PROCESS REENGINEERING AND SAFETY IN THE PLANT SECTOR (Q4774831): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item) |
(Changed label, description and/or aliases in en) |
||
| description / en | description / en | ||
Project Q4774831 in Italy | |||
Revision as of 15:11, 10 April 2023
Project Q4774831 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PROCESS REENGINEERING AND SAFETY IN THE PLANT SECTOR |
Project Q4774831 in Italy |
Statements
14,025.0 Euro
0 references
28,050.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
30 June 2022
0 references
CONTROLSECURITY SISTEMI DI SICUREZZA SRL
0 references
IL PROGETTO AFFRONTA TEMATICHE RELATIVE ALLA CORRETTA GESTIONE DEI PROCESSI, PARTENDO DA UN APPROCCIO RISK ASSESMENT, PONENDO PARTICOLARE ATTENZIONE AI REQUISITI DI CONTROLLO DELLA PRODUZIONE, RINTRACCIABILITà DEI MATERIALI, SPECIALIZZAZIONE DEL PERSONALE E CONFORMITà DEI PRODOTTI.IL PROGETTO AFFRONTA TEMATICHE DI INNOVAZIONE E COMPETITIVITà PER IL SETTORE IMPIANTISTICO PONENDOSIL'OBIETTIVO DI INCREMENTARE LA QUALITà DEI SERVIZI, MIGLIORARE LA RETE DEI RAPPORTI INTERAZIENDALI E TRA LE VARIECOMPONENTI PROTAGONISTE DEL SETTORE, ED INFINE, SOPRATTUTTO, AUMENTARE LA COMPETITIVITà AZIENDALE EGESTIONALE ATTRAVERSO LA FORMAZIONE L'INNOVAZIONE E L'INTRODUZIONE DI METODOLOGIE OPERATIVE.LA FORMAZIONE Ê SUDDIVISA IN 2 MODULI: REINGEGNERIZZAZIONE DEI PROCESSI - ORE 80 SUDDIVISE IN 7 SOTTO MODULI E SICUREZZA - ORE 30 SUDDIVISE IN 5 SOTTO MODULI. LA FORMAZIONE Ê PREVISTA UNA VOLTE A SETTIMANA PRESSO LA SEDE DEL SOGGETTO PROPONENTE PER UN TOTALE DI 110 ORE E PER UN PERIODO PARI A 4 MESI. OGNI (Italian)
0 references
ПРОЕКТЪТ РАЗГЛЕЖДА ВЪПРОСИ, СВЪРЗАНИ С ПРАВИЛНОТО УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЦЕСИТЕ, КАТО СЕ ЗАПОЧНЕ ОТ ПОДХОДА ЗА ОЦЕНКА НА РИСКА, КАТО СЕ ОБЪРНЕ СПЕЦИАЛНО ВНИМАНИЕ НА ИЗИСКВАНИЯТА ЗА ПРОИЗВОДСТВЕН КОНТРОЛ, ПРОСЛЕДИМОСТ НА МАТЕРИАЛИТЕ, СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ НА ПЕРСОНАЛА И СЪОТВЕТСТВИЕ НА ПРОДУКТИ.ПРОЕКТЪТ РАЗГЛЕЖДА ВЪПРОСИ, СВЪРЗАНИ С ИНОВАЦИИТЕ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА НА ЗАВОДСКИЯ СЕКТОР PONENDOSIL Е НАСОЧЕНА КЪМ ПОВИШАВАНЕ НА КАЧЕСТВОТО НА УСЛУГИТЕ, ПОДОБРЯВАНЕ НА МРЕЖАТА ОТ МЕЖДУФИРМЕНИ ОТНОШЕНИЯ И МЕЖДУ РАЗЛИЧНИТЕ КОМПОНЕНТИ ГЛАВНИ ДЕЙСТВАЩИ ЛИЦА В СЕКТОРА, И НАКРАЯ, ПРЕДИ ВСИЧКО, ЗА ПОВИШАВАНЕ НА ЕГЕСТАТИВНАТА КОРПОРАТИВНА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТ ЧРЕЗ ИНОВАЦИИ В ОБУЧЕНИЕТО И ВЪВЕЖДАНЕ НА ОПЕРАТИВНА METHODOLOGIES.THE ОБУЧЕНИЕТО Е РАЗДЕЛЕНО НА 2 МОДУЛА: РЕИНЖЕНЕРИНГ НА ПРОЦЕСИТЕ — 80 ЧАСА РАЗДЕЛЕНИ НА 7 ПО МОДУЛИ И ОХРАНА — 30 ЧАСА РАЗДЕЛЕНИ НА 5 ПОДМОДУЛА. ОБУЧЕНИЕТО СЕ ПЛАНИРА ВЕДНЪЖ СЕДМИЧНО В ПОМЕЩЕНИЯТА НА ПРЕДЛАГАЩАТА ОРГАНИЗАЦИЯ ЗА ОБЩО 110 ЧАСА И ЗА ПЕРИОД ОТ 4 МЕСЕЦА. ВСЕКИ (Bulgarian)
0 references
PROJEKT SE ZABÝVÁ PROBLEMATIKOU SPRÁVNÉHO ŘÍZENÍ PROCESŮ, POČÍNAJE PŘÍSTUPEM HODNOCENÍ RIZIK, SE ZVLÁŠTNÍM DŮRAZEM NA POŽADAVKY NA ŘÍZENÍ VÝROBY, SLEDOVATELNOST MATERIÁLŮ, SPECIALIZACI PERSONÁLU A SHODU PRODUCTS. PROJEKT SE ZABÝVÁ PROBLEMATIKOU INOVACÍ A KONKURENCESCHOPNOSTI PRO ROSTLINOLÉKAŘSKÉ ODVĚTVÍ PONENDOSIL’S CÍLEM ZVÝŠIT KVALITU SLUŽEB, ZLEPŠIT SÍŤ VZTAHŮ MEZI FIRMAMI A MEZI RŮZNÝMI SLOŽKAMI PROTAGONISTŮ ODVĚTVÍ A PŘEDEVŠÍM ZVÝŠIT EGESTIVNÍ KONKURENCESCHOPNOST PODNIKŮ PROSTŘEDNICTVÍM ŠKOLENÍ INOVACÍ A ZAVÁDĚNÍ OPERATIVNÍCH METHODOLOGIES.TYTO ŠKOLENÍ JE ROZDĚLENO DO 2 MODULŮ: PROCESNÍ REINŽENÝRSTVÍ – 80 HODIN ROZDĚLENO DO 7 POD MODULY A ZABEZPEČENÍ – 30 HODIN ROZDĚLENO DO 5 DÍLČÍCH MODULŮ. ŠKOLENÍ JE PLÁNOVÁNO JEDNOU TÝDNĚ V PROSTORÁCH NAVRHUJÍCÍHO SUBJEKTU NA 110 HODIN A NA DOBU 4 MĚSÍCŮ. KAŽDÝ (Czech)
0 references
PROJEKTET BEHANDLER SPØRGSMÅL VEDRØRENDE KORREKT STYRING AF PROCESSER MED UDGANGSPUNKT I EN RISIKOVURDERINGSMETODE MED SÆRLIG VÆGT PÅ KRAVENE TIL PRODUKTIONSKONTROL, SPORBARHED AF MATERIALER, SPECIALISERING AF PERSONALE OG PRODUKTERNES OVERENSSTEMMELSE. PROJEKTET BEHANDLER SPØRGSMÅL VEDRØRENDE INNOVATION OG KONKURRENCEEVNE FOR PLANTESEKTOREN PONENDOSILS MÅL OM AT ØGE KVALITETEN AF TJENESTEYDELSER, FORBEDRE NETVÆRKET AF KONCERNINTERNE FORBINDELSER OG MELLEM DE FORSKELLIGE KOMPONENTER I SEKTOREN OG ENDELIG FØRST OG FREMMEST AT ØGE VIRKSOMHEDERNES EGESTIVE KONKURRENCEEVNE GENNEM UDDANNELSESINNOVATION OG INDFØRELSE AF OPERATIVE METHODOLOGIES.DET UDDANNELSEN ER OPDELT I 2 MODULER: PROCES REENGINEERING — 80 TIMER OPDELT I 7 UNDER MODULER OG SIKKERHED — 30 TIMER OPDELT I 5 UNDERMODULER. UDDANNELSEN PLANLÆGGES EN GANG OM UGEN I DEN FORSLAGSSTILLENDE ENHEDS LOKALER I I ALT 110 TIMER OG I EN PERIODE PÅ 4 MÅNEDER. ALLE (Danish)
0 references
DAS PROJEKT BEFASST SICH MIT FRAGEN DER KORREKTEN VERWALTUNG VON PROZESSEN, AUSGEHEND VON EINEM RISIKOASSMENT-ANSATZ, UNTER BESONDERER BERÜCKSICHTIGUNG DER ANFORDERUNGEN DER PRODUKTIONSKONTROLLE, DER RÜCKVERFOLGBARKEIT VON MATERIALIEN, DER SPEZIALISIERUNG DES PERSONALS UND DER KONFORMITÄT DER PRODUKTE.DAS PROJEKT BEFASST SICH MIT FRAGEN DER INNOVATION UND WETTBEWERBSFÄHIGKEIT DES ANLAGENSEKTORS PONENDOSILS ZIEL, DIE QUALITÄT DER DIENSTLEISTUNGEN ZU ERHÖHEN, DAS NETZWERK DER ZWISCHENBETRIEBLICHEN BEZIEHUNGEN UND ZWISCHEN DEN VERSCHIEDENEN KOMPONENTEN DER PROTAGONISTEN DER BRANCHE ZU VERBESSERN, UND SCHLIESSLICH, VOR ALLEM, DIE EGESTIVE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT DER UNTERNEHMEN DURCH AUSBILDUNG INNOVATION UND DIE EINFÜHRUNG OPERATIVER METHODOLOGIES ZU ERHÖHEN. PROZESS-REENGINEERING – 80 STUNDEN UNTERTEILT IN 7 UNTER MODULEN UND SICHERHEIT – 30 STUNDEN UNTERTEILT IN 5 UNTERMODULE. DIE SCHULUNG FINDET EINMAL WÖCHENTLICH IN DEN RÄUMLICHKEITEN DER VORSCHLAGENDEN EINRICHTUNG FÜR INSGESAMT 110 STUNDEN UND FÜR EINEN ZEITRAUM VON 4 MONATEN STATT. ALLE (German)
0 references
ΤΟ ΈΡΓΟ ΑΣΧΟΛΕΊΤΑΙ ΜΕ ΘΈΜΑΤΑ ΠΟΥ ΣΧΕΤΊΖΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΟΡΘΉ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ, ΞΕΚΙΝΏΝΤΑΣ ΑΠΌ ΜΙΑ ΠΡΟΣΈΓΓΙΣΗ ΑΞΙΟΛΌΓΗΣΗΣ ΚΙΝΔΎΝΟΥ, ΔΊΝΟΝΤΑΣ ΙΔΙΑΊΤΕΡΗ ΠΡΟΣΟΧΉ ΣΤΙΣ ΑΠΑΙΤΉΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΛΈΓΧΟΥ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, ΤΗΣ ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΌΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΥΛΙΚΏΝ, ΤΗΣ ΕΞΕΙΔΊΚΕΥΣΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΎ ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΥΜΜΌΡΦΩΣΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ.ΤΟ ΈΡΓΟ ΑΣΧΟΛΕΊΤΑΙ ΜΕ ΘΈΜΑΤΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΦΥΤΙΚΌ ΤΟΜΈΑ Ο ΣΤΌΧΟΣ ΤΗΣ PONENDOSIL ΕΊΝΑΙ Η ΑΎΞΗΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΏΝ, Η ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΎΟΥ ΔΙΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΏΝ ΣΧΈΣΕΩΝ ΚΑΙ ΜΕΤΑΞΎ ΤΩΝ ΔΙΑΦΌΡΩΝ ΣΥΝΙΣΤΩΣΏΝ ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΏΝ ΤΟΥ ΚΛΆΔΟΥ, ΚΑΙ ΤΈΛΟΣ, ΠΆΝΩ ΑΠ’ ΌΛΑ, Η ΑΎΞΗΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΉΣ ΤΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΉΣ METHODOLOGIES. Η ΕΚΠΑΊΔΕΥΣΗ ΔΙΑΙΡΕΊΤΑΙ ΣΕ 2 ΕΝΌΤΗΤΕΣ: ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΟΎ — 80 ΏΡΕΣ ΧΩΡΊΖΟΝΤΑΙ ΣΕ 7 ΥΠΌ ΕΝΌΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΑΣΦΆΛΕΙΑ — 30 ΏΡΕΣ ΧΩΡΊΖΟΝΤΑΙ ΣΕ 5 ΥΠΟΕΝΌΤΗΤΕΣ. Η ΕΚΠΑΊΔΕΥΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΊΖΕΤΑΙ ΜΊΑ ΦΟΡΆ ΤΗΝ ΕΒΔΟΜΆΔΑ ΣΤΙΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΆΣΕΙΣ ΤΗΣ ΠΡΟΤΕΊΝΟΥΣΑΣ ΟΝΤΌΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΣΥΝΟΛΙΚΆ 110 ΏΡΕΣ ΚΑΙ ΓΙΑ ΠΕΡΊΟΔΟ 4 ΜΗΝΏΝ. ΚΆΘΕ (Greek)
0 references
THE PROJECT ADDRESSES ISSUES RELATED TO THE CORRECT MANAGEMENT OF PROCESSES, STARTING FROM A RISK ASSESMENT APPROACH, PAYING PARTICULAR ATTENTION TO THE REQUIREMENTS OF PRODUCTION CONTROL, TRACEABILITY OF MATERIALS, SPECIALISATION OF PERSONNEL AND CONFORMITY OF THE PRODUCTS.THE PROJECT ADDRESSES ISSUES OF INNOVATION AND COMPETITIVENESS FOR THE PLANT SECTOR PONENDOSIL’S OBJECTIVE OF INCREASING THE QUALITY OF SERVICES, IMPROVING THE NETWORK OF INTER-COMPANY RELATIONS AND BETWEEN THE VARIOUS COMPONENTS PROTAGONISTS OF THE SECTOR, AND FINALLY, ABOVE ALL, TO INCREASE THE EGESTIVE CORPORATE COMPETITIVENESS THROUGH TRAINING INNOVATION AND THE INTRODUCTION OF OPERATIVE METHODOLOGIES.THE TRAINING IS DIVIDED INTO 2 MODULES: PROCESS REENGINEERING — 80 HOURS DIVIDED INTO 7 UNDER MODULES AND SECURITY — 30 HOURS DIVIDED INTO 5 SUB MODULES. THE TRAINING IS SCHEDULED ONCE A WEEK AT THE PROPOSING ENTITY’S PREMISES FOR A TOTAL OF 110 HOURS AND FOR A PERIOD OF 4 MONTHS. EVERY (English)
0 references
EL PROYECTO ABORDA CUESTIONES RELACIONADAS CON LA CORRECTA GESTIÓN DE LOS PROCESOS, A PARTIR DE UN ENFOQUE DE EVALUACIÓN DE RIESGOS, PRESTANDO ESPECIAL ATENCIÓN A LOS REQUISITOS DE CONTROL DE PRODUCCIÓN, TRAZABILIDAD DE LOS MATERIALES, ESPECIALIZACIÓN DEL PERSONAL Y CONFORMIDAD DE LOS PRODUCTOS. EL PROYECTO ABORDA CUESTIONES DE INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD PARA EL SECTOR VEGETAL PONENDOSIL OBJETIVO DE AUMENTAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS, MEJORAR LA RED DE RELACIONES INTEREMPRESARIALES Y ENTRE LOS DIVERSOS COMPONENTES PROTAGONISTAS DEL SECTOR, Y FINALMENTE, SOBRE TODO, AUMENTAR LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL EGESTIVA A TRAVÉS DE LA INNOVACIÓN FORMATIVA Y LA INTRODUCCIÓN DE METODOLOGÍAS OPERATIVAS. REINGENIERÍA DE PROCESOS — 80 HORAS DIVIDIDAS EN 7 BAJO MÓDULOS Y SEGURIDAD — 30 HORAS DIVIDIDAS EN 5 SUBMÓDULOS. LA FORMACIÓN SE PROGRAMA UNA VEZ A LA SEMANA EN LOS LOCALES DE LA ENTIDAD PROPONENTE POR UN TOTAL DE 110 HORAS Y POR UN PERÍODO DE 4 MESES. TODOS Y CADA UNO (Spanish)
0 references
PROJEKTIS KÄSITLETAKSE PROTSESSIDE KORREKTSE JUHTIMISEGA SEOTUD KÜSIMUSI, ALUSTADES RISKIDE HINDAMISE LÄHENEMISVIISIST, PÖÖRATES ERILIST TÄHELEPANU TOOTMISE KONTROLLI, MATERJALIDE JÄLGITAVUSE, PERSONALI SPETSIALISEERUMISE JA VASTAVUSE NÕUETELE. PROTSESSI ÜMBEREHITUS – 80 TUNDI, MIS ON JAGATUD 7 MOODULIKS JA TURVALISUSEKS – 30 TUNDI JAGATUD 5 ALAMMOODULIKS. KOOLITUS TOIMUB ÜKS KORD NÄDALAS ETTEPANEKU TEINUD ÜKSUSE RUUMIDES KOKKU 110 TUNNIKS JA NELJAKS KUUKS. IGA (Estonian)
0 references
HANKKEESSA KÄSITELLÄÄN PROSESSIEN ASIANMUKAISEEN HALLINTAAN LIITTYVIÄ KYSYMYKSIÄ ALKAEN RISKIEN ARVIOINNISTA, KIINNITTÄEN ERITYISTÄ HUOMIOTA TUOTANNONVALVONTAAN, MATERIAALIEN JÄLJITETTÄVYYTEEN, HENKILÖSTÖN ERIKOISTUMISEEN JA TUOTTEIDEN VAATIMUSTENMUKAISUUTEEN.THE-HANKKEESSA KÄSITELLÄÄN INNOVAATIO- JA KILPAILUKYKYKYSYMYKSIÄ KASVISEKTORILLA PONENDOSILIN TAVOITTEENA PARANTAA PALVELUJEN LAATUA, PARANTAA YRITYSTEN VÄLISTEN SUHTEIDEN VERKOSTOA JA ALAN ERI KOMPONENTTIEN PÄÄHENKILÖIDEN VÄLISTÄ VERKOSTOA JA ENNEN KAIKKEA LISÄTÄ YRITYSTEN KILPAILUKYKYÄ KOULUTTAMALLA INNOVAATIOITA JA OTTAMALLA KÄYTTÖÖN OPERATIIVINEN METHODOLOGIES.THE-KOULUTUS JAKAUTUU KAHTEEN MODUULIIN: PROSESSIN UUDELLEENSUUNNITTELU – 80 TUNTIA JAETTUNA SEITSEMÄÄN MODUULIIN JA TIETOTURVAAN – 30 TUNTIA JAETTUNA VIITEEN ALAMODUULIIN. KOULUTUS JÄRJESTETÄÄN KERRAN VIIKOSSA EHDOTUKSEN TEKEVÄN YKSIKÖN TILOISSA YHTEENSÄ 110 TUNNIKSI JA NELJÄKSI KUUKAUDEKSI. JOKAINEN (Finnish)
0 references
LE PROJET ABORDE DES QUESTIONS LIÉES À LA BONNE GESTION DES PROCESSUS, EN PARTANT D’UNE APPROCHE D’ÉVALUATION DES RISQUES, EN ACCORDANT UNE ATTENTION PARTICULIÈRE AUX EXIGENCES DE CONTRÔLE DE LA PRODUCTION, DE TRAÇABILITÉ DES MATÉRIAUX, DE SPÉCIALISATION DU PERSONNEL ET DE CONFORMITÉ DES PRODUITS.LE PROJET ABORDE LES QUESTIONS D’INNOVATION ET DE COMPÉTITIVITÉ DU SECTEUR VÉGÉTAL. RÉINGÉNIERIE DES PROCESSUS — 80 HEURES DIVISÉES EN 7 SOUS MODULES ET SÉCURITÉ — 30 HEURES DIVISÉES EN 5 SOUS-MODULES. LA FORMATION EST PROGRAMMÉE UNE FOIS PAR SEMAINE DANS LES LOCAUX DE L’ENTITÉ PROPOSANTE POUR UN TOTAL DE 110 HEURES ET POUR UNE PÉRIODE DE 4 MOIS. TOUS LES (French)
0 references
TUGANN AN TIONSCADAL AGHAIDH AR SHAINCHEISTEANNA A BHAINEANN LE BAINISTÍOCHT CHEART NA BPRÓISEAS, AG TOSÚ Ó CHUR CHUIGE MEASÚNAITHE RIOSCA, AGUS AIRD AR LEITH Á TABHAIRT AR RIACHTANAIS AN RIALAITHE TÁIRGTHE, INRIANAITHEACHT NA N-ÁBHAR, SPEISIALTÓIREACHT PEARSANRA AGUS COMHRÉIREACHT AN TIONSCADAIL PRODUCTS.THE, AGUS AR DEIREADH, THAR AON RUD EILE, CHUN IOMAÍOCHAS CORPARÁIDEACH EGESTIVE A MHÉADÚ TRÍ NUÁLAÍOCHT OILIÚNA AGUS TABHAIRT ISTEACH FEIDHME METHODOLOGIES. ATHSTRUCHTÚRÚ PRÓISIS — 80 UAIR AN CHLOIG ROINNTE I 7 FAOI MHODÚIL AGUS FAOI SHLÁNDÁIL — 30 UAIR AN CHLOIG ROINNTE I 5 FHOMHODÚIL. DÉANTAR AN OILIÚINT A SCEIDEALÚ UAIR SA TSEACHTAIN AG ÁITREABH S AN EINTITIS ATÁ BEARTAITHE AR FEADH 110 UAIR AN CHLOIG SAN IOMLÁN AGUS AR FEADH TRÉIMHSE 4 MHÍ. GACH (Irish)
0 references
PROJEKT SE BAVI PITANJIMA ISPRAVNOG UPRAVLJANJA PROCESIMA, POČEVŠI OD PRISTUPA PROCJENE RIZIKA, OBRAĆAJUĆI POSEBNU POZORNOST NA ZAHTJEVE KONTROLE PROIZVODNJE, SLJEDIVOSTI MATERIJALA, SPECIJALIZACIJE OSOBLJA I USKLAĐENOSTI PRODUCTS-A. PROCES REINŽENJERING – 80 SATI PODIJELJEN U 7 POD MODULIMA I SIGURNOSTI – 30 SATI PODIJELJEN U 5 POD MODULIMA. OSPOSOBLJAVANJE JE PREDVIĐENO JEDNOM TJEDNO U PROSTORIJAMA SUBJEKTA PREDLAGATELJA ZA UKUPNO 110 SATI I ZA RAZDOBLJE OD ČETIRI MJESECA. SVAKI (Croatian)
0 references
A PROJEKT A FOLYAMATOK HELYES IRÁNYÍTÁSÁVAL KAPCSOLATOS KÉRDÉSEKKEL FOGLALKOZIK, KEZDVE A KOCKÁZATFELMÉRÉSI MEGKÖZELÍTÉSSEL, KÜLÖNÖS FIGYELMET FORDÍTVA A GYÁRTÁSELLENŐRZÉS KÖVETELMÉNYEIRE, AZ ANYAGOK NYOMONKÖVETHETŐSÉGÉRE, A SZEMÉLYZET SZAKOSODÁSÁRA ÉS A TERMÉKEK MEGFELELŐSÉGÉRE.A PROJEKT AZ INNOVÁCIÓ ÉS A VERSENYKÉPESSÉG KÉRDÉSEIVEL FOGLALKOZIK A NÖVÉNYÁGAZAT SZÁMÁRA.A PONENDOSIL AZON CÉLKITŰZÉSE, HOGY JAVÍTSA A SZOLGÁLTATÁSOK MINŐSÉGÉT, JAVÍTSA A VÁLLALATKÖZI KAPCSOLATOK HÁLÓZATÁT ÉS AZ ÁGAZAT KÜLÖNBÖZŐ KOMPONENSEI KÖZÖTTI KAPCSOLATOKAT, ÉS VÉGÜL, MINDENEKELŐTT A VÁLLALATI VERSENYKÉPESSÉG NÖVELÉSE A KÉPZÉSI INNOVÁCIÓ ÉS AZ OPERATÍV METHODOLOGIES BEVEZETÉSE RÉVÉN.A KÉPZÉS KÉT MODULRA OSZLIK: FOLYAMAT-ÚJRATERVEZÉS – 80 ÓRA OSZTVA 7 MODULOK ÉS BIZTONSÁG – 30 ÓRA OSZTVA 5 ALMODULOK. A KÉPZÉSRE HETENTE EGYSZER KERÜL SOR A JAVASLATTEVŐ SZERVEZET HELYISÉGEIBEN ÖSSZESEN 110 ÓRÁRA ÉS 4 HÓNAPRA. MINDEN (Hungarian)
0 references
PROJEKTE SPRENDŽIAMI KLAUSIMAI, SUSIJĘ SU TEISINGU PROCESŲ VALDYMU, PRADEDANT NUO RIZIKOS VERTINIMO METODO, YPATINGĄ DĖMESĮ SKIRIANT GAMYBOS KONTROLĖS REIKALAVIMAMS, MEDŽIAGŲ ATSEKAMUMUI, PERSONALO SPECIALIZACIJAI IR ATITIKČIAI PRODUCTS. PROCESŲ PERPROJEKTAVIMAS – 80 VALANDŲ PADALINTA Į 7 PAGAL MODULIUS IR SAUGUMĄ – 30 VALANDŲ PADALINTA Į 5 MODULIUS. KARTĄ PER SAVAITĘ ORGANIZUOJAMI MOKYMAI PASIŪLYMĄ TEIKIANČIO SUBJEKTO PATALPOSE 110 VALANDŲ IR 4 MĖNESIŲ LAIKOTARPIUI. KIEKVIENAS (Lithuanian)
0 references
PROJEKTS RISINA JAUTĀJUMUS, KAS SAISTĪTI AR PAREIZU PROCESU VADĪBU, SĀKOT AR RISKA NOVĒRTĒŠANAS PIEEJU, ĪPAŠU UZMANĪBU PIEVĒRŠOT RAŽOŠANAS KONTROLES PRASĪBĀM, MATERIĀLU IZSEKOJAMĪBAI, PERSONĀLA SPECIALIZĀCIJAI UN PRODUKTU ATBILSTĪBAI. PROCESA PĀRBŪVE — 80 STUNDAS SADALĪTS 7 ZEM MODUĻIEM UN DROŠĪBAS — 30 STUNDAS SADALĪTA 5 APAKŠMODUĻOS. MĀCĪBAS TIEK PLĀNOTAS REIZI NEDĒĻĀ PIEDĀVĀTĀJAS STRUKTŪRAS TELPĀS KOPUMĀ 110 STUNDAS UN 4 MĒNEŠUS. KATRS NO MUMS (Latvian)
0 references
IL-PROĠETT JINDIRIZZA KWISTJONIJIET RELATATI MAL-ĠESTJONI KORRETTA TAL-PROĊESSI, BILLI JIBDA MINN APPROĊĊ TA’ VALUTAZZJONI TAR-RISKJU, B’ATTENZJONI PARTIKOLARI GĦAR-REKWIŻITI TAL-KONTROLL TAL-PRODUZZJONI, IT-TRAĊĊABBILTÀ TAL-MATERJALI, L-ISPEĊJALIZZAZZJONI TAL-PERSUNAL U L-KONFORMITÀ TAL-PRODUCTS.IL-PROĠETT JINDIRIZZA KWISTJONIJIET TA’ INNOVAZZJONI U KOMPETITTIVITÀ GĦAS-SETTUR TAL-PJANTI L-OBJETTIV PONENDOSIL’S LI JŻID IL-KWALITÀ TAS-SERVIZZI, ITEJJEB IN-NETWERK TAR-RELAZZJONIJIET BEJN IL-KUMPANIJI U BEJN ID-DIVERSI KOMPONENTI PROTAGONISTI TAS-SETTUR, U FL-AĦĦAR NETT, LI JŻID IL-KOMPETITTIVITÀ KORPORATTIVA EĠESTIVA PERMEZZ TAL-INNOVAZZJONI FIT-TAĦRIĠ U L-INTRODUZZJONI TA’ METHODOLOGIES OPERATTIVI. INĠINERIJA MILL-ĠDID TAL-PROĊESS — 80 SIEGĦA MAQSUMA F’7 TAĦT MODULI U SIGURTÀ — 30 SIEGĦA MAQSUMA F’5 SUBMODULI. IT-TAĦRIĠ HUWA SKEDAT DARBA FIL-ĠIMGĦA FIL-BINI TAL-ENTITÀ PROPONENTI GĦAL TOTAL TA’ 110 SIGĦAT U GĦAL PERJODU TA’ 4 XHUR. KULL (Maltese)
0 references
HET PROJECT RICHT ZICH OP KWESTIES IN VERBAND MET HET CORRECTE BEHEER VAN PROCESSEN, UITGAANDE VAN EEN RISICOBEOORDELINGSBENADERING, WAARBIJ BIJZONDERE AANDACHT WORDT BESTEED AAN DE EISEN INZAKE PRODUCTIECONTROLE, TRACEERBAARHEID VAN MATERIALEN, SPECIALISATIE VAN PERSONEEL EN CONFORMITEIT VAN DE PRODUCTEN. HET PROJECT RICHT ZICH OP INNOVATIE EN CONCURRENTIEVERMOGEN VOOR DE PLANTENSECTOR. PROCES REENGINEERING — 80 UUR VERDEELD IN 7 ONDER MODULES EN BEVEILIGING — 30 UUR VERDEELD IN 5 SUBMODULES. DE OPLEIDING WORDT EENMAAL PER WEEK IN DE GEBOUWEN VAN DE INDIENENDE ENTITEIT GEPLAND VOOR IN TOTAAL 110 UUR EN VOOR EEN PERIODE VAN 4 MAANDEN. ELKE (Dutch)
0 references
O PROJETO ABORDA QUESTÕES RELACIONADAS COM A CORRETA GESTÃO DOS PROCESSOS, A PARTIR DE UMA ABORDAGEM DE AVALIAÇÃO DE RISCOS, PRESTANDO ESPECIAL ATENÇÃO AOS REQUISITOS DE CONTROLO DA PRODUÇÃO, RASTREABILIDADE DOS MATERIAIS, ESPECIALIZAÇÃO DE PESSOAL E CONFORMIDADE DOS PRODUTOS.O PROJETO ABORDA QUESTÕES DE INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE PARA O SETOR VEGETAL O OBJETIVO DA PONENDOSIL DE AUMENTAR A QUALIDADE DOS SERVIÇOS, MELHORAR A REDE DE RELAÇÕES INTEREMPRESAS E ENTRE OS VÁRIOS COMPONENTES PROTAGONISTAS DO SETOR E, ACIMA DE TUDO, AUMENTAR A COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL EGESTIVA ATRAVÉS DA INOVAÇÃO DE FORMAÇÃO E DA INTRODUÇÃO DE METODOLOGIAS OPERACIONAIS. A FORMAÇÃO ESTÁ DIVIDIDA EM 2 MÓDULOS: REENGENHARIA DE PROCESSOS — 80 HORAS DIVIDIDAS EM 7 SOB MÓDULOS E SEGURANÇA — 30 HORAS DIVIDIDAS EM 5 SUBMÓDULOS. O TREINAMENTO ESTÁ PROGRAMADO UMA VEZ POR SEMANA NAS INSTALAÇÕES DA ENTIDADE PROPONENTE PARA UM TOTAL DE 110 HORAS E POR UM PERÍODO DE 4 MESES. TODOS OS (Portuguese)
0 references
PROIECTUL ABORDEAZĂ ASPECTE LEGATE DE GESTIONAREA CORECTĂ A PROCESELOR, PORNIND DE LA O ABORDARE DE EVALUARE A RISCURILOR, ACORDÂND O ATENȚIE DEOSEBITĂ CERINȚELOR PRIVIND CONTROLUL PRODUCȚIEI, TRASABILITATEA MATERIALELOR, SPECIALIZAREA PERSONALULUI ȘI CONFORMITATEA PRODUSELOR.PROIECTUL ABORDEAZĂ ASPECTE LEGATE DE INOVARE ȘI COMPETITIVITATE PENTRU SECTORUL VEGETAL PONENDOSIL. REPROIECTAREA PROCESULUI – 80 DE ORE ÎMPĂRȚITE ÎN 7 SUB MODULE ȘI SECURITATE – 30 DE ORE ÎMPĂRȚITE ÎN 5 SUB MODULE. FORMAREA ESTE PROGRAMATĂ O DATĂ PE SĂPTĂMÂNĂ LA SEDIUL ENTITĂȚII CARE FORMULEAZĂ PROPUNEREA PENTRU UN TOTAL DE 110 ORE ȘI PENTRU O PERIOADĂ DE 4 LUNI. FIECARE (Romanian)
0 references
PROJEKT SA ZAOBERÁ OTÁZKAMI TÝKAJÚCIMI SA SPRÁVNEHO RIADENIA PROCESOV, POČNÚC PRÍSTUPOM K HODNOTENIU RIZÍK, PRIČOM OSOBITNÁ POZORNOSŤ SA VENUJE POŽIADAVKÁM KONTROLY VÝROBY, SLEDOVATEĽNOSTI MATERIÁLOV, ŠPECIALIZÁCII ZAMESTNANCOV A SÚLADU PROJEKTU PRODUCTS. PROCES REINŽINIERSTVA – 80 HODÍN ROZDELENÝCH DO 7 POD MODULMI A ZABEZPEČENÍM – 30 HODÍN ROZDELENÝCH DO 5 ČIASTKOVÝCH MODULOV. ODBORNÁ PRÍPRAVA JE NAPLÁNOVANÁ RAZ TÝŽDENNE V PRIESTOROCH NAVRHUJÚCEHO SUBJEKTU NA CELKOVO 110 HODÍN A NA OBDOBIE 4 MESIACOV. VŠETKY (Slovak)
0 references
PROJEKT OBRAVNAVA VPRAŠANJA, POVEZANA S PRAVILNIM UPRAVLJANJEM PROCESOV, ZAČENŠI S PRISTOPOM OCENJEVANJA TVEGANJA, S POSEBNIM POUDARKOM NA ZAHTEVAH NADZORA PROIZVODNJE, SLEDLJIVOSTI MATERIALOV, SPECIALIZACIJI OSEBJA IN SKLADNOSTI PROJEKTA PRODUCTS.THE OBRAVNAVA VPRAŠANJA INOVATIVNOSTI IN KONKURENČNOSTI ZA RASTLINSKI SEKTOR PONENDOSIL’S CILJ POVEČANJA KAKOVOSTI STORITEV, IZBOLJŠANJA MREŽE ODNOSOV MED PODJETJI IN MED RAZLIČNIMI KOMPONENTAMI PROTAGONISTOV SEKTORJA TER PREDVSEM POVEČANJA EGESTIVNE KONKURENČNOSTI PODJETIJ Z USPOSABLJANJEM IN UVEDBO OPERATIVNIH METHODOLOGIES.THE USPOSABLJANJE JE RAZDELJENO NA 2 MODULA: PROCESNO PREOBLIKOVANJE – 80 UR, RAZDELJENIH NA 7 POD MODULI IN VARNOSTJO – 30 UR, RAZDELJENIH NA 5 PODMODULOV. USPOSABLJANJE JE NAČRTOVANO ENKRAT TEDENSKO V PROSTORIH SUBJEKTA PREDLAGATELJA ZA SKUPNO 110 UR IN ZA OBDOBJE 4 MESECEV. VSAK (Slovenian)
0 references
PROJEKTET TAR UPP FRÅGOR SOM RÖR KORREKT HANTERING AV PROCESSER, MED UTGÅNGSPUNKT I EN RISKBEDÖMNINGSMETOD, MED SÄRSKILD HÄNSYN TILL KRAVEN PÅ PRODUKTIONSKONTROLL, MATERIAL SPÅRBARHET, PERSONALSPECIALISERING OCH ÖVERENSSTÄMMELSE HOS PRODUKTERNA. PROCESS REENGINEERING – 80 TIMMAR FÖRDELAT PÅ 7 UNDER MODULER OCH SÄKERHET – 30 TIMMAR UPPDELAT I 5 DELMODULER. UTBILDNINGEN PLANERAS EN GÅNG I VECKAN I DEN FÖRSLAGSSTÄLLANDE ENHETENS LOKALER UNDER SAMMANLAGT 110 TIMMAR OCH UNDER EN PERIOD AV FYRA MÅNADER. ALLA (Swedish)
0 references
ROMA
0 references
10 April 2023
0 references