTŪRĀ. JO ĪPAŠI UZŅĒMUMA-INVELD PROCESI ATTIEKTOS UZ:1. PASSIVO2 CIKLA IEVADĪŠANA. IEVADĪŠANAS CIKLS ACTIVO3. PROFESIONĀLĀS DARBĪBAS ADMINISTRĒŠANA ZIŅOJUMI4. VADĪBAS KONTROLES ZIŅOJUMU ADMINISTRĒŠANA (Latvian)
0 references
L-INTERVENT GĦANDU L-GĦAN LI JORGANIZZA, XI PROĊESSI INTERNI, PERMEZZ TAL-POSSIBBILTÀ LI JOPERA XOGĦOL INTELLIĠENTI GĦAR-RIŻORSI LI JITTRATTAW IS-SETTUR AMMINISTRATTIV U L-ĠESTJONI TAL-APPLIKAZZJONIJIET GĦALL-PROFESSJONISTI LI JAĦDMU FL-ISTRUTTURA. B’MOD PARTIKOLARI, IL-PROĊESSI TAL-KUMPANIJA-INVELD JIKKONĊERNAW:1. GĦOTI TAĊ-ĊIKLU TA’ PASSIVO2. ĊIKLU TA’ GĦOTI ACTIVO3. AMMINISTRAZZJONI TA’ ATTIVITÀ PROFESSJONALI RAPPORTI4. AMMINISTRAZZJONI TAR-RAPPORTI TA’ KONTROLL TAL-ĠESTJONI GĦALL-ĠESTJONI (Maltese)
0 references
DE INTERVENTIE HEEFT TOT DOEL BEPAALDE INTERNE PROCESSEN TE ORGANISEREN DOOR DE MOGELIJKHEID OM INSMART TE WERKEN VOOR DE MIDDELEN DIE ZICH BEZIGHOUDEN MET DE ADMINISTRATIEVE SECTOR EN HET BEHEER VAN DE AANVRAGEN VOOR PROFESSIONALS DIE IN DE STRUCTUUR WERKEN. IN HET BIJZONDER ZOUDEN DE BEDRIJFS-INVELD-PROCESSEN BETREKKING HEBBEN OP:1. PASSIVO2-CYCLUSBEHEER. TOEDIENINGSCYCLUS ACTIVO3. ADMINISTRATIE VAN DE BEROEPSACTIVITEIT REPORTS4. BEHEER VAN BEHEERCONTROLERAPPORTEN VOOR HET BEHEER (Dutch)
0 references
A INTERVENÇÃO VISA ORGANIZAR, ALGUNS PROCESSOS INTERNOS, ATRAVÉS DA POSSIBILIDADE DE OPERAR EMSMART TRABALHAR PARA OS RECURSOS QUE LIDAM COM O SETOR ADMINISTRATIVO E GESTÃO DAS APLICAÇÕES PARA PROFISSIONAIS QUE ATUAM NA ESTRUTURA. EM ESPECIAL, OS PROCESSOS DA EMPRESA-INVELD ABRANGERIAM:1. ADMINISTRAÇÃO DO CICLO DE PASSIVO2. CICLO DE ADMINISTRAÇÃO ACTIVO3. ADMINISTRAÇÃO DA ATIVIDADE PROFISSIONAL REPORTS4. ADMINISTRAÇÃO DOS RELATÓRIOS DE CONTROLO DA GESTÃO DA GESTÃO (Portuguese)
0 references
INTERVENȚIA ÎȘI PROPUNE SĂ ORGANIZEZE, UNELE PROCESE INTERNE, PRIN POSIBILITATEA DE A OPERA ÎNSMART PENTRU RESURSELE CARE SE OCUPĂ DE SECTORUL ADMINISTRATIV ȘI GESTIONAREA APLICAȚIILOR PENTRU PROFESIONIȘTII CARE LUCREAZĂ ÎN STRUCTURĂ. ÎN SPECIAL, PROCESELE COMPANIEI-INVELD AR VIZA: 1. ADMINISTRAREA CICLULUI PASSIVO2. CICLUL DE ADMINISTRARE ACTIVO3. MANAGEMENTUL ACTIVITĂȚII PROFESIONALE RAPORTS4. ADMINISTRAREA RAPOARTELOR DE CONTROL AL MANAGEMENTULUI PENTRU MANAGEMENT (Romanian)
0 references
CIEĽOM INTERVENCIE JE ORGANIZOVAŤ NIEKTORÉ INTERNÉ PROCESY PROSTREDNÍCTVOM MOŽNOSTI PREVÁDZKYINTELIGENTNÉ PRÁCE PRE ZDROJE, KTORÉ SA ZAOBERAJÚ ADMINISTRATÍVNYM SEKTOROM A RIADENIE APLIKÁCIÍ PRE ODBORNÍKOV PRACUJÚCICH V ŠTRUKTÚRE. KONKRÉTNE BY SA POSTUPY SPOLOČNOSTI-INVELD TÝKALI:1. PODÁVANIE CYKLU PASSIVO2. CYKLUS PODÁVANIA ACTIVO3. SPRÁVA ODBORNEJ ČINNOSTI SPRÁVA4. SPRÁVA SPRÁV O KONTROLE RIADENIA PRE MANAŽMENT (Slovak)
0 references
NAMEN INTERVENCIJE JE ORGANIZIRATI NEKATERE NOTRANJE PROCESE Z MOŽNOSTJO DELOVANJA V OKVIRU PAMETNEGA DELA ZA VIRE, KI SE UKVARJAJO Z UPRAVNIM SEKTORJEM, IN UPRAVLJANJE APLIKACIJ ZA STROKOVNJAKE, KI DELAJO V STRUKTURI. POSTOPKI DRUŽBE INVELD BI SE NANAŠALI ZLASTI NA:1. DAJANJE CIKLUSA PASSIVO2. CIKLUS UPORABE ACTIVO3. UPRAVLJANJE STROKOVNE DEJAVNOSTI POROČILA4. UPRAVLJANJE POROČIL O NADZORU UPRAVLJANJA ZA UPRAVLJANJE (Slovenian)
0 references
INTERVENTIONEN SYFTAR TILL ATT ORGANISERA, VISSA INTERNA PROCESSER, GENOM MÖJLIGHETEN ATT ARBETA INSMART ARBETAR FÖR DE RESURSER SOM HANTERAR DEN ADMINISTRATIVA SEKTORN OCH HANTERING AV ANSÖKNINGAR FÖR YRKESVERKSAMMA SOM ARBETAR I STRUKTUREN. I SYNNERHET SKULLE FÖRETAGS-INVELD-PROCESSERNA BERÖRA:1. PASSIVO2-CYKELADMINISTRATION. ADMINISTRERINGSCYKEL ACTIVO3. ADMINISTRATION AV YRKESVERKSAMHET RAPPORTS4. FÖRVALTNING AV FÖRVALTNINGSKONTROLLRAPPORTER FÖR FÖRVALTNINGEN (Swedish)
0 references
TERMOLI
0 references
10 April 2023
0 references