(16808.19102018.133000098) SINGLE (Q4081630): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, pl, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, pl, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et,) |
(Changed an Item: Discontinued project) |
||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | Property / instance of: Kohesio project / rank | ||
Deprecated rank | |||
| Property / instance of | |||
| Property / instance of: Discontinued Kohesio Project / rank | |||
Normal rank | |||
Latest revision as of 18:32, 8 April 2023
Project Q4081630 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | (16808.19102018.133000098) SINGLE |
Project Q4081630 in Italy |
Statements
37,142.65 Euro
0 references
74,285.3 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
CONSORZIO CON ATTIVITA' ESTERNA CONSORZIO EXCELLENCE ITALIA - CONSORZIO EXPORT
0 references
43°46'11.53"N, 11°15'20.09"E
0 references
IL PROGETTO APPRODO SI PONE L?OBIETTIVO DI MIGLIORARE L?EFFICIENZA DELLE OPERAZIONI PRODUTTIVE E DELLA STRUTTURA ORGANIZZATIVA DEL CONSORZIO E DELLE AZIENDE CHE NE FANNO PARTE ATTRAVERSO IL COINVOLGIMENTO DI CONSULENTI ALTAMENTE PROFESSIONALI.LA CONSULENZA RIVOLTA AL MIGLIORAMENTO DELL?EFFICIENZA PRODUTTIVA SAR? FINALIZZATA AD IMPIEGARE TRE GRUPPI DI STRUMENTI IN RELAZIONI AL LORO ORIZZONTE TEMPORALE: STRUMENTI PER LA PIANIFICAZIONE, STRUMENTI PER LA PROGRAMMAZIONE E STRUMENTI PER L?AVANZAMENTO ED IL CONTROLLO DELLA PRODUZIONE. GLI STRUMENTI PER LA PIANIFICAZIONE SARANNO IL PIANO STRATEGICO AZIENDALE E IL PIANO AGGREGATO DI PRODUZIONE. GLI STRUMENTI PER LA PROGRAMMAZIONE SARANNO: IL PIANO PRINCIPALE DI PRODUZIONE (MPS), LA PIANIFICAZIONE DEI FABBISOGNI (MRP), LA SCHEDULAZIONE OPERATIVA DELLA PRODUZIONE, LA GESTIONE. GLI STRUMENTI PER L?AVANZAMENTO ED IL CONTROLLO SI SOSTANZIERANNO NELLA MODULISTICA DI RILEVAZIONE.LA CONSULENZA RICVOLTA AL MIGLIORAMENTO DELL?EFFICIENZA ORGANIZZATIVA SAR (Italian)
0 references
THE GOAL OF THE PROJECT IS TO IMPROVE THE EFFICIENCY OF THE PRODUCTION OPERATIONS AND THE ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF THE CONSORTIUM AND THE COMPANIES THAT ARE PART OF IT THROUGH THE INVOLVEMENT OF HIGHLY PROFESSIONAL CONSULTANTS.THE ADVICE AIMED AT IMPROVING THE EFFICIENCY OF PRODUCTION SAR? THE AIM IS TO USE THREE GROUPS OF INSTRUMENTS IN RELATION TO THEIR TIME HORIZON: PLANNING TOOLS, PROGRAMMING TOOLS AND TOOLS FOR THE ADVANCEMENT AND CONTROL OF PRODUCTION. THE PLANNING TOOLS WILL BE THE STRATEGIC BUSINESS PLAN AND THE AGGREGATE PRODUCTION PLAN. THE PROGRAMMING TOOLS WILL BE: THE MAIN PRODUCTION PLAN (MPS), THE NEEDS PLANNING (MRP), THE OPERATIONAL SCHEDULING OF THE PRODUCTION, THE MANAGEMENT. THE TOOLS FOR PROGRESS AND CONTROL WILL BE CARRIED OUT IN THE RILEVAZIONE FORMS.THE ADVICE RICVOLTA TO THE IMPROVEMENT OF THE ORGANIZATIONAL EFFICIENCY SAR (English)
27 January 2022
0 references
L’OBJECTIF DU PROJET EST D’AMÉLIORER L’EFFICACITÉ DES OPÉRATIONS DE PRODUCTION ET LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE DU CONSORTIUM ET DES ENTREPRISES QUI EN FONT PARTIE GRÂCE À LA PARTICIPATION DE CONSULTANTS HAUTEMENT PROFESSIONNELS.LES CONSEILS VISANT À AMÉLIORER L’EFFICACITÉ DE LA PRODUCTION SAR? L’OBJECTIF EST D’UTILISER TROIS GROUPES D’INSTRUMENTS PAR RAPPORT À LEUR TEMPS HORIZON: OUTILS DE PLANIFICATION, OUTILS DE PROGRAMMATION ET OUTILS POUR L’AVANCEMENT ET LE CONTRÔLE DE LA PRODUCTION. LES OUTILS DE PLANIFICATION SERONT LE PLAN D’AFFAIRES STRATÉGIQUE ET LE PLAN DE PRODUCTION GLOBAL. LES OUTILS DE PROGRAMMATION SERONT LES SUIVANTS: LE PLAN DE PRODUCTION PRINCIPAL (MP), LA PLANIFICATION DES BESOINS (MRP), LE PLANNING OPÉRATIONNEL DE LA PRODUCTION, LA GESTION. LES OUTILS DE PROGRÈS ET DE CONTRÔLE SERONT RÉALISÉS DANS LA RILEVAZIONE FORMS.LE CONSEIL RICVOLTA À L’AMÉLIORATION DE L’EFFICACITÉ ORGANISATIONNELLE SAR (French)
28 January 2022
0 references
ZIEL DES PROJEKTES IST ES, DIE EFFIZIENZ DER PRODUKTIONSAKTIVITÄTEN UND DIE ORGANISATIONSSTRUKTUR DES KONSORTIUMS UND DER UNTERNEHMEN, DIE DAZU GEHÖREN, DURCH DIE EINBINDUNG VON HOCHPROFESSIONELLEN CONSULTANTS.THE BERATUNG ZUR VERBESSERUNG DER EFFIZIENZ DER PRODUKTION SAR ZU VERBESSERN? ZIEL IST ES, DREI GRUPPEN VON INSTRUMENTEN IN BEZUG AUF IHRE ZEIT „HORIZONT“ EINZUSETZEN: PLANUNGSWERKZEUGE, PROGRAMMIERWERKZEUGE UND WERKZEUGE FÜR DIE WEITERENTWICKLUNG UND STEUERUNG DER PRODUKTION. DIE PLANUNGSINSTRUMENTE WERDEN DER STRATEGISCHE GESCHÄFTSPLAN UND DER GESAMTPRODUKTIONSPLAN SEIN. DIE PROGRAMMIERUNGSINSTRUMENTE SIND: DER HAUPTPRODUKTIONSPLAN (MP), DIE BEDARFSPLANUNG (MRP), DIE BETRIEBSPLANUNG DER PRODUKTION, DAS MANAGEMENT. DIE WERKZEUGE FÜR FORTSCHRITT UND KONTROLLE WERDEN IN DER RILEVAZIONE FORMS DURCHGEFÜHRT.THE BERATUNG RICVOLTA ZU DER VERBESSERUNG VON DER ORGANISATORISCHEN EFFIZIENZ SAR (German)
28 January 2022
0 references
HET DOEL VAN HET PROJECT IS HET VERBETEREN VAN DE EFFICIËNTIE VAN DE PRODUCTIEACTIVITEITEN EN DE ORGANISATIESTRUCTUUR VAN HET CONSORTIUM EN DE BEDRIJVEN DIE ER DEEL VAN UITMAKEN DOOR DE BETROKKENHEID VAN ZEER PROFESSIONELE CONSULTANTS.THE ADVIES GERICHT OP HET VERBETEREN VAN DE EFFICIËNTIE VAN DE PRODUCTIE SAR? DOEL IS GEBRUIK TE MAKEN VAN DRIE GROEPEN INSTRUMENTEN MET BETREKKING TOT HUN TIJD HORIZON: PLANNINGSTOOLS, PROGRAMMEERTOOLS EN TOOLS VOOR DE VOORUITGANG EN CONTROLE VAN DE PRODUCTIE. DE PLANNINGSINSTRUMENTEN ZIJN HET STRATEGISCHE BUSINESSPLAN EN HET GEAGGREGEERDE PRODUCTIEPLAN. DE PROGRAMMERINGSINSTRUMENTEN ZIJN: HET BELANGRIJKSTE PRODUCTIEPLAN (MP’S), DE NODENPLANNING (MRP), DE OPERATIONELE PLANNING VAN DE PRODUCTIE, HET MANAGEMENT. DE INSTRUMENTEN VOOR VOORTGANG EN CONTROLE ZULLEN WORDEN UITGEVOERD IN DE RILEVAZIONE FORMS.THE ADVIES RICVOLTA TER VERBETERING VAN DE ORGANISATORISCHE EFFICIËNTIE SAR (Dutch)
29 January 2022
0 references
EL OBJETIVO DEL PROYECTO ES MEJORAR LA EFICIENCIA DE LAS OPERACIONES DE PRODUCCIÓN Y LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL CONSORCIO Y DE LAS EMPRESAS QUE FORMAN PARTE DEL MISMO A TRAVÉS DE LA PARTICIPACIÓN DE CONSULTANTES ALTAMENTE PROFESIONALES. EL OBJETIVO ES UTILIZAR TRES GRUPOS DE INSTRUMENTOS EN RELACIÓN CON SU TIEMPO HORIZONTE: HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN, HERRAMIENTAS DE PROGRAMACIÓN Y HERRAMIENTAS PARA EL AVANCE Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN. LAS HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN SERÁN EL PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIOS Y EL PLAN DE PRODUCCIÓN AGREGADA. LAS HERRAMIENTAS DE PROGRAMACIÓN SERÁN LAS SIGUIENTES: EL PLAN DE PRODUCCIÓN PRINCIPAL (MP), LA PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES (MRP), LA PROGRAMACIÓN OPERATIVA DE LA PRODUCCIÓN, LA GESTIÓN. LAS HERRAMIENTAS PARA EL PROGRESO Y EL CONTROL SE LLEVARÁN A CABO EN EL RILEVAZIONE FORMS.EL ASESORAMIENTO RICVOLTA A LA MEJORA DE LA EFICIENCIA ORGANIZATIVA SAR (Spanish)
29 January 2022
0 references
MÅLET MED PROJEKTET ER AT FORBEDRE EFFEKTIVITETEN AF PRODUKTIONEN OG ORGANISATIONSSTRUKTUREN I KONSORTIET OG DE VIRKSOMHEDER, DER ER EN DEL AF DET GENNEM INDDRAGELSE AF HØJT PROFESSIONELLE CONSULTANTS.THE RÅDGIVNING MED HENBLIK PÅ AT FORBEDRE EFFEKTIVITETEN AF PRODUKTIONEN SAR? MÅLET ER AT ANVENDE TRE GRUPPER AF INSTRUMENTER I FORHOLD TIL DERES TID HORISONT: PLANLÆGNINGSVÆRKTØJER, PROGRAMMERINGSVÆRKTØJER OG -VÆRKTØJER TIL FREMME OG KONTROL AF PRODUKTIONEN. PLANLÆGNINGSVÆRKTØJERNE VIL VÆRE DEN STRATEGISKE FORRETNINGSPLAN OG DEN SAMLEDE PRODUKTIONSPLAN. PROGRAMMERINGSVÆRKTØJERNE VIL VÆRE: DEN VIGTIGSTE PRODUKTIONSPLAN (MP), BEHOVSPLANLÆGNING (MRP), DEN OPERATIONELLE PLANLÆGNING AF PRODUKTIONEN, LEDELSEN. VÆRKTØJERNE TIL FREMSKRIDT OG KONTROL VIL BLIVE GENNEMFØRT I RILEVAZIONE FORMS.THE RÅDGIVNING RICVOLTA OM FORBEDRING AF DEN ORGANISATORISKE EFFEKTIVITET SAR (Danish)
20 July 2022
0 references
ΣΤΌΧΟΣ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ ΕΊΝΑΙ Η ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΏΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΚΑΙ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉΣ ΔΟΜΉΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΊΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΠΟΥ ΣΥΜΜΕΤΈΧΟΥΝ ΣΕ ΑΥΤΉΝ ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉΣ ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΆ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΏΝ CONSULTANTS.THE ΣΥΜΒΟΥΛΏΝ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΤΗΣ SAR ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ; ΣΤΌΧΟΣ ΕΊΝΑΙ ΝΑ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΘΟΎΝ ΤΡΕΙΣ ΟΜΆΔΕΣ ΜΈΣΩΝ ΣΕ ΣΧΈΣΗ ΜΕ ΤΟΝ ΧΡΌΝΟ ΤΟΥΣ «ΟΡΊΖΩΝ»: ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΎ, ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΎ ΚΑΙ ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΌΟΔΟ ΚΑΙ ΤΟΝ ΈΛΕΓΧΟ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ. ΤΑ ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΎ ΘΑ ΕΊΝΑΙ ΤΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΌ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌ ΣΧΈΔΙΟ ΚΑΙ ΤΟ ΣΥΝΟΛΙΚΌ ΣΧΈΔΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ. ΤΑ ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΎ ΘΑ ΕΊΝΑΙ ΤΑ ΕΞΉΣ: ΤΟ ΚΎΡΙΟ ΣΧΈΔΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, Ο ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΌΣ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΏΝ (MRP), Ο ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΌΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΌΣ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, Η ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ. ΤΑ ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΌΟΔΟ ΚΑΙ ΤΟΝ ΈΛΕΓΧΟ ΘΑ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΘΟΎΝ ΣΤΟ RILEVAZIONE FORMS.Η ΣΥΜΒΟΥΛΉ RICVOLTA ΓΙΑ ΤΗ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑΣ SAR (Greek)
20 July 2022
0 references
CILJ PROJEKTA JE POBOLJŠATI UČINKOVITOST PROIZVODNIH OPERACIJA I ORGANIZACIJSKU STRUKTURU KONZORCIJA I TVRTKI KOJE SU U NJEMU DIO KROZ UKLJUČIVANJE VISOKOPROFESIONALNIH CONSULTANTS.THE SAVJETE USMJERENE NA POBOLJŠANJE UČINKOVITOSTI PROIZVODNJE SAR? CILJ JE UPOTRIJEBITI TRI SKUPINE INSTRUMENATA U ODNOSU NA NJIHOVO VRIJEME OBZORA: ALATI ZA PLANIRANJE, PROGRAMSKI ALATI I ALATI ZA NAPREDAK I KONTROLU PROIZVODNJE. ALATI ZA PLANIRANJE BIT ĆE STRATEŠKI POSLOVNI PLAN I PLAN UKUPNE PROIZVODNJE. ALATI ZA PROGRAMIRANJE BIT ĆE SLJEDEĆI: GLAVNI PROIZVODNI PLAN (MP-OVI), PLANIRANJE POTREBA (MRP), RASPORED RADA PROIZVODNJE, UPRAVLJANJE. ALATI ZA NAPREDAK I KONTROLU ĆE SE PROVODITI U RILEVAZIONE FORMS.THE SAVJET RICVOLTA ZA POBOLJŠANJE ORGANIZACIJSKE UČINKOVITOSTI SAR (Croatian)
20 July 2022
0 references
SCOPUL PROIECTULUI ESTE DE A ÎMBUNĂTĂȚI EFICIENȚA OPERAȚIUNILOR DE PRODUCȚIE ȘI STRUCTURA ORGANIZATORICĂ A CONSORȚIULUI ȘI A COMPANIILOR CARE FAC PARTE DIN ACESTA PRIN IMPLICAREA CONSULTANTS CU UN ÎNALT NIVEL DE PROFESIONALISM. SCOPUL ESTE DE A UTILIZA TREI GRUPURI DE INSTRUMENTE ÎN FUNCȚIE DE TIMPUL LOR ORIZONT: INSTRUMENTE DE PLANIFICARE, INSTRUMENTE DE PROGRAMARE ȘI INSTRUMENTE PENTRU AVANSAREA ȘI CONTROLUL PRODUCȚIEI. INSTRUMENTELE DE PLANIFICARE VOR FI PLANUL STRATEGIC DE AFACERI ȘI PLANUL DE PRODUCȚIE AGREGAT. INSTRUMENTELE DE PROGRAMARE VOR FI: PLANUL PRINCIPAL DE PRODUCȚIE, PLANIFICAREA NEVOILOR (MRP), PROGRAMAREA OPERAȚIONALĂ A PRODUCȚIEI, GESTIONAREA. INSTRUMENTELE PENTRU PROGRES ȘI CONTROL VOR FI EFECTUATE ÎN FORMS RILEVAZIONE.CONSILIEREA RICVOLTA PENTRU ÎMBUNĂTĂȚIREA EFICIENȚEI ORGANIZAȚIONALE SAR (Romanian)
20 July 2022
0 references
CIEĽOM PROJEKTU JE ZLEPŠIŤ EFEKTÍVNOSŤ VÝROBNÝCH OPERÁCIÍ A ORGANIZAČNÚ ŠTRUKTÚRU KONZORCIA A SPOLOČNOSTÍ, KTORÉ SÚ JEHO SÚČASŤOU, PROSTREDNÍCTVOM ZAPOJENIA VYSOKO PROFESIONÁLNYCH CONSULTANTS.THE PORADENSTVO ZAMERANÉ NA ZLEPŠENIE EFEKTÍVNOSTI VÝROBY SAR? CIEĽOM JE VYUŽIŤ TRI SKUPINY NÁSTROJOV VO VZŤAHU K ICH ČASU HORIZONT: NÁSTROJE PLÁNOVANIA, PROGRAMOVACIE NÁSTROJE A NÁSTROJE NA ROZVOJ A KONTROLU VÝROBY. NÁSTROJMI PLÁNOVANIA BUDE STRATEGICKÝ PODNIKATEĽSKÝ PLÁN A AGREGOVANÝ VÝROBNÝ PLÁN. PROGRAMOVACIE NÁSTROJE BUDÚ: HLAVNÝ VÝROBNÝ PLÁN (MP), PLÁNOVANIE POTRIEB (MRP), PREVÁDZKOVÉ PLÁNOVANIE VÝROBY, RIADENIE. NÁSTROJE PRE POKROK A KONTROLU SA BUDÚ VYKONÁVAŤ V RILEVAZIONE FORMS.THE PORADENSTVO RICVOLTA K ZLEPŠENIU ORGANIZAČNEJ ÚČINNOSTI SAR (Slovak)
20 July 2022
0 references
L-GĦAN TAL-PROĠETT HUWA LI JTEJJEB L-EFFIĊJENZA TAL-OPERAZZJONIJIET TA’ PRODUZZJONI U L-ISTRUTTURA ORGANIZZATTIVA TAL-KONSORZJU U L-KUMPANIJI LI HUMA PARTI MINNU PERMEZZ TAL-INVOLVIMENT TA’ PARIRI PROFESSJONALI ĦAFNA CONSULTANTS.THE MMIRATI LEJN IT-TITJIB TAL-EFFIĊJENZA TAS-SAR TAL-PRODUZZJONI? L-GĦAN HUWA LI JINTUŻAW TLIET GRUPPI TA’ STRUMENTI FIR-RIGWARD TAL-ĦIN TAGĦHOM ORIZZONT: GĦODOD TA’ PPJANAR, GĦODOD TA’ PROGRAMMAZZJONI U GĦODOD GĦALL-AVVANZ U L-KONTROLL TAL-PRODUZZJONI. L-GĦODOD TA’ PPJANAR SE JKUNU L-PJAN STRATEĠIKU TAN-NEGOZJU U L-PJAN TA’ PRODUZZJONI AGGREGAT. L-GĦODOD TA’ PROGRAMMAZZJONI SE JKUNU: IL-PJAN TA’ PRODUZZJONI EWLIENI (MPS), L-IPPJANAR TAL-ĦTIĠIJIET (MRP), L-ISKEDAR OPERAZZJONALI TAL-PRODUZZJONI, IL-ĠESTJONI. L-GĦODOD GĦALL-PROGRESS U L-KONTROLL SE JITWETTQU FIR-RILEVAZIONE FORMS.THE PARIR RICVOLTA GĦAT-TITJIB TAL-EFFIĊJENZA ORGANIZZATTIVA SAR (Maltese)
20 July 2022
0 references
O OBJETIVO DO PROJETO É MELHORAR A EFICIÊNCIA DAS OPERAÇÕES DE PRODUÇÃO E A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO CONSÓRCIO E DAS EMPRESAS QUE FAZEM PARTE DELE ATRAVÉS DO ENVOLVIMENTO DE CONSULTANTES ALTAMENTE PROFISSIONAIS.O ACONSELHAMENTO DESTINADO A MELHORAR A EFICIÊNCIA DA PRODUÇÃO SAR? O OBJETIVO É UTILIZAR TRÊS GRUPOS DE INSTRUMENTOS EM RELAÇÃO AO SEU TEMPO HORIZONTE: FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO, FERRAMENTAS DE PROGRAMAÇÃO E FERRAMENTAS PARA O AVANÇO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. AS FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO SERÃO O PLANO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS E O PLANO DE PRODUÇÃO AGREGADA. OS INSTRUMENTOS DE PROGRAMAÇÃO SERÃO: O PRINCIPAL PLANO DE PRODUÇÃO (MPS), O PLANEJAMENTO DE NECESSIDADES (MRP), O AGENDAMENTO OPERACIONAL DA PRODUÇÃO, A GESTÃO. AS FERRAMENTAS PARA O PROGRESSO E CONTROLE SERÃO REALIZADAS NO FORMS RILEVAZIONE.O CONSELHO RICVOLTA PARA A MELHORIA DA EFICIÊNCIA ORGANIZACIONAL SAR (Portuguese)
20 July 2022
0 references
HANKKEEN TAVOITTEENA ON TEHOSTAA KONSORTION JA SIIHEN KUULUVIEN YRITYSTEN TUOTANTOTOIMINTAA JA ORGANISAATIORAKENNETTA OTTAMALLA MUKAAN ERITTÄIN AMMATTITAITOISIA CONSULTANTS.THE-NEUVOJA, JOILLA PYRITÄÄN PARANTAMAAN TUOTANNON TEHOKKUUTTA SAR? TAVOITTEENA ON KÄYTTÄÄ KOLMEA VÄLINERYHMÄÄ SUHTEESSA NIIDEN HORISONTTI-AIKAAN: SUUNNITTELUTYÖKALUT, OHJELMOINTITYÖKALUT JA -TYÖKALUT TUOTANNON EDISTÄMISEKSI JA VALVOMISEKSI. SUUNNITTELUTYÖKALUT OVAT STRATEGINEN LIIKETOIMINTASUUNNITELMA JA KOKONAISTUOTANTOSUUNNITELMA. OHJELMASUUNNITTELUN VÄLINEET OVAT SEURAAVAT: TÄRKEIN TUOTANTOSUUNNITELMA, TARVESUUNNITTELU (MRP), TUOTANNON OPERATIIVINEN AIKATAULU, HALLINTA. EDISTYMISEN JA VALVONNAN VÄLINEET TOTEUTETAAN RILEVAZIONE FORMS.THE -OHJEISSA RICVOLTA ORGANISAATION TEHOKKUUDEN PARANTAMISEKSI (Finnish)
20 July 2022
0 references
CELEM PROJEKTU JEST POPRAWA EFEKTYWNOŚCI DZIAŁALNOŚCI PRODUKCYJNEJ ORAZ STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ KONSORCJUM I FIRM WCHODZĄCYCH W JEGO SKŁAD POPRZEZ ZAANGAŻOWANIE WYSOCE PROFESJONALNEGO DORADZTWA CONSULTANTS.THE MAJĄCEGO NA CELU POPRAWĘ WYDAJNOŚCI PRODUKCJI SAR? CELEM JEST WYKORZYSTANIE TRZECH GRUP INSTRUMENTÓW W ODNIESIENIU DO CZASU TRWANIA PROGRAMU „HORYZONT”: NARZĘDZIA PLANOWANIA, NARZĘDZIA PROGRAMOWANIA I NARZĘDZIA DO ROZWOJU I KONTROLI PRODUKCJI. NARZĘDZIAMI PLANOWANIA BĘDĄ STRATEGICZNY BIZNESPLAN I ZAGREGOWANY PLAN PRODUKCJI. NARZĘDZIAMI PROGRAMOWANIA BĘDĄ: GŁÓWNY PLAN PRODUKCJI, PLANOWANIE POTRZEB (MRP), PLANOWANIE OPERACYJNE PRODUKCJI, ZARZĄDZANIE. NARZĘDZIA DO POSTĘPU I KONTROLI BĘDĄ PROWADZONE W RILEVAZIONE FORMS.THE PORADY RICVOLTA DO POPRAWY EFEKTYWNOŚCI ORGANIZACYJNEJ SAR (Polish)
20 July 2022
0 references
CILJ PROJEKTA JE IZBOLJŠATI UČINKOVITOST PROIZVODNIH DEJAVNOSTI IN ORGANIZACIJSKE STRUKTURE KONZORCIJA IN PODJETIJ, KI SO DEL KONZORCIJA, S POMOČJO VISOKO PROFESIONALNEGA SVETOVANJA CONSULTANTS.THE, NAMENJENEGA IZBOLJŠANJU UČINKOVITOSTI PROIZVODNJE SAR? CILJ JE UPORABITI TRI SKUPINE INSTRUMENTOV GLEDE NA NJIHOV ČAS OBZORJE: ORODJA ZA NAČRTOVANJE, PROGRAMSKA ORODJA IN ORODJA ZA NAPREDOVANJE IN NADZOR PROIZVODNJE. ORODJA ZA NAČRTOVANJE BOSTA STRATEŠKI POSLOVNI NAČRT IN SKUPNI PROIZVODNI NAČRT. ORODJA ZA NAČRTOVANJE PROGRAMOV BODO: GLAVNI PROIZVODNI NAČRT, NAČRTOVANJE POTREB (MRP), OPERATIVNI ČASOVNI RAZPORED PROIZVODNJE, UPRAVLJANJE. ORODJA ZA NAPREDEK IN NADZOR SE BODO IZVAJALA V RILEVAZIONE FORMS.THE NASVET RICVOLTA ZA IZBOLJŠANJE ORGANIZACIJSKE UČINKOVITOSTI SAR (Slovenian)
20 July 2022
0 references
CÍLEM PROJEKTU JE ZLEPŠIT EFEKTIVITU VÝROBNÍCH OPERACÍ A ORGANIZAČNÍ STRUKTURU KONSORCIA A SPOLEČNOSTÍ, KTERÉ JSOU JEHO SOUČÁSTÍ, ZAPOJENÍM VYSOCE PROFESIONÁLNÍCH CONSULTANTS.THE PORADENSTVÍ ZAMĚŘENÉ NA ZVÝŠENÍ EFEKTIVITY VÝROBY SAR? CÍLEM JE VYUŽÍT TŘI SKUPINY NÁSTROJŮ VE VZTAHU K JEJICH ČASU HORIZONTU: PLÁNOVACÍ NÁSTROJE, PROGRAMOVACÍ NÁSTROJE A NÁSTROJE PRO ROZVOJ A ŘÍZENÍ VÝROBY. PLÁNOVACÍMI NÁSTROJI BUDOU STRATEGICKÝ OBCHODNÍ PLÁN A AGREGÁTNÍ VÝROBNÍ PLÁN. PROGRAMOVACÍMI NÁSTROJI BUDOU: HLAVNÍ PLÁN VÝROBY (MP), PLÁNOVÁNÍ POTŘEB (MRP), PROVOZNÍ PLÁNOVÁNÍ VÝROBY, ŘÍZENÍ. NÁSTROJE PRO POKROK A KONTROLU BUDOU PROVEDENY V RILEVAZIONE FORMS.THE PORADENSTVÍ RICVOLTA KE ZLEPŠENÍ ORGANIZAČNÍ ÚČINNOSTI SAR (Czech)
20 July 2022
0 references
PROJEKTO TIKSLAS – PAGERINTI KONSORCIUMO IR ĮMONIŲ, KURIOS YRA JO DALIS, GAMYBOS OPERACIJŲ EFEKTYVUMĄ IR ORGANIZACINĘ STRUKTŪRĄ, DALYVAUJANT LABAI PROFESIONALIEMS CONSULTANTS.THE PATARIMAMS, KURIAIS SIEKIAMA PAGERINTI GAMYBOS EFEKTYVUMĄ SAR? TIKSLAS – PANAUDOTI TRIS PRIEMONIŲ GRUPES, ATSIŽVELGIANT Į JŲ LAIKĄ „HORIZONTAS“: PLANAVIMO ĮRANKIAI, PROGRAMAVIMO ĮRANKIAI IR ĮRANKIAI GAMYBOS PAŽANGAI IR KONTROLEI. PLANAVIMO PRIEMONĖS BUS STRATEGINIS VERSLO PLANAS IR BENDRAS GAMYBOS PLANAS. PROGRAMAVIMO PRIEMONĖS BUS ŠIOS: PAGRINDINIS GAMYBOS PLANAS (MP), POREIKIŲ PLANAVIMAS (MRP), GAMYBOS PLANAVIMAS, VALDYMAS. PAŽANGOS IR KONTROLĖS PRIEMONĖS BUS VYKDOMOS RILEVAZIONE FORMS.THE PATARIMAI RICVOLTA SIEKIANT PAGERINTI ORGANIZACINĮ EFEKTYVUMĄ SAR (Lithuanian)
20 July 2022
0 references
PROJEKTA MĒRĶIS IR UZLABOT RAŽOŠANAS DARBĪBU EFEKTIVITĀTI UN KONSORCIJA UN TAJĀ IETILPSTOŠO UZŅĒMUMU ORGANIZATORISKO STRUKTŪRU, IESAISTOT AUGSTI PROFESIONĀLUS CONSULTANTS.THE PADOMUS, KURU MĒRĶIS IR UZLABOT RAŽOŠANAS EFEKTIVITĀTI SAR? MĒRĶIS IR IZMANTOT TRĪS INSTRUMENTU GRUPAS ATTIECĪBĀ UZ PROGRAMMAS “APVĀRSNIS” LAIKU: PLĀNOŠANAS INSTRUMENTI, PROGRAMMĒŠANAS RĪKI UN RĪKI RAŽOŠANAS ATTĪSTĪBAI UN KONTROLEI. PLĀNOŠANAS INSTRUMENTI BŪS STRATĒĢISKAIS UZŅĒMĒJDARBĪBAS PLĀNS UN KOPĒJĀS RAŽOŠANAS PLĀNS. PLĀNOŠANAS INSTRUMENTI BŪS ŠĀDI: GALVENAIS RAŽOŠANAS PLĀNS, VAJADZĪBU PLĀNOŠANA (MRP), RAŽOŠANAS DARBĪBAS PLĀNOŠANA, PĀRVALDĪBA. PROGRESA UN KONTROLES INSTRUMENTI TIKS VEIKTI RILEVAZIONE FORMS.THE KONSULTĀCIJAS RICVOLTA, LAI UZLABOTU ORGANIZATORISKO EFEKTIVITĀTI SAR (Latvian)
20 July 2022
0 references
ЦЕЛТА НА ПРОЕКТА Е ДА СЕ ПОДОБРИ ЕФЕКТИВНОСТТА НА ПРОИЗВОДСТВЕНИТЕ ОПЕРАЦИИ И ОРГАНИЗАЦИОННАТА СТРУКТУРА НА КОНСОРЦИУМА И ФИРМИТЕ, КОИТО СА ЧАСТ ОТ НЕГО, ЧРЕЗ УЧАСТИЕТО НА ВИСОКОПРОФЕСИОНАЛНИ КОНСУЛТАНСКИ. ЦЕЛТА Е ДА СЕ ИЗПОЛЗВАТ ТРИ ГРУПИ ИНСТРУМЕНТИ ВЪВ ВРЪЗКА С ТЯХНОТО ВРЕМЕ „ХОРИЗОНТ“: ИНСТРУМЕНТИ ЗА ПЛАНИРАНЕ, ИНСТРУМЕНТИ ЗА ПРОГРАМИРАНЕ И ИНСТРУМЕНТИ ЗА НАПРЕДЪК И КОНТРОЛ НА ПРОИЗВОДСТВОТО. ИНСТРУМЕНТИТЕ ЗА ПЛАНИРАНЕ ЩЕ БЪДАТ СТРАТЕГИЧЕСКИЯТ БИЗНЕС ПЛАН И ПЛАНЪТ ЗА ПРОИЗВОДСТВО НА АГРЕГАТИ. ИНСТРУМЕНТИТЕ ЗА ПРОГРАМИРАНЕ ЩЕ БЪДАТ: ОСНОВНИЯТ ПРОИЗВОДСТВЕН ПЛАН (МП), ПЛАНИРАНЕТО НА НУЖДИТЕ (MRP), ОПЕРАТИВНОТО ПЛАНИРАНЕ НА ПРОИЗВОДСТВОТО, УПРАВЛЕНИЕТО. ИНСТРУМЕНТИТЕ ЗА НАПРЕДЪК И КОНТРОЛ ЩЕ БЪДАТ ИЗВЪРШЕНИ В RILEVAZIONE FORMS.THE СЪВЕТ RICVOLTA ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННАТА ЕФЕКТИВНОСТ SAR (Bulgarian)
20 July 2022
0 references
A PROJEKT CÉLJA, HOGY A KONZORCIUM ÉS A BENNE RÉSZT VEVŐ VÁLLALATOK TERMELÉSI TEVÉKENYSÉGÉNEK HATÉKONYSÁGÁT ÉS SZERVEZETI FELÉPÍTÉSÉT JAVÍTSA A CONSULTANTS.THE MAGAS SZINTŰ SZAKMAI TANÁCSADÁSSAL, AMELYNEK CÉLJA A KKT HATÉKONYSÁGÁNAK JAVÍTÁSA? A CÉL AZ ESZKÖZÖK HÁROM CSOPORTJÁNAK HASZNÁLATA AZ IDEJÜKHÖZ (HORIZONT) VISZONYÍTVA: TERVEZÉSI ESZKÖZÖK, PROGRAMOZÁSI ESZKÖZÖK ÉS ESZKÖZÖK A TERMELÉS FEJLŐDÉSÉHEZ ÉS ELLENŐRZÉSÉHEZ. A TERVEZÉSI ESZKÖZÖK A STRATÉGIAI ÜZLETI TERV ÉS AZ ÖSSZESÍTETT TERMELÉSI TERV LESZNEK. A PROGRAMOZÁSI ESZKÖZÖK A KÖVETKEZŐK LESZNEK: A FŐ TERMELÉSI TERV (MP), A SZÜKSÉGLETEK TERVEZÉSE (MRP), A GYÁRTÁS OPERATÍV ÜTEMEZÉSE, A VEZETÉS. A FEJLŐDÉS ÉS AZ ELLENŐRZÉS ESZKÖZEIT A RILEVAZIONE FORMS.THE TANÁCSADÁSBAN (RICVOLTA) FOGJÁK VÉGREHAJTANI A SZERVEZETI HATÉKONYSÁG JAVÍTÁSA ÉRDEKÉBEN. (Hungarian)
20 July 2022
0 references
IS É SPRIOC AN TIONSCADAIL FEABHAS A CHUR AR ÉIFEACHTÚLACHT NA N-OIBRÍOCHTAÍ TÁIRGTHE AGUS STRUCHTÚR EAGRÚCHÁIN AN CHUIBHREANNAIS AGUS NA GCUIDEACHTAÍ ATÁ MAR CHUID DE TRÍ CHOMHAIRLE CONSULTANTS.THE THAR A BHEITH GAIRMIÚIL ATÁ DÍRITHE AR ÉIFEACHTÚLACHT SAR TÁIRGTHE A FHEABHSÚ? IS É AN AIDHM ATÁ ANN TRÍ GHRÚPA IONSTRAIMÍ A ÚSÁID I NDÁIL LENA GCUID AMA FÍS: UIRLISÍ PLEANÁLA, UIRLISÍ CLÁRSCEIDEALAITHE AGUS UIRLISÍ CHUN TÁIRGEADH A CHUR CHUN CINN AGUS A RIALÚ. IS IAD NA HUIRLISÍ PLEANÁLA AN PLEAN GNÓ STRAITÉISEACH AGUS AN PLEAN TÁIRGTHE COMHIOMLÁN. IS IAD SEO A LEANAS NA HUIRLISÍ CLÁRSCEIDEALAITHE: AN PRÍOMHPHLEAN TÁIRGTHE (MPS), PLEANÁIL RIACHTANAS (MRP), SCEIDEALÚ OIBRÍOCHTÚIL AN TÁIRGTHE, AN BHAINISTÍOCHT. DÉANFAR NA HUIRLISÍ LE HAGHAIDH DUL CHUN CINN AGUS RIALAITHE A CHUR I GCRÍCH SA RILEVAZIONE FORMS.THE COMHAIRLE RICVOLTA CHUN FEABHAS A CHUR AR ÉIFEACHTÚLACHT EAGRAÍOCHTÚIL SAR (Irish)
20 July 2022
0 references
MÅLET MED PROJEKTET ÄR ATT FÖRBÄTTRA EFFEKTIVITETEN I PRODUKTIONSVERKSAMHETEN OCH ORGANISATIONSSTRUKTUREN I KONSORTIET OCH DE FÖRETAG SOM INGÅR I DET GENOM ATT INVOLVERA MYCKET PROFESSIONELLA CONSULTANTS.THE RÅD SOM SYFTAR TILL ATT FÖRBÄTTRA EFFEKTIVITETEN I PRODUKTIONEN SAR? SYFTET ÄR ATT ANVÄNDA TRE GRUPPER AV INSTRUMENT I FÖRHÅLLANDE TILL DERAS TID HORISONT: PLANERINGSVERKTYG, PROGRAMMERINGSVERKTYG OCH VERKTYG FÖR UTVECKLING OCH KONTROLL AV PRODUKTIONEN. PLANERINGSVERKTYGEN KOMMER ATT VARA DEN STRATEGISKA AFFÄRSPLANEN OCH DEN SAMLADE PRODUKTIONSPLANEN. PROGRAMPLANERINGSVERKTYGEN KOMMER ATT VARA FÖLJANDE: DEN HUVUDSAKLIGA PRODUKTIONSPLANEN (MP), BEHOVSPLANERINGEN (MRP), DRIFTSSCHEMAT FÖR PRODUKTIONEN, LEDNINGEN. VERKTYGEN FÖR FRAMSTEG OCH KONTROLL KOMMER ATT GENOMFÖRAS I RILEVAZIONE FORMS.THE RÅD RICVOLTA TILL FÖRBÄTTRING AV DEN ORGANISATORISKA EFFEKTIVITETEN SAR (Swedish)
20 July 2022
0 references
PROJEKTI EESMÄRK ON PARANDADA TOOTMISTEGEVUSE TÕHUSUST NING KONSORTSIUMI JA SELLESSE KUULUVATE ETTEVÕTETE ORGANISATSIOONILIST STRUKTUURI, KAASATES KÕRGELT PROFESSIONAALSEID CONSULTANTS.THE NÕUANDEID, MILLE EESMÄRK ON PARANDADA TOOTMISE ERIHALDUSPIIRKONNA TÕHUSUST? EESMÄRK ON KASUTADA KOLME VAHENDITE RÜHMA SEOSES NENDE AJAGA „HORISONT“: PLANEERIMISVAHENDID, PROGRAMMEERIMISVAHENDID JA VAHENDID TOOTMISE EDENDAMISEKS JA KONTROLLIMISEKS. PLANEERIMISVAHENDITEKS ON STRATEEGILINE ÄRIPLAAN JA KOONDTOOTMISKAVA. PROGRAMMITÖÖ VAHENDID ON JÄRGMISED: PEAMINE TOOTMISPLAAN, VAJADUSTE KAVANDAMINE, TOOTMISE AJAKAVA, JUHTIMINE. EDU JA KONTROLLI VAHENDID VIIAKSE LÄBI RILEVAZIONE FORMS.THE NÕUANDED RICVOLTA ORGANISATSIOONI TÕHUSUSE PARANDAMISEKS SAR (Estonian)
20 July 2022
0 references
FIRENZE
0 references