We Groningen (Q3999208): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in el, da, fi, mt, lv, sk, ga, cs, pt, et, hu, bg, lt, hr, sv, ro, sl, pl, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: el, da, fi, mt, lv, sk, ga, cs, pt, et, hu, bg, lt, hr, sv, ro, sl, pl,) |
(BatchIngestion) |
||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Groningen / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 21:32, 9 June 2023
Project Q3999208 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | We Groningen |
Project Q3999208 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
6 June 2019
0 references
6 June 2021
0 references
WIJ Groningen
0 references
53°12'23.94"N, 6°34'4.26"E
0 references
9725KE
0 references
Om preventief te werken aan verzuim, wil WIJ Groningen met ondersteuning van de adviseur van Bewegen Werkt inzetten op duurzame inzetbaarheid. Daartoe wordt volgens de volgende stappen een maatwerkaanpak ontwikkeld: • Stap 1; nulmeting om noodzaak en behoeftes voor beleid vast te stellen. • Stap 2; Visiesessie duurzame inzetbaarheid om te bepalen hoe we invulling willen geven aan het beleid. • Stap 3; Teamsessies om teams doelen te laten stellen en om een plan van aanpak op te stellen die bijdragen aan de duurzame inzetbaarheid. • Stap 4; Vitaliteitsgesprek voor medewerkers met een slecht werkvermogen. • Stap 5; Evaluatie van de aanpak. • Stap 6; Training van leidinggevenden om de aanpak te borgen. We verwachten de volgende resultaten: • Alle medewerkers worden via de verschillende communicatiemomenten bereikt met de boodschap dat duurzame inzetbaarheid van belang is voor medewerkers én We willen toewerken naar een verzuim van 6% in 2020. • 70% doet mee aan de MoDI • 90% wordt bereikt via de teamsessies. • Iedereen wordt laagdrempelig in de gelegenheid gesteld om deel te nemen aan activiteiten die bijdragen aan duurzame inzetbaarheid. Hiertoe worden de al bestaande activiteiten of interventies laagdrempelig(er) beschikbaar gesteld. • Met deze aanpak verwachten we dat het verzuim in 2020 daalt naar 6%. (Dutch)
0 references
In order to work preventively on absenteeism, WIJ Groningen, with the support of the advisor of Bewegen Werkt, aims to promote sustainable employability. To this end, a tailor-made approach will be developed in accordance with the following steps: • Step 1; baseline measurement to identify policy necessity and needs. • Step 2; Vision session sustainable employability to determine how we want to implement the policy. • Step 3; Team sessions to make teams set goals and to draw up a plan of action that contribute to sustainable employability. • Step 4; Vitality interview for employees with poor work ability. • Step 5; Evaluation of the approach. • Step 6; Training of executives to ensure the approach. We expect the following results: • All employees are reached through the different communication moments with the message that sustainable employability is important for employees and we want to work towards a 6 % absenteeism by 2020. • 70 % participate in the modes • 90 % is achieved through the team sessions. • Everyone is given the opportunity to participate in activities that contribute to sustainable employability. For this purpose, the already existing activities or interventions shall be made available in a more accessible manner. • With this approach, we expect that defaults will fall to 6 % by 2020. (English)
26 January 2022
0 references
Afin de travailler préventivement sur l’absentéisme, WIJ Groningen, avec le soutien du conseiller de Bewegen Werkt, vise à promouvoir une employabilité durable. À cette fin, une approche sur mesure sera développée selon les étapes suivantes: • Étape 1; mesure de base pour déterminer la nécessité et les besoins des politiques. • Étape 2; Vision session sur l’employabilité durable afin de déterminer comment nous voulons mettre en œuvre la politique. • Étape 3; Des sessions d’équipe pour que les équipes fixent des objectifs et élaborent un plan d’action qui contribue à une employabilité durable. • Étape 4; Entretien de vitalité pour les employés ayant une faible capacité de travail. • Étape 5; Évaluation de l’approche. • Étape 6; Formation des cadres afin d’assurer l’approche. Nous attendons les résultats suivants: • Tous les employés sont rejoints par les différents moments de communication avec le message que l’employabilité durable est importante pour les employés et nous voulons travailler à un taux d’absentéisme de 6 % d’ici 2020. • 70 % participent aux modes • 90 % sont atteints par les sessions de l’équipe. • Tout le monde a la possibilité de participer à des activités qui contribuent à une employabilité durable. À cette fin, les activités ou interventions déjà existantes sont mises à disposition d’une manière plus accessible. • Avec cette approche, nous prévoyons que les défauts tomberont à 6 % d’ici 2020. (French)
26 January 2022
0 references
Um vorbeugend an Fehlzeiten zu arbeiten, will WIJ Groningen mit Unterstützung des Beraters von Bewegen Werkt nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit fördern. Zu diesem Zweck wird nach folgenden Schritten ein maßgeschneiderter Ansatz entwickelt: • Schritt 1; Basismessung zur Ermittlung der Notwendigkeit und des Bedarfs der Politik. • Schritt 2; Vision Session nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu bestimmen, wie wir die Politik umsetzen wollen. • Schritt 3; Teamsitzungen, um Teams Ziele zu setzen und einen Aktionsplan zu erstellen, der zu einer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit beiträgt. • Schritt 4; Vitalitätsinterview für Mitarbeiter mit schlechter Arbeitsfähigkeit. • Schritt 5; Bewertung des Ansatzes. • Schritt 6; Schulung von Führungskräften, um den Ansatz zu gewährleisten. Wir erwarten folgende Ergebnisse: • Alle Mitarbeiter werden durch die verschiedenen Kommunikationsmomente erreicht, mit der Botschaft, dass nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit für die Mitarbeiter wichtig ist und wir bis 2020 auf einen 6 %-Abwesenheit hinarbeiten wollen. • 70 % nehmen an den Modi teil • 90 % werden durch die Teamsitzungen erreicht. • Jedermann erhält die Möglichkeit, sich an Aktivitäten zu beteiligen, die zu einer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit beitragen. Zu diesem Zweck werden die bereits bestehenden Maßnahmen oder Interventionen auf leichtere Weise zugänglich gemacht. • Mit diesem Ansatz gehen wir davon aus, dass die Zahlungsausfälle bis 2020 auf 6 % sinken werden. (German)
26 January 2022
0 references
Al fine di lavorare preventivamente sull'assenteismo, WIJ Groningen, con il supporto del consulente di Bewegen Werkt, mira a promuovere l'occupabilità sostenibile. A tal fine, si svilupperà un approccio su misura secondo le seguenti fasi: • Fase 1; misurazione di base per individuare le necessità e le esigenze politiche. • Fase 2; Sessione Visione occupabilità sostenibile per determinare come vogliamo attuare la politica. • Fase 3; Sessioni di squadra per definire gli obiettivi dei team e per elaborare un piano d'azione che contribuisca all'occupabilità sostenibile. • Fase 4; Intervista di vitalità per i dipendenti con scarsa capacità lavorativa. • Fase 5; Valutazione dell'approccio. • Fase 6; Formazione dei dirigenti per garantire l'approccio. Ci aspettiamo i seguenti risultati: • Tutti i dipendenti sono raggiunti attraverso i diversi momenti di comunicazione con il messaggio che l'occupabilità sostenibile è importante per i dipendenti e vogliamo lavorare verso un assenteismo del 6 % entro il 2020. • 70 % partecipa alle modalità • 90 % si ottiene attraverso le sessioni di squadra. • A tutti viene data la possibilità di partecipare ad attività che contribuiscono all'occupabilità sostenibile. A tal fine, le attività o gli interventi già esistenti sono resi disponibili in modo più accessibile. • Con questo approccio, ci aspettiamo che i default scendano al 6 % entro il 2020. (Italian)
27 January 2022
0 references
Con el fin de trabajar preventivamente en el absentismo, WIJ Groningen, con el apoyo del asesor de Bewegen Werkt, tiene como objetivo promover la empleabilidad sostenible. Con este fin, se desarrollará un enfoque a medida de acuerdo con las siguientes etapas: • Paso 1; medición de la base de referencia para determinar la necesidad y las necesidades de las políticas. • Paso 2; Visión Sesión empleabilidad sostenible para determinar cómo queremos implementar la política. • Paso 3; Sesiones de equipo para que los equipos fijen metas y elaboren un plan de acción que contribuya a la empleabilidad sostenible. • Paso 4; Entrevista de vitalidad para empleados con escasa capacidad laboral. • Paso 5; Evaluación del enfoque. • Paso 6; Formación de ejecutivos para asegurar el enfoque. Esperamos los siguientes resultados: • Todos los empleados se alcanzan a través de los diferentes momentos de comunicación con el mensaje de que la empleabilidad sostenible es importante para los empleados y queremos trabajar hacia un 6 % de absentismo para 2020. • 70 % participa en los modos • El 90 % se logra a través de las sesiones del equipo. • Todo el mundo tiene la oportunidad de participar en actividades que contribuyan a la empleabilidad sostenible. A tal fin, las actividades o intervenciones ya existentes se pondrán a disposición de una manera más accesible. • Con este enfoque, esperamos que los valores predeterminados caigan al 6 % para 2020. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Για την πρόληψη των απουσιών, ο WIJ Groningen, με την υποστήριξη του συμβούλου της Bewegen Werkt, αποσκοπεί στην προώθηση της βιώσιμης απασχολησιμότητας. Για τον σκοπό αυτό, θα αναπτυχθεί μια εξατομικευμένη προσέγγιση σύμφωνα με τα ακόλουθα βήματα: • Στάδιο 1· βασική μέτρηση για τον προσδιορισμό της αναγκαιότητας και των αναγκών πολιτικής. • Στάδιο 2· Συνεδρίαση οράματος βιώσιμη απασχολησιμότητα για να καθοριστεί ο τρόπος με τον οποίο θέλουμε να εφαρμόσουμε την πολιτική. • Στάδιο 3· Ομαδικές συνεδρίες για τον καθορισμό των στόχων των ομάδων και την κατάρτιση σχεδίου δράσης που συμβάλλει στη βιώσιμη απασχολησιμότητα. • Στάδιο 4· Συνέντευξη ζωτικότητας για εργαζόμενους με κακή ικανότητα εργασίας. • Στάδιο 5· Αξιολόγηση της προσέγγισης. • Στάδιο 6· Κατάρτιση στελεχών για τη διασφάλιση της προσέγγισης. Αναμένουμε τα ακόλουθα αποτελέσματα: • Όλοι οι εργαζόμενοι επιτυγχάνονται μέσα από τις διαφορετικές στιγμές επικοινωνίας με το μήνυμα ότι η βιώσιμη απασχολησιμότητα είναι σημαντική για τους εργαζομένους και θέλουμε να εργαστούμε για την επίτευξη απουσιών 6 % έως το 2020. • Το 70 % συμμετέχει στους τρόπους λειτουργίας • το 90 % επιτυγχάνεται μέσω των ομαδικών συνεδριών. • Δίνεται σε όλους η ευκαιρία να συμμετάσχουν σε δραστηριότητες που συμβάλλουν στη βιώσιμη απασχολησιμότητα. Για τον σκοπό αυτό, οι ήδη υφιστάμενες δραστηριότητες ή παρεμβάσεις καθίστανται διαθέσιμες με πιο προσιτό τρόπο. • Με την προσέγγιση αυτή, αναμένουμε ότι οι αθετήσεις υποχρεώσεων θα μειωθούν στο 6 % έως το 2020. (Greek)
21 August 2022
0 references
For at kunne arbejde præventivt på fravær har WIJ Groningen med støtte fra Bewegen Werkts rådgiver til formål at fremme en bæredygtig beskæftigelsesegnethed. Med henblik herpå vil der blive udviklet en skræddersyet tilgang i overensstemmelse med følgende trin: • Trin 1 referencemåling med henblik på at identificere politisk nødvendighed og behov. • Trin 2 Vision session bæredygtig beskæftigelsesegnethed for at afgøre, hvordan vi ønsker at gennemføre politikken. • Trin 3 Teammøder for at få teams til at sætte mål og udarbejde en handlingsplan, der bidrager til en bæredygtig beskæftigelsesegnethed. • Trin 4 Vitalitet interview for medarbejdere med dårlig arbejdsevne. • Trin 5 Evaluering af tilgangen. • Trin 6 Uddannelse af ledere for at sikre tilgangen. Vi forventer følgende resultater: • Alle medarbejdere nås gennem de forskellige kommunikationstider med budskabet om, at bæredygtig beskæftigelsesegnethed er vigtig for medarbejderne, og vi ønsker at arbejde hen imod en 6 % fravær inden 2020. • 70 % deltager i tilstandene • 90 % opnås gennem teamsessionerne. • Alle får mulighed for at deltage i aktiviteter, der bidrager til en bæredygtig beskæftigelsesegnethed. Med henblik herpå stilles de allerede eksisterende aktiviteter eller interventioner til rådighed på en mere tilgængelig måde. • Med denne tilgang forventer vi, at misligholdelser vil falde til 6 % i 2020. (Danish)
21 August 2022
0 references
Jotta poissaoloja voitaisiin ehkäistä ennalta, WIJ Groningen pyrkii Bewegen Werktin neuvonantajan tuella edistämään kestävää työllistettävyyttä. Tätä varten kehitetään räätälöity lähestymistapa seuraavien vaiheiden mukaisesti: • Vaihe 1; lähtötilanteen mittaaminen politiikan tarpeellisuuden ja tarpeiden tunnistamiseksi. • Vaihe 2; Visioistunto kestävä työllistettävyys sen määrittämiseksi, miten haluamme panna politiikan täytäntöön. • Vaihe 3; Tiimin istunnot, joissa tiimit asettavat tavoitteita ja laativat toimintasuunnitelman, joka edistää kestävää työllistettävyyttä. • Vaihe 4; Elinvoimainen haastattelu työntekijöille, joilla on huono työkyky. • Vaihe 5; Lähestymistavan arviointi. • Vaihe 6; Johtajien kouluttaminen lähestymistavan varmistamiseksi. Odotamme seuraavia tuloksia: • Kaikki työntekijät pääsevät eri viestintähetkien kautta sanomaan, että kestävä työllistettävyys on tärkeää työntekijöille ja että haluamme pyrkiä 6 prosentin poissaoloon vuoteen 2020 mennessä. • 70 % osallistuu toimintatapoihin • 90 % saavutetaan tiimin istuntojen kautta. • Kaikille annetaan mahdollisuus osallistua toimiin, joilla edistetään kestävää työllistettävyyttä. Tätä varten jo olemassa olevat toimet tai toimet on asetettava saataville helpommin saatavilla olevalla tavalla. • Tämän lähestymistavan mukaisesti oletamme, että maksulaiminlyönnit vähenevät 6 prosenttiin vuoteen 2020 mennessä. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Sabiex taħdem b’mod preventiv fuq l-assenteiżmu, il-WIJ Groningen, bl-appoġġ tal-konsulent ta’ Bewegen Werkt, għandu l-għan li jippromwovi l-impjegabbiltà sostenibbli. Għal dan il-għan, se jiġi żviluppat approċċ imfassal apposta skont il-passi li ġejjin: • L-ewwel pass; kejl bażi biex jiġu identifikati n-neċessità u l-ħtiġijiet tal-politika. • It-tieni pass; Sessjoni ta’ viżjoni għall-impjegabbiltà sostenibbli biex jiġi determinat kif irridu nimplimentaw il-politika. • It-tielet pass; Sessjonijiet f’tim biex it-timijiet jistabbilixxu miri u biex ifasslu pjan ta’ azzjoni li jikkontribwixxi għall-impjegabbiltà sostenibbli. • Ir-raba’ pass; Intervista tal-vitalità għall-impjegati b’kapaċità tax-xogħol fqira. • Pass 5; Evalwazzjoni tal-approċċ. • Pass 6; Taħriġ tal-eżekuttivi biex jiżguraw l-approċċ. Nistennew ir-riżultati li ġejjin: • L-impjegati kollha jintlaħqu permezz tal-mumenti differenti ta’ komunikazzjoni bil-messaġġ li l-impjegabbiltà sostenibbli hija importanti għall-impjegati u rridu naħdmu lejn assenteiżmu ta’ 6 % sal-2020. • 70 % jipparteċipaw fil-modi • 90 % jinkiseb permezz tas-sessjonijiet tat-tim. • Kulħadd jingħata l-opportunità li jipparteċipa f’attivitajiet li jikkontribwixxu għall-impjegabbiltà sostenibbli. Għal dan il-għan, l-attivitajiet jew l-interventi diġà eżistenti għandhom ikunu disponibbli b’mod aktar aċċessibbli. • B’dan l-approċċ, nistennew li l-inadempjenzi se jonqsu għal 6 % sal-2020. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Lai preventīvi strādātu pie kavējumiem, WIJ Groningen ar Bewegen Werkt padomnieka atbalstu tiecas veicināt ilgtspējīgu nodarbināmību. Šajā nolūkā tiks izstrādāta īpaši pielāgota pieeja saskaņā ar šādiem posmiem: • 1. posms; sākotnējais novērtējums, lai noteiktu politikas nepieciešamību un vajadzības. • 2. posms; Vīzija par ilgtspējīgu nodarbināmību, lai noteiktu, kā mēs vēlamies īstenot šo politiku. • 3. posms; Komandas sesijas, lai komandas izvirzītu mērķus un izstrādātu rīcības plānu, kas veicinātu ilgtspējīgu nodarbināmību. • 4. posms; Vitalitātes intervija darbiniekiem ar sliktu darba spēju. • 5. posms; Pieejas novērtējums. • 6. solis; Vadītāju apmācība, lai nodrošinātu pieeju. Mēs sagaidām šādus rezultātus: • Visi darbinieki tiek sasniegti dažādos saziņas brīžos ar vēstījumu, ka ilgtspējīga nodarbināmība ir svarīga darbiniekiem, un mēs vēlamies strādāt, lai līdz 2020. gadam panāktu 6 % darba kavējumu. • 70 % piedalās režīmos • 90 % tiek sasniegti komandas sesijās. • Ikvienam tiek dota iespēja piedalīties pasākumos, kas veicina ilgtspējīgu nodarbināmību. Šajā nolūkā jau esošās darbības vai intervences dara pieejamas pieejamākā veidā. • Ar šo pieeju mēs sagaidām, ka līdz 2020. gadam saistību neizpilde samazināsies līdz 6 %. (Latvian)
21 August 2022
0 references
S cieľom preventívne pracovať na absencii sa WIJ Groningen s podporou poradcu Bewegena Werkta zameriava na podporu udržateľnej zamestnateľnosti. Na tento účel sa vypracuje individuálny prístup v súlade s týmito krokmi: • Krok 1; základné meranie s cieľom identifikovať potrebu a potreby politiky. • Krok 2; Vízia trvalo udržateľná zamestnateľnosť s cieľom určiť, ako chceme realizovať túto politiku. • Krok 3; Tímové stretnutia s cieľom stanoviť ciele tímov a vypracovať akčný plán, ktorý prispeje k udržateľnej zamestnateľnosti. • Krok 4; Rozhovor o vitalite pre zamestnancov so slabou pracovnou schopnosťou. • Krok 5; Hodnotenie prístupu. • Krok 6; Odborná príprava vedúcich pracovníkov na zabezpečenie prístupu. Očakávame nasledujúce výsledky: • Všetci zamestnanci sú oslovení rôznymi komunikačnými momentmi s odkazom, že udržateľná zamestnateľnosť je pre zamestnancov dôležitá a chceme pracovať na 6 % absencii do roku 2020. • 70 % sa zúčastňuje na režimoch • 90 % sa dosiahne prostredníctvom zasadnutí tímu. • Každý má možnosť zúčastňovať sa na činnostiach, ktoré prispievajú k udržateľnej zamestnateľnosti. Na tento účel sa už existujúce činnosti alebo zásahy sprístupnia prístupnejším spôsobom. • S týmto prístupom očakávame, že nesplatené záväzky klesnú do roku 2020 na 6 %. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Chun obair choisctheach a dhéanamh ar neamhláithreacht, tá sé mar aidhm ag WIJ Groningen, le tacaíocht ó chomhairleoir Bewegen Werkt, infhostaitheacht inbhuanaithe a chur chun cinn. Chuige sin, forbrófar cur chuige saincheaptha i gcomhréir leis na céimeanna seo a leanas: • Céim 1; tomhas bonnlíne chun riachtanas agus riachtanais beartais a shainaithint. • Céim 2; Infhostaitheacht inbhuanaithe le cinneadh a dhéanamh faoin gcaoi ar mian linn an beartas a chur chun feidhme. • Céim 3; Seisiúin foirne chun spriocanna a leagan amach d’fhoirne agus chun plean gníomhaíochta a dhréachtú a chuirfidh le hinfhostaitheacht inbhuanaithe. • Céim 4; Agallamh beogachta d’fhostaithe a bhfuil drochchumas oibre acu. • Céim 5; Meastóireacht ar an gcur chuige. • Céim 6; Feidhmeannaigh a oiliúint chun an cur chuige a chinntiú. Táimid ag súil leis na torthaí seo a leanas: • Sroichtear gach fostaí trí na hamanna cumarsáide éagsúla leis an teachtaireacht go bhfuil infhostaitheacht inbhuanaithe tábhachtach d’fhostaithe agus ba mhaith linn oibriú i dtreo neamhláithreacht 6 % faoi 2020. • Glacann 70 % páirt sna modhanna • baintear 90 % amach trí na seisiúin foirne. • Tugtar an deis do gach duine páirt a ghlacadh i ngníomhaíochtaí a chuireann le hinfhostaitheacht inbhuanaithe. Chun na críche sin, déanfar na gníomhaíochtaí nó na hidirghabhálacha atá ann cheana a chur ar fáil ar bhealach níos inrochtana. • Leis an gcur chuige seo, táimid ag súil go dtitfidh mainneachtainí go 6 % faoi 2020. (Irish)
21 August 2022
0 references
Za účelem preventivní práce na absencích usiluje WIJ Groningen za podpory poradce Bewegena Werkta o podporu udržitelné zaměstnatelnosti. Za tímto účelem bude vypracován individuálně přizpůsobený přístup v souladu s těmito kroky: • Krok 1; základní měření k určení potřeb a potřeb politiky. • Krok 2; Setkání vize udržitelná zaměstnatelnost s cílem určit, jak chceme tuto politiku provádět. • Krok 3; Týmová sezení, aby si týmy stanovily cíle a vypracovaly akční plán, který přispěje k udržitelné zaměstnatelnosti. • Krok 4; Rozhovor s vitalitou pro zaměstnance se špatnými pracovními schopnostmi. • Krok 5; Vyhodnocení přístupu. • Krok 6; Školení vedoucích pracovníků s cílem zajistit přístup. Očekáváme následující výsledky: • Všichni zaměstnanci jsou osloveni různými komunikačními okamžiky se sdělením, že udržitelná zaměstnatelnost je pro zaměstnance důležitá a chceme usilovat o 6 % absencí do roku 2020. • 70 % účast v režimech • 90 % je dosaženo prostřednictvím týmových zasedání. • Každý má možnost účastnit se činností, které přispívají k udržitelné zaměstnatelnosti. Za tímto účelem jsou již existující činnosti nebo intervence zpřístupněny přístupnějším způsobem. • S tímto přístupem očekáváme, že selhání do roku 2020 klesne na 6 %. (Czech)
21 August 2022
0 references
A fim de trabalhar preventivamente no absenteísmo, WIJ Groningen, com o apoio do conselheiro da Bewegen Werkt, visa promover a empregabilidade sustentável. Para o efeito, será desenvolvida uma abordagem por medida, em conformidade com as seguintes etapas: • Etapa 1; medição de base para identificar as necessidades e necessidades políticas. • Etapa 2; Sessão de visão empregabilidade sustentável para determinar como queremos implementar a política. • Etapa 3; Sessões de equipa para fazer equipas definir metas e elaborar um plano de ação que contribua para a empregabilidade sustentável. • Etapa 4; Entrevista vitalidade para funcionários com baixa capacidade para o trabalho. • Etapa 5; Avaliação da abordagem. • Etapa 6; Treinamento de executivos para garantir a abordagem. Esperamos os seguintes resultados: • Todos os funcionários são alcançados através dos diferentes momentos de comunicação com a mensagem de que a empregabilidade sustentável é importante para os funcionários e queremos trabalhar para um absenteísmo de 6 % até 2020. • 70 % participam nos modos • 90 % é alcançado através das sessões de equipa. • Todos têm a oportunidade de participar em atividades que contribuam para a empregabilidade sustentável. Para o efeito, as atividades ou intervenções já existentes devem ser disponibilizadas de forma mais acessível. • Com esta abordagem, esperamos que os incumprimentos diminuam para 6 % até 2020. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Töölt puudumise vältimiseks püüab WIJ Groningen Bewegen Werkti nõustaja toetusel edendada jätkusuutlikku tööalast konkurentsivõimet. Selleks töötatakse välja kohandatud lähenemisviis vastavalt järgmistele etappidele: • 1. etapp; lähteolukorra mõõtmine, et teha kindlaks poliitika vajalikkus ja vajadused. • 2. etapp; Visioonisessiooni jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime, et määrata kindlaks, kuidas me tahame poliitikat rakendada. • 3. etapp; Meeskonna istungid, et panna meeskonnad paika eesmärgid ja koostada tegevuskava, mis aitab kaasa jätkusuutlikule tööalasele konkurentsivõimele. • 4. etapp; Elujõuline intervjuu halva töövõimega töötajatele. • 5. etapp; Lähenemisviisi hindamine. • 6. etapp; Juhtide koolitamine lähenemisviisi tagamiseks. Ootame järgmisi tulemusi: • Kõigi töötajateni jõutakse erinevatel teabevahetushetkedel sõnumiga, et jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime on töötajate jaoks oluline ja me tahame töötada selle nimel, et 2020. aastaks töölt puuduks 6 %. • 70 % osaleb režiimides • 90 % saavutatakse meeskonnaseanssidega. • Igaühele antakse võimalus osaleda tegevustes, mis aitavad kaasa jätkusuutlikule tööalasele konkurentsivõimele. Sel eesmärgil tehakse juba olemasolevad tegevused või sekkumised kättesaadavaks kättesaadavamal viisil. • Selle lähenemisviisi puhul eeldatakse, et kohustuste täitmatajätmise määr langeb 2020. aastaks 6 %-le. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A távolmaradás megelőzése érdekében a WIJ Groningen a Bewegen Werkt tanácsadójának támogatásával a fenntartható foglalkoztathatóság előmozdítására törekszik. Ennek érdekében a következő lépéseknek megfelelően testre szabott megközelítést kell kidolgozni: • 1. lépés; alapfelmérés a szakpolitikai szükségesség és szükségletek azonosításához. • 2. lépés; A jövőkép fenntartható foglalkoztathatósága annak meghatározása érdekében, hogy hogyan kívánjuk végrehajtani a politikát. • 3. lépés; Csapatülések, amelyek célja, hogy a csapatok célokat tűzzenek ki, és olyan cselekvési tervet dolgozzanak ki, amely hozzájárul a fenntartható foglalkoztathatósághoz. • 4. lépés; Vitalitás interjú a gyenge munkaképességű alkalmazottak számára. • 5. lépés; A megközelítés értékelése. • 6. lépés; A vezetők képzése a megközelítés biztosítása érdekében. A következő eredményeket várjuk: • Az összes alkalmazottat a különböző kommunikációs pillanatokon keresztül érik el azzal az üzenettel, hogy a munkavállalók számára fontos a fenntartható foglalkoztathatóság, és 2020-ra 6%-os hiányzást szeretnénk elérni. • 70% vesz részt a módozatokban • 90% a csapatüléseken keresztül érhető el. • Mindenki lehetőséget kap arra, hogy részt vegyen olyan tevékenységekben, amelyek hozzájárulnak a fenntartható foglalkoztathatósághoz. E célból a már meglévő tevékenységeket vagy beavatkozásokat hozzáférhetőbb módon kell rendelkezésre bocsátani. • Ezzel a megközelítéssel arra számítunk, hogy az alapértelmezett értékek 2020-ra 6%-ra csökkennek. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
За да работи превантивно по отношение на отсъствията от работа, WIJ Groningen, с подкрепата на съветника на Bewegen Werkt, има за цел да насърчи устойчивата пригодност за заетост. За тази цел ще бъде разработен индивидуален подход в съответствие със следните стъпки: • Стъпка 1; базово измерване за определяне на необходимостта и нуждите на политиката. • Стъпка 2; Сесия на визията за устойчива пригодност за заетост, за да се определи как искаме да прилагаме политиката. • Стъпка 3; Екипни сесии, за да могат екипите да си поставят цели и да изготвят план за действие, който да допринася за устойчива пригодност за заетост. • Стъпка 4; Интервю за жизненост за служители с лоша работоспособност. • Стъпка 5; Оценка на подхода. • Стъпка 6; Обучение на ръководни кадри, за да се гарантира подходът. Очакваме следните резултати: • Всички служители се достигат чрез различните моменти на комуникация с посланието, че устойчивата пригодност за заетост е важна за служителите и искаме да работим за 6 % отсъствия от работа до 2020 г. • 70 % участват в режимите • 90 % се постигат чрез груповите сесии. • Всеки има възможност да участва в дейности, които допринасят за устойчива пригодност за заетост. За тази цел вече съществуващите дейности или интервенции се предоставят по по-достъпен начин. • С този подход очакваме неизпълнението да спадне до 6 % до 2020 г. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
„WIJ Groningen“, padedamas „Bewegen Werkt“ patarėjo, siekia skatinti tvarias įsidarbinimo galimybes, kad būtų prevenciniai veiksmai, susiję su pravaikštomis. Šiuo tikslu bus parengtas specialiai pritaikytas metodas, laikantis šių etapų: • 1 etapas; pradinis vertinimas siekiant nustatyti politikos reikalingumą ir poreikius. • 2 etapas; Vizija sesija tvaraus įsidarbinimo nustatyti, kaip mes norime įgyvendinti politiką. • 3 etapas; Komandos sesijos, kad komandos nustatytų tikslus ir parengtų veiksmų planą, kuris prisidėtų prie tvarių įsidarbinimo galimybių. • 4 etapas; Gyvybingumo pokalbis darbuotojams su prastais darbiniais gebėjimais. • 5 etapas; Metodo vertinimas. • 6 etapas; Vadovų mokymas, kad būtų užtikrintas požiūris. Tikimės šių rezultatų: • Visi darbuotojai pasiekiami per įvairias komunikacijos akimirkas, o žinia, kad darbuotojams svarbios tvarios įsidarbinimo galimybės, ir norime iki 2020 m. siekti 6 proc. neatvykimo į darbą. • 70 % dalyvauja režimuose • 90 % pasiekiama per komandos sesijas. • Kiekvienam suteikiama galimybė dalyvauti veikloje, kuria prisidedama prie tvarių įsidarbinimo galimybių. Šiuo tikslu jau vykdoma veikla arba intervenciniai veiksmai turi būti prieinami prieinamesniu būdu. • Laikydamiesi šio požiūrio, tikimės, kad iki 2020 m. įsipareigojimų neįvykdymo atvejų skaičius sumažės iki 6 %. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Kako bi preventivno radio na odsutnosti s posla, WIJ Groningen, uz potporu savjetnika Bewegen Werkta, ima za cilj promicanje održive zapošljivosti. U tu će se svrhu razviti prilagođeni pristup u skladu sa sljedećim koracima: • Korak 1.; osnovno mjerenje radi utvrđivanja nužnosti i potreba politike. • Korak 2.; Vizija sjednica održiva zapošljivost kako bi se utvrdilo kako želimo provesti politiku. • Korak 3.; Timski sastanci kako bi timovi postavili ciljeve i izradili akcijski plan koji doprinosi održivoj zapošljivosti. • 4. korak; Intervju za vitalnost za zaposlenike s lošim radnim sposobnostima. • Korak 5.; Ocjena pristupa. • Korak 6.; Osposobljavanje rukovoditelja kako bi se osigurao pristup. Očekujemo sljedeće rezultate: • Svi zaposlenici dolaze do različitih komunikacijskih trenutaka s porukom da je održiva zapošljivost važna za zaposlenike i želimo raditi na 6 % odsutnosti s posla do 2020. godine. • 70 % sudjeluje u načinima rada • 90 % se postiže kroz sjednice tima. • Svatko ima priliku sudjelovati u aktivnostima koje doprinose održivoj zapošljivosti. U tu svrhu već postojeće aktivnosti ili intervencije stavljaju se na raspolaganje na pristupačniji način. • Ovim pristupom očekujemo da će se do 2020. zadane obveze smanjiti na 6 %. (Croatian)
21 August 2022
0 references
För att arbeta förebyggande med frånvaro syftar WIJ Groningen, med stöd av Bewegen Werkts rådgivare, till att främja hållbar anställbarhet. I detta syfte kommer en skräddarsydd strategi att utvecklas i enlighet med följande steg: • Steg 1, referensmätning för att identifiera politiska behov och behov. • Steg 2. Vision session hållbar anställbarhet för att avgöra hur vi vill genomföra politiken. • Steg 3. Teamsessioner för att få teamen att sätta upp mål och utarbeta en handlingsplan som bidrar till hållbar anställbarhet. • Steg 4. Vitalitetsintervju för anställda med dålig arbetsförmåga. • Steg 5. Utvärdering av tillvägagångssättet. • Steg 6; Utbildning av chefer för att säkerställa tillvägagångssättet. Vi förväntar oss följande resultat: • Alla anställda nås genom de olika kommunikationsögonblicken med budskapet att hållbar anställbarhet är viktigt för anställda och vi vill arbeta för en 6 % frånvaro senast 2020. • 70 % delta i lägena • 90 % uppnås genom laget sessioner. • Alla ges möjlighet att delta i aktiviteter som bidrar till hållbar anställbarhet. För detta ändamål ska redan befintliga verksamheter eller insatser göras tillgängliga på ett mer tillgängligt sätt. • Med denna strategi förväntar vi oss att betalningsinställelserna kommer att sjunka till 6 % fram till 2020. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Pentru a lucra preventiv la absenteism, WIJ Groningen, cu sprijinul consilierului Bewegen Werkt, își propune să promoveze capacitatea de inserție profesională durabilă. În acest scop, se va elabora o abordare adaptată, în conformitate cu următoarele etape: • Etapa 1; măsurarea de bază pentru a identifica necesitatea și nevoile politice. • Etapa 2; Sesiune de viziune capacitatea de inserție profesională durabilă pentru a determina modul în care dorim să punem în aplicare politica. • Etapa 3; Sesiuni de echipă pentru ca echipele să stabilească obiective și să elaboreze un plan de acțiune care să contribuie la capacitatea de inserție profesională durabilă. • Etapa 4; Interviu de vitalitate pentru angajații cu capacitate de muncă slabă. • Etapa 5; Evaluarea abordării. • Etapa 6; Formarea cadrelor de conducere pentru a asigura abordarea. Ne așteptăm la următoarele rezultate: • Toți angajații sunt contactați prin diferite momente de comunicare, cu mesajul că capacitatea de inserție profesională durabilă este importantă pentru angajați și dorim să depunem eforturi pentru un absenteism de 6 % până în 2020. • 70 % participă la modurile de transport • 90 % se realizează prin sesiunile echipei. • Tuturor li se oferă posibilitatea de a participa la activități care contribuie la capacitatea de inserție profesională durabilă. În acest scop, activitățile sau intervențiile deja existente sunt puse la dispoziție într-un mod mai accesibil. • Prin această abordare, ne așteptăm ca valorile implicite să scadă la 6 % până în 2020. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Za preventivno delo na področju odsotnosti z dela si WIJ Groningen ob podpori svetovalca podjetja Bewegen Werkt prizadeva spodbujati trajnostno zaposljivost. V ta namen bo razvit prilagojen pristop v skladu z naslednjimi koraki: • Korak 1; izhodiščno merjenje za opredelitev nujnosti politike in potreb. • Korak 2; Seja o viziji trajnostna zaposljivost, da se določi, kako želimo izvajati politiko. • 3. korak; Skupinska srečanja za določitev ciljev in pripravo akcijskega načrta, ki prispeva k trajnostni zaposljivosti. • Korak 4; Intervju za vitalnost za zaposlene s slabimi delovnimi sposobnostmi. • Korak 5; Ocena pristopa. • Korak 6; Usposabljanje vodstvenih delavcev za zagotovitev pristopa. Pričakujemo naslednje rezultate: • Vsi zaposleni so dosegljivi v različnih trenutkih komuniciranja s sporočilom, da je trajnostna zaposljivost pomembna za zaposlene in da si želimo do leta 2020 prizadevati za 6-odstotno odsotnost z dela. • 70 % jih sodeluje v načinih • 90 % se jih doseže s timsko sejo. • Vsem je dana možnost, da sodelujejo v dejavnostih, ki prispevajo k trajnostni zaposljivosti. V ta namen so že obstoječe dejavnosti ali intervencije na voljo na bolj dostopen način. • S tem pristopom pričakujemo, da se bodo zamude do leta 2020 znižale na 6 %. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Aby zapobiegać absencji, WIJ Groningen, przy wsparciu doradcy Bewegena Werkta, dąży do promowania trwałych szans na zatrudnienie. W tym celu opracowane zostanie podejście dostosowane do potrzeb zgodnie z następującymi krokami: • Etap 1; pomiar podstawowy w celu określenia konieczności i potrzeb polityki. • Etap 2; Sesja wizyjna trwała zdolność do zatrudnienia, aby określić, w jaki sposób chcemy realizować tę politykę. • Etap 3; Sesje zespołowe mające na celu określenie przez zespoły celów i opracowanie planu działania, które przyczyni się do zapewnienia trwałych szans na zatrudnienie. • Etap 4; Wywiad witalności dla pracowników o słabych zdolnościach do pracy. • Etap 5; Ocena podejścia. • Etap 6; Szkolenie kadry kierowniczej w celu zapewnienia takiego podejścia. Oczekujemy następujących wyników: • Do wszystkich pracowników dociera się w różnych momentach komunikacyjnych z przesłaniem, że zrównoważona zdolność do zatrudnienia jest ważna dla pracowników i chcemy dążyć do 6 % absencji do 2020 r. • 70 % udziału w trybach • 90 % odbywa się podczas sesji zespołowych. • Każdy ma możliwość uczestniczenia w działaniach, które przyczyniają się do trwałego zatrudnienia. W tym celu już istniejące działania lub interwencje udostępnia się w bardziej dostępny sposób. • Zgodnie z tym podejściem spodziewamy się, że do 2020 r. liczba przypadków niewykonania zobowiązań spadnie do 6 %. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2019EUSF201535
0 references