Development of the management capacity of HARDTECH OOD (Q3834633): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(BatchIngestion) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.4505555860695253) |
||||||
| Property / summary: In order to maintain and improve its competitiveness in the modern dynamic market, V-Russia International continuously and closely monitors and optimises its business processes in a timely manner. Dynamic changes in the market environment force the company to constantly reorganise and improve its activities in order to be able to deliver increasingly quality products and services, faster and at competitive prices. The need to continuously increase productivity while using fewer resources requires the application of innovative methods to help increase production efficiency, competitiveness and profit. The company’s management and employees are committed to the high quality of each of the activities carried out, they constantly strive for improvements, constantly monitor customer needs and expectations and maintain good relationships with their suppliers. The management undertakes to provide all necessary resources for the implementation and continuous improvement of the outlined quality policy, making it an effective management principle. Through the envisaged project activities, the way of operation will be optimised, the management decision-making process will be improved, the productivity and quality of the product offered will be increased. The strategic development towards the development of management capacity and company capabilities is the condition for the company’s stability in the competitive market environment.The main activities of the project are: Activities for development and strengthening of management capacity and Activities to promote the use of information and communication technologies and services, for the implementation of which is provided:- implementation and certification of management system ISO 9001:2015;- Purchase, supply and commissioning of FTA;- Design, development and implementation of a system for managing customer relations. (English) / qualifier | |||||||
readability score: 0.4505555860695253
| |||||||
Revision as of 12:52, 7 March 2024
Project Q3834633 in Bulgaria
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of the management capacity of HARDTECH OOD |
Project Q3834633 in Bulgaria |
Statements
157,675.0 Bulgarian lev
0 references
80,414.25 Euro
0 references
265,000.0 Bulgarian lev
0 references
135,150.0 Euro
0 references
59.5 percent
0 references
13 March 2017
0 references
23 January 2018
0 references
„ХАРДТЕХ“ ООД
0 references
42°35'30.52"N, 23°9'42.26"E
0 references
За да запази и подобри конкурентоспособността си в условията на съвременния динамичен пазар, Ви- Рус Интернешънъл непрекъснато и внимателно наблюдава и своевременно оптимизира своите бизнес процеси. Динамичните промени в пазарната среда принуждават фирмата постоянно да реорганизира и усъвършенства дейността си, за да е в състояние да доставя все по-качествени продукти и услуги, по-бързо и на конкурентни цени. Необходимостта непрекъснато да се увеличава производителността, и същевременно да се използват по-малко ресурси налага прилагане на иновативни методи, които да спомогнат за увеличаването на ефективността от производството, конкурентоспособността и печалбата.Ръководството и служителите на фирмата държат на високото качество на всяка една от извършваните дейности, те непрекъснато се стремят към подобрения, постоянно следят за нуждите и очакванията на клиентите и поддържат добри взаимоотношения с доставчиците си. Ръководството поема ангажимент да осигурява всички необходими ресурси за провеждане и непрекъснато усъвършенстване на очертаната политика по качеството, като я превърне в действуващ принцип за управление.Чрез предвидените проектни дейности ще се оптимизира начинът на работа, ще се подобри процесът на вземане на управленски решения, ще се увеличи продуктивността и качеството на предлагания продукт. Стратегическото развитие по посока развитие на управленския капацитет и фирмените възможности е условието за стабилитета на фирмата в конкурентната пазарна среда.Основните дейности по проекта са: Дейности за развитие и укрепване на управленския капацитет и Дейности за насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги, за реализацията на които се предвижда:- въвеждане и сертифициране на система за управление ISO 9001:2015;- Закупуване, доставка и пускане в експлоатация на ДМА;- Проектиране, разработване и внедряване на система за управление на отношенията с клиентите. (Bulgarian)
0 references
In order to maintain and improve its competitiveness in the modern dynamic market, V-Russia International continuously and closely monitors and optimises its business processes in a timely manner. Dynamic changes in the market environment force the company to constantly reorganise and improve its activities in order to be able to deliver increasingly quality products and services, faster and at competitive prices. The need to continuously increase productivity while using fewer resources requires the application of innovative methods to help increase production efficiency, competitiveness and profit. The company’s management and employees are committed to the high quality of each of the activities carried out, they constantly strive for improvements, constantly monitor customer needs and expectations and maintain good relationships with their suppliers. The management undertakes to provide all necessary resources for the implementation and continuous improvement of the outlined quality policy, making it an effective management principle. Through the envisaged project activities, the way of operation will be optimised, the management decision-making process will be improved, the productivity and quality of the product offered will be increased. The strategic development towards the development of management capacity and company capabilities is the condition for the company’s stability in the competitive market environment.The main activities of the project are: Activities for development and strengthening of management capacity and Activities to promote the use of information and communication technologies and services, for the implementation of which is provided:- implementation and certification of management system ISO 9001:2015;- Purchase, supply and commissioning of FTA;- Design, development and implementation of a system for managing customer relations. (English)
2 December 2021
0.4505555860695253
0 references
Afin de maintenir et d’améliorer sa compétitivité sur le marché dynamique moderne, V-Russia International surveille et optimise en permanence et de près ses processus d’affaires en temps opportun. Les changements dynamiques de l’environnement du marché obligent l’entreprise à réorganiser et à améliorer constamment ses activités afin d’être en mesure de fournir des produits et des services de plus en plus de qualité, plus rapides et à des prix compétitifs. La nécessité d’augmenter continuellement la productivité tout en utilisant moins de ressources nécessite l’application de méthodes innovantes pour accroître l’efficacité de la production, la compétitivité et le profit. La direction et les employés de l’entreprise s’engagent à la haute qualité de chacune des activités menées, ils s’efforcent constamment d’améliorer, de suivre constamment les besoins et les attentes des clients et de maintenir de bonnes relations avec leurs fournisseurs. La direction s’engage à fournir toutes les ressources nécessaires à la mise en œuvre et à l’amélioration continue de la politique de qualité décrite, en en faisant un principe de gestion efficace. Grâce aux activités de projet envisagées, le mode de fonctionnement sera optimisé, le processus décisionnel de gestion sera amélioré, la productivité et la qualité du produit offert seront améliorées. Le développement stratégique vers le développement de la capacité de gestion et des capacités de l’entreprise est la condition de la stabilité de l’entreprise dans l’environnement de marché concurrentiel. Les principales activités du projet sont: Activités de développement et de renforcement des capacités de gestion et Activités visant à promouvoir l’utilisation des technologies et des services de l’information et de la communication, dont la mise en œuvre est assurée:- la mise en œuvre et la certification du système de gestion ISO 9001:2015;- l’achat, la fourniture et la mise en service d’un ALE;- Conception, développement et mise en œuvre d’un système de gestion des relations avec la clientèle. (French)
3 December 2021
0 references
Um seine Wettbewerbsfähigkeit auf dem modernen dynamischen Markt zu erhalten und zu verbessern, überwacht und optimiert V-Russia International seine Geschäftsprozesse kontinuierlich und genau. Dynamische Veränderungen im Marktumfeld zwingen das Unternehmen, seine Aktivitäten ständig zu reorganisieren und zu verbessern, um in der Lage zu sein, qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen schneller und zu wettbewerbsfähigen Preisen zu liefern. Die Notwendigkeit, die Produktivität kontinuierlich zu steigern und gleichzeitig weniger Ressourcen zu nutzen, erfordert die Anwendung innovativer Methoden zur Steigerung der Produktionseffizienz, der Wettbewerbsfähigkeit und des Gewinns. Das Management und die Mitarbeiter des Unternehmens setzen sich für die hohe Qualität der einzelnen Aktivitäten ein, streben ständig nach Verbesserungen, beobachten ständig die Kundenbedürfnisse und -erwartungen und pflegen gute Beziehungen zu ihren Lieferanten. Das Management verpflichtet sich, alle notwendigen Ressourcen für die Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung der skizzierten Qualitätspolitik zur Verfügung zu stellen und sie zu einem wirksamen Managementprinzip zu machen. Durch die geplanten Projektaktivitäten wird die Arbeitsweise optimiert, der Entscheidungsprozess des Managements verbessert, die Produktivität und Qualität des angebotenen Produktes erhöht. Die strategische Entwicklung hin zur Entwicklung von Managementkapazitäten und Unternehmenskapazitäten ist die Voraussetzung für die Stabilität des Unternehmens im wettbewerbsorientierten Marktumfeld.Die Hauptaktivitäten des Projekts sind: Maßnahmen zur Entwicklung und Stärkung von Managementkapazitäten und -aktivitäten zur Förderung der Nutzung von Informations- und Kommunikationstechnologien und -diensten, deren Umsetzung bereitgestellt wird:- Implementierung und Zertifizierung des Managementsystems ISO 9001:2015;- Kauf, Lieferung und Inbetriebnahme von FTA;- Entwurf, Entwicklung und Implementierung eines Systems zur Verwaltung der Kundenbeziehungen. (German)
4 December 2021
0 references
Om haar concurrentievermogen op de moderne dynamische markt in stand te houden en te verbeteren, volgt en optimaliseert V-Russia International zijn bedrijfsprocessen voortdurend en op de voet. Dynamische veranderingen in de marktomgeving dwingen het bedrijf om haar activiteiten voortdurend te reorganiseren en te verbeteren om producten en diensten van steeds hogere kwaliteit te kunnen leveren, sneller en tegen concurrerende prijzen. De noodzaak om de productiviteit voortdurend te verhogen terwijl minder middelen worden gebruikt, vereist de toepassing van innovatieve methoden om de productie-efficiëntie, het concurrentievermogen en de winst te verhogen. Het management en de medewerkers van het bedrijf zijn toegewijd aan de hoge kwaliteit van elk van de uitgevoerde activiteiten, streven voortdurend naar verbeteringen, houden voortdurend toezicht op de behoeften en verwachtingen van de klant en onderhouden goede relaties met hun leveranciers. Het management verbindt zich ertoe alle nodige middelen ter beschikking te stellen voor de uitvoering en voortdurende verbetering van het geschetste kwaliteitsbeleid, waardoor het een effectief beheersprincipe wordt. Door de beoogde projectactiviteiten zal de werkwijze worden geoptimaliseerd, zal het managementbesluitvormingsproces worden verbeterd, zullen de productiviteit en de kwaliteit van het aangeboden product worden verhoogd. De strategische ontwikkeling naar de ontwikkeling van managementcapaciteit en bedrijfscapaciteit is de voorwaarde voor de stabiliteit van het bedrijf in de concurrerende marktomgeving. De belangrijkste activiteiten van het project zijn: Activiteiten voor de ontwikkeling en versterking van de beheerscapaciteit en activiteiten ter bevordering van het gebruik van informatie- en communicatietechnologieën en -diensten, waarvan de uitvoering wordt verstrekt:- implementatie en certificering van het beheersysteem ISO 9001:2015;- Aankoop, levering en inbedrijfstelling van vrijhandelsovereenkomsten;- Ontwerp, ontwikkeling en implementatie van een systeem voor het beheer van klantenrelaties. (Dutch)
10 December 2021
0 references
Al fine di mantenere e migliorare la propria competitività nel moderno mercato dinamico, V-Russia International monitora e ottimizza costantemente e da vicino i suoi processi aziendali in modo tempestivo. I cambiamenti dinamici dell'ambiente di mercato obbligano l'azienda a riorganizzare e migliorare costantemente le proprie attività per poter offrire prodotti e servizi sempre più di qualità, più velocemente e a prezzi competitivi. La necessità di aumentare continuamente la produttività utilizzando meno risorse richiede l'applicazione di metodi innovativi per contribuire ad aumentare l'efficienza produttiva, la competitività e il profitto. La dirigenza e i dipendenti dell'azienda sono impegnati nell'alta qualità di ciascuna delle attività svolte, si sforzano costantemente di migliorare, monitorano costantemente le esigenze e le aspettative dei clienti e mantengono buoni rapporti con i loro fornitori. La direzione si impegna a fornire tutte le risorse necessarie per l'attuazione e il miglioramento continuo della politica di qualità delineata, rendendola un principio di gestione efficace. Attraverso le attività del progetto previste, le modalità di funzionamento saranno ottimizzate, il processo decisionale gestionale sarà migliorato, la produttività e la qualità del prodotto offerto saranno migliorate. Lo sviluppo strategico verso lo sviluppo della capacità gestionale e delle capacità aziendali è la condizione per la stabilità dell'azienda nel contesto competitivo del mercato. Le principali attività del progetto sono: Attività per lo sviluppo e il rafforzamento della capacità gestionale e Attività per promuovere l'utilizzo delle tecnologie e dei servizi dell'informazione e della comunicazione, per la cui realizzazione è prevista:- implementazione e certificazione del sistema di gestione ISO 9001:2015;- Acquisto, fornitura e messa in servizio di FTA;- Progettazione, sviluppo e realizzazione di un sistema di gestione delle relazioni con i clienti. (Italian)
13 January 2022
0 references
Con el fin de mantener y mejorar su competitividad en el mercado dinámico moderno, V-Russia International supervisa y optimiza de forma continua y de cerca sus procesos empresariales de manera oportuna. Los cambios dinámicos en el entorno del mercado obligan a la empresa a reorganizarse y mejorar constantemente sus actividades para poder ofrecer productos y servicios cada vez más de calidad, más rápidos y a precios competitivos. La necesidad de aumentar continuamente la productividad utilizando menos recursos requiere la aplicación de métodos innovadores para ayudar a aumentar la eficiencia de la producción, la competitividad y el beneficio. La dirección y los empleados de la empresa están comprometidos con la alta calidad de cada una de las actividades realizadas, se esfuerzan constantemente por mejorar, monitorear constantemente las necesidades y expectativas de los clientes y mantener buenas relaciones con sus proveedores. La dirección se compromete a proporcionar todos los recursos necesarios para la aplicación y la mejora continua de la política de calidad esbozada, convirtiéndola en un principio de gestión eficaz. A través de las actividades previstas del proyecto, se optimizará la forma de funcionamiento, se mejorará el proceso de toma de decisiones de gestión, se aumentará la productividad y la calidad del producto ofrecido. El desarrollo estratégico hacia el desarrollo de la capacidad de gestión y las capacidades de la empresa es la condición para la estabilidad de la empresa en el entorno competitivo del mercado. Las principales actividades del proyecto son: Actividades para el desarrollo y fortalecimiento de la capacidad de gestión y Actividades para promover el uso de tecnologías y servicios de información y comunicación, para cuya implementación se proporciona:- implementación y certificación del sistema de gestión ISO 9001:2015;- Compra, suministro y puesta en marcha del ALC;- Diseño, desarrollo e implementación de un sistema de gestión de relaciones con los clientes. (Spanish)
14 January 2022
0 references
For at bevare og forbedre sin konkurrenceevne på det moderne dynamiske marked overvåger og optimerer V-Russia International løbende og nøje sine forretningsprocesser i rette tid. Dynamiske ændringer i markedsmiljøet tvinger virksomheden til konstant at omorganisere og forbedre sine aktiviteter for at kunne levere produkter og tjenester af stadig højere kvalitet, hurtigere og til konkurrencedygtige priser. Behovet for løbende at øge produktiviteten, samtidig med at der anvendes færre ressourcer, kræver anvendelse af innovative metoder, der kan bidrage til at øge produktionseffektiviteten, konkurrenceevnen og indtjeningen. Virksomhedens ledelse og medarbejdere er engageret i den høje kvalitet af hver af de aktiviteter, der udføres, de konstant stræber efter forbedringer, konstant overvåge kundernes behov og forventninger og opretholde gode relationer med deres leverandører. Ledelsen forpligter sig til at stille alle nødvendige ressourcer til rådighed for gennemførelsen og den løbende forbedring af den skitserede kvalitetspolitik og dermed gøre den til et effektivt forvaltningsprincip. Gennem de planlagte projektaktiviteter vil driftsmåden blive optimeret, ledelsens beslutningsproces vil blive forbedret, produktiviteten og kvaliteten af det tilbudte produkt vil blive øget. Den strategiske udvikling hen imod udvikling af ledelseskapacitet og virksomhedskapacitet er forudsætningen for virksomhedens stabilitet i det konkurrenceprægede markedsmiljø. Projektets vigtigste aktiviteter er: Aktiviteter til udvikling og styrkelse af forvaltningskapaciteten og aktiviteter til fremme af anvendelsen af informations- og kommunikationsteknologier og -tjenester, hvis gennemførelse leveres:- implementering og certificering af ledelsessystem ISO 9001:2015- Køb, levering og ibrugtagning af frihandelsaftaler- Design, udvikling og implementering af et system til forvaltning af kunderelationer. (Danish)
19 July 2022
0 references
Για να διατηρήσει και να βελτιώσει την ανταγωνιστικότητά της στη σύγχρονη δυναμική αγορά, η V-Russia International παρακολουθεί και βελτιστοποιεί εγκαίρως τις επιχειρηματικές της διαδικασίες. Οι δυναμικές αλλαγές στο περιβάλλον της αγοράς αναγκάζουν την εταιρεία να αναδιοργανώνει συνεχώς και να βελτιώνει τις δραστηριότητές της, ώστε να είναι σε θέση να παρέχει όλο και πιο ποιοτικά προϊόντα και υπηρεσίες, ταχύτερα και σε ανταγωνιστικές τιμές. Η ανάγκη συνεχούς αύξησης της παραγωγικότητας με τη χρήση λιγότερων πόρων απαιτεί την εφαρμογή καινοτόμων μεθόδων που συμβάλλουν στην αύξηση της αποδοτικότητας της παραγωγής, της ανταγωνιστικότητας και του κέρδους. Τα διευθυντικά στελέχη και οι εργαζόμενοι της εταιρείας είναι προσηλωμένοι στην υψηλή ποιότητα καθεμιάς από τις δραστηριότητες που πραγματοποιούνται, προσπαθούν συνεχώς για βελτιώσεις, παρακολουθούν συνεχώς τις ανάγκες και τις προσδοκίες των πελατών και διατηρούν καλές σχέσεις με τους προμηθευτές τους. Η διοίκηση αναλαμβάνει να παράσχει όλους τους αναγκαίους πόρους για την εφαρμογή και τη συνεχή βελτίωση της περιγραφόμενης πολιτικής ποιότητας, καθιστώντας την αρχή της αποτελεσματικής διαχείρισης. Μέσω των προβλεπόμενων δραστηριοτήτων του έργου, θα βελτιστοποιηθεί ο τρόπος λειτουργίας, θα βελτιωθεί η διαδικασία λήψης αποφάσεων διαχείρισης, θα αυξηθεί η παραγωγικότητα και η ποιότητα του προσφερόμενου προϊόντος. Η στρατηγική εξέλιξη προς την ανάπτυξη της διαχειριστικής ικανότητας και των ικανοτήτων της εταιρείας αποτελεί προϋπόθεση για τη σταθερότητα της εταιρείας στο ανταγωνιστικό περιβάλλον της αγοράς. Οι κύριες δραστηριότητες του έργου είναι: Δραστηριότητες για την ανάπτυξη και ενίσχυση της διαχειριστικής ικανότητας και Δραστηριότητες για την προώθηση της χρήσης τεχνολογιών και υπηρεσιών πληροφοριών και επικοινωνιών, για την εφαρμογή των οποίων παρέχεται:- εφαρμογή και πιστοποίηση του συστήματος διαχείρισης ISO 9001:2015;- Αγορά, προμήθεια και θέση σε λειτουργία ΣΕΣ;- Σχεδιασμός, ανάπτυξη και εφαρμογή συστήματος διαχείρισης των σχέσεων με τους πελάτες. (Greek)
19 July 2022
0 references
Kako bi održao i unaprijedio svoju konkurentnost na modernom dinamičnom tržištu, V-Russia International kontinuirano i pomno prati i optimizira svoje poslovne procese na vrijeme. Dinamične promjene u tržišnom okruženju prisiljavaju tvrtku da stalno reorganizira i poboljšava svoje aktivnosti kako bi mogla isporučiti sve kvalitetnije proizvode i usluge, brže i po konkurentnim cijenama. Potreba za stalnim povećanjem produktivnosti uz korištenje manje resursa zahtijeva primjenu inovativnih metoda kako bi se povećala učinkovitost proizvodnje, konkurentnost i dobit. Uprava i zaposlenici tvrtke posvećeni su visokoj kvaliteti svake od provedenih aktivnosti, stalno teže poboljšanju, stalno prate potrebe i očekivanja kupaca i održavaju dobre odnose sa svojim dobavljačima. Uprava se obvezuje osigurati sve potrebne resurse za provedbu i stalno poboljšanje navedene politike kvalitete, što je čini učinkovitim načelom upravljanja. S pomoću predviđenih projektnih aktivnosti optimizirat će se način rada, poboljšati postupak odlučivanja o upravljanju, povećati produktivnost i kvaliteta ponuđenog proizvoda. Strateški razvoj prema razvoju upravljačkih kapaciteta i sposobnosti tvrtke je uvjet za stabilnost tvrtke u konkurentnom tržišnom okruženju. Glavne aktivnosti projekta su: Aktivnosti za razvoj i jačanje upravljačkih kapaciteta i Aktivnosti za promicanje korištenja informacijskih i komunikacijskih tehnologija i usluga, za čiju provedbu je osigurana:- implementacija i certifikacija sustava upravljanja ISO 9001:2015;- Kupnja, nabava i puštanje u pogon FTA;- Izrada, razvoj i implementacija sustava za upravljanje odnosima s kupcima. (Croatian)
19 July 2022
0 references
Pentru a-și menține și îmbunătăți competitivitatea pe piața dinamică modernă, V-Rusia International monitorizează continuu și îndeaproape și optimizează procesele sale de afaceri în timp util. Schimbările dinamice din mediul de piață obligă compania să-și reorganizeze și să-și îmbunătățească în mod constant activitățile pentru a putea furniza produse și servicii din ce în ce mai calitative, mai rapide și la prețuri competitive. Necesitatea creșterii continue a productivității, utilizând în același timp mai puține resurse, necesită aplicarea unor metode inovatoare pentru a contribui la creșterea eficienței producției, a competitivității și a profitului. Conducerea și angajații companiei sunt angajați în calitatea ridicată a fiecărei activități desfășurate, se străduiesc în mod constant să îmbunătățească, monitorizează constant nevoile și așteptările clienților și mențin relații bune cu furnizorii lor. Conducerea se angajează să furnizeze toate resursele necesare pentru punerea în aplicare și îmbunătățirea continuă a politicii de calitate prezentate, transformând-o într-un principiu de gestionare eficace. Prin activitățile proiectului avute în vedere, modul de funcționare va fi optimizat, procesul decizional de management va fi îmbunătățit, productivitatea și calitatea produsului oferit vor fi sporite. Dezvoltarea strategică în vederea dezvoltării capacității de management și a capacităților companiei este condiția pentru stabilitatea companiei în mediul concurențial al pieței. Principalele activități ale proiectului sunt: Activități de dezvoltare și consolidare a capacității de management și activități de promovare a utilizării tehnologiilor și serviciilor informației și comunicațiilor, pentru a căror implementare este asigurată:- implementarea și certificarea sistemului de management ISO 9001:2015;- Achiziționarea, furnizarea și punerea în funcțiune a ALS;- Proiectarea, dezvoltarea și implementarea unui sistem de gestionare a relațiilor cu clienții. (Romanian)
19 July 2022
0 references
S cieľom udržať a zlepšiť svoju konkurencieschopnosť na modernom dynamickom trhu V-Russia International priebežne a dôsledne monitoruje a optimalizuje svoje obchodné procesy včas. Dynamické zmeny v trhovom prostredí nútia spoločnosť neustále reorganizovať a zlepšovať svoju činnosť tak, aby bola schopná poskytovať čoraz kvalitnejšie produkty a služby rýchlejšie a za konkurencieschopné ceny. Potreba neustále zvyšovať produktivitu a zároveň využívať menej zdrojov si vyžaduje použitie inovačných metód, ktoré pomôžu zvýšiť efektívnosť výroby, konkurencieschopnosť a zisk. Vedenie a zamestnanci spoločnosti sa zaviazali k vysokej kvalite každej vykonávanej činnosti, neustále sa usilujú o zlepšenie, neustále sledujú potreby a očakávania zákazníkov a udržiavajú dobré vzťahy so svojimi dodávateľmi. Riadenie sa zaväzuje poskytnúť všetky potrebné zdroje na vykonávanie a neustále zlepšovanie načrtnutej politiky kvality, čím sa stane účinným princípom riadenia. Prostredníctvom plánovaných projektových činností sa optimalizuje spôsob fungovania, zlepší sa rozhodovací proces riadenia, zvýši sa produktivita a kvalita ponúkaného produktu. Strategický rozvoj smerom k rozvoju manažérskych kapacít a schopností spoločnosti je podmienkou stability spoločnosti v konkurenčnom trhovom prostredí.Hlavné aktivity projektu sú: Činnosti zamerané na rozvoj a posilnenie riadiacich kapacít a činností na podporu využívania informačných a komunikačných technológií a služieb, na vykonávanie ktorých sa poskytuje:- implementácia a certifikácia systému riadenia ISO 9001:2015;- Nákup, dodávka a uvedenie dohody o voľnom obchode do prevádzky;- Návrh, vývoj a implementácia systému riadenia vzťahov so zákazníkmi. (Slovak)
19 July 2022
0 references
Sabiex iżżomm u ttejjeb il-kompetittività tagħha fis-suq dinamiku modern, V-Russja International tissorvelja kontinwament u mill-qrib u tottimizza l-proċessi tan-negozju tagħha fil-ħin. Bidliet dinamiċi fl-ambjent tas-suq seħħ il-kumpanija biex kontinwament torganizza mill-ġdid u ttejjeb l-attivitajiet tagħha sabiex tkun tista ‘twassal dejjem aktar prodotti u servizzi ta’ kwalità, aktar mgħaġġla u bi prezzijiet kompetittivi. Il-ħtieġa li tiżdied b’mod kontinwu l-produttività filwaqt li jintużaw inqas riżorsi teħtieġ l-applikazzjoni ta’ metodi innovattivi biex jgħinu biex jiżdiedu l-effiċjenza tal-produzzjoni, il-kompetittività u l-profitt. Il-maniġment u l-impjegati tal-kumpanija huma impenjati għall-kwalità għolja ta’ kull waħda mill-attivitajiet imwettqa, huma kontinwament jistinkaw għal titjib, jimmonitorjaw b’mod kostanti l-ħtiġijiet u l-aspettattivi tal-klijenti u jżommu relazzjonijiet tajbin mal-fornituri tagħhom. Il-maniġment jimpenja ruħu li jipprovdi r-riżorsi kollha meħtieġa għall-implimentazzjoni u t-titjib kontinwu tal-politika ta’ kwalità deskritta, li jagħmilha prinċipju ta’ ġestjoni effettiva. Permezz ta’ l-attivitajiet previsti tal-proġett, il-mod ta’ operazzjoni se jkun ottimizzat, il-proċess ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet ta’ ġestjoni se jittejjeb, il-produttività u l-kwalità tal-prodott offrut se jiżdiedu. L-iżvilupp strateġiku lejn l-iżvilupp tal-kapaċità ta’ ġestjoni u l-kapaċitajiet tal-kumpanija huwa l-kundizzjoni għall-istabbiltà tal-kumpanija fl-ambjent tas-suq kompetittiv. L-attivitajiet ewlenin tal-proġett huma: Attivitajiet għall-iżvilupp u t-tisħiħ tal-kapaċità ta’ ġestjoni u l-Attivitajiet għall-promozzjoni tal-użu ta’ teknoloġiji u servizzi tal-informazzjoni u l-komunikazzjoni, li għall-implimentazzjoni tagħhom huma pprovduti:- l-implimentazzjoni u ċ-ċertifikazzjoni tas-sistema ta’ ġestjoni ISO 9001:2015;- Xiri, forniment u kummissjonar ta’ FTA;- Id-disinn, l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ sistema għall-ġestjoni tar-relazzjonijiet mal-klijenti. (Maltese)
19 July 2022
0 references
A fim de manter e melhorar a sua competitividade no mercado dinâmico moderno, a V-Russia International acompanha e otimiza de forma contínua e de perto os seus processos de negócio em tempo útil. Mudanças dinâmicas no ambiente de mercado forçam a empresa a reorganizar e melhorar constantemente suas atividades, a fim de poder entregar produtos e serviços cada vez mais de qualidade, mais rápidos e a preços competitivos. A necessidade de aumentar continuamente a produtividade, utilizando menos recursos, requer a aplicação de métodos inovadores para ajudar a aumentar a eficiência da produção, a competitividade e o lucro. Os gestores e colaboradores da empresa estão comprometidos com a alta qualidade de cada uma das atividades realizadas, esforçam-se constantemente por melhorias, monitoram constantemente as necessidades e expectativas dos clientes e mantêm boas relações com seus fornecedores. A gestão compromete-se a disponibilizar todos os recursos necessários para a implementação e melhoria contínua da política de qualidade delineada, tornando-a um princípio de gestão eficaz. Através das atividades do projeto previstas, o modo de funcionamento será otimizado, o processo de tomada de decisões de gestão será melhorado, a produtividade e a qualidade do produto oferecido serão aumentadas. O desenvolvimento estratégico para o desenvolvimento da capacidade de gestão e das capacidades da empresa é a condição para a estabilidade da empresa no ambiente competitivo do mercado. As principais atividades do projeto são: Atividades de desenvolvimento e fortalecimento da capacidade de gestão e atividades para promover o uso de tecnologias e serviços de informação e comunicação, para cuja implementação é fornecida:- implementação e certificação do sistema de gestão ISO 9001:2015;- Compra, fornecimento e comissionamento de FTA;- Projeto, desenvolvimento e implementação de um sistema de gestão de relações com os clientes. (Portuguese)
19 July 2022
0 references
Säilyttääkseen ja parantaakseen kilpailukykyään nykyaikaisilla dynaamisilla markkinoilla V-Russia International seuraa jatkuvasti ja tiiviisti liiketoimintaprosessejaan ja optimoi niitä oikea-aikaisesti. Markkinaympäristön dynaamiset muutokset pakottavat yrityksen jatkuvasti organisoimaan ja parantamaan toimintaansa, jotta se pystyy tuottamaan yhä laadukkaampia tuotteita ja palveluja nopeammin ja kilpailukykyiseen hintaan. Tuottavuuden jatkuva lisääminen ja resurssien käytön vähentäminen edellyttää innovatiivisten menetelmien soveltamista tuotannon tehokkuuden, kilpailukyvyn ja voiton lisäämiseksi. Yhtiön johto ja työntekijät ovat sitoutuneet kunkin suoritetun toiminnan korkeaan laatuun, he pyrkivät jatkuvasti parannuksiin, valvovat jatkuvasti asiakkaiden tarpeita ja odotuksia ja ylläpitävät hyviä suhteita toimittajiinsa. Johto sitoutuu tarjoamaan kaikki tarvittavat resurssit hahmotellun laatupolitiikan täytäntöönpanoa ja jatkuvaa parantamista varten, mikä tekee siitä tehokkaan hallintoperiaatteen. Suunnitelluilla hankkeilla optimoidaan toimintatapa, parannetaan johdon päätöksentekoprosessia ja parannetaan tarjotun tuotteen tuottavuutta ja laatua. Strateginen kehitys kohti johtamisvalmiuksien ja -valmiuksien kehittämistä on edellytys yrityksen vakaudelle kilpaillussa markkinaympäristössä. Hankkeen päätoimialat ovat: Johtamisvalmiuksien kehittämis- ja vahvistamistoimet sekä tieto- ja viestintätekniikan ja -palvelujen käyttöä edistävät toimet, joiden toteuttamiseksi tarjotaan:- hallinnointijärjestelmän ISO 9001:2015 täytäntöönpano ja sertifiointi;- FTA:n osto, toimitus ja käyttöönotto;- Asiakassuhteiden hallintajärjestelmän suunnittelu, kehittäminen ja toteuttaminen. (Finnish)
19 July 2022
0 references
W celu utrzymania i poprawy konkurencyjności na nowoczesnym dynamicznym rynku, V-Russia International stale i ściśle monitoruje i optymalizuje swoje procesy biznesowe w odpowiednim czasie. Dynamiczne zmiany w otoczeniu rynkowym zmuszają firmę do ciągłej reorganizacji i doskonalenia swojej działalności, aby móc dostarczać coraz bardziej wysokiej jakości produkty i usługi, szybciej i po konkurencyjnych cenach. Potrzeba ciągłego zwiększania wydajności przy jednoczesnym wykorzystaniu mniejszej ilości zasobów wymaga zastosowania innowacyjnych metod w celu zwiększenia wydajności produkcji, konkurencyjności i zysku. Kierownictwo i pracownicy firmy są zaangażowani w wysoką jakość każdej wykonywanej działalności, nieustannie dążą do ulepszeń, stale monitorują potrzeby i oczekiwania klientów oraz utrzymują dobre relacje z dostawcami. Kierownictwo zobowiązuje się do zapewnienia wszelkich zasobów niezbędnych do wdrażania i ciągłego doskonalenia zarysowanej polityki jakości, co czyni ją zasadą skutecznego zarządzania. Dzięki planowanym działaniom projektowym zostanie zoptymalizowany sposób działania, usprawniony zostanie proces podejmowania decyzji w zakresie zarządzania, zwiększy się wydajność i jakość oferowanego produktu. Strategiczny rozwój w kierunku rozwoju zdolności zarządzania i możliwości przedsiębiorstwa jest warunkiem stabilności przedsiębiorstwa w konkurencyjnym otoczeniu rynkowym. Główne działania projektu to: Działania na rzecz rozwoju i wzmocnienia zdolności zarządczych oraz Działania promujące wykorzystanie technologii i usług informacyjno-komunikacyjnych, których realizacja jest świadczona:- wdrożenie i certyfikacja systemu zarządzania ISO 9001:2015;- Zakup, dostawa i uruchomienie umowy o wolnym handlu;- Zaprojektowanie, opracowanie i wdrożenie systemu zarządzania relacjami z klientami. (Polish)
19 July 2022
0 references
Da bi ohranili in izboljšali svojo konkurenčnost na sodobnem dinamičnem trgu, V-Russia International stalno in pozorno spremlja in optimizira svoje poslovne procese pravočasno. Dinamične spremembe v tržnem okolju silijo podjetje, da nenehno reorganizira in izboljšuje svoje dejavnosti, da bi lahko zagotavljalo vse bolj kakovostne izdelke in storitve, hitreje in po konkurenčnih cenah. Potreba po stalnem povečevanju produktivnosti ob uporabi manj virov zahteva uporabo inovativnih metod za povečanje učinkovitosti proizvodnje, konkurenčnosti in dobička. Vodstvo podjetja in zaposleni so zavezani visoki kakovosti vsake dejavnosti, nenehno si prizadevajo za izboljšave, nenehno spremljajo potrebe in pričakovanja kupcev ter vzdržujejo dobre odnose s svojimi dobavitelji. Vodstvo se zavezuje, da bo zagotovilo vse potrebne vire za izvajanje in nenehno izboljševanje začrtane politike kakovosti, s čimer bo postala načelo učinkovitega upravljanja. S predvidenimi projektnimi dejavnostmi se bo optimiziral način delovanja, izboljšal se bo proces odločanja vodstva, povečala se bosta produktivnost in kakovost ponujenega izdelka. Strateški razvoj v smeri razvoja sposobnosti upravljanja in sposobnosti podjetja je pogoj za stabilnost podjetja v konkurenčnem tržnem okolju. Glavne dejavnosti projekta so: Dejavnosti za razvoj in krepitev upravljavskih zmogljivosti ter aktivnosti za spodbujanje uporabe informacijskih in komunikacijskih tehnologij in storitev, katerih izvajanje je zagotovljeno:- izvajanje in certificiranje sistema upravljanja ISO 9001:2015;- Nakup, dobava in zagon SPT;- Oblikovanje, razvoj in izvajanje sistema za upravljanje odnosov s strankami. (Slovenian)
19 July 2022
0 references
S cílem udržet a zlepšit svou konkurenceschopnost na moderním dynamickém trhu, V-Russia International průběžně a pečlivě sleduje a optimalizuje své obchodní procesy včas. Dynamické změny v tržním prostředí nutí společnost neustále reorganizovat a zlepšovat své činnosti, aby byla schopna dodávat stále kvalitnější produkty a služby, rychleji a za konkurenceschopné ceny. Potřeba neustále zvyšovat produktivitu a zároveň využívat méně zdrojů vyžaduje použití inovativních metod, které pomohou zvýšit efektivitu výroby, konkurenceschopnost a zisk. Vedení a zaměstnanci společnosti se zavázali k vysoké kvalitě každé vykonávané činnosti, neustále usilují o zlepšení, neustále sledují potřeby a očekávání zákazníků a udržují dobré vztahy se svými dodavateli. Vedení se zavazuje poskytnout veškeré nezbytné zdroje pro provádění a neustálé zlepšování nastíněné politiky jakosti, aby se z ní stala účinná zásada řízení. Prostřednictvím plánovaných projektových činností bude optimalizován způsob fungování, zlepší se řídící rozhodovací proces, zvýší se produktivita a kvalita nabízeného produktu. Strategický rozvoj směrem k rozvoji řídících kapacit a schopností společnosti je podmínkou stability společnosti v konkurenčním tržním prostředí.Hlavní činnosti projektu jsou: Činnosti pro rozvoj a posílení řídící kapacity a činnosti na podporu využívání informačních a komunikačních technologií a služeb, pro jejichž realizaci je poskytována:- implementace a certifikace systému managementu ISO 9001:2015;- nákup, dodávka a uvedení do provozu FTA;- Návrh, vývoj a implementace systému řízení vztahů se zákazníky. (Czech)
19 July 2022
0 references
Siekdama išlaikyti ir pagerinti savo konkurencingumą šiuolaikinėje dinaminėje rinkoje, V-Russia International nuolat ir atidžiai stebi ir optimizuoja savo verslo procesus laiku. Dinamiški rinkos aplinkos pokyčiai verčia įmonę nuolat reorganizuoti ir tobulinti savo veiklą, kad galėtų greičiau ir konkurencingomis kainomis tiekti vis kokybiškesnes prekes ir paslaugas. Siekiant nuolat didinti našumą ir naudoti mažiau išteklių, reikia taikyti naujoviškus metodus, kurie padėtų didinti gamybos efektyvumą, konkurencingumą ir pelną. Įmonės vadovybė ir darbuotojai yra įsipareigoję užtikrinti aukštą kiekvienos vykdomos veiklos kokybę, nuolat stengiasi tobulėti, nuolat stebi klientų poreikius ir lūkesčius bei palaiko gerus santykius su tiekėjais. Vadovybė įsipareigoja skirti visus būtinus išteklius apibrėžtai kokybės politikai įgyvendinti ir nuolat tobulinti, kad ji taptų veiksmingo valdymo principu. Vykdant numatytą projekto veiklą bus optimizuotas veiklos būdas, pagerintas valdymo sprendimų priėmimo procesas, padidintas siūlomo produkto produktyvumas ir kokybė. Strateginė plėtra valdymo gebėjimų ir įmonės pajėgumų plėtros link yra įmonės stabilumo konkurencinėje rinkoje sąlyga. Pagrindinė projekto veikla yra: Valdymo gebėjimų ugdymo ir stiprinimo veikla ir veikla, skatinanti naudoti informacines ir ryšių technologijas bei paslaugas, kurių įgyvendinimui teikiama:- vadybos sistemos ISO 9001:2015 įdiegimas ir sertifikavimas;- LPS pirkimas, tiekimas ir paleidimas;- Ryšių su klientais valdymo sistemos projektavimas, kūrimas ir įgyvendinimas. (Lithuanian)
19 July 2022
0 references
Lai saglabātu un uzlabotu savu konkurētspēju mūsdienu dinamiskajā tirgū, V-Russia International nepārtraukti un cieši uzrauga un optimizē savus biznesa procesus savlaicīgi. Dinamiskas izmaiņas tirgus vidē liek uzņēmumam pastāvīgi reorganizēt un uzlabot savu darbību, lai spētu ātrāk un par konkurētspējīgām cenām piegādāt arvien kvalitatīvākus produktus un pakalpojumus. Nepieciešamība pastāvīgi palielināt ražīgumu, vienlaikus izmantojot mazāk resursu, prasa izmantot inovatīvas metodes, lai palīdzētu palielināt ražošanas efektivitāti, konkurētspēju un peļņu. Uzņēmuma vadība un darbinieki ir apņēmušies nodrošināt augstu kvalitāti katrā no veiktajām darbībām, viņi pastāvīgi cenšas panākt uzlabojumus, pastāvīgi uzrauga klientu vajadzības un vēlmes un uztur labas attiecības ar saviem piegādātājiem. Vadība apņemas nodrošināt visus nepieciešamos resursus izklāstītās kvalitātes politikas īstenošanai un pastāvīgai uzlabošanai, padarot to par efektīvu pārvaldības principu. Izmantojot paredzētās projekta aktivitātes, tiks optimizēts darbības veids, tiks uzlabots vadības lēmumu pieņemšanas process, palielināts piedāvāto produktu ražīgums un kvalitāte. Stratēģiskā attīstība vadības kapacitātes un uzņēmuma spēju attīstībā ir nosacījums uzņēmuma stabilitātei konkurētspējīgā tirgus vidē. Projekta galvenās aktivitātes ir: Vadības kapacitātes attīstīšanas un stiprināšanas aktivitātes un pasākumi informācijas un komunikācijas tehnoloģiju un pakalpojumu izmantošanas veicināšanai, kuru ieviešana tiek nodrošināta:- vadības sistēmas ISO 9001:2015 ieviešana un sertificēšana;- BTN iegāde, piegāde un nodošana ekspluatācijā;- Klientu attiecību pārvaldības sistēmas izstrāde, izstrāde un ieviešana. (Latvian)
19 July 2022
0 references
Annak érdekében, hogy fenntartsa és javítsa versenyképességét a modern dinamikus piacon, a V-Oroszország International folyamatosan és szorosan figyelemmel kíséri és optimalizálja üzleti folyamatait időben. A piaci környezet dinamikus változásai arra kényszerítik a vállalatot, hogy folyamatosan szervezze és javítsa tevékenységeit annak érdekében, hogy egyre jobb minőségű termékeket és szolgáltatásokat tudjon nyújtani, gyorsabban és versenyképes áron. Ahhoz, hogy a termelékenységet folyamatosan, kevesebb erőforrás felhasználásával növeljük, innovatív módszereket kell alkalmazni a termelés hatékonyságának, versenyképességének és nyereségének növelése érdekében. A vállalat vezetősége és alkalmazottai elkötelezettek az elvégzett tevékenységek magas színvonala mellett, folyamatosan törekednek a fejlesztésekre, folyamatosan figyelemmel kísérik az ügyfelek igényeit és elvárásait, és jó kapcsolatokat tartanak fenn beszállítóikkal. A vezetőség vállalja, hogy minden szükséges erőforrást rendelkezésre bocsát a körvonalazott minőségpolitika végrehajtásához és folyamatos javításához, hatékony irányítási elvvé téve azt. A tervezett projekttevékenységek révén optimalizálják a működési módot, javul a vezetői döntéshozatali folyamat, javul a kínált termék termelékenysége és minősége. Az irányítási kapacitás és a vállalati képességek fejlesztésére irányuló stratégiai fejlesztés a vállalat stabilitásának feltétele a versenypiaci környezetben. A projekt fő tevékenységei a következők: Az irányítási kapacitás fejlesztésére és megerősítésére irányuló tevékenységek, valamint az információs és kommunikációs technológiák és szolgáltatások használatának előmozdítására irányuló tevékenységek, amelyek végrehajtása:- az ISO 9001:2015 irányítási rendszer megvalósítása és tanúsítása;- szabadkereskedelmi megállapodás vásárlása, szállítása és üzembe helyezése;- Az ügyfélkapcsolatok kezelésére szolgáló rendszer tervezése, fejlesztése és megvalósítása. (Hungarian)
19 July 2022
0 references
D’fhonn a iomaíochas a chothabháil agus a fheabhsú sa mhargadh dinimiciúil nua-aimseartha, déanann V-Russia International monatóireacht leanúnach agus dlúth ar a phróisis ghnó ar bhealach tráthúil. Cuireann athruithe dinimiciúla i dtimpeallacht an mhargaidh iallach ar an gcuideachta a cuid gníomhaíochtaí a atheagrú agus a fheabhsú i gcónaí chun a bheith in ann táirgí agus seirbhísí ar ardchaighdeán a sholáthar, níos tapúla agus ar phraghsanna iomaíocha. Éilíonn an gá atá le táirgiúlacht a mhéadú go leanúnach agus níos lú acmhainní á n-úsáid, modhanna nuálacha a chur i bhfeidhm chun cabhrú le héifeachtúlacht táirgthe, iomaíochas agus brabús a mhéadú. Tá bainistíocht agus fostaithe na cuideachta tiomanta do chaighdeán ard gach ceann de na gníomhaíochtaí a dhéantar, déanann siad iarracht i gcónaí feabhsuithe a dhéanamh, monatóireacht a dhéanamh i gcónaí ar riachtanais agus ionchais an chustaiméara agus caidreamh maith a choinneáil lena soláthraithe. Geallann an bhainistíocht na hacmhainní uile is gá a chur ar fáil chun an beartas cáilíochta atá leagtha amach a chur i bhfeidhm agus a fheabhsú go leanúnach, rud a fhágann gur prionsabal éifeachtach bainistíochta é. Trí na gníomhaíochtaí tionscadail atá beartaithe, déanfar an bealach oibriúcháin a bharrfheabhsú, cuirfear feabhas ar an bpróiseas cinnteoireachta bainistíochta, méadófar táirgiúlacht agus cáilíocht an táirge a thairgtear. Is é an fhorbairt straitéiseach i dtreo fhorbairt cumas bainistíochta agus cumais cuideachta an coinníoll do chobhsaíocht na cuideachta sa timpeallacht mhargaidh iomaíoch. Gníomhaíochtaí chun cumas bainistíochta agus gníomhaíochtaí bainistíochta a fhorbairt agus a neartú chun úsáid teicneolaíochtaí agus seirbhísí faisnéise agus cumarsáide a chur chun cinn, a soláthraítear:- córas bainistíochta ISO 9001:2015 a chur chun feidhme agus a dheimhniú;- FTA a cheannach, a sholáthar agus a choimisiúnú;- Córas a dhearadh, a fhorbairt agus a chur chun feidhme chun caidreamh custaiméirí a bhainistiú. (Irish)
19 July 2022
0 references
För att upprätthålla och förbättra sin konkurrenskraft på den moderna dynamiska marknaden övervakar och optimerar V-Ryssland International kontinuerligt och noggrant sina affärsprocesser i rätt tid. Dynamiska förändringar i marknadsmiljön tvingar företaget att ständigt omorganisera och förbättra sin verksamhet för att kunna leverera produkter och tjänster av allt högre kvalitet, snabbare och till konkurrenskraftiga priser. Behovet av att kontinuerligt öka produktiviteten samtidigt som mindre resurser används kräver tillämpning av innovativa metoder för att öka produktionseffektiviteten, konkurrenskraften och vinsten. Företagets ledning och medarbetare är engagerade i den höga kvaliteten på var och en av de verksamheter som utförs, de strävar ständigt efter förbättringar, ständigt övervakar kundernas behov och förväntningar och upprätthåller goda relationer med sina leverantörer. Ledningen åtar sig att tillhandahålla alla nödvändiga resurser för att genomföra och kontinuerligt förbättra den beskrivna kvalitetspolicyn, vilket gör den till en effektiv förvaltningsprincip. Genom den planerade projektverksamheten kommer driftsättet att optimeras, ledningens beslutsprocess förbättras, produktiviteten och kvaliteten på den erbjudna produkten ökas. Den strategiska utvecklingen mot utveckling av ledningskapacitet och företagets kapacitet är förutsättningen för företagets stabilitet i den konkurrensutsatta marknadsmiljön.Projektets huvudsakliga verksamhet är: Verksamhet för utveckling och förstärkning av förvaltningskapaciteten och verksamhet för att främja användningen av informations- och kommunikationsteknik och -tjänster, för vilka genomförande tillhandahålls:- genomförande och certifiering av ledningssystem ISO 9001:2015,- Inköp, leverans och idrifttagning av frihandelsavtal.- Utformning, utveckling och genomförande av ett system för hantering av kundrelationer. (Swedish)
19 July 2022
0 references
Et säilitada ja parandada oma konkurentsivõimet tänapäeva dünaamilisel turul, jälgib ja optimeerib V-Russia International pidevalt ja tähelepanelikult oma äriprotsesse õigeaegselt. Dünaamilised muutused turukeskkonnas sunnivad ettevõtet oma tegevust pidevalt ümber korraldama ja parandama, et oleks võimalik pakkuda üha kvaliteetsemaid tooteid ja teenuseid kiiremini ja konkurentsivõimeliste hindadega. Vajadus pidevalt suurendada tootlikkust, kasutades samal ajal vähem ressursse, nõuab uuenduslike meetodite rakendamist, et aidata suurendada tootmise tõhusust, konkurentsivõimet ja kasumit. Ettevõtte juhtkond ja töötajad on pühendunud iga tegevuse kõrgele kvaliteedile, nad püüavad pidevalt parandada, jälgivad pidevalt klientide vajadusi ja ootusi ning säilitavad häid suhteid oma tarnijatega. Juhtkond kohustub tagama kõik vajalikud vahendid kavandatud kvaliteedipoliitika rakendamiseks ja pidevaks täiustamiseks, muutes selle tõhusa juhtimise põhimõtteks. Kavandatud projektitegevuste abil optimeeritakse toimimisviisi, parandatakse juhtimisotsuste tegemise protsessi ning suurendatakse pakutava toote tootlikkust ja kvaliteeti. Strateegiline areng juhtimissuutlikkuse ja ettevõtte suutlikkuse arendamise suunas on ettevõtte stabiilsuse tingimus konkurentsivõimelises turukeskkonnas. Projekti põhitegevused on järgmised: Tegevused juhtimissuutlikkuse arendamiseks ja tugevdamiseks ning tegevused info- ja kommunikatsioonitehnoloogia ja -teenuste kasutamise edendamiseks, mille rakendamiseks on ette nähtud:- juhtimissüsteemi ISO 9001:2015 rakendamine ja sertifitseerimine;- vabakaubanduslepingu ostmine, tarnimine ja kasutuselevõtmine;- kliendisuhete haldamise süsteemi kavandamine, arendamine ja rakendamine. (Estonian)
19 July 2022
0 references
гр.Пловдив
0 references
Identifiers
BG16RFOP002-2.002-0423
0 references