Increase the company’s resilience to future crises by increasing competitiveness by investing in modern digital and green solutions (Q6726200): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item) |
(Changed an Item) |
||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 397,750.11 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 299,903.58 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 75.4 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
397,750.12 zloty
| |||||||||||||||
| Property / budget: 397,750.12 zloty / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
95,460.03 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 95,460.03 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
299,903.6 zloty
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 299,903.6 zloty / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
71,976.86 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 71,976.86 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
75.4 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 75.4 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
13 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 13 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 14:08, 13 December 2023
Project RPLD.13.01.00-10-0057/22 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase the company’s resilience to future crises by increasing competitiveness by investing in modern digital and green solutions |
Project RPLD.13.01.00-10-0057/22 in Poland |
Statements
299,903.6 zloty
0 references
71,976.86 Euro
0 references
397,750.12 zloty
0 references
95,460.03 Euro
0 references
75.4 percent
0 references
10 September 2022
0 references
30 September 2023
0 references
P.T.U.H. JERZY PALUSZCZAK
0 references
W 2019 roku główną działalnością firmy były usługi ziemne i przygotowywanie terenu pod budowę oraz inne usługi budowlane. Do roku 2019 firma więcej wykonywała robót niż wynajmowała sprzęt i maszyny, niestety w związku z COVID-19 i pojawiającymi się problemami firma zaczęła być wypierana przez większe koncerny budowlane z rynku krajowego. Spowodowało to całkowite zmniejszenie samodzielności, przychodów i główne usługi najmu maszyn i urządzeń. Firma chce wkroczyć na rynek usług dla klientów indywidualnych, ponieważ nadchodzące zmiany w egretce mogą powodować duże zapotrzebowanie na budowę naziemnych instalacji fotowoltaicznych, wiatraków czy gruntowych pomp ciepła. Firma nie mogła wykonywać takich drobnych usług dla klientów, ponieważ posiada tylko duże maszyny, które są zbyt kosztowne przy małych pracach (Wnioskodawca posiada tylko duże maszyny, które są drogie w obsłudze), a w tym: koszty paliwa, wynajem kontenerów na budowę, energia elektryczna czy finalnie często pojawiające się problemy z zarządzaniem załogą i brak efektywności czasowej całej firmy. Konkurencyjne firmy posiadają małe i duże maszyny przez co wygrywają większość przetargów oraz ich oferta jest bardziej korzystna dla klientów. W związku z powyższym na podstawie, analizy konkurencji oraz własnych potrzeb, wnioskodawca potrzebuje by inwestycja polegała na: - Zakup koparki kompaktowej - Zakup 2 kontenerów - Zakup instalacji fotowoltaicznej z montażem - Zakup magazynu energii - Zakup masztu oświetleniowego - Zakup strony internetowej Celem projektu jest: - Powrót na rynek samodzielnych realizacji usług - Zwiększenie konkurencyjności firmy - Zmniejszenie kosztów bieżących firmy: • zmniejszenie zużycia paliwa poprzez zakup kontenerów i nowoczesnej koparki • zmniejszenie kosztów energii poprzez zakup fotowoltaiki i magazynu energii - Umożliwienie wnioskodawcy pracy na zmiany (w tym zmiany nocne) - Poprawa organizacji czasu pracy i efektywności przedsiębiorstwa (Polish)
0 references
През 2019 г. основната дейност на фирмата е наземно обслужване и подготовка на земя за строителство и други строителни услуги. До 2019 г. дружеството извършва повече работи, отколкото наето оборудване и машини, за съжаление поради COVID-19 и възникващите проблеми, компанията започна да бъде изтласквана от по-големите строителни компании от вътрешния пазар. Това доведе до цялостно намаляване на самостоятелността, приходите и основните услуги за отдаване под наем на машини и оборудване. Компанията иска да навлезе на пазара на услуги за индивидуални клиенти, тъй като предстоящите промени в егретката могат да доведат до голямо търсене за изграждане на наземни фотоволтаични инсталации, вятърни мелници или наземни термопомпи. Дружеството не би могло да извършва такива малки услуги за клиентите, тъй като има само големи машини, които са твърде скъпи за малки работни места (заявителят има само големи машини, които са скъпи за работа), включително: разходи за гориво, отдаване под наем на контейнери за строителство, електричество или най-накрая често проблеми с управлението на екипажа и липса на време за ефективност на цялата компания. Конкурентните компании притежават малки и големи машини, което прави по-голямата част от търговете печеливши и тяхната оферта е по-изгодна за клиентите. Следователно, въз основа на анализа на конкуренцията и собствените си нужди, заявителят се нуждае от инвестицията, за да се състои от: Закупуване на компактен багер — Закупуване на 2 контейнера — Закупуване на фотоволтаична инсталация с монтаж — Закупуване на акумулиране на енергия — Закупуване на осветителна мачта — Закупуване на уебсайт Целта на проекта е: Връщане на пазара на самопроизведени услуги — Повишаване на конкурентоспособността на дружеството — Намаляване на текущите разходи на дружеството: • намаляване на разхода на гориво чрез закупуване на контейнери и модерен багер • намаляване на разходите за енергия чрез закупуване на фотоволтаици и съхранение на енергия — Подобряване на заявителя за промени (включително нощни смени) — Подобряване на организацията на работното време и ефективността на компанията (Bulgarian)
0 references
V roce 2019 byla hlavní činností společnosti pozemní služby a příprava pozemků pro stavební a další stavební služby. Do roku 2019 společnost provedla více prací než pronajatých zařízení a strojů, bohužel kvůli pandemii COVID-19 a vznikajícím problémům začala být společnost vytlačována většími stavebními společnostmi z domácího trhu. To vedlo k celkovému snížení soběstačnosti, příjmů a významných služeb pronájmu strojů a zařízení. Společnost chce vstoupit na trh služeb pro jednotlivé zákazníky, protože nadcházející změny v egretce mohou způsobit vysokou poptávku po výstavbě pozemních fotovoltaických zařízení, větrných mlýnů nebo pozemních tepelných čerpadel. Společnost nemohla poskytovat takové malé služby pro zákazníky, protože má pouze velké stroje, které jsou příliš drahé pro malá pracovní místa (žadatel má pouze velké stroje, které jsou drahé na provoz), včetně: náklady na palivo, pronájem kontejnerů na výstavbu, elektřinu nebo nakonec často problémy s řízením posádky a nedostatek časové efektivity celé společnosti. Konkurenční společnosti vlastní malé a velké stroje, díky čemuž většina výběrových řízení vítězí a jejich nabídka je pro zákazníky výhodnější. Na základě analýzy hospodářské soutěže a vlastních potřeb proto žalobkyně potřebuje investici, aby se skládala z: Koupě kompaktního rypadla – Nákup 2 kontejnerů – Nákup fotovoltaické instalace s montáží – Nákup akumulace energie – Nákup světelného stožáru – Nákup internetových stránek Cílem projektu je: Návrat na trh vlastních služeb – Zvýšení konkurenceschopnosti společnosti – Snížení provozních nákladů společnosti: • snížení spotřeby paliva nákupem kontejnerů a moderních bagrů • snížení nákladů na energii nákupem fotovoltaiky a skladování energie – Posílení žadatele o změny (včetně nočních směn) – Zlepšení organizace pracovní doby a efektivity společnosti (Czech)
0 references
I 2019 var virksomhedens hovedaktivitet jordbaserede tjenesteydelser og forberedelse af jord til bygge- og anlægsvirksomhed og andre bygge- og anlægsarbejder. I 2019 udførte virksomheden flere værker end lejet udstyr og maskiner, desværre på grund af covid-19 og nye problemer, begyndte virksomheden at blive overfyldt af større byggefirmaer fra hjemmemarkedet. Dette resulterede i en total reduktion af selvhjulpenhed, indtægter og større udlejningstjenester for maskiner og udstyr. Virksomheden ønsker at komme ind på markedet for tjenester for individuelle kunder, da de kommende ændringer i egretka kan medføre stor efterspørgsel efter opførelse af jordbaserede solcelleanlæg, vindmøller eller jordvarmepumper. Virksomheden kunne ikke udføre så små tjenester for kunderne, fordi det kun har store maskiner, der er for dyre til små job (sagsøgeren har kun store maskiner, der er dyre at betjene), herunder: brændstofomkostninger, leje af containere til byggeri, elektricitet eller endelig ofte problemer med besætningsadministration og manglende tidseffektivitet i hele virksomheden. Konkurrencedygtige virksomheder ejer små og store maskiner, hvilket gør de fleste udbud vinde, og deres tilbud er mere gavnligt for kunderne. På grundlag af konkurrenceanalysen og sine egne behov har sagsøgeren derfor behov for, at investeringen består af: Køb af en kompakt gravemaskine — Køb af 2 containere — Køb af en fotovoltaisk installation med montage — Køb af energilagring — Køb af en belysningsmast — Køb af en hjemmeside Formålet med projektet er at: Tilbagevenden til markedet for selvproducerede tjenesteydelser — Forøgelse af virksomhedens konkurrenceevne — Reduktion af virksomhedens driftsomkostninger: • reduktion af brændstofforbruget gennem køb af containere og en moderne gravemaskine • reduktion af energiomkostningerne ved køb af solceller og energilagring — Forbedring af ansøgeren om ændringer (herunder natskift) — Forbedring af tilrettelæggelsen af arbejdstiden og virksomhedens effektivitet (Danish)
0 references
Im Jahr 2019 war die Haupttätigkeit des Unternehmens Bodendienstleistungen und Vorbereitung von Grundstücken für den Bau und andere Baudienstleistungen. Bis 2019 führte das Unternehmen mehr Arbeiten als gemietete Ausrüstungen und Maschinen durch, leider aufgrund von COVID-19 und aufkommenden Problemen, das Unternehmen begann, von größeren Bauunternehmen aus dem heimischen Markt verdrängt zu werden. Dies führte zu einer vollständigen Reduzierung von Eigenständigkeit, Umsatz und wichtigen Mietdienstleistungen für Maschinen und Anlagen. Das Unternehmen will in den Markt der Dienstleistungen für einzelne Kunden eintreten, da die bevorstehenden Veränderungen in der egretka eine hohe Nachfrage nach dem Bau von bodengestützten Photovoltaikanlagen, Windmühlen oder Erdwärmepumpen verursachen können. Das Unternehmen konnte nicht so kleine Dienstleistungen für Kunden erbringen, weil es nur große Maschinen hat, die für kleine Jobs zu teuer sind (der Antragsteller hat nur große Maschinen, die teuer zu bedienen sind), einschließlich: Treibstoffkosten, Anmietung von Containern für den Bau, Strom oder schließlich häufig Probleme mit dem Crew-Management und mangelnder Zeiteffizienz des gesamten Unternehmens. Wettbewerbsfähige Unternehmen besitzen kleine und große Maschinen, was die Mehrheit der Ausschreibungen gewinnt und ihr Angebot für die Kunden vorteilhafter ist. Daher braucht die Klägerin auf der Grundlage der Wettbewerbsanalyse und ihres eigenen Bedarfs folgende Investitionen: Kauf eines Kompaktbaggers – Kauf von 2 Containern – Kauf einer Photovoltaikanlage mit Montage – Kauf eines Energiespeichers – Kauf eines Beleuchtungsmasts – Kauf einer Website Das Ziel des Projekts ist: Rückkehr zum Markt der selbst produzierten Dienstleistungen – Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens – Senkung der laufenden Kosten des Unternehmens: • Reduzierung des Kraftstoffverbrauchs durch den Kauf von Containern und eines modernen Baggers • Senkung der Energiekosten durch den Kauf von Photovoltaik und Energiespeichern – Verbesserung des Antragstellers für Änderungen (einschließlich Nachtschichten) – Verbesserung der Arbeitszeitgestaltung und der Effizienz des Unternehmens (German)
0 references
Το 2019 η κύρια δραστηριότητα της εταιρείας ήταν οι υπηρεσίες εδάφους και η προετοιμασία οικοπέδων για την κατασκευή και άλλες κατασκευαστικές υπηρεσίες. Μέχρι το 2019, η εταιρεία εκτελούσε περισσότερες εργασίες από ό,τι ενοικιάζοντας εξοπλισμό και μηχανήματα, δυστυχώς λόγω της νόσου COVID-19 και των αναδυόμενων προβλημάτων, η εταιρεία άρχισε να παραγκωνίζεται από μεγαλύτερες κατασκευαστικές εταιρείες από την εγχώρια αγορά. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα τη συνολική μείωση της αυτοδυναμίας, των εσόδων και των σημαντικών υπηρεσιών ενοικίασης μηχανημάτων και εξοπλισμού. Η εταιρεία επιθυμεί να εισέλθει στην αγορά υπηρεσιών για μεμονωμένους πελάτες, καθώς οι επικείμενες αλλαγές στο egretka ενδέχεται να προκαλέσουν υψηλή ζήτηση για την κατασκευή επίγειων φωτοβολταϊκών εγκαταστάσεων, ανεμόμυλων ή αντλιών θερμότητας εδάφους. Η εταιρεία δεν μπορούσε να παρέχει τόσο μικρές υπηρεσίες για τους πελάτες, διότι διαθέτει μόνο μεγάλα μηχανήματα που είναι πολύ ακριβά για μικρές θέσεις εργασίας (ο αιτών διαθέτει μόνο μεγάλα μηχανήματα που είναι ακριβά για να λειτουργήσει), συμπεριλαμβανομένων: κόστος καυσίμων, ενοικίαση εμπορευματοκιβωτίων για κατασκευή, ηλεκτρική ενέργεια ή, τέλος, συχνά προβλήματα με τη διαχείριση του πληρώματος και έλλειψη απόδοσης χρόνου ολόκληρης της εταιρείας. Ανταγωνιστικές εταιρείες κατέχουν μικρά και μεγάλα μηχανήματα, γεγονός που κάνει την πλειοψηφία των προσφορών να κερδίσει και η προσφορά τους είναι πιο επωφελής για τους πελάτες. Ως εκ τούτου, βάσει της ανάλυσης του ανταγωνισμού και των δικών της αναγκών, η προσφεύγουσα χρειάζεται την επένδυση να αποτελείται από: Αγορά συμπαγούς εκσκαφέα — Αγορά 2 εμπορευματοκιβωτίων — Αγορά φωτοβολταϊκής εγκατάστασης με συναρμολόγηση — Αγορά αποθήκευσης ενέργειας — Αγορά ιστού φωτισμού — Αγορά ιστοσελίδας Ο σκοπός του έργου είναι: Επιστροφή στην αγορά των αυτοπαραγόμενων υπηρεσιών — Αύξηση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας — Μείωση των λειτουργικών δαπανών της εταιρείας: • μείωση της κατανάλωσης καυσίμου μέσω της αγοράς εμπορευματοκιβωτίων και ενός σύγχρονου εκσκαφέα • μείωση του ενεργειακού κόστους με την αγορά φωτοβολταϊκών και αποθήκευσης ενέργειας — Ενίσχυση του αιτούντος για αλλαγές (συμπεριλαμβανομένων των νυχτερινών βάρδιων) — Βελτίωση της οργάνωσης του χρόνου εργασίας και της αποδοτικότητας της εταιρείας (Greek)
0 references
In 2019, the main activity of the company was ground services and preparation of land for construction and other construction services. By 2019, the company performed more works than rented equipment and machines, unfortunately due to COVID-19 and emerging problems, the company began to be crowded out by larger construction companies from the domestic market. This resulted in a total reduction in self-reliance, revenues and major rental services for machinery and equipment. The company wants to enter the market of services for individual customers, as the upcoming changes in the egretka may cause high demand for the construction of ground-based photovoltaic installations, windmills or ground heat pumps. The company could not perform such small services for customers because it only has large machines that are too expensive for small jobs (the applicant has only large machines that are expensive to operate), including: fuel costs, rental of containers for construction, electricity or finally often problems with crew management and lack of time efficiency of the entire company. Competitive companies own small and large machines, which makes the majority of tenders win and their offer is more beneficial for customers. Therefore, on the basis of the competition analysis and its own needs, the applicant needs the investment to consist of: Purchase of a compact excavator – Purchase of 2 containers – Purchase of a photovoltaic installation with assembly – Purchase of energy storage – Purchase of a lighting mast – Purchase of a website The aim of the project is to: Return to the market of self-produced services – Increasing the company’s competitiveness – Reducing the company’s running costs: • reducing fuel consumption through the purchase of containers and a modern excavator • reducing energy costs by purchasing photovoltaics and energy storage – Enhancing the applicant for changes (including night shifts) – Improving the organisation of working time and the efficiency of the company (English)
0 references
En 2019, la actividad principal de la empresa fue los servicios terrestres y la preparación de terrenos para la construcción y otros servicios de construcción. Para 2019, la compañía realizó más obras que equipos y máquinas alquiladas, desafortunadamente debido a la COVID-19 y los problemas emergentes, la compañía comenzó a ser desplazada por grandes empresas de construcción del mercado nacional. Esto dio lugar a una reducción total de la autosuficiencia, los ingresos y los principales servicios de alquiler de maquinaria y equipo. La compañía quiere entrar en el mercado de servicios para clientes individuales, ya que los próximos cambios en la egretka pueden causar una gran demanda para la construcción de instalaciones fotovoltaicas terrestres, molinos de viento o bombas de calor en tierra. La empresa no podía realizar servicios tan pequeños para los clientes porque solo tiene máquinas grandes que son demasiado caras para trabajos pequeños (el solicitante solo tiene máquinas grandes que son costosas de operar), incluyendo: costos de combustible, alquiler de contenedores para construcción, electricidad o, finalmente, problemas con la gestión de la tripulación y la falta de eficiencia de tiempo de toda la empresa. Las empresas competitivas poseen máquinas pequeñas y grandes, lo que hace que la mayoría de las licitaciones ganen y su oferta es más beneficiosa para los clientes. Por lo tanto, sobre la base del análisis de la competencia y de sus propias necesidades, la demandante necesita que la inversión consista en: Compra de una excavadora compacta — Compra de 2 contenedores — Compra de una instalación fotovoltaica con montaje — Compra de almacenamiento de energía — Compra de un mástil de iluminación — Compra de un sitio web El objetivo del proyecto es: Retorno al mercado de los servicios autoproducidos — Aumento de la competitividad de la empresa — Reducción de los costes de funcionamiento de la empresa: • reducir el consumo de combustible mediante la compra de contenedores y una excavadora moderna • reducir los costes energéticos mediante la compra de energía fotovoltaica y almacenamiento de energía — Mejorar al solicitante de cambios (incluidos los turnos nocturnos) — Mejorar la organización del tiempo de trabajo y la eficiencia de la empresa (Spanish)
0 references
2019. aastal oli ettevõtte põhitegevuseks maapealne teenindus ning ehitusmaa ettevalmistamine ja muud ehitusteenused. 2019. aastaks tegi ettevõte rohkem töid kui renditud seadmed ja masinad, kahjuks COVID-19 ja esilekerkivate probleemide tõttu hakkasid suuremad ehitusettevõtted ettevõtte koduturult välja tõrjuma. Selle tulemuseks oli masinate ja seadmete iseseisva toimetuleku, tulude ja suurte renditeenuste täielik vähenemine. Ettevõte soovib siseneda teenuste turule üksikklientidele, kuna eesseisvad muutused egretkas võivad põhjustada suurt nõudlust maapealsete fotogalvaaniliste seadmete, tuuleveskite või maapinna soojuspumpade ehitamise järele. Ettevõte ei saanud selliseid väiketeenuseid klientidele osutada, sest tal on ainult suured masinad, mis on väikeste töökohtade jaoks liiga kallid (taotlejal on ainult suured masinad, mille käitamine on kulukas), sealhulgas: kütusekulud, konteinerite rentimine ehituseks, elekter või sageli probleemid meeskonna juhtimisega ja kogu ettevõtte vähene ajatõhusus. Konkurentsivõimelised ettevõtted omavad väikeseid ja suuri masinaid, mis teeb enamiku pakkumistest võitjaks ja nende pakkumine on klientidele kasulikum. Seetõttu vajab taotleja konkurentsianalüüsi ja oma vajaduste alusel investeeringut, mis koosneb järgmistest osadest: Kompaktekskavaatori ostmine – 2 konteineri ostmine – Fotogalvaanilise paigalduse ost koos montaažiga – Energiasalvestuse ost – Valgustusmasti ost – Veebilehe ostmine Projekti eesmärk on: Isetoodetud teenuste turule naasmine – ettevõtte konkurentsivõime suurendamine – ettevõtte jooksvate kulude vähendamine: • kütusekulu vähendamine konteinerite ja kaasaegse ekskavaatori ostmisega • energiakulude vähendamine fotogalvaanika ja energiasalvestuse ostmisega – muudatuste (sh öiste vahetuste) taotleja tõhustamine – tööaja korralduse ja ettevõtte tõhususe parandamine (Estonian)
0 references
Vuonna 2019 yhtiön pääasiallisena toimialana oli maapalvelut sekä maan valmistelu rakentamiseen ja muihin rakennuspalveluihin. Vuoteen 2019 mennessä yritys teki enemmän töitä kuin vuokratut laitteet ja koneet, valitettavasti covid-19:n ja uusien ongelmien vuoksi. Tämä vähensi koneiden ja laitteiden omavaraisuutta, tuloja ja merkittäviä vuokrauspalveluja. Yhtiö haluaa tulla yksittäisten asiakkaiden palvelumarkkinoille, sillä tulevat muutokset egretkassa voivat aiheuttaa suurta kysyntää maapohjaisten aurinkosähkölaitosten, tuulimyllyjen tai maalämpöpumppujen rakentamiselle. Yritys ei voinut suorittaa näin pieniä palveluja asiakkaille, koska sillä on vain suuria koneita, jotka ovat liian kalliita pieniin työpaikkoihin (hakijalla on vain suuria koneita, jotka ovat kalliita käyttää), mukaan lukien: polttoainekustannukset, konttien vuokraus rakennus-, sähkö- tai lopulta miehistön hallinnassa ja koko yrityksen ajankäytön puute. Kilpailluilla yrityksillä on pieniä ja suuria koneita, mikä tekee suurimman osan tarjouskilpailuista voittavan ja niiden tarjous on edullisempi asiakkaille. Näin ollen kantaja tarvitsee kilpailuanalyysin ja omien tarpeidensa perusteella investointia, joka koostuu Kompaktin kaivinkoneen hankinta – Kahden kontin hankinta – Aurinkosähkölaitteiston hankinta kokoonpanoineen – Energiavaraston ostaminen – Valaistusmaston ostaminen – Verkkosivuston ostaminen Hankkeen tavoitteena on: Paluu itse tuotettujen palvelujen markkinoille – Yhtiön kilpailukyvyn lisääminen – Yhtiön käyttökustannusten alentaminen: • polttoaineenkulutuksen vähentäminen ostamalla kontteja ja nykyaikaista kaivukonetta • energiakustannusten alentaminen ostamalla aurinkosähköä ja energian varastointia – Muutoksien hakijan parantaminen (myös yövuorot) – Työajan organisoinnin ja yrityksen tehokkuuden parantaminen (Finnish)
0 references
En 2019, l’activité principale de l’entreprise était les services au sol et la préparation des terrains pour la construction et d’autres services de construction. En 2019, la société a réalisé plus de travaux que les équipements et les machines loués, malheureusement en raison de la COVID-19 et des problèmes émergents, l’entreprise a commencé à être évincée par de grandes entreprises de construction du marché intérieur. Cela s’est traduit par une réduction totale de l’autonomie, des recettes et des services de location importants pour les machines et le matériel. L’entreprise souhaite entrer sur le marché des services pour les clients individuels, car les changements à venir dans l’egretka peuvent entraîner une forte demande pour la construction d’installations photovoltaïques au sol, de moulins à vent ou de pompes à chaleur au sol. La société ne pouvait pas fournir de tels petits services aux clients parce qu’elle ne dispose que de grosses machines trop chères pour les petits emplois (le demandeur n’a que de grandes machines qui sont coûteuses à utiliser), y compris: les coûts de carburant, la location de conteneurs pour la construction, l’électricité ou enfin souvent des problèmes de gestion de l’équipage et le manque d’efficacité dans le temps de l’ensemble de l’entreprise. Les entreprises compétitives possèdent de petites et grandes machines, ce qui fait gagner la majorité des appels d’offres et leur offre est plus bénéfique pour les clients. Par conséquent, sur la base de l’analyse de la concurrence et de ses propres besoins, la requérante a besoin que l’investissement consiste à: Achat d’une pelle compacte — Achat de 2 conteneurs — Achat d’une installation photovoltaïque avec assemblage — Achat de stockage d’énergie — Achat d’un mât d’éclairage — Achat d’un site internet L’objectif du projet est de: Retour sur le marché des services autoproduit — Accroître la compétitivité de l’entreprise — Réduire les coûts de fonctionnement de l’entreprise: • réduire la consommation de carburant par l’achat de conteneurs et d’une excavatrice moderne • réduire les coûts énergétiques en achetant du photovoltaïque et du stockage d’énergie — Améliorer le demandeur de changements (y compris les quarts de nuit) — Améliorer l’organisation du temps de travail et l’efficacité de l’entreprise (French)
0 references
In 2019, ba é príomhghníomhaíocht na cuideachta seirbhísí talún agus ullmhú talún le haghaidh seirbhísí tógála agus tógála eile. Faoi 2019, rinne an chuideachta níos mó oibreacha ná trealamh agus meaisíní ar cíos, ar an drochuair mar gheall ar COVID-19 agus fadhbanna atá ag teacht chun cinn, thosaigh cuideachtaí tógála níos mó ón margadh baile ag plódú amach an chuideachta. Mar thoradh air sin, tháinig laghdú iomlán ar fhéintuilleamaí, ar ioncam agus ar mhórsheirbhísí cíosa d’innealra agus do threalamh. Is mian leis an gcuideachta dul isteach i margadh na seirbhísí do chustaiméirí aonair, toisc go bhféadfadh na hathruithe atá le teacht ar an egretka a bheith ina chúis le hardéileamh ar thógáil suiteálacha fótavoltacha talamhbhunaithe, muilte gaoithe nó teaschaidéil talún. Ní fhéadfadh an chuideachta seirbhísí beaga den sórt sin a dhéanamh do chustaiméirí toisc nach bhfuil ach meaisíní móra aici atá róchostasach do phoist bheaga (níl ach meaisíní móra ag an iarratasóir atá costasach le hoibriú), lena n-áirítear: costais Bhreosla, cíos coimeádáin le haghaidh tógála, leictreachas nó ar deireadh go minic fadhbanna le bainistíocht foirne agus easpa éifeachtacht ama na cuideachta ar fad. Tá meaisíní beaga agus móra ag cuideachtaí iomaíocha, rud a fhágann go bhfuil an chuid is mó de na tairiscintí buaite agus tá a dtairiscint níos tairbhiúla do chustaiméirí. Dá bhrí sin, ar bhonn anailís an chomórtais agus a riachtanas féin, ní mór don iarratasóir an infheistíocht a bheith comhdhéanta de: Ceannach tochaltóra dlúth — 2 choimeádán a cheannach — Suiteáil fhótavoltach a cheannach le cóimeáil — Stóráil fuinnimh a cheannach — crann soilsithe a cheannach — Suíomh gréasáin a cheannach Is é aidhm an tionscadail: Filleadh ar mhargadh na seirbhísí féintáirgthe — iomaíochas na cuideachta a mhéadú — Costais reatha na cuideachta a laghdú: • ídiú breosla a laghdú trí choimeádáin a cheannach agus tochaltóir nua-aimseartha • costais fuinnimh a laghdú trí fhótavoltach agus stóráil fuinnimh a cheannach — Feabhas a chur ar an iarratasóir ar athruithe (lena n-áirítear athruithe oíche) — eagrú ama oibre agus éifeachtúlacht na cuideachta a fheabhsú (Irish)
0 references
Glavna djelatnost društva u 2019. godini bile su zemaljske usluge i priprema zemljišta za građevinske i druge građevinske usluge. Do 2019. godine društvo je izvelo više radova nego iznajmljena oprema i strojevi, nažalost zbog COVID-a 19 i novih problema, veća građevinska poduzeća počela su ga istiskivati s domaćeg tržišta. To je rezultiralo ukupnim smanjenjem samostalnosti, prihoda i glavnih usluga najma strojeva i opreme. Tvrtka želi ući na tržište usluga za pojedinačne kupce, budući da predstojeće promjene u egretki mogu uzrokovati veliku potražnju za izgradnjom fotonaponskih instalacija na tlu, vjetrenjača ili toplinskih crpki u tlu. Društvo nije moglo pružati takve male usluge za kupce jer ima samo velike strojeve koji su preskupi za male poslove (podnositelj zahtjeva ima samo velike strojeve koji su skupi za rad), uključujući: troškovi goriva, najam kontejnera za gradnju, električna energija ili na kraju često problemi s upravljanjem posadom i nedostatak vremenske učinkovitosti cijele tvrtke. Konkurentne tvrtke posjeduju male i velike strojeve, zbog čega većina natječaja pobjeđuje, a njihova ponuda je korisnija za kupce. Stoga, na temelju analize tržišnog natjecanja i vlastitih potreba, tužitelju je potrebno ulaganje koje se sastoji od: Kupnja kompaktnog rovokopača – Kupnja 2 kontejnera – Kupnja fotonaponske instalacije s montažom – Kupnja skladištenja energije – Kupnja rasvjetnog jarbola – Kupnja web stranice Cilj projekta je: Povratak na tržište samoproizvedenih usluga – Povećanje konkurentnosti poduzeća – Smanjenje tekućih troškova poduzeća: • smanjenje potrošnje goriva kupnjom spremnika i modernog rovokopača • smanjenje troškova energije kupnjom fotonaponskih i energetskih skladišta – Poboljšanje podnositelja zahtjeva za promjene (uključujući noćne smjene) – Poboljšanje organizacije radnog vremena i učinkovitosti tvrtke (Croatian)
0 references
2019-ben a vállalat fő tevékenysége a földi szolgáltatások, valamint az építési és egyéb építési szolgáltatások előkészítése volt. 2019-re a vállalat több munkát végzett, mint a bérelt berendezések és gépek, sajnos a Covid19 és a felmerülő problémák miatt a vállalatot a nagyobb építőipari vállalatok kiszorították a hazai piacról. Ez a gépek és berendezések önellátásának, bevételeinek és jelentős bérleti szolgáltatásainak teljes csökkenését eredményezte. A vállalat be akar lépni az egyéni ügyfeleknek nyújtott szolgáltatások piacára, mivel az egretka közelgő változásai nagy keresletet okozhatnak a földfelszíni fotovoltaikus berendezések, szélmalmok vagy földi hőszivattyúk építése iránt. A vállalat nem tudott ilyen kis szolgáltatásokat nyújtani az ügyfeleknek, mivel csak olyan nagy gépekkel rendelkezik, amelyek túl drágák a kis munkahelyekhez (a kérelmezőnek csak nagy gépei vannak, amelyek üzemeltetése költséges), többek között: üzemanyagköltségek, konténerek bérlése építési célra, villamos energia vagy végül gyakran problémák a személyzet irányításával és az egész vállalat időhatékonyságának hiányával. A versenyképes vállalatok kis és nagy gépeket birtokolnak, ami a pályázatok nagy részét nyeri, és ajánlatuk előnyösebb az ügyfelek számára. Következésképpen a versenyelemzés és a saját szükségletei alapján a felperesnek a következő beruházásokra van szüksége: Kompakt kotrógép vásárlása – 2 konténer vásárlása – fotovoltaikus berendezés beszerzése összeszereléssel – Energiatárolás vásárlása – Világítóoszlop vásárlása – Weboldal vásárlása A projekt célja: Visszatérés a saját termelésű szolgáltatások piacára – A vállalat versenyképességének növelése – A vállalat működési költségeinek csökkentése: • az üzemanyag-fogyasztás csökkentése konténerek és modern kotrógép vásárlása révén • az energiaköltségek csökkentése fotovoltaikus és energiatárolási beszerzéssel – A változások (beleértve az éjszakai műszakokat is) kérelmezőjének javítása – A munkaidő-szervezés és a vállalat hatékonyságának javítása (Hungarian)
0 references
Nel 2 019 l'attività principale dell'azienda è stata i servizi a terra e la preparazione di terreni per la costruzione e altri servizi di costruzione. Entro il 2 019 l'azienda ha eseguito più lavori rispetto alle attrezzature e alle macchine noleggiate, purtroppo a causa della COVID-19 e dei problemi emergenti, l'azienda ha iniziato a essere affollata dalle grandi imprese di costruzione del mercato interno. Ciò ha comportato una riduzione totale dell'autosufficienza, dei ricavi e dei principali servizi di noleggio di macchinari e attrezzature. L'azienda vuole entrare nel mercato dei servizi per i singoli clienti, poiché i prossimi cambiamenti nell'egretka potrebbero causare una forte domanda per la costruzione di impianti fotovoltaici a terra, mulini a vento o pompe di calore a terra. L'azienda non poteva eseguire servizi così piccoli per i clienti perché dispone solo di macchine di grandi dimensioni che sono troppo costose per piccoli lavori (il richiedente ha solo macchine di grandi dimensioni che sono costose da utilizzare), tra cui: costi del carburante, noleggio di container per la costruzione, elettricità o, infine, spesso problemi con la gestione dell'equipaggio e la mancanza di efficienza temporale dell'intera azienda. Le aziende competitive possiedono macchine piccole e grandi, il che fa vincere la maggior parte delle gare d'appalto e la loro offerta è più vantaggiosa per i clienti. Pertanto, sulla base dell'analisi della concorrenza e delle proprie esigenze, il richiedente ha bisogno dell'investimento per: Acquisto di un escavatore compatto — Acquisto di 2 contenitori — Acquisto di un impianto fotovoltaico con montaggio — Acquisto di accumulo di energia — Acquisto di un albero di illuminazione — Acquisto di un sito web L'obiettivo del progetto è: Ritorno al mercato dei servizi autoprodotti — Aumentare la competitività dell'azienda — Riduzione dei costi di gestione dell'azienda: • ridurre il consumo di carburante attraverso l'acquisto di container e un moderno escavatore • ridurre i costi energetici acquistando il fotovoltaico e lo stoccaggio di energia — Migliorare la domanda di cambiamenti (compresi i turni notturni) — Migliorare l'organizzazione dell'orario di lavoro e l'efficienza dell'azienda (Italian)
0 references
2019 m. pagrindinė įmonės veikla buvo antžeminės paslaugos ir žemės paruošimas statyboms bei kitoms statybos paslaugoms. Iki 2019 m. bendrovė atliko daugiau darbų nei išnuomota įranga ir mašinos, deja, dėl COVID-19 ir kylančių problemų įmonė pradėjo išstumti didesnių statybos bendrovių iš vidaus rinkos. Dėl to visiškai sumažėjo pasitikėjimas savimi, pajamos ir pagrindinės mašinų ir įrangos nuomos paslaugos. Bendrovė nori patekti į paslaugų rinką individualiems klientams, nes būsimi egretkos pokyčiai gali sukelti didelę paklausą antžeminių fotovoltinių įrenginių, vėjo malūnų ar gruntinių šilumos siurblių statybai. Bendrovė negalėjo teikti tokių smulkių paslaugų klientams, nes ji turi tik dideles mašinas, kurios yra per brangios mažoms darbo vietoms (ieškovė turi tik dideles mašinas, kurias eksploatuoti brangu), įskaitant: kuro sąnaudos, konteinerių nuoma statybai, elektra arba, galiausiai, dažnai problemos, susijusios su įgulos valdymu ir visos įmonės laiko efektyvumo stoka. Konkurencingos įmonės turi mažas ir dideles mašinas, todėl dauguma konkursų laimi ir jų pasiūlymas yra naudingesnis klientams. Todėl, remiantis konkurencijos analize ir savo poreikiais, ieškovė turi investuoti: Kompaktiško ekskavatoriaus pirkimas – 2 konteinerių pirkimas – Fotoelektros įrenginio su surinkimu pirkimas – Energijos kaupimo pirkimas – Apšvietimo stiebo pirkimas – Interneto svetainės pirkimas Projekto tikslas yra: Grįžimas į savarankiškų paslaugų rinką – Bendrovės konkurencingumo didinimas. Bendrovės einamųjų išlaidų mažinimas: • kuro sąnaudų mažinimas perkant konteinerius ir modernų ekskavatorių • energijos sąnaudų mažinimas perkant fotovoltinę įrangą ir energijos kaupimą. Paraiškos dėl pakeitimų (įskaitant naktines pamainas) pareiškėjo stiprinimas. Darbo laiko organizavimo ir įmonės efektyvumo gerinimas (Lithuanian)
0 references
2019. gadā uzņēmuma galvenā darbība bija virszemes pakalpojumi un zemes sagatavošana būvniecībai un citiem būvniecības pakalpojumiem. Līdz 2019. gadam uzņēmums veica vairāk darbu nekā nomātās iekārtas un mašīnas, diemžēl Covid-19 un jaunu problēmu dēļ uzņēmumu sāka izstumt no iekšzemes tirgus lielākiem būvniecības uzņēmumiem. Tā rezultātā samazinājās pašpaļāvība, ieņēmumi un lielākie mašīnu un iekārtu nomas pakalpojumi. Uzņēmums vēlas ienākt pakalpojumu tirgū individuāliem klientiem, jo gaidāmās izmaiņas egretkā var izraisīt lielu pieprasījumu pēc uz zemes bāzētu fotoelementu iekārtu, vēja ģeneratoru vai zemes siltumsūkņu būvniecības. Uzņēmums nevarēja sniegt šādus mazus pakalpojumus klientiem, jo tam ir tikai lielas mašīnas, kas ir pārāk dārgas mazām darbavietām (pieteikuma iesniedzējam ir tikai lielas iekārtas, kas ir dārgas), tostarp: degvielas izmaksas, konteineru noma būvniecībai, elektrība vai, visbeidzot, bieži problēmas ar apkalpes vadību un visa uzņēmuma laika efektivitātes trūkums. Konkurētspējīgiem uzņēmumiem pieder mazas un lielas iekārtas, kas padara lielāko daļu piedāvājumu uzvarēt, un to piedāvājums ir izdevīgāk klientiem. Tādēļ, pamatojoties uz konkurences analīzi un savām vajadzībām, prasītājai ir nepieciešams, lai ieguldījumu veidotu: Kompaktā ekskavatora iegāde — 2 konteineru iegāde — Fotoelementu instalācijas iegāde ar montāžu — Enerģijas uzglabāšanas iegāde — Apgaismojuma masta iegāde — Mājas lapas iegāde Projekta mērķis ir: Atgriešanās pašražoto pakalpojumu tirgū — Uzņēmuma konkurētspējas palielināšana — Uzņēmuma darbības izmaksu samazināšana: • degvielas patēriņa samazināšana, iegādājoties konteinerus un modernu ekskavatoru • enerģijas izmaksu samazināšana, iegādājoties fotoelementus un enerģijas uzglabāšanu — Pārmaiņu (tostarp nakts maiņu) iesniedzēja uzlabošana — darba laika organizācijas un uzņēmuma efektivitātes uzlabošana (Latvian)
0 references
Fl-2019, l-attività ewlenija tal-kumpanija kienet is-servizzi fuq l-art u t-tħejjija tal-art għall-kostruzzjoni u servizzi oħra ta’ kostruzzjoni. Sal-2019, il-kumpanija wettqet aktar xogħlijiet minn tagħmir u magni mikrija, sfortunatament minħabba l-COVID-19 u l-problemi emerġenti, il-kumpanija bdiet tiġi ffullata minn kumpaniji tal-kostruzzjoni akbar mis-suq domestiku. Dan irriżulta fi tnaqqis totali fl-awtodipendenza, fid-dħul u fis-servizzi ewlenin tal-kiri għall-makkinarju u t-tagħmir. Il-kumpanija trid tidħol fis-suq tas-servizzi għall-klijenti individwali, peress li l-bidliet li ġejjin fl-egretka jistgħu jikkawżaw domanda għolja għall-kostruzzjoni ta’ installazzjonijiet fotovoltajċi bbażati fuq l-art, imtieħen tar-riħ jew pompi tas-sħana fuq l-art. Il-kumpanija ma setgħetx twettaq tali servizzi żgħar għall-klijenti minħabba li għandha biss magni kbar li huma għaljin wisq għal impjiegi żgħar (l-applikant għandu biss magni kbar li jiswew ħafna flus biex joperaw), inklużi: spejjeż tal-fjuwil, kiri ta ‘kontejners għall-kostruzzjoni, elettriku jew finalment spiss problemi bil-ġestjoni tal-ekwipaġġ u nuqqas ta’ effiċjenza tal-ħin tal-kumpanija kollha. Il-kumpaniji kompetittivi għandhom magni żgħar u kbar, li jagħmlu l-maġġoranza tas-sejħiet għall-offerti jirbħu u l-offerta tagħhom hija aktar ta’ benefiċċju għall-klijenti. Għalhekk, abbażi tal-analiżi tal-kompetizzjoni u l-ħtiġijiet tiegħu stess, l-applikant jeħtieġ l-investiment biex jikkonsisti fi: Xiri ta’ skavatur kompatt — Xiri ta’ 2 kontenituri — Xiri ta’ installazzjoni fotovoltajka b’assemblaġġ — Xiri ta’ ħżin tal-enerġija — Xiri ta’ arblu tad-dawl — Xiri ta’ sit web L-għan tal-proġett huwa li: Ritorn lejn is-suq ta’ servizzi awtoprodotti — Żieda fil-kompetittività tal-kumpanija — Tnaqqis tal-ispejjeż operattivi tal-kumpanija: • tnaqqis fil-konsum tal-fjuwil permezz tax-xiri ta’ kontenituri u skavatur modern • tnaqqis fl-ispejjeż tal-enerġija permezz tax-xiri ta’ fotovoltajċi u ħżin tal-enerġija — Titjib tal-applikant għall-bidliet (inkluż ix-xiftijiet ta’ billejl) — Titjib fl-organizzazzjoni tal-ħin tax-xogħol u l-effiċjenza tal-kumpanija (Maltese)
0 references
In 2019 was de hoofdactiviteit van het bedrijf gronddiensten en de voorbereiding van grond voor bouw- en andere bouwdiensten. In 2019 verrichtte het bedrijf meer werken dan gehuurde apparatuur en machines, helaas als gevolg van COVID-19 en opkomende problemen, begon het bedrijf te worden verdrongen door grotere bouwbedrijven van de binnenlandse markt. Dit resulteerde in een totale vermindering van zelfredzaamheid, inkomsten en grote verhuurdiensten voor machines en apparatuur. Het bedrijf wil de markt van diensten voor individuele klanten betreden, aangezien de komende veranderingen in de egretka een grote vraag kunnen veroorzaken naar de bouw van op de grond gebaseerde fotovoltaïsche installaties, windmolens of grondwarmtepompen. Het bedrijf kon dergelijke kleine diensten voor klanten niet uitvoeren omdat het alleen grote machines heeft die te duur zijn voor kleine banen (de aanvrager heeft alleen grote machines die duur zijn om te bedienen), waaronder: brandstofkosten, verhuur van containers voor de bouw, elektriciteit of uiteindelijk vaak problemen met bemanningsbeheer en gebrek aan tijdefficiëntie van het hele bedrijf. Concurrerende bedrijven bezitten kleine en grote machines, waardoor de meerderheid van de tenders wint en hun aanbod gunstiger is voor klanten. Op basis van de analyse van de mededinging en haar eigen behoeften heeft verzoekster derhalve de investering nodig om te bestaan uit: Aankoop van een compacte graafmachine — Aankoop van 2 containers — Aankoop van een fotovoltaïsche installatie met montage — Aankoop van energieopslag — Aankoop van een verlichtingsmast — Aankoop van een website Het doel van het project is: Terugkeer naar de markt van zelfgeproduceerde diensten — Verhoging van het concurrentievermogen van het bedrijf — Vermindering van de bedrijfskosten: • vermindering van het brandstofverbruik door de aankoop van containers en een moderne graafmachine • vermindering van de energiekosten door de aankoop van fotovoltaïsche en energieopslag — Verbetering van de aanvrager voor veranderingen (inclusief nachtdiensten) — Verbetering van de organisatie van de arbeidstijd en de efficiëntie van het bedrijf (Dutch)
0 references
Em 2019, a principal atividade da empresa foi serviços terrestres e preparação de terrenos para construção e outros serviços de construção. Em 2019, a empresa realizou mais trabalhos do que equipamentos e máquinas alugados, infelizmente devido à COVID-19 e aos problemas emergentes, a empresa começou a ser afastada por grandes empresas de construção do mercado interno. Isto resultou numa redução total da autossuficiência, das receitas e dos principais serviços de aluguer de máquinas e equipamentos. A empresa quer entrar no mercado de serviços para clientes individuais, pois as próximas mudanças na egretka podem causar alta necessidade para a construção de instalações fotovoltaicas terrestres, moinhos de vento ou bombas de calor terrestres. A empresa não pôde prestar serviços tão pequenos aos clientes, uma vez que só dispõe de grandes máquinas que são demasiado caras para pequenos postos de trabalho (o requerente tem apenas grandes máquinas que são dispendiosas de operar), incluindo: custos de combustível, aluguer de contentores para construção, eletricidade ou, finalmente, muitas vezes problemas com a gestão da tripulação e falta de eficiência de tempo de toda a empresa. As empresas competitivas possuem pequenas e grandes máquinas, o que faz com que a maioria dos concursos vença e sua oferta é mais benéfica para os clientes. Por conseguinte, com base na análise da concorrência e nas suas próprias necessidades, a recorrente necessita que o investimento consista em: Compra de uma escavadora compacta — Compra de 2 contentores — Compra de uma instalação fotovoltaica com montagem — Compra de armazenamento de energia — Compra de um mastro de iluminação — Compra de um sítio Web O objetivo do projeto é: Retorno ao mercado dos serviços autoproduzidos — Aumento da competitividade da empresa — Redução dos custos de funcionamento da empresa: • redução do consumo de combustível através da aquisição de contentores e de uma escavadora moderna • redução dos custos energéticos através da aquisição de energia fotovoltaica e do armazenamento de energia — Reforçar o requerente de mudanças (incluindo turnos noturnos) — Melhorar a organização do tempo de trabalho e a eficiência da empresa (Portuguese)
0 references
În 2019, activitatea principală a companiei a fost serviciile la sol și pregătirea terenurilor pentru construcții și alte servicii de construcții. Până în 2019, compania a efectuat mai multe lucrări decât echipamentele și utilajele închiriate, din păcate din cauza COVID-19 și a problemelor emergente, compania a început să fie eliminată de companii de construcții mai mari de pe piața internă. Acest lucru a dus la o reducere totală a încrederii în sine, a veniturilor și a serviciilor majore de închiriere de mașini și echipamente. Compania dorește să intre pe piața serviciilor pentru clienții individuali, deoarece viitoarele schimbări în egretka pot provoca o cerere ridicată pentru construcția de instalații fotovoltaice pe bază de sol, mori de vânt sau pompe de căldură la sol. Societatea nu a putut efectua astfel de servicii mici pentru clienți, deoarece are doar mașini mari care sunt prea scumpe pentru locuri de muncă mici (solicitantul are doar mașini mari care sunt scumpe de operat), inclusiv: costurile cu combustibilul, închirierea containerelor pentru construcții, electricitatea sau, în cele din urmă, adesea probleme cu managementul echipajului și lipsa de eficiență a timpului întregii companii. Companiile competitive dețin mașini mici și mari, ceea ce face ca majoritatea licitațiilor să câștige, iar oferta lor este mai benefică pentru clienți. Prin urmare, pe baza analizei concurenței și a propriilor nevoi, solicitantul are nevoie de investiție pentru a consta în: Achiziționarea unui excavator compact – Achiziționarea a 2 containere – Achiziționarea unei instalații fotovoltaice cu asamblare – Achiziționarea stocării energiei – Achiziționarea unui catarg de iluminat – Achiziționarea unui site internet Obiectivul proiectului este: Revenirea pe piața serviciilor autoproduse – Creșterea competitivității companiei – Reducerea costurilor de funcționare ale societății: • reducerea consumului de combustibil prin achiziționarea de containere și un excavator modern • reducerea costurilor cu energia prin achiziționarea de energie fotovoltaică și stocarea energiei – Îmbunătățirea solicitantului pentru schimbări (inclusiv schimburi de noapte) – Îmbunătățirea organizării timpului de lucru și a eficienței companiei (Romanian)
0 references
V roku 2019 bola hlavnou činnosťou spoločnosti pozemné služby a príprava pozemkov pre stavebné a iné stavebné služby. Do roku 2019 spoločnosť vykonala viac prác ako prenajaté zariadenia a stroje, bohužiaľ kvôli pandémii COVID-19 a vznikajúcim problémom začala spoločnosť vytláčať väčšie stavebné spoločnosti z domáceho trhu. To viedlo k celkovému zníženiu spoľahlivosti, príjmov a hlavných služieb prenájmu strojov a zariadení. Spoločnosť chce vstúpiť na trh služieb pre jednotlivých zákazníkov, pretože nadchádzajúce zmeny v egretka môžu spôsobiť vysoký dopyt po výstavbe pozemných fotovoltaických zariadení, veterných mlynov alebo pozemných tepelných čerpadiel. Spoločnosť nemohla poskytovať také malé služby pre zákazníkov, pretože má len veľké stroje, ktoré sú príliš drahé pre malé pracovné miesta (žiadateľ má len veľké stroje, ktoré sú nákladné na prevádzku), vrátane: náklady na pohonné hmoty, prenájom kontajnerov na výstavbu, elektrinu alebo nakoniec často problémy s riadením posádky a nedostatok časovej efektívnosti celej spoločnosti. Konkurenčné spoločnosti vlastnia malé a veľké stroje, vďaka čomu väčšina verejných súťaží vyhrá a ich ponuka je pre zákazníkov výhodnejšia. Preto na základe analýzy hospodárskej súťaže a vlastných potrieb žiadateľ potrebuje investíciu, aby pozostávala z: Kúpa kompaktného rýpadla – Kúpa 2 kontajnerov – Kúpa fotovoltaickej inštalácie s montážou – Kúpa energetického zásobníka – Kúpa osvetľovacieho stožiara – Kúpa webovej stránky Cieľom projektu je: Návrat na trh s vlastnými službami – Zvýšenie konkurencieschopnosti spoločnosti – Zníženie prevádzkových nákladov spoločnosti: • zníženie spotreby paliva prostredníctvom nákupu kontajnerov a moderných rýpadiel • zníženie nákladov na energiu nákupom fotovoltiky a uskladňovania energie – Zlepšenie žiadateľa o zmeny (vrátane nočných zmien) – Zlepšenie organizácie pracovného času a efektívnosti spoločnosti (Slovak)
0 references
V letu 2019 je bila glavna dejavnost družbe zemeljske storitve in priprava zemljišč za gradbeništvo in druge gradbene storitve. Do leta 2019 je podjetje izvedlo več del kot najeta oprema in stroji, žal zaradi COVID-19 in nastajajočih težav, so ga večja gradbena podjetja začela izriniti z domačega trga. To je povzročilo skupno zmanjšanje samozadostnosti, prihodkov in večjih najemnih storitev za stroje in opremo. Podjetje želi vstopiti na trg storitev za posamezne stranke, saj lahko prihajajoče spremembe v egretki povzročijo veliko povpraševanje po gradnji zemeljskih fotonapetostnih naprav, vetrnih mlinov ali zemeljskih toplotnih črpalk. Podjetje ni moglo opravljati tako majhnih storitev za stranke, ker ima samo velike stroje, ki so predragi za majhna delovna mesta (vložnik ima samo velike stroje, ki so dragi za obratovanje), vključno z: stroški goriva, najem kontejnerjev za gradnjo, elektrika ali končno pogosto težave z upravljanjem posadke in pomanjkanje časovne učinkovitosti celotnega podjetja. Konkurenčna podjetja imajo v lasti majhne in velike stroje, zaradi česar je večina ponudb zmagala, njihova ponudba pa je ugodnejša za stranke. Zato mora tožeča stranka na podlagi analize konkurence in lastnih potreb naložbo sestavljati: Nakup kompaktnega bagra – Nakup 2 zabojnikov – Nakup fotonapetostne instalacije z montažo – Nakup shranjevanja energije – Nakup svetlobnega jambora – Nakup spletne strani Cilj projekta je: Vrnitev na trg samoproizvedenih storitev – Povečanje konkurenčnosti podjetja – Zmanjšanje stroškov poslovanja podjetja: • zmanjšanje porabe goriva z nakupom kontejnerjev in sodobnih bagrov • zmanjšanje stroškov energije z nakupom fotovoltaike in shranjevanje energije – Izboljšanje prijavitelja za spremembe (vključno z nočnimi izmenami) – Izboljšanje organizacije delovnega časa in učinkovitosti podjetja (Slovenian)
0 references
Under 2019 var företagets huvudsakliga verksamhet marktjänster och förberedelse av mark för byggande och andra byggtjänster. År 2019 utförde företaget fler arbeten än hyrda maskiner, tyvärr på grund av covid-19 och nya problem, började företaget trängs ut av större byggföretag från den inhemska marknaden. Detta resulterade i en total minskning av självtillit, intäkter och stora hyrestjänster för maskiner och utrustning. Företaget vill komma in på marknaden för tjänster för enskilda kunder, eftersom de kommande förändringarna i egretka kan orsaka hög efterfrågan på konstruktion av markbaserade solcellsanläggningar, väderkvarnar eller markvärmepumpar. Företaget kunde inte utföra så små tjänster för kunderna eftersom det endast har stora maskiner som är för dyra för små jobb (sökanden har endast stora maskiner som är dyra att använda), inklusive: bränslekostnader, hyra av containrar för konstruktion, el eller slutligen ofta problem med besättningshantering och brist på tidseffektivitet för hela företaget. Konkurrenskraftiga företag äger små och stora maskiner, vilket gör att majoriteten av anbuden vinner och deras erbjudande är mer fördelaktigt för kunderna. På grundval av konkurrensanalysen och dess egna behov behöver sökanden därför investeringen bestå av följande: Köp av en kompakt grävmaskin – Inköp av två behållare – Köp av en solcellsanläggning med montering – Inköp av energilagring – Köp av en belysningsmaster – Köp av en webbplats Syftet med projektet är att Återgång till marknaden för egenproducerade tjänster – Öka företagets konkurrenskraft – Minska företagets driftskostnader: • minska bränsleförbrukningen genom inköp av containrar och en modern grävmaskin • minska energikostnaderna genom inköp av solceller och energilagring – Förbättra den som ansöker om ändringar (inklusive nattskift) – Förbättra arbetstidens förläggning och effektiviteten i företaget (Swedish)
0 references
WOJ.: ŁÓDZKIE, POW.: wieluński
0 references
28 May 2023
0 references
13 December 2023
0 references
Identifiers
RPLD.13.01.00-10-0057/22
0 references