Entrepreneurship SI 2E GAL TAGUS (Q2874618): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item)
(BatchIngestion)
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: União das freguesias de Abrantes (São Vicente e São João) e Alferrarede / rank
 
Normal rank

Revision as of 02:17, 12 June 2023

Project Q2874618 in Portugal
Language Label Description Also known as
English
Entrepreneurship SI 2E GAL TAGUS
Project Q2874618 in Portugal

    Statements

    0 references
    5,371.83 Euro
    0 references
    6,319.8 Euro
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    15 January 2018
    0 references
    31 May 2019
    0 references
    BY ONDALUX II, LDA
    0 references
    0 references
    0 references

    39°27'47.48"N, 8°11'50.50"W
    0 references
    A estratégia do promotor visa o crescimento, diversidade, notoriedade e sustentabilidade económico-financeira da sua atividade.Tem como objetivos estratégicos principais os seguintes:- Aumentar a capacidade e qualidade produzida - Desenvolver novos tipos de gelados e tentar interliga-los com a doçaria regional - Fomentar parcerias locais - Criação de um posto de trabalho com contrato sem termo ao abrigo da operação Multi-Fundo. (Portuguese)
    0 references
    The promoter’s strategy aims at the growth, diversity, notoriety and economic and financial sustainability of its activity. Its main strategic objectives are:- Increase capacity and quality produced – Develop new types of ice cream and try to connect them with regional sweets – Promoting local partnerships – Creating a job with an unfinished contract under the Multi-Fund operation. (English)
    7 July 2021
    0 references
    La stratégie du promoteur vise la croissance, la diversité, la renommée et la viabilité économique et financière de son activité.Les principaux objectifs stratégiques sont les suivants:- Accroître la capacité et la qualité produits — Développer de nouveaux types de glaces et essayer de les relier à la confiserie régionale — Favoriser les partenariats locaux — Création d’un emploi avec un contrat à durée indéterminée dans le cadre de l’opération Multi-Fund. (French)
    4 December 2021
    0 references
    Die Strategie des Projektträgers zielt auf Wachstum, Vielfalt, Bekanntheit und wirtschaftliche und finanzielle Nachhaltigkeit seiner Tätigkeit ab.Die wichtigsten strategischen Ziele sind:- Steigerung der Produktionskapazität und Qualität – Entwicklung neuer Arten von Speiseeis und Versuch, sie mit regionalen Süßwaren zu verbinden – Förderung lokaler Partnerschaften – Schaffung eines Arbeitsplatzes mit einem unbefristeten Vertrag im Rahmen des Multifonds-Betriebs. (German)
    13 December 2021
    0 references
    De strategie van de promotor is gericht op de groei, diversiteit, bekendheid en economische en financiële duurzaamheid van zijn activiteit.De belangrijkste strategische doelstellingen zijn de volgende:- Verhoging van de capaciteit en de kwaliteit van de productie — Ontwikkel nieuwe soorten ijs en probeer ze te verbinden met regionale zoetwaren — Bevordering van lokale partnerschappen — Creatie van een baan met een contract voor onbepaalde duur in het kader van de Multi-Fund-operatie. (Dutch)
    18 December 2021
    0 references
    La strategia del promotore mira alla crescita, alla diversità, alla notorietà e alla sostenibilità economica e finanziaria della sua attività.I principali obiettivi strategici sono i seguenti:- Aumentare la capacità e la qualità prodotte — Sviluppare nuovi tipi di gelati e cercare di collegarli con la pasticceria regionale — Promuovere le partnership locali — Creazione di un lavoro a tempo indeterminato nell'ambito dell'operazione Multi-Fund. (Italian)
    17 January 2022
    0 references
    La estrategia del promotor tiene como objetivo el crecimiento, la diversidad, el renombre y la sostenibilidad económica y financiera de su actividad.Los principales objetivos estratégicos son los siguientes:- Aumentar la capacidad y la calidad producidas — Desarrollar nuevos tipos de helados y tratar de conectarlos con la confitería regional — Fomentar las asociaciones locales — Creación de un trabajo con un contrato indefinido en el marco de la operación MultiFund. (Spanish)
    20 January 2022
    0 references
    Projekti elluviija strateegia eesmärk on tema tegevuse kasv, mitmekesisus, tuntus ning majanduslik ja rahaline jätkusuutlikkus. Selle peamised strateegilised eesmärgid on: – Toodetava võimsuse ja kvaliteedi suurendamine – Uute jäätisetüüpide väljatöötamine ja nende ühendamine piirkondlike maiustustega – kohalike partnerluste edendamine – mitme fondiga tegevuse raames lõpetamata töölepinguga töökoha loomine. (Estonian)
    29 July 2022
    0 references
    Skatintojo strategija siekiama augimo, įvairovės, žinomumo ir ekonominio bei finansinio veiklos tvarumo. Jos pagrindiniai strateginiai tikslai yra šie:- Padidinti pajėgumus ir kokybę – kurti naujų rūšių ledus ir bandyti juos sujungti su regioniniais saldumynais – vietos partnerysčių skatinimas. Darbo su nebaigta sutartimi kūrimas pagal daugiafondę veiklą. (Lithuanian)
    29 July 2022
    0 references
    Strategija promotora usmjerena je na rast, raznolikost, ugled te gospodarsku i financijsku održivost njegovih aktivnosti. Njegovi glavni strateški ciljevi su:- Povećanje kapaciteta i kvalitete proizvodnje – Razvijte nove vrste sladoleda i pokušajte ih povezati s regionalnim slatkišima – Promicanje lokalnih partnerstava – Stvaranje posla s nedovršenim ugovorom u okviru operacije Multi-Fund. (Croatian)
    29 July 2022
    0 references
    Η στρατηγική του φορέα υλοποίησης στοχεύει στην ανάπτυξη, την ποικιλομορφία, τη φήμη και την οικονομική και χρηματοπιστωτική βιωσιμότητα της δραστηριότητάς του. Οι κύριοι στρατηγικοί στόχοι της είναι: — Αύξηση της παραγωγικής ικανότητας και της ποιότητας — Ανάπτυξη νέων τύπων παγωτού και προσπάθεια σύνδεσής τους με τοπικά γλυκά — Προώθηση τοπικών συμπράξεων — Δημιουργία θέσεων εργασίας με ημιτελή σύμβαση στο πλαίσιο της λειτουργίας Multi-Fund. (Greek)
    29 July 2022
    0 references
    Stratégia propagátora sa zameriava na rast, rozmanitosť, známosť a hospodársku a finančnú udržateľnosť jeho činnosti. Jej hlavnými strategickými cieľmi sú:- Zvýšiť kapacitu a kvalitu výroby – vyvinúť nové druhy zmrzliny a pokúsiť sa ich prepojiť s regionálnymi sladkosťami – Podpora miestnych partnerstiev – Vytvorenie práce s nedokončenou zmluvou v rámci operácie viacerých fondov. (Slovak)
    29 July 2022
    0 references
    Hankkeen toteuttajan strategian tavoitteena on toiminnan kasvu, monimuotoisuus, maine sekä taloudellinen ja rahoituksellinen kestävyys. Sen tärkeimmät strategiset tavoitteet ovat:- Lisätään tuotettua kapasiteettia ja laatua – Kehitetään uudenlaisia jäätelötyyppejä ja yritetään yhdistää ne alueellisiin makeisiin – Paikallisten kumppanuuksien edistäminen – Työn luominen keskeneräisellä sopimuksella Multi-Fund-toiminnon puitteissa. (Finnish)
    29 July 2022
    0 references
    Strategia promotora ma na celu wzrost, różnorodność, sławę oraz stabilność gospodarczą i finansową jego działalności. Jego główne cele strategiczne to:- Zwiększenie wydajności i jakości produkcji – Opracuj nowe rodzaje lodów i spróbuj połączyć je z regionalnymi słodyczami – Promowanie lokalnych partnerstw – Tworzenie pracy z niedokończoną umową w ramach operacji wielofunduszowej. (Polish)
    29 July 2022
    0 references
    A projektgazda stratégiája a növekedésre, a sokszínűségre, a hírhedtségre, valamint a tevékenység gazdasági és pénzügyi fenntarthatóságára irányul. Fő stratégiai célkitűzései a következők: – A termelt kapacitás és minőség növelése – Új fagylalttípusok kifejlesztése és a regionális édességekkel való összekapcsolás – A helyi partnerségek előmozdítása – Munka létrehozása befejezetlen szerződéssel a Multi-Aund művelet keretében. (Hungarian)
    29 July 2022
    0 references
    Strategie předkladatele je zaměřena na růst, rozmanitost, proslulost a hospodářskou a finanční udržitelnost jeho činnosti. Jeho hlavními strategickými cíli jsou:- Zvyšte kapacitu a kvalitu výroby – Rozvíjet nové druhy zmrzliny a pokusit se je propojit s regionálními sladkostmi – Podpora místních partnerství – Vytvoření pracovního místa s nedokončenou smlouvou v rámci operace Multi-Fund. (Czech)
    29 July 2022
    0 references
    Projekta virzītāja stratēģijas mērķis ir tās darbības izaugsme, daudzveidība, slikta slava un ekonomiskā un finansiālā ilgtspēja. Tās galvenie stratēģiskie mērķi ir:- palielināt ražošanas jaudu un kvalitāti — izstrādāt jaunus saldējuma veidus un mēģināt tos savienot ar reģionālajiem saldumiem — vietējo partnerību veicināšana — Darba izveide ar nepabeigtu līgumu saskaņā ar vairāku fondu darbību. (Latvian)
    29 July 2022
    0 references
    Is é is aidhm do straitéis an tionscnóra fás, éagsúlacht, airdiúlacht agus inbhuanaitheacht eacnamaíoch agus airgeadais a ghníomhaíochta a bhaint amach. Is iad seo a leanas a phríomhchuspóirí straitéiseacha:- Cumas agus cáilíocht a tháirgtear a mhéadú — Cineálacha nua uachtar reoite a fhorbairt agus iarracht a dhéanamh iad a nascadh le milseáin réigiúnacha — Comhpháirtíochtaí áitiúla a chur chun cinn — post a chruthú le conradh neamhchríochnaithe faoin oibríocht Ilchiste. (Irish)
    29 July 2022
    0 references
    Cilj strategije predlagatelja je rast, raznolikost, razvpitost ter gospodarska in finančna vzdržnost njegove dejavnosti. Njegovi glavni strateški cilji so:- povečanje proizvedene zmogljivosti in kakovosti – Razviti nove vrste sladoleda in jih poskušati povezati z regionalnimi sladkarijami – Spodbujanje lokalnih partnerstev – Ustvarjanje delovnega mesta z nedokončano pogodbo v okviru operacije Multi-Fund. (Slovenian)
    29 July 2022
    0 references
    Стратегията на организатора е насочена към растежа, многообразието, известността и икономическата и финансова устойчивост на неговата дейност. Основните му стратегически цели са:- Увеличаване на капацитета и качеството на произвежданите — Разработване на нови видове сладолед и се опитайте да ги свържете с регионални сладкиши — Насърчаване на местни партньорства — Създаване на работа с незавършен договор в рамките на Многофондовата операция. (Bulgarian)
    29 July 2022
    0 references
    L-istrateġija tal-promotur timmira lejn it-tkabbir, id-diversità, in-natura notorja u s-sostenibbiltà ekonomika u finanzjarja tal-attività tagħha. L-għanijiet strateġiċi ewlenin tagħha huma: — Żieda fil-kapaċità u l-kwalità prodotta — Żvilupp ta’ tipi ġodda ta’ ġelat u tipprova tgħaqqadhom mal-ħelu reġjonali — Promozzjoni ta’ sħubijiet lokali — Ħolqien ta’ impjieg b’kuntratt mhux mitmum taħt l-operazzjoni tal-Fond Multi-Fund. (Maltese)
    29 July 2022
    0 references
    Initiativtagerens strategi sigter mod vækst, mangfoldighed, berygtet og økonomisk og finansiel bæredygtighed af sine aktiviteter. De vigtigste strategiske mål er:- Øge kapaciteten og kvaliteten produceret — Udvikle nye typer is og forsøge at forbinde dem med regionale slik — Fremme lokale partnerskaber — Oprettelse af et job med en ufærdig kontrakt under Multi-Fund drift. (Danish)
    29 July 2022
    0 references
    Strategia promotorului vizează creșterea, diversitatea, notorietatea și sustenabilitatea economică și financiară a activității sale. Principalele sale obiective strategice sunt:- Creșterea capacității și calității produse – Dezvoltarea de noi tipuri de înghețată și încercarea de a le conecta cu dulciurile regionale – Promovarea parteneriatelor locale – Crearea unui loc de muncă cu un contract neterminat în cadrul operațiunii multifond. (Romanian)
    29 July 2022
    0 references
    Den projektansvariges strategi syftar till tillväxt, mångfald, ökändhet och ekonomisk och finansiell hållbarhet i verksamheten. Dess viktigaste strategiska mål är:- Öka kapaciteten och kvaliteten på produktionen – Utveckla nya typer av glass och försöka koppla dem till regionala sötsaker – Främja lokala partnerskap – Skapa ett jobb med ett oavslutat kontrakt inom ramen för flerfondsoperationen. (Swedish)
    29 July 2022
    0 references
    Abrantes
    0 references
    23 May 2023
    0 references

    Identifiers

    CENTRO-05-4740-FSE-000021
    0 references