Implementation of on-the-job training at Dél-Petrol Kereskedelmi Kft. (Q3942139): Difference between revisions

A Dél-Petrol Kft. 2013-ban kezdte meg működését, jelenleg öt telephelyből áll: kettő Baján, egy Mohácson, egy Szekszárdon és egy Kalocsán található, ahol jelenleg 48 fő munkavállaló dolgozik aktívan(az állományi létszám: 54) A vállalkozás főtevékenysége kiegészítő üzleti tevékenység,l-üzemanyagtöltő állomás üzemeltetése. Az árbevétel folyamatosan nő, 2017. 10. hónaptól a meglévő. 2 db kút még 3 kút üzemeltetésével bővült. A telephelyeken a munkavállalók közül 12 fő rendelkezik töltőállomás kezelő végzettséggel, de igény van további munkavállalók szakirányú képzésére is. A Dél-Petrol Kft. munkatársai rendelkeznek a munkájuk ellátásához szükséges szakmai ismeretekkel, szakmai képzettségi szintjük folyamatos fejlesztés alatt áll, az anyavállalat online képezi szakmai ismeretek bővítésével a dolgozóikat. Jelenleg tanulókat nem foglalkoztat a szervezet. Jelen projektünk célja a felhívással összhangban a cégünknél dolgozó munkavállalók foglalkoztathatóságának, munkahelyi készségeinek és kompetenciáinak javítása a Dél -Petrol Kft. versenyképességének növelése érdekében. A projekt célcsoportjából 12 fő bír töltőállomás kezelő bizonyítvánnyal is, a szakmai képzettségi szintjük pedig folyamatos fejlesztés alatt áll, az anyavállalat online képezi szakmai ismeretek bővítésével a dolgozóit. A cég 5 féle képzést tervez megtartani a 2018-2020-as képzési tervében, melyek mind felnőttképzési törvény szerinti D minősítéssel rendelkezik, a képzések 48fő munkavállalót érintenek majd. Ebből az új foglalkoztatni tervezett munkavállalók száma 2 fő. A projektben mentort nevesítettünk, aki segíti az új munkavállalók szervezetbe és szervezeti kultúrájába való integrációját, Szita Ágoston 2013óta vezeti a kft-t, valamint 13 év munkatapasztalattal rendelkezik. A projektmenedzsment feladatokat nagy szakmai tapasztalattal rendelkező külső cégre bízzuk. IKT terén a cégnél vizsgált digitális kompetenciák a számítógépek használata, információ visszakeresése, értékelése, tárolása, előállítása, mint a szervezetben megjelenő munkakörökhöz tartozó általános informatikai tudás. Ezen kívül a szervezet jellegéből adódóan megjelennek speciális informatikai eszközök és szoftverek is. A munkakörökhöz tehát általános és speciális informatikai tudás szükségeltetik, melyet a projektbe tervezett Informatikai és infokommunikációs tréning biztosít. A jövőben szükséges humánerőforrás szükséglet a szervezet működése érdekében megkívánja az emberek készségfejlesztését vezetői és beosztotti szinten egyaránt. A projekttervezés időszakában megtörtént a munkavállalói képzési igények felmérése és figyelembevétele a képzőintézmény szakmai munkatársai által végzett mélyinterjúk alatt. A dolgozó és vezetői szintű készségfejlesztő képzések a szervezet eredményességét és fluktuációjának csökkentését célozzák, különös tekintettel a hatékony problémamegoldásra és konfliktuskezelésre. A csoportvezetői kompetencia fejlesztés tárgyában, reagálva a 21. század kihívásaira nem csak vezetői készségeket, de a vezetői készségekhez tartozó IPAR 4.0 ismereteket is tartalmazza. A szervezet a képzéseket olyan képzőktől kívánja igénybe venni (Agóra Oktatási Intézet Kft.) , akik régóta a piacon vannak, referenciákkal rendelkeznek, és a szakmaiság biztosításának köszönhetően jobb minőségű képzést tudnak biztosítani. A hatékony működés érdekében a képzéseket az őszi/téli/tavaszi időszakban kívánjuk megvalósítani., mert ekkor könnyebb a munkavállalók távolmaradását megoldani, mivel a munkavállalók a szabadságaikat leginkább a nyári időszakban veszik igénybe, így olyankor kevesebb lehetőség adódik a képzésekre. A Dél-Petrol Kft. üzemanyag töltőállomásai a szabad vállalkozási zóna területén helyezkednek el. Az ütemterv betartása mellett a cégvezetés elkötelezett. A képzések ütemezése a következő: Erőszakmentes érdekérvényesítés a gyakorlatban 2 db 12 fős csoport 2018. október és december hónapban, -Hatékony problémamegoldás és konfliktuskezelés 2 db 12 fős csoportban 2019. február és április hónapban, -Kiégés és stressz kezelése a gyakorlatban 4 db csoportban (12-12-12-11 fő)2019. június, szeptember, november és 2020. január hónapban, - modern vezető készségeinek -IPAR 4.0 ismeretekkel bővített – fejlesztése 1 db 6 fős csoportban 2018. november hónapban, Informatikai és infokommunikációs tréning 2 db 9 fős csoportban valósul meg 2020. február és április hónapban. A fent nevezett képzések lebonyolításának feltételeit a képzőintézmény biztosítja, egy, a céggel egyeztetett közeli helyszínen, a szükséges technikai, adminisztratív háttérrel együtt. Előzetes tudásmérés online írásbeli teszttel, a képzési programhoz igazodva, helyzetfeltáró céllal. Az elégedettségmérés eredményeit a megvalósító feldolgozza NPS-sel, amely kimutatja a képzés közvetlen hasznát vagy hatását, melyet a későbbi képzésekbe beleépít. Képzési tervünket a képzőintézmény referencia dokumentuma mellé szintén csatoltuk. (Hungarian)

0 references

South-Petrol Kft. It started operations in 2013 and currently consists of five sites: two are located in Baja, one in Mohacs, one in Szekszárd and one in Kalocsa, where there are currently 48 employees active (number of staff: 54) The main activity of the enterprise is auxiliary business,l fuel filling station operation. Turnover is constantly increasing, 2017. From 10 months to existing. 2 more wells were expanded with the operation of 3 wells. 12 of the employees at the premises have a qualification in service station management, but there is also a need for specialised training for additional workers. The employees of Dél-Petrol Kft. have the necessary professional knowledge to carry out their work, their professional qualification level is under continuous improvement, the parent company is online providing their employees with professional skills. Currently, students are not employed by the organisation. The aim of this project is to improve the employability, occupational skills and competences of the employees of our company in order to increase the competitiveness of Dél -Petrol Kft. in accordance with the call. 12 of the target groups of the project also have a service station management certificate, and their professional qualification level is under continuous improvement, the parent company is online to train its employees. The company plans to provide 5 types of training in its 2018-2020 training plan, all of which are D-certified according to the Adult Education Act, which will cover 48 employees. Of this, the number of new employees planned to be employed is 2 people. In the project we named a mentor who helps the integration of new employees into the organisation and organisational culture, Ágoston Szita has been leading the Ltd. since 2013 and has had 13 years of work experience. Project management tasks are entrusted to an external company with extensive professional experience. In the field of ICT, the digital competences examined in the company are the use of computers, the retrieval, evaluation, storage and production of information, as the general IT knowledge of the roles of the organisation. In addition, special IT tools and software appear due to the nature of the organisation. The jobs therefore require general and specialised IT knowledge, which is provided by the IT and ICT training planned for the project. The future need for human resources will require people to develop skills at managerial and subordinate level for the organisation to function. During the project planning period, employee training needs were assessed and taken into account during the in-depth interviews carried out by the professional staff of the training institution. Skills training courses at employee and managerial level aim to reduce the organisation’s effectiveness and turnover, in particular effective problem-solving and conflict management. In response to the challenges of the 21st century, it includes not only leadership skills but also the IPAR 4.0 knowledge of leadership skills. The organisation wishes to use the trainings from trainers (Agora Education Institute Ltd.) who have been on the market for a long time, have references and can provide better quality training thanks to the provision of professionalism. In order to operate efficiently, we intend to implement the training during the autumn/winter/spring season, because it is easier to solve the absence of workers, as workers take their leave mostly during the summer period, so there are fewer opportunities for training. The petrol stations of Dél-Petrol Kft. are located in the area of the free business zone. The company’s management is committed to complying with the schedule. The training schedule shall be as follows: Non-violent advocacy in practice 2 groups of 12 people in October and December 2018, — Effective problem-solving and conflict management in 2 groups of 12 people in February and April 2019, — Treatment of burnout and stress in practice in 4 groups (12-12-12-11 persons)June, September, November and 2020 in June, September, November and 2020 — development of modern leadership skills — with IPAR 4.0 knowledge — in 1 group of 6 people in November 2018, IT and ICT training will take place in 2 groups of 9 people in February and April 2020. The training institution provides the conditions for the implementation of the above-mentioned training courses in a nearby location agreed with the company, together with the necessary technical and administrative background. Pre-knowledge measurement by means of an online written test, adapted to the training programme, for situation-finding purposes. The results of the satisfaction measurement are processed by the implementer with NPS, which demonstrates the direct benefit or impact of the training, which will be incorporated into subsequent trainings. Our training plan is also attached to the reference document of the training institution. (English)

point in time

9 February 2022

0 references

Sud-Petrol Kft. Il a commencé ses activités en 2013 et se compose actuellement de cinq sites: deux sont situés à Baja, un à Mohacs, un à Szekszárd et un à Kalocsa, où il y a actuellement 48 employés actifs (nombre d’employés: 54) L’activité principale de l’entreprise est l’activité auxiliaire, l’exploitation de la station de remplissage de carburant. Le chiffre d’affaires est en constante augmentation, 2017. De 10 mois à existant. 2 autres puits ont été agrandis avec l’exploitation de 3 puits. 12 des employés des locaux ont une qualification en gestion des stations-service, mais il est également nécessaire d’avoir une formation spécialisée pour les travailleurs supplémentaires. Les employés de Dél-Petrol Kft. ont les connaissances professionnelles nécessaires pour mener à bien leur travail, leur niveau de qualification professionnelle est en cours d’amélioration continue, la société mère est en ligne fournissant à leurs employés des compétences professionnelles. Actuellement, les étudiants ne sont pas employés par l’organisation. L’objectif de ce projet est d’améliorer l’employabilité, les aptitudes professionnelles et les compétences des employés de notre entreprise afin d’accroître la compétitivité de Dél -Petrol Kft. conformément à l’appel. 12 des groupes cibles du projet ont également un certificat de gestion de station-service, et leur niveau de qualification professionnelle est en cours d’amélioration continue, la société mère est en ligne pour former ses employés. L’entreprise prévoit d’offrir 5 types de formation dans son plan de formation 2018-2020, tous certifiés D conformément à la loi sur l’éducation des adultes, qui couvrira 48 employés. De ce nombre, le nombre de nouveaux employés qu’il est prévu d’employer est de 2 personnes. Dans le projet, nous avons nommé un mentor qui aide à l’intégration de nouveaux employés dans l’organisation et la culture organisationnelle, Ágoston Szita dirige la société depuis 2013 et dispose de 13 ans d’expérience professionnelle. Les tâches de gestion de projet sont confiées à une entreprise externe disposant d’une vaste expérience professionnelle. Dans le domaine des TIC, les compétences numériques examinées dans l’entreprise sont l’utilisation d’ordinateurs, la recherche, l’évaluation, le stockage et la production d’informations, en tant que connaissance informatique générale des rôles de l’organisation. En outre, des outils et des logiciels informatiques spéciaux apparaissent en raison de la nature de l’organisation. Les emplois nécessitent donc des connaissances informatiques générales et spécialisées, qui sont assurées par la formation informatique et TIC prévue pour le projet. Le besoin futur de ressources humaines exigera que les personnes acquièrent des compétences au niveau de la gestion et des subalternes pour que l’organisation puisse fonctionner. Au cours de la période de planification du projet, les besoins en formation des employés ont été évalués et pris en compte lors des entretiens approfondis menés par le personnel professionnel de l’établissement de formation. Les cours de formation professionnelle au niveau des employés et de la direction visent à réduire l’efficacité et le roulement de l’organisation, en particulier la résolution efficace des problèmes et la gestion des conflits. En réponse aux défis du XXIe siècle, elle comprend non seulement les compétences en leadership, mais aussi la connaissance des compétences en leadership IPAR 4.0. L’organisation souhaite utiliser les formations des formateurs (Agora Education Institute Ltd.) qui sont sur le marché depuis longtemps, ont des références et peuvent fournir une formation de meilleure qualité grâce à l’offre de professionnalisme. Afin de fonctionner efficacement, nous avons l’intention de mettre en œuvre la formation pendant la saison automne/hiver/printemps, car il est plus facile de résoudre l’absence de travailleurs, car les travailleurs prennent leur congé principalement pendant la période estivale, de sorte qu’il y a moins de possibilités de formation. Les stations-service de Dél-Petrol Kft. sont situées dans la zone des affaires libres. La direction de l’entreprise s’engage à respecter le calendrier. Le programme de formation est le suivant: Plaidoyer non violent dans la pratique 2 groupes de 12 personnes en octobre et décembre 2018, — Résolution efficace des problèmes et gestion des conflits dans 2 groupes de 12 personnes en février et avril 2019, — Traitement de l’épuisement et du stress dans la pratique dans 4 groupes (12-12-12-11 personnes)juin, septembre, novembre et 2020 en juin, septembre, novembre et 2020 — développement de compétences modernes en leadership — avec des connaissances IPAR 4.0 — en un groupe de 6 personnes en novembre 2018, la formation informatique et informatique aura lieu en 2 groupes de 9 personnes en février et avril 2020. L’établissement de formation fournit les conditions de mise en œuvre des formations susmentionnées dans un lieu proche convenu ave... (French)

point in time

10 February 2022

0 references

Lõuna-Petrol Kft. See alustas tegevust 2013. aastal ja koosneb praegu viiest tegevuskohast: kaks asuvad Bajas, üks Mohacsis, üks Szekszárdis ja teine Kalocsas, kus praegu töötab 48 töötajat (töötajate arv: 54) Ettevõtte põhitegevus on abitegevus, kütuse tankla käitamine. Käive kasvab pidevalt, 2017. 10 kuust kuni olemasolevani. Veel 2 kaevu laiendati toimimisega 3 kaevu. Tööruumide 12 töötajal on teenindusjaama juhtimise kvalifikatsioon, kuid vaja on ka erikoolitust lisatöötajatele. Dél-Petrol Kft. töötajatel on oma töö tegemiseks vajalikud erialased teadmised, nende kutsekvalifikatsiooni tase on pidevalt paranemas, emaettevõte pakub oma töötajatele professionaalseid oskusi. Praegu ei tööta tudengid organisatsioonis. Projekti eesmärk on parandada meie ettevõtte töötajate tööalast konkurentsivõimet, kutseoskusi ja pädevusi, et suurendada Dél-Petrol Kft. konkurentsivõimet vastavalt konkursikutsele. 12 projekti sihtrühmal on ka teenindusjaama juhtimise tunnistus ja nende kutsekvalifikatsiooni tase on pidevalt paranemas, emaettevõte on internetis oma töötajaid koolitamas. Ettevõte kavatseb oma 2018.–2020. aasta koolituskavas pakkuda viit liiki koolitust, mis kõik on vastavalt täiskasvanuhariduse seadusele D-sertifitseeritud, mis hõlmab 48 töötajat. Sellest on kavas tööle võtta kaks uut töötajat. Projektis nimetasime mentoriks, kes aitab integreerida uusi töötajaid organisatsiooni ja organisatsioonikultuuri, on Ágoston Szita juhtinud OÜd alates 2013. aastast ja omanud 13-aastast töökogemust. Projektijuhtimisega seotud ülesanded on usaldatud välisele ettevõttele, kellel on ulatuslik töökogemus. IKT valdkonnas uuritakse ettevõttes arvutite kasutamist, teabe hankimist, hindamist, salvestamist ja tootmist kui üldisi IT-teadmisi organisatsiooni rollide kohta. Lisaks ilmuvad organisatsiooni olemuse tõttu spetsiaalsed IT-vahendid ja tarkvara. Seetõttu vajavad töökohad üldisi ja spetsiifilisi IT-alaseid teadmisi, mida pakub projekti jaoks kavandatud IT- ja IKT-koolitus. Tulevane vajadus inimressursside järele nõuab, et inimesed arendaksid organisatsiooni toimimiseks vajalikke juhtimis- ja alluvusoskusi. Projekti kavandamise perioodil hinnati töötajate koolitusvajadusi ja võeti neid arvesse koolitusasutuse professionaalsete töötajate põhjalikel vestlustel. Töötajate ja juhtide oskuste koolituskursuste eesmärk on vähendada organisatsiooni tõhusust ja käivet, eelkõige tõhusat probleemide lahendamist ja konfliktide ohjamist. Vastuseks 21. sajandi väljakutsetele ei hõlma see mitte ainult juhtimisoskusi, vaid ka IPAR 4.0 teadmisi juhtimisoskuste kohta. Organisatsioon soovib kasutada koolitajate (Agora Education Institute Ltd.) koolitusi, kes on pikka aega turul olnud, kellel on viiteid ja kes saavad tänu professionaalsusele pakkuda kvaliteetsemat koolitust. Et tõhusalt toimida, kavatseme koolituse läbi viia sügis-talve/kevadhooajal, sest töötajate puudumist on lihtsam lahendada, kuna töötajad võtavad puhkust peamiselt suveperioodil, mistõttu on vähem koolitusvõimalusi. Dél-Petrol Kft. bensiinijaamad asuvad vabaäritsooni piirkonnas. Ettevõtte juhtkond on kohustatud ajakavast kinni pidama. Koolituskava on järgmine: Vägivallatu toetus praktikas kahele 12-liikmelisele rühmale 2018. aasta oktoobris ja detsembris – tõhus probleemide lahendamine ja konfliktide ohjamine kahes 12-liikmelises rühmas 2019. aasta veebruaris ja aprillis – läbipõlemise ja stressi ravi praktikas neljas rühmas (12–12–12–11 inimest)juunis, septembris, novembris ja 2020 juunis, septembris, novembris ja 2020 – kaasaegsete juhtimisoskuste arendamine – IPAR 4.0 teadmistega – 2018. aasta novembris kuuest inimesest koosnevas 1 rühmas, 2018. aasta novembris toimub IT- ja IKT-koolitus kahes 9-liikmelises rühmas 2020. aasta veebruaris ja aprillis. Koolitusasutus tagab eespool nimetatud koolituskursuste läbiviimise tingimused ettevõttega kokku lepitud lähedalasuvas kohas koos vajaliku tehnilise ja haldusliku taustaga. Eelteadmiste mõõtmine veebipõhise kirjaliku testi abil, mis on kohandatud koolitusprogrammile olukorra leidmise eesmärgil. Rahulolu mõõtmise tulemusi töötleb rakendaja koos uute psühhoaktiivsete ainetega, mis näitab koolituse otsest kasu või mõju, mis lisatakse järgnevatele koolitustele. Meie koolituskava on lisatud ka koolitusasutuse viitedokumendile. (Estonian)

point in time

13 August 2022

0 references

Pietų-Petrol Kft. Ji pradėjo veiklą 2013 m. ir šiuo metu ją sudaro penkios teritorijos: du yra įsikūrę Badžoje, vienas Mohacs, vienas Szekszįrd ir vienas Kalocsa, kur šiuo metu dirba 48 darbuotojai (darbuotojų skaičius: 54) Pagrindinė įmonės veikla yra pagalbinė veikla, l degalinės eksploatavimas. Apyvarta nuolat didėja, 2017 m. Nuo 10 mėnesių iki esamų. Dar 2 šuliniai buvo išplėsti su 3 šulinių eksploatacija. 12 patalpų darbuotojų turi degalinių valdymo kvalifikaciją, tačiau taip pat reikalingi specializuoti mokymai papildomiems darbuotojams. „Dél-Petrol Kft.“ darbuotojai turi reikiamų profesinių žinių, kad galėtų atlikti savo darbą, jų profesinės kvalifikacijos lygis nuolat gerėja, patronuojanti bendrovė internetu teikia savo darbuotojams profesinius įgūdžius. Šiuo metu studentai nėra įdarbinti organizacijoje. Šio projekto tikslas – gerinti mūsų įmonės darbuotojų įsidarbinimo galimybes, profesinius įgūdžius ir kompetencijas, siekiant padidinti Dél-Petrol Kft. konkurencingumą pagal kvietimą. 12 iš projekto tikslinių grupių taip pat turi degalinių valdymo sertifikatą, o jų profesinės kvalifikacijos lygis nuolat gerėja, patronuojančioji bendrovė internetu moko savo darbuotojus. Savo 2018–2020 m. mokymo plane bendrovė planuoja teikti 5 mokymo tipus, kurie visi yra sertifikuoti pagal Suaugusiųjų švietimo įstatymą, kuris apims 48 darbuotojus. Iš jų naujų darbuotojų, kuriuos planuojama įdarbinti, skaičius yra 2 asmenys. Projekte įvardijome mentorių, kuris padeda integruoti naujus darbuotojus į organizacinę ir organizacinę kultūrą, UAB „Įgoston Szita“ vadovauja nuo 2013 m. ir turi 13 metų darbo patirtį. Projektų valdymo užduotys pavedamos išorės įmonei, turinčiai didelę profesinę patirtį. IRT srityje bendrovėje nagrinėjami skaitmeniniai gebėjimai yra kompiuterių naudojimas, informacijos paieška, vertinimas, saugojimas ir rengimas, kaip bendros IT žinios apie organizacijos vaidmenis. Be to, dėl organizacijos pobūdžio atsiranda specialių IT priemonių ir programinės įrangos. Todėl darbo vietoms reikalingos bendrosios ir specializuotos IT žinios, kurias teikia projekte numatyti IT ir IRT mokymai. Atsižvelgiant į būsimą žmogiškųjų išteklių poreikį, žmonės turės ugdyti vadovavimo ir pavaldumo lygmens įgūdžius, kad organizacija galėtų veikti. Projekto planavimo laikotarpiu buvo įvertinti darbuotojų mokymo poreikiai ir į juos atsižvelgta mokymo įstaigos profesionalaus personalo nuodugniuose pokalbiuose. Darbuotojų ir vadovų įgūdžių mokymo kursais siekiama sumažinti organizacijos veiksmingumą ir apyvartą, visų pirma veiksmingą problemų sprendimą ir konfliktų valdymą. Reaguojant į XXI amžiaus iššūkius, ji apima ne tik vadovavimo įgūdžius, bet ir IPAR 4.0 žinias apie vadovavimo įgūdžius. Organizacija nori naudotis instruktorių (Agora Education Institute Ltd.) mokymais, kurie ilgą laiką buvo rinkoje, turi nuorodas ir gali teikti kokybiškesnį mokymą dėl profesionalumo. Siekdami efektyviai dirbti, mokymus ketiname įgyvendinti rudens/žiemos/pavasario sezonu, nes lengviau išspręsti darbuotojų nebuvimo problemą, nes darbuotojai dažniausiai atostogauja vasarą, todėl yra mažiau galimybių mokytis. Del-Petrol Kft. degalinės yra laisvos verslo zonos teritorijoje. Įmonės vadovybė yra įsipareigojusi laikytis tvarkaraščio. Mokymo tvarkaraštis turi būti toks: 2018 m. spalio ir gruodžio mėn. 2 grupės, kuriose dalyvavo 12 asmenų, nesmurtinis propagavimas – 2019 m. vasario ir balandžio mėn. – veiksmingas problemų sprendimas ir konfliktų valdymas 2 grupėse po 12 asmenų 2019 m. vasario ir balandžio mėn. – perdegimo ir streso gydymas 4 grupėse (12–12–11 asmenų)birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio mėn., rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo, lapkričio ir 2020 m. birželio, rugsėjo Mokymo įstaiga sudaro sąlygas pirmiau minėtiems mokymo kursams įgyvendinti artimiausioje vietoje, dėl kurios susitarta su bendrove, kartu su būtinomis techninėmis ir administracinėmis a... (Lithuanian)

point in time

13 August 2022

0 references

South-Petrol Kft. Ha iniziato le sue attività nel 2013 e attualmente si compone di cinque siti: due si trovano a Baja, una a Mohacs, una a Szekszárd e una a Kalocsa, dove attualmente sono attivi 48 dipendenti (numero di dipendenti: 54) L'attività principale dell'impresa è l'attività ausiliaria, l'operazione della stazione di rifornimento del carburante. Il fatturato è in costante aumento, 2017. Da 10 mesi a quelli esistenti. Altri 2 pozzi sono stati ampliati con il funzionamento di 3 pozzi. 12 dei dipendenti dei locali hanno una qualifica nella gestione delle stazioni di servizio, ma vi è anche la necessità di una formazione specializzata per i lavoratori supplementari. I dipendenti di Dél-Petrol Kft. hanno le conoscenze professionali necessarie per svolgere il loro lavoro, il loro livello di qualificazione professionale è in continuo miglioramento, la società madre è online fornendo ai propri dipendenti competenze professionali. Attualmente, gli studenti non sono impiegati dall'organizzazione. L'obiettivo di questo progetto è quello di migliorare l'occupabilità, le capacità professionali e le competenze dei dipendenti della nostra azienda al fine di aumentare la competitività di Dél -Petrol Kft. in conformità con il bando. 12 dei gruppi destinatari del progetto hanno anche un certificato di gestione della stazione di servizio, e il loro livello di qualificazione professionale è in continuo miglioramento, la società madre è online per formare i propri dipendenti. L'azienda prevede di fornire 5 tipi di formazione nel suo piano di formazione 2018-2020, tutti certificati D secondo la legge sull'educazione degli adulti, che coprirà 48 dipendenti. Di questo, il numero di nuovi dipendenti che si prevede di assumere è di 2 persone. Nel progetto abbiamo nominato un mentore che aiuta l'integrazione di nuovi dipendenti nella cultura organizzativa e organizzativa, Ágoston Szita è leader della Ltd. dal 2013 e ha 13 anni di esperienza lavorativa. I compiti di project management sono affidati ad un'azienda esterna con una vasta esperienza professionale. Nel campo dell'ICT, le competenze digitali esaminate in azienda sono l'uso di computer, il recupero, la valutazione, lo stoccaggio e la produzione di informazioni, come la conoscenza informatica generale dei ruoli dell'organizzazione. Inoltre, speciali strumenti informatici e software appaiono a causa della natura dell'organizzazione. I posti di lavoro richiedono quindi conoscenze informatiche generali e specialistiche, che sono fornite dalla formazione informatica e TIC prevista per il progetto. Il futuro fabbisogno di risorse umane richiederà alle persone di sviluppare competenze a livello manageriale e subordinato affinché l'organizzazione funzioni. Durante il periodo di pianificazione del progetto, le esigenze di formazione dei dipendenti sono state valutate e prese in considerazione durante i colloqui approfonditi svolti dal personale professionale dell'istituto di formazione. I corsi di formazione delle competenze a livello di dipendenti e manageriali mirano a ridurre l'efficacia e il fatturato dell'organizzazione, in particolare l'efficace risoluzione dei problemi e la gestione dei conflitti. In risposta alle sfide del 21º secolo, esso comprende non solo le competenze di leadership, ma anche la conoscenza IPAR 4.0 delle competenze di leadership. L'organizzazione desidera utilizzare i corsi di formazione dei formatori (Agora Education Institute Ltd.) che sono sul mercato da molto tempo, hanno referenze e possono fornire una formazione di migliore qualità grazie all'offerta di professionalità. Al fine di operare in modo efficiente, intendiamo attuare la formazione durante la stagione autunno/inverno/primavera, perché è più facile risolvere l'assenza di lavoratori, dato che i lavoratori prendono il congedo per lo più durante il periodo estivo, quindi ci sono meno opportunità di formazione. Le stazioni di servizio di Dél-Petrol Kft. si trovano nella zona della zona franca. La direzione aziendale si impegna a rispettare il calendario. Il programma di addestramento è il seguente: La difesa non violenta nella pratica 2 gruppi di 12 persone in ottobre e dicembre 2018, — efficace risoluzione dei problemi e gestione dei conflitti in 2 gruppi di 12 persone a febbraio e aprile 2019, — Trattamento del burnout e dello stress nella pratica in 4 gruppi (12-12-12-11 persone) giugno, settembre, novembre e 2020 a giugno, settembre, novembre e 2020 — sviluppo di competenze di leadership moderne — con conoscenze IPAR 4.0 — in 1 gruppo di 6 persone a novembre 2018, la formazione informatica e TIC si svolgerà in 2 gruppi di 9 persone a febbraio e aprile 2020. L'istituto di formazione fornisce le condizioni per l'attuazione dei suddetti corsi di formazione in un luogo vicino concordato con l'azienda, unitamente al necessario background tecnico e amministrativo. Misurazione della pre-conoscenza mediante una prova scritta online, adattata al programma di formazione, a fini di accertament... (Italian)

point in time

13 August 2022

0 references

South-Petrol Kft. Započeo je s radom 2013. i trenutačno se sastoji od pet lokacija: dvije se nalaze u Baji, jedan u Mohacsu, jedan u Szekszárdu i jedan u Kalocsi, gdje trenutačno ima 48 zaposlenika (broj osoblja: 54) Glavna djelatnost poduzeća je pomoćna djelatnost, rad postaje za punjenje goriva. Promet je u stalnom porastu, 2017. Od 10 mjeseci do postojećih. Još 2 bunara su proširene s radom 3 bunara. 12 zaposlenika u prostorijama ima kvalifikaciju za upravljanje benzinskim postajama, ali postoji i potreba za specijaliziranim osposobljavanjem za dodatne radnike. Zaposlenici Dél-Petrol Kft. imaju potrebno stručno znanje za obavljanje posla, stupanj stručne kvalifikacije je pod stalnim poboljšanjem, matična tvrtka je online pružajući svojim zaposlenicima stručne vještine. Trenutačno, studenti nisu zaposleni u organizaciji. Cilj ovog projekta je poboljšati zapošljivost, profesionalne vještine i kompetencije zaposlenika naše tvrtke kako bi se povećala konkurentnost Dél-Petrol Kft. u skladu s pozivom. 12 ciljnih skupina projekta također ima certifikat za upravljanje benzinskim postajama, a njihova razina stručne kvalifikacije je u stalnom poboljšanju, matična tvrtka je online za obuku svojih zaposlenika. Tvrtka planira osigurati 5 vrsta obuke u svom planu obuke za razdoblje 2018.-2020., a sve su to D-certificirane prema Zakonu o obrazovanju odraslih, koji će obuhvaćati 48 zaposlenika. Od toga, broj novih zaposlenika koji se planiraju zaposliti je 2 osobe. U projektu smo imenovali mentora koji pomaže u integraciji novih zaposlenika u organizacijsku i organizacijsku kulturu, Ágoston Szita vodi d.o.o. od 2013. godine i ima 13 godina radnog iskustva. Zadaci upravljanja projektima povjereni su vanjskoj tvrtki s velikim stručnim iskustvom. U području IKT-a digitalne kompetencije ispitane u tvrtki su korištenje računala, pronalaženje, evaluacija, pohrana i izrada informacija, kao opće informatičko znanje o ulogama organizacije. Osim toga, zbog prirode organizacije pojavljuju se posebni informatički alati i softver. Radna mjesta stoga zahtijevaju opće i specijalizirano znanje u području IT-a, koje se osigurava osposobljavanjem u području IT-a i IKT-a koje je planirano za projekt. Zbog buduće potrebe za ljudskim resursima ljudi će morati razvijati vještine na upravljačkoj i podređenoj razini kako bi organizacija mogla funkcionirati. Tijekom razdoblja planiranja projekta procijenjene su i uzete u obzir potrebe za osposobljavanjem zaposlenika tijekom dubinskih razgovora koje je obavilo stručno osoblje institucije za osposobljavanje. Tečajevima osposobljavanja za vještine na razini zaposlenika i rukovodstva nastoji se smanjiti učinkovitost i fluktuacija organizacije, posebno učinkovito rješavanje problema i upravljanje sukobima. Kao odgovor na izazove 21. stoljeća, on uključuje ne samo vještine vodstva, već i IPAR 4.0 znanje o vještinama vodstva. Organizacija želi koristiti treninge trenera (Agora Education Institute d.o.o.) koji su na tržištu već duže vrijeme, imaju reference i mogu pružiti kvalitetniju obuku zahvaljujući profesionalnosti. Kako bismo učinkovito funkcionirali, namjeravamo provesti obuku tijekom jesenske/zimske/proljetne sezone, jer je lakše riješiti odsutnost radnika, jer radnici uzimaju svoj dopust uglavnom tijekom ljetnog razdoblja, tako da postoji manje mogućnosti za obuku. Benzinske postaje Dél-Petrol Kft. nalaze se u području slobodne poslovne zone. Uprava tvrtke predana je poštovanju rasporeda. Raspored osposobljavanja je sljedeći: Nenasilno zagovaranje u praksi 2 skupine od 12 osoba u listopadu i prosincu 2018. – Učinkovito rješavanje problema i upravljanje sukobima u dvije skupine od 12 osoba u veljači i travnju 2019., Liječenje izgaranja i stresa u praksi u četiri skupine (12 – 12 – 12 – 11 osoba)lipanj, rujan, studeni i 2020. u lipnju, rujnu, studenome i 2020. – razvoj modernih vještina vodstva – uz znanje iz IPAR-a 4.0 – u 1 skupini od 6 osoba u studenome 2018., IT i ICT trening održat će se u dvije skupine od 9 osoba u veljači i travnju 2020. Ustanova za osposobljavanje osigurava uvjete za provedbu prethodno navedenih tečajeva osposobljavanja na obližnjoj lokaciji dogovorenoj s tvrtkom, zajedno s potrebnim tehničkim i administrativnim iskustvom. Mjerenje prije znanja putem internetskog pisanog testa prilagođenog programu osposobljavanja za potrebe utvrđivanja situacije. Rezultate mjerenja zadovoljstva obrađuje implementator s NPS-om, što pokazuje izravnu korist ili učinak osposobljavanja, što će biti uključeno u sljedeća osposobljavanja. Naš plan osposobljavanja također je priložen referentnom dokumentu ustanove za osposobljavanje. (Croatian)

point in time

13 August 2022

0 references

South-Petrol Kft. Άρχισε να λειτουργεί το 2013 και σήμερα αποτελείται από πέντε τοποθεσίες: δύο βρίσκονται στην Baja, μία στο Mohacs, μία στο Szekszárd και μία στην Kalocsa, όπου επί του παρόντος απασχολούνται 48 εργαζόμενοι (αριθμός προσωπικού: 54) Η κύρια δραστηριότητα της επιχείρησης είναι βοηθητική επιχείρηση, λειτουργία πρατηρίων καυσίμων λ. Ο κύκλος εργασιών αυξάνεται συνεχώς, 2017. Από 10 μήνες σε υπάρχοντες. 2 περισσότερα πηγάδια επεκτάθηκαν με τη λειτουργία 3 φρεάτων. 12 από τους εργαζομένους στις εγκαταστάσεις διαθέτουν προσόντα στη διαχείριση πρατηρίων καυσίμων, αλλά υπάρχει επίσης ανάγκη εξειδικευμένης κατάρτισης για τους επιπλέον εργαζόμενους. Οι εργαζόμενοι της Dél-Petrol Kft. διαθέτουν τις απαραίτητες επαγγελματικές γνώσεις για την εκτέλεση της εργασίας τους, το επίπεδο επαγγελματικών προσόντων τους βρίσκεται υπό συνεχή βελτίωση, η μητρική εταιρεία παρέχει στους υπαλλήλους τους επαγγελματικές δεξιότητες στο διαδίκτυο. Επί του παρόντος, οι μαθητές δεν απασχολούνται από τον οργανισμό. Στόχος αυτού του έργου είναι η βελτίωση της απασχολησιμότητας, των επαγγελματικών δεξιοτήτων και ικανοτήτων των εργαζομένων της εταιρείας μας, προκειμένου να αυξηθεί η ανταγωνιστικότητα της Dél-Petrol Kft. σύμφωνα με την πρόσκληση. 12 από τις ομάδες-στόχους του έργου διαθέτουν επίσης πιστοποιητικό διαχείρισης πρατηρίων καυσίμων και το επίπεδο επαγγελματικών προσόντων τους βρίσκεται υπό συνεχή βελτίωση, η μητρική εταιρεία είναι online για να εκπαιδεύσει τους υπαλλήλους της. Η εταιρεία σχεδιάζει να παρέχει 5 τύπους κατάρτισης στο πρόγραμμα κατάρτισης 2018-2020, τα οποία είναι όλα πιστοποιημένα σύμφωνα με το Νόμο για την Εκπαίδευση Ενηλίκων, το οποίο θα καλύπτει 48 εργαζόμενους. Από αυτό, ο αριθμός των νέων εργαζομένων που προβλέπεται να απασχοληθούν είναι 2 άτομα. Στο έργο ονομάσαμε μέντορα που βοηθά στην ένταξη νέων εργαζομένων στην οργανωτική και οργανωτική κουλτούρα, η Ágoston Szita ηγείται της Ε.Π.Ε. από το 2013 και έχει 13 χρόνια εργασιακής εμπειρίας. Τα καθήκοντα διαχείρισης έργων ανατίθενται σε εξωτερική εταιρεία με εκτεταμένη επαγγελματική πείρα. Στον τομέα των ΤΠΕ, οι ψηφιακές ικανότητες που εξετάζονται στην εταιρεία είναι η χρήση υπολογιστών, η ανάκτηση, η αξιολόγηση, η αποθήκευση και η παραγωγή πληροφοριών, ως γενικές γνώσεις ΤΠ για τους ρόλους του οργανισμού. Επιπλέον, ειδικά εργαλεία ΤΠ και λογισμικό εμφανίζονται λόγω της φύσης του οργανισμού. Ως εκ τούτου, οι θέσεις εργασίας απαιτούν γενικές και εξειδικευμένες γνώσεις ΤΠ, οι οποίες παρέχονται από την κατάρτιση ΤΠ και ΤΠΕ που έχει προγραμματιστεί για το έργο. Η μελλοντική ανάγκη για ανθρώπινους πόρους θα απαιτήσει από τους ανθρώπους να αναπτύξουν δεξιότητες σε διευθυντικό και κατώτερο επίπεδο για τη λειτουργία του οργανισμού. Κατά τη διάρκεια της περιόδου προγραμματισμού του έργου, οι ανάγκες κατάρτισης των εργαζομένων αξιολογήθηκαν και ελήφθησαν υπόψη κατά τις εις βάθος συνεντεύξεις που πραγματοποιήθηκαν από το επαγγελματικό προσωπικό του ιδρύματος κατάρτισης. Τα μαθήματα κατάρτισης δεξιοτήτων σε επίπεδο εργαζομένων και διευθυντικών στελεχών έχουν ως στόχο τη μείωση της αποτελεσματικότητας και του κύκλου εργασιών του οργανισμού, ιδίως την αποτελεσματική επίλυση προβλημάτων και τη διαχείριση συγκρούσεων. Ως απάντηση στις προκλήσεις του 21ου αιώνα, περιλαμβάνει όχι μόνο τις ηγετικές δεξιότητες αλλά και τις γνώσεις της IPAR 4.0 σχετικά με τις ηγετικές δεξιότητες. Ο οργανισμός επιθυμεί να χρησιμοποιήσει τα προγράμματα κατάρτισης από εκπαιδευτές (Agora Education Institute Ltd.) που βρίσκονται στην αγορά για μεγάλο χρονικό διάστημα, έχουν αναφορές και μπορούν να παρέχουν καλύτερη ποιότητα κατάρτισης χάρη στην παροχή επαγγελματισμού. Για να λειτουργήσουμε αποτελεσματικά, σκοπεύουμε να εφαρμόσουμε την κατάρτιση κατά τη διάρκεια της φθινοπωρινής/χειμερινής/ελατικής περιόδου, διότι είναι ευκολότερο να λύσουμε την απουσία εργαζομένων, καθώς οι εργαζόμενοι παίρνουν την άδεια τους κυρίως κατά τη θερινή περίοδο, έτσι ώστε να υπάρχουν λιγότερες ευκαιρίες κατάρτισης. Τα πρατήρια βενζίνης του Dél-Petrol Kft. βρίσκονται στην περιοχή της ελεύθερης επιχειρηματικής ζώνης. Η διοίκηση της εταιρείας δεσμεύεται να τηρεί το χρονοδιάγραμμα. Το πρόγραμμα εκπαίδευσης έχει ως εξής: Μη βίαιη υποστήριξη στην πράξη 2 ομάδες 12 ατόμων τον Οκτώβριο και τον Δεκέμβριο του 2018, — Αποτελεσματική επίλυση προβλημάτων και διαχείριση συγκρούσεων σε 2 ομάδες 12 ατόμων τον Φεβρουάριο και τον Απρίλιο του 2019 — Αντιμετώπιση της εξουθένωσης και του άγχους στην πράξη σε 4 ομάδες (12-12-12-11 ατόμων)Ιούνιος, Σεπτέμβριος, Νοέμβριος και 2020 τον Ιούνιο, τον Σεπτέμβριο, τον Νοέμβριο και το 2020 — ανάπτυξη σύγχρονων ηγετικών δεξιοτήτων — με γνώσεις IPAR 4.0 — σε 1 ομάδα 6 ατόμων τον Νοέμβριο του 2018, η κατάρτιση στον τομέα της πληροφορικής και των ΤΠΕ θα πραγματοποιηθεί σε 2 ομάδες 9 ατόμων τον Φεβρουάριο και τον Απρίλιο του 2020. Το ίδρυμα κατάρτισης παρέχει τις προϋποθέσεις για την υλοποίηση των προαναφερθέντων μαθημάτων κατάρτισης σε κοντινή τοποθεσία που έχει συμφωνηθεί με την εταιρεία, καθώς κα... (Greek)

point in time

13 August 2022

0 references

South-Petrol Kft. Svoju činnosť začala v roku 2013 a v súčasnosti pozostáva z piatich lokalít: dve sa nachádzajú v meste Baja, jeden v Mohacs, jeden v meste Szekszárd a jeden v Kalocse, kde v súčasnosti pôsobí 48 zamestnancov (počet zamestnancov: 54) Hlavnou činnosťou podniku je pomocná činnosť, l prevádzka čerpacej stanice paliva. Obrat sa neustále zvyšuje, 2017. Od 10 mesiacov do existujúcich. 2 ďalšie studne boli rozšírené o prevádzku 3 studní. 12 zamestnancov v areáli má kvalifikáciu v oblasti riadenia čerpacích staníc, ale je tiež potrebná špecializovaná odborná príprava pre ďalších pracovníkov. Zamestnanci Dél-Petrol Kft. majú potrebné odborné znalosti na vykonávanie svojej práce, úroveň ich odbornej kvalifikácie sa neustále zlepšuje, materská spoločnosť online poskytuje svojim zamestnancom odborné zručnosti. V súčasnosti nie sú študenti v organizácii zamestnaní. Cieľom tohto projektu je zlepšiť zamestnateľnosť, pracovné zručnosti a kompetencie zamestnancov našej spoločnosti s cieľom zvýšiť konkurencieschopnosť Dél -Petrol Kft. v súlade s výzvou. 12 z cieľových skupín projektu má tiež osvedčenie o riadení čerpacích staníc a ich úroveň odbornej kvalifikácie sa neustále zlepšuje, materská spoločnosť online školí svojich zamestnancov. Spoločnosť plánuje poskytnúť 5 typov školení vo svojom školiacom pláne na roky 2018 – 2020, z ktorých všetky sú certifikované podľa zákona o vzdelávaní dospelých, ktorý bude zahŕňať 48 zamestnancov. Z toho je počet nových zamestnancov, ktorí sa plánujú zamestnať, 2 osoby. V projekte sme vymenovali mentora, ktorý pomáha integrovať nových zamestnancov do organizačnej a organizačnej kultúry, Ágoston Szita vedie s.r.o. od roku 2013 a má 13 rokov pracovných skúseností. Úlohy riadenia projektu sú zverené externej spoločnosti s rozsiahlymi odbornými skúsenosťami. V oblasti IKT sú digitálnymi kompetenciami, ktoré spoločnosť skúma, používanie počítačov, získavanie, hodnotenie, ukladanie a tvorba informácií, ako všeobecné znalosti IT o úlohách organizácie. Okrem toho sa objavujú špeciálne IT nástroje a softvér kvôli povahe organizácie. Pracovné miesta si preto vyžadujú všeobecné a špecializované znalosti v oblasti IT, ktoré poskytuje odborná príprava v oblasti IT a IKT plánovaná pre projekt. Budúca potreba ľudských zdrojov si bude vyžadovať, aby ľudia rozvíjali zručnosti na riadiacej a podriadenej úrovni, aby organizácia mohla fungovať. Počas obdobia plánovania projektu sa počas hĺbkových rozhovorov, ktoré uskutočnili profesionálni zamestnanci vzdelávacej inštitúcie, posúdili a zohľadnili potreby odbornej prípravy zamestnancov. Cieľom kurzov odbornej prípravy v oblasti zručností na úrovni zamestnancov a manažérov je znížiť efektívnosť a obrat organizácie, najmä účinné riešenie problémov a riadenie konfliktov. V reakcii na výzvy 21. storočia zahŕňa nielen vodcovské zručnosti, ale aj poznatky o vodcovských zručnostiach v rámci IPAR 4.0. Organizácia chce využiť školenia od školiteľov (Agora Education Institute s.r.o.), ktorí sú na trhu už dlho, majú referencie a môžu poskytovať kvalitnejšiu odbornú prípravu vďaka poskytovaniu profesionality. Aby sme mohli efektívne fungovať, máme v úmysle realizovať školenie počas jesennej/zimnej/jarnej sezóny, pretože je jednoduchšie vyriešiť absenciu pracovníkov, keďže pracovníci čerpajú svoju dovolenku väčšinou počas letného obdobia, takže existuje menej príležitostí na odbornú prípravu. Čerpacie stanice Dél-Petrol Kft. sa nachádzajú v oblasti voľnej obchodnej zóny. Vedenie spoločnosti sa zaväzuje dodržiavať harmonogram. Harmonogram výcviku je takýto: Nenásilné obhajovanie v praxi 2 skupiny 12 osôb v októbri a decembri 2018, účinné riešenie problémov a riadenie konfliktov v 2 skupinách 12 osôb vo februári a apríli 2019 – Liečba vyhorenia a stresu v praxi v 4 skupinách (12 – 12 – 12 – 11 osôb)Jún, september, november a 2020 v júni, septembri, novembri a 2020 – rozvoj moderných vodcovských zručností – so znalosťami IPAR 4.0 – v 1 skupine 6 osôb v novembri 2018, odborná príprava v oblasti IT a IKT sa uskutoční v 2 skupinách po 9 osobách vo februári a apríli 2020. Vzdelávacia inštitúcia poskytuje podmienky na realizáciu uvedených kurzov odbornej prípravy v blízkom okolí dohodnutom so spoločnosťou spolu s potrebným technickým a administratívnym zázemím. Predbežné meranie poznatkov prostredníctvom online písomného testu prispôsobeného vzdelávaciemu programu na účely zistenia situácie. Výsledky merania spokojnosti spracuje implementátor s NPS, čo preukazuje priamy prínos alebo vplyv výcviku, ktorý bude začlenený do následných školení. Náš plán odbornej prípravy je tiež pripojený k referenčnému dokumentu vzdelávacej inštitúcie. (Slovak)

point in time

13 August 2022

0 references

Etelä-Petrol Kft. Se aloitti toimintansa vuonna 2013, ja siihen kuuluu tällä hetkellä viisi aluetta: kaksi sijaitsee Bajassa, yksi Mohacsissa, yksi Szekszárdissa ja yksi Kalocsassa, jossa on tällä hetkellä 48 työntekijää (henkilöstömäärä: 54) Yrityksen päätoiminta on apuliiketoiminta, polttoaineen täyttöaseman toiminta. Liikevaihto kasvaa jatkuvasti, 2017. 10 kuukaudesta olemassa olevaan. 2 lisää kaivoja laajennettiin kolmen kaivon toiminnan myötä. Tilojen 12 työntekijällä on huoltoasemien johtamiseen liittyvä pätevyys, mutta lisätyöntekijöille tarvitaan myös erikoiskoulutusta. Dél-Petrol Kft:n työntekijöillä on tarvittavat ammatilliset tiedot työnsä suorittamiseksi, heidän ammattipätevyytensä paranee jatkuvasti, emoyhtiö tarjoaa työntekijöilleen ammattitaitoa verkossa. Tällä hetkellä opiskelijat eivät ole organisaation palveluksessa. Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksemme työntekijöiden työllistettävyyttä, ammattitaitoa ja osaamista Dél-Petrol Kft:n kilpailukyvyn parantamiseksi ehdotuspyynnön mukaisesti. Hankkeen 12 kohderyhmällä on myös huoltoaseman hallintatodistus, ja niiden ammattipätevyystaso on jatkuvasti parannettavissa, emoyhtiö on verkossa kouluttaakseen työntekijöitään. Yritys aikoo tarjota vuosien 2018–2020 koulutussuunnitelmassaan 5 koulutustyyppiä, jotka kaikki on sertifioitu aikuiskoulutuslain mukaisesti, joka kattaa 48 työntekijää. Tästä määrästä uusia työntekijöitä on tarkoitus palkata 2 henkilöä. Hankkeessa nimesimme mentoriksi, joka auttaa uusien työntekijöiden integroimisessa organisaatioon ja organisaatiokulttuuriin, Ágoston Szita on johtanut Oy:tä vuodesta 2013 ja hänellä on ollut 13 vuoden työkokemus. Projektinhallintatehtävät annetaan ulkopuoliselle yritykselle, jolla on laaja työkokemus. Tieto- ja viestintätekniikan alalla yrityksen digitaalista osaamista ovat tietokoneiden käyttö, tiedon haku, arviointi, tallentaminen ja tuottaminen organisaation roolien yleisenä tietoteknisenä tietotaitona. Lisäksi organisaation luonteen vuoksi ilmestyy erityisiä tietoteknisiä työkaluja ja ohjelmistoja. Työpaikat edellyttävät näin ollen yleistä ja erikoistunutta tietoteknistä osaamista, joka saadaan hankkeelle suunnitellusta tietotekniikka- ja tieto- ja viestintätekniikan koulutuksesta. Henkilöstöresurssien tarve tulevaisuudessa edellyttää, että ihmiset kehittävät organisaation johtamis- ja alatason taitoja, jotta he voivat toimia. Hankkeen suunnittelukaudella työntekijöiden koulutustarpeet arvioitiin ja otettiin huomioon koulutuslaitoksen ammattihenkilöstön suorittamissa perusteellisissa haastatteluissa. Työntekijä- ja johtotason osaamiskoulutuskursseilla pyritään vähentämään organisaation tehokkuutta ja liikevaihtoa, erityisesti tehokasta ongelmanratkaisua ja konfliktinhallintaa. Vastauksena 2000-luvun haasteisiin se sisältää johtamistaitojen lisäksi myös IPAR 4.0 -tiedon johtamistaidoista. Organisaatio haluaa käyttää kouluttajien (Agora Education Institute Ltd.) koulutusta, jotka ovat olleet markkinoilla pitkään, heillä on referenssejä ja ne voivat tarjota laadukkaampaa koulutusta ammattimaisuuden ansiosta. Jotta voisimme toimia tehokkaasti, aiomme toteuttaa koulutuksen syksyn/talven/kevään aikana, koska työntekijöiden poissaolon ratkaiseminen on helpompaa, sillä työntekijät pitävät lomansa enimmäkseen kesäaikana, joten koulutusmahdollisuuksia on vähemmän. Dél-Petrol Kft:n huoltoasemat sijaitsevat vapaakauppa-alueen alueella. Yhtiön johto on sitoutunut noudattamaan aikataulua. Koulutussuunnitelman on oltava seuraava: Väkivallaton vaikuttaminen käytännössä kahteen 12 hengen ryhmään loka- ja joulukuussa 2018, tehokas ongelmanratkaisu ja konfliktinhallinta kahdessa 12 hengen ryhmässä helmi- ja huhtikuussa 2019, – työuupumuksen ja stressin hoito käytännössä neljässä ryhmässä (12–12–12–11 henkilöä)kesä-, syys-, marras- ja 2020-kesä-, syys-, marras- ja 2020 – modernien johtamistaitojen kehittäminen – IPAR 4.0 -tietokannan avulla – 1 ryhmässä kuudesta henkilöstä marraskuussa 2018, IT- ja ICT-koulutusta järjestetään kahdessa 9 hengen ryhmässä helmi- ja huhtikuussa 2020. Koulutuslaitos tarjoaa edellytykset edellä mainittujen kurssien toteuttamiselle läheisessä paikassa, josta on sovittu yrityksen kanssa, sekä tarvittava tekninen ja hallinnollinen tausta. Ennakkotietojen mittaaminen kirjallisella verkkotestillä, joka on mukautettu koulutusohjelmaan tilanteen kartoitusta varten. Toteuttaja käsittelee tyytyväisyysmittauksen tulokset uusilla psykoaktiivisilla aineilla, mikä osoittaa koulutuksen välittömän hyödyn tai vaikutuksen, joka sisällytetään myöhempiin koulutuksiin. Koulutussuunnitelmamme on myös liitetty oppilaitoksen viiteasiakirjaan. (Finnish)

point in time

13 August 2022

0 references

South-Petrol Kft (ang.). Rozpoczęła działalność w 2013 r. i obecnie składa się z pięciu miejsc: dwa znajdują się w Baja, jeden w Mohacs, jeden w Szekszárd i jeden w Kalocsie, gdzie obecnie pracuje 48 pracowników (liczba pracowników: 54) Główną działalnością przedsiębiorstwa jest działalność pomocnicza, l eksploatacja stacji paliw. Obroty stale rosną, 2017 r. Od 10 miesięcy do istniejących. 2 kolejne studnie zostały rozbudowane wraz z działaniem 3 studni. 12 pracowników w lokalu posiada kwalifikacje w zakresie zarządzania stacją paliw, ale istnieje również potrzeba specjalistycznego szkolenia dla dodatkowych pracowników. Pracownicy Dél-Petrol Kft. mają niezbędną wiedzę zawodową do wykonywania swojej pracy, ich poziom kwalifikacji zawodowych jest stale doskonalony, firma dominująca jest online, zapewniając swoim pracownikom umiejętności zawodowe. Obecnie studenci nie są zatrudniani przez organizację. Celem projektu jest poprawa szans na zatrudnienie, umiejętności zawodowych i kompetencji pracowników naszej firmy w celu zwiększenia konkurencyjności Dél -Petrol Kft. zgodnie z zaproszeniem. 12 grup docelowych projektu posiada również certyfikat zarządzania stacją paliw, a ich poziom kwalifikacji zawodowych jest stale doskonalony, spółka dominująca jest online, aby szkolić swoich pracowników. Firma planuje zapewnić 5 rodzajów szkoleń w swoim planie szkoleniowym na lata 2018-2020, z których wszystkie posiadają certyfikat D zgodnie z ustawą o edukacji dorosłych, która obejmie 48 pracowników. Z tego, liczba nowych pracowników planowanych do zatrudnienia wynosi 2 osoby. W projekcie nazwaliśmy mentora, który pomaga w integracji nowych pracowników z kulturą organizacyjną i organizacyjną, Ágoston Szita jest liderem Sp. z o.o. od 2013 roku i ma 13-letnie doświadczenie zawodowe. Zadania związane z zarządzaniem projektami powierza się firmie zewnętrznej z dużym doświadczeniem zawodowym. W dziedzinie ICT badane w firmie kompetencje cyfrowe to wykorzystanie komputerów, pobieranie, ocena, przechowywanie i wytwarzanie informacji, jako ogólna wiedza informatyczna na temat ról organizacji. Ponadto ze względu na charakter organizacji pojawiają się specjalne narzędzia informatyczne i oprogramowanie. W związku z tym miejsca pracy wymagają ogólnej i specjalistycznej wiedzy informatycznej, którą zapewnia planowane na potrzeby projektu szkolenia w zakresie IT i TIK. Przyszłe zapotrzebowanie na zasoby ludzkie będzie wymagało od ludzi rozwijania umiejętności na poziomie kierowniczym i podrzędnym, aby organizacja mogła funkcjonować. W okresie planowania projektu potrzeby szkoleniowe pracowników zostały ocenione i uwzględnione podczas szczegółowych wywiadów przeprowadzonych przez profesjonalny personel instytucji szkoleniowej. Szkolenia w zakresie umiejętności na poziomie pracowników i kadry kierowniczej mają na celu zmniejszenie skuteczności i rotacji organizacji, w szczególności skuteczne rozwiązywanie problemów i zarządzanie konfliktami. W odpowiedzi na wyzwania XXI wieku obejmuje ona nie tylko umiejętności przywódcze, ale także wiedzę IPAR 4.0 na temat umiejętności przywódczych. Organizacja pragnie skorzystać ze szkoleń trenerów (Agora Education Institute Ltd.), którzy są na rynku od dłuższego czasu, posiadają referencje i mogą zapewnić lepsze szkolenia jakościowe dzięki profesjonalizmowi. Aby działać sprawnie, zamierzamy przeprowadzić szkolenie w sezonie jesienno-zimowym/wiosnowym, ponieważ łatwiej jest rozwiązać problem nieobecności pracowników, ponieważ pracownicy korzystają z urlopu głównie w okresie letnim, a zatem możliwości szkolenia są mniejsze. Stacje benzynowe Dél-Petrol Kft. znajdują się w strefie wolnorynkowej. Zarząd spółki zobowiązuje się do przestrzegania harmonogramu. Harmonogram szkoleń jest następujący: Bez użycia przemocy w praktyce 2 grupy 12 osób w październiku i grudniu 2018 r. – Skuteczne rozwiązywanie problemów i zarządzanie konfliktami w 2 grupach 12 osób w lutym i kwietniu 2019 r. – Leczenie wypalenia i stresu w praktyce w 4 grupach (12-12-12-11 osób)czerwiec, wrzesień, listopad i 2020 r. w czerwcu, wrześniu, listopadzie i 2020 r. – rozwój nowoczesnych umiejętności przywódczych – z wiedzą IPAR 4.0 – w listopadzie 2018 r. 1 grupa 6 osób odbędzie się w 2 grupach po 9 osób w lutym i kwietniu 2020 r. Instytucja szkoleniowa zapewnia warunki realizacji wyżej wymienionych szkoleń w pobliskiej lokalizacji uzgodnionej z firmą, wraz z niezbędnym zapleczem technicznym i administracyjnym. Pomiar wiedzy wstępnej za pomocą testu pisemnego online, dostosowanego do programu szkoleniowego, do celów ustalenia sytuacji. Wyniki pomiaru satysfakcji są przetwarzane przez podmiot wdrażający za pomocą NPS, co wskazuje na bezpośrednie korzyści lub wpływ szkolenia, które zostaną włączone do kolejnych szkoleń. Nasz plan szkoleń jest również załączony do dokumentu referencyjnego instytucji szkoleniowej. (Polish)

point in time

13 August 2022

0 references

Zuid-Petrol Kft. Het bedrijf is in 2013 van start gegaan en bestaat momenteel uit vijf locaties: twee zijn gevestigd in Baja, één in Mohacs, één in Szekszárd en één in Kalocsa, waar momenteel 48 werknemers actief zijn (aantal personeelsleden: 54) De hoofdactiviteit van de onderneming is hulpbedrijf, l brandstof tankstation operatie. De omzet neemt voortdurend toe, 2017. Van 10 maanden tot bestaande. 2 meer putten werden uitgebreid met de werking van 3 putten. 12 van de werknemers op het terrein beschikken over een kwalificatie in tankstationbeheer, maar er is ook behoefte aan een gespecialiseerde opleiding voor extra werknemers. De medewerkers van Dél-Petrol Kft. hebben de nodige professionele kennis om hun werk uit te voeren, hun beroepskwalificatieniveau wordt voortdurend verbeterd, het moederbedrijf is online om hun werknemers professionele vaardigheden te bieden. Momenteel zijn studenten niet in dienst van de organisatie. Het doel van dit project is om de inzetbaarheid, beroepsvaardigheden en competenties van de medewerkers van ons bedrijf te verbeteren om het concurrentievermogen van Dél -Petrol Kft. te vergroten in overeenstemming met de oproep. 12 van de doelgroepen van het project hebben ook een certificaat van servicestationbeheer, en hun beroepskwalificatieniveau wordt voortdurend verbeterd, het moederbedrijf is online om haar werknemers op te leiden. Het bedrijf is van plan om in haar opleidingsplan 2018-2020 5 soorten opleidingen te verzorgen, die allemaal D-gecertificeerd zijn volgens de wet op het volwassenenonderwijs, die 48 werknemers zal bestrijken. Het aantal nieuwe werknemers dat naar verwachting in dienst zal worden genomen, bedraagt 2 personen. In het project hebben we een mentor benoemd die helpt bij de integratie van nieuwe medewerkers in de organisatie- en organisatiecultuur, Ágoston Szita leidt de Ltd. sinds 2013 en heeft 13 jaar werkervaring. Projectmanagementtaken worden toevertrouwd aan een extern bedrijf met ruime beroepservaring. Op het gebied van ICT zijn de digitale competenties die in het bedrijf worden onderzocht het gebruik van computers, het ophalen, evalueren, opslaan en produceren van informatie, als de algemene IT-kennis van de rollen van de organisatie. Daarnaast verschijnen speciale IT-tools en software vanwege de aard van de organisatie. De banen vereisen daarom algemene en gespecialiseerde IT-kennis, die wordt verstrekt door de IT- en ICT-opleiding die voor het project is gepland. De toekomstige behoefte aan personele middelen vereist dat mensen vaardigheden ontwikkelen op leidinggevend en ondergeschikt niveau om de organisatie te laten functioneren. Tijdens de projectplanningsperiode werden de opleidingsbehoeften van de werknemers beoordeeld en in aanmerking genomen tijdens de diepgaande gesprekken die door het professionele personeel van de opleidingsinstelling werden gevoerd. Opleidingscursussen voor vaardigheden op werknemers- en managementniveau zijn gericht op het verminderen van de effectiviteit en het verloop van de organisatie, met name effectieve probleemoplossing en conflictbeheersing. Als antwoord op de uitdagingen van de 21e eeuw omvat het niet alleen leiderschapsvaardigheden, maar ook de IPAR 4.0-kennis van leiderschapsvaardigheden. De organisatie wil gebruik maken van de trainingen van trainers (Agora Education Institute Ltd.) die al lange tijd op de markt zijn, referenties hebben en dankzij de professionaliteit betere opleidingen kunnen bieden. Om efficiënt te kunnen werken, zijn we van plan de opleiding in het najaar/winter/lenteseizoen te implementeren, omdat het gemakkelijker is om de afwezigheid van werknemers op te lossen, aangezien werknemers hun vakantie meestal tijdens de zomerperiode opnemen, waardoor er minder mogelijkheden zijn voor opleiding. De benzinestations van Dél-Petrol Kft. bevinden zich in het gebied van de vrije bedrijfszone. Het management van het bedrijf verbindt zich ertoe het schema na te leven. Het opleidingsschema is als volgt: Geweldloze belangenbehartiging in de praktijk 2 groepen van 12 personen in oktober en december 2018, — Effectieve probleemoplossing en conflictbeheersing in 2 groepen van 12 personen in februari en april 2019, — Behandeling van burn-out en stress in de praktijk in 4 groepen (12-12-12-11 personen)juni, september, november en 2020 in juni, september, november en 2020 — ontwikkeling van moderne leiderschapsvaardigheden — met IPAR 4.0-kennis — in november 2018 vindt IT- en ICT-opleiding plaats in 2 groepen van 9 personen in februari en april 2020. De opleidingsinstelling verstrekt de voorwaarden voor de uitvoering van bovengenoemde opleidingen op een nabijgelegen locatie die met het bedrijf is overeengekomen, samen met de nodige technische en administratieve achtergrond. Voorkennismeting door middel van een online schriftelijke test, aangepast aan het opleidingsprogramma, met het oog op het bepalen van de situatie. De resultaten van de tevredenheidsmeting worden door de uitvoerder verwerkt met NPS, w... (Dutch)

point in time

13 August 2022

0 references

South-Petrol Kft. Zahájila svou činnost v roce 2013 a v současné době se skládá z pěti lokalit: dva se nacházejí v Baja, jeden v Mohacs, jeden v Szekszárd a jeden v Kalocsa, kde je v současné době 48 aktivních zaměstnanců (počet zaměstnanců: 54) Hlavní činností podniku je pomocná činnost, provoz čerpací stanice. Obrat se neustále zvyšuje, 2017. Od 10 měsíců do stávající. Další 2 studny byly rozšířeny o provoz 3 vrtů. 12 zaměstnanců v areálu má kvalifikaci v oblasti řízení čerpacích stanic, ale je také zapotřebí specializovaného školení pro další pracovníky. Zaměstnanci společnosti Dél-Petrol Kft. mají potřebné odborné znalosti k výkonu své práce, jejich úroveň odborné kvalifikace se neustále zlepšuje, mateřská společnost je online a svým zaměstnancům poskytuje odborné dovednosti. V současné době nejsou studenti v organizaci zaměstnáni. Cílem tohoto projektu je zlepšit zaměstnatelnost, profesní dovednosti a kompetence zaměstnanců naší společnosti s cílem zvýšit konkurenceschopnost společnosti Dél -Petrol Kft. v souladu s výzvou. 12 z cílových skupin projektu má také osvědčení o řízení čerpacích stanic a jejich úroveň odborné kvalifikace se neustále zlepšuje, mateřská společnost je online, aby vyškolila své zaměstnance. Společnost plánuje poskytnout 5 typů školení ve svém vzdělávacím plánu na období 2018–2020, z nichž všechny jsou certifikovány D podle zákona o vzdělávání dospělých, který bude zahrnovat 48 zaměstnanců. Počet nových zaměstnanců, kteří mají být zaměstnáni, jsou 2 osoby. V projektu jsme jmenovali mentora, který pomáhá integraci nových zaměstnanců do organizační a organizační kultury, Ágoston Szita vede od roku 2013 s.r.o. a má 13 let zkušeností. Úkoly projektového řízení jsou svěřeny externí společnosti s rozsáhlými odbornými zkušenostmi. V oblasti informačních a komunikačních technologií jsou digitální kompetence zkoumané ve společnosti používání počítačů, získávání, vyhodnocování, ukládání a vytváření informací jako obecné znalosti IT rolí organizace. Kromě toho se vzhledem k povaze organizace objevují speciální nástroje a software IT. Pracovní místa proto vyžadují obecné a specializované znalosti v oblasti IT, které jsou poskytovány školením v oblasti IT a IKT plánovaným pro projekt. Budoucí potřeba lidských zdrojů bude vyžadovat, aby lidé rozvíjeli dovednosti na manažerské a podřízené úrovni, aby mohla organizace fungovat. Během plánovacího období projektu byly posouzeny a zohledněny potřeby odborné přípravy zaměstnanců během hloubkových pohovorů vedených profesionálními pracovníky vzdělávací instituce. Cílem kurzů odborné přípravy v oblasti dovedností na úrovni zaměstnanců a manažerů je snížit efektivitu a obrat organizace, zejména účinné řešení problémů a řešení konfliktů. V reakci na výzvy 21. století zahrnuje nejen vůdčí dovednosti, ale také znalosti vůdčích dovedností IPAR 4.0. Organizace chce využít školení školitelů (Agora Education Institute s.r.o.), kteří jsou na trhu již dlouhou dobu, mají reference a díky zajištění profesionality mohou poskytovat kvalitnější školení. Abychom mohli efektivně fungovat, máme v úmyslu realizovat školení během podzimní/zimní/jarní sezóny, protože je snazší řešit nepřítomnost pracovníků, protože pracovníci čerpají dovolenou převážně v letním období, takže je méně příležitostí k odborné přípravě. Čerpací stanice Dél-Petrol Kft. se nacházejí v oblasti svobodné obchodní zóny. Vedení společnosti je odhodláno dodržovat harmonogram. Rozvrh výcviku je následující: Nenásilná obhajoba v praxi 2 skupiny 12 osob v říjnu a prosinci 2018, účinné řešení problémů a řešení konfliktů ve 2 skupinách 12 osob v únoru a dubnu 2019 – léčba vyhoření a stresu v praxi ve 4 skupinách (12–12–12–11 osob)červen, září, listopad a 2020 v červnu, září, listopadu a 2020 – rozvoj moderních vůdčích dovedností – se znalostmi IPAR 4.0 – v listopadu 2018 se v 1 skupině ze 6 osob uskuteční odborná příprava v oblasti IT a informačních a komunikačních technologií ve 2 skupinách 9 osob v únoru a dubnu 2020. Školící instituce poskytuje podmínky pro realizaci výše uvedených vzdělávacích kurzů v nedalekém místě dohodnutém se společností, spolu s nezbytným technickým a administrativním zázemím. Měření předběžných znalostí prostřednictvím online písemné zkoušky přizpůsobené školicímu programu pro účely zjišťování situace. Výsledky měření spokojenosti zpracovává realizátor s NPS, což prokazuje přímý přínos nebo dopad výcviku, který bude začleněn do následných školení. Náš plán školení je také připojen k referenčnímu dokumentu školící instituce. (Czech)

point in time

13 August 2022

0 references

South-Petrol Kft. Tā sāka darbību 2013. gadā, un pašlaik to veido pieci objekti: divi atrodas Bajā, viens Mohacs, viens Szekszárd un viens Kalocsa, kur pašlaik ir 48 darbinieki (darbinieku skaits: 54) Uzņēmuma galvenā darbība ir palīgdarbība, l degvielas uzpildes stacijas darbība. Apgrozījums pastāvīgi pieaug, 2017. gads. No 10 mēnešiem uz esošo. 2 vairāk akas tika paplašināta ar darbību 3 akas. 12 darbiniekiem telpās ir kvalifikācija degvielas uzpildes staciju apsaimniekošanā, bet ir nepieciešama arī specializēta apmācība papildu darbiniekiem. Dél-Petrol Kft. darbiniekiem ir nepieciešamās profesionālās zināšanas, lai veiktu savu darbu, viņu profesionālās kvalifikācijas līmenis nepārtraukti uzlabojas, mātes sabiedrība tiešsaistē nodrošina saviem darbiniekiem profesionālās prasmes. Pašlaik organizācija nenodarbina studentus. Projekta mērķis ir uzlabot mūsu uzņēmuma darbinieku nodarbināmību, profesionālās prasmes un kompetences, lai palielinātu Dél -Petrol Kft. konkurētspēju saskaņā ar uzaicinājumu. 12 no projekta mērķa grupām ir arī degvielas uzpildes staciju apsaimniekošanas sertifikāts, un to profesionālās kvalifikācijas līmenis nepārtraukti uzlabojas, mātes uzņēmums ir tiešsaistē, lai apmācītu savus darbiniekus. Uzņēmums plāno nodrošināt 5 veidu apmācību savā 2018–2020 mācību plānā, kas visi ir D-sertificēts saskaņā ar Pieaugušo izglītības likumu, kas aptvers 48 darbiniekus. No tā jauno darbinieku skaits, kurus plānots nodarbināt, ir 2 cilvēki. Projektā mēs nosaucām mentoru, kas palīdz integrēt jaunus darbiniekus organizācijā un organizatoriskajā kultūrā, SIA Ágoston Szita ir vadījusi kopš 2013. gada, un tai ir 13 gadu darba pieredze. Projektu vadības uzdevumi tiek uzticēti ārējam uzņēmumam ar plašu profesionālo pieredzi. IKT jomā uzņēmumā pārbaudītās digitālās kompetences ir datoru izmantošana, informācijas iegūšana, novērtēšana, glabāšana un sagatavošana kā vispārīgas IT zināšanas par organizācijas uzdevumiem. Turklāt organizācijas rakstura dēļ parādās īpaši IT rīki un programmatūra. Tāpēc darbam nepieciešamas vispārīgas un specializētas IT zināšanas, ko nodrošina projektā plānotās IT un IKT mācības. Lai nākotnē būtu vajadzīgi cilvēkresursi, cilvēkiem būs jāpilnveido vadības un padotības līmeņa prasmes, lai organizācija varētu darboties. Projekta plānošanas periodā padziļinātajās intervijās, ko veica mācību iestādes profesionālie darbinieki, tika izvērtētas un ņemtas vērā darbinieku apmācības vajadzības. Prasmju apmācības kursu mērķis darbinieku un vadības līmenī ir samazināt organizācijas efektivitāti un mainību, jo īpaši efektīvu problēmu risināšanu un konfliktu pārvaldību. Reaģējot uz 21. gadsimta izaicinājumiem, tas ietver ne tikai vadības prasmes, bet arī IPAR 4.0 zināšanas par vadības prasmēm. Organizācija vēlas izmantot apmācību no pasniedzējiem (SIA Agora Education Institute), kuri jau ilgu laiku ir bijuši tirgū, kuriem ir atsauksmes un kuri, pateicoties profesionalitātes nodrošināšanai, var nodrošināt kvalitatīvāku apmācību. Lai efektīvi darbotos, mēs plānojam īstenot apmācību rudens/ziemas/pavasara sezonā, jo ir vieglāk atrisināt darbinieku prombūtni, jo darbinieki atvaļinājumus izmanto galvenokārt vasaras periodā, tāpēc ir mazāk apmācības iespēju. Dél-Petrol Kft. degvielas uzpildes stacijas atrodas brīvās uzņēmējdarbības zonas teritorijā. Uzņēmuma vadība ir apņēmusies ievērot grafiku. Mācību grafiks ir šāds: Nevardarbīga aizstāvība praksē 2 12 cilvēku grupas 2018. gada oktobrī un decembrī — efektīva problēmu risināšana un konfliktu pārvaldība 2 grupās no 12 cilvēkiem 2019. gada februārī un aprīlī — izdegšanas un stresa ārstēšana praksē 4 grupās (12–12–12–11 personas)jūnijs, septembris, novembris un 2020. gada jūnijs, septembris, novembris un 2020. gada jūnijs, septembris, novembris un 2020. gads — modernu vadības prasmju attīstība — ar IPAR 4.0 zināšanām — 1 grupā ar 6 cilvēkiem 2018. gada novembrī, IT un IKT apmācība notiks 2 grupās ar 9 cilvēkiem 2020. gada februārī un aprīlī. Mācību iestāde nodrošina nosacījumus iepriekš minēto mācību kursu īstenošanai tuvākajā vietā, par ko panākta vienošanās ar uzņēmumu, kā arī nepieciešamo tehnisko un administratīvo pieredzi. Pirmszināšanu mērīšana, izmantojot tiešsaistes rakstisko testu, kas pielāgots mācību programmai, situācijas noskaidrošanas nolūkā. Apmierinātības mērījumu rezultātus ieviesējs apstrādā ar NPS, kas parāda mācību tiešo ieguvumu vai ietekmi, kas tiks iekļauta turpmākajās mācībās. Mūsu mācību plāns ir pievienots arī mācību iestādes atsauces dokumentam. (Latvian)

point in time

13 August 2022

0 references

Ó dheas-Petrol Kft. Cuireadh tús le hoibríochtaí in 2013 agus tá cúig shuíomh ann faoi láthair: tá beirt lonnaithe i Baja, ceann amháin i Mohacs, ceann amháin i Szekszárd agus ceann amháin i Kalocsa, áit a bhfuil 48 fostaí gníomhach faoi láthair (líon na foirne: 54) Is é príomhghníomhaíocht an fhiontair gnó cúnta, oibriú stáisiún breosla l. Tá an láimhdeachas ag méadú i gcónaí, 2017. Ó 10 mí go dtí an lá atá inniu ann. Leathnaíodh 2 toibreacha níos mó le hoibriú toibreacha 3. Tá cáilíocht ag 12 de na fostaithe san áitreabh i mbainistíocht stáisiúin seirbhíse, ach tá gá le hoiliúint speisialaithe d’oibrithe breise. Tá an t-eolas gairmiúil is gá ag fostaithe Dél-Petrol Kft chun a gcuid oibre a dhéanamh, tá a leibhéal cáilíochta gairmiúla faoi fheabhsú leanúnach, tá an mháthairchuideachta ag soláthar scileanna gairmiúla dá bhfostaithe ar líne. Faoi láthair, níl mic léinn fostaithe ag an eagraíocht. Is é aidhm an tionscadail seo infhostaitheacht, scileanna ceirde agus inniúlachtaí fostaithe ár gcuideachta a fheabhsú chun iomaíochas Dél -Petrol Kft a mhéadú. Tá teastas bainistíochta stáisiúin seirbhíse ag 12 de spriocghrúpaí an tionscadail, agus tá feabhas leanúnach ar a leibhéal cáilíochta gairmiúla, tá an mháthairchuideachta ar líne chun a chuid fostaithe a oiliúint. Tá sé i gceist ag an gcuideachta 5 chineál oiliúna a chur ar fáil ina phlean oiliúna 2018-2020, a bhfuil gach ceann acu D-dheimhnithe de réir an Achta um Oideachas Aosach, a chlúdóidh 48 fostaí. As seo, is é 2 duine líon na bhfostaithe nua atá beartaithe a fhostú. Sa tionscadal, d’ainmnigh muid meantóir a chabhraíonn le fostaithe nua a chomhtháthú leis an eagraíocht agus le cultúr na heagraíochta, tá Ágoston Szita i gceannas ar an Teo. ó 2013 agus tá 13 bliana de thaithí oibre aige. Cúraimí bainistíochta tionscadail a chuirtear de chúram ar chuideachta seachtrach a bhfuil taithí ghairmiúil fhairsing. I réimse TFC, is iad na hinniúlachtaí digiteacha a scrúdaítear sa chuideachta úsáid ríomhairí, aisghabháil, meastóireacht, stóráil agus táirgeadh faisnéise, mar eolas ginearálta TF ar róil na heagraíochta. Ina theannta sin, feictear uirlisí agus bogearraí TF speisialta mar gheall ar nádúr na heagraíochta. Dá bhrí sin, ní mór eolas ginearálta agus speisialaithe TF a bheith ag teastáil chun na poist a chruthú, eolas a chuirtear ar fáil leis an oiliúint TF agus TFC atá beartaithe don tionscadal. Mar gheall ar an ngá a bheidh le hacmhainní daonna amach anseo, beidh ar dhaoine scileanna a fhorbairt ag leibhéal bainistíochta agus fo-ordaithe chun go bhfeidhmeoidh an eagraíocht. Le linn thréimhse pleanála an tionscadail, rinneadh measúnú ar riachtanais oiliúna fostaithe agus cuireadh san áireamh iad le linn na n-agallamh domhain a rinne foireann ghairmiúil na hinstitiúide oiliúna. Tá sé mar aidhm ag cúrsaí oiliúna scileanna ag leibhéal fostaithe agus bainistíochta éifeachtacht agus láimhdeachas na heagraíochta a laghdú, go háirithe réiteach éifeachtach fadhbanna agus bainistiú coinbhleachta. Mar fhreagairt ar dhúshláin an 21d haois, cuimsíonn sé ní hamháin scileanna ceannaireachta ach eolas IPAR 4.0 ar scileanna ceannaireachta freisin. Is mian leis an eagraíocht an oiliúint ó oiliúnóirí (Agora Education Institute Ltd.) a úsáid a bhí ar an margadh ar feadh i bhfad, tá tagairtí acu agus is féidir leo oiliúint ar chaighdeán níos fearr a chur ar fáil a bhuí le soláthar gairmiúlachta. D’fhonn feidhmiú go héifeachtach, tá sé i gceist againn an oiliúint a chur i bhfeidhm i rith shéasúr an fhómhair/an gheimhridh/an earraigh, toisc go bhfuil sé níos éasca easpa oibrithe a réiteach, de réir mar a ghlacann oibrithe a saoire den chuid is mó le linn thréimhse an tsamhraidh, mar sin tá níos lú deiseanna oiliúna ann. Tá stáisiúin pheitril Dél-Petrol Kft lonnaithe i limistéar an chreasa gnó saor in aisce. Tá bainistíocht na cuideachta tiomanta cloí leis an sceideal. Is mar seo a leanas a bheidh an sceideal oiliúna: Abhcóideacht neamhfhoréigneach sa chleachtas 2 ghrúpa de 12 dhuine i mí Dheireadh Fómhair agus i mí na Nollag 2018, — Réiteach éifeachtach fadhbanna agus bainistiú coinbhleachta in 2 ghrúpa de 12 dhuine i mí Feabhra agus i mí Aibreáin 2019, — Déileáil le dóite agus strus i gcleachtas i 4 ghrúpa (12-12-11 duine)Meitheamh, Meán Fómhair, Samhain agus 2020 i mí an Mheithimh, Meán Fómhair, Samhain agus 2020 — scileanna ceannaireachta nua-aimseartha a fhorbairt — le heolas IPAR 4.0 — in 1 ghrúpa de 6 dhuine i mí na Samhna 2018, beidh oiliúint TF agus TFC ar siúl in 2 ghrúpa de 9 nduine i mí Feabhra agus i mí Aibreáin 2020. Soláthraíonn an institiúid oiliúna na coinníollacha chun na cúrsaí oiliúna thuasluaite a chur chun feidhme in áit in aice láimhe a comhaontaíodh leis an gcuideachta, mar aon leis an gcúlra teicniúil agus riaracháin is gá. Tomhas réamheolais trí bhíthin tástáil scríofa ar líne, arna cur in oiriúint don chlár oiliúna, chun críocha aimsithe staide. Déanann an cur chun feidhme le SSN torthaí an tomhais sástachta a phróiseáil, rud a léiríonn tairbhe dh... (Irish)

point in time

13 August 2022

0 references

South-Petrol Kft. Delovati je začela leta 2013 in trenutno obsega pet lokacij: dve se nahajata v Baji, ena v Mohacsu, ena v Szekszárdu in ena v Kalocsi, kjer je trenutno zaposlenih 48 zaposlenih (število zaposlenih: 54) Glavna dejavnost podjetja je pomožna dejavnost, delovanje bencinske črpalke. Promet se nenehno povečuje, 2017. Od 10 mesecev do obstoječih. 2 več vodnjakov so bili razširjeni z delovanjem 3 vodnjakov. 12 zaposlenih v prostorih ima kvalifikacije za upravljanje bencinskih servisov, obstaja pa tudi potreba po specializiranem usposabljanju za dodatne delavce. Zaposleni v podjetju Dél-Petrol Kft. imajo potrebno strokovno znanje za opravljanje svojega dela, njihova raven poklicne usposobljenosti se nenehno izboljšuje, matično podjetje prek spleta zagotavlja svojim zaposlenim strokovno znanje in spretnosti. Trenutno študentje niso zaposleni v organizaciji. Cilj tega projekta je izboljšati zaposljivost, poklicne spretnosti in kompetence zaposlenih v našem podjetju, da bi povečali konkurenčnost podjetja Dél -Petrol Kft. v skladu z razpisom. 12 ciljnih skupin projekta ima tudi potrdilo o upravljanju bencinskega servisa, njihova raven strokovne usposobljenosti pa se nenehno izboljšuje, matična družba je na spletu za usposabljanje svojih zaposlenih. Podjetje namerava v svojem načrtu usposabljanja za obdobje 2018–2020 zagotoviti 5 vrst usposabljanja, ki so vse D certificirane v skladu z Zakonom o izobraževanju odraslih, ki bo zajemal 48 zaposlenih. Od tega je število novih zaposlenih, ki naj bi bili zaposleni, 2 osebi. V projektu smo imenovali mentorja, ki pomaga pri vključevanju novih zaposlenih v organizacijsko in organizacijsko kulturo, Ágoston Szita pa že od leta 2013 vodi d.o.o. in ima 13 let delovnih izkušenj. Naloge projektnega vodenja se zaupajo zunanjemu podjetju z bogatimi strokovnimi izkušnjami. Na področju IKT so digitalne kompetence, ki se preučujejo v podjetju, uporaba računalnikov, pridobivanje, vrednotenje, shranjevanje in produkcija informacij kot splošno informacijsko znanje o vlogah organizacije. Poleg tega se zaradi narave organizacije pojavljajo posebna orodja IT in programska oprema. Delovna mesta zato zahtevajo splošno in specializirano znanje na področju informacijske tehnologije, ki ga zagotavlja usposabljanje na področju informacijske tehnologije in IKT, načrtovano za projekt. Zaradi prihodnje potrebe po človeških virih bodo morali ljudje razviti znanje in spretnosti na vodstveni in podrejeni ravni, da bo organizacija lahko delovala. V obdobju načrtovanja projekta so bile potrebe po usposabljanju zaposlenih ocenjene in upoštevane med poglobljenimi razgovori, ki jih je opravilo strokovno osebje izobraževalne ustanove. Cilj tečajev usposabljanja na ravni zaposlenih in vodstvenih delavcev je zmanjšati učinkovitost in promet organizacije, zlasti učinkovito reševanje problemov in obvladovanje konfliktov. Kot odgovor na izzive 21. stoletja vključuje ne le vodstvene sposobnosti, temveč tudi znanje IPAR 4.0 o vodstvenih sposobnostih. Organizacija želi uporabiti usposabljanja vodij usposabljanja (Agora Education Institute Ltd.), ki so na trgu že dolgo časa, imajo reference in lahko z zagotavljanjem strokovnosti zagotovijo boljšo kakovost usposabljanja. Da bi učinkovito delovali, nameravamo usposabljanje izvajati v jesenskem/zimskem/pomladnem obdobju, saj je odsotnost delavcev lažje rešiti, saj delavci vzamejo dopust predvsem v poletnem obdobju, zato je manj možnosti za usposabljanje. Bencinske črpalke Dél-Petrol Kft. se nahajajo na območju proste poslovne cone. Vodstvo družbe se zavezuje, da bo spoštovalo časovni razpored. Program usposabljanja je naslednji: Nenasilno zagovarjanje v praksi 2 skupini po 12 ljudi v oktobru in decembru 2018 – učinkovito reševanje problemov in obvladovanje konfliktov v dveh skupinah po 12 oseb februarja in aprila 2019 – Zdravljenje izgorelosti in stresa v praksi v 4 skupinah (12–12–12–11 oseb)junij, september, november in 2020 junija, septembra, novembra in 2020 – razvoj sodobnih vodstvenih sposobnosti – z znanjem IPAR 4.0 – novembra in aprila 2020 bo v 1 skupini po 6 oseb novembra 2018 potekalo usposabljanje na področju informacijske tehnologije in IKT v dveh skupinah po 9 oseb februarja in aprila 2020. Zavod za usposabljanje zagotavlja pogoje za izvedbo zgoraj omenjenih tečajev usposabljanja na bližnji lokaciji, o katerih se dogovori s podjetjem, skupaj s potrebnim tehničnim in administrativnim znanjem. Merjenje predznanja s spletnim pisnim preizkusom, prilagojenim programu usposabljanja, za ugotavljanje razmer. Rezultate merjenja zadovoljstva obdela izvajalec z novimi psihoaktivnimi snovmi, kar dokazuje neposredno korist ali vpliv usposabljanja, ki bo vključeno v nadaljnja usposabljanja. Naš načrt usposabljanja je priložen tudi referenčnemu dokumentu izobraževalne ustanove. (Slovenian)

point in time

13 August 2022

0 references

South-Petrol Kft. Comenzó sus operaciones en 2013 y actualmente consta de cinco sitios: dos se encuentran en Baja, uno en Mohacs, uno en Szekszárd y otro en Kalocsa, donde actualmente hay 48 empleados activos (número de empleados: 54) La actividad principal de la empresa es el negocio auxiliar, l operación de la estación de servicio de combustible. El volumen de negocios aumenta constantemente, 2017. De 10 meses a existente. 2 pozos más se ampliaron con la operación de 3 pozos. 12 de los empleados de los locales tienen una cualificación en la gestión de estaciones de servicio, pero también es necesario una formación especializada para los trabajadores adicionales. Los empleados de Dél-Petrol Kft. tienen los conocimientos profesionales necesarios para llevar a cabo su trabajo, su nivel de cualificación profesional está en constante mejora, la empresa matriz está en línea proporcionando a sus empleados habilidades profesionales. Actualmente, los estudiantes no son empleados por la organización. El objetivo de este proyecto es mejorar la empleabilidad, las habilidades profesionales y las competencias de los empleados de nuestra empresa con el fin de aumentar la competitividad de Dél -Petrol Kft. de acuerdo con la convocatoria. 12 de los grupos destinatarios del proyecto también cuentan con un certificado de gestión de estaciones de servicio, y su nivel de cualificación profesional está en constante mejora, la empresa matriz está en línea para formar a sus empleados. La empresa tiene previsto ofrecer 5 tipos de formación en su plan de formación 2018-2020, todos ellos certificados D de acuerdo con la Ley de Educación de Adultos, que cubrirá a 48 empleados. De esta cifra, el número de nuevos empleados previstos es de 2 personas. En el proyecto que hemos nombrado mentor que ayuda a la integración de nuevos empleados en la organización y la cultura organizativa, Ágoston Szita ha estado liderando la Ltd. desde 2013 y ha tenido 13 años de experiencia laboral. Las tareas de gestión de proyectos se encomiendan a una empresa externa con amplia experiencia profesional. En el ámbito de las TIC, las competencias digitales examinadas en la empresa son el uso de ordenadores, la recuperación, evaluación, almacenamiento y producción de información, como el conocimiento general de TI de las funciones de la organización. Además, aparecen herramientas y programas informáticos especiales debido a la naturaleza de la organización. Por lo tanto, los puestos de trabajo requieren conocimientos informáticos generales y especializados, que son proporcionados por la formación informática y TIC prevista para el proyecto. La necesidad futura de recursos humanos requerirá que las personas desarrollen aptitudes a nivel directivo y subordinado para que la organización funcione. Durante el período de planificación del proyecto, se evaluaron y tuvieron en cuenta las necesidades de formación de los empleados durante las entrevistas exhaustivas realizadas por el personal profesional de la institución de formación. Los cursos de formación profesional a nivel de empleados y directivos tienen por objeto reducir la eficacia y el volumen de negocios de la organización, en particular la resolución efectiva de problemas y la gestión de conflictos. En respuesta a los desafíos del siglo XXI, incluye no solo habilidades de liderazgo, sino también el conocimiento IPAR 4.0 de habilidades de liderazgo. La organización desea utilizar las formaciones de formadores (Agora Education Institute Ltd.) que han estado en el mercado durante mucho tiempo, tienen referencias y pueden ofrecer una formación de mejor calidad gracias a la profesionalidad. Con el fin de funcionar eficientemente, tenemos la intención de implementar la formación durante la temporada otoño/invierno/primavera, porque es más fácil resolver la ausencia de trabajadores, ya que los trabajadores toman sus vacaciones principalmente durante el período estival, por lo que hay menos oportunidades de formación. Las gasolineras de Dél-Petrol Kft. se encuentran en la zona de la zona franca. La dirección de la empresa se compromete a cumplir con el calendario. El programa de formación será el siguiente: La promoción no violenta en la práctica 2 grupos de 12 personas en octubre y diciembre de 2018, — Resolución efectiva de problemas y gestión de conflictos en 2 grupos de 12 personas en febrero y abril de 2019, — Tratamiento del agotamiento y el estrés en la práctica en 4 grupos (12-12-12-11 personas)Junio, septiembre, noviembre y 2020 en junio, septiembre, noviembre y 2020 — desarrollo de capacidades modernas de liderazgo — con conocimientos IPAR 4.0 — en 1 grupo de 6 personas en noviembre de 2018, formación en TI y TIC en 2 grupos de 9 personas en febrero y abril de 2020. La institución de formación proporciona las condiciones para la realización de los cursos de formación antes mencionados en un lugar cercano acordado con la empresa, junto con los conocimientos técnicos y administrativos necesarios. Medic... (Spanish)

point in time

13 August 2022

0 references

Южен Петрол Кфт. Тя започна да функционира през 2013 г. и понастоящем се състои от пет обекта: две са разположени в Баха, един в Мохач, един в Сексард и един в Калоча, където понастоящем работят 48 служители (брой на персонала: 54) Основната дейност на предприятието е спомагателна дейност, експлоатация на бензиностанция. Оборотът непрекъснато се увеличава, 2017 г. От 10 месеца до момента. Още 2 кладенци бяха разширени с експлоатацията на 3 кладенци. 12 от служителите в помещенията имат квалификация по управление на бензиностанции, но е необходимо и специализирано обучение за допълнителни работници. Служителите на Dél-Petrol Kft. притежават необходимите професионални знания, за да извършват своята работа, нивото им на професионална квалификация е в процес на непрекъснато усъвършенстване, компанията майка онлайн предоставя на своите служители професионални умения. Понастоящем студентите не са наети от организацията. Целта на този проект е да се подобрят пригодността за заетост, професионалните умения и компетентностите на служителите на нашата компания, за да се повиши конкурентоспособността на Dél-Petrol Kft. в съответствие с поканата. 12 от целевите групи на проекта също имат сертификат за управление на бензиностанции, а нивото им на професионална квалификация непрекъснато се подобрява, дружеството майка е онлайн, за да обучава служителите си. Компанията планира да осигури 5 вида обучение в своя план за обучение 2018—2020 г., като всички те са сертифицирани по D-сертифицирани съгласно Закона за образованието за възрастни, който ще обхваща 48 служители. От това броят на новите служители, които се планира да бъдат наети, е 2 души. В проекта наименувахме ментор, който помага за интегрирането на нови служители в организационната и организационна култура, „Агостън Сита“ ръководи ООД от 2013 г. и има 13 години професионален опит. Задачите по управление на проекти се възлагат на външна компания с богат професионален опит. В областта на ИКТ разгледаните цифрови умения в компанията са използването на компютри, извличането, оценката, съхранението и производството на информация като общо ИТ познаване на ролите на организацията. Освен това се появяват специални ИТ инструменти и софтуер поради естеството на организацията. Поради това работните места изискват общи и специализирани познания в областта на информационните технологии, които се предоставят от планираното за проекта обучение в областта на информационните технологии и ИКТ. Бъдещата нужда от човешки ресурси ще изисква хората да развият умения на управленско и подчинено равнище, за да може организацията да функционира. По време на периода на планиране на проекта нуждите от обучение на служителите бяха оценени и взети предвид по време на задълбочените интервюта, проведени от професионалния персонал на обучаващата институция. Курсовете за обучение за придобиване на умения на ниво служители и на управленско равнище имат за цел да намалят ефективността и текучеството на организацията, по-специално ефективното решаване на проблеми и управлението на конфликти. В отговор на предизвикателствата на 21-ви век тя включва не само лидерски умения, но и знания за лидерски умения по IPAR 4.0. Организацията желае да използва обученията на обучители (Агора образователен институт ООД), които са на пазара от дълго време, имат референции и могат да предоставят по-качествено обучение благодарение на професионализма. За да работим ефективно, възнамеряваме да проведем обучението през есенния/зимния/пролетния сезон, тъй като е по-лесно да се реши проблемът с отсъствието на работници, тъй като работниците вземат отпуск най-вече през летния период, така че възможностите за обучение са по-малко. Бензиностанциите на Dél-Petrol Kft. се намират в зоната на свободната бизнес зона. Ръководството на компанията се ангажира да спазва графика. Графикът на обучението е, както следва: Ненасилствено застъпничество на практика 2 групи от 12 души през октомври и декември 2018 г. — ефективно решаване на проблеми и управление на конфликти в 2 групи от 12 души през февруари и април 2019 г., — Лечение на изтощението и стреса на практика в 4 групи (12—12—12—11 души)юни, септември, ноември и 2020 г. през юни, септември, ноември и 2020 г. — развитие на съвременни лидерски умения — с познания по IPAR 4.0 — в 1 група от 6 души през ноември 2018 г., обучение по ИТ и ИКТ ще се проведе в 2 групи от 9 души през февруари и април 2020 г. Обучаващата институция предоставя условията за провеждане на посочените по-горе курсове за обучение на близко място, договорени с дружеството, заедно с необходимата техническа и административна подготовка. Измерване на предварителното знание чрез онлайн писмен тест, адаптиран към програмата за обучение, с цел установяване на ситуация. Резултатите от измерването на удовлетвореността се обработват от изпълнителя с НПВ, което показва пряката полза или въздействие от обучението, което ще бъде включено в последващите обучения. Нашият план за обучение е приложен и към референтния докумен... (Bulgarian)

point in time

13 August 2022

0 references

South-Petrol Kft. Hija bdiet topera fl-2013 u bħalissa tikkonsisti f’ħames siti: tnejn jinsabu f’Baja, waħda f’Mohacs, waħda f’Szekszárd u waħda f’Kalocsa, fejn bħalissa hemm 48 impjegat attivi (numru ta’ persunal: 54) L-attività ewlenija tal-intrapriża hija n-negozju awżiljarju, l-operazzjoni tal-pompa tal-mili tal-fjuwil. Il-fatturat qed jiżdied b’mod kostanti, 2017. Minn 10 xhur għal dawk eżistenti. 2 bjar aktar ġew estiżi bl-operazzjoni ta '3 bjar. 12 mill-impjegati fil-bini għandhom kwalifika fil-ġestjoni tal-istazzjon ta’ servizz, iżda hemm ukoll il-ħtieġa għal taħriġ speċjalizzat għal ħaddiema addizzjonali. L-impjegati ta’ Dél-Petrol Kft. għandhom l-għarfien professjonali meħtieġ biex iwettqu x-xogħol tagħhom, il-livell tal-kwalifiki professjonali tagħhom jinsab taħt titjib kontinwu, il-kumpanija prinċipali hija online li tipprovdi lill-impjegati tagħhom b’ħiliet professjonali. Bħalissa, l-istudenti mhumiex impjegati mill-organizzazzjoni. L-għan ta’ dan il-proġett huwa li jtejjeb l-impjegabbiltà, il-ħiliet okkupazzjonali u l-kompetenzi tal-impjegati tal-kumpanija tagħna sabiex tiżdied il-kompetittività ta’ Dél -Petrol Kft. skont is-sejħa. 12 mill-gruppi fil-mira tal-proġett għandhom ukoll ċertifikat ta’ ġestjoni ta’ stazzjon ta’ servizz, u l-livell tal-kwalifiki professjonali tagħhom jinsab taħt titjib kontinwu, il-kumpanija prinċipali hija onlajn biex tħarreġ lill-impjegati tagħha. Il-kumpanija tippjana li tipprovdi 5 tipi ta ‘taħriġ fil-pjan ta’ taħriġ 2018–2020 tagħha, li kollha huma D-ċertifikati skont l-Att dwar l-Edukazzjoni għall-Adulti, li se jkopri 48 impjegat. Minn dan, in-numru ta’ impjegati ġodda ppjanati li jkunu impjegati huwa ta’ 2 persuni. Fil-proġett semmejna mentor li jgħin l-integrazzjoni ta ‘impjegati ġodda fil-kultura organizzazzjoni u organizzattiva, Ágoston Szita ilha tmexxi l- Ltd. mill-2013 u kellha 13-il sena ta ‘esperjenza ta’ xogħol. Il-kompiti tal-ġestjoni tal-proġett huma fdati lil kumpanija esterna b’esperjenza professjonali estensiva. Fil-qasam tal-ICT, il-kompetenzi diġitali eżaminati fil-kumpanija huma l-użu tal-kompjuters, l-irkupru, l-evalwazzjoni, il-ħżin u l-produzzjoni tal-informazzjoni, bħala l-għarfien ġenerali tal-IT tar-rwoli tal-organizzazzjoni. Barra minn hekk, l-għodod u s-softwer speċjali tal-IT jidhru minħabba n-natura tal-organizzazzjoni. L-impjiegi għalhekk jeħtieġu għarfien tal-IT ġenerali u speċjalizzat, li huwa pprovdut mit-taħriġ tal-IT u l-ICT ippjanat għall-proġett. Il-ħtieġa futura għar-riżorsi umani se teħtieġ li n-nies jiżviluppaw ħiliet fil-livell maniġerjali u subordinat għall-funzjonament tal-organizzazzjoni. Matul il-perjodu ta’ ppjanar tal-proġett, il-ħtiġijiet ta’ taħriġ tal-impjegati ġew ivvalutati u tqiesu matul l-intervisti fil-fond imwettqa mill-persunal professjonali tal-istituzzjoni ta’ taħriġ. Korsijiet ta’ taħriġ tal-ħiliet fil-livell tal-impjegati u maniġerjali għandhom l-għan li jnaqqsu l-effettività u l-fatturat tal-organizzazzjoni, b’mod partikolari s-soluzzjoni effettiva tal-problemi u l-ġestjoni tal-kunflitti. Bi tweġiba għall-isfidi tas-seklu 21, dan jinkludi mhux biss il-ħiliet ta’ tmexxija iżda wkoll l-għarfien IPAR 4.0 tal-ħiliet ta’ tmexxija. L-organizzazzjoni tixtieq tuża t-taħriġ mill-ħarrieġa (Agora Education Institute Ltd.) li ilhom fis-suq għal żmien twil, għandhom referenzi u jistgħu jipprovdu taħriġ ta’ kwalità aħjar bis-saħħa tal-provvista tal-professjonaliżmu. Sabiex naħdmu b’mod effiċjenti, biħsiebna nimplimentaw it-taħriġ matul l-istaġun tal-ħarifa/tax-xitwa/tar-rebbiegħa, għaliex huwa aktar faċli li nsolvu n-nuqqas ta’ ħaddiema, peress li l-ħaddiema jieħdu l-liv tagħhom l-aktar matul il-perjodu tas-sajf, u għalhekk hemm inqas opportunitajiet għat-taħriġ. Il-pompi tal-petrol ta’ Dél-Petrol Kft. jinsabu fiż-żona taż-żona ta’ negozju ħieles. Il-maniġment tal-kumpanija huwa impenjat li jikkonforma mal-iskeda. L-iskeda tat-taħriġ għandha tkun kif ġej: Promozzjoni mhux vjolenti fil-prattika 2 gruppi ta’ 12-il persuna f’Ottubru u Diċembru 2018, — Is-soluzzjoni effettiva tal-problemi u l-ġestjoni tal-kunflitti f’żewġ gruppi ta’ 12-il persuna fi Frar u April 2019, — It-trattament ta’ eżawriment u stress fil-prattika f’4 gruppi (12–12–12–11-il persuna) Ġunju, Settembru, Novembru u 2020 f’Ġunju, Settembru, Novembru u 2020 — l-iżvilupp ta’ ħiliet moderni ta’ tmexxija — bl-għarfien IPAR 4.0 — fi grupp wieħed ta’ 6 persuni f’Novembru 2018, it-taħriġ fl-IT u fl-ICT se jsir f’żewġ gruppi ta’ 9 persuni fi Frar u April 2020. L-istituzzjoni ta’ taħriġ tipprovdi l-kundizzjonijiet għall-implimentazzjoni tal-korsijiet ta’ taħriġ imsemmija hawn fuq f’post fil-qrib miftiehem mal-kumpanija, flimkien mal-isfond tekniku u amministrattiv meħtieġ. Kejl ta’ qabel l-għarfien permezz ta’ test bil-miktub online, adattat għall-programm ta’ taħriġ, għal skopijiet ta’ sejbien ta’ sitwazzjonijiet. Ir-riżultati tal-kejl tas-sodisfazzjon jiġu pproċessati mill-implimentatur bl-SPĠ, li juri l-benefiċċju dirett jew l-impatt tat-taħriġ, li se ji... (Maltese)

point in time

13 August 2022

0 references

South-Petrol Kft. Iniciou as suas atividades em 2013 e consiste atualmente em cinco sítios: dois estão localizados em Baja, um em Mohacs, um em Szekszárd e outro em Kalocsa, onde existem atualmente 48 trabalhadores ativos (número de efetivos: 54) A atividade principal da empresa é o negócio auxiliar, l operação da estação de abastecimento de combustível. O volume de negócios está a aumentar constantemente, 2017. A partir de 10 meses para existente. Mais 2 poços foram expandidos com a operação de 3 poços. 12 dos empregados nas instalações têm uma qualificação na gestão de estações de serviço, mas há também necessidade de formação especializada para trabalhadores adicionais. Os funcionários da Dél-Petrol Kft. têm os conhecimentos profissionais necessários para realizar o seu trabalho, o seu nível de qualificação profissional está em constante melhoria, a empresa-mãe está online fornecendo aos seus funcionários competências profissionais. Atualmente, os alunos não são empregados pela organização. O objetivo deste projeto é melhorar a empregabilidade, habilidades ocupacionais e competências dos funcionários da nossa empresa, a fim de aumentar a competitividade da Dél -Petrol Kft. de acordo com a chamada. 12 dos grupos-alvo do projeto também possuem um certificado de gestão de estações de serviço, e seu nível de qualificação profissional está em constante melhoria, a empresa-mãe está on-line para treinar seus funcionários. A empresa planeja fornecer 5 tipos de treinamento em seu plano de treinamento 2018-2020, todos certificados D de acordo com a Lei de Educação de Adultos, que abrangerá 48 funcionários. Deste montante, o número de novos trabalhadores que se prevê empregar é de 2 pessoas. No projeto nomeamos um mentor que ajuda a integração de novos funcionários na organização e cultura organizacional, Ágoston Szita lidera a Ltd. desde 2013 e tem 13 anos de experiência de trabalho. As tarefas de gestão de projetos são confiadas a uma empresa externa com vasta experiência profissional. No campo das TIC, as competências digitais examinadas na empresa são o uso de computadores, a recuperação, avaliação, armazenamento e produção de informações, como o conhecimento geral de TI dos papéis da organização. Além disso, surgem ferramentas e softwares informáticos especiais devido à natureza da organização. Por conseguinte, os postos de trabalho exigem conhecimentos informáticos gerais e especializados, que são fornecidos pela formação informática e TIC planeada para o projeto. A futura necessidade de recursos humanos exigirá que as pessoas desenvolvam habilidades a nível gerencial e subordinado para que a organização funcione. Durante o período de planeamento do projeto, as necessidades de formação dos trabalhadores foram avaliadas e tidas em conta durante as entrevistas aprofundadas realizadas pelo pessoal profissional da instituição de formação. Os cursos de formação de competências a nível dos trabalhadores e dos gestores visam reduzir a eficácia e o volume de negócios da organização, em especial a resolução eficaz de problemas e a gestão de conflitos. Em resposta aos desafios do século XXI, inclui não só habilidades de liderança, mas também o conhecimento IPAR 4.0 de habilidades de liderança. A organização deseja utilizar as formações de formadores (Agora Education Institute Ltd.) que estão no mercado há muito tempo, têm referências e podem proporcionar uma formação de melhor qualidade graças à oferta de profissionalismo. Para operar de forma eficiente, pretendemos implementar o treinamento durante a época outono/inverno/primavera, pois é mais fácil resolver a ausência de trabalhadores, pois os trabalhadores tiram suas férias principalmente durante o período de verão, portanto, há menos oportunidades de treinamento. As estações de gasolina de Dél-Petrol Kft. estão localizadas na área da zona livre de negócios. A gestão da empresa está comprometida com o cumprimento do cronograma. O programa de formação é o seguinte: Advocacia não violenta na prática 2 grupos de 12 pessoas em outubro e dezembro de 2018, — Eficaz resolução de problemas e gestão de conflitos em 2 grupos de 12 pessoas em fevereiro e abril de 2019, — Tratamento do burnout e do estresse na prática em 4 grupos (12-12-12-11 pessoas)junho, setembro, novembro e 2020 em junho, setembro, novembro e 2020 — Desenvolvimento de habilidades de liderança moderna — com conhecimento do IPAR 4.0 — em 1 grupo de 6 pessoas em novembro de 2018, treinamento em TI e TIC terá lugar em 2 grupos de 9 pessoas em fevereiro e abril de 2020. A instituição de formação fornece as condições para a realização dos cursos de formação acima referidos num local próximo acordado com a empresa, juntamente com os conhecimentos técnicos e administrativos necessários. Medição pré-conhecimento através de uma prova escrita em linha, adaptada ao programa de formação, para fins de determinação da situação. Os resultados da medida de satisfação são processados pelo implementador com NPS, o que demo... (Portuguese)

point in time

13 August 2022

0 references

South-Petrol Kft. Den blev sat i drift i 2013 og består i øjeblikket af fem anlæg: to er beliggende i Baja, en i Mohacs, en i Szekszárd og en i Kalocsa, hvor der i øjeblikket er 48 aktive medarbejdere (antal ansatte: 54) Virksomhedens hovedaktivitet er hjælpevirksomhed, drift af tankstationer. Omsætningen stiger konstant, 2017. Fra 10 måneder til eksisterende. Yderligere 2 brønde blev udvidet med driften af 3 brønde. 12 af de ansatte i lokalerne har kvalifikationer inden for servicestationsledelse, men der er også behov for specialuddannelse for yderligere arbejdstagere. Medarbejderne i Dél-Petrol Kft. har den nødvendige faglige viden til at udføre deres arbejde, deres faglige kvalifikationsniveau er under konstant forbedring, moderselskabet giver online deres medarbejdere faglige færdigheder. I øjeblikket er studerende ikke ansat af organisationen. Formålet med dette projekt er at forbedre medarbejdernes beskæftigelsesegnethed, faglige færdigheder og kompetencer for at øge konkurrenceevnen hos Dél -Petrol Kft. i overensstemmelse med indkaldelsen. 12 af projektets målgrupper har også et servicestationsledelsescertifikat, og deres faglige kvalifikationsniveau er under løbende forbedring, moderselskabet er online til at uddanne sine medarbejdere. Virksomheden planlægger at tilbyde 5 typer uddannelse i sin uddannelsesplan for 2018-2020, som alle er D-certificeret i henhold til Voksenuddannelsesloven, som vil omfatte 48 medarbejdere. Heraf er antallet af nye medarbejdere, der forventes at blive ansat, 2 personer. I projektet har vi udnævnt en mentor, der hjælper med at integrere nye medarbejdere i organisationen og organisationskulturen, Ágoston Szita har været førende i Ltd. siden 2013 og har haft 13 års erhvervserfaring. Projektledelsesopgaver overdrages til en ekstern virksomhed med omfattende erhvervserfaring. På IKT-området er de digitale kompetencer, der undersøges i virksomheden, brugen af computere, søgning, evaluering, lagring og produktion af information som den generelle it-viden om organisationens roller. Desuden vises særlige IT-værktøjer og -software på grund af organisationens karakter. Arbejdspladserne kræver derfor generel og specialiseret it-viden, som leveres af den IT- og IKT-uddannelse, der er planlagt til projektet. Det fremtidige behov for menneskelige ressourcer vil kræve, at folk udvikler færdigheder på ledelsesniveau og underordnet niveau, så organisationen kan fungere. I projektplanlægningsperioden blev medarbejdernes uddannelsesbehov vurderet og taget i betragtning under de indgående samtaler, der blev gennemført af uddannelsesinstitutionens professionelle personale. Kurser i færdigheder på medarbejder- og ledelsesniveau har til formål at reducere organisationens effektivitet og omsætning, navnlig effektiv problemløsning og konflikthåndtering. Som reaktion på det 21. århundredes udfordringer omfatter det ikke kun lederevner, men også IPAR 4.0-kendskabet til lederevner. Organisationen ønsker at anvende uddannelserne fra undervisere (Agora Education Institute Ltd.), som har været på markedet i lang tid, har referencer og kan tilbyde uddannelse af bedre kvalitet takket være professionalisme. For at kunne fungere effektivt har vi til hensigt at gennemføre uddannelsen i løbet af efterårs-/vinter-/forårssæsonen, fordi det er lettere at løse arbejdernes fravær, da arbejdstagerne for det meste tager orlov i sommerperioden, så der er færre muligheder for uddannelse. Benzinstationerne i Dél-Petrol Kft. er beliggende i den fri erhvervszone. Virksomhedens ledelse er forpligtet til at overholde tidsplanen. Træningsplanen skal være som følger: Ikkevoldelig fortalervirksomhed i praksis 2 grupper på 12 personer i oktober og december 2018 — effektiv problemløsning og konflikthåndtering i 2 grupper på 12 personer i februar og april 2019 — Behandling af udbrændthed og stress i praksis i 4 grupper (12-12-12-11 personer)juni, september, november og 2020 i juni, september, november og 2020 — udvikling af moderne lederevner — med IPAR 4.0-viden — i 1 gruppe på 6 personer i november 2018 vil IT- og IKT-uddannelse finde sted i 2 grupper på 9 personer i februar og april 2020. Uddannelsesinstitutionen tilvejebringer betingelserne for gennemførelsen af ovennævnte uddannelseskurser på et nærliggende sted, der er aftalt med virksomheden, samt den nødvendige tekniske og administrative baggrund. Forudgående vidensmåling ved hjælp af en skriftlig onlinetest, der er tilpasset uddannelsesprogrammet, med henblik på at finde situationen. Resultaterne af tilfredshedsmålingen behandles af implementereren med NPS, hvilket viser den direkte fordel eller effekt af uddannelsen, som vil blive indarbejdet i efterfølgende træning. Vores uddannelsesplan er også vedlagt uddannelsesinstitutionens referencedokument. (Danish)

point in time

13 August 2022

0 references

South-Petrol Kft. Aceasta și-a început activitatea în 2013 și este alcătuită în prezent din cinci situri: două sunt situate în Baja, unul în Mohacs, unul în Szekszárd și unul în Kalocsa, unde în prezent sunt activi 48 de angajați (număr de angajați: 54) Activitatea principală a întreprinderii este activitatea auxiliară, funcționarea stației de alimentare cu combustibil. Cifra de afaceri este în continuă creștere, 2017. De la 10 luni până la existență. Alte 2 puțuri au fost extinse odată cu funcționarea a 3 puțuri. 12 dintre angajații de la sediu au o calificare în gestionarea stațiilor de distribuție a carburanților, dar este, de asemenea, nevoie de formare specializată pentru lucrători suplimentari. Angajații Dél-Petrol Kft. au cunoștințele profesionale necesare pentru a-și desfășura activitatea, nivelul lor de calificare profesională este în continuă îmbunătățire, societatea-mamă este online oferind angajaților lor competențe profesionale. În prezent, studenții nu sunt angajați de organizație. Scopul acestui proiect este de a îmbunătăți capacitatea de inserție profesională, abilitățile și competențele profesionale ale angajaților companiei noastre în vederea creșterii competitivității Dél -Petrol Kft. în conformitate cu cererea de propuneri. 12 dintre grupurile țintă ale proiectului au, de asemenea, un certificat de administrare a stației de distribuție a carburanților, iar nivelul lor de calificare profesională este în continuă îmbunătățire, societatea-mamă este online pentru a-și instrui angajații. Compania intenționează să ofere 5 tipuri de formare în planul său de formare 2018-2020, toate fiind certificate D în conformitate cu Legea privind educația adulților, care va acoperi 48 de angajați. Din acest motiv, numărul noilor angajați care urmează să fie angajați este de 2 persoane. În cadrul proiectului am numit un mentor care ajută la integrarea noilor angajați în cultura organizațională și organizațională, Ágoston Szita este lider al companiei din 2013 și are 13 ani de experiență profesională. Sarcinile de management de proiect sunt încredințate unei companii externe cu o vastă experiență profesională. În domeniul TIC, competențele digitale examinate în cadrul companiei sunt utilizarea calculatoarelor, extragerea, evaluarea, stocarea și producerea informațiilor, ca cunoștințe informatice generale ale rolurilor organizației. În plus, instrumentele informatice și software-ul speciale apar datorită naturii organizației. Prin urmare, locurile de muncă necesită cunoștințe informatice generale și specializate, care sunt furnizate de formarea IT și TIC planificată pentru proiect. Nevoia viitoare de resurse umane va necesita ca oamenii să-și dezvolte competențe la nivel managerial și subordonat pentru ca organizația să funcționeze. Pe parcursul perioadei de planificare a proiectului, nevoile de formare a angajaților au fost evaluate și luate în considerare în timpul interviurilor aprofundate efectuate de personalul profesionist al instituției de formare. Cursurile de formare a competențelor la nivel de angajat și de conducere au scopul de a reduce eficacitatea și cifra de afaceri a organizației, în special soluționarea eficientă a problemelor și gestionarea conflictelor. Ca răspuns la provocările secolului XXI, acesta include nu numai competențele de conducere, ci și cunoștințele IPAR 4.0 privind competențele de conducere. Organizația dorește să utilizeze cursurile de formare ale formatorilor (Agora Education Institute Ltd.) care sunt pe piață de mult timp, au referințe și pot oferi o formare de o calitate mai bună datorită furnizării de profesionalism. Pentru a funcționa eficient, intenționăm să implementăm formarea în sezonul de toamnă/iarnă/primăvară, pentru că este mai ușor să rezolvăm absența lucrătorilor, deoarece lucrătorii își iau concediu în cea mai mare parte în perioada de vară, astfel încât există mai puține oportunități de formare. Stațiile de benzină din Dél-Petrol Kft. sunt situate în zona de activitate liberă. Conducerea companiei se angajează să respecte calendarul. Programul de pregătire trebuie să fie după cum urmează: Advocacy non-violent în practică 2 grupuri de 12 persoane în octombrie și decembrie 2018, – Soluționarea eficientă a problemelor și gestionarea conflictelor în 2 grupuri de 12 persoane în februarie și aprilie 2019 – Tratamentul epuizării și stresului în practică în 4 grupuri (12-12-12-11 persoane)iunie, septembrie, noiembrie și 2020 în iunie, septembrie, noiembrie și 2020 – dezvoltarea competențelor moderne de conducere – cu cunoștințe IPAR 4.0 – într-un grup de 6 persoane în noiembrie 2018, formarea în domeniul IT și TIC va avea loc în 2 grupuri de 9 persoane în februarie și aprilie 2020. Instituția de formare oferă condițiile pentru punerea în aplicare a cursurilor de formare menționate mai sus într-o locație din apropiere convenită cu compania, împreună cu mediul tehnic și administrativ necesar. Măsurarea pre-cunoaștere prin intermediul unui test scris online, adaptat l... (Romanian)

point in time

13 August 2022

0 references

Süd-Petrol Kft. Sie hat 2013 seinen Betrieb aufgenommen und besteht derzeit aus fünf Standorten: zwei befinden sich in Baja, einer in Mohacs, eine in Szekszárd und eine in Kalocsa, wo derzeit 48 Mitarbeiter tätig sind (Anzahl der Mitarbeiter: 54) Die Haupttätigkeit des Unternehmens ist Hilfsgeschäft, l Betrieb der Tankstelle. Der Umsatz steigt stetig, 2017. Von 10 Monaten bis zum Bestehen. 2 weitere Brunnen wurden mit dem Betrieb von 3 Brunnen erweitert. 12 der Mitarbeiter in den Räumlichkeiten haben eine Qualifikation in der Stationsleitung, aber es besteht auch Bedarf an einer spezialisierten Ausbildung für zusätzliche Arbeitnehmer. Die Mitarbeiter von Dél-Petrol Kft. verfügen über die erforderlichen Fachkenntnisse, um ihre Arbeit auszuführen, ihr berufliches Qualifikationsniveau wird kontinuierlich verbessert, die Muttergesellschaft ist online und bietet ihren Mitarbeitern professionelle Fähigkeiten. Derzeit sind die Studierenden nicht bei der Organisation beschäftigt. Ziel dieses Projekts ist es, die Beschäftigungsfähigkeit, die beruflichen Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter unseres Unternehmens zu verbessern, um die Wettbewerbsfähigkeit von Dél -Petrol Kft. entsprechend der Aufforderung zu erhöhen. 12 der Zielgruppen des Projekts haben auch ein Service Station Management Zertifikat, und ihr berufliches Qualifikationsniveau ist kontinuierlich verbessert, die Muttergesellschaft ist online, um ihre Mitarbeiter zu trainieren. Das Unternehmen plant, in seinem Ausbildungsplan 2018-2020 fünf Arten von Schulungen anzubieten, die alle nach dem Erwachsenenbildungsgesetz, das 48 Mitarbeiter umfasst, D-zertifiziert sind. Davon ist die Zahl der neuen Beschäftigten, die für eine Beschäftigung geplant sind, 2 Personen. Im Projekt haben wir einen Mentor benannt, der die Integration neuer Mitarbeiter in die Organisations- und Organisationskultur unterstützt. Ágoston Szita leitet die AG seit 2013 und verfügt über 13 Jahre Berufserfahrung. Projektmanagement-Aufgaben werden einem externen Unternehmen mit umfangreicher Berufserfahrung übertragen. Im Bereich der IKT sind die im Unternehmen untersuchten digitalen Kompetenzen der Einsatz von Computern, das Abrufen, Auswerten, Speichern und die Erstellung von Informationen als allgemeine IT-Kenntnisse über die Rollen der Organisation. Darüber hinaus erscheinen spezielle IT-Tools und Software aufgrund der Art der Organisation. Die Arbeitsplätze erfordern daher allgemeine und spezialisierte IT-Kenntnisse, die durch die für das Projekt geplante IT- und IKT-Ausbildung bereitgestellt werden. Der künftige Bedarf an Humanressourcen erfordert, dass die Menschen Fähigkeiten auf Management- und untergeordneter Ebene entwickeln, damit die Organisation funktionieren kann. Während der Projektplanung wurde der Schulungsbedarf der Mitarbeiter im Rahmen der eingehenden Befragungen des Fachpersonals der Ausbildungseinrichtung bewertet und berücksichtigt. Qualifizierungskurse auf Mitarbeiter- und Managementebene zielen darauf ab, die Effektivität und den Umsatz der Organisation zu verringern, insbesondere ein wirksames Problemlösungs- und Konfliktmanagement. Als Antwort auf die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts umfasst es nicht nur Führungskompetenzen, sondern auch die IPAR 4.0 Kenntnisse der Führungskompetenzen. Die Organisation möchte die Schulungen von Ausbildern (Agora Education Institute Ltd.) nutzen, die seit langem auf dem Markt sind, Referenzen haben und dank Professionalität eine qualitativ bessere Ausbildung anbieten können. Um effizient zu funktionieren, beabsichtigen wir, die Ausbildung während der Herbst/Winter/Frühjahrssaison durchzuführen, da es einfacher ist, die Abwesenheit von Arbeitnehmern zu lösen, da Arbeitnehmer ihren Urlaub meist während der Sommerzeit nehmen, so dass weniger Ausbildungsmöglichkeiten bestehen. Die Tankstellen von Dél-Petrol Kft. befinden sich im Bereich der freien Geschäftszone. Die Geschäftsleitung des Unternehmens verpflichtet sich, den Zeitplan einzuhalten. Der Schulungsplan muss wie folgt lauten: Gewaltfreies Engagement in der Praxis 2 Gruppen von 12 Personen im Oktober und Dezember 2018, – Effektive Problemlösung und Konfliktbewältigung in 2 Gruppen von 12 Personen im Februar und April 2019, – Behandlung von Burnout und Stress in der Praxis in 4 Gruppen (12-12-12-11 Personen)Juni, September, November und 2020 im Juni, September, November und 2020 – Entwicklung moderner Führungskompetenzen – mit IPAR 4.0 Wissen – in einer Gruppe von 6 Personen im November 2018, IT- und IKT-Schulung in 2 Gruppen von 9 Personen im Februar und April 2020 stattfinden. Die Ausbildungseinrichtung bietet die Bedingungen für die Durchführung der oben genannten Schulungen an einem mit dem Unternehmen vereinbarten Standort in der Nähe sowie den erforderlichen technischen und administrativen Hintergrund. Vorwissensmessung mittels eines an das Schulungsprogramm angepassten schriftlichen Online-Tests für Zwecke der Situationsfindung. Die Ergebnisse der Zufriedenhe... (German)

point in time

13 August 2022

0 references

Syd-Petrol Kft. Verksamheten inleddes 2013 och består för närvarande av fem anläggningar: två är belägna i Baja, en i Mohacs, en i Szekszárd och en i Kalocsa, där det för närvarande finns 48 anställda (antal anställda: 54) Huvudverksamheten i företaget är hjälpverksamhet, l bränslepåfyllningsstation drift. Omsättningen ökar ständigt, 2017. Från 10 månader till befintliga. Ytterligare 2 brunnar utökades med driften av 3 brunnar. 12 av de anställda i lokalerna har en kvalifikation i förvaltning av bensinstationer, men det finns också ett behov av specialiserad utbildning för extraanställda. De anställda vid Dél-Petrol Kft. har de nödvändiga yrkeskunskaperna för att utföra sitt arbete, deras yrkeskvalifikationsnivå håller på att förbättras, moderbolaget är online och ger sina anställda yrkeskunskaper. För närvarande är studenter inte anställda av organisationen. Syftet med detta projekt är att förbättra anställbarheten, yrkeskunskaperna och kompetensen hos de anställda i vårt företag för att öka konkurrenskraften hos Dél-Petrol Kft. i enlighet med utlysningen. 12 av projektets målgrupper har också ett certifikat för förvaltning av bensinstationer, och deras yrkeskvalifikationer förbättras kontinuerligt, moderbolaget är online för att utbilda sina anställda. Företaget planerar att tillhandahålla fem typer av utbildning i sin utbildningsplan för 2018–2020, varav samtliga är D-certifierade enligt lagen om vuxenutbildning, som kommer att omfatta 48 anställda. Av detta är antalet nyanställda som planeras att anställa två personer. I projektet utsåg vi en mentor som hjälper till att integrera nya medarbetare i organisationen och organisationskulturen, Ágoston Szita har sedan 2013 lett Ltd. och har haft 13 års arbetslivserfarenhet. Projektledningsuppgifter anförtros ett externt företag med lång yrkeserfarenhet. Inom IKT är den digitala kompetens som undersöks i företaget användningen av datorer, hämtning, utvärdering, lagring och produktion av information, som den allmänna IT-kunskapen om organisationens roller. Dessutom förekommer särskilda IT-verktyg och programvara på grund av organisationens karaktär. Jobben kräver därför allmän och specialiserad IT-kunskap, som tillhandahålls av den IT- och IKT-utbildning som planeras för projektet. Det framtida behovet av mänskliga resurser kommer att kräva att människor utvecklar färdigheter på ledningsnivå och underordnad nivå för att organisationen ska fungera. Under projektplaneringsperioden bedömdes och beaktades de anställdas utbildningsbehov vid de djupgående intervjuer som genomfördes av den professionella personalen vid utbildningsinstitutionen. Kompetensutbildning på personal- och ledningsnivå syftar till att minska organisationens effektivitet och omsättning, särskilt effektiv problemlösning och konflikthantering. Som svar på 2000-talets utmaningar omfattar det inte bara ledarskapsfärdigheter utan också IPAR 4.0-kunskaper om ledarskapsförmåga. Organisationen vill använda utbildningarna från utbildare (Agora Education Institute Ltd.) som har varit på marknaden under lång tid, har referenser och kan erbjuda bättre utbildning tack vare professionalism. För att fungera effektivt avser vi att genomföra utbildningen under hösten/vinter-/vårsäsongen, eftersom det är lättare att lösa frånvaron av arbetstagare, eftersom arbetstagarna tar ut sin ledighet främst under sommarperioden, så det finns färre möjligheter till utbildning. Bensinstationerna i Dél-Petrol Kft. ligger i den fria affärszonen. Bolagets ledning har åtagit sig att följa tidsplanen. Utbildningsschemat ska vara följande: Icke-våldsfrämjande arbete i praktiken 2 grupper om 12 personer i oktober och december 2018, – Effektiv problemlösning och konflikthantering i 2 grupper om 12 personer i februari och april 2019, – Behandling av utbrändhet och stress i praktiken i 4 grupper (12–12–12–11 personer)juni, september, november och 2020 i juni, september, november och 2020 – utveckling av moderna ledarskapsfärdigheter – med kunskap om IPAR 4.0 – i 1 grupp om 6 personer i november 2018 kommer IT- och IKT-utbildning att äga rum i 2 grupper om 9 personer i februari och april 2020. Utbildningsinstitutionen tillhandahåller villkoren för genomförandet av de ovannämnda kurserna på en närliggande plats som överenskommits med företaget, tillsammans med nödvändig teknisk och administrativ bakgrund. Förhandsmätning med hjälp av ett skriftligt onlineprov, anpassat till utbildningsprogrammet, för situationsbestämningsändamål. Resultaten av mätningen av tillfredsställelse bearbetas av implementeraren med NPS, vilket visar den direkta nyttan eller effekten av utbildningen, som kommer att införlivas i efterföljande utbildningar. Vår utbildningsplan bifogas också utbildningsinstitutionens referensdokument. (Swedish)

point in time

13 August 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

Baja

0 references

location (string)

Baja, Bács-Kiskun

0 references

Identifiers

Hungarian Kohesio ID

GINOP-6.1.6-17-2018-00155

0 references

Revision as of 03:28, 13 August 2022 DG Regio (talk \| contribs) (‎Changed label, description and/or aliases in et, lt, hr, el, sk, fi, pl, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, ro, sv, hu, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: et, lt, it, hr, el, sk, fi, pl, nl, cs, lv, ga, sl, es, bg, mt, pt, da, ro, de, sv,) ← Older edit	Revision as of 23:50, 11 June 2023 Admin (talk \| contribs) (BatchIngestion) Newer edit →
	Property / contained in Local Administrative Unit
		Baja
	Property / contained in Local Administrative Unit: Baja / rank
		Normal rank

Implementation of on-the-job training at Dél-Petrol Kereskedelmi Kft. (Q3942139): Difference between revisions

Revision as of 23:50, 11 June 2023

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search