Q93873 (Q93873): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item) |
(Changed an Item) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: European Union / rank | |||
Normal rank | |||
| Property / intervention field | |||
| Property / intervention field: Promoting social entrepreneurship and vocational integration in social enterprises and the social and solidarity economy in order to facilitate access to employment / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 09:55, 31 January 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
728,752.08 zloty
0 references
772,883.74 zloty
0 references
94.29 percent
0 references
3 September 2018
0 references
31 December 2020
0 references
CENTRUM DORADZTWA STRATEGICZNEGO S.C. D. BIEŃKOWSKA, C. ULASIŃSKI, J. SZYMAŃSKA, M. WIDUCH
0 references
Celem głównym projektu jest opracowanie, dostosowanego do polskich uwarunkowań, modelu uruchamiania lokalnej aktywności i aktywizacji społeczno-zawodowej mieszkańców obszarów rewitalizacji opartego o ideę i brytyjskie doświadczenia z zakresu Community Organising. Cel zostanie osiągnięty do 12.2020 r.Grupę docelową projektu stanowią:1. instytucje użytkowników: JST (w tym UM, MOPS) oraz podmioty ekonomii społecznej, które będą wdrażać rozwiązanie, włączając Organizatorów Społecznych do systemu miejskich polityk publicznych;2. uczestnicy projektu: mieszkańcy Krosna i Przemyśla objęci szkoleniem z zakresu Community Organising, przygotowani do pełnienia funkcji Organizatora Społecznego;3. pośrednio: mieszkańcy obszarów rewitalizacji miasta Krosna i Przemyśla zagrożeni wykluczeniem społecznym.Realizowane zadania:1. Przygotowanie rozwiązania we współpracy z partnerem ponadnarodowym.2. Testowanie wypracowanego rozwiązania na grupie docelowej projektu.3. Analiza efektów testowanego rozwiązania.4. Opracowanie ostatecznej wersji wdrożeniowej produktu.5. Wdrożenie rozwiązania do praktyki.6. Wypracowanie rekomendacji dla instytucji użytkownika.Kluczowe rezultaty projektu:- Liczba instytucji, które wdrożyły nowe rozwiązania dzięki współpracy z partnerem zagranicznym wraz ze źródłem pomiaru wskaźnika (podpisane porozumienie o współpracy) - 6 instytucji.- Liczba osób, które nabyły kompetencje niezbędne do pełnienia roli Community Organiser (Organizatora Społecznego) na obszarze rewitalizacji 12 osób. (Polish)
0 references
Identifiers
POWR.04.03.00-00-0085/17
0 references