Q108551 (Q108551): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item) |
(Changed an Item) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: European Union / rank | |||
Normal rank | |||
| Property / intervention field | |||
| Property / intervention field: SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs) / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 09:50, 31 January 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
92,032.5 zloty
0 references
146,985.0 zloty
0 references
77.66 percent
0 references
2 October 2017
0 references
30 May 2018
0 references
TRIO ADVISORY SOLUTIONS SP. Z O. O.
0 references
Projekt polega na opracowaniu kompleksowej strategii komunikacji zewnętrznej oraz public relations wzmacniającej wizerunek Spółki jako kompleksowego i innowacyjnego doradcy na rynku polskim. Firmy doradcze, które funkcjonują na rynku poleceń, z natury swojego biznesu nie mają możliwości oprzeć komunikacji na cechach komparatywnych. Musza tworzyć unikalne, eksperckie treści i docierać z nimi we własnych kanałach. Aby w pełni wykorzystać te możliwości konieczne jest zbudowanie spójnej strategii komunikacyjnej dotyczącej unikalnego na rynku połączenia tradycyjnego doradztwa z innowacyjnymi rozwiązaniami z rynku start-upów. Na tle takiego rynku fundamentalnym elementem będzie zbudowanie kompetencji w zakresie planowania, produkcji i dystrybucji treści. Dzięki wzrostowi rozpoznawalności, Spółka uzyska bezpośredni dostęp do większej liczby potencjalnych Klientów, a informacja o unikalnym połączeniu usług zwiększy konkurencyjność Spółki na trudnym rynku doradztwa biznesowego. W ramach pakietu prorozwojowych usług doradczych przewidzianych do nabycia w projekcie planowana jest realizacja następujących zadań: - Strategia komunikacji w kanałach online i offline - Koncepcja działań w zakresie content marketingu - Analiza działań podmiotów konkurencyjnych oraz analiza target group - Rozbudowanie katalogu działań PR Zaplanowane do realizacji zadania pozwolą uzyskać przedsiębiorstwu wiedzę w zakresie w którym nie posiada ono na chwilę obecną kompetencji i wiedzy, jednocześnie stwarzając możliwość umocnienia jego pozycji na rynku w przyszłości. Dzięki temu możliwy będzie wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa, zwiększenie grupy jego klientów, dotarcie do nowych klientów i sektorów rynku oraz ogólny rozwój przedsiębiorstwa na przestrzeni najbliższych lat. (Polish)
0 references
Identifiers
RPMA.03.01.02-14-8762/17
0 references