Diversification of STOLMIX S.C. activities through the implementation of professional design process of a new product (Q81899): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Import item from Poland) |
(Changed an Item: Edited by the materialized bot - inferring region from the coordinates) |
||
| Property / contained in NUTS | |||
| Property / contained in NUTS: Tyski / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 23:09, 27 October 2022
Project Q81899 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Diversification of STOLMIX S.C. activities through the implementation of professional design process of a new product |
Project Q81899 in Poland |
Statements
297,050.0 zloty
0 references
373,000.0 zloty
0 references
79.64 percent
0 references
2 January 2019
0 references
29 October 2021
0 references
STOLMIX S.C.PHU STOLARSKIE EKSPORT-IMPORT URSZULA KISZKA, JOACHIM NAWRAT, MATEUSZ KOPIENIOK
0 references
SA.42799(2015/X)Przedmiotem projektu jest zakup usług doradczych w zakresie opracowania projektu i wdrożenia nowego produktu w warunki gospodarcze firmy STOLMIX S.C. Przeprowadzony audyt wzorniczy wykazał, że firma posiada kompetencje, potencjał do przeprowadzenia profesjonalnego procesu wzorniczego i wdrożenia nowego – nieoferowanego do tej pory produktu – tzw. materiału hybrydowego. Projekt pozwoli dynamicznie realizować wskazania strategiczne w kierunku dywersyfikacji działalności Wnioskodawcy, która koncentruje się na oferowaniu schodów z drewna litego dla branży budowlanej w kraju i za granicą. Realizacja projektu pozwoli zaproponować niespotykane dotąd rozwiązanie materiałowe i techniczne dla producentów m. in. środków transportu. Zakres projektu: 1)Diagnoza - audyt wzorniczy 2)Synteza i analiza - stworzenie strategii działań niezbędnych do opracowania nowego projektu wzorniczego. a)Opracowanie szczegółowej strategii działań i wdrożenia nowego produktu b)Określenie kierunków projektowych c)Opracowanie briefu projektowego d)Określenie mapy drogowej projektu e)Określenie organizacji prac projektowych (określenie zespołu projektowego, podział zadań i odpowiedzialności w zespole projektowym) f)Opracowanie założeń polityki cenowej, dystrybucji i promocji. 3)Tworzenie rozwiązań, prototypownie i testowanie - opracowanie projektu i prototypu i jego testy. a) Opracowanie projektu nowego wyrobu, b) Opracowanie prototypu nowego wyrobu. c) opracowanie projektu technologii produkcji. 4. Wdrożenie projektu w praktykę gospodarczą Wnioskodawcy. a) Opracowanie szczegółowej strategii produkcji i kontroli produkcji. b) Opracowanie szczegółowej polityki dystrybucji. c) Opracowanie szczegółowej polityki cenowej. d) Opracowanie szczegółowej polityki promocyjno - marketingowej. 5. Zakup środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych a) zakup oprogramowania projektowego. b) zakup zestawu komputerowego. c) opracowanie dedykowanej strony internetowej. (Polish)
0 references
SA.42799(2015/X)The object of the project is the purchase of advisory services in the scope of design development and implementation of a new product in the business conditions of STOLMIX S.C. The conducted design audit showed that the company has competence, the potential to carry out a professional design process and to implement a new – so-called hybrid material not yet offered. The project will dynamically implement strategic indications towards diversification of the applicant’s activities, which focuses on offering solid wood stairs for the construction industry in Poland and abroad. The implementation of the project will allow to propose an unprecedented material and technical solution for manufacturers, among others, means of transport. Scope of the project: 1)Diagnosis – design audit 2)Synthesis and analysis – creation of a strategy of actions necessary to develop a new design project. a)Develop a detailed strategy of actions and implementation of a new product b)Determination of project directions c)Development of project brief d)Determination of the road map of the project e)Determination of project organisation (determination of project team, division of tasks and responsibilities in the project team) f)Development of pricing policy, distribution and promotion. 3)Creating solutions, prototyping and testing – design and prototype development and its tests. a) Developing a new product design, b) Developing a new product prototype. c) Development of a production technology project. 4. Implementation of the project in the Applicant’s economic practice. a) Develop a detailed production strategy and control production. b) Develop a detailed distribution policy. c) Develop a detailed pricing policy. d) Develop a specific promotion and marketing policy. 5. Purchase of fixed assets and intangible assets a) purchase of design software. b) purchase of a computer set. c) develop a dedicated website. (English)
14 October 2020
0 references
SA.42799(2015/X)L’objet du projet est l’achat de services de conseil dans le domaine de la conception et de la mise en œuvre d’un nouveau produit dans les conditions économiques de STOLMIX S.C. L’audit de conception effectué a montré que l’entreprise a la compétence, le potentiel d’effectuer un processus de conception professionnelle et de mettre en œuvre un nouveau produit — pas encore offert — matériel dit hybride. Le projet permettra la mise en œuvre dynamique d’indications stratégiques en vue de la diversification des activités de la requérante, qui se concentre sur l’offre d’escaliers en bois massif pour l’industrie de la construction au pays et à l’étranger. La mise en œuvre du projet permettra de proposer une solution matérielle et technique sans précédent pour les fabricants, entre autres, de moyens de transport. Portée du projet: 1)Diagnostic — audit de conception 2)Synthèse et analyse — création d’une stratégie d’activités nécessaires à l’élaboration d’un nouveau projet de conception. a)Élaboration d’une stratégie détaillée d’activités et mise en œuvre d’un nouveau produit b)Détermination des orientations du projet c)Développement d’un dossier de projet (d)Détermination de la feuille de route du projet e)Détermination de l’organisation du travail du projet (détermination de l’équipe de projet, répartition des tâches et des responsabilités au sein de l’équipe de projet) f)Élaboration des hypothèses de politique de tarification, de distribution et de promotion. 3)Créer des solutions, prototypage et essais — développement de la conception et du prototype et de ses essais; a) élaboration d’une conception d’un nouveau produit; b) développement d’un prototype d’un nouveau produit. c) développement d’une technologie de production. 4. Mise en œuvre du projet dans la pratique économique de la requérante. a) élaboration d’une stratégie de production détaillée et contrôle de la production. b) élaboration d’une politique de distribution détaillée. c) élaboration d’une politique de tarification détaillée. d) élaboration d’une politique détaillée de promotion et de commercialisation. 5. Achat d’immobilisations et d’immobilisations incorporelles a) achat de logiciels de conception. b) achat d’un ensemble d’ordinateurs. c) développement d’un site web dédié. (French)
30 November 2021
0 references
SA.42799(2015/X) Gegenstand des Projekts ist der Erwerb von Beratungsleistungen im Bereich der Designentwicklung und Umsetzung eines neuen Produkts unter den wirtschaftlichen Bedingungen von STOLMIX S.C. Das Designaudit hat gezeigt, dass das Unternehmen über Kompetenz verfügt, ein professionelles Designverfahren durchführen und ein neues – noch nicht angebotenes Produkt – sogenanntes Hybridmaterial umsetzen kann. Das Projekt wird die dynamische Umsetzung strategischer Hinweise auf die Diversifizierung der Geschäftstätigkeit des Antragstellers ermöglichen, die sich auf die Bereitstellung von Massivholztreppen für die Bauindustrie im In- und Ausland konzentriert. Die Durchführung des Projekts wird es ermöglichen, eine beispiellose materielle und technische Lösung für Hersteller u. a. von Transportmitteln vorzuschlagen. Umfang des Projekts: 1)Diagnose – Entwurfsprüfung 2)Synthese und Analyse – Erstellung einer Strategie für die Entwicklung eines neuen Entwurfsprojekts. a) Ausarbeitung einer detaillierten Strategie der Aktivitäten und Umsetzung eines neuen Produkts b) Bestimmung der Projektbeschreibung c)Entwicklung eines Projektbriefs (d) Festlegung des Projektfahrplans e) Bestimmung der Organisation der Projektarbeit (Bestimmung des Projektteams, Aufgabenteilung und Verantwortlichkeiten im Projektteam) f) Ausarbeitung der Annahmen der Preispolitik, Verteilung und Förderung. 3) Erstellen von Lösungen, Prototypen und Testen – Entwicklung des Entwurfs und des Prototyps und seiner Tests. a) Entwicklung eines neuen Produkts, b) Entwicklung eines Prototyps eines neuen Produkts. c) Entwicklung eines Produktionstechnologiedesigns. 4. Umsetzung des Projekts in die wirtschaftliche Praxis des Antragstellers. a) Entwicklung einer detaillierten Produktionsstrategie und Produktionskontrolle. b) Entwicklung einer detaillierten Vertriebspolitik. c) Entwicklung einer detaillierten Preispolitik. d) Entwicklung einer detaillierten Werbe- und Marketingpolitik. 5. Kauf von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten a) Kauf von Design-Software. b) Kauf eines Computersets. c) Entwicklung einer speziellen Website. (German)
7 December 2021
0 references
SA.42799(2015/X)Het doel van het project is de aankoop van adviesdiensten op het gebied van ontwerpontwikkeling en implementatie van een nieuw product in de economische omstandigheden van STOLMIX S.C. Uit de uitgevoerde ontwerpaudit bleek dat het bedrijf competentie heeft, het potentieel heeft om een professioneel ontwerpproces uit te voeren en een nieuw — nog niet aangeboden product — zogenaamd hybride materiaal te implementeren. Het project zal een dynamische implementatie mogelijk maken van strategische indicaties voor diversificatie van de activiteiten van de aanvrager, die zich richt op het aanbieden van vaste houten trappen voor de bouwsector in binnen- en buitenland. De uitvoering van het project zal het mogelijk maken een ongekende materiële en technische oplossing voor fabrikanten van onder meer vervoermiddelen voor te stellen. Reikwijdte van het project: 1)Diagnose — ontwerpaudit 2)Synthese en analyse — creatie van een strategie van activiteiten die nodig zijn om een nieuw ontwerpproject te ontwikkelen. a) Uitwerking van een gedetailleerde strategie van activiteiten en uitvoering van een nieuw product b)Bepaling van projectrichtingen c)Ontwikkeling van een project korte (d)Bepaling van de projectroutekaart e)Bepaling van de organisatie van de projectwerkzaamheden (vaststelling van het projectteam, taakverdeling en verantwoordelijkheden in het projectteam) f) Uitwerking van de aannames van prijsbeleid, distributie en promotie. 3)Het maken van oplossingen, prototyping en testen — ontwikkeling van het ontwerp en prototype en zijn tests. a) het ontwikkelen van een ontwerp van een nieuw product, b) het ontwikkelen van een prototype van een nieuw product. c) ontwikkeling van een ontwerp van een productietechnologie. 4. Implementatie van het project in de economische praktijk van de aanvrager. a) ontwikkeling van een gedetailleerde productiestrategie en productiecontrole. b) ontwikkeling van een gedetailleerd distributiebeleid. c) ontwikkeling van een gedetailleerd prijsbeleid. d) ontwikkeling van een gedetailleerd promotie- en marketingbeleid. 5. Aankoop van vaste activa en immateriële activa a) aankoop van ontwerpsoftware. b) aankoop van een computerset. c) ontwikkeling van een speciale website. (Dutch)
16 December 2021
0 references
SA.42799(2015/X)Obiettivo del progetto è l'acquisto di servizi di consulenza nel campo dello sviluppo progettuale e della realizzazione di un nuovo prodotto nelle condizioni economiche di STOLMIX S.C. L'audit progettuale svolto ha dimostrato che l'azienda ha competenza, il potenziale per svolgere un processo di progettazione professionale e per implementare un nuovo prodotto — non ancora offerto — cosiddetto materiale ibrido. Il progetto consentirà un'attuazione dinamica di indicazioni strategiche verso la diversificazione dell'attività del richiedente, che si concentra sull'offerta di scale in legno massello per l'industria delle costruzioni in patria e all'estero. L'attuazione del progetto consentirà di proporre una soluzione materiale e tecnica senza precedenti per i fabbricanti di mezzi di trasporto. Portata del progetto: 1)Diagnosi — audit di progettazione 2)Sintesi e analisi — creazione di una strategia di attività necessarie per sviluppare un nuovo progetto di progettazione. a) Elaborazione di una strategia dettagliata di attività e attuazione di un nuovo prodotto b)Determinazione delle direzioni del progetto c) Sviluppo di un brief di progetto (d)Determinazione della tabella di marcia del progetto e)Determinazione dell'organizzazione del lavoro del progetto (determinazione del gruppo di progetto, divisione dei compiti e responsabilità nel gruppo di progetto) f)Elaborazione delle ipotesi di politica dei prezzi, distribuzione e promozione. 3)Creazione di soluzioni, prototipazione e collaudo — sviluppo della progettazione e del prototipo e dei relativi test. a) Sviluppare una progettazione di un nuovo prodotto, b) Sviluppare un prototipo di un nuovo prodotto. c) sviluppo di una progettazione tecnologica di produzione. 4. Attuazione del progetto nella prassi economica del richiedente. a) Sviluppare una strategia di produzione dettagliata e un controllo della produzione. b) Sviluppare una politica di distribuzione dettagliata. c) Sviluppare una politica dettagliata dei prezzi. d) Sviluppare una politica di promozione e di marketing dettagliata. 5. Acquisto di immobilizzazioni e attività immateriali a) acquisto di software di progettazione. b) acquisto di un set informatico. c) sviluppo di un sito web dedicato. (Italian)
15 January 2022
0 references
SA.42799(2015/X)El objetivo del proyecto es la compra de servicios de consultoría en el ámbito del desarrollo de diseño e implementación de un nuevo producto en las condiciones económicas de STOLMIX S.C. La auditoría de diseño realizada mostró que la empresa tiene competencia, el potencial para llevar a cabo un proceso de diseño profesional e implementar un nuevo — todavía no ofrecido producto — el llamado material híbrido. El proyecto permitirá la implementación dinámica de indicaciones estratégicas hacia la diversificación del negocio del solicitante, que se centra en ofrecer escaleras de madera maciza para la industria de la construcción en el país y en el extranjero. La ejecución del proyecto permitirá proponer una solución material y técnica sin precedentes para los fabricantes de medios de transporte, entre otros. Alcance del proyecto: 1)Diagnosis — auditoría de diseño 2) Síntesis y análisis — creación de una estrategia de actividades necesarias para desarrollar un nuevo proyecto de diseño. a)Elaboración de una estrategia detallada de actividades e implementación de un nuevo producto b)Determinación de las direcciones del proyecto c)Desarrollo de un resumen del proyecto (d)Determinación de la hoja de ruta del proyecto e)Determinación de la organización del trabajo del proyecto (determinación del equipo del proyecto, división de tareas y responsabilidades en el equipo del proyecto) f)Elaboración de los supuestos de política de precios, distribución y promoción. 3) Creación de soluciones, prototipos y pruebas — desarrollo del diseño y prototipo y sus pruebas. a) Desarrollo de un diseño de un nuevo producto, b) desarrollo de un prototipo de un nuevo producto. c) desarrollo de un diseño de tecnología de producción. 4. Implementación del proyecto en la práctica económica del solicitante. a) Desarrollo de una estrategia de producción detallada y control de la producción. b) Desarrollo de una política de distribución detallada. c) Desarrollo de una política de precios detallada. d) Desarrollo de una política detallada de promoción y comercialización. 5. Adquisición de activos fijos e inmateriales a) adquisición de software de diseño. b) adquisición de un conjunto informático. c) desarrollo de un sitio web dedicado. (Spanish)
19 January 2022
0 references
SA.42799(2015/X)Formålet med projektet er køb af rådgivningstjenester inden for rammerne af designudvikling og implementering af et nyt produkt i forretningsbetingelserne hos STOLMIX S.C. Den gennemførte designrevision viste, at virksomheden har kompetence, potentialet til at gennemføre en professionel designproces og implementere et nyt såkaldt hybridt materiale, der endnu ikke er tilbudt. Projektet vil dynamisk gennemføre strategiske indikationer for diversificering af ansøgerens aktiviteter, som fokuserer på at tilbyde massivt træ trapper til byggeindustrien i Polen og i udlandet. Gennemførelsen af projektet vil gøre det muligt at foreslå en hidtil uset materiel og teknisk løsning for fabrikanter, bl.a. transportmidler. Projektets omfang: 1)Diagnose â EUR design revision 2) Syntese og analyse â EUR oprettelse af en strategi af handlinger, der er nødvendige for at udvikle et nyt design projekt. a)Udvikle en detaljeret strategi for handlinger og gennemførelse af et nyt produkt b)Bestemmelse af projektretninger c)Udvikling af projekt kort d)Bestemmelse af køreplanen for projektet e)Bestemmelse af projektorganisation (bestemmelse af projektteam, fordeling af opgaver og ansvar i projektteamet) f)Udvikling af prispolitik, distribution og forfremmelse. 3) Oprettelse af løsninger, prototyper og test â EUR design og prototype udvikling og dens test. a) Udvikling af et nyt produkt design, b) Udvikling af en ny produkt prototype. c) Udvikling af et produktionsteknologi projekt. 4. Gennemførelse af projektet i ansøgerens økonomiske praksis. a) Udvikle en detaljeret produktionsstrategi og kontrollere produktionen. b) Udvikle en detaljeret distributionspolitik. c) Udvikle en detaljeret prispolitik. d) Udvikle en specifik salgs- og markedsføringspolitik. 5. Køb af anlægsaktiver og immaterielle aktiver a) køb af designsoftware. b) køb af computersæt. c) udvikling af et særligt websted. (Danish)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X) Αντικείμενο του έργου είναι η αγορά συμβουλευτικών υπηρεσιών στο πλαίσιο του σχεδιασμού και της υλοποίησης ενός νέου προϊόντος στις επιχειρηματικές συνθήκες της STOLMIX S.C. Ο διενεργηθείς έλεγχος σχεδιασμού έδειξε ότι η εταιρεία έχει την ικανότητα, τη δυνατότητα να πραγματοποιήσει μια επαγγελματική διαδικασία σχεδιασμού και να εφαρμόσει ένα νέο â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR TM s επονομαζόμενο υβριδικό υλικό που δεν έχει ακόμη προσφερθεί. Το έργο θα εφαρμόσει δυναμικά στρατηγικές ενδείξεις για τη διαφοροποίηση των δραστηριοτήτων του αιτούντος, η οποία επικεντρώνεται στην προσφορά σκάλα μασίφ ξύλο για τον κατασκευαστικό κλάδο στην Πολωνία και το εξωτερικό. Η υλοποίηση του έργου θα επιτρέψει να προταθεί μια άνευ προηγουμένου υλική και τεχνική λύση για τους κατασκευαστές, μεταξύ άλλων, μέσα μεταφοράς. Πεδίο εφαρμογής του σχεδίου: 1)Diagnosis â EUR â EUR έλεγχο σχεδιασμού 2)Σύνθεση και ανάλυση â EUR δημιουργία μιας στρατηγικής των δράσεων που απαιτούνται για την ανάπτυξη ενός νέου έργου σχεδιασμού. α) Ανάπτυξη μιας λεπτομερούς στρατηγικής των δράσεων και της εφαρμογής ενός νέου προϊόντος β) Καθορισμός των κατευθύνσεων του έργου γ) Ανάπτυξη του σχεδίου σύντομη δ) Καθορισμός του οδικού χάρτη του έργου ε)Προσδιορισμός της οργάνωσης του έργου (προσδιορισμός της ομάδας του έργου, κατανομή των καθηκόντων και των ευθυνών στην ομάδα του έργου) στ) Ανάπτυξη της πολιτικής τιμολόγησης, διανομής και προώθησης. 3)Δημιουργία λύσεων, πρωτοτύπων και δοκιμών â EUR σχεδιασμό και την ανάπτυξη πρωτοτύπων και τις δοκιμές του. α) Ανάπτυξη ενός νέου σχεδιασμού προϊόντων, β) Ανάπτυξη ενός νέου πρωτότυπου προϊόντος. γ) Ανάπτυξη ενός έργου τεχνολογίας παραγωγής. 4. Εφαρμογή του έργου στην οικονομική πρακτική του αιτούντος. α) Ανάπτυξη αναλυτικής στρατηγικής παραγωγής και ελέγχου της παραγωγής. β) Ανάπτυξη αναλυτικής πολιτικής διανομής. γ) Ανάπτυξη λεπτομερούς πολιτικής τιμολόγησης. δ) Ανάπτυξη ειδικής πολιτικής προώθησης και εμπορίας. 5. Αγορά πάγιων περιουσιακών στοιχείων και άυλων στοιχείων α) αγορά λογισμικού σχεδιασμού. β) αγορά συνόλου ηλεκτρονικών υπολογιστών. γ) ανάπτυξη ειδικού δικτυακού τόπου. (Greek)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)Cilj projekta je kupnja savjetodavnih usluga u okviru razvoja dizajna i implementacije novog proizvoda u poslovnim uvjetima STOLMIX S.C. Provedena revizija dizajna pokazala je da tvrtka ima kompetentnost, potencijal za obavljanje profesionalnog procesa dizajna i implementaciju novog tzv. hibridnog materijala koji još nije ponuđen. Projektom će se dinamički provesti strateške indikacije za diversifikaciju djelatnosti podnositelja zahtjeva, koja je usmjerena na ponudu stepenica od punog drva za građevinsku industriju u Poljskoj i inozemstvu. Provedbom projekta omogućit će se predlaganje dosad nezabilježenog materijalnog i tehničkog rješenja za proizvođače, među ostalim, prijevoznih sredstava. Područje primjene projekta: 1) Dijagnoza â EUR dizajn revizije 2) Sinteza i analiza â EUR stvaranje strategije djelovanja potrebnih za razvoj novog projektnog projekta. a) Razviti detaljnu strategiju djelovanja i provedbu novog proizvoda b) Određivanje smjera projekta c) Razvoj projektnog kratkog d) Određivanje plana plana projekta e) Određivanje organizacije projekta (određivanje projektnog tima, podjela zadataka i odgovornosti u projektnom timu) f) Razvoj politike cijena, distribucija i promocija. 3) Stvaranje rješenja, prototipiranje i testiranje â EUR dizajn i razvoj prototipa i njegove testove. a) Razvoj novog dizajna proizvoda, b) Razvoj novog prototipa proizvoda. c) Razvoj projekta proizvodne tehnologije. 4. Provedba projekta u ekonomskoj praksi podnositelja zahtjeva. a) Razvijte detaljnu strategiju proizvodnje i kontrolu proizvodnje. b) Razvijte detaljnu politiku distribucije. c) Razvijte detaljnu politiku određivanja cijena. d) Razvijte specifičnu politiku promocije i marketinga. 5. Kupnja dugotrajne imovine i nematerijalne imovine a) kupnja softvera za dizajn. b) kupnja računalnog skupa. c) izrada posebne internetske stranice. (Croatian)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)Obiectul proiectului este achiziționarea de servicii de consultanță în domeniul dezvoltării și implementării unui nou produs în condițiile de afaceri ale STOLMIX S.C. Auditul de proiectare realizat a arătat că societatea are competență, potențialul de a efectua un proces de proiectare profesional și de a implementa un nou așa-numit material hibrid care nu a fost încă oferit. Proiectul va implementa în mod dinamic indicații strategice în direcția diversificării activităților solicitantului, care se concentrează pe oferirea de scări din lemn masiv pentru industria construcțiilor din Polonia și din străinătate. Punerea în aplicare a proiectului va permite propunerea unei soluții materiale și tehnice fără precedent pentru producători, printre altele, mijloacele de transport. Domeniul de aplicare al proiectului: 1) Diagnoză â EUR audit de proiectare 2) Sinteză și analiză â EUR crearea unei strategii de acțiuni necesare pentru a dezvolta un nou proiect de proiectare. a)Dezvoltarea unei strategii detaliate de acțiuni și punerea în aplicare a unui nou produs b)Determinarea direcțiilor de proiect c)Dezvoltarea rezumatului proiectului d)Determinarea foii de parcurs a proiectului e)Determinarea organizării proiectului (determinarea echipei de proiect, împărțirea sarcinilor și responsabilităților în echipa de proiect) f) Dezvoltarea politicii de stabilire a prețurilor, distribuție și promovare. 3) Crearea de soluții, crearea de prototipuri și testarea proiectării și dezvoltării prototipurilor și a testelor sale. a) Dezvoltarea unui nou design de produs, b) dezvoltarea unui nou prototip de produs. c) Dezvoltarea unui proiect de tehnologie de producție. 4. Implementarea proiectului în practica economică a solicitantului. a) dezvoltarea unei strategii de producție detaliate și controlul producției. b) dezvoltarea unei politici detaliate de distribuție. c) dezvoltarea unei politici detaliate de stabilire a prețurilor. d) dezvoltarea unei politici specifice de promovare și marketing. 5. Achiziționarea de active fixe și necorporale a) achiziționarea de software de proiectare; b) achiziționarea unui set de calculatoare. c) dezvoltarea unui site web dedicat. (Romanian)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)Predmetom projektu je nákup poradenských služieb v rozsahu návrhu vývoja a implementácie nového produktu v obchodných podmienkach spoločnosti STOLMIX S.C. Uskutočnený projektový audit ukázal, že spoločnosť má kompetenciu, potenciál vykonávať profesionálny proces navrhovania a implementovať nový tzv. hybridný materiál, ktorý zatiaľ nebol ponúknutý. Projekt bude dynamicky implementovať strategické náznaky diverzifikácie činností žiadateľa, ktoré sa zameriavajú na ponuku drevených schodov pre stavebný priemysel v Poľsku i v zahraničí. Realizácia projektu umožní navrhnúť bezprecedentné materiálne a technické riešenie pre výrobcov, okrem iného pre dopravné prostriedky. Rozsah projektu: 1)Diagnóza â EUR design audit 2)Syntéza a analýza â EUR vytvorenie stratégie akcií potrebných na vypracovanie nového projektového projektu. a) Vypracovať podrobnú stratégiu akcií a implementácie nového produktu b) Určenie smerovania projektu c) Rozvoj projektu brief d) Určenie plánu projektu e) Určenie organizácie projektu (určenie projektového tímu, rozdelenie úloh a povinností v projektovom tíme) f) Rozvoj cenovej politiky, distribúcie a propagácie. 3) Vytváranie riešení, prototypovanie a testovanie návrhu a vývoja prototypov a jeho skúšok. a) vývoj nového dizajnu výrobkov, b) vývoj nového prototypu výrobku. c) vývoj projektu výrobnej technológie. 4. Realizácia projektu v ekonomickej praxi žiadateľa. a) Vypracovať podrobnú výrobnú stratégiu a kontrolu výroby. b) vypracovať podrobnú distribučnú politiku. c) vypracovať podrobnú cenovú politiku. d) rozvíjať špecifickú propagačnú a marketingovú politiku. 5. Nákup dlhodobého majetku a nehmotného majetku a) nákup dizajnového softvéru; b) nákup počítačového súboru. c) vytvorenie špecializovanej webovej stránky. (Slovak)
26 July 2022
0 references
SA.42799 (2015/X)L-għan tal-proġett huwa x-xiri ta ‘servizzi konsultattivi fil-kamp ta’ applikazzjoni ta ‘żvilupp tad-disinn u l-implimentazzjoni ta’ prodott ġdid fil-kundizzjonijiet tan-negozju ta ‘STOLMIX S.C. Il-verifika tad-disinn imwettqa wera li l-kumpanija għandha kompetenza, il-potenzjal li jwettqu proċess ta ‘disinn professjonali u biex jimplimentaw ġdid â EUR hekk imsejħa materjal ibridu għadu mhux offrut. Il-proġett se timplimenta b’mod dinamiku indikazzjonijiet strateġiċi lejn id-diversifikazzjoni ta ‘l-attivitajiet EUR TM applicantâ, li tiffoka fuq l-offerta taraġ injam solidu għall-industrija tal-kostruzzjoni fil-Polonja u barra. L-implimentazzjoni tal-proġett se tippermetti li tiġi proposta soluzzjoni materjali u teknika mingħajr preċedent għall-manifatturi, fost l-oħrajn, għall-mezzi tat-trasport. L-ambitu tal-proġett: 1) Diagnosis EUR awditu disinn 2) Sinteżi u analiżi â EUR ħolqien ta ‘strateġija ta’ azzjonijiet meħtieġa biex tiżviluppa proġett disinn ġdid. a) Żvilupp ta ‘strateġija dettaljata ta’ azzjonijiet u l-implimentazzjoni ta ‘prodott ġdid b)Determinazzjoni ta’ direzzjonijiet proġett c) Żvilupp ta ‘proġett qasir d)Determinazzjoni tal-pjan direzzjonali tal-proġett e)Determinazzjoni tal-organizzazzjoni tal-proġett (determinazzjoni ta ‘tim tal-proġett, diviżjoni tal-kompiti u r-responsabbiltajiet fit-tim tal-proġett) f)Żvilupp ta ‘prezzijiet, distribuzzjoni u promozzjoni politika. 3) Ħolqien ta ‘soluzzjonijiet, prototipi u ttestjar tad-disinn u l-iżvilupp tal-prototip u t-testijiet tiegħu. a) Żvilupp ta ‘disinn ta’ prodott ġdid, b) Żvilupp ta ‘prototip ta’ prodott ġdid. c) Żvilupp ta ‘proġett ta’ teknoloġija ta ‘produzzjoni. 4. Implimentazzjoni tal-proġett fil-Prattika ekonomika Applikantâ EUR. a) Żvilupp ta ‘strateġija ta’ produzzjoni dettaljata u l-produzzjoni kontroll. b) Żvilupp ta ‘politika ta’ distribuzzjoni dettaljata. c) Żvilupp ta ‘politika ta’ pprezzar dettaljata. d) Żvilupp ta ‘promozzjoni speċifika u l-politika tal-kummerċjalizzazzjoni. 5. Xiri ta’ assi fissi u assi intanġibbli a) xiri ta’ softwer tad-disinn. b) xiri ta’ sett tal-kompjuter. c) żviluppa sit web apposta. (Maltese)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)O objeto do projeto é a compra de serviços de consultoria no âmbito do desenvolvimento de design e implementação de um novo produto nas condições de negócio da STOLMIX S.C. A auditoria de design realizada mostrou que a empresa tem competência, o potencial para realizar um processo de design profissional e implementar um novo material híbrido ainda não oferecido. O projeto irá implementar dinamicamente indicações estratégicas para a diversificação das atividades do candidato, que se concentra em oferecer escadas de madeira maciça para a indústria da construção na Polónia e no exterior. A execução do projeto permitirá propor uma solução técnica e material sem precedentes para os fabricantes, entre outros, meios de transporte. Âmbito do projeto: 1)Diagnóstico › auditoria de design 2)Síntese e análise âEUR criação de uma estratégia de ações necessárias para desenvolver um novo projeto de design. a)Desenvolver uma estratégia detalhada de ações e implementação de um novo produto b)Determinação das direções do projeto c) Desenvolvimento do projeto breve d)Determinação do guião do projeto e)Determinação da organização do projeto (determinação da equipa do projeto, divisão de tarefas e responsabilidades na equipa do projeto) f)Desenvolvimento da política de preços, distribuição e promoção. 3) Criando soluções, prototipagem e teste â EUR design e desenvolvimento de protótipos e seus testes. a) Desenvolvimento de um novo design de produto, b) Desenvolvimento de um novo protótipo de produto. c) Desenvolvimento de um projeto de tecnologia de produção. 4. Implementação do projeto na prática económica do requerente. a) Desenvolver uma estratégia de produção detalhada e controlar a produção. b) Desenvolver uma política de distribuição detalhada. c) Desenvolver uma política de preços pormenorizada. d) Desenvolver uma política específica de promoção e comercialização. 5. Compra de ativos fixos e ativos incorpóreos a) aquisição de software de conceção. b) compra de um conjunto de computadores. c) desenvolver um sítio Web dedicado. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)Tavoitteena on ostaa neuvontapalveluja suunnittelun kehittämiseen ja uuden tuotteen toteuttamiseen STOLMIX S.C:n liiketoimintaolosuhteissa. Tehty suunnittelutarkastus osoitti, että yrityksellä on pätevyys, mahdollisuudet suorittaa ammattimainen suunnitteluprosessi ja toteuttaa uusi ns. hybridimateriaali, jota ei ole vielä tarjottu. Hankkeessa toteutetaan dynaamisesti strategisia ohjeita hakijan toimintojen monipuolistamiseksi, mikä keskittyy massiivipuun portaiden tarjoamiseen rakennusteollisuudelle Puolassa ja ulkomailla. Hankkeen toteuttaminen antaa mahdollisuuden ehdottaa valmistajille ennennäkemätöntä materiaalista ja teknistä ratkaisua muun muassa kuljetusvälineille. Hankkeen soveltamisala: 1)Diagnoosi âEUR suunnittelu auditointi 2)Synteesi ja analyysi â EUR luominen toimintastrategia tarvitaan uuden suunnitteluprojektin kehittämiseksi. a) Kehitetään yksityiskohtainen toimintastrategia ja uuden tuotteen täytäntöönpano b) Hankkeen ohjeiden määrittely c)Projektin lyhyt kehitys d) Hankkeen etenemissuunnitelman määrittely e) Hankkeen organisoinnin määrittely (projektiryhmän määrittely, tehtävien jako ja vastuut projektitiimissä) f)hinnoittelupolitiikan kehittäminen, jakelu ja edistäminen. 3) ratkaisujen luominen, prototyyppien suunnittelu ja testaus sekä prototyypin kehittäminen ja sen testit. a) uuden tuotesuunnittelun kehittäminen, b) uuden tuoteprototyypin kehittäminen. c) Tuotantoteknologiaprojektin kehittäminen. 4. Hankkeen toteuttaminen hakijan taloudellisessa käytännössä. a) Kehitetään yksityiskohtainen tuotantostrategia ja valvotaan tuotantoa, b) laaditaan yksityiskohtainen jakelupolitiikka, c) laaditaan yksityiskohtainen hinnoittelupolitiikka. d) kehitetään erityinen menekinedistämis- ja markkinointipolitiikka. 5. Käyttöomaisuuden ja aineettoman omaisuuden hankinta a) suunnitteluohjelmistojen hankinta, b) tietokonelaitteiston ostaminen, c) oma verkkosivusto. (Finnish)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)Namen projekta je nakup svetovalnih storitev v obsegu razvoja oblikovanja in implementacije novega izdelka v pogojih poslovanja STOLMIX S.C. Izvedena projektna revizija je pokazala, da ima podjetje kompetenco, potencial za izvedbo profesionalnega procesa oblikovanja in izvajanje novega tako imenovanega hibridnega materiala, ki še ni na voljo. Projekt bo dinamično izvajal strateške indikacije za diverzifikacijo dejavnosti prijavitelja, ki se osredotoča na ponudbo stopnic iz masivnega lesa za gradbeno industrijo na Poljskem in v tujini. Izvajanje projekta bo omogočilo predlagati materialno in tehnično rešitev brez primere za proizvajalce, med drugim za prevozna sredstva. Področje uporabe projekta: 1)Diagnoza projektiranje revizija 2)Sinteza in analiza â EUR oblikovanje strategije ukrepov, potrebnih za razvoj novega projektiranja. a)Razviti podrobno strategijo ukrepov in izvajanje novega izdelka b)Določanje projektnih smeri c)Razvoj projektnih navodil d)Določitev časovnega načrta projekta e)Določitev organizacije projekta (določitev projektne skupine, delitev nalog in odgovornosti v projektni skupini) f)Razvoj cenovne politike, distribucije in promocije. 3) Ustvarjanje rešitev, izdelavo prototipov in testiranje â EUR oblikovanje in razvoj prototipov in njegovi testi. a) razvoj novega izdelka design, b) razvoj novega prototipa izdelka. c) Razvoj projekta proizvodne tehnologije. 4. Izvajanje projekta v ekonomski praksi prijavitelja. a) Razviti podrobno strategijo proizvodnje in nadzor proizvodnje. b) Razviti podrobno distribucijsko politiko. c) Razviti podrobno cenovno politiko. d) Razviti posebno promocijsko in tržno politiko. 5. Nakup osnovnih sredstev in neopredmetenih sredstev a) nakup programske opreme za oblikovanje; b) nakup računalniškega sklopa. c) razvoj posebne spletne strani. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)Předmětem projektu je nákup poradenských služeb v rozsahu vývoje návrhu a implementace nového produktu v obchodních podmínkách společnosti STOLMIX S.C. Provedený návrhový audit ukázal, že společnost má kompetence, potenciál provádět profesionální návrhový proces a implementovat nový tzv. hybridní materiál, který dosud nebyl nabízen. Projekt bude dynamicky realizovat strategické indikace k diverzifikaci činností žadatele, které se zaměřují na nabídku schodů z masivního dřeva pro stavebnictví v Polsku i v zahraničí. Realizace projektu umožní navrhnout bezprecedentní materiální a technické řešení pro výrobce, mimo jiné dopravní prostředky. Rozsah projektu: 1)Diagnóza â EUR Design audit 2)Syntéza a analýza â EUR vytvoření strategie akcí nezbytných pro rozvoj nového projektového projektu. a)Vytvoření podrobné strategie akcí a implementace nového produktu b) Určení směrů projektu c)Vývoj projektového stručného d) Stanovení plánu projektu e)Stanovení projektové organizace (určení projektového týmu, rozdělení úkolů a odpovědností v projektovém týmu) f) Vývoj cenové politiky, distribuce a propagace. 3) Vytváření řešení, prototypování a testování â EUR design a prototyp vývoj a jeho testy. a) vývoj nového návrhu produktu, b) vývoj nového prototypu produktu. c) Vývoj projektu výrobní technologie. 4. Realizace projektu v ekonomické praxi žadatele. a) Vytvoření podrobné výrobní strategie a řízení výroby. b) Vypracovat podrobnou distribuční politiku. c) Vypracovat podrobnou cenovou politiku. d) Vypracovat konkrétní propagační a marketingovou politiku. 5. Nákup dlouhodobých aktiv a nehmotných aktiv a) nákup programového vybavení. b) nákup počítačové sady. c) vytvoření vyhrazené internetové stránky. (Czech)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X) Projekto tikslas – konsultavimo paslaugų pirkimas projektuojant ir įgyvendinant naują produktą STOLMIX S.C verslo sąlygomis. Atliktas projektavimo auditas parodė, kad įmonė turi kompetenciją, potencialą atlikti profesionalų projektavimo procesą ir įgyvendinti naują vadinamąją hibridinę medžiagą, kurios dar nėra. Projektas dinamiškai įgyvendins strategines nuorodas į pareiškėjo veiklos įvairinimą, kuriame daugiausia dėmesio skiriama medienos masyvo laiptų pasiūlai statybos pramonei Lenkijoje ir užsienyje. Įgyvendinant projektą bus galima pasiūlyti precedento neturintį materialinį ir techninį sprendimą gamintojams, be kita ko, transporto priemonėms. Projekto taikymo sritis: 1) Diagnozė â EUR projektavimo auditas 2)Sintezė ir analizėâ EUR sukurti veiksmų strategiją, reikalingą sukurti naują projektavimo projektą. a) Kurti išsamią strategiją veiksmų ir įgyvendinimo naujo produkto b)Projekto krypčių nustatymas c)Projekto trumpas kūrimas d)Projekto plano nustatymas e)Projekto organizavimo nustatymas (projekto komandos nustatymas, užduočių ir atsakomybės pasidalijimas projekto komandoje) f) Kainodaros politikos kūrimas, platinimas ir skatinimas. 3) sprendimų kūrimas, prototipų kūrimas ir testavimas â EUR dizainas ir prototipų kūrimas ir jo bandymai. a) Naujo produkto dizaino kūrimas, b) Naujo produkto prototipo kūrimas. c) Gamybos technologijų projekto kūrimas. 4. Projekto įgyvendinimas pareiškėjo ekonominėje praktikoje. a) Sukurti išsamią gamybos strategiją ir kontroliuoti gamybą. b) Sukurti išsamią platinimo politiką. c) Sukurti išsamią kainodaros politiką. d) Sukurti konkrečią skatinimo ir rinkodaros politiką. 5. Ilgalaikio turto ir nematerialiojo turto pirkimas; a) projektavimo programinės įrangos pirkimas. b) kompiuterių rinkinio pirkimas. c) sukurti specialią interneto svetainę. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)Projekta mērķis ir konsultāciju pakalpojumu iegāde dizaina izstrādes un jauna produkta ieviešanas biznesa apstākļos STOLMIX S.C. Veiktais dizaina audits parādīja, ka uzņēmumam ir kompetence, potenciāls veikt profesionālu projektēšanas procesu un ieviest jaunu tā saukto hibrīda materiālu, kas vēl nav piedāvāts. Projekts dinamiski īstenos stratēģiskās norādes uz pieteikuma iesniedzēja aktivitāšu diversifikāciju, kas vērsta uz masīvkoka kāpņu piedāvāšanu būvniecības nozarei Polijā un ārvalstīs. Projekta īstenošana ļaus piedāvāt vēl nepieredzētu materiālu un tehnisku risinājumu ražotājiem, cita starpā, transportlīdzekļiem. Projekta darbības joma: 1)Diagnosis â EUR dizaina audits 2)Sintēze un analīze â EUR izveide rīcības stratēģijas, kas nepieciešami, lai izstrādātu jaunu dizaina projektu. a) Izstrādāt detalizētu stratēģiju darbību un īstenošanu jaunu produktu b)Determination of project directions c)Projekta īss izstrāde d)Norādīšana ceļveža projekta e)Projekta organizācijas noteikšana (projekta komandas noteikšana, uzdevumu un pienākumu sadale projekta komandā) f)cenu politikas izstrāde, izplatīšana un veicināšana. 3) Izveidojot risinājumus, prototipu un testēšanas â EUR dizaina un prototipu izstrādi un tās testus. a) izstrādājot jaunu produktu dizainu, b) izstrādājot jaunu produktu prototipu. c) Izstrādāt ražošanas tehnoloģiju projektu. 4. Projekta īstenošana Pretendenta ekonomiskajā praksē. a) Izstrādāt detalizētu ražošanas stratēģiju un kontrolēt ražošanu. b) izstrādāt detalizētu izplatīšanas politiku. c) izstrādāt detalizētu cenu politiku. d) izstrādāt īpašu veicināšanas un mārketinga politiku. 5. Pamatlīdzekļu un nemateriālo aktīvu iegāde a) dizaina programmatūras iegāde. b) datoru komplekta iegāde. c) izstrādāt īpašu tīmekļa vietni. (Latvian)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X) Обектът на проекта е закупуването на консултантски услуги в сферата на проектирането и внедряването на нов продукт в бизнес условията на STOLMIX S.C. Проведеният одит на дизайна показа, че компанията има компетентност, потенциал за провеждане на професионален процес на проектиране и прилагане на нов т.нар. хибриден материал, който все още не се предлага. Проектът ще прилага динамично стратегически указания за диверсификация на дейностите на заявителя, който се фокусира върху предлагането на стълби от масивна дървесина за строителната промишленост в Полша и чужбина. Изпълнението на проекта ще позволи да се предложи безпрецедентно материално и техническо решение за производителите, наред с другото, превозни средства. Обхват на проекта: 1) Диагностика одит дизайн 2) Синтез и анализ â EUR създаване на стратегия от действия, необходими за разработване на нов проект проект. а) Разработване на подробна стратегия за действия и изпълнение на нов продукт б) Определяне на направленията на проекта в) Развитие на проекта кратка г) Определяне на пътната карта на проекта д) Определяне на организацията на проекта (определяне на екипа на проекта, разделение на задачите и отговорностите в екипа на проекта) е)разработване на ценова политика, разпространение и насърчаване. 3) Създаване на решения, създаване на прототипи и тестване на дизайна и разработването на прототипи и неговите тестове. а) Разработване на нов дизайн на продукта, б) разработване на нов прототип на продукта. в) разработване на проект за производствена технология. 4. Изпълнение на проекта в икономическата практика на заявителя. а) разработване на подробна производствена стратегия и контрол на производството. б) разработване на подробна политика за разпространение. в) разработване на подробна ценова политика. г) разработване на специфична политика за насърчаване и маркетинг. 5. Закупуване на дълготрайни активи и нематериални активи а) закупуване на софтуер за проектиране; б) закупуване на компютърен набор. в) разработване на специален уебсайт. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)A projekt célja tanácsadási szolgáltatások vásárlása a tervezés fejlesztése és egy új termék megvalósítása terén a STOLMIX S.C. üzleti feltételei között. Az elvégzett tervezési ellenőrzés kimutatta, hogy a vállalat rendelkezik szakértelemmel, a szakmai tervezési folyamat elvégzésére és egy új, úgynevezett hibrid anyag megvalósítására, amelyet még nem ajánlottak fel. A projekt dinamikusan valósítja meg a kérelmező tevékenységeinek diverzifikálására irányuló stratégiai jelzéseket, amelyek célja, hogy szilárd falépcsőket kínáljanak az építőipar számára Lengyelországban és külföldön. A projekt végrehajtása lehetővé teszi, hogy példátlan anyagi és műszaki megoldásra tegyenek javaslatot a gyártók számára, többek között a szállítóeszközök számára. A projekt hatóköre: 1) Diagnózis â EUR design audit 2)Összeállítás és elemzés egy új tervezési projekt kidolgozásához szükséges intézkedési stratégia létrehozása. a) részletes cselekvési stratégia kidolgozása és egy új termék végrehajtása b)A projekt irányainak meghatározása c)A projekt rövid ismertetése d)A projekt ütemtervének meghatározása e)A projekt szervezetének meghatározása (a projektcsoport meghatározása, a feladatok és felelősségek megosztása a projektcsoportban) f) árképzési politika, elosztás és promóció. 3) megoldások létrehozása, prototípuskészítés és tesztelés â EUR design és prototípus fejlesztés és annak tesztelése. a) Új terméktervezés kidolgozása, b) új termékprototípus kidolgozása. c) gyártási technológiai projekt kidolgozása. 4. A projekt végrehajtása a kérelmező gazdasági gyakorlatában. a) részletes termelési stratégia kidolgozása és a termelés ellenőrzése. b) részletes forgalmazási politika kidolgozása. c) részletes árképzési politika kidolgozása. d) konkrét promóciós és marketing politika kidolgozása. 5. Tárgyi eszközök és immateriális javak vásárlása a) tervezőszoftver vásárlása; b) számítógépkészlet vásárlása; c) egy erre a célra létrehozott weboldal létrehozása. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)Is é cuspóir an tionscadail a cheannach seirbhísí comhairleacha i raon feidhme fhorbairt dearadh agus cur i bhfeidhm a táirge nua i gcoinníollacha gnó STOLMIX S.C. Léirigh an t-iniúchadh dearadh a rinneadh go bhfuil an chuideachta inniúlacht, an cumas a chur i gcrích próiseas dearadh gairmiúil agus a chur i bhfeidhm nua â EUR sin ar a dtugtar ábhar hibrideach nach bhfuil ar fáil go fóill. Beidh an tionscadal a chur chun feidhme go dinimiciúil tásca straitéiseacha i dtreo éagsúlú na gníomhaíochtaí applicantâ EURs, a dhíríonn ar thairiscint staighre adhmaid soladach don tionscal tógála sa Pholainn agus thar lear. Le cur chun feidhme an tionscadail, beifear in ann réiteach ábhair agus teicniúil nach bhfacthas a leithéid riamh a mholadh do mhonaróirí, i measc nithe eile, modhanna iompair. Raon feidhme an tionscadail: 1) Diagnóis â EUR iniúchadh dearadh 2) Sintéis agus anailís â EUR a chruthú straitéis na ngníomhartha is gá chun tionscadal dearadh nua a fhorbairt. a) straitéis mhionsonraithe gníomhartha agus cur i bhfeidhm táirge nua b) Cinneadh treoracha tionscadail c) Forbairt ar an tionscadal gearr d) Cinneadh léarscáil bóthair an tionscadail e) Cinneadh eagrú tionscadail (cinneadh ar fhoireann tionscadail, roinn na tascanna agus freagrachtaí san fhoireann tionscadail) f) Forbairt polasaí praghsála, dáileadh agus cur chun cinn. 3) Réitigh a chruthú, fréamhshamhaltú agus a thástáil â EUR dearadh agus fréamhshamhlacha forbairt agus a tástálacha. a) a fhorbairt dearadh táirge nua, b) Forbairt fréamhshamhlacha táirge nua. c) Forbairt tionscadal teicneolaíochta a tháirgeadh. 4. Cur i bhfeidhm an tionscadail sa chleachtas eacnamaíoch Applicantâ EUR a. a) straitéis táirgthe mionsonraithe a fhorbairt agus a tháirgeadh a rialú. b) Beartas dáilte mionsonraithe a fhorbairt. c) Beartas praghsála mionsonraithe a fhorbairt. d) Forbairt beartas sonrach a chur chun cinn agus margaíochta. 5. Ceannach sócmhainní seasta agus sócmhainní doláimhsithe a) ceannach bogearraí dearaidh. b) ceannach tacar ríomhaire. c) suíomh gréasáin tiomnaithe a fhorbairt. (Irish)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)Syftet med projektet är inköp av rådgivningstjänster inom designutveckling och implementering av en ny produkt i STOLMIX S.C:s affärsvillkor. Den genomförda designrevisionen visade att företaget har kompetens, potential att genomföra en professionell designprocess och att implementera ett nytt så kallat hybridmaterial som ännu inte erbjudits. Projektet kommer att dynamiskt genomföra strategiska indikationer på diversifiering av den sökandes verksamhet, som fokuserar på att erbjuda massivt trä trappor för byggindustrin i Polen och utomlands. Genomförandet av projektet kommer att göra det möjligt att föreslå en aldrig tidigare skådad materiell och teknisk lösning för tillverkare, bland annat transportmedel. Projektets omfattning: 1)Diagnos â EUR design revision 2) Syntes och analys â EUR skapande av en strategi av åtgärder som krävs för att utveckla ett nytt designprojekt. a)Utveckla en detaljerad strategi för åtgärder och genomförande av en ny produkt b)Fastställande av projektriktningar c)Utveckling av projektöversikt d)Fastställande av färdplanen för projektet e)Fastställande av projektorganisation (bestämmande av projektteam, uppdelning av uppgifter och ansvar i projektgruppen) f)Utveckling av prissättningspolitik, distribution och marknadsföring. 3) Skapa lösningar, prototyper och tester â EUR design och prototyputveckling och dess tester. a) Utveckla en ny produktdesign, b) Utveckla en ny produktprototyp. c) Utveckling av ett produktionstekniskt projekt. 4. Genomförande av projektet i sökandens ekonomiska praxis. a) Utveckla en detaljerad produktionsstrategi och kontrollproduktion. b) Utveckla en detaljerad distributionspolicy. c) Utveckla en detaljerad prispolitik. d) Utveckla en särskild marknadsförings- och marknadsföringspolitik. 5. Inköp av anläggningstillgångar och immateriella tillgångar a) inköp av designprogramvara. b) inköp av en datoruppsättning. c) utveckla en särskild webbplats. (Swedish)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)Projekti ese on nõustamisteenuste ostmine projekteerimise arendamise ja uue toote rakendamise valdkonnas STOLMIX S.C äritingimustes. Korrigeeritud projekteerimisaudit näitas, et ettevõttel on pädevus, potentsiaal viia läbi professionaalne projekteerimisprotsess ja rakendada uut nn hübriidmaterjali, mida ei ole veel pakutud. Projektiga rakendatakse dünaamiliselt strateegilisi näitajaid, et mitmekesistada taotleja tegevust, mis keskendub täispuidust treppide pakkumisele ehitustööstusele Poolas ja välismaal. Projekti rakendamine võimaldab pakkuda tootjatele muu hulgas transpordivahendite jaoks enneolematut materjali ja tehnilist lahendust. Projekti ulatus: 1)Diagnoos ā EUR â EUR Design audit 2)Synthesis ja analüüs âEUR loomine meetmete strateegia vajalik arendada välja uus projekt projekt. a) töötada välja üksikasjalik strateegia meetmete ja rakendamise uue toote b)Määramine projekti suunad c)Projekti lühikirjelduse väljatöötamine d)Projekti teekaardi kindlaksmääramine e) Projektikorralduse kindlaksmääramine (projektimeeskonna määramine, ülesannete ja vastutuse jaotus projektimeeskonnas) f) Hinnapoliitika väljatöötamine, levitamine ja edendamine. 3) lahenduste loomine, prototüüpimine ja testimine âEUR disain ja prototüübi arendamine ja selle testid. a) uue tootekujunduse väljatöötamine, b) uue toote prototüübi väljatöötamine. c) tootmistehnoloogia projekti arendamine. 4. Projekti rakendamine taotleja majanduspraktikas. a) töötada välja üksikasjalik tootmisstrateegia ja kontrollida tootmist. b) töötada välja üksikasjalik turustuspoliitika. c) töötada välja üksikasjalik hinnapoliitika. d) töötada välja konkreetne müügiedendus- ja turunduspoliitika. 5. Põhivara ja immateriaalse vara ostmine a) projekteerimistarkvara ostmine; b) arvutikomplekti ostmine; c) spetsiaalse veebisaidi väljatöötamine. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: ŚLĄSKIE, POW.: mikołowski
0 references
Identifiers
POIR.02.03.05-24-0020/18
0 references