ACRONYM STREET – CONFLICT MANAGEMENT COURSE IN THE WORKPLACE (Q1755745): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(BatchIngestion) |
||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Perugia / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 01:43, 12 June 2023
Project Q1755745 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | ACRONYM STREET – CONFLICT MANAGEMENT COURSE IN THE WORKPLACE |
Project Q1755745 in Italy |
Statements
1,073.36 Euro
0 references
2,146.72 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
8 October 2016
0 references
30 October 2020
0 references
ASSOCIAZIONE FORMA.AZIONE SRL
0 references
43°6'43.06"N, 12°23'20.44"E
0 references
FORMARE I DIPENDENTI AZIENDALI AFFINCHé SIANO IN GRADO DI: - COMPRENDERE I MECCANISMI E LE CAUSE ALLA BASE DEI CONFLITTI PER POTER SCEGLIERE LA STRATEGIA OPPORTUNA; - GESTIRE ATTIVAMENTE E NON SUBIRE LE DINAMICHE DERIVANTI DAI CONFLITTI INTERNI ALL'AZIENDA. (Italian)
0 references
TRAIN EMPLOYEES IN ORDER TO BE ABLE TO: — UNDERSTAND THE MECHANISMS AND CAUSES OF CONFLICTS IN ORDER TO BE ABLE TO CHOOSE THE APPROPRIATE STRATEGY; — ACTIVELY MANAGE AND DO NOT SUFFER THE DYNAMICS DERIVING FROM INTERNAL CONFLICTS TO THE COMPANY. (English)
0 references
FORMER LES EMPLOYÉS DE L’ENTREPRISE AFIN QU’ILS PUISSENT: — COMPRENDRE LES MÉCANISMES ET LES CAUSES DES CONFLITS AFIN DE POUVOIR CHOISIR LA STRATÉGIE APPROPRIÉE; — GÉRER ACTIVEMENT ET NE PAS SOUFFRIR LES DYNAMIQUES DÉCOULANT DES CONFLITS INTERNES DE L’ENTREPRISE. (French)
10 December 2021
0 references
SCHULUNG DER MITARBEITER DES UNTERNEHMENS, SO DASS SIE IN DER LAGE SIND: — DIE MECHANISMEN UND URSACHEN VON KONFLIKTEN ZU VERSTEHEN, UM DIE GEEIGNETE STRATEGIE WÄHLEN ZU KÖNNEN; — DIE DYNAMIK, DIE SICH AUS DEN INTERNEN KONFLIKTEN DES UNTERNEHMENS ERGIBT, AKTIV ZU BEWÄLTIGEN UND NICHT ZU ERLEIDEN. (German)
20 December 2021
0 references
DE WERKNEMERS VAN HET BEDRIJF ZODANIG OPLEIDEN DAT ZIJ IN STAAT ZIJN OM: DE MECHANISMEN EN OORZAKEN VAN CONFLICTEN TE BEGRIJPEN OM DE JUISTE STRATEGIE TE KUNNEN KIEZEN; — ACTIEF TE BEHEREN EN NIET TE LIJDEN ONDER DE DYNAMIEK DIE VOORTVLOEIT UIT DE INTERNE CONFLICTEN VAN HET BEDRIJF. (Dutch)
22 December 2021
0 references
CAPACITAR A LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA PARA QUE PUEDAN: COMPRENDER LOS MECANISMOS Y LAS CAUSAS DE LOS CONFLICTOS PARA PODER ELEGIR LA ESTRATEGIA ADECUADA; — GESTIONAR ACTIVAMENTE Y NO SUFRIR LA DINÁMICA DERIVADA DE LOS CONFLICTOS INTERNOS DE LA EMPRESA. (Spanish)
23 January 2022
0 references
UDDANNE MEDARBEJDERE FOR AT KUNNE: — FORSTÅ KONFLIKTMEKANISMERNE OG -ÅRSAGERNE FOR AT KUNNE VÆLGE EN PASSENDE STRATEGI — AKTIVT STYRE OG IKKE LIDE DEN DYNAMIK, DER FØLGER AF INTERNE KONFLIKTER MED VIRKSOMHEDEN. (Danish)
3 July 2022
0 references
ΚΑΤΆΡΤΙΣΗ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΩΝ ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΕΊΝΑΙ ΣΕ ΘΈΣΗ: — ΚΑΤΑΝΌΗΣΗ ΤΩΝ ΜΗΧΑΝΙΣΜΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΙΤΊΩΝ ΤΩΝ ΣΥΓΚΡΟΎΣΕΩΝ ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΕΊΝΑΙ ΣΕ ΘΈΣΗ ΝΑ ΕΠΙΛΈΞΕΙ ΤΗΝ ΚΑΤΆΛΛΗΛΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ· — ΝΑ ΔΙΑΧΕΙΡΊΖΟΝΤΑΙ ΕΝΕΡΓΆ ΚΑΙ ΝΑ ΜΗΝ ΥΠΟΦΈΡΟΥΝ ΑΠΌ ΤΗ ΔΥΝΑΜΙΚΉ ΠΟΥ ΠΡΟΚΎΠΤΕΙ ΑΠΌ ΕΣΩΤΕΡΙΚΈΣ ΣΥΓΚΡΟΎΣΕΙΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΊΑ. (Greek)
3 July 2022
0 references
OSPOSOBITI ZAPOSLENIKE KAKO BI MOGLI: — RAZUMJETI MEHANIZME I UZROKE SUKOBA KAKO BI MOGLI ODABRATI ODGOVARAJUĆU STRATEGIJU; — AKTIVNO UPRAVLJATI I NE TRPJETI DINAMIKU KOJA PROIZLAZI IZ UNUTARNJIH SUKOBA S TVRTKOM. (Croatian)
3 July 2022
0 references
FORMAREA ANGAJAȚILOR PENTRU A PUTEA: SĂ ÎNȚELEAGĂ MECANISMELE ȘI CAUZELE CONFLICTELOR PENTRU A PUTEA ALEGE STRATEGIA ADECVATĂ; SĂ GESTIONEZE ACTIV ȘI SĂ NU SUFERE DINAMICA REZULTATĂ DIN CONFLICTELE INTERNE CU SOCIETATEA. (Romanian)
3 July 2022
0 references
VYŠKOLIŤ ZAMESTNANCOV, ABY MOHLI: — POCHOPIŤ MECHANIZMY A PRÍČINY KONFLIKTOV, ABY BOLO MOŽNÉ VYBRAŤ SI VHODNÚ STRATÉGIU; — AKTÍVNE RIADIŤ A NETRPIEŤ DYNAMIKOU VYPLÝVAJÚCOU Z VNÚTORNÝCH KONFLIKTOV SPOLOČNOSTI. (Slovak)
3 July 2022
0 references
IĦARRĠU LILL-IMPJEGATI SABIEX IKUNU JISTGĦU: — JIFHMU L-MEKKANIŻMI U L-KAWŻI TAL-KUNFLITTI SABIEX IKUNU JISTGĦU JAGĦŻLU L-ISTRATEĠIJA XIERQA; — JAMMINISTRAW B’MOD ATTIV U MA JSOFRUX ID-DINAMIKA LI TIRRIŻULTA MINN KUNFLITTI INTERNI GĦALL-KUMPANIJA. (Maltese)
3 July 2022
0 references
FORMAR TRABALHADORES, A FIM DE PODER: — COMPREENDER OS MECANISMOS E AS CAUSAS DOS CONFLITOS, A FIM DE PODER ESCOLHER A ESTRATÉGIA ADEQUADA; — GERIR ATIVAMENTE E NÃO SOFRER A DINÂMICA DECORRENTE DE CONFLITOS INTERNOS PARA A EMPRESA. (Portuguese)
3 July 2022
0 references
KOULUTTAA TYÖNTEKIJÖITÄ, JOTTA HE VOIVAT: — YMMÄRTÄÄ KONFLIKTIEN MEKANISMIT JA SYYT, JOTTA VOIDAAN VALITA SOPIVA STRATEGIA; — AKTIIVISESTI HALLITA JA EIVÄT KÄRSI DYNAMIIKKAA JOHTUVAT SISÄISET RISTIRIIDAT YHTIÖLLE. (Finnish)
3 July 2022
0 references
SZKOLENIE PRACOWNIKÓW, ABY MÓC: ROZUMIE MECHANIZMY I PRZYCZYNY KONFLIKTÓW, ABY MÓC WYBRAĆ ODPOWIEDNIĄ STRATEGIĘ; — AKTYWNIE ZARZĄDZAĆ I NIE CIERPI NA DYNAMIKĘ WYNIKAJĄCĄ Z WEWNĘTRZNYCH KONFLIKTÓW Z FIRMĄ. (Polish)
3 July 2022
0 references
USPOSABLJATI ZAPOSLENE, DA BI LAHKO: — RAZUMETI MEHANIZME IN VZROKE KONFLIKTOV, DA BI LAHKO IZBRALI USTREZNO STRATEGIJO; — AKTIVNO UPRAVLJAJTE IN NE TRPITE DINAMIKE, KI IZHAJA IZ NOTRANJIH KONFLIKTOV V PODJETJU. (Slovenian)
3 July 2022
0 references
ŠKOLIT ZAMĚSTNANCE, ABY MOHLI: — POCHOPIT MECHANISMY A PŘÍČINY KONFLIKTŮ, ABY BYLO MOŽNÉ ZVOLIT VHODNOU STRATEGII; — AKTIVNĚ ŘÍDIT A NETRPĚT DYNAMIKU VYPLÝVAJÍCÍ Z VNITŘNÍCH KONFLIKTŮ S FIRMOU. (Czech)
3 July 2022
0 references
MOKYTI DARBUOTOJUS, KAD JIE GALĖTŲ: – SUPRASTI KONFLIKTŲ MECHANIZMUS IR PRIEŽASTIS, KAD BŪTŲ GALIMA PASIRINKTI TINKAMĄ STRATEGIJĄ; – AKTYVIAI VALDYTI IR NEPATIRTI DINAMIKOS, ATSIRANDANČIOS DĖL VIDINIŲ KONFLIKTŲ BENDROVEI. (Lithuanian)
3 July 2022
0 references
APMĀCĪT DARBINIEKUS, LAI VIŅI VARĒTU: — IZPRAST KONFLIKTU MEHĀNISMUS UN CĒLOŅUS, LAI VARĒTU IZVĒLĒTIES PIEMĒROTU STRATĒĢIJU; — AKTĪVI PĀRVALDĪT UN NECIEST DINAMIKU, KAS IZRIET NO IEKŠĒJIEM KONFLIKTIEM AR UZŅĒMUMU. (Latvian)
3 July 2022
0 references
ОБУЧАВАТ СЛУЖИТЕЛИТЕ, ЗА ДА МОГАТ: — ДА РАЗБИРАТ МЕХАНИЗМИТЕ И ПРИЧИНИТЕ ЗА КОНФЛИКТИТЕ, ЗА ДА МОГАТ ДА ИЗБИРАТ ПОДХОДЯЩА СТРАТЕГИЯ; — АКТИВНО УПРАВЛЯВАТ И НЕ СТРАДАТ ОТ ДИНАМИКАТА, ПРОИЗТИЧАЩА ОТ ВЪТРЕШНИ КОНФЛИКТИ С КОМПАНИЯТА. (Bulgarian)
3 July 2022
0 references
AZ ALKALMAZOTTAK KÉPZÉSE ANNAK ÉRDEKÉBEN, HOGY: – MEGÉRTSÉK A KONFLIKTUSOK MECHANIZMUSAIT ÉS OKAIT ANNAK ÉRDEKÉBEN, HOGY MEGVÁLASZTHASSÁK A MEGFELELŐ STRATÉGIÁT; – AKTÍVAN KEZELI ÉS NEM SZENVEDI EL A VÁLLALAT BELSŐ KONFLIKTUSAIBÓL EREDŐ DINAMIKÁT. (Hungarian)
3 July 2022
0 references
OILIÚINT A CHUR AR FHOSTAITHE CHUN GO MBEIDH SIAD IN ANN: — MEICNÍOCHTAÍ AGUS CÚISEANNA COINBHLEACHTAÍ A THUISCINT D’FHONN A BHEITH IN ANN AN STRAITÉIS IOMCHUÍ A ROGHNÚ; — A BHAINISTIÚ GO GNÍOMHACH AGUS NACH BHFUIL AG FULAINGT NA DINIMIC A EASCRAÍONN AS COINBHLEACHTAÍ INMHEÁNACHA LEIS AN GCUIDEACHTA. (Irish)
3 July 2022
0 references
UTBILDA ANSTÄLLDA FÖR ATT KUNNA — FÖRSTÅ MEKANISMERNA OCH ORSAKERNA TILL KONFLIKTER FÖR ATT KUNNA VÄLJA LÄMPLIG STRATEGI, — AKTIVT HANTERA OCH INTE DRABBAS AV DEN DYNAMIK SOM UPPSTÅR TILL FÖLJD AV INTERNA KONFLIKTER FÖR FÖRETAGET. (Swedish)
3 July 2022
0 references
KOOLITADA TÖÖTAJAID, ET NAD SAAKSID: – MÕISTA KONFLIKTIDE MEHHANISME JA PÕHJUSEID, ET OLEKS VÕIMALIK VALIDA SOBIV STRATEEGIA; – AKTIIVSELT JUHTIDA JA EI KANNATA DÜNAAMIKAT, MIS TULENEB ETTEVÕTTE SISEKONFLIKTIDEST. (Estonian)
3 July 2022
0 references
PERUGIA
0 references
8 April 2023
0 references
Identifiers
I95B18000630007
0 references