Supporting creators and business takers and sustaining newly created companies (Q3707075): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in et, lt, hr, el, sk, fi, pl, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, ro, sv, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: et, lt, hr, el, sk, fi, pl, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, ro, sv,) |
(Changed an Item) |
||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 1: Supporting jobseekers and inactive people, supporting job mobility and developing entrepreneurship / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Bouches-du-Rhône / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Bouches-du-Rhône / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Bouches-du-Rhône / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Bouches-du-Rhône / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Bouches-du-Rhône / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Bouches-du-Rhône / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Port-Saint-Louis-du-Rhône / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Grans / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Miramas / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
43°24'55.44"N, 4°48'22.68"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 43°24'55.44"N, 4°48'22.68"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 43°24'55.44"N, 4°48'22.68"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
43°36'50.98"N, 5°2'42.83"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 43°36'50.98"N, 5°2'42.83"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 43°36'50.98"N, 5°2'42.83"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
43°35'3.16"N, 5°0'49.93"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 43°35'3.16"N, 5°0'49.93"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 43°35'3.16"N, 5°0'49.93"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 12:44, 7 December 2023
Project Q3707075 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Supporting creators and business takers and sustaining newly created companies |
Project Q3707075 in France |
Statements
163,004.66 Euro
0 references
327,515.89 Euro
0 references
49.77 percent
0 references
1 January 2019
0 references
31 December 2021
0 references
Initiative Ouest Provence
0 references
L’opération que nous présentons propose d’agir sur le renforcement de la qualité de notre accompagnement des porteurs de projets d’entreprises. Elle vise à mettre en oeuvre des actions d’appui de **l'émergence des projets au post-création** et à la consolidation des activités en vue d’améliorer le taux de survie et de développer la création d’emploi. L’appui à la reprise est également proposé dans notre opération. Afin de s’adapter au mieux aux capacités et aux disponibilités des créateurs et des entrepreneurs, nous souhaitons proposer deux types d’accompagnement qui font l’objet dans la présente candidature de 2 fiches actions. _1\. Accompagnement individuel_ : Suivi personnalisé Cette action d’assistance aux personnes vise à appuyer et suivre le porteur de projet de manière individualisé et adaptée, avec une intervention qui commence très en amont dans le parcours d’accompagnement. Afin de pouvoir soutenir au mieux une personne souhaitant créer ou reprendre une entreprise, il convient de marquer certaines étapes dans la mise en œuvre d’un projet. Ainsi c’est sur la base de 2 rendez-vous individuels minimum avec le porteur de projet que le chargé d’affaires exercera son accompagnement. Des échanges récurrents avec le porteur, basés sur l’expertise professionnelle du chargé d’affaires, permettent d’appuyer le projet de manière durable et partagée. _2\. Accompagnement collectif_ : Ateliers collectifs L’objectif est de proposer de manière annuelle, régulière et gratuite des Actions d’Appui pour les créateurs d’entreprise et les entrepreneurs en activité (de 1 à 3 ans), sur leur territoire pour leur permettre de : * faire avancer leur projet par l’acquisition d’informations clés et thématiques relatives à la création d’entreprise, * consolider leur entreprise par une dynamique d’apprentissage et d’échange continue autour du développement des activités et de leur structuration post-création, * rompre l’isolement du créateur par la mise en réseau avec d’autres entrepreneurs au niveau local, * développer et consolider leur réseau entrepreneurial et leur portefeuille d'affaires. **3 types d'accompagnement collectifs** seront proposés pour appuyer les entrepreneurs en activité où en devenir, et ce, dans un souci d’adaptation aux réalités économiques, administratives et personnelles des entrepreneurs engagés sur le dispositif. En effet, tous n’ont pas les mêmes besoins en terme de contenu, les mêmes rythmes et disponibilité pour faire avancer leur projet, ni les mêmes contraintes socio-professionnelles ou familiales. (French)
0 references
The operation we present proposes to act on the strengthening of the quality of our support for business project promoters. It aims to implement measures to support **the emergence of projects at post-creation** and the consolidation of activities with a view to improving survival rates and developing job creation. Support for recovery is also proposed in our operation. In order to best adapt to the capabilities and availability of creators and entrepreneurs, we would like to propose two types of support which are the subject of this application for two action forms. _1\. Individual accompaniment_: Personalised follow-up This action to assist people aims to support and follow the project promoter in an individualised and adapted way, with an intervention that starts very early in the accompanying journey. In order to be able to best support a person wishing to set up or take over a business, it is necessary to mark certain steps in the implementation of a project. Thus it is on the basis of 2 minimum individual appointments with the project leader that the Chargé d’affaires will exercise his or her support. Recurrent exchanges with the promoter, based on the professional expertise of the Chargé d’affaires, make it possible to support the project in a sustainable and shared way. _2\. Collective accompaniment_: Collective Workshops The objective is to offer on an annual, regular and free basis Support Actions for entrepreneurs and entrepreneurs in business (from 1 to 3 years) in their territory to enable them to: * advance their project through the acquisition of key and thematic information related to business creation, * consolidate their business through a dynamic of learning and continuous exchange around the development of activities and their post-creation structuring, * break the creator’s isolation by networking with other entrepreneurs at local level, * develop and consolidate their entrepreneurial network and business portfolio. **3 types of collective support** will be offered to support active entrepreneurs where to become, in order to adapt to the economic, administrative and personal realities of entrepreneurs engaged in the scheme. Indeed, not all have the same needs in terms of content, the same rhythms and availability to advance their project, nor the same socio-professional or family constraints. (English)
22 November 2021
0 references
Die von uns vorgestellte Operation schlägt vor, die Qualität unserer Begleitung von Projektträgern von Unternehmen zu verbessern. Ziel ist die Durchführung von Maßnahmen zur Unterstützung der Entstehung von Projekten nach der Gründung** und der Konsolidierung der Aktivitäten zur Verbesserung der Überlebensrate und zur Schaffung von Arbeitsplätzen. Unterstützung für die Wiederaufnahme wird auch in unserer Operation angeboten. Um sich am besten an die Fähigkeiten und Verfügbarkeiten von Gründern und Unternehmern anzupassen, möchten wir zwei Arten von Begleitmaßnahmen vorschlagen, die in diesem Antrag auf zwei Aktionsblätter eingehen. _1\ Individuelle Begleitung_: Personalisiertes Follow-up Diese persönliche Betreuungsaktion zielt darauf ab, den Projektträger individuell und angemessen zu unterstützen und zu verfolgen, wobei ein Eingriff sehr früh auf dem Begleitpfad beginnt. Um eine Person, die ein Unternehmen gründen oder übernehmen möchte, bestmöglich unterstützen zu können, sollten bestimmte Schritte bei der Durchführung eines Projekts festgelegt werden. So wird der Geschäftsbeauftragte auf der Grundlage von mindestens 2 Einzelterminen mit dem Projektträger seine Begleitung ausüben. Ein regelmäßiger Austausch mit dem Träger, der auf der fachlichen Expertise des Geschäftsleiters beruht, ermöglicht eine nachhaltige und gemeinsame Unterstützung des Projekts. _2\. Kollektive Begleitung_: Gruppenworkshops Ziel ist es, jährliche, regelmäßige und kostenlose Unterstützungsmaßnahmen für Unternehmensgründer und Unternehmer im Alter von 1 bis 3 Jahren in ihrem Hoheitsgebiet anzubieten, um ihnen Folgendes zu ermöglichen: * ihr Projekt durch den Erwerb von Kern- und thematischen Informationen zur Unternehmensgründung voranbringen, * ihr Unternehmen durch eine Dynamik des Lernens und des kontinuierlichen Austauschs über die Entwicklung von Aktivitäten und deren Strukturierung nach der Gründung zu konsolidieren, * die Isolation des Schöpfers durch Vernetzung mit anderen Unternehmern auf lokaler Ebene zu brechen, * ihr unternehmerisches Netzwerk und ihr Geschäftsportfolio zu entwickeln und zu konsolidieren. **3 Formen der kollektiven Begleitung** werden vorgeschlagen, um die Unternehmer zu unterstützen, die in der Lage sind, in der Lage zu sein, sich an die wirtschaftlichen, administrativen und persönlichen Gegebenheiten der an dem System beteiligten Unternehmer anzupassen. In der Tat haben nicht alle die gleichen inhaltlichen Bedürfnisse, gleichen Tempo und Bereitschaft, ihr Projekt voranzubringen, noch haben sie dieselben sozioökonomischen oder familiären Zwänge. (German)
1 December 2021
0 references
De operatie die wij presenteren stelt voor om de kwaliteit van onze steun aan initiatiefnemers van bedrijfsprojecten te verbeteren. Het beoogt maatregelen ten uitvoer te leggen ter ondersteuning van **het ontstaan van projecten in de periode na de schepping** en de consolidatie van activiteiten met het oog op de verbetering van de overlevingskansen en de ontwikkeling van het scheppen van werkgelegenheid. In onze operatie wordt ook steun voor herstel voorgesteld. Om zich zo goed mogelijk aan te passen aan de mogelijkheden en beschikbaarheid van makers en ondernemers, willen wij twee soorten steun voorstellen die het voorwerp zijn van deze aanvraag voor twee actieformulieren. _1\. Individuele begeleiding_: Gepersonaliseerde follow-up Deze actie om mensen bij te staan is gericht op het ondersteunen en volgen van de projectpromotor op een geïndividualiseerde en aangepaste manier, met een interventie die zeer vroeg in de begeleidende reis begint. Om een persoon die een bedrijf wil oprichten of overnemen het best te kunnen ondersteunen, is het noodzakelijk bepaalde stappen in de uitvoering van een project te markeren. Het is dus op basis van 2 minimale individuele afspraken met de projectleider dat de Chargé d’affaires zijn of haar steun zal betuigen. Regelmatige uitwisselingen met de promotor, op basis van de professionele expertise van de Chargé d’affaires, maken het mogelijk om het project op een duurzame en gemeenschappelijke manier te ondersteunen. _2\. Collectieve begeleiding_: Collectieve workshops Het doel is om op jaarlijkse, regelmatige en gratis basis ondersteuningsacties te bieden voor ondernemers en ondernemers in het bedrijfsleven (van 1 tot 3 jaar) op hun grondgebied om hen in staat te stellen: * bevorderen van hun project door de verwerving van belangrijke en thematische informatie met betrekking tot de oprichting van een bedrijf, * consolideren van hun bedrijf door middel van een dynamiek van leren en continue uitwisseling rond de ontwikkeling van activiteiten en hun post-creatie structurering, * verbreek het isolement van de maker door netwerken met andere ondernemers op lokaal niveau, * ontwikkelen en consolideren van hun ondernemersnetwerk en zakelijke portefeuille. **3 soorten collectieve steun** zullen worden aangeboden om actieve ondernemers te ondersteunen waar zij zich bevinden, teneinde zich aan te passen aan de economische, administratieve en persoonlijke realiteit van ondernemers die aan de regeling deelnemen. Niet iedereen heeft immers dezelfde inhoudelijke behoeften, dezelfde ritmes en dezelfde beschikbaarheid om hun project vooruit te helpen, noch dezelfde sociaal-professionele of gezinsbeperkingen. (Dutch)
6 December 2021
0 references
L'operazione che presentiamo propone di agire per rafforzare la qualità del nostro sostegno ai promotori di progetti aziendali. Esso mira ad attuare misure volte a sostenere **l'emergere di progetti post-creazione** e il consolidamento delle attività al fine di migliorare i tassi di sopravvivenza e sviluppare la creazione di posti di lavoro. Il sostegno per il recupero è anche proposto nella nostra operazione. Al fine di adattarsi al meglio alle capacità e alla disponibilità di creatori e imprenditori, vorremmo proporre due tipi di sostegno che sono oggetto di questa domanda per due forme di azione. _1\. Accompagnamento individuale_: Follow-up personalizzato Questa azione per assistere le persone mira a sostenere e seguire il promotore del progetto in modo personalizzato e adattato, con un intervento che inizia molto presto nel viaggio di accompagnamento. Per essere in grado di sostenere al meglio una persona che desidera avviare o acquisire un'impresa, è necessario segnare alcune fasi nella realizzazione di un progetto. È quindi sulla base di 2 appuntamenti individuali minimi con il responsabile del progetto che l'incaricato d'affari eserciterà il suo sostegno. Gli scambi ricorrenti con il promotore, basati sulla competenza professionale degli Chargé d'affaires, consentono di sostenere il progetto in modo sostenibile e condiviso. _2\. Accompagnamento collettivo_: Seminari collettivi L'obiettivo è quello di offrire su base annuale, regolare e gratuita azioni di sostegno per imprenditori e imprenditori in attività (da 1 a 3 anni) nel loro territorio per consentire loro di: * portare avanti il loro progetto attraverso l'acquisizione di informazioni chiave e tematiche relative alla creazione di imprese, * consolidare il loro business attraverso una dinamica di apprendimento e scambio continuo intorno allo sviluppo delle attività e la loro strutturazione post-creazione, * rompere l'isolamento del creatore attraverso il networking con altri imprenditori a livello locale, * sviluppare e consolidare la loro rete imprenditoriale e portafoglio di business. **3 tipi di sostegno collettivo** saranno offerti per sostenere gli imprenditori attivi dove diventare, al fine di adattarsi alle realtà economiche, amministrative e personali degli imprenditori impegnati nel regime. In effetti, non tutti hanno le stesse esigenze in termini di contenuto, gli stessi ritmi e la disponibilità a portare avanti il loro progetto, né gli stessi vincoli socio-professionali o familiari. (Italian)
13 January 2022
0 references
La operación que presentamos propone actuar sobre el fortalecimiento de la calidad de nuestro apoyo a los promotores de proyectos empresariales. Su objetivo es aplicar medidas de apoyo a la aparición de proyectos posteriores a la creación** y a la consolidación de actividades con vistas a mejorar las tasas de supervivencia y desarrollar la creación de empleo. El apoyo a la recuperación también se propone en nuestra operación. Con el fin de adaptarse mejor a las capacidades y disponibilidad de creadores y emprendedores, nos gustaría proponer dos tipos de apoyo que son objeto de esta solicitud de dos formularios de acción. 1\. Acompañamiento individual_: Seguimiento personalizado Esta acción de asistencia a las personas tiene como objetivo apoyar y seguir al promotor del proyecto de manera individualizada y adaptada, con una intervención que comienza muy temprano en el viaje de acompañamiento. Para poder apoyar mejor a una persona que desee crear o hacerse cargo de una empresa, es necesario marcar ciertos pasos en la ejecución de un proyecto. Por lo tanto, el Encargado de Negocios ejercerá su apoyo sobre la base de dos nombramientos individuales mínimos con el jefe del proyecto. Los intercambios recurrentes con el promotor, basados en la experiencia profesional del Encargado de Negocios, permiten apoyar el proyecto de manera sostenible y compartida. 2\. Acompañamiento colectivo_: Talleres Colectivos El objetivo es ofrecer acciones de apoyo anuales, regulares y gratuitas a emprendedores y empresarios de negocios (de 1 a 3 años) en su territorio para permitirles: * avanzar su proyecto a través de la adquisición de información clave y temática relacionada con la creación de negocios, * consolidar su negocio a través de una dinámica de aprendizaje e intercambio continuo en torno al desarrollo de actividades y su estructuración post-creación, * romper el aislamiento del creador mediante la creación de redes con otros emprendedores a nivel local, * desarrollar y consolidar su red empresarial y cartera de negocios. **3 tipos de apoyo colectivo** se ofrecerán para apoyar a los empresarios activos donde llegar a ser, con el fin de adaptarse a las realidades económicas, administrativas y personales de los empresarios que participan en el plan. De hecho, no todos tienen las mismas necesidades en términos de contenido, los mismos ritmos y disponibilidad para avanzar en su proyecto, ni las mismas limitaciones socioprofesionales o familiares. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Meie esitatud tegevuse eesmärk on parandada ettevõtlusprojektide elluviijatele antava toetuse kvaliteeti. Selle eesmärk on rakendada meetmeid, et toetada projektide loomist pärast loomist** ja tegevuse konsolideerimist, et parandada ellujäämise määra ja arendada töökohtade loomist. Meie tegevuse raames tehakse ettepanek toetada taastumist. Loovisikute ja ettevõtjate võimaluste ja kättesaadavusega kohanemiseks teeme ettepaneku kahte liiki toetuse kohta, mis on käesoleva taotluse esemeks kahe meetmevormi puhul. _1\. Individuaalne saateleht_: Personaliseeritud järelmeetmed See inimeste abistamise meede on suunatud projekti elluviija toetamisele ja jälgimisele individuaalsel ja kohandatud viisil, kusjuures sekkumine algab väga varakult kaasasolevast teekonnast. Selleks et ettevõtet asutada või üle võtta soovivat isikut kõige paremini toetada, on vaja märkida teatavad sammud projekti rakendamisel. Seega toetavad Chargé d’affaires oma toetust kahe minimaalse individuaalse ametisse nimetamise alusel projektijuhi juures. Projekti elluviijaga toimuv pidev teabevahetus, mis põhineb Chargé d’affaires’i erialateadmistel, võimaldab projekti jätkusuutlikult ja ühiselt toetada. _2\. Kollektiivne saateleht_: Kollektiivsed seminarid Eesmärk on pakkuda iga-aastaseid, regulaarseid ja tasuta toetusmeetmeid oma territooriumil tegutsevatele ettevõtjatele ja ettevõtjatele (alates 1–3 aastast), et võimaldada neil: * edendada oma projekti kaudu omandada olulist ja temaatilist teavet, mis on seotud ettevõtete loomise, * konsolideerida oma äri dünaamilise õppimise ja pideva vahetuse arengu ümber tegevuse ja nende loomise järgse struktureerimise, * murda looja isolatsiooni, luues võrgustikke teiste ettevõtjatega kohalikul tasandil, * arendada ja konsolideerida oma ettevõtlusvõrgustikku ja äriportfelli. **3 liiki kollektiivset toetust** pakutakse aktiivsete ettevõtjate toetamiseks, kus nad saavad, et kohaneda kavas osalevate ettevõtjate majandusliku, haldusliku ja isikliku olukorraga. Kõigil ei ole oma projekti edendamiseks ühesuguseid vajadusi sisu, rütmide ja kättesaadavuse osas, samuti ei ole neil ühesuguseid ühiskondlik-ametialaseid või perekondlikke piiranguid. (Estonian)
12 August 2022
0 references
Mūsų vykdoma operacija siūlo stiprinti mūsų paramos verslo projektų vykdytojams kokybę. Ja siekiama įgyvendinti priemones, skirtas remti **projektų atsiradimą po kūrimo** ir veiklos konsolidavimą, siekiant pagerinti išlikimo lygį ir plėtoti darbo vietų kūrimą. Parama atsigavimui taip pat siūloma mūsų operacijoje. Siekdami kuo geriau prisitaikyti prie kūrėjų ir verslininkų galimybių ir galimybių, norėtume pasiūlyti dviejų rūšių paramą, kuri yra šios paraiškos objektas dviem veiksmų formoms. _1\. Individualus priedas_: Šio veiksmo, kuriuo siekiama padėti žmonėms, tikslas – remti ir stebėti projekto rengėją individualizuotai ir pritaikytai, intervenciją, kuri prasideda labai ankstyvoje lydimojoje kelionėje. Kad būtų galima geriausiai remti asmenį, norintį įsteigti ar perimti verslą, būtina pažymėti tam tikrus projekto įgyvendinimo etapus. Taigi, remdamasis dviem minimaliais individualiais paskyrimais į projekto vadovą, patikėtinis pasinaudos savo parama. Nuolatiniai mainai su projekto rengėju, grindžiami profesionalia konsultantų patirtimi, sudaro sąlygas tvariai ir bendrai remti projektą. _2\. Kolektyvinė accompaniment_: Kolektyviniai seminarai Tikslas yra kasmet, reguliariai ir nemokamai siūlyti paramos veiksmus verslininkams ir verslininkams (nuo 1 iki 3 metų) jų teritorijoje, kad jie galėtų: * iš anksto savo projektą įsigydami pagrindinę ir teminę informaciją, susijusią su verslo kūrimu, * konsoliduoti savo verslą per mokymosi dinamiką ir nuolat keistis apie veiklos plėtrą ir po kūrimo struktūrizuojant, * nutraukti kūrėjo izoliaciją užmezgant ryšius su kitais verslininkais vietos lygmeniu, * plėtoti ir konsoliduoti savo verslo tinklą ir verslo portfelį. **3 rūšių kolektyvinė parama ** bus teikiama aktyviems verslininkams remti, kad jie galėtų prisitaikyti prie programoje dalyvaujančių verslininkų ekonominių, administracinių ir asmeninių realijų. Iš tiesų, ne visi turi tuos pačius turinio, ritmo ir prieinamumo poreikius, kad galėtų įgyvendinti savo projektą, nei tuos pačius socialinius, profesinius ar šeimos suvaržymus. (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Operacija koju predstavljamo predlaže djelovanje na jačanju kvalitete naše potpore promotorima poslovnih projekata. Cilj joj je provesti mjere kojima se podupire ** pojava projekata nakon stvaranja** i konsolidacija aktivnosti s ciljem poboljšanja stope preživljavanja i razvoja stvaranja radnih mjesta. Potpora za oporavak također je predložena u našoj operaciji. Kako bismo se što bolje prilagodili mogućnostima i dostupnosti stvaratelja i poduzetnika, željeli bismo predložiti dvije vrste potpore koje su predmet ovog zahtjeva za dva obrasca djelovanja. _1\. Pojedinačna pratnja_: Cilj je ove mjere za pomoć ljudima poduprijeti i pratiti promotora projekta na individualiziran i prilagođen način, uz intervenciju koja počinje vrlo rano na pratećem putovanju. Kako bi se na najbolji način pružila potpora osobi koja želi osnovati ili preuzeti posao, potrebno je označiti određene korake u provedbi projekta. Prema tome, na temelju dva minimalna pojedinačna imenovanja s voditeljem projekta poslova Chargé d’affaires koristit će svoju potporu. Učestala razmjena mišljenja s promotorom na temelju stručnog znanja poslova Chargé d’affaires omogućuje održivu i zajedničku potporu projektu. _2\. Zajednička pratnja_: Kolektivne radionice Cilj je na godišnjoj, redovitoj i besplatnoj osnovi ponuditi mjere potpore poduzetnicima i poduzetnicima u poslovanju (od jedne do tri godine) na svojem državnom području kako bi im se omogućilo da: * unaprijediti svoj projekt kroz pribavljanje ključnih i tematskih informacija vezanih uz stvaranje poslovanja, * konsolidirati svoje poslovanje kroz dinamiku učenja i kontinuirane razmjene oko razvoja aktivnosti i njihovog post-kreacijskog strukturiranja, * prekinuti izolacija stvaratelja umrežavanjem s drugim poduzetnicima na lokalnoj razini, * razviti i konsolidirati svoju poduzetničku mrežu i poslovni portfelj. **3 vrste kolektivne potpore** ponudit će se za potporu aktivnim poduzetnicima gdje će postati, kako bi se prilagodili gospodarskoj, administrativnoj i osobnoj stvarnosti poduzetnika uključenih u program. Doista, nemaju sve iste potrebe u pogledu sadržaja, iste ritmove i dostupnost za unapređenje svojeg projekta, kao ni ista socio-profesionalna ili obiteljska ograničenja. (Croatian)
12 August 2022
0 references
Η πράξη που παρουσιάζουμε προτείνει την ανάληψη δράσης για την ενίσχυση της ποιότητας της στήριξης των φορέων υλοποίησης επιχειρηματικών έργων. Αποσκοπεί στην εφαρμογή μέτρων για τη στήριξη ** της εμφάνισης σχεδίων μετά τη δημιουργία** και της εδραίωσης των δραστηριοτήτων με σκοπό τη βελτίωση των ποσοστών επιβίωσης και την ανάπτυξη της δημιουργίας θέσεων εργασίας. Στο πλαίσιο της επιχείρησής μας προτείνεται επίσης στήριξη για την ανάκτηση. Για την καλύτερη δυνατή προσαρμογή στις δυνατότητες και τη διαθεσιμότητα δημιουργών και επιχειρηματιών, θα θέλαμε να προτείνουμε δύο είδη υποστήριξης που αποτελούν το αντικείμενο της παρούσας αίτησης για δύο έντυπα δράσης. _1\. Ατομική συνοδεία_: Εξατομικευμένη παρακολούθηση Η δράση αυτή για να βοηθήσει τους ανθρώπους στοχεύει στην υποστήριξη και παρακολούθηση του φορέα υλοποίησης του έργου με εξατομικευμένο και προσαρμοσμένο τρόπο, με μια παρέμβαση που ξεκινά πολύ νωρίς στο συνοδευτικό ταξίδι. Για να είναι σε θέση να υποστηρίξει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο ένα άτομο που επιθυμεί να ιδρύσει ή να αναλάβει μια επιχείρηση, είναι απαραίτητο να επισημανθούν ορισμένα βήματα για την υλοποίηση ενός έργου. Ως εκ τούτου, το επιτελείο θα ασκήσει την υποστήριξή του βάσει δύο ελάχιστων ατομικών διορισμών με τον επικεφαλής του έργου. Οι επαναλαμβανόμενες ανταλλαγές με τον φορέα υλοποίησης, με βάση την επαγγελματική εμπειρογνωμοσύνη του Chargé d’affaires, καθιστούν δυνατή την υποστήριξη του έργου με βιώσιμο και κοινό τρόπο. _2\. Συλλογικό συνοδευτικό_: Συλλογικά Εργαστήρια Στόχος είναι να προσφέρονται σε ετήσια, τακτική και δωρεάν βάση δράσεις στήριξης για επιχειρηματίες και επιχειρηματίες σε επιχειρήσεις (από 1 έως 3 έτη) στην επικράτειά τους, ώστε να τους δοθεί η δυνατότητα: * να προωθήσουν το έργο τους μέσω της απόκτησης βασικών και θεματικών πληροφοριών σχετικά με τη δημιουργία επιχειρήσεων, * να εδραιώσουν την επιχείρησή τους μέσα από μια δυναμική μάθησης και συνεχούς ανταλλαγής γύρω από την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων και τη μεταδημιουργική τους διάρθρωση, * να διακόψουν την απομόνωση του δημιουργού μέσω της δικτύωσης με άλλους επιχειρηματίες σε τοπικό επίπεδο, * να αναπτύξουν και να εδραιώσουν το επιχειρηματικό τους δίκτυο και το επιχειρηματικό τους χαρτοφυλάκιο. **3 είδη συλλογικής στήριξης** θα προσφερθούν για την υποστήριξη των ενεργών επιχειρηματιών πού θα γίνουν, προκειμένου να προσαρμοστούν στην οικονομική, διοικητική και προσωπική πραγματικότητα των επιχειρηματιών που συμμετέχουν στο πρόγραμμα. Πράγματι, δεν έχουν όλοι τις ίδιες ανάγκες όσον αφορά το περιεχόμενο, τους ίδιους ρυθμούς και τη διαθεσιμότητα για την προώθηση του έργου τους, ούτε τους ίδιους κοινωνικοεπαγγελματικούς ή οικογενειακούς περιορισμούς. (Greek)
12 August 2022
0 references
Operácia, ktorú predstavujeme, navrhuje konať na posilnenie kvality našej podpory pre realizátorov podnikateľských projektov. Jeho cieľom je zaviesť opatrenia na podporu **vzniku projektov po vytvorení** a konsolidáciu činností s cieľom zlepšiť mieru prežitia a rozvíjať tvorbu pracovných miest. Podpora obnovy je navrhnutá aj v našej prevádzke. Aby sme sa čo najlepšie prispôsobili schopnostiam a dostupnosti tvorcov a podnikateľov, chceli by sme navrhnúť dva typy podpory, ktoré sú predmetom tejto žiadosti v dvoch formách akcie. _1\. Individuálny sprievod_: Personalizované nadväzujúce opatrenia Táto akcia na pomoc ľuďom sa zameriava na podporu a sledovanie predkladateľa projektu individualizovaným a prispôsobeným spôsobom s intervenciou, ktorá sa začína veľmi skoro na sprievodnej ceste. Aby bolo možné čo najlepšie podporiť osobu, ktorá chce založiť alebo prevziať podnik, je potrebné označiť určité kroky pri realizácii projektu. Chargé d’affaires tak bude vykonávať svoju podporu na základe dvoch minimálnych individuálnych stretnutí s vedúcim projektu. Opakujúce sa výmeny s predkladateľom, založené na odborných odborných znalostiach Chargé d’affaires, umožňujú podporovať projekt udržateľným a zdieľaným spôsobom. _2\. Kolektívny sprievod_: Kolektívne semináre Cieľom je každoročne, pravidelne a bezplatne ponúkať podporné akcie pre podnikateľov a podnikateľov v podnikaní (od 1 do 3 rokov) na ich území, aby mohli: * pokročiť v projekte prostredníctvom získavania kľúčových a tematických informácií týkajúcich sa zakladania podnikov, * konsolidovať svoje podnikanie prostredníctvom dynamiky učenia a nepretržitej výmeny informácií o rozvoji aktivít a ich post-kreacionálnom štruktúrovaní, * prelomiť izoláciu tvorcu vytváraním kontaktov s ostatnými podnikateľmi na miestnej úrovni, * rozvíjať a konsolidovať svoju podnikateľskú sieť a obchodné portfólio. **3 druhy kolektívnej podpory** sa ponúknu na podporu aktívnych podnikateľov, ktorí sa môžu stať, s cieľom prispôsobiť sa hospodárskej, administratívnej a osobnej realite podnikateľov zapojených do schémy. V skutočnosti nie všetky majú rovnaké potreby, pokiaľ ide o obsah, rovnaké rytmy a dostupnosť na urýchlenie svojho projektu, ani rovnaké sociálno-profesijné alebo rodinné obmedzenia. (Slovak)
12 August 2022
0 references
Esittelemämme toimen tarkoituksena on parantaa yrityshankkeiden toteuttajille annettavan tuen laatua. Sen tavoitteena on toteuttaa toimenpiteitä, joilla tuetaan hankkeiden käynnistämistä perustamisen jälkeen** ja toimien lujittamista selviytymisasteen parantamiseksi ja työpaikkojen luomiseksi. Meidän toiminnassamme ehdotetaan myös elpymisen tukemista. Jotta voisimme parhaiten mukautua luovan työn tekijöiden ja yrittäjien valmiuksiin ja käytettävyyteen, haluaisimme ehdottaa kahdentyyppistä tukea, jotka ovat tämän hakemuksen kohteena, kahteen toimintamuotoon. _1\. Yksittäinen lähetys_: Henkilökohtainen seuranta Tällä toimenpiteellä pyritään tukemaan ja seuraamaan hankkeen toteuttajaa yksilöllisellä ja mukautetulla tavalla. Toimenpide alkaa hyvin varhaisessa vaiheessa mukana olevasta matkasta. Jotta voidaan parhaiten tukea henkilöä, joka haluaa perustaa tai ottaa haltuunsa yrityksen, on tarpeen merkitä tiettyjä vaiheita hankkeen toteutuksessa. Näin ollen asiainhoitajat käyttävät tukeaan kahdella yksittäisellä tapaamisella hankkeen johtajan kanssa. Hankkeen toteuttajan kanssa käytävät toistuvat keskustelut, jotka perustuvat Chargé d’affairesin ammattitaitoon, mahdollistavat hankkeen tukemisen kestävällä ja yhteisellä tavalla. _2\. Kollektiivinen seuraus_: Kollektiiviset työpajat Tavoitteena on tarjota vuosittain säännöllisesti ja maksutta tukitoimia yrittäjille ja yrittäjille (1–3-vuotiaille) niiden alueella, jotta he voivat: * edistää projektiaan hankkimalla keskeisiä ja temaattisia tietoja yritysten perustamisesta, * lujittaa liiketoimintaansa dynaamisen oppimisen ja jatkuvan vaihdon kautta toiminnan kehittämisestä ja niiden luomisen jälkeisestä rakenteesta, * murtaa luojan eristyneisyyden verkostoitumalla muiden yrittäjien kanssa paikallistasolla, * kehittää ja lujittaa yrittäjyysverkostoaan ja yritysportfoliotaan. **3 kollektiivista tukea** tarjotaan aktiivisten yrittäjien tukemiseksi siellä, missä he tulevat, jotta voidaan mukautua järjestelmään osallistuvien yrittäjien taloudelliseen, hallinnolliseen ja henkilökohtaiseen todellisuuteen. Kaikilla ei nimittäin ole samoja sisällöllisiä, samoja rytmiä ja mahdollisuuksia edistää hankettaan eikä samoja yhteiskunnallis-ammatillisia tai perheeseen liittyviä rajoitteita. (Finnish)
12 August 2022
0 references
Obecna operacja proponuje działanie na rzecz poprawy jakości naszego wsparcia dla promotorów projektów biznesowych. Jego celem jest wdrożenie środków wspierających **rozwój projektów po utworzeniu** oraz konsolidację działań mających na celu poprawę wskaźników przetrwania i rozwój tworzenia miejsc pracy. W ramach naszej działalności proponuje się również wsparcie na rzecz odzyskania pomocy. Aby jak najlepiej dostosować się do możliwości i dostępności twórców i przedsiębiorców, proponujemy dwa rodzaje wsparcia, które są przedmiotem niniejszego wniosku dla dwóch formularzy akcji. _1\. Akompaniament indywidualny_: Zindywidualizowane działania następcze Działanie to ma na celu wspieranie i śledzenie promotora projektu w sposób zindywidualizowany i dostosowany, poprzez interwencję, która rozpoczyna się bardzo wcześnie w podróży towarzyszącej. Aby móc jak najlepiej wspierać osobę, która chce założyć lub przejąć firmę, należy zaznaczyć pewne kroki w realizacji projektu. Tak więc to na podstawie co najmniej dwóch indywidualnych nominacji z kierownikiem projektu Chargé d’affaires będą korzystać z jego wsparcia. Regularna wymiana informacji z promotorem, oparta na fachowej wiedzy Chargé d’affaires, umożliwia zrównoważone i wspólne wspieranie projektu. _2\. Akompaniament zbiorowy_: Warsztaty zbiorowe Celem jest oferowanie corocznych, regularnych i bezpłatnych działań wspierających przedsiębiorców i przedsiębiorców prowadzących działalność gospodarczą (od 1 do 3 lat) na ich terytorium, aby umożliwić im: * rozwijać swój projekt poprzez pozyskiwanie kluczowych i tematycznych informacji związanych z tworzeniem przedsiębiorstw, * konsolidacja ich działalności poprzez dynamikę uczenia się i ciągłej wymiany wokół rozwoju działań i ich struktury potworzeniu, * przełamać izolację twórcy poprzez tworzenie sieci kontaktów z innymi przedsiębiorcami na szczeblu lokalnym, * rozwijanie i konsolidację ich sieci przedsiębiorczości i portfela biznesowego. **3 rodzaje zbiorowego wsparcia** będą oferowane w celu wspierania aktywnych przedsiębiorców, w których mają się stać, w celu dostosowania się do realiów gospodarczych, administracyjnych i osobistych przedsiębiorców uczestniczących w programie. W istocie nie wszystkie mają takie same potrzeby pod względem treści, rytmu i dostępności, aby realizować swój projekt, ani te same ograniczenia społeczno-zawodowe lub rodzinne. (Polish)
12 August 2022
0 references
Az általunk bemutatott művelet azt javasolja, hogy az üzleti projektgazdáknak nyújtott támogatás minőségének javítása érdekében lépjenek fel. Célja olyan intézkedések végrehajtása, amelyek támogatják **a létrehozást követő projektek létrejöttét** és a tevékenységek konszolidálását a túlélési arány javítása és a munkahelyteremtés fejlesztése érdekében. Műveletünkben a visszafizettetés támogatását is javasoljuk. Annak érdekében, hogy a lehető legjobban alkalmazkodjunk az alkotók és a vállalkozók képességeihez és rendelkezésre állásához, kétféle támogatást szeretnénk javasolni, amelyek e kérelem tárgyát képezik két cselekvési formanyomtatvány esetében. _1\. Egyéni kíséret_: Személyre szabott nyomon követés Ez a cselekvés az embereket hivatott segíteni és követni a projektgazda személyre szabott és adaptált módon, egy olyan beavatkozással, amely a kísérő utazás nagyon korai szakaszában kezdődik. Annak érdekében, hogy a lehető legjobban támogatni lehessen a vállalkozást létrehozni vagy átvenni kívánó személyeket, meg kell jelölni a projekt végrehajtásának bizonyos lépéseit. Az ügyvivő tehát a projektvezetővel való minimális 2 egyéni kinevezés alapján gyakorolja támogatását. A projektgazda szakmai szakértelmén alapuló rendszeres eszmecserék lehetővé teszik a projekt fenntartható és közös támogatását. _2\. Kollektív kíséret_: Közös munkaértekezletek A cél az, hogy évente, rendszeres és ingyenes támogatást nyújtsanak a területükön működő vállalkozóknak és vállalkozóknak (1–3 év közöttiek) annak érdekében, hogy: * előre a projekt a megszerzése kulcsfontosságú és tematikus információk kapcsolódó vállalkozások létrehozása, * konszolidálja üzleti dinamikája a tanulás és a folyamatos információcsere körül a tevékenységek fejlesztése és a létrehozás utáni strukturálás, * megtörni az alkotó elszigeteltsége hálózatépítés más vállalkozók helyi szinten, * fejleszteni és konszolidálni a vállalkozói hálózat és üzleti portfolió. A programban részt vevő vállalkozók gazdasági, adminisztratív és személyiségi helyzetéhez való alkalmazkodás érdekében **3 típusú kollektív támogatás** kerül felajánlásra az aktív vállalkozók támogatására, amennyiben azzá kívánnak válni. Valójában nem mindegyiküknek ugyanaz az igénye a tartalom, a ritmusok és a projekt előmozdításához szükséges hozzáférhetőség tekintetében, és nem ugyanazok a társadalmi-szakmai vagy családi korlátok. (Hungarian)
12 August 2022
0 references
Operace, kterou předkládáme, navrhuje jednat na posílení kvality naší podpory pro předkladatele podnikatelských projektů. Jeho cílem je provádět opatření na podporu **vzniku projektů po vytvoření** a konsolidace činností s cílem zlepšit míru přežití a vytvořit pracovní místa. V rámci naší činnosti se rovněž navrhuje podpora obnovy. Abychom se co nejlépe přizpůsobili schopnostem a dostupnosti tvůrců a podnikatelů, rádi bychom navrhli dva druhy podpory, které jsou předmětem této žádosti, a to pro dva formuláře opatření. _1\ Individuální doprovod_: Tato akce na pomoc lidem má za cíl podporovat a sledovat předkladatele projektu individualizovaným a upraveným způsobem, a to prostřednictvím intervence, která začíná velmi brzy během doprovodné cesty. Aby bylo možné co nejlépe podpořit osobu, která chce založit nebo převzít podnik, je nutné označit určité kroky při provádění projektu. Chargé d’affaires tak na základě dvou minimálních individuálních schůzek s vedoucím projektu využije svou podporu. Opakované výměny s navrhovatelem na základě odborných znalostí Chargé d’affaires umožňují projekt udržitelným a sdíleným způsobem podporovat. _2\ Kolektivní doprovod_: Kolektivní workshopy Cílem je každoročně, pravidelně a bezplatně nabízet podpůrné akce pro podnikatele a podnikatele v podnikání (od 1 do 3 let) na jejich území, aby mohli: * pokročit ve svém projektu získáním klíčových a tematických informací týkajících se zakládání podniků, * konsolidovat jejich podnikání prostřednictvím dynamiky učení a neustálé výměny kolem rozvoje aktivit a jejich post-tvoření strukturování, * zlomit izolaci tvůrce tím, že navazovat kontakty s dalšími podnikateli na místní úrovni, * rozvíjet a konsolidovat své podnikatelské sítě a obchodní portfolio. **3 druhy kolektivní podpory** budou nabízeny na podporu aktivních podnikatelů, kde se mohou stát, aby se přizpůsobili hospodářské, správní a osobní situaci podnikatelů zapojených do režimu. Ne všichni totiž mají stejné potřeby, pokud jde o obsah, stejné rytmy a dostupnost pro pokrok ve svém projektu, ani stejná socioprofesní nebo rodinná omezení. (Czech)
12 August 2022
0 references
Mūsu piedāvātā darbība piedāvā rīkoties, lai stiprinātu mūsu atbalsta kvalitāti biznesa projektu virzītājiem. Tās mērķis ir īstenot pasākumus, lai atbalstītu **projektu rašanos pēc izveides** un darbību konsolidāciju nolūkā uzlabot izdzīvošanas rādītājus un attīstīt darba vietu radīšanu. Mūsu darbībā tiek ierosināts arī atbalsts ekonomikas atveseļošanai. Lai vislabāk pielāgotos radītāju un uzņēmēju iespējām un pieejamībai, mēs vēlētos ierosināt divu veidu atbalstu, uz ko attiecas šis pieteikums divām rīcības veidlapām. _1\. Individuālais pavadījums_: Šīs darbības mērķis, lai palīdzētu cilvēkiem, ir atbalstīt un sekot projekta virzītājam individualizētā un pielāgotā veidā ar intervenci, kas sākas ļoti agri pavadošajā braucienā. Lai varētu vislabāk atbalstīt personu, kas vēlas dibināt vai pārņemt uzņēmumu, ir nepieciešams iezīmēt konkrētus posmus projekta īstenošanā. Tādējādi, pamatojoties uz divām minimālām individuālām iecelšanām pie projekta vadītāja, lietveži izmantos savu atbalstu. Regulāra apmaiņa ar projekta virzītāju, pamatojoties uz lietvedības lietpratību, ļauj atbalstīt projektu ilgtspējīgā un kopīgā veidā. _2\. Kolektīvais pavadījums_: Kolektīvie semināri Mērķis ir piedāvāt ikgadējus, regulārus un bezmaksas atbalsta pasākumus uzņēmējiem un uzņēmējiem to teritorijā (no 1 līdz 3 gadiem), lai viņi varētu: * attīstīt savu projektu, apgūstot galveno un tematisko informāciju, kas saistīta ar uzņēmuma izveidi, * konsolidēt savu uzņēmējdarbību, izmantojot dinamisku mācīšanās un nepārtrauktu apmaiņu par attīstību aktivitātes un to pēcradīšanas strukturēšanas, * izjaukt radītāja izolāciju, veidojot kontaktus ar citiem uzņēmējiem vietējā līmenī, * attīstīt un konsolidēt savu uzņēmējdarbības tīklu un biznesa portfeli. **3 kolektīvā atbalsta veidi** tiks piedāvāti, lai atbalstītu aktīvos uzņēmējus tur, kur kļūt, lai pielāgotos shēmā iesaistīto uzņēmēju ekonomiskajai, administratīvajai un personiskajai realitātei. Patiešām, ne visām ir vienādas vajadzības satura, ritma un pieejamības ziņā, lai virzītu savu projektu, ne arī vienādi sociāli profesionālie vai ģimenes ierobežojumi. (Latvian)
12 August 2022
0 references
Molann an oibríocht a chuirimid i láthair gníomhú ar chaighdeán ár dtacaíochta do thionscnóirí tionscadail gnó a neartú. Is é is aidhm dó bearta a chur chun feidhme chun tacú le **tionscadail a theacht chun cinn tráth iar-chruthúcháin** agus comhdhlúthú gníomhaíochtaí d’fhonn rátaí marthanais a fheabhsú agus cruthú post a fhorbairt. Moltar tacaíocht don téarnamh freisin inár n-oibriúchán. Chun oiriúnú ar an mbealach is fearr do chumais agus d’infhaighteacht na gcruthaitheoirí agus na bhfiontraithe, ba mhaith linn dhá chineál tacaíochta a mholadh atá mar ábhar don iarratas seo le haghaidh dhá fhoirm ghníomhaíochta. _1\. Tionlacan aonair_: Tá sé mar aidhm ag an ngníomhaíocht seo chun cabhrú le daoine tacú leis an tionscnóir tionscadail agus é a leanúint ar bhealach aonair oiriúnaithe, le hidirghabháil a thosaíonn go han-luath sa turas a ghabhann leis. D’fhonn a bheith in ann an tacaíocht is fearr a thabhairt do dhuine ar mian leis nó léi gnó a bhunú nó dul i mbun gnó, is gá céimeanna áirithe a mharcáil i gcur i bhfeidhm tionscadail. Dá bhrí sin, is ar bhonn 2 cheapachán aonair ar a laghad leis an gceannaire tionscadail a dhéanfaidh an Chargé d’affaires a thacaíocht nó a tacaíocht a fheidhmiú. Le malartuithe athfhillteacha leis an tionscnóir, bunaithe ar shaineolas gairmiúil Chargé d’affaires, is féidir tacú leis an tionscadal ar bhealach inbhuanaithe comhroinnte. _2\. Tionlacan comhchoiteann_: Is é an cuspóir atá ann Gníomhaíochtaí Tacaíochta d’fhiontraithe agus d’fhiontraithe i ngnó (ó 1 bhliain go 3 bliana) ina gcríoch a thairiscint ar bhonn bliantúil, rialta agus saor in aisce chun cur ar a gcumas an méid seo a leanas a dhéanamh: * a dtionscadal a chur chun cinn trí fhaisnéis ríthábhachtach agus théamach a bhaineann le cruthú gnó a fháil, * a ngnó a chomhdhlúthú trí dhinimic foghlama agus malartú leanúnach maidir le forbairt gníomhaíochtaí agus struchtúrú iar-chruthaithe, * briseadh leithlisiú an chruthaitheora trí líonrú le fiontraithe eile ar an leibhéal áitiúil, * a líonra fiontraíochta agus a bpunann gnó a fhorbairt agus a chomhdhlúthú. **Cuirfear 3 chineál tacaíochta comhchoitinne** ar fáil chun tacú le fiontraithe gníomhacha, chun dul in oiriúint do réaltachtaí eacnamaíocha, riaracháin agus pearsanta na bhfiontraithe atá ag gabháil don scéim. Go deimhin, níl na riachtanais chéanna ag gach duine i dtéarmaí ábhair, na rithimí céanna agus infhaighteachta chun a dtionscadal a chur chun cinn, ná na srianta sochghairmiúla nó teaghlaigh céanna. (Irish)
12 August 2022
0 references
Operacija, ki jo predstavljamo, predlaga ukrepe za krepitev kakovosti naše podpore nosilcem poslovnih projektov. Njegov cilj je izvajanje ukrepov za podporo **nastanku projektov po ustanovitvi** in konsolidaciji dejavnosti z namenom izboljšanja stopnje preživetja in razvoja novih delovnih mest. Podpora okrevanju je predlagana tudi pri našem delovanju. Da bi se čim bolje prilagodili zmožnostim in razpoložljivosti ustvarjalcev in podjetnikov, bi radi predlagali dve vrsti podpore, ki sta predmet te vloge za dva akcijska obrazca. _1\. Posamična spremljevalka_: Spremljanje po meri Ta ukrep za pomoč ljudem je namenjen podpori in spremljanju nosilca projekta na individualiziran in prilagojen način z intervencijo, ki se začne zelo zgodaj na spremljevalnem potovanju. Da bi lahko najbolje podprli osebo, ki želi ustanoviti ali prevzeti podjetje, je treba označiti določene korake pri izvajanju projekta. Tako bo odpravnik poslov na podlagi dveh minimalnih individualnih sestankov z vodjo projekta izvajal svojo podporo. Ponavljajoče se izmenjave z nosilcem, ki temeljijo na strokovnem znanju odpravnika poslov, omogočajo trajnostno in deljeno podporo projektu. _2\. Kolektivna spremljevalka_: Kolektivne delavnice Cilj je letno, redno in brezplačno ponujati podporne ukrepe za podjetnike in podjetnike v podjetjih (od 1 do 3 let) na njihovem ozemlju, da bi jim omogočili: * napredujejo svoj projekt s pridobivanjem ključnih in tematskih informacij, povezanih z ustanavljanjem podjetij, * utrjujejo svoje poslovanje z dinamiko učenja in stalne izmenjave okoli razvoja dejavnosti in njihovega strukturiranja po nastanku, * prekinjajo ustvarjalčevo izolacijo z mreženjem z drugimi podjetniki na lokalni ravni, * razvijajo in utrjujejo svojo podjetniško mrežo in poslovni portfelj. **3 vrste kolektivne podpore** bodo na voljo za podporo dejavnim podjetnikom tam, kjer lahko postanejo, da bi se prilagodili ekonomski, upravni in osebni realnosti podjetnikov, ki sodelujejo v shemi. Dejansko vsi nimajo enakih vsebinskih potreb, enakih ritmov in razpoložljivosti za napredovanje svojega projekta niti enakih socialno-poklicnih ali družinskih omejitev. (Slovenian)
12 August 2022
0 references
Операцията, която представяме, предлага да се действа за повишаване на качеството на подкрепата ни за организаторите на бизнес проекти. Тя има за цел да приложи мерки в подкрепа на **появата на проекти в периода след създаването** и консолидирането на дейностите с оглед подобряване на процента на оцеляване и създаване на работни места. В нашата операция се предлага и подкрепа за възстановяването. За да се адаптираме по най-добрия начин към възможностите и наличността на творците и предприемачите, бихме искали да предложим два вида подкрепа, които са предмет на настоящото заявление за два формуляра за действие. _1\ Индивидуален придружител_: Персонализирано проследяване Настоящото действие за подпомагане на хората има за цел да подкрепи и проследи организатора на проекта по индивидуализиран и адаптиран начин, с интервенция, която започва много рано от придружаващото пътуване. За да може най-добре да подкрепи човек, който желае да създаде или поеме предприятие, е необходимо да се маркират определени стъпки в изпълнението на даден проект. По този начин Chargé d’affaires ще упражнява своята подкрепа въз основа на 2 минимални индивидуални назначения при ръководителя на проекта. Повтарящият се обмен с организатора, основан на професионалния опит на Chargé d’affaires, дава възможност проектът да бъде подкрепян по устойчив и споделен начин. _2\ Колективен придружител_: Колективни семинари Целта е да се предлагат на годишна, редовна и безплатна основа действия за подкрепа на предприемачи и предприемачи в бизнеса (от 1 до 3 години) на тяхна територия, за да им се даде възможност да: * напредват проекта си чрез придобиване на ключова и тематична информация, свързана със създаването на бизнес, * консолидират бизнеса си чрез динамика на обучение и непрекъснат обмен около развитието на дейностите и тяхното следсъздаване структуриране, * разчупват изолацията на създателя чрез работа в мрежа с други предприемачи на местно ниво, * развиват и консолидират предприемаческата си мрежа и бизнес портфолио. **3 вида колективна подкрепа** ще бъдат предложени в подкрепа на активните предприемачи, където да станат, за да се адаптират към икономическата, административната и личната действителност на предприемачите, участващи в схемата. Всъщност не всички имат едни и същи нужди от гледна точка на съдържание, еднакви ритми и наличност за постигане на напредък по своя проект, нито едни и същи социално-професионални или семейни ограничения. (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
L-operazzjoni li nippreżentaw tipproponi li taġixxi fuq it-tisħiħ tal-kwalità tal-appoġġ tagħna għall-promoturi tal-proġetti tan-negozju. Hija għandha l-għan li timplimenta miżuri li jappoġġaw **il-ħolqien ta’ proġetti wara l-ħolqien** u l-konsolidazzjoni ta’ attivitajiet bil-ħsieb li jitjiebu r-rati ta’ sopravivenza u jiġi żviluppat il-ħolqien tal-impjiegi. L-appoġġ għall-irkupru huwa propost ukoll fl-operazzjoni tagħna. Sabiex nadattaw bl-aħjar mod għall-kapaċitajiet u d-disponibbiltà tal-kreaturi u l-intraprendituri, nixtiequ nipproponu żewġ tipi ta’ appoġġ li huma s-suġġett ta’ din l-applikazzjoni għal żewġ forom ta’ azzjoni. _1\. Akkumpanjament individwali_: Segwitu personalizzat Din l-azzjoni biex tgħin lin-nies għandha l-għan li tappoġġa u ssegwi l-promotur tal-proġett b’mod individwalizzat u adattat, b’intervent li jibda kmieni ħafna fil-vjaġġ li jakkumpanjah. Sabiex tkun tista’ tappoġġa bl-aħjar mod persuna li tixtieq tistabbilixxi jew tieħu f’idejha negozju, huwa meħtieġ li jiġu mmarkati ċerti passi fl-implimentazzjoni ta’ proġett. Għalhekk huwa fuq il-bażi ta’ żewġ ħatriet individwali minimi mal-mexxej tal-proġett li ċ-Chargé d’affaires se jeżerċita l-appoġġ tiegħu jew tagħha. Skambji rikorrenti mal-promotur, ibbażati fuq l-għarfien espert professjonali tal-Chargé d’affaires, jagħmluha possibbli li l-proġett jiġi appoġġat b’mod sostenibbli u kondiviż. _2\. Akkumpanjament kollettiv_: Workshops Kollettivi L-għan huwa li jiġu offruti fuq bażi annwali, regolari u ħielsa Azzjonijiet ta’ Appoġġ għall-intraprendituri u l-intraprendituri fin-negozju (minn sena sa tliet snin) fit-territorju tagħhom biex ikunu jistgħu: * javvanzaw il-proġett tagħhom permezz tal-akkwist ta’ informazzjoni ewlenija u tematika relatata mal-ħolqien tan-negozju, * jikkonsolidaw in-negozju tagħhom permezz ta’ dinamika ta’ tagħlim u skambju kontinwu madwar l-iżvilupp ta’ attivitajiet u l-istrutturar ta’ wara l-ħolqien tagħhom, * jiksru l-iżolament tal-kreatur permezz ta’ netwerking ma’ intraprendituri oħra fil-livell lokali, * jiżviluppaw u jikkonsolidaw in-netwerk intraprenditorjali u l-portafoll tan-negozju tagħhom. **3 tipi ta’ appoġġ kollettiv** se jiġu offruti biex jappoġġjaw intraprendituri attivi fejn isiru, sabiex jadattaw għar-realtajiet ekonomiċi, amministrattivi u personali tal-intraprendituri involuti fl-iskema. Fil-fatt, mhux kollha għandhom l-istess ħtiġijiet f’termini ta’ kontenut, l-istess ritmi u disponibbiltà biex javvanzaw il-proġett tagħhom, u lanqas l-istess restrizzjonijiet soċjoprofessjonali jew familjari. (Maltese)
12 August 2022
0 references
A operação que apresentamos propõe-se atuar no reforço da qualidade do nosso apoio aos promotores de projetos empresariais. Tem por objetivo a aplicação de medidas destinadas a apoiar **a emergência de projetos pós-criação** e a consolidação de atividades com vista a melhorar as taxas de sobrevivência e a desenvolver a criação de emprego. O apoio à recuperação também é proposto em nossa operação. A fim de melhor se adaptar às capacidades e disponibilidade de criadores e empresários, gostaríamos de propor dois tipos de apoio que são objeto desta candidatura para dois formulários de ação. _1\. Acompanhamento individual_: Acompanhamento personalizado Esta ação para ajudar as pessoas visa apoiar e acompanhar o promotor do projeto de forma individualizada e adaptada, com uma intervenção que começa muito cedo na jornada de acompanhamento. A fim de poder apoiar melhor uma pessoa que pretenda criar ou assumir uma empresa, é necessário assinalar determinadas etapas na execução de um projeto. Assim, é com base em 2 nomeações individuais mínimas com o chefe do projeto que os encarregados de negócios exercerão o seu apoio. Intercâmbios recorrentes com o promotor, com base na experiência profissional dos encarregados de negócios, permitem apoiar o projeto de forma sustentável e partilhada. _2\. Acompanhamento coletivo_: Workshops Coletivos O objetivo é oferecer anualmente, de forma regular e gratuita, ações de apoio a empresários e empresários em empresas (de 1 a 3 anos) no seu território, a fim de lhes permitir: * avançar o seu projeto através da aquisição de informações-chave e temáticas relacionadas com a criação de negócios, * consolidar o seu negócio através de uma dinâmica de aprendizagem e intercâmbio contínuo em torno do desenvolvimento de atividades e sua estruturação pós-criação, * partir o isolamento do criador através da ligação em rede com outros empresários a nível local, * desenvolver e consolidar a sua rede empresarial e portfólio de negócios. **3 tipos de apoio coletivo** serão oferecidos para apoiar os empresários ativos onde se tornarem, a fim de se adaptarem às realidades económicas, administrativas e pessoais dos empresários envolvidos no regime. De fato, nem todos têm as mesmas necessidades em termos de conteúdo, os mesmos ritmos e disponibilidade para avançar seu projeto, nem os mesmos constrangimentos socioprofissionais ou familiares. (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Den operation, vi præsenterer, foreslår en indsats for at styrke kvaliteten af vores støtte til virksomhedsprojektiværksættere. Den har til formål at gennemføre foranstaltninger til støtte for **fremkomsten af projekter efter oprettelsen** og konsolidering af aktiviteter med henblik på at forbedre overlevelsesraten og udvikle jobskabelsen. Støtte til genopretning foreslås også i vores operation. For bedst muligt at tilpasse sig skabernes og iværksætteres kapacitet og tilgængelighed vil vi gerne foreslå to typer støtte, som er genstand for denne ansøgning om to aktionsformularer. _1\. Individuel akkompagnement_: Personlig opfølgning Denne foranstaltning, der skal hjælpe folk, har til formål at støtte og følge projektlederen på en individualiseret og tilpasset måde med en indsats, der starter meget tidligt på den ledsagende rejse. For bedst muligt at kunne støtte en person, der ønsker at etablere eller overtage en virksomhed, er det nødvendigt at markere visse trin i gennemførelsen af et projekt. Det er således på grundlag af to minimumsaftaler med projektlederen, at Chargé d'affaires vil udøve sin støtte. Tilbagevendende udvekslinger med initiativtageren baseret på Chargé d'affaires faglige ekspertise gør det muligt at støtte projektet på en bæredygtig og fælles måde. _2\. Kollektiv akkompagnement_: Kollektive workshopper Målet er på et årligt, regelmæssigt og gratis grundlag at tilbyde støtteaktioner for iværksættere og iværksættere i erhvervslivet (fra 1 til 3 år) på deres område for at sætte dem i stand til: * fremme deres projekt gennem erhvervelse af centrale og tematiske oplysninger i forbindelse med virksomhedsetablering, * konsolidere deres virksomhed gennem en dynamisk læring og løbende udveksling omkring udvikling af aktiviteter og deres efterfølgende strukturering, * bryde skaberens isolation ved at netværke med andre iværksættere på lokalt plan, * udvikle og konsolidere deres iværksætternetværk og forretningsportefølje. **3 typer af kollektiv støtte** vil blive tilbudt for at støtte aktive iværksættere, hvor de kan blive, med henblik på at tilpasse sig de økonomiske, administrative og personlige forhold for iværksættere, der er involveret i ordningen. Faktisk har ikke alle de samme behov med hensyn til indhold, de samme rytmer og muligheder for at fremme deres projekt eller de samme socio-professionelle eller familiemæssige begrænsninger. (Danish)
12 August 2022
0 references
Operațiunea pe care o prezentăm își propune să acționeze în vederea consolidării calității sprijinului acordat promotorilor de proiecte de afaceri. Scopul său este de a pune în aplicare măsuri de sprijinire a **evenimentului de proiecte post-creare** și de consolidare a activităților în vederea îmbunătățirii ratelor de supraviețuire și a dezvoltării creării de locuri de muncă. În cadrul operațiunii noastre se propune, de asemenea, sprijin pentru redresare. Pentru a se adapta cel mai bine la capacitățile și disponibilitatea creatorilor și antreprenorilor, am dori să propunem două tipuri de sprijin care fac obiectul acestei cereri pentru două formulare de acțiune. _1\. Acompaniament individual_: Monitorizarea personalizată Această acțiune de sprijinire a oamenilor își propune să sprijine și să urmărească promotorul proiectului într-un mod individualizat și adaptat, cu o intervenție care începe foarte devreme în călătoria însoțitoare. Pentru a putea sprijini cel mai bine o persoană care dorește să înființeze sau să preia o întreprindere, este necesar să se marcheze anumite etape în punerea în aplicare a unui proiect. Astfel, pe baza a două numiri individuale minime cu responsabilul de proiect, însărcinatul cu afaceri își va exercita sprijinul. Schimburile recurente cu promotorul, bazate pe expertiza profesională a Chargé d’affaires, permit sprijinirea proiectului într-un mod durabil și partajat. _2\. Acompaniament colectiv_: Ateliere colective Obiectivul este de a oferi anual, regulat și gratuit acțiuni de sprijin pentru antreprenorii și antreprenorii din mediul de afaceri (de la 1 la 3 ani) pe teritoriul lor, pentru a le permite: * avansa proiectul lor prin achiziționarea de informații cheie și tematice legate de crearea de afaceri, * consolidarea afacerii lor printr-o dinamică de învățare și schimb continuu în jurul dezvoltării activităților și structurarea lor post-creare, * rupe izolarea creatorului prin crearea de rețele cu alți antreprenori la nivel local, * dezvoltarea și consolidarea rețelei lor antreprenoriale și a portofoliului de afaceri. **3 tipuri de sprijin colectiv** vor fi oferite pentru a sprijini antreprenorii activi unde să devină, în vederea adaptării la realitățile economice, administrative și personale ale antreprenorilor implicați în program. Într-adevăr, nu toate au aceleași nevoi în ceea ce privește conținutul, aceleași ritmuri și disponibilitate pentru a-și avansa proiectul, nici aceleași constrângeri socio-profesionale sau familiale. (Romanian)
12 August 2022
0 references
Den verksamhet vi presenterar föreslår att vi ska agera för att stärka kvaliteten på vårt stöd till företagsprojektansvariga. Det syftar till att genomföra åtgärder för att stödja **framväxten av projekt efter skapandet** och konsolideringen av verksamheten i syfte att förbättra överlevnadsgraden och utveckla skapandet av arbetstillfällen. Stöd för återvinning föreslås också i vår verksamhet. För att på bästa sätt anpassa sig till upphovsmännens och entreprenörernas kapacitet och tillgänglighet vill vi föreslå två typer av stöd som är föremål för denna ansökan för två åtgärdsformulär. _1\. Individuellt ackompanjemang_: Individanpassad uppföljning Denna åtgärd för att hjälpa människor syftar till att stödja och följa den projektansvarige på ett individanpassat och anpassat sätt, med en insats som inleds mycket tidigt under den medföljande resan. För att på bästa sätt kunna stödja en person som vill starta eller ta över ett företag är det nödvändigt att markera vissa steg i genomförandet av ett projekt. Det är således på grundval av två individuella minimitillsättningar hos projektledaren som Chargé d’affaires kommer att utöva sitt stöd. Återkommande utbyten med projektledaren, på grundval av Chargé d’affaires yrkeskunnande, gör det möjligt att stödja projektet på ett hållbart och gemensamt sätt. _2\. Gemensam ackompanjemang_: Kollektiva workshoppar Målet är att årligen, regelbundet och gratis erbjuda stödinsatser för företagare och företagare i företag (från 1–3 år) inom deras territorium för att göra det möjligt för dem att * främja sitt projekt genom förvärv av viktig och tematisk information relaterad till nyföretagande, * konsolidera sin verksamhet genom en dynamik av lärande och kontinuerligt utbyte kring utvecklingen av aktiviteter och deras strukturering efter skapande, * bryta skaparens isolering genom att nätverka med andra entreprenörer på lokal nivå, * utveckla och konsolidera deras entreprenörsnätverk och affärsportfölj. **3 typer av kollektivt stöd** kommer att erbjudas för att stödja aktiva företagare där de ska bli, i syfte att anpassa sig till den ekonomiska, administrativa och personliga verkligheten hos företagare som deltar i systemet. I själva verket har inte alla samma behov i fråga om innehåll, samma rytm och tillgänglighet för att främja sitt projekt, eller samma sociala och yrkesmässiga eller familjerelaterade begränsningar. (Swedish)
12 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201804278
0 references