Increasing the competitiveness of the GAWEL TECHNOLOGY solver company thanks to the implementation of the recommendation of the design strategy (Q4426585): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(BatchIngestion) |
||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Świlcza / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 04:35, 10 June 2023
Project Q4426585 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increasing the competitiveness of the GAWEL TECHNOLOGY solver company thanks to the implementation of the recommendation of the design strategy |
Project Q4426585 in Poland |
Statements
2,984,960.0 zloty
0 references
663,556.61 Euro
0 references
4,998,100.0 zloty
0 references
1,111,077.63 Euro
0 references
59.72 percent
0 references
1 March 2021
0 references
31 August 2022
0 references
SOLVERA GAWEL TECHNOLOGY SPÓŁKA AKCYJNA
0 references
Projekt polega na wdrożeniu rekomendacji zawartych w zatwierdzonej przez PARP strategii wzorniczej opracowanej w ramach Etapu I przeprowadzonych działań, których końcowym rezultatem będzie wprowadzenie na rynek innowacji. Zakres działań rekomendowanych (szczegółowy opis w cz. VIII) obejmuje zakup środków trwałych, WNiP oraz usług doradczych. Zakres działań wynika z konieczności rozwiązania zdefiniowanych w trakcie audytu problemów wzorniczych m.in.: - Brak w ofercie zindywidualizowanych produktów dedykowanych segmentowi odbiorców indywidualnych, - Brak spisanych procesów funkcjonujących w firmie. -Brak wypracowanej unikalnej propozycji wartości marki, która mogłaby stać się podstawą komunikowania przyszłej oferty. - Komunikacja z rynkiem ma przypadkowy charakter – brakuje określenia misji, wizji oraz ich operacjonalizacji, budzących poczucie profesjonalizmu, zaufania i bezpieczeństwa na poziomie styku z klientem, - Brak spójnego systemu identyfikacji wizualnej. - Brak strategii komunikacji marki spójnej z przyjętymi wartościami i propozycją wartości. - Brak regularnego badania potrzeb klientów oraz poziomu ich satysfakcji. - Brak w firmie wyznaczonej działu osoby lub działu, który profesjonalnie zajmowałaby się szeroko pojętym marketingiem. - Brak jest również stanowisk oraz osób o kompetencjach pozwalających na zarządzanie procesami opartymi o design, - Niewystarczające zasoby technologiczne w zakresie parku maszynowego przeznaczonego do nakładania powłok antykorozyjnych. Zaplanowane w projekcie działania wynikają z rekomendacji i są zbieżne z wizją rozwoju firmy a zakres rekomendacji szczegółowo uzasadniono w Strategii Wzorniczej. (Polish)
0 references
The project consists of implementing the recommendations contained in the design strategy approved by PARP developed as part of Stage I of the activities carried out, the final result of which will be the introduction of innovation on the market. The scope of recommended activities (detailed description in part). VIII) includes the purchase of fixed assets, MFA and advisory services. The scope of activities results from the need to solve the design problems defined during the audit, including: — No individualised products dedicated to the segment of individual customers in the offer, — No written processes functioning in the company. No unique brand value proposal developed, which could become the basis for communicating the future offer. — Communication with the market is random — there is no definition of mission, vision and their operationalisation, aroused a sense of professionalism, trust and security at the level of contact with the customer, — There is no coherent visual identification system. Lack of brand communication strategy consistent with adopted values and value proposition. — Lack of regular examination of customers’ needs and the level of their satisfaction. — There is no designated department in the company of a person or department that would professionally deal with broadly understood marketing. — There are also no positions and people with competence to manage processes based on design, — Insufficient technological resources in the field of machinery for applying anti-corrosion coatings. The activities planned in the project result from recommendations and are in line with the vision of the company’s development and the scope of recommendations is explained in detail in the Design Strategy. (English)
0 references
Le projet consiste à mettre en œuvre les recommandations contenues dans la stratégie de conception approuvée par PARP élaborée dans le cadre de la phase I des activités menées, dont le résultat final sera l’introduction de l’innovation sur le marché. La portée des activités recommandées (description détaillée en partie). VIII) comprend l’achat d’immobilisations, d’AMF et de services de conseil. La portée des activités résulte de la nécessité de résoudre les problèmes de conception définis au cours de l’audit, notamment: — Aucun produit individualisé dédié au segment des clients individuels dans l’offre, — Pas de processus écrits fonctionnant dans l’entreprise. Aucune proposition de valeur de marque unique n’a été développée, ce qui pourrait devenir la base de la communication de l’offre future. La communication avec le marché est aléatoire — il n’y a pas de définition de la mission, de la vision et de leur opérationnalisation, suscitant un sens du professionnalisme, de la confiance et de la sécurité au niveau du contact avec le client, — Il n’existe pas de système d’identification visuelle cohérent. Manque de stratégie de communication de marque compatible avec les valeurs adoptées et la proposition de valeur. — Absence d’examen régulier des besoins des clients et du niveau de leur satisfaction. — Il n’y a pas de département désigné dans l’entreprise d’une personne ou d’un département qui traiterait professionnellement du marketing largement compris. — Il n’y a pas non plus de postes et de personnes compétentes pour gérer des processus basés sur la conception, — des ressources technologiques insuffisantes dans le domaine des machines pour l’application de revêtements anti-corrosion. Les activités prévues dans le projet résultent de recommandations et sont conformes à la vision du développement de l’entreprise et la portée des recommandations est expliquée en détail dans la stratégie de conception. (French)
29 November 2022
0 references
A projekt az elvégzett tevékenységek I. szakaszának részeként kidolgozott, a PARP által jóváhagyott tervezési stratégiában foglalt ajánlások megvalósításából áll, amelyek végeredménye az innováció piaci bevezetése lesz. Az ajánlott tevékenységek köre (részletes leírás). VIII) magában foglalja a befektetett eszközök beszerzését, az MFA-t és a tanácsadási szolgáltatásokat. A tevékenységi kör az ellenőrzés során meghatározott tervezési problémák megoldásának szükségességéből ered, többek között a következőkből: – Nincsenek személyre szabott termékek, amelyek az egyéni ügyfelek szegmensére vonatkoznak az ajánlatban, – Nincs írásos folyamat a vállalaton belül. Nincs olyan egyedi márkaérték-javaslat, amely a jövőbeli ajánlat kommunikációjának alapjául szolgálhatna. – A piaccal való kommunikáció véletlenszerű – nincs meghatározva a küldetés, a jövőkép és azok működőképessé válása, felkeltette a professzionalizmus, a bizalom és a biztonság érzését az ügyféllel való kapcsolattartás szintjén, – Nincs koherens vizuális azonosító rendszer. Az elfogadott értékekkel és értékajánlatokkal összhangban álló márkakommunikációs stratégia hiánya. Az ügyfelek igényeinek és elégedettségének rendszeres vizsgálatának hiánya. – Nincs kijelölt szervezeti egység egy személy vagy osztály társaságában, amely szakmailag foglalkozik a széles körben érthető marketinggel. – Nincsenek olyan pozíciók és emberek, akik képesek a tervezésen alapuló folyamatok irányítására, – Nem elegendő technológiai erőforrás a korróziógátló bevonatok alkalmazására szolgáló gépek területén. A projektben tervezett tevékenységek ajánlásokból származnak, összhangban vannak a vállalat fejlődésével kapcsolatos elképzelésekkel, és az ajánlások körét a tervezési stratégia részletesen ismerteti. (Hungarian)
29 November 2022
0 references
Το έργο συνίσταται στην εφαρμογή των συστάσεων που περιέχονται στη στρατηγική σχεδιασμού που εγκρίθηκε από την PARP, η οποία αναπτύχθηκε στο πλαίσιο του σταδίου Ι των δραστηριοτήτων που πραγματοποιήθηκαν, το τελικό αποτέλεσμα της οποίας θα είναι η εισαγωγή της καινοτομίας στην αγορά. Το πεδίο εφαρμογής των συνιστώμενων δραστηριοτήτων (εν μέρει λεπτομερής περιγραφή). VIII) περιλαμβάνει την αγορά πάγιων στοιχείων ενεργητικού, ΜΧΣ και συμβουλευτικών υπηρεσιών. Το πεδίο των δραστηριοτήτων προκύπτει από την ανάγκη επίλυσης των προβλημάτων σχεδιασμού που καθορίστηκαν κατά τη διάρκεια του ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων των εξής: — Δεν εξατομικευμένα προϊόντα αφιερωμένα στο τμήμα των μεμονωμένων πελατών στην προσφορά, — Δεν λειτουργούν γραπτές διαδικασίες στην εταιρεία. Δεν αναπτύχθηκε καμία μοναδική πρόταση αξίας μάρκας, η οποία θα μπορούσε να αποτελέσει τη βάση για την επικοινωνία της μελλοντικής προσφοράς. — Η επικοινωνία με την αγορά είναι τυχαία — δεν υπάρχει ορισμός της αποστολής, του οράματος και της λειτουργικότητάς τους, προκάλεσε αίσθημα επαγγελματισμού, εμπιστοσύνης και ασφάλειας σε επίπεδο επαφής με τον πελάτη — Δεν υπάρχει συνεκτικό σύστημα οπτικής ταυτοποίησης. Έλλειψη στρατηγικής επικοινωνίας της μάρκας σύμφωνα με τις υιοθετημένες αξίες και την πρόταση αξίας. Έλλειψη τακτικής εξέτασης των αναγκών των πελατών και του επιπέδου ικανοποίησης τους. — Δεν υπάρχει καθορισμένο τμήμα στην εταιρεία ενός προσώπου ή τμήματος που θα ασχολούνταν επαγγελματικά με το ευρέως κατανοητό μάρκετινγκ. — Δεν υπάρχουν επίσης θέσεις και άτομα με ικανότητα να διαχειρίζονται διαδικασίες που βασίζονται στο σχεδιασμό, — Ανεπαρκείς τεχνολογικοί πόροι στον τομέα των μηχανημάτων για την εφαρμογή αντιδιαβρωτικών επιχρισμάτων. Οι δραστηριότητες που προγραμματίζονται στο έργο προκύπτουν από συστάσεις και συνάδουν με το όραμα της ανάπτυξης της εταιρείας και το πεδίο εφαρμογής των συστάσεων εξηγείται λεπτομερώς στη Στρατηγική Σχεδιασμού. (Greek)
29 November 2022
0 references
Projektet består i at gennemføre anbefalingerne i den designstrategi, der er godkendt af PARP, og som er udarbejdet som led i fase I af de gennemførte aktiviteter, og hvis endelige resultat vil være indførelsen af innovation på markedet. Omfanget af de anbefalede aktiviteter (delvis detaljeret beskrivelse). VIII) omfatter køb af anlægsaktiver, makrofinansiel bistand og rådgivningstjenester. Aktiviteternes omfang skyldes behovet for at løse de designproblemer, der blev defineret under revisionen, herunder: — Ingen individualiserede produkter dedikeret til segmentet af individuelle kunder i tilbuddet, — Ingen skriftlige processer, der fungerer i virksomheden. Der er ikke udviklet noget unikt brandværdiforslag, som kan danne grundlag for at kommunikere det fremtidige tilbud. Kommunikation med markedet er tilfældig — der er ingen definition af mission, vision og deres operationalisering, vakte en følelse af professionalisme, tillid og sikkerhed i kontakt med kunden — Der er ikke noget sammenhængende visuelt identifikationssystem. Manglende brandkommunikationsstrategi i overensstemmelse med vedtagne værdier og værdiforslag. Manglende regelmæssig undersøgelse af kundernes behov og graden af deres tilfredshed. — Der er ingen udpeget afdeling i virksomheden af en person eller afdeling, der professionelt ville beskæftige sig med bredt forstået markedsføring. — Der er heller ingen stillinger og personer med kompetence til at styre processer baseret på design — Utilstrækkelige teknologiske ressourcer inden for maskiner til påføring af korrosionsbeskyttende belægninger. De aktiviteter, der planlægges i projektet, er baseret på anbefalinger og er i overensstemmelse med visionen for virksomhedens udvikling og omfanget af anbefalingerne er beskrevet i detaljer i designstrategien. (Danish)
29 November 2022
0 references
Projekt se sastoji od provedbe preporuka sadržanih u projektnoj strategiji koju je odobrio PARP razvijen kao dio prve faze provedenih aktivnosti, čiji će konačni rezultat biti uvođenje inovacija na tržište. Opseg preporučenih aktivnosti (djelomično detaljan opis). VIII.) uključuje kupnju dugotrajne imovine, makrofinancijsku pomoć i savjetodavne usluge. Opseg aktivnosti proizlazi iz potrebe za rješavanjem projektnih problema definiranih tijekom revizije, uključujući: — Nema individualiziranih proizvoda posvećenih segmentu pojedinačnih kupaca u ponudi, – Nema pisanih procesa koji funkcioniraju u tvrtki. Nije razvijen jedinstveni prijedlog vrijednosti robne marke, koji bi mogao postati temelj za komunikaciju buduće ponude. Komunikacija s tržištem je slučajna – ne postoji definicija misije, vizije i njihove operacionalizacije, pobudila je osjećaj profesionalnosti, povjerenja i sigurnosti na razini kontakta s kupcem – ne postoji koherentan sustav vizualne identifikacije. Nedostatak strategije komunikacije robne marke u skladu s usvojenim vrijednostima i prijedlogom vrijednosti. — Nedostatak redovitog ispitivanja potreba kupaca i razine njihova zadovoljstva. — Ne postoji određeni odjel u društvu osobe ili odjela koji bi se profesionalno bavio široko razumljivim marketingom. — Također nema radnih mjesta i ljudi s kompetentnošću za upravljanje procesima na temelju dizajna, – nedostatni tehnološki resursi u području strojeva za primjenu antikorozivnih premaza. Planirane aktivnosti u projektu rezultat su preporuka i u skladu su s vizijom razvoja tvrtke, a opseg preporuka detaljno je objašnjen u Strategiji dizajna. (Croatian)
29 November 2022
0 references
Projekt je sestavljen iz izvajanja priporočil iz oblikovalske strategije, ki jo je odobril PARP in je bila razvita v okviru I. faze izvedenih dejavnosti, končni rezultat pa bo uvedba inovacij na trgu. Obseg priporočenih dejavnosti (delno podroben opis). VIII) vključuje nakup osnovnih sredstev, makrofinančno pomoč in svetovalne storitve. Obseg dejavnosti izhaja iz potrebe po reševanju težav pri načrtovanju, opredeljenih med revizijo, vključno z: — Brez individualiziranih izdelkov, namenjenih segmentu posameznih kupcev v ponudbi, – brez pisnih procesov, ki delujejo v podjetju. Razvit ni bil noben edinstven predlog vrednosti blagovne znamke, ki bi lahko postal podlaga za obveščanje o prihodnji ponudbi. — Komunikacija s trgom je naključna – ni opredelitve poslanstva, vizije in njihove operacionalizacije, vzbudi občutek strokovnosti, zaupanja in varnosti na ravni stika s stranko, – ni usklajenega sistema vizualne identifikacije. Pomanjkanje komunikacijske strategije blagovne znamke, ki je skladna s sprejetimi vrednotami in vrednotnimi predlogi. — Pomanjkanje rednega preverjanja potreb strank in ravni njihovega zadovoljstva. — V družbi osebe ali oddelka ni imenovanega oddelka, ki bi se profesionalno ukvarjal s široko razumljenim trženjem. — Prav tako ni položajev in ljudi, ki so usposobljeni za upravljanje procesov, ki temeljijo na oblikovanju, – Nezadostni tehnološki viri na področju strojev za nanašanje protikorozijskih premazov. Aktivnosti, načrtovane v projektu, izhajajo iz priporočil in so v skladu z vizijo razvoja podjetja in obsegom priporočil so podrobno razložene v strategiji oblikovanja. (Slovenian)
29 November 2022
0 references
O projeto consiste na implementação das recomendações contidas na estratégia de conceção aprovada pela PARP, desenvolvida no âmbito da Fase I das atividades realizadas, cujo resultado final será a introdução da inovação no mercado. O âmbito das atividades recomendadas (descrição pormenorizada em parte). VIII) inclui a aquisição de ativos fixos, de AMF e de serviços de consultoria. O âmbito das atividades resulta da necessidade de resolver os problemas de conceção definidos durante a auditoria, incluindo: — Nenhum produto individualizado dedicado ao segmento de clientes individuais na oferta, — Não há processos escritos funcionando na empresa. Nenhuma proposta de valor de marca única desenvolvida, que poderia se tornar a base para a comunicação da oferta futura. — A comunicação com o mercado é aleatória — não há definição de missão, visão e sua operacionalização, despertado um senso de profissionalismo, confiança e segurança no nível de contato com o cliente, — Não há sistema de identificação visual coerente. Falta de estratégia de comunicação da marca consistente com valores adotados e proposição de valor. — Falta de exame regular das necessidades dos clientes e do nível de sua satisfação. — Não há departamento designado na empresa de uma pessoa ou departamento que lidaria profissionalmente com marketing amplamente compreendido. — Também não há posições e pessoas com competência para gerir processos ganzas no design, — Recursos tecnológicos insuficientes no campo de máquinas para aplicação de revestimentos anticorrosivos. As atividades previstas no projeto resultam de recomendações e estão em consonância com a visão do desenvolvimento da empresa e o âmbito das recomendações é explicado em pormenor na Estratégia de Design. (Portuguese)
29 November 2022
0 references
Projekt hõlmab PARP poolt heaks kiidetud kavandamisstrateegias sisalduvate soovituste rakendamist, mis on välja töötatud osana elluviidud tegevuste I etapist, mille lõpptulemuseks on innovatsiooni turuletoomine. Soovitatavate tegevuste ulatus (üksikasjalik kirjeldus osaliselt). VIII) hõlmab põhivara, makromajandusliku finantsabi ja nõustamisteenuste ostmist. Tegevuse ulatus tuleneb vajadusest lahendada auditi käigus kindlaks määratud projekteerimisprobleemid, sealhulgas: – Ei ole individuaalseid tooteid, mis on pühendatud pakkumises üksikute klientide segmendile, – ettevõttes ei toimi kirjalikud protsessid. Ei ole välja töötatud ainulaadset kaubamärgiväärtust käsitlevat ettepanekut, millest võiks saada tulevase pakkumise edastamise alus. – Suhtlemine turuga on juhuslik – puudub missiooni, visiooni ja nende toimivuse määratlus, mis tekitas kliendiga suhtlemise tasandil professionaalsuse, usalduse ja turvalisuse tunde, – puudub sidus visuaalne identifitseerimissüsteem. Puudub brändi kommunikatsioonistrateegia, mis on kooskõlas vastuvõetud väärtuste ja väärtuste pakkumisega. – Klientide vajaduste ja rahulolu taseme korrapärase kontrolli puudumine. – Ettevõtte ettevõttes ei ole määratud osakonda, mis tegeleks professionaalselt laialt mõistetava turundusega. – Puuduvad ka positsioonid ja inimesed, kes on pädevad juhtima disainil põhinevaid protsesse, – ebapiisavad tehnoloogilised ressursid korrosioonitõrjevahendite kasutamise masinate valdkonnas. Projektis kavandatud tegevused tulenevad soovitustest ja on kooskõlas ettevõtte arenguvisiooniga ning soovituste ulatust selgitatakse üksikasjalikult projekteerimisstrateegias. (Estonian)
29 November 2022
0 references
Hanke koostuu PARP:n hyväksymän suunnittelustrategian suositusten täytäntöönpanosta, joka on kehitetty osana toteutettujen toimien I vaihetta, jonka lopputuloksena on innovaatioiden tuominen markkinoille. Suositeltujen toimien laajuus (yksityiskohtainen kuvaus osittain). VIII) sisältää käyttöomaisuuden, makrotaloudellisen rahoitusavun ja neuvontapalvelujen hankinnan. Toiminnan laajuus johtuu tarpeesta ratkaista tarkastuksen aikana määritellyt suunnitteluongelmat, mukaan lukien — Ei yksilöllisiä tuotteita, jotka on omistettu yksittäisten asiakkaiden segmentille tarjouksessa, – ei kirjallisia prosesseja, jotka toimivat yrityksessä. Ei kehitetty ainutlaatuista tuotemerkin arvoa koskevaa ehdotusta, josta voisi tulla perusta tulevasta tarjouksesta tiedottamiselle. — Viestintä markkinoiden kanssa on satunnaista – tehtävää, visiota ja niiden käyttöönottoa ei ole määritelty, mikä herätti ammattimaisuuden, luottamuksen ja turvallisuuden tunteen yhteydenpidossa asiakkaan kanssa – ei ole johdonmukaista visuaalista tunnistusjärjestelmää. Puutteellinen brändiviestintästrategia, joka vastaa hyväksyttyjä arvoja ja arvoehdotusta. — Asiakkaiden tarpeiden ja heidän tyytyväisyytensä tason säännöllisen tarkastelun puute. — Yhtiössä ei ole nimettyä osastoa henkilöstä tai osastosta, joka käsittelisi ammattimaisesti laajasti ymmärrettyä markkinointia. — Ei ole myöskään kantoja ja ihmisiä, joilla on osaamista hallita prosesseja, jotka perustuvat suunnitteluun, – riittämättömät teknologiset resurssit koneiden alalla korroosionestopinnoitteiden levittämiseksi. Hankkeessa suunnitellut toimet perustuvat suosituksiin ja ovat linjassa yhtiön kehitysnäkemyksen kanssa ja suositusten laajuutta selitetään yksityiskohtaisesti suunnittelustrategiassa. (Finnish)
29 November 2022
0 references
Projekt spočívá v realizaci doporučení obsažených ve strategii návrhu schválené PARP, která byla vypracována v rámci 1. etapy prováděných činností, jejichž konečným výsledkem bude zavedení inovací na trh. Rozsah doporučených činností (podrobný popis v části). VIII) zahrnuje nákup dlouhodobých aktiv, makrofinanční pomoc a poradenské služby. Rozsah činností vyplývá z potřeby řešit konstrukční problémy definované během auditu, včetně: — Žádné individualizované produkty věnované segmentu jednotlivých zákazníků v nabídce, – žádné písemné procesy ve společnosti. Nebyl vyvinut žádný jedinečný návrh hodnoty značky, který by se mohl stát základem pro komunikaci o budoucí nabídce. Komunikace s trhem je náhodná – neexistuje žádná definice poslání, vize a jejich zprovoznění, vzbuzuje pocit profesionality, důvěry a bezpečnosti na úrovni kontaktu se zákazníkem, – neexistuje koherentní systém vizuální identifikace. Nedostatek strategie komunikace značky v souladu s přijatými hodnotami a hodnotovým návrhem. Nedostatečná pravidelná kontrola potřeb zákazníků a úrovně jejich spokojenosti. — Ve společnosti osoby nebo oddělení neexistuje žádné určené oddělení, které by se profesionálně zabývalo široce pochopeným marketingem. — Také neexistují žádné pozice a lidé s kompetentností řídit procesy založené na návrhu, – Nedostatečné technologické zdroje v oblasti strojů pro aplikaci antikorozních povlaků. Aktivity plánované v projektu vyplývají z doporučení a jsou v souladu s vizí rozvoje společnosti a rozsahem doporučení je podrobně vysvětlena ve strategii návrhu. (Czech)
29 November 2022
0 references
Проектът се състои в изпълнение на препоръките, съдържащи се в проектантската стратегия, одобрена от ПАРП, разработена като част от Етап I на извършените дейности, крайният резултат от които ще бъде въвеждането на иновации на пазара. Обхвата на препоръчаните дейности (подробно описание в част). VIII) включва закупуването на дълготрайни активи, МФП и консултантски услуги. Обхватът на дейностите произтича от необходимостта от решаване на проектните проблеми, определени по време на одита, включително: — Няма индивидуализирани продукти, посветени на сегмента на отделните клиенти в офертата, — Няма писмени процеси, функциониращи в компанията. Не е разработено уникално предложение за стойност на марката, което би могло да се превърне в основа за съобщаване на бъдещата оферта. — Комуникацията с пазара е случайна — няма определение за мисия, визия и тяхната оперативност, предизвика чувство за професионализъм, доверие и сигурност на нивото на контакт с клиента, — Няма съгласувана система за визуална идентификация. Липса на комуникационна стратегия на марката, съобразена с възприетите ценности и стойностно предложение. Липса на редовен преглед на нуждите на клиентите и нивото на тяхната удовлетвореност. Няма определен отдел в компанията на лице или отдел, който професионално да се занимава с широко разбран маркетинг. — Също така няма позиции и хора с компетентност да управляват процеси въз основа на дизайна, — Недостатъчни технологични ресурси в областта на машините за нанасяне на антикорозионни покрития. Планираните в проекта дейности са резултат от препоръки и са в съответствие с визията за развитие на компанията и обхватът на препоръките е обяснен подробно в проектантската стратегия. (Bulgarian)
29 November 2022
0 references
Het project bestaat uit de uitvoering van de aanbevelingen in de ontwerpstrategie die door PARP is goedgekeurd in het kader van fase I van de uitgevoerde activiteiten, waarvan het uiteindelijke resultaat de introductie van innovatie op de markt zal zijn. De reikwijdte van de aanbevolen activiteiten (gedeeltelijk gedetailleerde beschrijving). VIII) omvat de aankoop van vaste activa, MFB en adviesdiensten. De reikwijdte van de activiteiten vloeit voort uit de noodzaak om de tijdens de audit vastgestelde ontwerpproblemen op te lossen, waaronder: — Geen geïndividualiseerde producten gewijd aan het segment van individuele klanten in het aanbod, — Geen schriftelijke processen functioneren in het bedrijf. Er is geen uniek voorstel voor merkwaarde ontwikkeld, dat de basis zou kunnen worden voor het communiceren van het toekomstige aanbod. — Communicatie met de markt is willekeurig — er is geen definitie van missie, visie en hun operationalisering, wekt een gevoel van professionaliteit, vertrouwen en veiligheid op het niveau van contact met de klant, — Er is geen coherent visueel identificatiesysteem. Gebrek aan merkcommunicatiestrategie in overeenstemming met aangenomen waarden en waardepropositie. — Gebrek aan regelmatig onderzoek van de behoeften van klanten en het niveau van hun tevredenheid. — Er is geen aangewezen afdeling in het bedrijf van een persoon of afdeling die professioneel zou omgaan met breed begrepen marketing. — Er zijn ook geen functies en mensen met competentie om processen op basis van ontwerp te beheren, — Onvoldoende technologische middelen op het gebied van machines voor het aanbrengen van corrosiewerende coatings. De geplande activiteiten in het project zijn het resultaat van aanbevelingen en zijn in overeenstemming met de visie op de ontwikkeling van het bedrijf en de reikwijdte van de aanbevelingen wordt in detail toegelicht in de ontwerpstrategie. (Dutch)
29 November 2022
0 references
El proyecto consiste en implementar las recomendaciones contenidas en la estrategia de diseño aprobada por PARP desarrollada como parte de la Fase I de las actividades realizadas, cuyo resultado final será la introducción de la innovación en el mercado. El alcance de las actividades recomendadas (descripción detallada en parte). VIII) incluye la compra de activos fijos, MFA y servicios de asesoramiento. El alcance de las actividades resulta de la necesidad de resolver los problemas de diseño definidos durante la auditoría, que incluyen: — Ningún producto individualizado dedicado al segmento de clientes individuales en la oferta, — Sin procesos escritos que funcionen en la empresa. No se desarrolló ninguna propuesta de valor de marca única, que podría convertirse en la base para comunicar la oferta futura. — La comunicación con el mercado es aleatoria — no hay definición de misión, visión y su operacionalización, despertó una sensación de profesionalidad, confianza y seguridad a nivel de contacto con el cliente, — No existe un sistema de identificación visual coherente. Falta de estrategia de comunicación de marca consistente con los valores adoptados y la propuesta de valor. — Falta de examen periódico de las necesidades de los clientes y del nivel de satisfacción de los mismos. — No hay un departamento designado en la compañía de una persona o departamento que se ocupe profesionalmente de marketing ampliamente entendido. — Tampoco hay puestos y personas con competencia para gestionar procesos basados en el diseño, — Recursos tecnológicos insuficientes en el campo de la maquinaria para la aplicación de recubrimientos anticorrosión. Las actividades previstas en el proyecto resultan de recomendaciones y están en línea con la visión del desarrollo de la empresa y el alcance de las recomendaciones se explica en detalle en la Estrategia de Diseño. (Spanish)
29 November 2022
0 references
Is éard atá sa tionscadal cur i bhfeidhm na moltaí atá sa straitéis deartha a d’fhormheas PARP a forbraíodh mar chuid de Chéim I de na gníomhaíochtaí a rinneadh, agus is é an toradh deiridh a bheidh air sin ná nuálaíocht a thabhairt isteach ar an margadh. Raon feidhme na ngníomhaíochtaí molta (tuairisc mhionsonraithe i bpáirt). VIII) áirítear ceannach sócmhainní seasta, MFA agus seirbhísí comhairleacha. Tagann raon feidhme na ngníomhaíochtaí as an ngá atá ann na fadhbanna dearaidh a sainíodh le linn na hiniúchóireachta a réiteach, lena n-áirítear: — Níl aon táirgí indibhidiúlaithe tiomnaithe do deighleog na gcustaiméirí aonair sa tairiscint, — Níl aon phróisis scríofa ag feidhmiú sa chuideachta. Níor forbraíodh aon togra uathúil maidir le luach branda, rud a d’fhéadfadh a bheith mar bhonn chun an tairiscint amach anseo a chur in iúl. Tá cumarsáid leis an margadh randamach — níl aon sainmhíniú ar mhisean, fís agus a n-oibríochtú, dúisigh tuiscint ar ghairmiúlacht, ar mhuinín agus ar shlándáil ag an leibhéal teagmhála leis an gcustaiméir, — Níl aon chóras sainaitheanta amhairc comhleanúnach ann. Easpa straitéise cumarsáide branda ag teacht le luachanna glactha agus tairiscint luacha. — Easpa scrúdaithe rialta ar riachtanais na gcustaiméirí agus ar leibhéal a sástachta. — Níl aon roinn ainmnithe i gcuideachta duine nó roinn a dhéileálfadh go gairmiúil le margaíocht a thuigtear go forleathan. — Níl aon phost ná daoine ann a bhfuil inniúlacht acu próisis atá bunaithe ar dhearadh a bhainistiú, — Acmhainní teicneolaíocha neamhleora i réimse an innealra chun bratuithe frithchreimthe a chur i bhfeidhm. Tá na gníomhaíochtaí atá beartaithe sa tionscadal mar thoradh ar mholtaí agus tá siad ag teacht leis an bhfís d’fhorbairt na cuideachta agus le raon feidhme na moltaí a mhínítear go mion sa Straitéis Dearaidh. (Irish)
29 November 2022
0 references
Il-proġett jikkonsisti fl-implimentazzjoni tar-rakkomandazzjonijiet li jinsabu fl-istrateġija tad-disinn approvata mill-PARP żviluppata bħala parti mill-Istadju I tal-attivitajiet imwettqa, li r-riżultat finali tagħhom se jkun l-introduzzjoni tal-innovazzjoni fis-suq. Il-kamp ta’ applikazzjoni tal-attivitajiet rakkomandati (deskrizzjoni dettaljata parzjalment). VIII) jinkludi x-xiri ta’ assi fissi, AMF u servizzi ta’ konsulenza. L-ambitu tal-attivitajiet jirriżulta mill-ħtieġa li jissolvew il-problemi tat-tfassil definiti matul l-awditu, inklużi: — L-ebda prodotti individwalizzati ddedikati għas-segment ta ‘klijenti individwali fl-offerta, — L-ebda proċessi bil-miktub li jiffunzjonaw fil-kumpanija. Ma ġiet żviluppata l-ebda proposta ta’ valur kummerċjali uniku, li tista’ ssir il-bażi għall-komunikazzjoni tal-offerta futura. — Il-komunikazzjoni mas-suq hija każwali — m’hemm l-ebda definizzjoni ta ‘missjoni, viżjoni u l-operazzjonalizzazzjoni tagħhom, qajjem sens ta’ professjonaliżmu, fiduċja u sigurtà fil-livell ta ‘kuntatt mal-klijent, — M’hemm l-ebda sistema koerenti ta’ identifikazzjoni viżwali. Nuqqas ta’ strateġija ta’ komunikazzjoni tal-marka konsistenti mal-valuri adottati u l-propożizzjoni tal-valur. — Nuqqas ta ‘eżami regolari tal-ħtiġijiet tal-klijenti u l-livell ta’ sodisfazzjon tagħhom. — M’hemm l-ebda dipartiment nominat fil-kumpanija ta ‘persuna jew dipartiment li professjonalment jittrattaw kummerċjalizzazzjoni mifhuma b’mod wiesa’. — Lanqas m’hemm pożizzjonijiet u persuni b’kompetenza li jimmaniġġjaw proċessi bbażati fuq id-disinn, — riżorsi teknoloġiċi insuffiċjenti fil-qasam tal-makkinarju għall-applikazzjoni ta’ kisi kontra l-korrużjoni. L-attivitajiet ippjanati fil-proġett jirriżultaw minn rakkomandazzjonijiet u huma konformi mal-viżjoni tal-iżvilupp tal-kumpanija u l-ambitu tar-rakkomandazzjonijiet huwa spjegat fid-dettall fl-Istrateġija tad-Disinn. (Maltese)
29 November 2022
0 references
Projektet består i att genomföra rekommendationerna i den designstrategi som godkänts av PARP och som utvecklats som en del av steg I av de genomförda aktiviteterna, vars slutresultat är införandet av innovation på marknaden. Omfattningen av de rekommenderade verksamheterna (delvis detaljerad beskrivning). VIII) omfattar förvärv av anläggningstillgångar, makroekonomiskt stöd och rådgivningstjänster. Verksamhetens omfattning är ett resultat av behovet av att lösa de designproblem som definierades under revisionen, bland annat följande: — Inga individualiserade produkter avsedda för segmentet av enskilda kunder i erbjudandet, – Inga skriftliga processer som fungerar i företaget. Inget unikt varumärkesförslag har tagits fram, vilket skulle kunna bli grunden för att kommunicera det framtida erbjudandet. — Kommunikationen med marknaden är slumpmässig – det finns ingen definition av uppdrag, vision och operativisering, väckte en känsla av professionalism, förtroende och säkerhet i kontakten med kunden, – Det finns inget sammanhängande visuellt identifieringssystem. Brist på varumärkeskommunikationsstrategi som överensstämmer med antagna värden och värdeförslag. — Avsaknad av regelbunden granskning av kundernas behov och graden av deras tillfredsställelse. — Det finns ingen utsedd avdelning i företaget av en person eller avdelning som professionellt skulle hantera brett förstådd marknadsföring. — Det finns inte heller några positioner och personer med kompetens att hantera processer baserade på design, – Otillräckliga tekniska resurser inom maskinområdet för applicering av korrosionsskydd. De aktiviteter som planeras i projektet är resultatet av rekommendationer och ligger i linje med visionen om företagets utveckling och omfattningen av rekommendationerna förklaras i detalj i designstrategin. (Swedish)
29 November 2022
0 references
Das Projekt besteht in der Umsetzung der Empfehlungen in der von PARP genehmigten Entwurfsstrategie, die im Rahmen der Phase I der durchgeführten Tätigkeiten ausgearbeitet wurde, deren endgültiges Ergebnis die Einführung von Innovationen auf dem Markt sein wird. Umfang der empfohlenen Tätigkeiten (teilweise ausführliche Beschreibung). VIII) umfasst den Erwerb von Anlagegütern, Makrofinanzhilfen und Beratungsleistungen. Der Umfang der Tätigkeiten ergibt sich aus der Notwendigkeit, die bei der Prüfung festgelegten Gestaltungsprobleme zu lösen, einschließlich: — Keine individualisierten Produkte, die dem Segment der einzelnen Kunden im Angebot gewidmet sind, – Keine schriftlichen Prozesse im Unternehmen. Es wurde kein einzigartiger Markenwertvorschlag entwickelt, der zur Grundlage für die Kommunikation des zukünftigen Angebots werden könnte. — Die Kommunikation mit dem Markt ist zufällig – es gibt keine Definition von Mission, Vision und deren Operationalisierung, weckte ein Gefühl von Professionalität, Vertrauen und Sicherheit auf der Ebene des Kontakts mit dem Kunden, – Es gibt kein kohärentes visuelles Identifikationssystem. Fehlende Markenkommunikationsstrategie im Einklang mit angenommenen Werten und Wertversprechen. — Mangel an regelmäßiger Prüfung der Bedürfnisse der Kunden und des Grads ihrer Zufriedenheit. — Es gibt keine bestimmte Abteilung im Unternehmen einer Person oder Abteilung, die sich professionell mit weithin verstandenem Marketing befassen würde. — Es gibt auch keine Positionen und Personen mit Kompetenz, Prozesse auf der Grundlage von Design zu verwalten, – unzureichende technologische Ressourcen im Bereich der Maschinen zum Auftragen von Korrosionsschutzbeschichtungen. Die im Projekt geplanten Aktivitäten ergeben sich aus Empfehlungen und stehen im Einklang mit der Vision der Unternehmensentwicklung und dem Umfang der Empfehlungen wird in der Designstrategie ausführlich erläutert. (German)
29 November 2022
0 references
Projekts sastāv no PARP apstiprinātās projektēšanas stratēģijas rekomendāciju ieviešanas, kas ir daļa no veikto darbību I posma, kuras galarezultāts būs inovācijas ieviešana tirgū. Ieteicamo darbību tvērums (detalizēts apraksts daļēji). VIII) ietver pamatlīdzekļu iegādi, MFP un konsultāciju pakalpojumus. Darbību apjoms izriet no nepieciešamības atrisināt revīzijas laikā noteiktās projektēšanas problēmas, tostarp: — Nav individualizētu produktu, kas paredzēti atsevišķu klientu segmentam piedāvājumā, — nav rakstisku procesu, kas darbotos uzņēmumā. Nav izstrādāts unikāls zīmola vērtības priekšlikums, kas varētu kļūt par pamatu nākotnes piedāvājuma paziņošanai. — Saziņa ar tirgu ir nejauša — nav definēts uzdevums, redzējums un to darbība, kas rada profesionalitātes, uzticības un drošības sajūtu saskarsmē ar klientu, — nav saskaņotas vizuālās identifikācijas sistēmas. Zīmola komunikācijas stratēģijas trūkums, kas atbilst pieņemtajām vērtībām un vērtības priekšlikumam. — Klientu vajadzību un apmierinātības līmeņa regulāras pārbaudes trūkums. — Uzņēmumā nav personas vai departamenta, kas profesionāli strādātu ar plaši saprotamu mārketingu. — Nav arī pozīciju un cilvēku ar kompetenci vadīt procesus, pamatojoties uz dizainu, — nepietiekami tehnoloģiskie resursi pretkorozijas pārklājumu pielietošanas mašīnu jomā. Projektā plānotās aktivitātes izriet no rekomendācijām un atbilst uzņēmuma attīstības redzējumam, un ieteikumu apjoms ir sīki izskaidrots Dizaina stratēģijā. (Latvian)
29 November 2022
0 references
Projekto tikslas – įgyvendinti rekomendacijas, pateiktas PARP patvirtintoje projektavimo strategijoje, parengtoje kaip vykdomos veiklos I etapo dalis, kurios galutinis rezultatas bus inovacijų diegimas rinkoje. Rekomenduojamos veiklos apimtis (išsamus aprašymas iš dalies). VIII) apima ilgalaikio turto pirkimą, MFP ir konsultavimo paslaugas. Veiklos apimtis priklauso nuo poreikio spręsti projektavimo problemas, nustatytas atliekant auditą, įskaitant: – Nėra individualizuotų produktų, skirtų atskirų klientų segmentui pasiūlyme, – įmonėje nėra jokių rašytinių procesų. Nėra sukurtas unikalus prekės ženklo vertės pasiūlymas, kuris galėtų tapti pagrindu informuoti apie būsimą pasiūlymą. – Bendravimas su rinka yra atsitiktinis – nėra misijos, vizijos ir jų veikimo apibrėžimo, sukėlė profesionalumo, pasitikėjimo ir saugumo jausmą kontakto su klientu lygiu, – nėra nuoseklios vizualinės identifikavimo sistemos. Trūksta prekės ženklo komunikacijos strategijos, atitinkančios priimtas vertybes ir vertės pasiūlymą. Trūksta reguliaraus klientų poreikių ir jų pasitenkinimo lygio patikrinimo. – Asmens ar departamento įmonėje nėra paskirto padalinio, kuris profesionaliai spręstų plačiai suprantamą rinkodarą. – Taip pat nėra pozicijų ir žmonių, turinčių kompetenciją valdyti procesus, pagrįstus dizainu, – Nepakankami technologiniai ištekliai antikorozinių dangų taikymo mašinų srityje. Projekte suplanuota veikla išplaukia iš rekomendacijų ir atitinka įmonės plėtros viziją, o rekomendacijų apimtis išsamiai paaiškinta Dizaino strategijoje. (Lithuanian)
29 November 2022
0 references
Proiectul constă în punerea în aplicare a recomandărilor cuprinse în strategia de proiectare aprobată de PARP elaborată ca parte a etapei I a activităților desfășurate, al căror rezultat final va fi introducerea inovației pe piață. Domeniul de aplicare al activităților recomandate (descriere detaliată în parte). VIII) include achiziționarea de active fixe, AMF și servicii de consultanță. Domeniul de aplicare al activităților rezultă din necesitatea de a rezolva problemele de proiectare definite în timpul auditului, inclusiv: Nu există produse individualizate dedicate segmentului de clienți individuali din ofertă, – Nu există procese scrise care să funcționeze în companie. Nu a fost elaborată nicio propunere unică de valoare a mărcii, care ar putea deveni baza pentru comunicarea ofertei viitoare. Comunicarea cu piața este aleatorie – nu există o definiție a misiunii, a viziunii și a operaționalizării acestora, a trezit un sentiment de profesionalism, încredere și securitate la nivelul contactului cu clientul – nu există un sistem coerent de identificare vizuală. Lipsa unei strategii de comunicare a brandului în concordanță cu valorile adoptate și cu propunerea de valoare. Lipsa unei examinări periodice a nevoilor clienților și a nivelului de satisfacție al acestora. Nu există niciun departament desemnat în compania unei persoane sau a unui departament care să se ocupe profesional de marketingul larg înțeles. De asemenea, nu există poziții și persoane cu competență în gestionarea proceselor bazate pe proiectare – resurse tehnologice insuficiente în domeniul utilajelor pentru aplicarea acoperirilor anticorozive. Activitățile planificate în proiect rezultă din recomandări și sunt în concordanță cu viziunea dezvoltării companiei, iar domeniul de aplicare al recomandărilor este explicat în detaliu în Strategia de proiectare. (Romanian)
29 November 2022
0 references
Il progetto consiste nell'attuare le raccomandazioni contenute nella strategia progettuale approvata da PARP sviluppata nell'ambito della fase I delle attività svolte, il cui risultato finale sarà l'introduzione dell'innovazione sul mercato. La portata delle attività raccomandate (descrizione dettagliata in parte). VIII) comprende l'acquisto di immobilizzazioni, AMF e servizi di consulenza. La portata delle attività deriva dalla necessità di risolvere i problemi di progettazione definiti durante l'audit, tra cui: — Nessun prodotto individualizzato dedicato al segmento dei singoli clienti nell'offerta, — Nessun processo scritto funzionante in azienda. Non è stata sviluppata alcuna proposta di brand value unica, che potrebbe diventare la base per comunicare l'offerta futura. — La comunicazione con il mercato è casuale — non c'è definizione di missione, visione e loro operatività, suscitato un senso di professionalità, fiducia e sicurezza a livello di contatto con il cliente, — Non esiste un sistema di identificazione visiva coerente. Mancanza di strategia di comunicazione del marchio coerente con i valori adottati e la proposta di valore. — Mancanza di un regolare esame delle esigenze dei clienti e del livello della loro soddisfazione. — Non esiste un dipartimento designato in azienda di una persona o dipartimento che si occuperebbe professionalmente di marketing ampiamente compreso. — Non ci sono posizioni e persone con competenza per gestire i processi basati sulla progettazione, — risorse tecnologiche insufficienti nel campo dei macchinari per l'applicazione di rivestimenti anticorrosione. Le attività previste nel progetto derivano da raccomandazioni e sono in linea con la visione dello sviluppo dell'azienda e l'ambito delle raccomandazioni è spiegato in dettaglio nella strategia di progettazione. (Italian)
29 November 2022
0 references
Projekt pozostáva z implementácie odporúčaní obsiahnutých v projektovej stratégii schválenej PARP, ktoré boli vypracované v rámci I. etapy realizovaných činností, ktorých konečným výsledkom bude zavedenie inovácií na trhu. Rozsah odporúčaných činností (podrobný opis v časti). VIII) zahŕňa nákup dlhodobého majetku, makrofinančnej pomoci a poradenských služieb. Rozsah činností vyplýva z potreby riešiť konštrukčné problémy vymedzené počas auditu vrátane: — Žiadne individuálne produkty venované segmentu jednotlivých zákazníkov v ponuke, – Žiadne písomné procesy fungujúce vo firme. Nebol vypracovaný žiadny jedinečný návrh hodnoty značky, ktorý by sa mohol stať základom pre komunikáciu budúcej ponuky. Komunikácia s trhom je náhodná – neexistuje žiadna definícia poslania, vízie a ich sfunkčnenia, vzbudila pocit profesionality, dôvery a bezpečnosti na úrovni kontaktu so zákazníkom, – neexistuje koherentný systém vizuálnej identifikácie. Nedostatok komunikačnej stratégie značky v súlade s prijatými hodnotami a návrhom hodnoty. — Nedostatok pravidelného skúmania potrieb zákazníkov a úrovne ich spokojnosti. V spoločnosti osoby alebo oddelenia nie je určené oddelenie, ktoré by sa profesionálne zaoberalo široko chápaným marketingom. — Tiež neexistujú pozície a ľudia s kompetenciou riadiť procesy založené na dizajne, – Nedostatočné technologické zdroje v oblasti strojov na aplikáciu antikoróznych náterov. Aktivity plánované v projekte sú výsledkom odporúčaní a sú v súlade s víziou vývoja spoločnosti a rozsah odporúčaní je podrobne vysvetlený v stratégii dizajnu. (Slovak)
29 November 2022
0 references
Hanke koostuu PARP:n hyväksymän suunnittelustrategian suositusten täytäntöönpanosta, joka on kehitetty osana toteutettujen toimien I vaihetta, jonka lopputuloksena on innovaatioiden tuominen markkinoille. Suositeltujen toimien laajuus (yksityiskohtainen kuvaus osittain). VIII) sisältää käyttöomaisuuden, makrotaloudellisen rahoitusavun ja neuvontapalvelujen hankinnan. Toiminnan laajuus johtuu tarpeesta ratkaista tarkastuksen aikana määritellyt suunnitteluongelmat, mukaan lukien — Ei yksilöllisiä tuotteita, jotka on omistettu yksittäisten asiakkaiden segmentille tarjouksessa, – ei kirjallisia prosesseja, jotka toimivat yrityksessä. Ei kehitetty ainutlaatuista tuotemerkin arvoa koskevaa ehdotusta, josta voisi tulla perusta tulevasta tarjouksesta tiedottamiselle. — Viestintä markkinoiden kanssa on satunnaista – tehtävää, visiota ja niiden käyttöönottoa ei ole määritelty, mikä herätti ammattimaisuuden, luottamuksen ja turvallisuuden tunteen yhteydenpidossa asiakkaan kanssa – ei ole johdonmukaista visuaalista tunnistusjärjestelmää. Puutteellinen brändiviestintästrategia, joka vastaa hyväksyttyjä arvoja ja arvoehdotusta. — Asiakkaiden tarpeiden ja heidän tyytyväisyytensä tason säännöllisen tarkastelun puute. — Yhtiössä ei ole nimettyä osastoa henkilöstä tai osastosta, joka käsittelisi ammattimaisesti laajasti ymmärrettyä markkinointia. — Ei ole myöskään kantoja ja ihmisiä, joilla on osaamista hallita prosesseja, jotka perustuvat suunnitteluun, – riittämättömät teknologiset resurssit koneiden alalla korroosionestopinnoitteiden levittämiseksi. Hankkeessa suunnitellut toimet perustuvat suosituksiin ja ovat linjassa yhtiön kehitysnäkemyksen kanssa ja suositusten laajuutta selitetään yksityiskohtaisesti suunnittelustrategiassa. (Finnish)
29 November 2022
0 references
El proyecto consiste en implementar las recomendaciones contenidas en la estrategia de diseño aprobada por PARP desarrollada como parte de la Fase I de las actividades realizadas, cuyo resultado final será la introducción de la innovación en el mercado. El alcance de las actividades recomendadas (descripción detallada en parte). VIII) incluye la compra de activos fijos, MFA y servicios de asesoramiento. El alcance de las actividades resulta de la necesidad de resolver los problemas de diseño definidos durante la auditoría, que incluyen: — Ningún producto individualizado dedicado al segmento de clientes individuales en la oferta, — Sin procesos escritos que funcionen en la empresa. No se desarrolló ninguna propuesta de valor de marca única, que podría convertirse en la base para comunicar la oferta futura. — La comunicación con el mercado es aleatoria — no hay definición de misión, visión y su operacionalización, despertó una sensación de profesionalidad, confianza y seguridad a nivel de contacto con el cliente, — No existe un sistema de identificación visual coherente. Falta de estrategia de comunicación de marca consistente con los valores adoptados y la propuesta de valor. — Falta de examen periódico de las necesidades de los clientes y del nivel de satisfacción de los mismos. — No hay un departamento designado en la compañía de una persona o departamento que se ocupe profesionalmente de marketing ampliamente entendido. — Tampoco hay puestos y personas con competencia para gestionar procesos basados en el diseño, — Recursos tecnológicos insuficientes en el campo de la maquinaria para la aplicación de recubrimientos anticorrosión. Las actividades previstas en el proyecto resultan de recomendaciones y están en línea con la visión del desarrollo de la empresa y el alcance de las recomendaciones se explica en detalle en la Estrategia de Diseño. (Spanish)
29 November 2022
0 references
Projekt spočívá v realizaci doporučení obsažených ve strategii návrhu schválené PARP, která byla vypracována v rámci 1. etapy prováděných činností, jejichž konečným výsledkem bude zavedení inovací na trh. Rozsah doporučených činností (podrobný popis v části). VIII) zahrnuje nákup dlouhodobých aktiv, makrofinanční pomoc a poradenské služby. Rozsah činností vyplývá z potřeby řešit konstrukční problémy definované během auditu, včetně: — Žádné individualizované produkty věnované segmentu jednotlivých zákazníků v nabídce, – žádné písemné procesy ve společnosti. Nebyl vyvinut žádný jedinečný návrh hodnoty značky, který by se mohl stát základem pro komunikaci o budoucí nabídce. Komunikace s trhem je náhodná – neexistuje žádná definice poslání, vize a jejich zprovoznění, vzbuzuje pocit profesionality, důvěry a bezpečnosti na úrovni kontaktu se zákazníkem, – neexistuje koherentní systém vizuální identifikace. Nedostatek strategie komunikace značky v souladu s přijatými hodnotami a hodnotovým návrhem. Nedostatečná pravidelná kontrola potřeb zákazníků a úrovně jejich spokojenosti. — Ve společnosti osoby nebo oddělení neexistuje žádné určené oddělení, které by se profesionálně zabývalo široce pochopeným marketingem. — Také neexistují žádné pozice a lidé s kompetentností řídit procesy založené na návrhu, – Nedostatečné technologické zdroje v oblasti strojů pro aplikaci antikorozních povlaků. Aktivity plánované v projektu vyplývají z doporučení a jsou v souladu s vizí rozvoje společnosti a rozsahem doporučení je podrobně vysvětlena ve strategii návrhu. (Czech)
29 November 2022
0 references
Το έργο συνίσταται στην εφαρμογή των συστάσεων που περιέχονται στη στρατηγική σχεδιασμού που εγκρίθηκε από την PARP, η οποία αναπτύχθηκε στο πλαίσιο του σταδίου Ι των δραστηριοτήτων που πραγματοποιήθηκαν, το τελικό αποτέλεσμα της οποίας θα είναι η εισαγωγή της καινοτομίας στην αγορά. Το πεδίο εφαρμογής των συνιστώμενων δραστηριοτήτων (εν μέρει λεπτομερής περιγραφή). VIII) περιλαμβάνει την αγορά πάγιων στοιχείων ενεργητικού, ΜΧΣ και συμβουλευτικών υπηρεσιών. Το πεδίο των δραστηριοτήτων προκύπτει από την ανάγκη επίλυσης των προβλημάτων σχεδιασμού που καθορίστηκαν κατά τη διάρκεια του ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων των εξής: — Δεν εξατομικευμένα προϊόντα αφιερωμένα στο τμήμα των μεμονωμένων πελατών στην προσφορά, — Δεν λειτουργούν γραπτές διαδικασίες στην εταιρεία. Δεν αναπτύχθηκε καμία μοναδική πρόταση αξίας μάρκας, η οποία θα μπορούσε να αποτελέσει τη βάση για την επικοινωνία της μελλοντικής προσφοράς. — Η επικοινωνία με την αγορά είναι τυχαία — δεν υπάρχει ορισμός της αποστολής, του οράματος και της λειτουργικότητάς τους, προκάλεσε αίσθημα επαγγελματισμού, εμπιστοσύνης και ασφάλειας σε επίπεδο επαφής με τον πελάτη — Δεν υπάρχει συνεκτικό σύστημα οπτικής ταυτοποίησης. Έλλειψη στρατηγικής επικοινωνίας της μάρκας σύμφωνα με τις υιοθετημένες αξίες και την πρόταση αξίας. Έλλειψη τακτικής εξέτασης των αναγκών των πελατών και του επιπέδου ικανοποίησης τους. — Δεν υπάρχει καθορισμένο τμήμα στην εταιρεία ενός προσώπου ή τμήματος που θα ασχολούνταν επαγγελματικά με το ευρέως κατανοητό μάρκετινγκ. — Δεν υπάρχουν επίσης θέσεις και άτομα με ικανότητα να διαχειρίζονται διαδικασίες που βασίζονται στο σχεδιασμό, — Ανεπαρκείς τεχνολογικοί πόροι στον τομέα των μηχανημάτων για την εφαρμογή αντιδιαβρωτικών επιχρισμάτων. Οι δραστηριότητες που προγραμματίζονται στο έργο προκύπτουν από συστάσεις και συνάδουν με το όραμα της ανάπτυξης της εταιρείας και το πεδίο εφαρμογής των συστάσεων εξηγείται λεπτομερώς στη Στρατηγική Σχεδιασμού. (Greek)
29 November 2022
0 references
Projekt pozostáva z implementácie odporúčaní obsiahnutých v projektovej stratégii schválenej PARP, ktoré boli vypracované v rámci I. etapy realizovaných činností, ktorých konečným výsledkom bude zavedenie inovácií na trhu. Rozsah odporúčaných činností (podrobný opis v časti). VIII) zahŕňa nákup dlhodobého majetku, makrofinančnej pomoci a poradenských služieb. Rozsah činností vyplýva z potreby riešiť konštrukčné problémy vymedzené počas auditu vrátane: — Žiadne individuálne produkty venované segmentu jednotlivých zákazníkov v ponuke, – Žiadne písomné procesy fungujúce vo firme. Nebol vypracovaný žiadny jedinečný návrh hodnoty značky, ktorý by sa mohol stať základom pre komunikáciu budúcej ponuky. Komunikácia s trhom je náhodná – neexistuje žiadna definícia poslania, vízie a ich sfunkčnenia, vzbudila pocit profesionality, dôvery a bezpečnosti na úrovni kontaktu so zákazníkom, – neexistuje koherentný systém vizuálnej identifikácie. Nedostatok komunikačnej stratégie značky v súlade s prijatými hodnotami a návrhom hodnoty. — Nedostatok pravidelného skúmania potrieb zákazníkov a úrovne ich spokojnosti. V spoločnosti osoby alebo oddelenia nie je určené oddelenie, ktoré by sa profesionálne zaoberalo široko chápaným marketingom. — Tiež neexistujú pozície a ľudia s kompetenciou riadiť procesy založené na dizajne, – Nedostatočné technologické zdroje v oblasti strojov na aplikáciu antikoróznych náterov. Aktivity plánované v projekte sú výsledkom odporúčaní a sú v súlade s víziou vývoja spoločnosti a rozsah odporúčaní je podrobne vysvetlený v stratégii dizajnu. (Slovak)
29 November 2022
0 references
Il progetto consiste nell'attuare le raccomandazioni contenute nella strategia progettuale approvata da PARP sviluppata nell'ambito della fase I delle attività svolte, il cui risultato finale sarà l'introduzione dell'innovazione sul mercato. La portata delle attività raccomandate (descrizione dettagliata in parte). VIII) comprende l'acquisto di immobilizzazioni, AMF e servizi di consulenza. La portata delle attività deriva dalla necessità di risolvere i problemi di progettazione definiti durante l'audit, tra cui: — Nessun prodotto individualizzato dedicato al segmento dei singoli clienti nell'offerta, — Nessun processo scritto funzionante in azienda. Non è stata sviluppata alcuna proposta di brand value unica, che potrebbe diventare la base per comunicare l'offerta futura. — La comunicazione con il mercato è casuale — non c'è definizione di missione, visione e loro operatività, suscitato un senso di professionalità, fiducia e sicurezza a livello di contatto con il cliente, — Non esiste un sistema di identificazione visiva coerente. Mancanza di strategia di comunicazione del marchio coerente con i valori adottati e la proposta di valore. — Mancanza di un regolare esame delle esigenze dei clienti e del livello della loro soddisfazione. — Non esiste un dipartimento designato in azienda di una persona o dipartimento che si occuperebbe professionalmente di marketing ampiamente compreso. — Non ci sono posizioni e persone con competenza per gestire i processi basati sulla progettazione, — risorse tecnologiche insufficienti nel campo dei macchinari per l'applicazione di rivestimenti anticorrosione. Le attività previste nel progetto derivano da raccomandazioni e sono in linea con la visione dello sviluppo dell'azienda e l'ambito delle raccomandazioni è spiegato in dettaglio nella strategia di progettazione. (Italian)
29 November 2022
0 references
Projekt je sestavljen iz izvajanja priporočil iz oblikovalske strategije, ki jo je odobril PARP in je bila razvita v okviru I. faze izvedenih dejavnosti, končni rezultat pa bo uvedba inovacij na trgu. Obseg priporočenih dejavnosti (delno podroben opis). VIII) vključuje nakup osnovnih sredstev, makrofinančno pomoč in svetovalne storitve. Obseg dejavnosti izhaja iz potrebe po reševanju težav pri načrtovanju, opredeljenih med revizijo, vključno z: — Brez individualiziranih izdelkov, namenjenih segmentu posameznih kupcev v ponudbi, – brez pisnih procesov, ki delujejo v podjetju. Razvit ni bil noben edinstven predlog vrednosti blagovne znamke, ki bi lahko postal podlaga za obveščanje o prihodnji ponudbi. — Komunikacija s trgom je naključna – ni opredelitve poslanstva, vizije in njihove operacionalizacije, vzbudi občutek strokovnosti, zaupanja in varnosti na ravni stika s stranko, – ni usklajenega sistema vizualne identifikacije. Pomanjkanje komunikacijske strategije blagovne znamke, ki je skladna s sprejetimi vrednotami in vrednotnimi predlogi. — Pomanjkanje rednega preverjanja potreb strank in ravni njihovega zadovoljstva. — V družbi osebe ali oddelka ni imenovanega oddelka, ki bi se profesionalno ukvarjal s široko razumljenim trženjem. — Prav tako ni položajev in ljudi, ki so usposobljeni za upravljanje procesov, ki temeljijo na oblikovanju, – Nezadostni tehnološki viri na področju strojev za nanašanje protikorozijskih premazov. Aktivnosti, načrtovane v projektu, izhajajo iz priporočil in so v skladu z vizijo razvoja podjetja in obsegom priporočil so podrobno razložene v strategiji oblikovanja. (Slovenian)
29 November 2022
0 references
Projekt se sastoji od provedbe preporuka sadržanih u projektnoj strategiji koju je odobrio PARP razvijen kao dio prve faze provedenih aktivnosti, čiji će konačni rezultat biti uvođenje inovacija na tržište. Opseg preporučenih aktivnosti (djelomično detaljan opis). VIII.) uključuje kupnju dugotrajne imovine, makrofinancijsku pomoć i savjetodavne usluge. Opseg aktivnosti proizlazi iz potrebe za rješavanjem projektnih problema definiranih tijekom revizije, uključujući: — Nema individualiziranih proizvoda posvećenih segmentu pojedinačnih kupaca u ponudi, – Nema pisanih procesa koji funkcioniraju u tvrtki. Nije razvijen jedinstveni prijedlog vrijednosti robne marke, koji bi mogao postati temelj za komunikaciju buduće ponude. Komunikacija s tržištem je slučajna – ne postoji definicija misije, vizije i njihove operacionalizacije, pobudila je osjećaj profesionalnosti, povjerenja i sigurnosti na razini kontakta s kupcem – ne postoji koherentan sustav vizualne identifikacije. Nedostatak strategije komunikacije robne marke u skladu s usvojenim vrijednostima i prijedlogom vrijednosti. — Nedostatak redovitog ispitivanja potreba kupaca i razine njihova zadovoljstva. — Ne postoji određeni odjel u društvu osobe ili odjela koji bi se profesionalno bavio široko razumljivim marketingom. — Također nema radnih mjesta i ljudi s kompetentnošću za upravljanje procesima na temelju dizajna, – nedostatni tehnološki resursi u području strojeva za primjenu antikorozivnih premaza. Planirane aktivnosti u projektu rezultat su preporuka i u skladu su s vizijom razvoja tvrtke, a opseg preporuka detaljno je objašnjen u Strategiji dizajna. (Croatian)
29 November 2022
0 references
Il-proġett jikkonsisti fl-implimentazzjoni tar-rakkomandazzjonijiet li jinsabu fl-istrateġija tad-disinn approvata mill-PARP żviluppata bħala parti mill-Istadju I tal-attivitajiet imwettqa, li r-riżultat finali tagħhom se jkun l-introduzzjoni tal-innovazzjoni fis-suq. Il-kamp ta’ applikazzjoni tal-attivitajiet rakkomandati (deskrizzjoni dettaljata parzjalment). VIII) jinkludi x-xiri ta’ assi fissi, AMF u servizzi ta’ konsulenza. L-ambitu tal-attivitajiet jirriżulta mill-ħtieġa li jissolvew il-problemi tat-tfassil definiti matul l-awditu, inklużi: — L-ebda prodotti individwalizzati ddedikati għas-segment ta ‘klijenti individwali fl-offerta, — L-ebda proċessi bil-miktub li jiffunzjonaw fil-kumpanija. Ma ġiet żviluppata l-ebda proposta ta’ valur kummerċjali uniku, li tista’ ssir il-bażi għall-komunikazzjoni tal-offerta futura. — Il-komunikazzjoni mas-suq hija każwali — m’hemm l-ebda definizzjoni ta ‘missjoni, viżjoni u l-operazzjonalizzazzjoni tagħhom, qajjem sens ta’ professjonaliżmu, fiduċja u sigurtà fil-livell ta ‘kuntatt mal-klijent, — M’hemm l-ebda sistema koerenti ta’ identifikazzjoni viżwali. Nuqqas ta’ strateġija ta’ komunikazzjoni tal-marka konsistenti mal-valuri adottati u l-propożizzjoni tal-valur. — Nuqqas ta ‘eżami regolari tal-ħtiġijiet tal-klijenti u l-livell ta’ sodisfazzjon tagħhom. — M’hemm l-ebda dipartiment nominat fil-kumpanija ta ‘persuna jew dipartiment li professjonalment jittrattaw kummerċjalizzazzjoni mifhuma b’mod wiesa’. — Lanqas m’hemm pożizzjonijiet u persuni b’kompetenza li jimmaniġġjaw proċessi bbażati fuq id-disinn, — riżorsi teknoloġiċi insuffiċjenti fil-qasam tal-makkinarju għall-applikazzjoni ta’ kisi kontra l-korrużjoni. L-attivitajiet ippjanati fil-proġett jirriżultaw minn rakkomandazzjonijiet u huma konformi mal-viżjoni tal-iżvilupp tal-kumpanija u l-ambitu tar-rakkomandazzjonijiet huwa spjegat fid-dettall fl-Istrateġija tad-Disinn. (Maltese)
29 November 2022
0 references
Projekto tikslas – įgyvendinti rekomendacijas, pateiktas PARP patvirtintoje projektavimo strategijoje, parengtoje kaip vykdomos veiklos I etapo dalis, kurios galutinis rezultatas bus inovacijų diegimas rinkoje. Rekomenduojamos veiklos apimtis (išsamus aprašymas iš dalies). VIII) apima ilgalaikio turto pirkimą, MFP ir konsultavimo paslaugas. Veiklos apimtis priklauso nuo poreikio spręsti projektavimo problemas, nustatytas atliekant auditą, įskaitant: – Nėra individualizuotų produktų, skirtų atskirų klientų segmentui pasiūlyme, – įmonėje nėra jokių rašytinių procesų. Nėra sukurtas unikalus prekės ženklo vertės pasiūlymas, kuris galėtų tapti pagrindu informuoti apie būsimą pasiūlymą. – Bendravimas su rinka yra atsitiktinis – nėra misijos, vizijos ir jų veikimo apibrėžimo, sukėlė profesionalumo, pasitikėjimo ir saugumo jausmą kontakto su klientu lygiu, – nėra nuoseklios vizualinės identifikavimo sistemos. Trūksta prekės ženklo komunikacijos strategijos, atitinkančios priimtas vertybes ir vertės pasiūlymą. Trūksta reguliaraus klientų poreikių ir jų pasitenkinimo lygio patikrinimo. – Asmens ar departamento įmonėje nėra paskirto padalinio, kuris profesionaliai spręstų plačiai suprantamą rinkodarą. – Taip pat nėra pozicijų ir žmonių, turinčių kompetenciją valdyti procesus, pagrįstus dizainu, – Nepakankami technologiniai ištekliai antikorozinių dangų taikymo mašinų srityje. Projekte suplanuota veikla išplaukia iš rekomendacijų ir atitinka įmonės plėtros viziją, o rekomendacijų apimtis išsamiai paaiškinta Dizaino strategijoje. (Lithuanian)
29 November 2022
0 references
Projekts sastāv no PARP apstiprinātās projektēšanas stratēģijas rekomendāciju ieviešanas, kas ir daļa no veikto darbību I posma, kuras galarezultāts būs inovācijas ieviešana tirgū. Ieteicamo darbību tvērums (detalizēts apraksts daļēji). VIII) ietver pamatlīdzekļu iegādi, MFP un konsultāciju pakalpojumus. Darbību apjoms izriet no nepieciešamības atrisināt revīzijas laikā noteiktās projektēšanas problēmas, tostarp: — Nav individualizētu produktu, kas paredzēti atsevišķu klientu segmentam piedāvājumā, — nav rakstisku procesu, kas darbotos uzņēmumā. Nav izstrādāts unikāls zīmola vērtības priekšlikums, kas varētu kļūt par pamatu nākotnes piedāvājuma paziņošanai. — Saziņa ar tirgu ir nejauša — nav definēts uzdevums, redzējums un to darbība, kas rada profesionalitātes, uzticības un drošības sajūtu saskarsmē ar klientu, — nav saskaņotas vizuālās identifikācijas sistēmas. Zīmola komunikācijas stratēģijas trūkums, kas atbilst pieņemtajām vērtībām un vērtības priekšlikumam. — Klientu vajadzību un apmierinātības līmeņa regulāras pārbaudes trūkums. — Uzņēmumā nav personas vai departamenta, kas profesionāli strādātu ar plaši saprotamu mārketingu. — Nav arī pozīciju un cilvēku ar kompetenci vadīt procesus, pamatojoties uz dizainu, — nepietiekami tehnoloģiskie resursi pretkorozijas pārklājumu pielietošanas mašīnu jomā. Projektā plānotās darbības izriet no rekomendācijām un atbilst uzņēmuma attīstības redzējumam, un ieteikumu apjoms ir sīki izskaidrots Dizaina stratēģijā. (Latvian)
29 November 2022
0 references
Is éard atá sa tionscadal cur i bhfeidhm na moltaí atá sa straitéis deartha a d’fhormheas PARP a forbraíodh mar chuid de Chéim I de na gníomhaíochtaí a rinneadh, agus is é an toradh deiridh a bheidh air sin ná nuálaíocht a thabhairt isteach ar an margadh. Raon feidhme na ngníomhaíochtaí molta (tuairisc mhionsonraithe i bpáirt). VIII) áirítear ceannach sócmhainní seasta, MFA agus seirbhísí comhairleacha. Tagann raon feidhme na ngníomhaíochtaí as an ngá atá ann na fadhbanna dearaidh a sainíodh le linn na hiniúchóireachta a réiteach, lena n-áirítear: — Níl aon táirgí indibhidiúlaithe tiomnaithe do deighleog na gcustaiméirí aonair sa tairiscint, — Níl aon phróisis scríofa ag feidhmiú sa chuideachta. Níor forbraíodh aon togra uathúil maidir le luach branda, rud a d’fhéadfadh a bheith mar bhonn chun an tairiscint amach anseo a chur in iúl. Tá cumarsáid leis an margadh randamach — níl aon sainmhíniú ar mhisean, fís agus a n-oibríochtú, dúisigh tuiscint ar ghairmiúlacht, ar mhuinín agus ar shlándáil ag an leibhéal teagmhála leis an gcustaiméir, — Níl aon chóras sainaitheanta amhairc comhleanúnach ann. Easpa straitéise cumarsáide branda ag teacht le luachanna glactha agus tairiscint luacha. — Easpa scrúdaithe rialta ar riachtanais na gcustaiméirí agus ar leibhéal a sástachta. — Níl aon roinn ainmnithe i gcuideachta duine nó roinn a dhéileálfadh go gairmiúil le margaíocht a thuigtear go forleathan. — Níl aon phost ná daoine ann a bhfuil inniúlacht acu próisis atá bunaithe ar dhearadh a bhainistiú, — Acmhainní teicneolaíocha neamhleora i réimse an innealra chun bratuithe frithchreimthe a chur i bhfeidhm. Tá na gníomhaíochtaí atá beartaithe sa tionscadal mar thoradh ar mholtaí agus tá siad ag teacht leis an bhfís d’fhorbairt na cuideachta agus le raon feidhme na moltaí a mhínítear go mion sa Straitéis Dearaidh. (Irish)
29 November 2022
0 references
Proiectul constă în punerea în aplicare a recomandărilor cuprinse în strategia de proiectare aprobată de PARP elaborată ca parte a etapei I a activităților desfășurate, al căror rezultat final va fi introducerea inovației pe piață. Domeniul de aplicare al activităților recomandate (descriere detaliată în parte). VIII) include achiziționarea de active fixe, AMF și servicii de consultanță. Domeniul de aplicare al activităților rezultă din necesitatea de a rezolva problemele de proiectare definite în timpul auditului, inclusiv: Nu există produse individualizate dedicate segmentului de clienți individuali din ofertă, – Nu există procese scrise care să funcționeze în companie. Nu a fost elaborată nicio propunere unică de valoare a mărcii, care ar putea deveni baza pentru comunicarea ofertei viitoare. Comunicarea cu piața este aleatorie – nu există o definiție a misiunii, a viziunii și a operaționalizării acestora, a trezit un sentiment de profesionalism, încredere și securitate la nivelul contactului cu clientul – nu există un sistem coerent de identificare vizuală. Lipsa unei strategii de comunicare a brandului în concordanță cu valorile adoptate și cu propunerea de valoare. Lipsa unei examinări periodice a nevoilor clienților și a nivelului de satisfacție al acestora. Nu există niciun departament desemnat în compania unei persoane sau a unui departament care să se ocupe profesional de marketingul larg înțeles. De asemenea, nu există poziții și persoane cu competență în gestionarea proceselor bazate pe proiectare – resurse tehnologice insuficiente în domeniul utilajelor pentru aplicarea acoperirilor anticorozive. Activitățile planificate în proiect rezultă din recomandări și sunt în concordanță cu viziunea dezvoltării companiei, iar domeniul de aplicare al recomandărilor este explicat în detaliu în Strategia de proiectare. (Romanian)
29 November 2022
0 references
Projektet består i att genomföra rekommendationerna i den designstrategi som godkänts av PARP och som utvecklats som en del av steg I av de genomförda aktiviteterna, vars slutresultat är införandet av innovation på marknaden. Omfattningen av de rekommenderade verksamheterna (delvis detaljerad beskrivning). VIII) omfattar förvärv av anläggningstillgångar, makroekonomiskt stöd och rådgivningstjänster. Verksamhetens omfattning är ett resultat av behovet av att lösa de designproblem som definierades under revisionen, bland annat följande: — Inga individualiserade produkter avsedda för segmentet av enskilda kunder i erbjudandet, – Inga skriftliga processer som fungerar i företaget. Inget unikt varumärkesförslag har tagits fram, vilket skulle kunna bli grunden för att kommunicera det framtida erbjudandet. — Kommunikationen med marknaden är slumpmässig – det finns ingen definition av uppdrag, vision och operativisering, väckte en känsla av professionalism, förtroende och säkerhet i kontakten med kunden, – Det finns inget sammanhängande visuellt identifieringssystem. Brist på varumärkeskommunikationsstrategi som överensstämmer med antagna värden och värdeförslag. — Avsaknad av regelbunden granskning av kundernas behov och graden av deras tillfredsställelse. — Det finns ingen utsedd avdelning i företaget av en person eller avdelning som professionellt skulle hantera brett förstådd marknadsföring. — Det finns inte heller några positioner och personer med kompetens att hantera processer baserade på design, – Otillräckliga tekniska resurser inom maskinområdet för applicering av korrosionsskydd. De aktiviteter som planeras i projektet är resultatet av rekommendationer och ligger i linje med visionen om företagets utveckling och omfattningen av rekommendationerna förklaras i detalj i designstrategin. (Swedish)
29 November 2022
0 references
Das Projekt besteht in der Umsetzung der Empfehlungen in der von PARP genehmigten Entwurfsstrategie, die im Rahmen der Phase I der durchgeführten Tätigkeiten ausgearbeitet wurde, deren endgültiges Ergebnis die Einführung von Innovationen auf dem Markt sein wird. Umfang der empfohlenen Tätigkeiten (teilweise ausführliche Beschreibung). VIII) umfasst den Erwerb von Anlagegütern, Makrofinanzhilfen und Beratungsleistungen. Der Umfang der Tätigkeiten ergibt sich aus der Notwendigkeit, die bei der Prüfung festgelegten Gestaltungsprobleme zu lösen, einschließlich: — Keine individualisierten Produkte, die dem Segment der einzelnen Kunden im Angebot gewidmet sind, – Keine schriftlichen Prozesse im Unternehmen. Es wurde kein einzigartiger Markenwertvorschlag entwickelt, der zur Grundlage für die Kommunikation des zukünftigen Angebots werden könnte. — Die Kommunikation mit dem Markt ist zufällig – es gibt keine Definition von Mission, Vision und deren Operationalisierung, weckte ein Gefühl von Professionalität, Vertrauen und Sicherheit auf der Ebene des Kontakts mit dem Kunden, – Es gibt kein kohärentes visuelles Identifikationssystem. Fehlende Markenkommunikationsstrategie im Einklang mit angenommenen Werten und Wertversprechen. — Mangel an regelmäßiger Prüfung der Bedürfnisse der Kunden und des Grads ihrer Zufriedenheit. — Es gibt keine bestimmte Abteilung im Unternehmen einer Person oder Abteilung, die sich professionell mit weithin verstandenem Marketing befassen würde. — Es gibt auch keine Positionen und Personen mit Kompetenz, Prozesse auf der Grundlage von Design zu verwalten, – unzureichende technologische Ressourcen im Bereich der Maschinen zum Auftragen von Korrosionsschutzbeschichtungen. Die im Projekt geplanten Aktivitäten ergeben sich aus Empfehlungen und stehen im Einklang mit der Vision der Unternehmensentwicklung und dem Umfang der Empfehlungen wird in der Designstrategie ausführlich erläutert. (German)
29 November 2022
0 references
Proiectul constă în punerea în aplicare a recomandărilor cuprinse în strategia de proiectare aprobată de PARP elaborată ca parte a etapei I a activităților desfășurate, al căror rezultat final va fi introducerea inovației pe piață. Domeniul de aplicare al activităților recomandate (descriere detaliată în parte). VIII) include achiziționarea de active fixe, AMF și servicii de consultanță. Domeniul de aplicare al activităților rezultă din necesitatea de a rezolva problemele de proiectare definite în timpul auditului, inclusiv: Nu există produse individualizate dedicate segmentului de clienți individuali din ofertă, – Nu există procese scrise care să funcționeze în companie. Nu a fost elaborată nicio propunere unică de valoare a mărcii, care ar putea deveni baza pentru comunicarea ofertei viitoare. Comunicarea cu piața este aleatorie – nu există o definiție a misiunii, a viziunii și a operaționalizării acestora, a trezit un sentiment de profesionalism, încredere și securitate la nivelul contactului cu clientul – nu există un sistem coerent de identificare vizuală. Lipsa unei strategii de comunicare a brandului în concordanță cu valorile adoptate și cu propunerea de valoare. Lipsa unei examinări periodice a nevoilor clienților și a nivelului de satisfacție al acestora. Nu există niciun departament desemnat în compania unei persoane sau a unui departament care să se ocupe profesional de marketingul larg înțeles. De asemenea, nu există poziții și persoane cu competență în gestionarea proceselor bazate pe proiectare – resurse tehnologice insuficiente în domeniul utilajelor pentru aplicarea acoperirilor anticorozive. Activitățile planificate în proiect rezultă din recomandări și sunt în concordanță cu viziunea dezvoltării companiei, iar domeniul de aplicare al recomandărilor este explicat în detaliu în Strategia de proiectare. (Romanian)
29 November 2022
0 references
Is éard atá sa tionscadal cur i bhfeidhm na moltaí atá sa straitéis deartha a d’fhormheas PARP a forbraíodh mar chuid de Chéim I de na gníomhaíochtaí a rinneadh, agus is é an toradh deiridh a bheidh air sin ná nuálaíocht a thabhairt isteach ar an margadh. Raon feidhme na ngníomhaíochtaí molta (tuairisc mhionsonraithe i bpáirt). VIII) áirítear ceannach sócmhainní seasta, MFA agus seirbhísí comhairleacha. Tagann raon feidhme na ngníomhaíochtaí as an ngá atá ann na fadhbanna dearaidh a sainíodh le linn na hiniúchóireachta a réiteach, lena n-áirítear: — Níl aon táirgí indibhidiúlaithe tiomnaithe do deighleog na gcustaiméirí aonair sa tairiscint, — Níl aon phróisis scríofa ag feidhmiú sa chuideachta. Níor forbraíodh aon togra uathúil maidir le luach branda, rud a d’fhéadfadh a bheith mar bhonn chun an tairiscint amach anseo a chur in iúl. Tá cumarsáid leis an margadh randamach — níl aon sainmhíniú ar mhisean, fís agus a n-oibríochtú, dúisigh tuiscint ar ghairmiúlacht, ar mhuinín agus ar shlándáil ag an leibhéal teagmhála leis an gcustaiméir, — Níl aon chóras sainaitheanta amhairc comhleanúnach ann. Easpa straitéise cumarsáide branda ag teacht le luachanna glactha agus tairiscint luacha. — Easpa scrúdaithe rialta ar riachtanais na gcustaiméirí agus ar leibhéal a sástachta. — Níl aon roinn ainmnithe i gcuideachta duine nó roinn a dhéileálfadh go gairmiúil le margaíocht a thuigtear go forleathan. — Níl aon phost ná daoine ann a bhfuil inniúlacht acu próisis atá bunaithe ar dhearadh a bhainistiú, — Acmhainní teicneolaíocha neamhleora i réimse an innealra chun bratuithe frithchreimthe a chur i bhfeidhm. Tá na gníomhaíochtaí atá beartaithe sa tionscadal mar thoradh ar mholtaí agus tá siad ag teacht leis an bhfís d’fhorbairt na cuideachta agus le raon feidhme na moltaí a mhínítear go mion sa Straitéis Dearaidh. (Irish)
29 November 2022
0 references
Projekt pozostáva z implementácie odporúčaní obsiahnutých v projektovej stratégii schválenej PARP, ktoré boli vypracované v rámci I. etapy realizovaných činností, ktorých konečným výsledkom bude zavedenie inovácií na trhu. Rozsah odporúčaných činností (podrobný opis v časti). VIII) zahŕňa nákup dlhodobého majetku, makrofinančnej pomoci a poradenských služieb. Rozsah činností vyplýva z potreby riešiť konštrukčné problémy vymedzené počas auditu vrátane: — Žiadne individuálne produkty venované segmentu jednotlivých zákazníkov v ponuke, – Žiadne písomné procesy fungujúce vo firme. Nebol vypracovaný žiadny jedinečný návrh hodnoty značky, ktorý by sa mohol stať základom pre komunikáciu budúcej ponuky. Komunikácia s trhom je náhodná – neexistuje žiadna definícia poslania, vízie a ich sfunkčnenia, vzbudila pocit profesionality, dôvery a bezpečnosti na úrovni kontaktu so zákazníkom, – neexistuje koherentný systém vizuálnej identifikácie. Nedostatok komunikačnej stratégie značky v súlade s prijatými hodnotami a návrhom hodnoty. — Nedostatok pravidelného skúmania potrieb zákazníkov a úrovne ich spokojnosti. V spoločnosti osoby alebo oddelenia nie je určené oddelenie, ktoré by sa profesionálne zaoberalo široko chápaným marketingom. — Tiež neexistujú pozície a ľudia s kompetenciou riadiť procesy založené na dizajne, – Nedostatočné technologické zdroje v oblasti strojov na aplikáciu antikoróznych náterov. Aktivity plánované v projekte sú výsledkom odporúčaní a sú v súlade s víziou vývoja spoločnosti a rozsah odporúčaní je podrobne vysvetlený v stratégii dizajnu. (Slovak)
29 November 2022
0 references
Projekt spočívá v realizaci doporučení obsažených ve strategii návrhu schválené PARP, která byla vypracována v rámci 1. etapy prováděných činností, jejichž konečným výsledkem bude zavedení inovací na trh. Rozsah doporučených činností (podrobný popis v části). VIII) zahrnuje nákup dlouhodobých aktiv, makrofinanční pomoc a poradenské služby. Rozsah činností vyplývá z potřeby řešit konstrukční problémy definované během auditu, včetně: — Žádné individualizované produkty věnované segmentu jednotlivých zákazníků v nabídce, – žádné písemné procesy ve společnosti. Nebyl vyvinut žádný jedinečný návrh hodnoty značky, který by se mohl stát základem pro komunikaci o budoucí nabídce. Komunikace s trhem je náhodná – neexistuje žádná definice poslání, vize a jejich zprovoznění, vzbuzuje pocit profesionality, důvěry a bezpečnosti na úrovni kontaktu se zákazníkem, – neexistuje koherentní systém vizuální identifikace. Nedostatek strategie komunikace značky v souladu s přijatými hodnotami a hodnotovým návrhem. Nedostatečná pravidelná kontrola potřeb zákazníků a úrovně jejich spokojenosti. — Ve společnosti osoby nebo oddělení neexistuje žádné určené oddělení, které by se profesionálně zabývalo široce pochopeným marketingem. — Také neexistují žádné pozice a lidé s kompetentností řídit procesy založené na návrhu, – Nedostatečné technologické zdroje v oblasti strojů pro aplikaci antikorozních povlaků. Aktivity plánované v projektu vyplývají z doporučení a jsou v souladu s vizí rozvoje společnosti a rozsahem doporučení je podrobně vysvětlena ve strategii návrhu. (Czech)
29 November 2022
0 references
Il-proġett jikkonsisti fl-implimentazzjoni tar-rakkomandazzjonijiet li jinsabu fl-istrateġija tad-disinn approvata mill-PARP żviluppata bħala parti mill-Istadju I tal-attivitajiet imwettqa, li r-riżultat finali tagħhom se jkun l-introduzzjoni tal-innovazzjoni fis-suq. Il-kamp ta’ applikazzjoni tal-attivitajiet rakkomandati (deskrizzjoni dettaljata parzjalment). VIII) jinkludi x-xiri ta’ assi fissi, AMF u servizzi ta’ konsulenza. L-ambitu tal-attivitajiet jirriżulta mill-ħtieġa li jissolvew il-problemi tat-tfassil definiti matul l-awditu, inklużi: — L-ebda prodotti individwalizzati ddedikati għas-segment ta ‘klijenti individwali fl-offerta, — L-ebda proċessi bil-miktub li jiffunzjonaw fil-kumpanija. Ma ġiet żviluppata l-ebda proposta ta’ valur kummerċjali uniku, li tista’ ssir il-bażi għall-komunikazzjoni tal-offerta futura. — Il-komunikazzjoni mas-suq hija każwali — m’hemm l-ebda definizzjoni ta ‘missjoni, viżjoni u l-operazzjonalizzazzjoni tagħhom, qajjem sens ta’ professjonaliżmu, fiduċja u sigurtà fil-livell ta ‘kuntatt mal-klijent, — M’hemm l-ebda sistema koerenti ta’ identifikazzjoni viżwali. Nuqqas ta’ strateġija ta’ komunikazzjoni tal-marka konsistenti mal-valuri adottati u l-propożizzjoni tal-valur. — Nuqqas ta ‘eżami regolari tal-ħtiġijiet tal-klijenti u l-livell ta’ sodisfazzjon tagħhom. — M’hemm l-ebda dipartiment nominat fil-kumpanija ta ‘persuna jew dipartiment li professjonalment jittrattaw kummerċjalizzazzjoni mifhuma b’mod wiesa’. — Lanqas m’hemm pożizzjonijiet u persuni b’kompetenza li jimmaniġġjaw proċessi bbażati fuq id-disinn, — riżorsi teknoloġiċi insuffiċjenti fil-qasam tal-makkinarju għall-applikazzjoni ta’ kisi kontra l-korrużjoni. L-attivitajiet ippjanati fil-proġett jirriżultaw minn rakkomandazzjonijiet u huma konformi mal-viżjoni tal-iżvilupp tal-kumpanija u l-ambitu tar-rakkomandazzjonijiet huwa spjegat fid-dettall fl-Istrateġija tad-Disinn. (Maltese)
29 November 2022
0 references
Le projet consiste à mettre en œuvre les recommandations contenues dans la stratégie de conception approuvée par PARP élaborée dans le cadre de la phase I des activités menées, dont le résultat final sera l’introduction de l’innovation sur le marché. La portée des activités recommandées (description détaillée en partie). VIII) comprend l’achat d’immobilisations, d’AMF et de services de conseil. La portée des activités résulte de la nécessité de résoudre les problèmes de conception définis au cours de l’audit, notamment: — Aucun produit individualisé dédié au segment des clients individuels dans l’offre, — Pas de processus écrits fonctionnant dans l’entreprise. Aucune proposition de valeur de marque unique n’a été développée, ce qui pourrait devenir la base de la communication de l’offre future. La communication avec le marché est aléatoire — il n’y a pas de définition de la mission, de la vision et de leur opérationnalisation, suscitant un sens du professionnalisme, de la confiance et de la sécurité au niveau du contact avec le client, — Il n’existe pas de système d’identification visuelle cohérent. Manque de stratégie de communication de marque compatible avec les valeurs adoptées et la proposition de valeur. — Absence d’examen régulier des besoins des clients et du niveau de leur satisfaction. — Il n’y a pas de département désigné dans l’entreprise d’une personne ou d’un département qui traiterait professionnellement du marketing largement compris. — Il n’y a pas non plus de postes et de personnes compétentes pour gérer des processus basés sur la conception, — des ressources technologiques insuffisantes dans le domaine des machines pour l’application de revêtements anti-corrosion. Les activités prévues dans le projet résultent de recommandations et sont conformes à la vision du développement de l’entreprise et la portée des recommandations est expliquée en détail dans la stratégie de conception. (French)
29 November 2022
0 references
Projekt se sastoji od provedbe preporuka sadržanih u projektnoj strategiji koju je odobrio PARP razvijen kao dio prve faze provedenih aktivnosti, čiji će konačni rezultat biti uvođenje inovacija na tržište. Opseg preporučenih aktivnosti (djelomično detaljan opis). VIII.) uključuje kupnju dugotrajne imovine, makrofinancijsku pomoć i savjetodavne usluge. Opseg aktivnosti proizlazi iz potrebe za rješavanjem projektnih problema definiranih tijekom revizije, uključujući: — Nema individualiziranih proizvoda posvećenih segmentu pojedinačnih kupaca u ponudi, – Nema pisanih procesa koji funkcioniraju u tvrtki. Nije razvijen jedinstveni prijedlog vrijednosti robne marke, koji bi mogao postati temelj za komunikaciju buduće ponude. Komunikacija s tržištem je slučajna – ne postoji definicija misije, vizije i njihove operacionalizacije, pobudila je osjećaj profesionalnosti, povjerenja i sigurnosti na razini kontakta s kupcem – ne postoji koherentan sustav vizualne identifikacije. Nedostatak strategije komunikacije robne marke u skladu s usvojenim vrijednostima i prijedlogom vrijednosti. — Nedostatak redovitog ispitivanja potreba kupaca i razine njihova zadovoljstva. — Ne postoji određeni odjel u društvu osobe ili odjela koji bi se profesionalno bavio široko razumljivim marketingom. — Također nema radnih mjesta i ljudi s kompetentnošću za upravljanje procesima na temelju dizajna, – nedostatni tehnološki resursi u području strojeva za primjenu antikorozivnih premaza. Planirane aktivnosti u projektu rezultat su preporuka i u skladu su s vizijom razvoja tvrtke, a opseg preporuka detaljno je objašnjen u Strategiji dizajna. (Croatian)
29 November 2022
0 references
Hanke koostuu PARP:n hyväksymän suunnittelustrategian suositusten täytäntöönpanosta, joka on kehitetty osana toteutettujen toimien I vaihetta, jonka lopputuloksena on innovaatioiden tuominen markkinoille. Suositeltujen toimien laajuus (yksityiskohtainen kuvaus osittain). VIII) sisältää käyttöomaisuuden, makrotaloudellisen rahoitusavun ja neuvontapalvelujen hankinnan. Toiminnan laajuus johtuu tarpeesta ratkaista tarkastuksen aikana määritellyt suunnitteluongelmat, mukaan lukien — Ei yksilöllisiä tuotteita, jotka on omistettu yksittäisten asiakkaiden segmentille tarjouksessa, – ei kirjallisia prosesseja, jotka toimivat yrityksessä. Ei kehitetty ainutlaatuista tuotemerkin arvoa koskevaa ehdotusta, josta voisi tulla perusta tulevasta tarjouksesta tiedottamiselle. — Viestintä markkinoiden kanssa on satunnaista – tehtävää, visiota ja niiden käyttöönottoa ei ole määritelty, mikä herätti ammattimaisuuden, luottamuksen ja turvallisuuden tunteen yhteydenpidossa asiakkaan kanssa – ei ole johdonmukaista visuaalista tunnistusjärjestelmää. Puutteellinen brändiviestintästrategia, joka vastaa hyväksyttyjä arvoja ja arvoehdotusta. — Asiakkaiden tarpeiden ja heidän tyytyväisyytensä tason säännöllisen tarkastelun puute. — Yhtiössä ei ole nimettyä osastoa henkilöstä tai osastosta, joka käsittelisi ammattimaisesti laajasti ymmärrettyä markkinointia. — Ei ole myöskään kantoja ja ihmisiä, joilla on osaamista hallita prosesseja, jotka perustuvat suunnitteluun, – riittämättömät teknologiset resurssit koneiden alalla korroosionestopinnoitteiden levittämiseksi. Hankkeessa suunnitellut toimet perustuvat suosituksiin ja ovat linjassa yhtiön kehitysnäkemyksen kanssa ja suositusten laajuutta selitetään yksityiskohtaisesti suunnittelustrategiassa. (Finnish)
29 November 2022
0 references
Il progetto consiste nell'attuare le raccomandazioni contenute nella strategia progettuale approvata da PARP sviluppata nell'ambito della fase I delle attività svolte, il cui risultato finale sarà l'introduzione dell'innovazione sul mercato. La portata delle attività raccomandate (descrizione dettagliata in parte). VIII) comprende l'acquisto di immobilizzazioni, AMF e servizi di consulenza. La portata delle attività deriva dalla necessità di risolvere i problemi di progettazione definiti durante l'audit, tra cui: — Nessun prodotto individualizzato dedicato al segmento dei singoli clienti nell'offerta, — Nessun processo scritto funzionante in azienda. Non è stata sviluppata alcuna proposta di brand value unica, che potrebbe diventare la base per comunicare l'offerta futura. — La comunicazione con il mercato è casuale — non c'è definizione di missione, visione e loro operatività, suscitato un senso di professionalità, fiducia e sicurezza a livello di contatto con il cliente, — Non esiste un sistema di identificazione visiva coerente. Mancanza di strategia di comunicazione del marchio coerente con i valori adottati e la proposta di valore. — Mancanza di un regolare esame delle esigenze dei clienti e del livello della loro soddisfazione. — Non esiste un dipartimento designato in azienda di una persona o dipartimento che si occuperebbe professionalmente di marketing ampiamente compreso. — Non ci sono posizioni e persone con competenza per gestire i processi basati sulla progettazione, — risorse tecnologiche insufficienti nel campo dei macchinari per l'applicazione di rivestimenti anticorrosione. Le attività previste nel progetto derivano da raccomandazioni e sono in linea con la visione dello sviluppo dell'azienda e l'ambito delle raccomandazioni è spiegato in dettaglio nella strategia di progettazione. (Italian)
29 November 2022
0 references
Projekt hõlmab PARP poolt heaks kiidetud kavandamisstrateegias sisalduvate soovituste rakendamist, mis on välja töötatud osana elluviidud tegevuste I etapist, mille lõpptulemuseks on innovatsiooni turuletoomine. Soovitatavate tegevuste ulatus (üksikasjalik kirjeldus osaliselt). VIII) hõlmab põhivara, makromajandusliku finantsabi ja nõustamisteenuste ostmist. Tegevuse ulatus tuleneb vajadusest lahendada auditi käigus kindlaks määratud projekteerimisprobleemid, sealhulgas: – Ei ole individuaalseid tooteid, mis on pühendatud pakkumises üksikute klientide segmendile, – ettevõttes ei toimi kirjalikud protsessid. Ei ole välja töötatud ainulaadset kaubamärgiväärtust käsitlevat ettepanekut, millest võiks saada tulevase pakkumise edastamise alus. – Suhtlemine turuga on juhuslik – puudub missiooni, visiooni ja nende toimivuse määratlus, mis tekitas kliendiga suhtlemise tasandil professionaalsuse, usalduse ja turvalisuse tunde, – puudub sidus visuaalne identifitseerimissüsteem. Puudub brändi kommunikatsioonistrateegia, mis on kooskõlas vastuvõetud väärtuste ja väärtuste pakkumisega. – Klientide vajaduste ja rahulolu taseme korrapärase kontrolli puudumine. – Ettevõtte ettevõttes ei ole määratud osakonda, mis tegeleks professionaalselt laialt mõistetava turundusega. – Puuduvad ka positsioonid ja inimesed, kes on pädevad juhtima disainil põhinevaid protsesse, – ebapiisavad tehnoloogilised ressursid korrosioonitõrjevahendite kasutamise masinate valdkonnas. Projektis kavandatud tegevused tulenevad soovitustest ja on kooskõlas ettevõtte arenguvisiooniga ning soovituste ulatust selgitatakse üksikasjalikult projekteerimisstrateegias. (Estonian)
29 November 2022
0 references
A projekt az elvégzett tevékenységek I. szakaszának részeként kidolgozott, a PARP által jóváhagyott tervezési stratégiában foglalt ajánlások megvalósításából áll, amelyek végeredménye az innováció piaci bevezetése lesz. Az ajánlott tevékenységek köre (részletes leírás). VIII) magában foglalja a befektetett eszközök beszerzését, az MFA-t és a tanácsadási szolgáltatásokat. A tevékenységi kör az ellenőrzés során meghatározott tervezési problémák megoldásának szükségességéből ered, többek között a következőkből: – Nincsenek személyre szabott termékek, amelyek az egyéni ügyfelek szegmensére vonatkoznak az ajánlatban, – Nincs írásos folyamat a vállalaton belül. Nincs olyan egyedi márkaérték-javaslat, amely a jövőbeli ajánlat kommunikációjának alapjául szolgálhatna. – A piaccal való kommunikáció véletlenszerű – nincs meghatározva a küldetés, a jövőkép és azok működőképessé válása, felkeltette a professzionalizmus, a bizalom és a biztonság érzését az ügyféllel való kapcsolattartás szintjén, – Nincs koherens vizuális azonosító rendszer. Az elfogadott értékekkel és értékajánlatokkal összhangban álló márkakommunikációs stratégia hiánya. Az ügyfelek igényeinek és elégedettségének rendszeres vizsgálatának hiánya. – Nincs kijelölt szervezeti egység egy személy vagy osztály társaságában, amely szakmailag foglalkozik a széles körben érthető marketinggel. – Nincsenek olyan pozíciók és emberek, akik képesek a tervezésen alapuló folyamatok irányítására, – Nem elegendő technológiai erőforrás a korróziógátló bevonatok alkalmazására szolgáló gépek területén. A projektben tervezett tevékenységek ajánlásokból származnak, összhangban vannak a vállalat fejlődésével kapcsolatos elképzelésekkel, és az ajánlások körét a tervezési stratégia részletesen ismerteti. (Hungarian)
29 November 2022
0 references
Το έργο συνίσταται στην εφαρμογή των συστάσεων που περιέχονται στη στρατηγική σχεδιασμού που εγκρίθηκε από την PARP, η οποία αναπτύχθηκε στο πλαίσιο του σταδίου Ι των δραστηριοτήτων που πραγματοποιήθηκαν, το τελικό αποτέλεσμα της οποίας θα είναι η εισαγωγή της καινοτομίας στην αγορά. Το πεδίο εφαρμογής των συνιστώμενων δραστηριοτήτων (εν μέρει λεπτομερής περιγραφή). VIII) περιλαμβάνει την αγορά πάγιων στοιχείων ενεργητικού, ΜΧΣ και συμβουλευτικών υπηρεσιών. Το πεδίο των δραστηριοτήτων προκύπτει από την ανάγκη επίλυσης των προβλημάτων σχεδιασμού που καθορίστηκαν κατά τη διάρκεια του ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων των εξής: — Δεν εξατομικευμένα προϊόντα αφιερωμένα στο τμήμα των μεμονωμένων πελατών στην προσφορά, — Δεν λειτουργούν γραπτές διαδικασίες στην εταιρεία. Δεν αναπτύχθηκε καμία μοναδική πρόταση αξίας μάρκας, η οποία θα μπορούσε να αποτελέσει τη βάση για την επικοινωνία της μελλοντικής προσφοράς. — Η επικοινωνία με την αγορά είναι τυχαία — δεν υπάρχει ορισμός της αποστολής, του οράματος και της λειτουργικότητάς τους, προκάλεσε αίσθημα επαγγελματισμού, εμπιστοσύνης και ασφάλειας σε επίπεδο επαφής με τον πελάτη — Δεν υπάρχει συνεκτικό σύστημα οπτικής ταυτοποίησης. Έλλειψη στρατηγικής επικοινωνίας της μάρκας σύμφωνα με τις υιοθετημένες αξίες και την πρόταση αξίας. Έλλειψη τακτικής εξέτασης των αναγκών των πελατών και του επιπέδου ικανοποίησης τους. — Δεν υπάρχει καθορισμένο τμήμα στην εταιρεία ενός προσώπου ή τμήματος που θα ασχολούνταν επαγγελματικά με το ευρέως κατανοητό μάρκετινγκ. — Δεν υπάρχουν επίσης θέσεις και άτομα με ικανότητα να διαχειρίζονται διαδικασίες που βασίζονται στο σχεδιασμό, — Ανεπαρκείς τεχνολογικοί πόροι στον τομέα των μηχανημάτων για την εφαρμογή αντιδιαβρωτικών επιχρισμάτων. Οι δραστηριότητες που προγραμματίζονται στο έργο προκύπτουν από συστάσεις και συνάδουν με το όραμα της ανάπτυξης της εταιρείας και το πεδίο εφαρμογής των συστάσεων εξηγείται λεπτομερώς στη Στρατηγική Σχεδιασμού. (Greek)
29 November 2022
0 references
Projektet består i at gennemføre anbefalingerne i den designstrategi, der er godkendt af PARP, og som er udarbejdet som led i fase I af de gennemførte aktiviteter, og hvis endelige resultat vil være indførelsen af innovation på markedet. Omfanget af de anbefalede aktiviteter (delvis detaljeret beskrivelse). VIII) omfatter køb af anlægsaktiver, makrofinansiel bistand og rådgivningstjenester. Aktiviteternes omfang skyldes behovet for at løse de designproblemer, der blev defineret under revisionen, herunder: — Ingen individualiserede produkter dedikeret til segmentet af individuelle kunder i tilbuddet, — Ingen skriftlige processer, der fungerer i virksomheden. Der er ikke udviklet noget unikt brandværdiforslag, som kan danne grundlag for at kommunikere det fremtidige tilbud. Kommunikation med markedet er tilfældig — der er ingen definition af mission, vision og deres operationalisering, vakte en følelse af professionalisme, tillid og sikkerhed i kontakt med kunden — Der er ikke noget sammenhængende visuelt identifikationssystem. Manglende brandkommunikationsstrategi i overensstemmelse med vedtagne værdier og værdiforslag. Manglende regelmæssig undersøgelse af kundernes behov og graden af deres tilfredshed. — Der er ingen udpeget afdeling i virksomheden af en person eller afdeling, der professionelt ville beskæftige sig med bredt forstået markedsføring. — Der er heller ingen stillinger og personer med kompetence til at styre processer baseret på design — Utilstrækkelige teknologiske ressourcer inden for maskiner til påføring af korrosionsbeskyttende belægninger. De aktiviteter, der planlægges i projektet, er baseret på anbefalinger og er i overensstemmelse med visionen for virksomhedens udvikling og omfanget af anbefalingerne er beskrevet i detaljer i designstrategien. (Danish)
29 November 2022
0 references
El proyecto consiste en implementar las recomendaciones contenidas en la estrategia de diseño aprobada por PARP desarrollada como parte de la Fase I de las actividades realizadas, cuyo resultado final será la introducción de la innovación en el mercado. El alcance de las actividades recomendadas (descripción detallada en parte). VIII) incluye la compra de activos fijos, MFA y servicios de asesoramiento. El alcance de las actividades resulta de la necesidad de resolver los problemas de diseño definidos durante la auditoría, que incluyen: — Ningún producto individualizado dedicado al segmento de clientes individuales en la oferta, — Sin procesos escritos que funcionen en la empresa. No se desarrolló ninguna propuesta de valor de marca única, que podría convertirse en la base para comunicar la oferta futura. — La comunicación con el mercado es aleatoria — no hay definición de misión, visión y su operacionalización, despertó una sensación de profesionalidad, confianza y seguridad a nivel de contacto con el cliente, — No existe un sistema de identificación visual coherente. Falta de estrategia de comunicación de marca consistente con los valores adoptados y la propuesta de valor. — Falta de examen periódico de las necesidades de los clientes y del nivel de satisfacción de los mismos. — No hay un departamento designado en la compañía de una persona o departamento que se ocupe profesionalmente de marketing ampliamente entendido. — Tampoco hay puestos y personas con competencia para gestionar procesos basados en el diseño, — Recursos tecnológicos insuficientes en el campo de la maquinaria para la aplicación de recubrimientos anticorrosión. Las actividades previstas en el proyecto resultan de recomendaciones y están en línea con la visión del desarrollo de la empresa y el alcance de las recomendaciones se explica en detalle en la Estrategia de Diseño. (Spanish)
29 November 2022
0 references
O projeto consiste na implementação das recomendações contidas na estratégia de conceção aprovada pela PARP, desenvolvida no âmbito da Fase I das atividades realizadas, cujo resultado final será a introdução da inovação no mercado. O âmbito das atividades recomendadas (descrição pormenorizada em parte). VIII) inclui a aquisição de ativos fixos, de AMF e de serviços de consultoria. O âmbito das atividades resulta da necessidade de resolver os problemas de conceção definidos durante a auditoria, incluindo: — Nenhum produto individualizado dedicado ao segmento de clientes individuais na oferta, — Não há processos escritos funcionando na empresa. Nenhuma proposta de valor de marca única desenvolvida, que poderia se tornar a base para a comunicação da oferta futura. — A comunicação com o mercado é aleatória — não há definição de missão, visão e sua operacionalização, despertado um senso de profissionalismo, confiança e segurança no nível de contato com o cliente, — Não há sistema de identificação visual coerente. Falta de estratégia de comunicação da marca consistente com valores adotados e proposição de valor. — Falta de exame regular das necessidades dos clientes e do nível de sua satisfação. — Não há departamento designado na empresa de uma pessoa ou departamento que lidaria profissionalmente com marketing amplamente compreendido. — Também não há posições e pessoas com competência para gerir processos ganzas no design, — Recursos tecnológicos insuficientes no campo de máquinas para aplicação de revestimentos anticorrosivos. As atividades previstas no projeto resultam de recomendações e estão em consonância com a visão do desenvolvimento da empresa e o âmbito das recomendações é explicado em pormenor na Estratégia de Design. (Portuguese)
29 November 2022
0 references
Das Projekt besteht in der Umsetzung der Empfehlungen in der von PARP genehmigten Entwurfsstrategie, die im Rahmen der Phase I der durchgeführten Tätigkeiten ausgearbeitet wurde, deren endgültiges Ergebnis die Einführung von Innovationen auf dem Markt sein wird. Umfang der empfohlenen Tätigkeiten (teilweise ausführliche Beschreibung). VIII) umfasst den Erwerb von Anlagegütern, Makrofinanzhilfen und Beratungsleistungen. Der Umfang der Tätigkeiten ergibt sich aus der Notwendigkeit, die bei der Prüfung festgelegten Gestaltungsprobleme zu lösen, einschließlich: — Keine individualisierten Produkte, die dem Segment der einzelnen Kunden im Angebot gewidmet sind, – Keine schriftlichen Prozesse im Unternehmen. Es wurde kein einzigartiger Markenwertvorschlag entwickelt, der zur Grundlage für die Kommunikation des zukünftigen Angebots werden könnte. — Die Kommunikation mit dem Markt ist zufällig – es gibt keine Definition von Mission, Vision und deren Operationalisierung, weckte ein Gefühl von Professionalität, Vertrauen und Sicherheit auf der Ebene des Kontakts mit dem Kunden, – Es gibt kein kohärentes visuelles Identifikationssystem. Fehlende Markenkommunikationsstrategie im Einklang mit angenommenen Werten und Wertversprechen. — Mangel an regelmäßiger Prüfung der Bedürfnisse der Kunden und des Grads ihrer Zufriedenheit. — Es gibt keine bestimmte Abteilung im Unternehmen einer Person oder Abteilung, die sich professionell mit weithin verstandenem Marketing befassen würde. — Es gibt auch keine Positionen und Personen mit Kompetenz, Prozesse auf der Grundlage von Design zu verwalten, – unzureichende technologische Ressourcen im Bereich der Maschinen zum Auftragen von Korrosionsschutzbeschichtungen. Die im Projekt geplanten Aktivitäten ergeben sich aus Empfehlungen und stehen im Einklang mit der Vision der Unternehmensentwicklung und dem Umfang der Empfehlungen wird in der Designstrategie ausführlich erläutert. (German)
29 November 2022
0 references
Проектът се състои в изпълнение на препоръките, съдържащи се в проектантската стратегия, одобрена от ПАРП, разработена като част от Етап I на извършените дейности, крайният резултат от които ще бъде въвеждането на иновации на пазара. Обхвата на препоръчаните дейности (подробно описание в част). VIII) включва закупуването на дълготрайни активи, МФП и консултантски услуги. Обхватът на дейностите произтича от необходимостта от решаване на проектните проблеми, определени по време на одита, включително: — Няма индивидуализирани продукти, посветени на сегмента на отделните клиенти в офертата, — Няма писмени процеси, функциониращи в компанията. Не е разработено уникално предложение за стойност на марката, което би могло да се превърне в основа за съобщаване на бъдещата оферта. — Комуникацията с пазара е случайна — няма определение за мисия, визия и тяхната оперативност, предизвика чувство за професионализъм, доверие и сигурност на нивото на контакт с клиента, — Няма съгласувана система за визуална идентификация. Липса на комуникационна стратегия на марката, съобразена с възприетите ценности и стойностно предложение. Липса на редовен преглед на нуждите на клиентите и нивото на тяхната удовлетвореност. Няма определен отдел в компанията на лице или отдел, който професионално да се занимава с широко разбран маркетинг. — Също така няма позиции и хора с компетентност да управляват процеси въз основа на дизайна, — Недостатъчни технологични ресурси в областта на машините за нанасяне на антикорозионни покрития. Планираните в проекта дейности са резултат от препоръки и са в съответствие с визията за развитие на компанията и обхватът на препоръките е обяснен подробно в проектантската стратегия. (Bulgarian)
29 November 2022
0 references
Projekto tikslas – įgyvendinti rekomendacijas, pateiktas PARP patvirtintoje projektavimo strategijoje, parengtoje kaip vykdomos veiklos I etapo dalis, kurios galutinis rezultatas bus inovacijų diegimas rinkoje. Rekomenduojamos veiklos apimtis (išsamus aprašymas iš dalies). VIII) apima ilgalaikio turto pirkimą, MFP ir konsultavimo paslaugas. Veiklos apimtis priklauso nuo poreikio spręsti projektavimo problemas, nustatytas atliekant auditą, įskaitant: – Nėra individualizuotų produktų, skirtų atskirų klientų segmentui pasiūlyme, – įmonėje nėra jokių rašytinių procesų. Nėra sukurtas unikalus prekės ženklo vertės pasiūlymas, kuris galėtų tapti pagrindu informuoti apie būsimą pasiūlymą. – Bendravimas su rinka yra atsitiktinis – nėra misijos, vizijos ir jų veikimo apibrėžimo, sukėlė profesionalumo, pasitikėjimo ir saugumo jausmą kontakto su klientu lygiu, – nėra nuoseklios vizualinės identifikavimo sistemos. Trūksta prekės ženklo komunikacijos strategijos, atitinkančios priimtas vertybes ir vertės pasiūlymą. Trūksta reguliaraus klientų poreikių ir jų pasitenkinimo lygio patikrinimo. – Asmens ar departamento įmonėje nėra paskirto padalinio, kuris profesionaliai spręstų plačiai suprantamą rinkodarą. – Taip pat nėra pozicijų ir žmonių, turinčių kompetenciją valdyti procesus, pagrįstus dizainu, – Nepakankami technologiniai ištekliai antikorozinių dangų taikymo mašinų srityje. Projekte suplanuota veikla išplaukia iš rekomendacijų ir atitinka įmonės plėtros viziją, o rekomendacijų apimtis išsamiai paaiškinta Dizaino strategijoje. (Lithuanian)
29 November 2022
0 references
Projektet består i att genomföra rekommendationerna i den designstrategi som godkänts av PARP och som utvecklats som en del av steg I av de genomförda aktiviteterna, vars slutresultat är införandet av innovation på marknaden. Omfattningen av de rekommenderade verksamheterna (delvis detaljerad beskrivning). VIII) omfattar förvärv av anläggningstillgångar, makroekonomiskt stöd och rådgivningstjänster. Verksamhetens omfattning är ett resultat av behovet av att lösa de designproblem som definierades under revisionen, bland annat följande: — Inga individualiserade produkter avsedda för segmentet av enskilda kunder i erbjudandet, – Inga skriftliga processer som fungerar i företaget. Inget unikt varumärkesförslag har tagits fram, vilket skulle kunna bli grunden för att kommunicera det framtida erbjudandet. — Kommunikationen med marknaden är slumpmässig – det finns ingen definition av uppdrag, vision och operativisering, väckte en känsla av professionalism, förtroende och säkerhet i kontakten med kunden, – Det finns inget sammanhängande visuellt identifieringssystem. Brist på varumärkeskommunikationsstrategi som överensstämmer med antagna värden och värdeförslag. — Avsaknad av regelbunden granskning av kundernas behov och graden av deras tillfredsställelse. — Det finns ingen utsedd avdelning i företaget av en person eller avdelning som professionellt skulle hantera brett förstådd marknadsföring. — Det finns inte heller några positioner och personer med kompetens att hantera processer baserade på design, – Otillräckliga tekniska resurser inom maskinområdet för applicering av korrosionsskydd. De aktiviteter som planeras i projektet är resultatet av rekommendationer och ligger i linje med visionen om företagets utveckling och omfattningen av rekommendationerna förklaras i detalj i designstrategin. (Swedish)
29 November 2022
0 references
Projekts sastāv no PARP apstiprinātās projektēšanas stratēģijas rekomendāciju ieviešanas, kas ir daļa no veikto darbību I posma, kuras galarezultāts būs inovācijas ieviešana tirgū. Ieteicamo darbību tvērums (detalizēts apraksts daļēji). VIII) ietver pamatlīdzekļu iegādi, MFP un konsultāciju pakalpojumus. Darbību apjoms izriet no nepieciešamības atrisināt revīzijas laikā noteiktās projektēšanas problēmas, tostarp: — Nav individualizētu produktu, kas paredzēti atsevišķu klientu segmentam piedāvājumā, — nav rakstisku procesu, kas darbotos uzņēmumā. Nav izstrādāts unikāls zīmola vērtības priekšlikums, kas varētu kļūt par pamatu nākotnes piedāvājuma paziņošanai. — Saziņa ar tirgu ir nejauša — nav definēts uzdevums, redzējums un to darbība, kas rada profesionalitātes, uzticības un drošības sajūtu saskarsmē ar klientu, — nav saskaņotas vizuālās identifikācijas sistēmas. Zīmola komunikācijas stratēģijas trūkums, kas atbilst pieņemtajām vērtībām un vērtības priekšlikumam. — Klientu vajadzību un apmierinātības līmeņa regulāras pārbaudes trūkums. — Uzņēmumā nav personas vai departamenta, kas profesionāli strādātu ar plaši saprotamu mārketingu. — Nav arī pozīciju un cilvēku ar kompetenci vadīt procesus, pamatojoties uz dizainu, — nepietiekami tehnoloģiskie resursi pretkorozijas pārklājumu pielietošanas mašīnu jomā. Projektā plānotās darbības izriet no rekomendācijām un atbilst uzņēmuma attīstības redzējumam, un ieteikumu apjoms ir sīki izskaidrots Dizaina stratēģijā. (Latvian)
29 November 2022
0 references
Projekt je sestavljen iz izvajanja priporočil iz oblikovalske strategije, ki jo je odobril PARP in je bila razvita v okviru I. faze izvedenih dejavnosti, končni rezultat pa bo uvedba inovacij na trgu. Obseg priporočenih dejavnosti (delno podroben opis). VIII) vključuje nakup osnovnih sredstev, makrofinančno pomoč in svetovalne storitve. Obseg dejavnosti izhaja iz potrebe po reševanju težav pri načrtovanju, opredeljenih med revizijo, vključno z: — Brez individualiziranih izdelkov, namenjenih segmentu posameznih kupcev v ponudbi, – brez pisnih procesov, ki delujejo v podjetju. Razvit ni bil noben edinstven predlog vrednosti blagovne znamke, ki bi lahko postal podlaga za obveščanje o prihodnji ponudbi. — Komunikacija s trgom je naključna – ni opredelitve poslanstva, vizije in njihove operacionalizacije, vzbudi občutek strokovnosti, zaupanja in varnosti na ravni stika s stranko, – ni usklajenega sistema vizualne identifikacije. Pomanjkanje komunikacijske strategije blagovne znamke, ki je skladna s sprejetimi vrednotami in vrednotnimi predlogi. — Pomanjkanje rednega preverjanja potreb strank in ravni njihovega zadovoljstva. — V družbi osebe ali oddelka ni imenovanega oddelka, ki bi se profesionalno ukvarjal s široko razumljenim trženjem. — Prav tako ni položajev in ljudi, ki so usposobljeni za upravljanje procesov, ki temeljijo na oblikovanju, – Nezadostni tehnološki viri na področju strojev za nanašanje protikorozijskih premazov. Aktivnosti, načrtovane v projektu, izhajajo iz priporočil in so v skladu z vizijo razvoja podjetja in obsegom priporočil so podrobno razložene v strategiji oblikovanja. (Slovenian)
29 November 2022
0 references
Het project bestaat uit de uitvoering van de aanbevelingen in de ontwerpstrategie die door PARP is goedgekeurd in het kader van fase I van de uitgevoerde activiteiten, waarvan het uiteindelijke resultaat de introductie van innovatie op de markt zal zijn. De reikwijdte van de aanbevolen activiteiten (gedeeltelijk gedetailleerde beschrijving). VIII) omvat de aankoop van vaste activa, MFB en adviesdiensten. De reikwijdte van de activiteiten vloeit voort uit de noodzaak om de tijdens de audit vastgestelde ontwerpproblemen op te lossen, waaronder: — Geen geïndividualiseerde producten gewijd aan het segment van individuele klanten in het aanbod, — Geen schriftelijke processen functioneren in het bedrijf. Er is geen uniek voorstel voor merkwaarde ontwikkeld, dat de basis zou kunnen worden voor het communiceren van het toekomstige aanbod. — Communicatie met de markt is willekeurig — er is geen definitie van missie, visie en hun operationalisering, wekt een gevoel van professionaliteit, vertrouwen en veiligheid op het niveau van contact met de klant, — Er is geen coherent visueel identificatiesysteem. Gebrek aan merkcommunicatiestrategie in overeenstemming met aangenomen waarden en waardepropositie. — Gebrek aan regelmatig onderzoek van de behoeften van klanten en het niveau van hun tevredenheid. — Er is geen aangewezen afdeling in het bedrijf van een persoon of afdeling die professioneel zou omgaan met breed begrepen marketing. — Er zijn ook geen functies en mensen met competentie om processen op basis van ontwerp te beheren, — Onvoldoende technologische middelen op het gebied van machines voor het aanbrengen van corrosiewerende coatings. De geplande activiteiten in het project zijn het resultaat van aanbevelingen en zijn in overeenstemming met de visie op de ontwikkeling van het bedrijf en de reikwijdte van de aanbevelingen wordt in detail toegelicht in de ontwerpstrategie. (Dutch)
29 November 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: rzeszowski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0040/20
0 references