COVID LOGIC INVESTMENTS (Q4050315): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(BatchIngestion) |
||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Trieste / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 12:10, 11 June 2023
Project Q4050315 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | COVID LOGIC INVESTMENTS |
Project Q4050315 in Italy |
Statements
6,099.01 Euro
0 references
12,198.01 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
5 March 2020
0 references
15 December 2021
0 references
LOGIC S.R.L.
0 references
45°38'58.74"N, 13°46'38.21"E
0 references
CON IL PRESENTE PROGETTO LOGIC INTENDE EFFETTUARE INVESTIMENTI PER LA CONTINUAZIONE DELLA PROPRIA ATTIVITÃ E PER LA SICUREZZA DELL'AZIENDA MA IN PARTICOLARE DEI PROPRI ADDETTI. IL PROGETTO SEGUIRÃ UNA TIMELINE PRECISA, DI SEGUITO MEGLIO DETTAGLIATA, CHE CONSISTE IN 5 FASI DA SVOLGERE: FASE 1: ANALISI DELLA SITUAZIONE ATTUALE (SCENARIO AS IS); FASE 2: INDIVIDUAZIONE DELLE MANCANZE (GAP ANALYSIS); FASE 3: RICERCA DEI FORNITORI ADEGUATI. FASE 4: REPERIMENTO DEI BENI. FASE 5: IMPLEMENTAZIONE (Italian)
0 references
WITH THIS PROJECT LOGIC INTENDS TO MAKE INVESTMENTS FOR THE CONTINUATION OF ITS BUSINESS AND FOR THE SAFETY OF THE COMPANY BUT IN PARTICULAR ITS EMPLOYEES. THE PROJECT WILL FOLLOW A PRECISE TIMELINE, MORE DETAILED BELOW, CONSISTING OF 5 PHASES TO BE CARRIED OUT: STEP 1: ANALYSIS OF THE CURRENT SITUATION (AS IS SCENARIO); STEP 2: DETECTION OF SHORTCOMINGS (GAP ANALYSIS); STEP 3: SEARCH FOR SUITABLE SUPPLIERS. STEP 4: RETRIEVAL OF GOODS. STEP 5: IMPLEMENTATION (English)
27 January 2022
0 references
AVEC CETTE LOGIQUE DE PROJET ENTEND FAIRE DES INVESTISSEMENTS POUR LA POURSUITE DE SON ACTIVITÉ ET POUR LA SÉCURITÉ DE L’ENTREPRISE MAIS EN PARTICULIER DE SES EMPLOYÉS. LE PROJET SUIVRA UN CALENDRIER PRÉCIS, PLUS DÉTAILLÉ CI-DESSOUS, COMPRENANT 5 PHASES À RÉALISER: ÉTAPE 1: ANALYSE DE LA SITUATION ACTUELLE (TELLE QUE LE SCÉNARIO); ÉTAPE 2: DÉTECTION DES LACUNES (ANALYSE DES ÉCARTS); ÉTAPE 3: RECHERCHE DE FOURNISSEURS APPROPRIÉS. ÉTAPE 4: RÉCUPÉRATION DES MARCHANDISES. ÉTAPE 5: MISE EN ŒUVRE (French)
28 January 2022
0 references
MIT DIESER PROJEKTLOGIK SOLL INVESTITIONEN FÜR DIE FORTFÜHRUNG DES GESCHÄFTS UND FÜR DIE SICHERHEIT DES UNTERNEHMENS, INSBESONDERE SEINER MITARBEITER, GETÄTIGT WERDEN. DAS PROJEKT WIRD EINEM GENAUEREN ZEITPLAN FOLGEN, DER IM FOLGENDEN NÄHER ERLÄUTERT WIRD, BESTEHEND AUS FÜNF PHASEN, DIE DURCHGEFÜHRT WERDEN SOLLEN: SCHRITT 1: ANALYSE DER AKTUELLEN SITUATION (WIE SZENARIO); SCHRITT 2: AUFDECKUNG VON MÄNGELN (LÜCKENANALYSE); SCHRITT 3: SUCHE NACH GEEIGNETEN LIEFERANTEN. SCHRITT 4: ABHOLUNG VON WAREN. SCHRITT 5: DURCHFÜHRUNG (German)
28 January 2022
0 references
MET DEZE PROJECTLOGICA WORDT BEOOGD INVESTERINGEN TE DOEN VOOR DE VOORTZETTING VAN HAAR ACTIVITEITEN EN VOOR DE VEILIGHEID VAN HET BEDRIJF, MAAR MET NAME VAN HAAR WERKNEMERS. HET PROJECT VOLGT EEN NAUWKEURIG TIJDSCHEMA, MEER GEDETAILLEERD HIERONDER, BESTAANDE UIT 5 UIT TE VOEREN FASEN: STAP 1: ANALYSE VAN DE HUIDIGE SITUATIE (ZOALS HET GEVAL IS); STAP 2: OPSPORING VAN TEKORTKOMINGEN (KLOOFANALYSE); STAP 3: ZOEKEN NAAR GESCHIKTE LEVERANCIERS. STAP 4: OPHALEN VAN GOEDEREN. STAP 5: UITVOERING (Dutch)
29 January 2022
0 references
CON ESTA LÓGICA DE PROYECTO SE PRETENDE REALIZAR INVERSIONES PARA LA CONTINUACIÓN DE SU NEGOCIO Y PARA LA SEGURIDAD DE LA EMPRESA, PERO EN PARTICULAR DE SUS EMPLEADOS. EL PROYECTO SEGUIRÁ UN CALENDARIO PRECISO, MÁS DETALLADO A CONTINUACIÓN, QUE CONSTARÁ DE CINCO FASES QUE SE LLEVARÁN A CABO: PASO 1: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL (COMO ES EL ESCENARIO); PASO 2: DETECCIÓN DE DEFICIENCIAS (ANÁLISIS DE LAGUNAS); PASO 3: BÚSQUEDA DE PROVEEDORES ADECUADOS. PASO 4: RECUPERACIÓN DE BIENES. ETAPA 5: APLICACIÓN (Spanish)
29 January 2022
0 references
ΜΕ ΑΥΤΉ ΤΗ ΛΟΓΙΚΉ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ ΣΚΟΠΕΎΕΙ ΝΑ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΉΣΕΙ ΕΠΕΝΔΎΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΝΈΧΙΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΤΗΣ ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΆΛΕΙΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΑΛΛΆ ΙΔΊΩΣ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΩΝ ΤΗΣ. ΤΟ ΣΧΈΔΙΟ ΘΑ ΑΚΟΛΟΥΘΉΣΕΙ ΑΚΡΙΒΈΣ ΧΡΟΝΟΔΙΆΓΡΑΜΜΑ, ΑΝΑΛΥΤΙΚΌΤΕΡΟ ΚΑΤΩΤΈΡΩ, ΤΟ ΟΠΟΊΟ ΘΑ ΑΠΟΤΕΛΕΊΤΑΙ ΑΠΌ 5 ΦΆΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΕΚΤΕΛΕΣΤΟΎΝ: ΣΤΆΔΙΟ 1: ΑΝΆΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΡΈΧΟΥΣΑΣ ΚΑΤΆΣΤΑΣΗΣ (ΌΠΩΣ ΕΊΝΑΙ ΤΟ ΣΕΝΆΡΙΟ)· ΣΤΆΔΙΟ 2: ΕΝΤΟΠΙΣΜΌΣ ΕΛΛΕΊΨΕΩΝ (ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΕΝΏΝ)· ΣΤΆΔΙΟ 3: ΑΝΑΖΉΤΗΣΗ ΚΑΤΆΛΛΗΛΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΏΝ. ΣΤΆΔΙΟ 4: ΑΝΆΚΤΗΣΗ ΕΜΠΟΡΕΥΜΆΤΩΝ. ΣΤΆΔΙΟ 5: ΕΦΑΡΜΟΓΗ (Greek)
22 August 2022
0 references
MED DETTE PROJEKT HAR LOGIKKEN TIL HENSIGT AT FORETAGE INVESTERINGER I FORTSÆTTELSEN AF DENS VIRKSOMHED OG FOR VIRKSOMHEDENS SIKKERHED, MEN ISÆR DENS MEDARBEJDERE. PROJEKTET VIL FØLGE EN PRÆCIS TIDSPLAN, NÆRMERE BESKREVET NEDENFOR, BESTÅENDE AF FEM FASER, DER SKAL GENNEMFØRES: TRIN 1: ANALYSE AF DEN NUVÆRENDE SITUATION (SOM DET ER TILFÆLDET I SCENARIET) TRIN 2: PÅVISNING AF MANGLER (FEJLANALYSE) TRIN 3: SØG EFTER EGNEDE LEVERANDØRER. TRIN 4: HENTNING AF VARER. TRIN 5: GENNEMFØRELSE (Danish)
22 August 2022
0 references
TÄLLÄ PROJEKTILOGIIKALLA PYRITÄÄN INVESTOIMAAN LIIKETOIMINNAN JATKAMISEEN JA YRITYKSEN JA ERITYISESTI SEN TYÖNTEKIJÖIDEN TURVALLISUUTEEN. HANKKEESSA NOUDATETAAN TARKKAA AIKATAULUA, JOTA TARKENNETAAN JÄLJEMPÄNÄ JA JOKA KOOSTUU VIIDESTÄ VAIHEESTA: VAIHE 1: NYKYTILANTEEN ANALYSOINTI (KUTEN SKENAARIOSSA) VAIHE 2: PUUTTEIDEN HAVAITSEMINEN (AUKKOANALYYSI) VAIHE 3: ETSI SOPIVIA TOIMITTAJIA. VAIHE 4: TAVAROIDEN NOUTAMINEN. VAIHE 5: TÄYTÄNTÖÖNPANO (Finnish)
22 August 2022
0 references
B’DIN IL-LOĠIKA TAL-PROĠETT GĦANDHA L-GĦAN LI TAGĦMEL INVESTIMENTI GĦALL-KONTINWAZZJONI TAN-NEGOZJU TAGĦHA U GĦAS-SIKUREZZA TAL-KUMPANIJA IŻDA B’MOD PARTIKOLARI L-IMPJEGATI TAGĦHA. IL-PROĠETT SE JSEGWI SKEDA TA’ ŻMIEN PREĊIŻA, AKTAR DETTALJATA HAWN TAĦT, LI TIKKONSISTI F’5 FAŻIJIET LI GĦANDHOM JITWETTQU: L-EWWEL PASS: ANALIŻI TAS-SITWAZZJONI ATTWALI (KIF INHU X-XENARJU); IT-TIENI PASS: L-IDENTIFIKAZZJONI TA’ NUQQASIJIET (ANALIŻI TAD-DISTAKK); IT-TIELET PASS: FITTEX FORNITURI XIERQA. IR-RABA’ STADJU: L-IRKUPRU TA’ OĠĠETTI. IL-ĦAMES PASS: IMPLIMENTAZZJONI (Maltese)
22 August 2022
0 references
AR ŠO PROJEKTA LOĢIKU IR PAREDZĒTS VEIKT IEGULDĪJUMUS UZŅĒMĒJDARBĪBAS TURPINĀŠANAI UN UZŅĒMUMA, JO ĪPAŠI TĀ DARBINIEKU, DROŠĪBAI. PROJEKTS TIKS ĪSTENOTS SASKAŅĀ AR PRECĪZU GRAFIKU, KAS SĪKĀK IZKLĀSTĪTS TURPMĀK UN KAS SASTĀV NO PIECIEM ĪSTENOJAMIEM POSMIEM: DARBĪBA: PAŠREIZĒJĀS SITUĀCIJAS ANALĪZE (TĀPAT KĀ SCENĀRIJS); DARBĪBA: TRŪKUMU ATKLĀŠANA (STARPĪBU ANALĪZE); DARBĪBA. MEKLĒJIET PIEMĒROTUS PIEGĀDĀTĀJUS. POSMS: PREČU IZGŪŠANA. DARBĪBA: ĪSTENOŠANA (Latvian)
22 August 2022
0 references
ZÁMEROM TEJTO LOGIKY PROJEKTU JE INVESTOVAŤ DO POKRAČOVANIA JEJ PODNIKANIA A BEZPEČNOSTI SPOLOČNOSTI, ALE NAJMÄ JEJ ZAMESTNANCOV. PROJEKT SA BUDE RIADIŤ PRESNÝM HARMONOGRAMOM, PODROBNEJŠÍM ĎALEJ V TEXTE, KTORÝ BUDE POZOSTÁVAŤ Z PIATICH FÁZ, KTORÉ SA MAJÚ VYKONAŤ: KROK 1: ANALÝZA SÚČASNEJ SITUÁCIE (AKO JE TO V PRÍPADE SCENÁRA); KROK 2: ZISŤOVANIE NEDOSTATKOV (ANALÝZA MEDZIER); KROK 3: VYHĽADAJTE VHODNÝCH DODÁVATEĽOV. KROK 4: VYHĽADÁVANIE TOVARU. KROK 5: VYKONÁVANIE (Slovak)
22 August 2022
0 references
LEIS AN LOIGHIC TIONSCADAIL SEO TÁ SÉ I GCEIST INFHEISTÍOCHTAÍ A DHÉANAMH CHUN LEANÚINT LENA GHNÓ AGUS LE SÁBHÁILTEACHT NA CUIDEACHTA ACH GO HÁIRITHE A CHUID FOSTAITHE. LEANFAIDH AN TIONSCADAL AMLÍNE BHEACHT, A BHEIDH NÍOS MIONSONRAITHE THÍOS, INA MBEIDH 5 CHÉIM A BHEIDH LE CUR I GCRÍCH: CÉIM 1: ANAILÍS AR AN STAID REATHA (MAR ATÁ I GCÁS); CÉIM 2: EASNAIMH A BHRATH (ANAILÍS AR BHEARNAÍ); CÉIM 3: CUARDAIGH LE HAGHAIDH SOLÁTHRAITHE OIRIÚNACHA. CÉIM 4: EARRAÍ A AISGHABHÁIL. CÉIM 5: CUR CHUN FEIDHME (Irish)
22 August 2022
0 references
S TOUTO LOGIKOU PROJEKTU MÁ V ÚMYSLU INVESTOVAT DO POKRAČOVÁNÍ SVÉHO PODNIKÁNÍ A DO BEZPEČNOSTI SPOLEČNOSTI, ALE ZEJMÉNA JEJÍCH ZAMĚSTNANCŮ. PROJEKT SE BUDE ŘÍDIT PŘESNÝM ČASOVÝM HARMONOGRAMEM, KTERÝ BUDE PODROBNĚJI POPSÁN NÍŽE A KTERÝ SE BUDE SKLÁDAT Z PĚTI FÁZÍ, KTERÉ MAJÍ BÝT PROVEDENY: KROK 1: ANALÝZA SOUČASNÉ SITUACE (JAK JE TOMU VE SCÉNÁŘI); KROK 2: ODHALOVÁNÍ NEDOSTATKŮ (ANALÝZA MEZERY); KROK 3: HLEDEJTE VHODNÉ DODAVATELE. KROK 4: VYZVEDNUTÍ ZBOŽÍ. KROK 5: PROVÁDĚNÍ (Czech)
22 August 2022
0 references
COM ESTA LÓGICA DE PROJETO PRETENDE FAZER INVESTIMENTOS PARA A CONTINUAÇÃO DOS SEUS NEGÓCIOS E PARA A SEGURANÇA DA EMPRESA, MAS EM ESPECIAL DOS SEUS EMPREGADOS. O PROJETO SEGUIRÁ UM CALENDÁRIO PRECISO, MAIS PORMENORIZADO A SEGUIR, COMPOSTO POR 5 FASES A REALIZAR: ETAPA 1: ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL (COMO É O CASO); ETAPA 2: DETEÇÃO DE DEFICIÊNCIAS (ANÁLISE DAS LACUNAS); ETAPA 3: PROCURE POR FORNECEDORES ADEQUADOS. ETAPA 4: RECUPERAÇÃO DE MERCADORIAS. ETAPA 5: EXECUÇÃO (Portuguese)
22 August 2022
0 references
SELLE PROJEKTI LOOGIKA EESMÄRK ON TEHA INVESTEERINGUID ETTEVÕTTE TEGEVUSE JÄTKAMISEKS JA ETTEVÕTTE, EELKÕIGE SELLE TÖÖTAJATE OHUTUSE TAGAMISEKS. PROJEKTIS JÄRGITAKSE TÄPSET AJAKAVA, MIS ON ÜKSIKASJALIKUM JA KOOSNEB VIIEST ETAPIST, MIS TULEB ELLU VIIA: ETAPP: PRAEGUSE OLUKORRA ANALÜÜS (NAGU ON STSENAARIUM); ETAPP: PUUDUSTE TUVASTAMINE (LÜNKADE ANALÜÜS); ETAPP: OTSIGE SOBIVAID TARNIJAID. ETAPP: KAUBA OTSIMINE. ETAPP: RAKENDAMINE (Estonian)
22 August 2022
0 references
EZZEL A PROJEKTTEL A LOGIKA CÉLJA, HOGY BERUHÁZÁSOKAT HAJTSON VÉGRE ÜZLETI TEVÉKENYSÉGÉNEK FOLYTATÁSA ÉS A VÁLLALAT, DE KÜLÖNÖSEN A MUNKAVÁLLALÓK BIZTONSÁGA ÉRDEKÉBEN. A PROJEKT AZ ALÁBBIAKBAN RÉSZLETEZETT PONTOS ÜTEMTERVET KÖVETI, AMELY 5 VÉGREHAJTANDÓ SZAKASZBÓL ÁLL: LÉPÉS: A JELENLEGI HELYZET ELEMZÉSE (A FORGATÓKÖNYV SZERINT); LÉPÉS: HIÁNYOSSÁGOK FELTÁRÁSA (HIÁNYELEMZÉS); LÉPÉS: KERESSEN MEGFELELŐ BESZÁLLÍTÓKAT. LÉPÉS: ÁRUK VISSZAKERESÉSE. LÉPÉS: VÉGREHAJTÁS (Hungarian)
22 August 2022
0 references
С ТАЗИ ЛОГИКА НА ПРОЕКТА СЕ ЦЕЛИ ДА СЕ НАПРАВЯТ ИНВЕСТИЦИИ ЗА ПРОДЪЛЖАВАНЕ НА ДЕЙНОСТТА МУ И ЗА БЕЗОПАСНОСТТА НА ДРУЖЕСТВОТО, И ПО-СПЕЦИАЛНО НА НЕГОВИТЕ СЛУЖИТЕЛИ. ПРОЕКТЪТ ЩЕ СЛЕДВА ТОЧЕН ГРАФИК, ПО-ПОДРОБНО ОПИСАН ПО-ДОЛУ, СЪСТОЯЩ СЕ ОТ 5 ЕТАПА, КОИТО ТРЯБВА ДА БЪДАТ ИЗПЪЛНЕНИ: СТЪПКА 1: АНАЛИЗ НА НАСТОЯЩАТА СИТУАЦИЯ (КАКТО Е СЦЕНАРИЙ); СТЪПКА 2: ОТКРИВАНЕ НА НЕДОСТАТЪЦИ (АНАЛИЗ НА ПРОПУСКИТЕ); СТЪПКА 3: ТЪРСЕНЕ НА ПОДХОДЯЩИ ДОСТАВЧИЦИ. СТЪПКА 4: ИЗВЛИЧАНЕ НА СТОКИ. СТЪПКА 5: ИЗПЪЛНЕНИЕ (Bulgarian)
22 August 2022
0 references
PAGAL ŠIĄ PROJEKTO LOGIKĄ KETINAMA INVESTUOTI Į JOS VEIKLOS TĘSTINUMĄ IR ĮMONĖS, YPAČ JOS DARBUOTOJŲ, SAUGUMĄ. PROJEKTAS BUS VYKDOMAS LAIKANTIS TIKSLAUS TVARKARAŠČIO, KURIS BUS IŠSAMESNIS TOLIAU IR KURĮ SUDARYS 5 ETAPAI, KURIE TURI BŪTI ATLIKTI: 1 ETAPAS. DABARTINĖS PADĖTIES ANALIZĖ (KAIP IR SCENARIJUS); 2 ETAPAS. TRŪKUMŲ NUSTATYMAS (TRŪKUMŲ ANALIZĖ); 3 ETAPAS. IEŠKOKITE TINKAMŲ TIEKĖJŲ. 4 ETAPAS. PREKIŲ PAĖMIMAS. 5 ETAPAS. ĮGYVENDINIMAS (Lithuanian)
22 August 2022
0 references
OVOM LOGIKOM PROJEKTA NAMJERAVA SE ULAGATI U NASTAVAK POSLOVANJA I SIGURNOST TVRTKE, A POSEBNO NJEGOVIH ZAPOSLENIKA. PROJEKT ĆE SLIJEDITI PRECIZAN VREMENSKI OKVIR, DETALJNIJI U NASTAVKU, KOJI SE SASTOJI OD PET FAZA KOJE TREBA PROVESTI: KORAK 1.: ANALIZA TRENUTAČNOG STANJA (KAO ŠTO JE SCENARIJ); KORAK 2.: OTKRIVANJE NEDOSTATAKA (ANALIZA PRAZNINA); KORAK 3.: POTRAŽITE ODGOVARAJUĆE DOBAVLJAČE. KORAK 4.: DOHVAT ROBE. KORAK 5.: PROVEDBA (Croatian)
22 August 2022
0 references
SYFTET MED DENNA PROJEKTLOGIK ÄR ATT GÖRA INVESTERINGAR FÖR ATT FORTSÄTTA SIN VERKSAMHET OCH FÖR SÄKERHETEN FÖR FÖRETAGET, SÄRSKILT DESS ANSTÄLLDA. PROJEKTET KOMMER ATT FÖLJA EN EXAKT TIDSPLAN, SOM BESKRIVS NÄRMARE NEDAN, BESTÅENDE AV FEM FASER SOM SKA GENOMFÖRAS: STEG 1: ANALYS AV DEN NUVARANDE SITUATIONEN (ENLIGT SCENARIOT). STEG 2: UPPTÄCKT AV BRISTER (ANALYS AV LUCKOR). STEG 3: SÖK EFTER LÄMPLIGA LEVERANTÖRER. STEG 4: HÄMTNING AV VAROR. STEG 5: GENOMFÖRANDE (Swedish)
22 August 2022
0 references
CU ACEASTĂ LOGICĂ A PROIECTULUI INTENȚIONEAZĂ SĂ FACĂ INVESTIȚII PENTRU CONTINUAREA ACTIVITĂȚII SALE ȘI PENTRU SIGURANȚA COMPANIEI, DAR ÎN SPECIAL A ANGAJAȚILOR SĂI. PROIECTUL VA URMA UN CALENDAR PRECIS, MAI DETALIAT MAI JOS, CONSTÂND DIN 5 ETAPE CARE URMEAZĂ SĂ FIE EFECTUATE: ETAPA 1: ANALIZA SITUAȚIEI ACTUALE (AȘA CUM ESTE CAZUL); ETAPA 2: DETECTAREA DEFICIENȚELOR (ANALIZA DECALAJELOR); ETAPA 3: CĂUTAȚI FURNIZORI ADECVAȚI. ETAPA 4: RECUPERAREA MĂRFURILOR. ETAPA 5: PUNEREA ÎN APLICARE (Romanian)
22 August 2022
0 references
S TO LOGIKO PROJEKTA NAMERAVA VLAGATI V NADALJEVANJE POSLOVANJA IN ZA VARNOST PODJETJA, ZLASTI NJEGOVIH ZAPOSLENIH. PROJEKT BO SLEDIL NATANČNEMU ČASOVNEMU NAČRTU, KI JE PODROBNEJE OPISAN V NADALJEVANJU IN JE SESTAVLJEN IZ PETIH FAZ, KI JIH JE TREBA IZVESTI: 1. KORAK: ANALIZA TRENUTNEGA STANJA (KOT JE SCENARIJ); 2. KORAK: ODKRIVANJE POMANJKLJIVOSTI (ANALIZA VRZELI); 3. KORAK: POIŠČITE PRIMERNE DOBAVITELJE. 4. KORAK: PRIKLIC BLAGA. KORAK 5: IZVAJANJE (Slovenian)
22 August 2022
0 references
ZGODNIE Z TĄ LOGIKĄ PROJEKTU ZAMIERZA DOKONAĆ INWESTYCJI NA RZECZ KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI I BEZPIECZEŃSTWA FIRMY, A W SZCZEGÓLNOŚCI JEJ PRACOWNIKÓW. PROJEKT BĘDZIE PRZEBIEGAŁ ZGODNIE Z DOKŁADNYM HARMONOGRAMEM, BARDZIEJ SZCZEGÓŁOWYM PONIŻEJ, SKŁADAJĄCYM SIĘ Z PIĘCIU ETAPÓW, KTÓRE ZOSTANĄ PRZEPROWADZONE: ETAP 1: ANALIZA OBECNEJ SYTUACJI (JAK W SCENARIUSZU); ETAP 2: WYKRYWANIE NIEDOCIĄGNIĘĆ (ANALIZA LUK); ETAP 3: SZUKAJ ODPOWIEDNICH DOSTAWCÓW. ETAP 4: POBIERANIE TOWARÓW. ETAP 5: WDROŻENIE (Polish)
22 August 2022
0 references
TRIESTE
0 references
8 April 2023
0 references