Procurement-driven Innovation for Regional Growth (Q2659974): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations) |
(Changed label, description and/or aliases in et, lt, hr, el, sk, fi, pl, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, ro, nl, fr, de, it, es, sv, and other parts: Adding translations: et, lt, hr, el, sk, fi, pl, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, ro,) |
||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Hangetel põhinev innovatsioon piirkondliku majanduskasvu tagamiseks | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Viešieji pirkimais grindžiamos inovacijos regionų augimui skatinti | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Inovacije za regionalni rast koje se temelje na nabavi | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Καινοτομία με γνώμονα τις δημόσιες συμβάσεις για την περιφερειακή ανάπτυξη | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Inovácie založené na verejnom obstarávaní pre regionálny rast | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Hankintalähtöinen innovointi alueellista kasvua varten | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Innowacje ukierunkowane na zamówienia publiczne na rzecz wzrostu regionalnego | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Közbeszerzésvezérelt innováció a regionális növekedés szolgálatában | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Inovace pro regionální růst založené na zadávání veřejných zakázek | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Uz iepirkumu orientēta inovācija reģionālajai izaugsmei | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Nuálaíocht atá dírithe ar sholáthar le haghaidh Fáis Réigiúnaigh | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Inovacije za regionalno rast, ki temeljijo na javnih naročilih | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Основани на обществените поръчки иновации за регионален растеж | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Innovazzjoni mmexxija mill-akkwist għat-tkabbir reġjonali | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Inovação orientada para a contratação pública para o crescimento regional | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Udbudsdrevet innovation for regional vækst | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Inovare bazată pe achiziții publice pentru creștere regională | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q2659974 в Швеция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q2659974 u Švedskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q2659974 Svédországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q2659974 ve Švédsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q2659974 i Sverige | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q2659974 in Zweden | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q2659974 Rootsis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q2659974 Ruotsissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q2659974 en Suède | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q2659974 in Schweden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q2659974 στη Σουηδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q2659974 sa tSualainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q2659974 in Svezia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q2659974 Zviedrijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q2659974 Švedijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q2659974 fl-Isvezja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q2659974 w Szwecji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q2659974 na Suécia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q2659974 în Suedia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q2659974 vo Švédsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q2659974 na Švedskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q2659974 en Suecia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q2659974 i Sverige | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Eesmärk, et Gävleborgi piirkonna VKEde ettevõtted saavutaksid suurema kasvu tänu teadmistele ja teadmistele, uutele võrgustikele ja võimalustele jõuda avalikule turule ning parandada piirkonna hankestrateegiat ja hankepoliitikat. Luua ja arendada kohalikke ja piirkondlikke väärtusahelaid, mis hõlmavad teadmisi väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete tegelikest vajadustest piirkonnas ning muuta riigihankeprotsessi arusaadavaks ja ettevõtetele kasulikuks, ning arendada piirkondlikku arengustrateegiat ning piirkonna hankepoliitikat ja hankemenetlust. Vahe-eesmärk 1–5 – on loodud uued võrgustikud, kus osalejad on ettevõtted, avalik sektor, akadeemilised ringkonnad ja mittetulundusorganisatsioonid nii piirkondlikul, riiklikul kui ka rahvusvahelisel tasandil. – Teha kindlaks lüngad, takistused ja vastutus erinevate osalejate süsteemides ja struktuurides ning nende vahel. „Koguda piirkonna katseprojektide kaudu teadmisi kogu piirkonna kohta ja tuua häid näiteid piirkonna väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete kasuks. – Suurendada VKEde teadmisi ja teiste osalejate teadmisi riigihangetest ning teha nähtavaks, avastada avaliku turu kasvuvõimalusi ning aidata kaasa VKEde innovatsioonile ning toodete ja teenuste arendamisele. – Rohkem VKEsid soovib osaleda ja on valmis osalema riigihankeprotsessis Töömeetod Projekti rakendamise ülesanne nõuab projektirühma aktiivset osalemist, kelle töövaldkond on tegevustele ja osalejatele lähedal. Projekti struktuur põhineb projekti protsesside läbiviimisel, hooldamisel ja kirjeldamisel. Protsesse terviklikus perspektiivis võib kirjeldada kui teaduslikke silmuseid (põhjalik teooria), kus tegelikkus kontrollib protsesse. See on teatavatel perioodidel intensiivne ja aeganõudev ning põhineb asjaolul, et töö toimub osalejate igapäevaelu alusel. Tegevused: Kohtumised, külastused ja dialoog väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjatega ning teiste osalejate õpikojad, seminarid, konverentsid piirkondlikul, riiklikul ja rahvusvahelisel tasandil. Teadusuuringutel põhineva ettevalmistusprotsessi rakendamine mõnes piirkonna kohalikus omavalitsuses. Pilootlennud Gävleborgi piirkonna valitud pilootomavalitsustes. Väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjate ja muude osalejate teadmiste suurendamise jõupingutused Piirkondliku tööstuse osalemine: Projekti keskmes on Gävleborgi piirkonna VKEd. Projekti „Innovatiivne hange X“raames keskenduti VKEde kogemustele riigihankeprotsessis. Seega on loodud kontakt ja võrgustik, mida selles projektis laiendatakse, arendatakse ja tugevdatakse. Piirkonna ärijuhid kaasatakse ja nad teevad oma võrgustike kaudu projektis koostööd. Gävleborgi piirkonna ettevõtete ja ettevõtluse konföderatsioon on väljendanud vajadust keskenduda projektis väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele ning uutele kasvuvõimalustele. Oodatavad tulemused ja kasu – rohkem VKEsid omandavad teadmisi, valmisolekut ja suutlikkust osaleda hankemenetlustes. Avalikul turul kättesaadavat kasvupotentsiaali selgitatakse nii klientidele, ostjatele kui ka tarnijatele. Rohkem piirkonna ettevõtteid on alustanud oma ettevõtetes innovatsiooniprotsessi. Tihedam koostöö ja koostöö ettevõtete, piirkonna, omavalitsuste, akadeemiliste ringkondade ja mittetulundusorganisatsioonide vahel. Piirkonnas on välja töötatud uuenduslikud lahendused, tooted ja teenused. Suurenenud majanduskasv, rohkem ettevõtteid on loodud/kasv on viinud maaelu arenguni. Ettevõtte teenuste kvaliteedi paranemine nii lõppkasutajatele kui ka klientidele. Rohkem piirkonna ettevõtteid saavad ühendust riiklike ja rahvusvaheliste turgudega. Projekti tulemusena on lisatud rohkem VKEde ärilahendusi, kus võtmeteguriks on juurdepääs avalikule turule. Gävleborgis on loodud innovatsiooni ja arengu platvorm – loodud on teadmised ja arusaam sellest, kuidas ettevõtted saavad riigihangetes osaleda. Uued regionaalarengu strateegiad ja hankepoliitika on välja töötatud tegelikust vajadusest lähtudes, mis toob suuremat kasu. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Eesmärk, et Gävleborgi piirkonna VKEde ettevõtted saavutaksid suurema kasvu tänu teadmistele ja teadmistele, uutele võrgustikele ja võimalustele jõuda avalikule turule ning parandada piirkonna hankestrateegiat ja hankepoliitikat. Luua ja arendada kohalikke ja piirkondlikke väärtusahelaid, mis hõlmavad teadmisi väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete tegelikest vajadustest piirkonnas ning muuta riigihankeprotsessi arusaadavaks ja ettevõtetele kasulikuks, ning arendada piirkondlikku arengustrateegiat ning piirkonna hankepoliitikat ja hankemenetlust. Vahe-eesmärk 1–5 – on loodud uued võrgustikud, kus osalejad on ettevõtted, avalik sektor, akadeemilised ringkonnad ja mittetulundusorganisatsioonid nii piirkondlikul, riiklikul kui ka rahvusvahelisel tasandil. – Teha kindlaks lüngad, takistused ja vastutus erinevate osalejate süsteemides ja struktuurides ning nende vahel. „Koguda piirkonna katseprojektide kaudu teadmisi kogu piirkonna kohta ja tuua häid näiteid piirkonna väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete kasuks. – Suurendada VKEde teadmisi ja teiste osalejate teadmisi riigihangetest ning teha nähtavaks, avastada avaliku turu kasvuvõimalusi ning aidata kaasa VKEde innovatsioonile ning toodete ja teenuste arendamisele. – Rohkem VKEsid soovib osaleda ja on valmis osalema riigihankeprotsessis Töömeetod Projekti rakendamise ülesanne nõuab projektirühma aktiivset osalemist, kelle töövaldkond on tegevustele ja osalejatele lähedal. Projekti struktuur põhineb projekti protsesside läbiviimisel, hooldamisel ja kirjeldamisel. Protsesse terviklikus perspektiivis võib kirjeldada kui teaduslikke silmuseid (põhjalik teooria), kus tegelikkus kontrollib protsesse. See on teatavatel perioodidel intensiivne ja aeganõudev ning põhineb asjaolul, et töö toimub osalejate igapäevaelu alusel. Tegevused: Kohtumised, külastused ja dialoog väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjatega ning teiste osalejate õpikojad, seminarid, konverentsid piirkondlikul, riiklikul ja rahvusvahelisel tasandil. Teadusuuringutel põhineva ettevalmistusprotsessi rakendamine mõnes piirkonna kohalikus omavalitsuses. Pilootlennud Gävleborgi piirkonna valitud pilootomavalitsustes. Väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjate ja muude osalejate teadmiste suurendamise jõupingutused Piirkondliku tööstuse osalemine: Projekti keskmes on Gävleborgi piirkonna VKEd. Projekti „Innovatiivne hange X“raames keskenduti VKEde kogemustele riigihankeprotsessis. Seega on loodud kontakt ja võrgustik, mida selles projektis laiendatakse, arendatakse ja tugevdatakse. Piirkonna ärijuhid kaasatakse ja nad teevad oma võrgustike kaudu projektis koostööd. Gävleborgi piirkonna ettevõtete ja ettevõtluse konföderatsioon on väljendanud vajadust keskenduda projektis väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele ning uutele kasvuvõimalustele. Oodatavad tulemused ja kasu – rohkem VKEsid omandavad teadmisi, valmisolekut ja suutlikkust osaleda hankemenetlustes. Avalikul turul kättesaadavat kasvupotentsiaali selgitatakse nii klientidele, ostjatele kui ka tarnijatele. Rohkem piirkonna ettevõtteid on alustanud oma ettevõtetes innovatsiooniprotsessi. Tihedam koostöö ja koostöö ettevõtete, piirkonna, omavalitsuste, akadeemiliste ringkondade ja mittetulundusorganisatsioonide vahel. Piirkonnas on välja töötatud uuenduslikud lahendused, tooted ja teenused. Suurenenud majanduskasv, rohkem ettevõtteid on loodud/kasv on viinud maaelu arenguni. Ettevõtte teenuste kvaliteedi paranemine nii lõppkasutajatele kui ka klientidele. Rohkem piirkonna ettevõtteid saavad ühendust riiklike ja rahvusvaheliste turgudega. Projekti tulemusena on lisatud rohkem VKEde ärilahendusi, kus võtmeteguriks on juurdepääs avalikule turule. Gävleborgis on loodud innovatsiooni ja arengu platvorm – loodud on teadmised ja arusaam sellest, kuidas ettevõtted saavad riigihangetes osaleda. Uued regionaalarengu strateegiad ja hankepoliitika on välja töötatud tegelikust vajadusest lähtudes, mis toob suuremat kasu. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Eesmärk, et Gävleborgi piirkonna VKEde ettevõtted saavutaksid suurema kasvu tänu teadmistele ja teadmistele, uutele võrgustikele ja võimalustele jõuda avalikule turule ning parandada piirkonna hankestrateegiat ja hankepoliitikat. Luua ja arendada kohalikke ja piirkondlikke väärtusahelaid, mis hõlmavad teadmisi väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete tegelikest vajadustest piirkonnas ning muuta riigihankeprotsessi arusaadavaks ja ettevõtetele kasulikuks, ning arendada piirkondlikku arengustrateegiat ning piirkonna hankepoliitikat ja hankemenetlust. Vahe-eesmärk 1–5 – on loodud uued võrgustikud, kus osalejad on ettevõtted, avalik sektor, akadeemilised ringkonnad ja mittetulundusorganisatsioonid nii piirkondlikul, riiklikul kui ka rahvusvahelisel tasandil. – Teha kindlaks lüngad, takistused ja vastutus erinevate osalejate süsteemides ja struktuurides ning nende vahel. „Koguda piirkonna katseprojektide kaudu teadmisi kogu piirkonna kohta ja tuua häid näiteid piirkonna väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete kasuks. – Suurendada VKEde teadmisi ja teiste osalejate teadmisi riigihangetest ning teha nähtavaks, avastada avaliku turu kasvuvõimalusi ning aidata kaasa VKEde innovatsioonile ning toodete ja teenuste arendamisele. – Rohkem VKEsid soovib osaleda ja on valmis osalema riigihankeprotsessis Töömeetod Projekti rakendamise ülesanne nõuab projektirühma aktiivset osalemist, kelle töövaldkond on tegevustele ja osalejatele lähedal. Projekti struktuur põhineb projekti protsesside läbiviimisel, hooldamisel ja kirjeldamisel. Protsesse terviklikus perspektiivis võib kirjeldada kui teaduslikke silmuseid (põhjalik teooria), kus tegelikkus kontrollib protsesse. See on teatavatel perioodidel intensiivne ja aeganõudev ning põhineb asjaolul, et töö toimub osalejate igapäevaelu alusel. Tegevused: Kohtumised, külastused ja dialoog väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjatega ning teiste osalejate õpikojad, seminarid, konverentsid piirkondlikul, riiklikul ja rahvusvahelisel tasandil. Teadusuuringutel põhineva ettevalmistusprotsessi rakendamine mõnes piirkonna kohalikus omavalitsuses. Pilootlennud Gävleborgi piirkonna valitud pilootomavalitsustes. Väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjate ja muude osalejate teadmiste suurendamise jõupingutused Piirkondliku tööstuse osalemine: Projekti keskmes on Gävleborgi piirkonna VKEd. Projekti „Innovatiivne hange X“raames keskenduti VKEde kogemustele riigihankeprotsessis. Seega on loodud kontakt ja võrgustik, mida selles projektis laiendatakse, arendatakse ja tugevdatakse. Piirkonna ärijuhid kaasatakse ja nad teevad oma võrgustike kaudu projektis koostööd. Gävleborgi piirkonna ettevõtete ja ettevõtluse konföderatsioon on väljendanud vajadust keskenduda projektis väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele ning uutele kasvuvõimalustele. Oodatavad tulemused ja kasu – rohkem VKEsid omandavad teadmisi, valmisolekut ja suutlikkust osaleda hankemenetlustes. Avalikul turul kättesaadavat kasvupotentsiaali selgitatakse nii klientidele, ostjatele kui ka tarnijatele. Rohkem piirkonna ettevõtteid on alustanud oma ettevõtetes innovatsiooniprotsessi. Tihedam koostöö ja koostöö ettevõtete, piirkonna, omavalitsuste, akadeemiliste ringkondade ja mittetulundusorganisatsioonide vahel. Piirkonnas on välja töötatud uuenduslikud lahendused, tooted ja teenused. Suurenenud majanduskasv, rohkem ettevõtteid on loodud/kasv on viinud maaelu arenguni. Ettevõtte teenuste kvaliteedi paranemine nii lõppkasutajatele kui ka klientidele. Rohkem piirkonna ettevõtteid saavad ühendust riiklike ja rahvusvaheliste turgudega. Projekti tulemusena on lisatud rohkem VKEde ärilahendusi, kus võtmeteguriks on juurdepääs avalikule turule. Gävleborgis on loodud innovatsiooni ja arengu platvorm – loodud on teadmised ja arusaam sellest, kuidas ettevõtted saavad riigihangetes osaleda. Uued regionaalarengu strateegiad ja hankepoliitika on välja töötatud tegelikust vajadusest lähtudes, mis toob suuremat kasu. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tikslas, kad Gävleborgo regiono MVĮ įmonės įgytų daugiau žinių ir įžvalgų, naujų tinklų ir galimybių patekti į viešąją rinką ir pagerinti regiono viešųjų pirkimų strategiją bei viešųjų pirkimų politiką. Kurti ir plėtoti vietos ir regionines vertės grandines, apimančias žinias apie tikruosius regiono MVĮ įmonių poreikius ir užtikrinti, kad viešųjų pirkimų procesas būtų suprantamas ir naudingas įmonėms, taip pat plėtoti regioninės plėtros strategiją ir regiono viešųjų pirkimų politiką bei viešųjų pirkimų procesą. 1–5 etapas. Buvo sukurti nauji tinklai, kuriuose dalyvauja įmonės, viešasis sektorius, akademinė bendruomenė ir ne pelno organizacijos tiek regioniniu, tiek nacionaliniu, tiek tarptautiniu mastu. – Nustatyti spragas, kliūtis ir atsakomybę įvairiose įvairių subjektų sistemose ir struktūrose ir tarp jų. „Vykdant bandomąją veiklą regione, rinkti žinias apie visą regioną ir pateikti gerų pavyzdžių, kurie būtų naudingi regiono MVĮ įmonėms. – Didinti MVĮ žinias ir kitų subjektų žinias apie viešuosius pirkimus ir padaryti matomą, atrasti viešosios rinkos augimo galimybes ir prisidėti prie MVĮ inovacijų ir produktų bei paslaugų plėtojimo. – Daugiau MVĮ įmonių nori dalyvauti ir yra pasirengusios dalyvauti viešųjų pirkimų procese Darbo metodas Projekto įgyvendinimo užduotis reikalauja aktyvaus projekto grupės, kurios darbo sritis yra artima veiklai ir dalyviams, dalyvavimo. Projekto struktūra grindžiama projekto procesų vykdymu, priežiūra ir apibūdinimu. Visa apimantį procesą galima apibūdinti kaip mokslinius ciklus (angl. Grounded Theory), kur tikrovė kontroliuoja procesus. Jis yra intensyvus ir daug laiko tam tikrais laikotarpiais ir grindžiamas tuo, kad darbas vyksta remiantis veikėjų kasdieniu gyvenimu. Veikla: Susitikimai, vizitai ir dialogas su MVĮ įmonėmis ir kitais dalyviais, seminarai, konferencijos regioniniu, nacionaliniu ir tarptautiniu mastu. Moksliniais tyrimais grindžiamo parengiamojo proceso įgyvendinimas kai kuriose regiono savivaldybėse. Bandomieji veiksmai pasirinktose bandomosiose Gävleborg regiono savivaldybėse. Žinių gilinimo pastangos, nukreiptos prieš MVĮ įmones ir kitus subjektus Regioninės pramonės dalyvavimas: Projekte daugiausia dėmesio skiriama Gävleborgo regiono MVĮ įmonėms. Projekto „Inovacijų viešieji pirkimai X“ metu dėmesys buvo skiriamas MVĮ įmonių patirčiai viešųjų pirkimų procese. Taigi, šiame projekte yra užmegztas ryšys ir tinklas, kuris bus plečiamas, plėtojamas ir stiprinamas. Regiono verslo vadovai yra kviečiami ir per savo tinklus bendradarbiaus projekte. Švedijos įmonių ir verslininkystės konfederacija Gävleborg regione pareiškė, kad projekte reikia sutelkti dėmesį į MVĮ įmones ir naujas augimo galimybes. Laukiami rezultatai ir nauda. Daugiau MVĮ įmonių įgyja žinių, noro ir gebėjimo dalyvauti viešųjų pirkimų procesuose. „Paaiškintas tiek klientams, tiek pirkėjams, tiek tiekėjams teikiamas augimo potencialas viešojoje rinkoje. Daugiau įmonių regione pradėjo inovacijų procesą savo įmonėse. Glaudesnis įmonių, regiono, savivaldybių, akademinės bendruomenės ir ne pelno organizacijų bendradarbiavimas ir bendradarbiavimas. Regione kuriami naujoviški sprendimai, produktai ir paslaugos. Didesnis augimas, daugiau įmonių buvo įsteigta ir (arba) augo tai paskatino kaimo plėtrą. Geresnė įmonės paslaugų kokybė ne tik galutiniams vartotojams, bet ir klientams. Daugiau įmonių regione susisiekia su nacionalinėmis ir tarptautinėmis rinkomis. Įgyvendinant projektą, kuriame galimybė patekti į viešąją rinką yra pagrindinis veiksnys, buvo sukurta daugiau MVĮ verslo sprendimų. Gävleborge sukurta inovacijų ir plėtros platforma – sukurtos žinios ir įžvalgos apie tai, kaip įmonės gali dalyvauti viešųjų pirkimų procesuose. Naujos regioninės plėtros strategijos ir viešųjų pirkimų politika buvo parengtos atsižvelgiant į realų poreikį, kuris duoda daugiau naudos. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tikslas, kad Gävleborgo regiono MVĮ įmonės įgytų daugiau žinių ir įžvalgų, naujų tinklų ir galimybių patekti į viešąją rinką ir pagerinti regiono viešųjų pirkimų strategiją bei viešųjų pirkimų politiką. Kurti ir plėtoti vietos ir regionines vertės grandines, apimančias žinias apie tikruosius regiono MVĮ įmonių poreikius ir užtikrinti, kad viešųjų pirkimų procesas būtų suprantamas ir naudingas įmonėms, taip pat plėtoti regioninės plėtros strategiją ir regiono viešųjų pirkimų politiką bei viešųjų pirkimų procesą. 1–5 etapas. Buvo sukurti nauji tinklai, kuriuose dalyvauja įmonės, viešasis sektorius, akademinė bendruomenė ir ne pelno organizacijos tiek regioniniu, tiek nacionaliniu, tiek tarptautiniu mastu. – Nustatyti spragas, kliūtis ir atsakomybę įvairiose įvairių subjektų sistemose ir struktūrose ir tarp jų. „Vykdant bandomąją veiklą regione, rinkti žinias apie visą regioną ir pateikti gerų pavyzdžių, kurie būtų naudingi regiono MVĮ įmonėms. – Didinti MVĮ žinias ir kitų subjektų žinias apie viešuosius pirkimus ir padaryti matomą, atrasti viešosios rinkos augimo galimybes ir prisidėti prie MVĮ inovacijų ir produktų bei paslaugų plėtojimo. – Daugiau MVĮ įmonių nori dalyvauti ir yra pasirengusios dalyvauti viešųjų pirkimų procese Darbo metodas Projekto įgyvendinimo užduotis reikalauja aktyvaus projekto grupės, kurios darbo sritis yra artima veiklai ir dalyviams, dalyvavimo. Projekto struktūra grindžiama projekto procesų vykdymu, priežiūra ir apibūdinimu. Visa apimantį procesą galima apibūdinti kaip mokslinius ciklus (angl. Grounded Theory), kur tikrovė kontroliuoja procesus. Jis yra intensyvus ir daug laiko tam tikrais laikotarpiais ir grindžiamas tuo, kad darbas vyksta remiantis veikėjų kasdieniu gyvenimu. Veikla: Susitikimai, vizitai ir dialogas su MVĮ įmonėmis ir kitais dalyviais, seminarai, konferencijos regioniniu, nacionaliniu ir tarptautiniu mastu. Moksliniais tyrimais grindžiamo parengiamojo proceso įgyvendinimas kai kuriose regiono savivaldybėse. Bandomieji veiksmai pasirinktose bandomosiose Gävleborg regiono savivaldybėse. Žinių gilinimo pastangos, nukreiptos prieš MVĮ įmones ir kitus subjektus Regioninės pramonės dalyvavimas: Projekte daugiausia dėmesio skiriama Gävleborgo regiono MVĮ įmonėms. Projekto „Inovacijų viešieji pirkimai X“ metu dėmesys buvo skiriamas MVĮ įmonių patirčiai viešųjų pirkimų procese. Taigi, šiame projekte yra užmegztas ryšys ir tinklas, kuris bus plečiamas, plėtojamas ir stiprinamas. Regiono verslo vadovai yra kviečiami ir per savo tinklus bendradarbiaus projekte. Švedijos įmonių ir verslininkystės konfederacija Gävleborg regione pareiškė, kad projekte reikia sutelkti dėmesį į MVĮ įmones ir naujas augimo galimybes. Laukiami rezultatai ir nauda. Daugiau MVĮ įmonių įgyja žinių, noro ir gebėjimo dalyvauti viešųjų pirkimų procesuose. „Paaiškintas tiek klientams, tiek pirkėjams, tiek tiekėjams teikiamas augimo potencialas viešojoje rinkoje. Daugiau įmonių regione pradėjo inovacijų procesą savo įmonėse. Glaudesnis įmonių, regiono, savivaldybių, akademinės bendruomenės ir ne pelno organizacijų bendradarbiavimas ir bendradarbiavimas. Regione kuriami naujoviški sprendimai, produktai ir paslaugos. Didesnis augimas, daugiau įmonių buvo įsteigta ir (arba) augo tai paskatino kaimo plėtrą. Geresnė įmonės paslaugų kokybė ne tik galutiniams vartotojams, bet ir klientams. Daugiau įmonių regione susisiekia su nacionalinėmis ir tarptautinėmis rinkomis. Įgyvendinant projektą, kuriame galimybė patekti į viešąją rinką yra pagrindinis veiksnys, buvo sukurta daugiau MVĮ verslo sprendimų. Gävleborge sukurta inovacijų ir plėtros platforma – sukurtos žinios ir įžvalgos apie tai, kaip įmonės gali dalyvauti viešųjų pirkimų procesuose. Naujos regioninės plėtros strategijos ir viešųjų pirkimų politika buvo parengtos atsižvelgiant į realų poreikį, kuris duoda daugiau naudos. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tikslas, kad Gävleborgo regiono MVĮ įmonės įgytų daugiau žinių ir įžvalgų, naujų tinklų ir galimybių patekti į viešąją rinką ir pagerinti regiono viešųjų pirkimų strategiją bei viešųjų pirkimų politiką. Kurti ir plėtoti vietos ir regionines vertės grandines, apimančias žinias apie tikruosius regiono MVĮ įmonių poreikius ir užtikrinti, kad viešųjų pirkimų procesas būtų suprantamas ir naudingas įmonėms, taip pat plėtoti regioninės plėtros strategiją ir regiono viešųjų pirkimų politiką bei viešųjų pirkimų procesą. 1–5 etapas. Buvo sukurti nauji tinklai, kuriuose dalyvauja įmonės, viešasis sektorius, akademinė bendruomenė ir ne pelno organizacijos tiek regioniniu, tiek nacionaliniu, tiek tarptautiniu mastu. – Nustatyti spragas, kliūtis ir atsakomybę įvairiose įvairių subjektų sistemose ir struktūrose ir tarp jų. „Vykdant bandomąją veiklą regione, rinkti žinias apie visą regioną ir pateikti gerų pavyzdžių, kurie būtų naudingi regiono MVĮ įmonėms. – Didinti MVĮ žinias ir kitų subjektų žinias apie viešuosius pirkimus ir padaryti matomą, atrasti viešosios rinkos augimo galimybes ir prisidėti prie MVĮ inovacijų ir produktų bei paslaugų plėtojimo. – Daugiau MVĮ įmonių nori dalyvauti ir yra pasirengusios dalyvauti viešųjų pirkimų procese Darbo metodas Projekto įgyvendinimo užduotis reikalauja aktyvaus projekto grupės, kurios darbo sritis yra artima veiklai ir dalyviams, dalyvavimo. Projekto struktūra grindžiama projekto procesų vykdymu, priežiūra ir apibūdinimu. Visa apimantį procesą galima apibūdinti kaip mokslinius ciklus (angl. Grounded Theory), kur tikrovė kontroliuoja procesus. Jis yra intensyvus ir daug laiko tam tikrais laikotarpiais ir grindžiamas tuo, kad darbas vyksta remiantis veikėjų kasdieniu gyvenimu. Veikla: Susitikimai, vizitai ir dialogas su MVĮ įmonėmis ir kitais dalyviais, seminarai, konferencijos regioniniu, nacionaliniu ir tarptautiniu mastu. Moksliniais tyrimais grindžiamo parengiamojo proceso įgyvendinimas kai kuriose regiono savivaldybėse. Bandomieji veiksmai pasirinktose bandomosiose Gävleborg regiono savivaldybėse. Žinių gilinimo pastangos, nukreiptos prieš MVĮ įmones ir kitus subjektus Regioninės pramonės dalyvavimas: Projekte daugiausia dėmesio skiriama Gävleborgo regiono MVĮ įmonėms. Projekto „Inovacijų viešieji pirkimai X“ metu dėmesys buvo skiriamas MVĮ įmonių patirčiai viešųjų pirkimų procese. Taigi, šiame projekte yra užmegztas ryšys ir tinklas, kuris bus plečiamas, plėtojamas ir stiprinamas. Regiono verslo vadovai yra kviečiami ir per savo tinklus bendradarbiaus projekte. Švedijos įmonių ir verslininkystės konfederacija Gävleborg regione pareiškė, kad projekte reikia sutelkti dėmesį į MVĮ įmones ir naujas augimo galimybes. Laukiami rezultatai ir nauda. Daugiau MVĮ įmonių įgyja žinių, noro ir gebėjimo dalyvauti viešųjų pirkimų procesuose. „Paaiškintas tiek klientams, tiek pirkėjams, tiek tiekėjams teikiamas augimo potencialas viešojoje rinkoje. Daugiau įmonių regione pradėjo inovacijų procesą savo įmonėse. Glaudesnis įmonių, regiono, savivaldybių, akademinės bendruomenės ir ne pelno organizacijų bendradarbiavimas ir bendradarbiavimas. Regione kuriami naujoviški sprendimai, produktai ir paslaugos. Didesnis augimas, daugiau įmonių buvo įsteigta ir (arba) augo tai paskatino kaimo plėtrą. Geresnė įmonės paslaugų kokybė ne tik galutiniams vartotojams, bet ir klientams. Daugiau įmonių regione susisiekia su nacionalinėmis ir tarptautinėmis rinkomis. Įgyvendinant projektą, kuriame galimybė patekti į viešąją rinką yra pagrindinis veiksnys, buvo sukurta daugiau MVĮ verslo sprendimų. Gävleborge sukurta inovacijų ir plėtros platforma – sukurtos žinios ir įžvalgos apie tai, kaip įmonės gali dalyvauti viešųjų pirkimų procesuose. Naujos regioninės plėtros strategijos ir viešųjų pirkimų politika buvo parengtos atsižvelgiant į realų poreikį, kuris duoda daugiau naudos. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cilj da mala i srednja poduzeća regije Gävleborg povećaju rast zahvaljujući većem znanju i uvidu, novim mrežama i prilikama za dopiranje do javnog tržišta te poboljšanje regionalne strategije nabave i politike nabave. Izgradnja i razvoj lokalnih i regionalnih lanaca vrijednosti koji uključuju poznavanje stvarnih potreba malih i srednjih poduzeća u regiji i čine proces javne nabave razumljivim i korisnim za poduzeća te za razvoj strategije regionalnog razvoja i regionalne politike nabave i postupka nabave. Ključna etapa 1 – 5 – uspostavljene su nove mreže u kojima su dionici poduzeća, javni sektor, akademska zajednica i neprofitne organizacije, kako na regionalnoj, nacionalnoj tako i na međunarodnoj razini. — Utvrditi nedostatke i prepreke i odgovornosti unutar i između različitih sustava i struktura različitih sudionika. „U okviru pilot-aktivnosti u regiji prikupiti znanje o cjelini i pružiti dobre primjere u korist malih i srednjih poduzeća u regiji. Povećanje znanja MSP-ova i drugih dionika o javnoj nabavi te povećanje vidljivosti, otkrivanje mogućnosti javnog tržišta za rast i doprinos inovacijama MSP-ova te razvoju proizvoda i usluga. Više malih i srednjih poduzeća želi sudjelovati i opremljena su za sudjelovanje u postupku javne nabave Radna metoda Zadaća provedbe projekta zahtijeva aktivno sudjelovanje projektne skupine koja ima svoje područje rada u blizini aktivnosti i aktera. Struktura projekta temelji se na vođenju, održavanju i opisivanju procesa u projektu. Procesi u holističkoj perspektivi mogu se opisati kao znanstvene petlje (temeljna teorija), gdje stvarnost kontrolira procese. Intenzivan je i dugotrajan tijekom određenih razdoblja i temelji se na činjenici da se rad odvija na temelju svakodnevnog života aktera. Aktivnosti: Sastanci, posjeti i dijalog s malim i srednjim poduzećima i drugim dionicima, radionice, seminari, konferencije na regionalnoj, nacionalnoj i međunarodnoj razini. Provedba pripremnog postupka usmjerenog na istraživanje u nekim općinama regije. Pilot-operacije u odabranim pilot općinama u regiji Gävleborg. Napori usmjereni na jačanje znanja protiv malih i srednjih poduzeća i drugih aktera Sudjelovanje regionalne industrije: Projekt je usmjeren na mala i srednja poduzeća u regiji Gävleborg. Tijekom projekta Nabava inovacija X bila je podusmjerena na iskustvo malih i srednjih poduzeća u postupku javne nabave. Dakle, postoji uspostavljen kontakt i mreža koja će biti proširena, razvijena i ojačana u ovom projektu. Poslovni menadžeri u regiji su surađivali i preko svojih mreža surađivat će na projektu. Konfederacija švedskog poduzetništva i poduzetništva u regiji Gävleborg izrazila je potrebu da se projekt usredotoči na mala i srednja poduzeća i nove mogućnosti za rast. Očekivani rezultati i koristi – više malih i srednjih poduzeća stekne znanje, spremnost i sposobnost sudjelovanja u postupcima nabave. Razjašnjen je potencijal rasta dostupan na javnom tržištu za klijente, kupce i dobavljače. Više poduzeća u regiji pokrenulo je inovacijski proces u svojim poduzećima. Pojačana suradnja i suradnja među poduzećima, regijom, općinama, akademskom zajednicom i neprofitnim organizacijama. U regiji su razvijena inovativna rješenja, proizvodi i usluge. Povećan rast, uspostavljeno je više poduzeća/rast, što je dovelo do ruralnog razvoja. Povećana kvaliteta usluga tvrtke za krajnje korisnike, ali i za klijente. Više tvrtki u regiji stupi u kontakt s nacionalnim i međunarodnim tržištima. Dodano je više poslovnih rješenja za MSP-ove kao rezultat projekta u kojem je pristup javnom tržištu ključan čimbenik. U Gävleborgu postoji uspostavljena platforma za inovacije i razvoj – uspostavljeno je znanje i uvid u način na koji poduzeća mogu sudjelovati u postupcima javne nabave – nove strategije regionalnog razvoja i politike nabave razvijene su na temelju stvarne potrebe kojom se stvaraju veće koristi. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cilj da mala i srednja poduzeća regije Gävleborg povećaju rast zahvaljujući većem znanju i uvidu, novim mrežama i prilikama za dopiranje do javnog tržišta te poboljšanje regionalne strategije nabave i politike nabave. Izgradnja i razvoj lokalnih i regionalnih lanaca vrijednosti koji uključuju poznavanje stvarnih potreba malih i srednjih poduzeća u regiji i čine proces javne nabave razumljivim i korisnim za poduzeća te za razvoj strategije regionalnog razvoja i regionalne politike nabave i postupka nabave. Ključna etapa 1 – 5 – uspostavljene su nove mreže u kojima su dionici poduzeća, javni sektor, akademska zajednica i neprofitne organizacije, kako na regionalnoj, nacionalnoj tako i na međunarodnoj razini. — Utvrditi nedostatke i prepreke i odgovornosti unutar i između različitih sustava i struktura različitih sudionika. „U okviru pilot-aktivnosti u regiji prikupiti znanje o cjelini i pružiti dobre primjere u korist malih i srednjih poduzeća u regiji. Povećanje znanja MSP-ova i drugih dionika o javnoj nabavi te povećanje vidljivosti, otkrivanje mogućnosti javnog tržišta za rast i doprinos inovacijama MSP-ova te razvoju proizvoda i usluga. Više malih i srednjih poduzeća želi sudjelovati i opremljena su za sudjelovanje u postupku javne nabave Radna metoda Zadaća provedbe projekta zahtijeva aktivno sudjelovanje projektne skupine koja ima svoje područje rada u blizini aktivnosti i aktera. Struktura projekta temelji se na vođenju, održavanju i opisivanju procesa u projektu. Procesi u holističkoj perspektivi mogu se opisati kao znanstvene petlje (temeljna teorija), gdje stvarnost kontrolira procese. Intenzivan je i dugotrajan tijekom određenih razdoblja i temelji se na činjenici da se rad odvija na temelju svakodnevnog života aktera. Aktivnosti: Sastanci, posjeti i dijalog s malim i srednjim poduzećima i drugim dionicima, radionice, seminari, konferencije na regionalnoj, nacionalnoj i međunarodnoj razini. Provedba pripremnog postupka usmjerenog na istraživanje u nekim općinama regije. Pilot-operacije u odabranim pilot općinama u regiji Gävleborg. Napori usmjereni na jačanje znanja protiv malih i srednjih poduzeća i drugih aktera Sudjelovanje regionalne industrije: Projekt je usmjeren na mala i srednja poduzeća u regiji Gävleborg. Tijekom projekta Nabava inovacija X bila je podusmjerena na iskustvo malih i srednjih poduzeća u postupku javne nabave. Dakle, postoji uspostavljen kontakt i mreža koja će biti proširena, razvijena i ojačana u ovom projektu. Poslovni menadžeri u regiji su surađivali i preko svojih mreža surađivat će na projektu. Konfederacija švedskog poduzetništva i poduzetništva u regiji Gävleborg izrazila je potrebu da se projekt usredotoči na mala i srednja poduzeća i nove mogućnosti za rast. Očekivani rezultati i koristi – više malih i srednjih poduzeća stekne znanje, spremnost i sposobnost sudjelovanja u postupcima nabave. Razjašnjen je potencijal rasta dostupan na javnom tržištu za klijente, kupce i dobavljače. Više poduzeća u regiji pokrenulo je inovacijski proces u svojim poduzećima. Pojačana suradnja i suradnja među poduzećima, regijom, općinama, akademskom zajednicom i neprofitnim organizacijama. U regiji su razvijena inovativna rješenja, proizvodi i usluge. Povećan rast, uspostavljeno je više poduzeća/rast, što je dovelo do ruralnog razvoja. Povećana kvaliteta usluga tvrtke za krajnje korisnike, ali i za klijente. Više tvrtki u regiji stupi u kontakt s nacionalnim i međunarodnim tržištima. Dodano je više poslovnih rješenja za MSP-ove kao rezultat projekta u kojem je pristup javnom tržištu ključan čimbenik. U Gävleborgu postoji uspostavljena platforma za inovacije i razvoj – uspostavljeno je znanje i uvid u način na koji poduzeća mogu sudjelovati u postupcima javne nabave – nove strategije regionalnog razvoja i politike nabave razvijene su na temelju stvarne potrebe kojom se stvaraju veće koristi. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cilj da mala i srednja poduzeća regije Gävleborg povećaju rast zahvaljujući većem znanju i uvidu, novim mrežama i prilikama za dopiranje do javnog tržišta te poboljšanje regionalne strategije nabave i politike nabave. Izgradnja i razvoj lokalnih i regionalnih lanaca vrijednosti koji uključuju poznavanje stvarnih potreba malih i srednjih poduzeća u regiji i čine proces javne nabave razumljivim i korisnim za poduzeća te za razvoj strategije regionalnog razvoja i regionalne politike nabave i postupka nabave. Ključna etapa 1 – 5 – uspostavljene su nove mreže u kojima su dionici poduzeća, javni sektor, akademska zajednica i neprofitne organizacije, kako na regionalnoj, nacionalnoj tako i na međunarodnoj razini. — Utvrditi nedostatke i prepreke i odgovornosti unutar i između različitih sustava i struktura različitih sudionika. „U okviru pilot-aktivnosti u regiji prikupiti znanje o cjelini i pružiti dobre primjere u korist malih i srednjih poduzeća u regiji. Povećanje znanja MSP-ova i drugih dionika o javnoj nabavi te povećanje vidljivosti, otkrivanje mogućnosti javnog tržišta za rast i doprinos inovacijama MSP-ova te razvoju proizvoda i usluga. Više malih i srednjih poduzeća želi sudjelovati i opremljena su za sudjelovanje u postupku javne nabave Radna metoda Zadaća provedbe projekta zahtijeva aktivno sudjelovanje projektne skupine koja ima svoje područje rada u blizini aktivnosti i aktera. Struktura projekta temelji se na vođenju, održavanju i opisivanju procesa u projektu. Procesi u holističkoj perspektivi mogu se opisati kao znanstvene petlje (temeljna teorija), gdje stvarnost kontrolira procese. Intenzivan je i dugotrajan tijekom određenih razdoblja i temelji se na činjenici da se rad odvija na temelju svakodnevnog života aktera. Aktivnosti: Sastanci, posjeti i dijalog s malim i srednjim poduzećima i drugim dionicima, radionice, seminari, konferencije na regionalnoj, nacionalnoj i međunarodnoj razini. Provedba pripremnog postupka usmjerenog na istraživanje u nekim općinama regije. Pilot-operacije u odabranim pilot općinama u regiji Gävleborg. Napori usmjereni na jačanje znanja protiv malih i srednjih poduzeća i drugih aktera Sudjelovanje regionalne industrije: Projekt je usmjeren na mala i srednja poduzeća u regiji Gävleborg. Tijekom projekta Nabava inovacija X bila je podusmjerena na iskustvo malih i srednjih poduzeća u postupku javne nabave. Dakle, postoji uspostavljen kontakt i mreža koja će biti proširena, razvijena i ojačana u ovom projektu. Poslovni menadžeri u regiji su surađivali i preko svojih mreža surađivat će na projektu. Konfederacija švedskog poduzetništva i poduzetništva u regiji Gävleborg izrazila je potrebu da se projekt usredotoči na mala i srednja poduzeća i nove mogućnosti za rast. Očekivani rezultati i koristi – više malih i srednjih poduzeća stekne znanje, spremnost i sposobnost sudjelovanja u postupcima nabave. Razjašnjen je potencijal rasta dostupan na javnom tržištu za klijente, kupce i dobavljače. Više poduzeća u regiji pokrenulo je inovacijski proces u svojim poduzećima. Pojačana suradnja i suradnja među poduzećima, regijom, općinama, akademskom zajednicom i neprofitnim organizacijama. U regiji su razvijena inovativna rješenja, proizvodi i usluge. Povećan rast, uspostavljeno je više poduzeća/rast, što je dovelo do ruralnog razvoja. Povećana kvaliteta usluga tvrtke za krajnje korisnike, ali i za klijente. Više tvrtki u regiji stupi u kontakt s nacionalnim i međunarodnim tržištima. Dodano je više poslovnih rješenja za MSP-ove kao rezultat projekta u kojem je pristup javnom tržištu ključan čimbenik. U Gävleborgu postoji uspostavljena platforma za inovacije i razvoj – uspostavljeno je znanje i uvid u način na koji poduzeća mogu sudjelovati u postupcima javne nabave – nove strategije regionalnog razvoja i politike nabave razvijene su na temelju stvarne potrebe kojom se stvaraju veće koristi. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Στόχος Οι ΜΜΕ της Περιφέρειας Gävleborg να αποκτήσουν μεγαλύτερη ανάπτυξη μέσω μεγαλύτερης γνώσης και γνώσης, νέων δικτύων και ευκαιριών για την πρόσβαση στη δημόσια αγορά και τη βελτίωση της στρατηγικής και της πολιτικής δημόσιων συμβάσεων της περιοχής. Να οικοδομήσουν και να αναπτύξουν τοπικές και περιφερειακές αλυσίδες αξίας που θα περιλαμβάνουν γνώση των πραγματικών αναγκών των ΜΜΕ στην περιοχή και θα καθιστούν τη διαδικασία δημόσιων συμβάσεων κατανοητή και χρήσιμη για τις επιχειρήσεις, και θα αναπτύξουν τη στρατηγική περιφερειακής ανάπτυξης και την πολιτική δημόσιων συμβάσεων της περιφέρειας. Ορόσημο 1-5 — Δημιουργήθηκαν νέα δίκτυα, όπου οι φορείς είναι επιχειρήσεις, ο δημόσιος τομέας, ακαδημαϊκοί και μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί, τόσο σε περιφερειακό, εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. — Να έχουν εντοπίσει κενά και εμπόδια και ευθύνες εντός και μεταξύ των διαφόρων συστημάτων και δομών των διαφόρων παραγόντων. «Μέσω πιλοτικών δραστηριοτήτων στην περιοχή, συγκέντρωση γνώσεων για το σύνολο και παραγωγή καλών παραδειγμάτων προς όφελος των ΜΜΕ της περιοχής. — Να αυξηθούν οι γνώσεις των ΜΜΕ και των άλλων παραγόντων όσον αφορά τις δημόσιες συμβάσεις και να γίνουν ορατές, να ανακαλύψουν τις ευκαιρίες ανάπτυξης της δημόσιας αγοράς και να συμβάλουν στην καινοτομία και στην ανάπτυξη των προϊόντων και των υπηρεσιών των ΜΜΕ. — Περισσότερες ΜΜΕ επιθυμούν να συμμετάσχουν και είναι εξοπλισμένες για να συμμετάσχουν στη διαδικασία σύναψης δημοσίων συμβάσεων μέθοδος εργασίας Η αποστολή υλοποίησης του σχεδίου απαιτεί την ενεργό συμμετοχή της ομάδας έργου, η οποία έχει το πεδίο εργασίας της κοντά στις δραστηριότητες και τους φορείς. Η δομή του έργου βασίζεται στην εκτέλεση, τη διατήρηση και την περιγραφή των διαδικασιών του έργου. Οι διαδικασίες σε μια ολιστική προοπτική μπορούν να περιγραφούν ως επιστημονικοί βρόχοι (Grounded Theory), όπου η πραγματικότητα ελέγχει τις διαδικασίες. Είναι εντατική και χρονοβόρα κατά τη διάρκεια ορισμένων περιόδων και βασίζεται στο γεγονός ότι η εργασία πραγματοποιείται με βάση την καθημερινή ζωή των ηθοποιών. Δραστηριότητες: Συναντήσεις, επισκέψεις και διάλογος με ΜΜΕ και άλλους φορείς εργαστήρια, σεμινάρια, συνέδρια σε περιφερειακό, εθνικό και διεθνές επίπεδο. Εφαρμογή της προπαρασκευαστικής διαδικασίας με γνώμονα την έρευνα σε ορισμένους δήμους της περιφέρειας. Πιλοτικές επιχειρήσεις στους επιλεγμένους πιλοτικούς δήμους της περιφέρειας Gävleborg. Προσπάθειες ενίσχυσης της γνώσης κατά των ΜΜΕ και άλλων παραγόντων Η συμμετοχή της περιφερειακής βιομηχανίας: Το έργο επικεντρώνεται στις ΜΜΕ στην περιφέρεια Gävleborg. Κατά τη διάρκεια του έργου «Innovation Procurement X» υπήρξε μια επιμέρους εστίαση στην εμπειρία των ΜΜΕ από τη διαδικασία σύναψης δημόσιων συμβάσεων. Έτσι, υπάρχει μια καθιερωμένη επαφή και ένα δίκτυο που θα επεκταθεί, θα αναπτυχθεί και θα ενισχυθεί σε αυτό το έργο. Οι διευθυντές επιχειρήσεων στην περιοχή είναι απασχολημένοι και θα συνεργαστούν, μέσω των δικτύων τους, στο έργο. Η Συνομοσπονδία Σουηδικών Επιχειρήσεων και Επιχειρηματικότητας στην περιφέρεια Gävleborg εξέφρασε την ανάγκη να επικεντρωθεί το έργο στις ΜΜΕ και στις νέες ευκαιρίες για ανάπτυξη. Αναμενόμενα αποτελέσματα και οφέλη — Περισσότερες ΜΜΕ αποκτούν γνώσεις, προθυμία και ικανότητα συμμετοχής στις διαδικασίες σύναψης συμβάσεων. Το αναπτυξιακό δυναμικό που είναι διαθέσιμο στη δημόσια αγορά αποσαφηνίζεται τόσο για τους πελάτες όσο και για τους αγοραστές και τους προμηθευτές. Περισσότερες εταιρείες στην περιοχή έχουν ξεκινήσει μια διαδικασία καινοτομίας στις εταιρείες τους. Ενίσχυση της συνεργασίας και της συνεργασίας μεταξύ των επιχειρήσεων, της περιφέρειας, των δήμων, της ακαδημαϊκής κοινότητας και των μη κερδοσκοπικών οργανώσεων. Στην περιοχή έχουν αναπτυχθεί καινοτόμες λύσεις, προϊόντα και υπηρεσίες. Αυξημένη ανάπτυξη, περισσότερες επιχειρήσεις έχουν ιδρυθεί/ανάπτυξη, γεγονός που οδήγησε στην αγροτική ανάπτυξη. Βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών της εταιρείας για τους τελικούς χρήστες αλλά και για τους πελάτες. Περισσότερες εταιρείες στην περιοχή έρχονται σε επαφή με τις εθνικές και διεθνείς αγορές. Ως αποτέλεσμα του σχεδίου, προστέθηκαν περισσότερες επιχειρηματικές λύσεις ΜΜΕ, όπου η πρόσβαση στη δημόσια αγορά αποτελεί βασικό παράγοντα. Υπάρχει μια καθιερωμένη πλατφόρμα στο Gävleborg για την καινοτομία και την ανάπτυξη — Γνώση και γνώση του τρόπου με τον οποίο οι εταιρείες μπορούν να συμμετέχουν στις διαδικασίες δημόσιων συμβάσεων — νέες στρατηγικές περιφερειακής ανάπτυξης και πολιτικές για τις δημόσιες συμβάσεις έχουν αναπτυχθεί με βάση μια πραγματική ανάγκη που δημιουργεί αυξημένα οφέλη. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Στόχος Οι ΜΜΕ της Περιφέρειας Gävleborg να αποκτήσουν μεγαλύτερη ανάπτυξη μέσω μεγαλύτερης γνώσης και γνώσης, νέων δικτύων και ευκαιριών για την πρόσβαση στη δημόσια αγορά και τη βελτίωση της στρατηγικής και της πολιτικής δημόσιων συμβάσεων της περιοχής. Να οικοδομήσουν και να αναπτύξουν τοπικές και περιφερειακές αλυσίδες αξίας που θα περιλαμβάνουν γνώση των πραγματικών αναγκών των ΜΜΕ στην περιοχή και θα καθιστούν τη διαδικασία δημόσιων συμβάσεων κατανοητή και χρήσιμη για τις επιχειρήσεις, και θα αναπτύξουν τη στρατηγική περιφερειακής ανάπτυξης και την πολιτική δημόσιων συμβάσεων της περιφέρειας. Ορόσημο 1-5 — Δημιουργήθηκαν νέα δίκτυα, όπου οι φορείς είναι επιχειρήσεις, ο δημόσιος τομέας, ακαδημαϊκοί και μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί, τόσο σε περιφερειακό, εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. — Να έχουν εντοπίσει κενά και εμπόδια και ευθύνες εντός και μεταξύ των διαφόρων συστημάτων και δομών των διαφόρων παραγόντων. «Μέσω πιλοτικών δραστηριοτήτων στην περιοχή, συγκέντρωση γνώσεων για το σύνολο και παραγωγή καλών παραδειγμάτων προς όφελος των ΜΜΕ της περιοχής. — Να αυξηθούν οι γνώσεις των ΜΜΕ και των άλλων παραγόντων όσον αφορά τις δημόσιες συμβάσεις και να γίνουν ορατές, να ανακαλύψουν τις ευκαιρίες ανάπτυξης της δημόσιας αγοράς και να συμβάλουν στην καινοτομία και στην ανάπτυξη των προϊόντων και των υπηρεσιών των ΜΜΕ. — Περισσότερες ΜΜΕ επιθυμούν να συμμετάσχουν και είναι εξοπλισμένες για να συμμετάσχουν στη διαδικασία σύναψης δημοσίων συμβάσεων μέθοδος εργασίας Η αποστολή υλοποίησης του σχεδίου απαιτεί την ενεργό συμμετοχή της ομάδας έργου, η οποία έχει το πεδίο εργασίας της κοντά στις δραστηριότητες και τους φορείς. Η δομή του έργου βασίζεται στην εκτέλεση, τη διατήρηση και την περιγραφή των διαδικασιών του έργου. Οι διαδικασίες σε μια ολιστική προοπτική μπορούν να περιγραφούν ως επιστημονικοί βρόχοι (Grounded Theory), όπου η πραγματικότητα ελέγχει τις διαδικασίες. Είναι εντατική και χρονοβόρα κατά τη διάρκεια ορισμένων περιόδων και βασίζεται στο γεγονός ότι η εργασία πραγματοποιείται με βάση την καθημερινή ζωή των ηθοποιών. Δραστηριότητες: Συναντήσεις, επισκέψεις και διάλογος με ΜΜΕ και άλλους φορείς εργαστήρια, σεμινάρια, συνέδρια σε περιφερειακό, εθνικό και διεθνές επίπεδο. Εφαρμογή της προπαρασκευαστικής διαδικασίας με γνώμονα την έρευνα σε ορισμένους δήμους της περιφέρειας. Πιλοτικές επιχειρήσεις στους επιλεγμένους πιλοτικούς δήμους της περιφέρειας Gävleborg. Προσπάθειες ενίσχυσης της γνώσης κατά των ΜΜΕ και άλλων παραγόντων Η συμμετοχή της περιφερειακής βιομηχανίας: Το έργο επικεντρώνεται στις ΜΜΕ στην περιφέρεια Gävleborg. Κατά τη διάρκεια του έργου «Innovation Procurement X» υπήρξε μια επιμέρους εστίαση στην εμπειρία των ΜΜΕ από τη διαδικασία σύναψης δημόσιων συμβάσεων. Έτσι, υπάρχει μια καθιερωμένη επαφή και ένα δίκτυο που θα επεκταθεί, θα αναπτυχθεί και θα ενισχυθεί σε αυτό το έργο. Οι διευθυντές επιχειρήσεων στην περιοχή είναι απασχολημένοι και θα συνεργαστούν, μέσω των δικτύων τους, στο έργο. Η Συνομοσπονδία Σουηδικών Επιχειρήσεων και Επιχειρηματικότητας στην περιφέρεια Gävleborg εξέφρασε την ανάγκη να επικεντρωθεί το έργο στις ΜΜΕ και στις νέες ευκαιρίες για ανάπτυξη. Αναμενόμενα αποτελέσματα και οφέλη — Περισσότερες ΜΜΕ αποκτούν γνώσεις, προθυμία και ικανότητα συμμετοχής στις διαδικασίες σύναψης συμβάσεων. Το αναπτυξιακό δυναμικό που είναι διαθέσιμο στη δημόσια αγορά αποσαφηνίζεται τόσο για τους πελάτες όσο και για τους αγοραστές και τους προμηθευτές. Περισσότερες εταιρείες στην περιοχή έχουν ξεκινήσει μια διαδικασία καινοτομίας στις εταιρείες τους. Ενίσχυση της συνεργασίας και της συνεργασίας μεταξύ των επιχειρήσεων, της περιφέρειας, των δήμων, της ακαδημαϊκής κοινότητας και των μη κερδοσκοπικών οργανώσεων. Στην περιοχή έχουν αναπτυχθεί καινοτόμες λύσεις, προϊόντα και υπηρεσίες. Αυξημένη ανάπτυξη, περισσότερες επιχειρήσεις έχουν ιδρυθεί/ανάπτυξη, γεγονός που οδήγησε στην αγροτική ανάπτυξη. Βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών της εταιρείας για τους τελικούς χρήστες αλλά και για τους πελάτες. Περισσότερες εταιρείες στην περιοχή έρχονται σε επαφή με τις εθνικές και διεθνείς αγορές. Ως αποτέλεσμα του σχεδίου, προστέθηκαν περισσότερες επιχειρηματικές λύσεις ΜΜΕ, όπου η πρόσβαση στη δημόσια αγορά αποτελεί βασικό παράγοντα. Υπάρχει μια καθιερωμένη πλατφόρμα στο Gävleborg για την καινοτομία και την ανάπτυξη — Γνώση και γνώση του τρόπου με τον οποίο οι εταιρείες μπορούν να συμμετέχουν στις διαδικασίες δημόσιων συμβάσεων — νέες στρατηγικές περιφερειακής ανάπτυξης και πολιτικές για τις δημόσιες συμβάσεις έχουν αναπτυχθεί με βάση μια πραγματική ανάγκη που δημιουργεί αυξημένα οφέλη. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Στόχος Οι ΜΜΕ της Περιφέρειας Gävleborg να αποκτήσουν μεγαλύτερη ανάπτυξη μέσω μεγαλύτερης γνώσης και γνώσης, νέων δικτύων και ευκαιριών για την πρόσβαση στη δημόσια αγορά και τη βελτίωση της στρατηγικής και της πολιτικής δημόσιων συμβάσεων της περιοχής. Να οικοδομήσουν και να αναπτύξουν τοπικές και περιφερειακές αλυσίδες αξίας που θα περιλαμβάνουν γνώση των πραγματικών αναγκών των ΜΜΕ στην περιοχή και θα καθιστούν τη διαδικασία δημόσιων συμβάσεων κατανοητή και χρήσιμη για τις επιχειρήσεις, και θα αναπτύξουν τη στρατηγική περιφερειακής ανάπτυξης και την πολιτική δημόσιων συμβάσεων της περιφέρειας. Ορόσημο 1-5 — Δημιουργήθηκαν νέα δίκτυα, όπου οι φορείς είναι επιχειρήσεις, ο δημόσιος τομέας, ακαδημαϊκοί και μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί, τόσο σε περιφερειακό, εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. — Να έχουν εντοπίσει κενά και εμπόδια και ευθύνες εντός και μεταξύ των διαφόρων συστημάτων και δομών των διαφόρων παραγόντων. «Μέσω πιλοτικών δραστηριοτήτων στην περιοχή, συγκέντρωση γνώσεων για το σύνολο και παραγωγή καλών παραδειγμάτων προς όφελος των ΜΜΕ της περιοχής. — Να αυξηθούν οι γνώσεις των ΜΜΕ και των άλλων παραγόντων όσον αφορά τις δημόσιες συμβάσεις και να γίνουν ορατές, να ανακαλύψουν τις ευκαιρίες ανάπτυξης της δημόσιας αγοράς και να συμβάλουν στην καινοτομία και στην ανάπτυξη των προϊόντων και των υπηρεσιών των ΜΜΕ. — Περισσότερες ΜΜΕ επιθυμούν να συμμετάσχουν και είναι εξοπλισμένες για να συμμετάσχουν στη διαδικασία σύναψης δημοσίων συμβάσεων μέθοδος εργασίας Η αποστολή υλοποίησης του σχεδίου απαιτεί την ενεργό συμμετοχή της ομάδας έργου, η οποία έχει το πεδίο εργασίας της κοντά στις δραστηριότητες και τους φορείς. Η δομή του έργου βασίζεται στην εκτέλεση, τη διατήρηση και την περιγραφή των διαδικασιών του έργου. Οι διαδικασίες σε μια ολιστική προοπτική μπορούν να περιγραφούν ως επιστημονικοί βρόχοι (Grounded Theory), όπου η πραγματικότητα ελέγχει τις διαδικασίες. Είναι εντατική και χρονοβόρα κατά τη διάρκεια ορισμένων περιόδων και βασίζεται στο γεγονός ότι η εργασία πραγματοποιείται με βάση την καθημερινή ζωή των ηθοποιών. Δραστηριότητες: Συναντήσεις, επισκέψεις και διάλογος με ΜΜΕ και άλλους φορείς εργαστήρια, σεμινάρια, συνέδρια σε περιφερειακό, εθνικό και διεθνές επίπεδο. Εφαρμογή της προπαρασκευαστικής διαδικασίας με γνώμονα την έρευνα σε ορισμένους δήμους της περιφέρειας. Πιλοτικές επιχειρήσεις στους επιλεγμένους πιλοτικούς δήμους της περιφέρειας Gävleborg. Προσπάθειες ενίσχυσης της γνώσης κατά των ΜΜΕ και άλλων παραγόντων Η συμμετοχή της περιφερειακής βιομηχανίας: Το έργο επικεντρώνεται στις ΜΜΕ στην περιφέρεια Gävleborg. Κατά τη διάρκεια του έργου «Innovation Procurement X» υπήρξε μια επιμέρους εστίαση στην εμπειρία των ΜΜΕ από τη διαδικασία σύναψης δημόσιων συμβάσεων. Έτσι, υπάρχει μια καθιερωμένη επαφή και ένα δίκτυο που θα επεκταθεί, θα αναπτυχθεί και θα ενισχυθεί σε αυτό το έργο. Οι διευθυντές επιχειρήσεων στην περιοχή είναι απασχολημένοι και θα συνεργαστούν, μέσω των δικτύων τους, στο έργο. Η Συνομοσπονδία Σουηδικών Επιχειρήσεων και Επιχειρηματικότητας στην περιφέρεια Gävleborg εξέφρασε την ανάγκη να επικεντρωθεί το έργο στις ΜΜΕ και στις νέες ευκαιρίες για ανάπτυξη. Αναμενόμενα αποτελέσματα και οφέλη — Περισσότερες ΜΜΕ αποκτούν γνώσεις, προθυμία και ικανότητα συμμετοχής στις διαδικασίες σύναψης συμβάσεων. Το αναπτυξιακό δυναμικό που είναι διαθέσιμο στη δημόσια αγορά αποσαφηνίζεται τόσο για τους πελάτες όσο και για τους αγοραστές και τους προμηθευτές. Περισσότερες εταιρείες στην περιοχή έχουν ξεκινήσει μια διαδικασία καινοτομίας στις εταιρείες τους. Ενίσχυση της συνεργασίας και της συνεργασίας μεταξύ των επιχειρήσεων, της περιφέρειας, των δήμων, της ακαδημαϊκής κοινότητας και των μη κερδοσκοπικών οργανώσεων. Στην περιοχή έχουν αναπτυχθεί καινοτόμες λύσεις, προϊόντα και υπηρεσίες. Αυξημένη ανάπτυξη, περισσότερες επιχειρήσεις έχουν ιδρυθεί/ανάπτυξη, γεγονός που οδήγησε στην αγροτική ανάπτυξη. Βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών της εταιρείας για τους τελικούς χρήστες αλλά και για τους πελάτες. Περισσότερες εταιρείες στην περιοχή έρχονται σε επαφή με τις εθνικές και διεθνείς αγορές. Ως αποτέλεσμα του σχεδίου, προστέθηκαν περισσότερες επιχειρηματικές λύσεις ΜΜΕ, όπου η πρόσβαση στη δημόσια αγορά αποτελεί βασικό παράγοντα. Υπάρχει μια καθιερωμένη πλατφόρμα στο Gävleborg για την καινοτομία και την ανάπτυξη — Γνώση και γνώση του τρόπου με τον οποίο οι εταιρείες μπορούν να συμμετέχουν στις διαδικασίες δημόσιων συμβάσεων — νέες στρατηγικές περιφερειακής ανάπτυξης και πολιτικές για τις δημόσιες συμβάσεις έχουν αναπτυχθεί με βάση μια πραγματική ανάγκη που δημιουργεί αυξημένα οφέλη. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cieľ, aby malé a stredné podniky regiónu Gävleborg získali väčší rast vďaka lepším poznatkom a poznatkom, novým sieťam a príležitostiam na oslovenie verejného trhu a zlepšenie stratégie verejného obstarávania a politiky verejného obstarávania v regióne. Vybudovať a rozvíjať miestne a regionálne hodnotové reťazce, ktoré zahŕňajú znalosti o skutočných potrebách malých a stredných podnikov v regióne a zabezpečiť, aby bol proces verejného obstarávania zrozumiteľný a užitočný pre podniky, a rozvíjať stratégiu regionálneho rozvoja, politiku verejného obstarávania a proces verejného obstarávania v regióne. Významná etapa 1 – 5 – Vytvorili sa nové siete, v ktorých sú aktérmi podniky, verejný sektor, akademická obec a neziskové organizácie, a to na regionálnej, národnej aj medzinárodnej úrovni. — Identifikovať medzery, prekážky a zodpovednosti v rámci rôznych systémov a štruktúr rôznych aktérov a medzi nimi. „Prostredníctvom pilotných činností v regióne zbierajte poznatky o celku a poskytnite dobré príklady v prospech malých a stredných podnikov v regióne. — Zvýšiť znalosti MSP a ďalších aktérov v oblasti verejného obstarávania a zviditeľniť ich, objaviť príležitosti na rast verejného trhu a prispieť k inovácii a rozvoju produktov a služieb MSP. — Viac malých a stredných podnikov sa chce zúčastniť a je vybavených na účasť na procese verejného obstarávania Pracovná metóda Úloha realizácie projektu si vyžaduje aktívnu účasť projektovej skupiny, ktorá má svoju oblasť práce blízko k aktivitám a aktérom. Štruktúra projektu je založená na prevádzke, udržiavaní a opisovaní procesov v projekte. Procesy v holistickej perspektíve možno opísať ako vedecké slučky (uzemnená teória), kde realita riadi procesy. Je intenzívna a časovo náročná počas určitých období a je založená na skutočnosti, že práca prebieha na základe každodenného života aktérov. Činnosti: Stretnutia, návštevy a dialóg so spoločnosťami MSP a inými aktérmi, workshopy, semináre, konferencie na regionálnej, vnútroštátnej a medzinárodnej úrovni. Realizácia prípravného procesu založeného na výskume v niektorých obciach regiónu. Pilotné operácie vo vybraných pilotných obciach v regióne Gävleborg. Úsilie o posilnenie znalostí voči MSP a iným aktérom Účasť regionálneho priemyslu: Projekt sa zameriava na malé a stredné podniky v regióne Gävleborg. Počas projektu Innovation Procurement X sa pozornosť zamerala na skúsenosti MSP s procesom verejného obstarávania. Existuje teda nadviazaný kontakt a sieť, ktorá sa v rámci tohto projektu rozšíri, rozvinie a posilní. Podnikatelia v regióne sú oboznamovaní a budú prostredníctvom svojich sietí spolupracovať na projekte. Konfederácia švédskeho podnikania a podnikania v regióne Gävleborg vyjadrila potrebu zamerať sa na MSP a nové príležitosti pre rast. Očakávané výsledky a prínosy – viac MSP získava vedomosti, ochotu a schopnosť zúčastňovať sa na postupoch verejného obstarávania. Potenciál rastu dostupný na verejnom trhu je objasnený pre klientov, kupujúcich aj dodávateľov. Viac spoločností v regióne začalo vo svojich spoločnostiach inovačný proces. Intenzívnejšia spolupráca a spolupráca medzi podnikmi, regiónom, obcami, akademickou obcou a neziskovými organizáciami. V regióne boli vyvinuté inovačné riešenia, produkty a služby. Zvýšený rast, vznik ďalších spoločností/rast, čo viedlo k rozvoju vidieka. Zvýšená kvalita služieb spoločnosti pre koncových užívateľov, ale aj pre klientov. Viac spoločností v regióne sa spojí s národnými a medzinárodnými trhmi. V dôsledku projektu, v rámci ktorého je kľúčovým faktorom prístup na verejný trh, sa doplnilo viac obchodných riešení pre MSP. V Gävleborgu existuje zriadená platforma pre inovácie a rozvoj – Vytvorili sa poznatky a poznatky o tom, ako sa podniky môžu zúčastňovať na postupoch verejného obstarávania – boli vypracované nové stratégie regionálneho rozvoja a politiky verejného obstarávania založené na skutočnej potrebe, ktorá prináša väčšie výhody. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cieľ, aby malé a stredné podniky regiónu Gävleborg získali väčší rast vďaka lepším poznatkom a poznatkom, novým sieťam a príležitostiam na oslovenie verejného trhu a zlepšenie stratégie verejného obstarávania a politiky verejného obstarávania v regióne. Vybudovať a rozvíjať miestne a regionálne hodnotové reťazce, ktoré zahŕňajú znalosti o skutočných potrebách malých a stredných podnikov v regióne a zabezpečiť, aby bol proces verejného obstarávania zrozumiteľný a užitočný pre podniky, a rozvíjať stratégiu regionálneho rozvoja, politiku verejného obstarávania a proces verejného obstarávania v regióne. Významná etapa 1 – 5 – Vytvorili sa nové siete, v ktorých sú aktérmi podniky, verejný sektor, akademická obec a neziskové organizácie, a to na regionálnej, národnej aj medzinárodnej úrovni. — Identifikovať medzery, prekážky a zodpovednosti v rámci rôznych systémov a štruktúr rôznych aktérov a medzi nimi. „Prostredníctvom pilotných činností v regióne zbierajte poznatky o celku a poskytnite dobré príklady v prospech malých a stredných podnikov v regióne. — Zvýšiť znalosti MSP a ďalších aktérov v oblasti verejného obstarávania a zviditeľniť ich, objaviť príležitosti na rast verejného trhu a prispieť k inovácii a rozvoju produktov a služieb MSP. — Viac malých a stredných podnikov sa chce zúčastniť a je vybavených na účasť na procese verejného obstarávania Pracovná metóda Úloha realizácie projektu si vyžaduje aktívnu účasť projektovej skupiny, ktorá má svoju oblasť práce blízko k aktivitám a aktérom. Štruktúra projektu je založená na prevádzke, udržiavaní a opisovaní procesov v projekte. Procesy v holistickej perspektíve možno opísať ako vedecké slučky (uzemnená teória), kde realita riadi procesy. Je intenzívna a časovo náročná počas určitých období a je založená na skutočnosti, že práca prebieha na základe každodenného života aktérov. Činnosti: Stretnutia, návštevy a dialóg so spoločnosťami MSP a inými aktérmi, workshopy, semináre, konferencie na regionálnej, vnútroštátnej a medzinárodnej úrovni. Realizácia prípravného procesu založeného na výskume v niektorých obciach regiónu. Pilotné operácie vo vybraných pilotných obciach v regióne Gävleborg. Úsilie o posilnenie znalostí voči MSP a iným aktérom Účasť regionálneho priemyslu: Projekt sa zameriava na malé a stredné podniky v regióne Gävleborg. Počas projektu Innovation Procurement X sa pozornosť zamerala na skúsenosti MSP s procesom verejného obstarávania. Existuje teda nadviazaný kontakt a sieť, ktorá sa v rámci tohto projektu rozšíri, rozvinie a posilní. Podnikatelia v regióne sú oboznamovaní a budú prostredníctvom svojich sietí spolupracovať na projekte. Konfederácia švédskeho podnikania a podnikania v regióne Gävleborg vyjadrila potrebu zamerať sa na MSP a nové príležitosti pre rast. Očakávané výsledky a prínosy – viac MSP získava vedomosti, ochotu a schopnosť zúčastňovať sa na postupoch verejného obstarávania. Potenciál rastu dostupný na verejnom trhu je objasnený pre klientov, kupujúcich aj dodávateľov. Viac spoločností v regióne začalo vo svojich spoločnostiach inovačný proces. Intenzívnejšia spolupráca a spolupráca medzi podnikmi, regiónom, obcami, akademickou obcou a neziskovými organizáciami. V regióne boli vyvinuté inovačné riešenia, produkty a služby. Zvýšený rast, vznik ďalších spoločností/rast, čo viedlo k rozvoju vidieka. Zvýšená kvalita služieb spoločnosti pre koncových užívateľov, ale aj pre klientov. Viac spoločností v regióne sa spojí s národnými a medzinárodnými trhmi. V dôsledku projektu, v rámci ktorého je kľúčovým faktorom prístup na verejný trh, sa doplnilo viac obchodných riešení pre MSP. V Gävleborgu existuje zriadená platforma pre inovácie a rozvoj – Vytvorili sa poznatky a poznatky o tom, ako sa podniky môžu zúčastňovať na postupoch verejného obstarávania – boli vypracované nové stratégie regionálneho rozvoja a politiky verejného obstarávania založené na skutočnej potrebe, ktorá prináša väčšie výhody. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cieľ, aby malé a stredné podniky regiónu Gävleborg získali väčší rast vďaka lepším poznatkom a poznatkom, novým sieťam a príležitostiam na oslovenie verejného trhu a zlepšenie stratégie verejného obstarávania a politiky verejného obstarávania v regióne. Vybudovať a rozvíjať miestne a regionálne hodnotové reťazce, ktoré zahŕňajú znalosti o skutočných potrebách malých a stredných podnikov v regióne a zabezpečiť, aby bol proces verejného obstarávania zrozumiteľný a užitočný pre podniky, a rozvíjať stratégiu regionálneho rozvoja, politiku verejného obstarávania a proces verejného obstarávania v regióne. Významná etapa 1 – 5 – Vytvorili sa nové siete, v ktorých sú aktérmi podniky, verejný sektor, akademická obec a neziskové organizácie, a to na regionálnej, národnej aj medzinárodnej úrovni. — Identifikovať medzery, prekážky a zodpovednosti v rámci rôznych systémov a štruktúr rôznych aktérov a medzi nimi. „Prostredníctvom pilotných činností v regióne zbierajte poznatky o celku a poskytnite dobré príklady v prospech malých a stredných podnikov v regióne. — Zvýšiť znalosti MSP a ďalších aktérov v oblasti verejného obstarávania a zviditeľniť ich, objaviť príležitosti na rast verejného trhu a prispieť k inovácii a rozvoju produktov a služieb MSP. — Viac malých a stredných podnikov sa chce zúčastniť a je vybavených na účasť na procese verejného obstarávania Pracovná metóda Úloha realizácie projektu si vyžaduje aktívnu účasť projektovej skupiny, ktorá má svoju oblasť práce blízko k aktivitám a aktérom. Štruktúra projektu je založená na prevádzke, udržiavaní a opisovaní procesov v projekte. Procesy v holistickej perspektíve možno opísať ako vedecké slučky (uzemnená teória), kde realita riadi procesy. Je intenzívna a časovo náročná počas určitých období a je založená na skutočnosti, že práca prebieha na základe každodenného života aktérov. Činnosti: Stretnutia, návštevy a dialóg so spoločnosťami MSP a inými aktérmi, workshopy, semináre, konferencie na regionálnej, vnútroštátnej a medzinárodnej úrovni. Realizácia prípravného procesu založeného na výskume v niektorých obciach regiónu. Pilotné operácie vo vybraných pilotných obciach v regióne Gävleborg. Úsilie o posilnenie znalostí voči MSP a iným aktérom Účasť regionálneho priemyslu: Projekt sa zameriava na malé a stredné podniky v regióne Gävleborg. Počas projektu Innovation Procurement X sa pozornosť zamerala na skúsenosti MSP s procesom verejného obstarávania. Existuje teda nadviazaný kontakt a sieť, ktorá sa v rámci tohto projektu rozšíri, rozvinie a posilní. Podnikatelia v regióne sú oboznamovaní a budú prostredníctvom svojich sietí spolupracovať na projekte. Konfederácia švédskeho podnikania a podnikania v regióne Gävleborg vyjadrila potrebu zamerať sa na MSP a nové príležitosti pre rast. Očakávané výsledky a prínosy – viac MSP získava vedomosti, ochotu a schopnosť zúčastňovať sa na postupoch verejného obstarávania. Potenciál rastu dostupný na verejnom trhu je objasnený pre klientov, kupujúcich aj dodávateľov. Viac spoločností v regióne začalo vo svojich spoločnostiach inovačný proces. Intenzívnejšia spolupráca a spolupráca medzi podnikmi, regiónom, obcami, akademickou obcou a neziskovými organizáciami. V regióne boli vyvinuté inovačné riešenia, produkty a služby. Zvýšený rast, vznik ďalších spoločností/rast, čo viedlo k rozvoju vidieka. Zvýšená kvalita služieb spoločnosti pre koncových užívateľov, ale aj pre klientov. Viac spoločností v regióne sa spojí s národnými a medzinárodnými trhmi. V dôsledku projektu, v rámci ktorého je kľúčovým faktorom prístup na verejný trh, sa doplnilo viac obchodných riešení pre MSP. V Gävleborgu existuje zriadená platforma pre inovácie a rozvoj – Vytvorili sa poznatky a poznatky o tom, ako sa podniky môžu zúčastňovať na postupoch verejného obstarávania – boli vypracované nové stratégie regionálneho rozvoja a politiky verejného obstarávania založené na skutočnej potrebe, ktorá prináša väčšie výhody. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tavoitteena on, että Gävleborgin alueen pk-yritykset saavat lisää kasvua lisäämällä tietämystä ja ymmärrystä, uusia verkostoja ja mahdollisuuksia päästä julkisille markkinoille ja parantaa alueen hankintastrategiaa ja hankintapolitiikkaa. Rakennetaan ja kehitetään paikallisia ja alueellisia arvoketjuja, joissa on tietoa alueen pk-yritysten todellisista tarpeista, tehdään julkisista hankinnoista ymmärrettävä ja hyödyllisiksi yrityksille sekä kehitetään aluekehitysstrategiaa sekä alueen hankintapolitiikkaa ja hankintaprosessia. Välitavoite 1–5 – On perustettu uusia verkostoja, joissa toimijat ovat yrityksiä, julkista sektoria, tiedeyhteisöä ja voittoa tavoittelemattomia järjestöjä sekä alueellisesti, kansallisesti että kansainvälisesti. — On tunnistettu eri toimijoiden eri järjestelmissä ja rakenteissa olevia aukkoja, esteitä ja vastuita. ”Koko alueella toteutettavien pilottitoimien avulla kerätään tietoa koko alueesta ja tuotetaan hyviä esimerkkejä alueen pk-yritysten hyödyksi. — Lisätä pk-yritysten ja muiden toimijoiden tietämystä julkisista hankinnoista ja tehdä näkyväksi, tutustua julkisten markkinoiden kasvumahdollisuuksiin ja edistää pk-yritysten innovointia sekä tuotteiden ja palvelujen kehittämistä. — Yhä useammat pk-yritykset haluavat osallistua ja niillä on valmiudet osallistua julkisiin hankintamenettelyihin Työmenetelmä Hankkeen toteuttaminen edellyttää aktiivista osallistumista hankeryhmältä, jonka toiminta-ala on lähellä toimintaa ja toimijoita. Projektin rakenne perustuu projektin prosessien toteuttamiseen, ylläpitoon ja kuvaamiseen. Kokonaisvaltaisesta näkökulmasta prosessit voidaan kuvata tieteellisiksi silmukoiksi (maadoitettu teoria), joissa todellisuus ohjaa prosesseja. Se on intensiivistä ja aikaa vievää tiettyinä aikoina, ja se perustuu siihen, että työ tapahtuu toimijoiden jokapäiväisen elämän pohjalta. Toiminta: Kokoukset, vierailut ja vuoropuhelu pk-yritysten ja muiden toimijoiden kanssa työpajoissa, seminaareissa ja konferensseissa alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Tutkimuslähtöisen valmisteluprosessin toteuttaminen joissakin alueen kunnissa. Pilottitoimet valituissa Gävleborgin alueen pilottikunnissa. Tietoa lisäävät toimet pk-yrityksiä ja muita toimijoita vastaan Alueellisen teollisuuden osallistuminen: Hankkeessa keskitytään Gävleborgin alueen pk-yrityksiin. Innovaatiohankinta X -hankkeen aikana keskityttiin pk-yritysten kokemuksiin julkisista hankinnoista. Näin ollen on olemassa vakiintunut yhteystaho ja verkosto, jota laajennetaan, kehitetään ja vahvistetaan tässä hankkeessa. Alueen yritysjohtajat ovat sitoutuneita ja tekevät verkostojensa kautta yhteistyötä hankkeessa. Ruotsin yritys- ja yrittäjyysliitto Gävleborgissa on ilmaissut, että hankkeen on keskityttävä pk-yrityksiin ja uusiin kasvumahdollisuuksiin. Odotetut tulokset ja hyödyt – yhä useammat pk-yritykset saavat tietoa, halukkuutta ja kykyä osallistua hankintaprosesseihin. Julkisilla markkinoilla saatavilla olevaa kasvupotentiaalia selkeytetään niin asiakkaiden, ostajien kuin tavarantoimittajienkin kannalta. Yhä useammat alueen yritykset ovat aloittaneet innovaatioprosessin yrityksissään. Yritysten, alueen, kuntien, tiedemaailman ja voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden välisen yhteistyön ja yhteistyön lisääminen. Alueella on kehitetty innovatiivisia ratkaisuja, tuotteita ja palveluja. Kasvu on lisääntynyt, uusia yrityksiä on perustettu/kasvua, mikä on johtanut maaseudun kehittämiseen. Yrityksen palvelujen laadun parantaminen loppukäyttäjille mutta myös asiakkaille. Lisää yrityksiä alueella ottaa yhteyttä kansallisiin ja kansainvälisiin markkinoihin. Hankkeen tuloksena on lisätty pk-yritysten liiketoimintaratkaisuja, joissa pääsy julkisille markkinoille on keskeinen tekijä. Gävleborgissa on vakiintunut innovaatio- ja kehitysfoorumi – Tietoa ja ymmärrystä siitä, miten yritykset voivat osallistua julkisiin hankintaprosesseihin, on kehitetty uusia aluekehitysstrategioita ja hankintapolitiikkoja, jotka perustuvat todelliseen tarpeeseen, joka tuo lisää hyötyjä. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tavoitteena on, että Gävleborgin alueen pk-yritykset saavat lisää kasvua lisäämällä tietämystä ja ymmärrystä, uusia verkostoja ja mahdollisuuksia päästä julkisille markkinoille ja parantaa alueen hankintastrategiaa ja hankintapolitiikkaa. Rakennetaan ja kehitetään paikallisia ja alueellisia arvoketjuja, joissa on tietoa alueen pk-yritysten todellisista tarpeista, tehdään julkisista hankinnoista ymmärrettävä ja hyödyllisiksi yrityksille sekä kehitetään aluekehitysstrategiaa sekä alueen hankintapolitiikkaa ja hankintaprosessia. Välitavoite 1–5 – On perustettu uusia verkostoja, joissa toimijat ovat yrityksiä, julkista sektoria, tiedeyhteisöä ja voittoa tavoittelemattomia järjestöjä sekä alueellisesti, kansallisesti että kansainvälisesti. — On tunnistettu eri toimijoiden eri järjestelmissä ja rakenteissa olevia aukkoja, esteitä ja vastuita. ”Koko alueella toteutettavien pilottitoimien avulla kerätään tietoa koko alueesta ja tuotetaan hyviä esimerkkejä alueen pk-yritysten hyödyksi. — Lisätä pk-yritysten ja muiden toimijoiden tietämystä julkisista hankinnoista ja tehdä näkyväksi, tutustua julkisten markkinoiden kasvumahdollisuuksiin ja edistää pk-yritysten innovointia sekä tuotteiden ja palvelujen kehittämistä. — Yhä useammat pk-yritykset haluavat osallistua ja niillä on valmiudet osallistua julkisiin hankintamenettelyihin Työmenetelmä Hankkeen toteuttaminen edellyttää aktiivista osallistumista hankeryhmältä, jonka toiminta-ala on lähellä toimintaa ja toimijoita. Projektin rakenne perustuu projektin prosessien toteuttamiseen, ylläpitoon ja kuvaamiseen. Kokonaisvaltaisesta näkökulmasta prosessit voidaan kuvata tieteellisiksi silmukoiksi (maadoitettu teoria), joissa todellisuus ohjaa prosesseja. Se on intensiivistä ja aikaa vievää tiettyinä aikoina, ja se perustuu siihen, että työ tapahtuu toimijoiden jokapäiväisen elämän pohjalta. Toiminta: Kokoukset, vierailut ja vuoropuhelu pk-yritysten ja muiden toimijoiden kanssa työpajoissa, seminaareissa ja konferensseissa alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Tutkimuslähtöisen valmisteluprosessin toteuttaminen joissakin alueen kunnissa. Pilottitoimet valituissa Gävleborgin alueen pilottikunnissa. Tietoa lisäävät toimet pk-yrityksiä ja muita toimijoita vastaan Alueellisen teollisuuden osallistuminen: Hankkeessa keskitytään Gävleborgin alueen pk-yrityksiin. Innovaatiohankinta X -hankkeen aikana keskityttiin pk-yritysten kokemuksiin julkisista hankinnoista. Näin ollen on olemassa vakiintunut yhteystaho ja verkosto, jota laajennetaan, kehitetään ja vahvistetaan tässä hankkeessa. Alueen yritysjohtajat ovat sitoutuneita ja tekevät verkostojensa kautta yhteistyötä hankkeessa. Ruotsin yritys- ja yrittäjyysliitto Gävleborgissa on ilmaissut, että hankkeen on keskityttävä pk-yrityksiin ja uusiin kasvumahdollisuuksiin. Odotetut tulokset ja hyödyt – yhä useammat pk-yritykset saavat tietoa, halukkuutta ja kykyä osallistua hankintaprosesseihin. Julkisilla markkinoilla saatavilla olevaa kasvupotentiaalia selkeytetään niin asiakkaiden, ostajien kuin tavarantoimittajienkin kannalta. Yhä useammat alueen yritykset ovat aloittaneet innovaatioprosessin yrityksissään. Yritysten, alueen, kuntien, tiedemaailman ja voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden välisen yhteistyön ja yhteistyön lisääminen. Alueella on kehitetty innovatiivisia ratkaisuja, tuotteita ja palveluja. Kasvu on lisääntynyt, uusia yrityksiä on perustettu/kasvua, mikä on johtanut maaseudun kehittämiseen. Yrityksen palvelujen laadun parantaminen loppukäyttäjille mutta myös asiakkaille. Lisää yrityksiä alueella ottaa yhteyttä kansallisiin ja kansainvälisiin markkinoihin. Hankkeen tuloksena on lisätty pk-yritysten liiketoimintaratkaisuja, joissa pääsy julkisille markkinoille on keskeinen tekijä. Gävleborgissa on vakiintunut innovaatio- ja kehitysfoorumi – Tietoa ja ymmärrystä siitä, miten yritykset voivat osallistua julkisiin hankintaprosesseihin, on kehitetty uusia aluekehitysstrategioita ja hankintapolitiikkoja, jotka perustuvat todelliseen tarpeeseen, joka tuo lisää hyötyjä. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tavoitteena on, että Gävleborgin alueen pk-yritykset saavat lisää kasvua lisäämällä tietämystä ja ymmärrystä, uusia verkostoja ja mahdollisuuksia päästä julkisille markkinoille ja parantaa alueen hankintastrategiaa ja hankintapolitiikkaa. Rakennetaan ja kehitetään paikallisia ja alueellisia arvoketjuja, joissa on tietoa alueen pk-yritysten todellisista tarpeista, tehdään julkisista hankinnoista ymmärrettävä ja hyödyllisiksi yrityksille sekä kehitetään aluekehitysstrategiaa sekä alueen hankintapolitiikkaa ja hankintaprosessia. Välitavoite 1–5 – On perustettu uusia verkostoja, joissa toimijat ovat yrityksiä, julkista sektoria, tiedeyhteisöä ja voittoa tavoittelemattomia järjestöjä sekä alueellisesti, kansallisesti että kansainvälisesti. — On tunnistettu eri toimijoiden eri järjestelmissä ja rakenteissa olevia aukkoja, esteitä ja vastuita. ”Koko alueella toteutettavien pilottitoimien avulla kerätään tietoa koko alueesta ja tuotetaan hyviä esimerkkejä alueen pk-yritysten hyödyksi. — Lisätä pk-yritysten ja muiden toimijoiden tietämystä julkisista hankinnoista ja tehdä näkyväksi, tutustua julkisten markkinoiden kasvumahdollisuuksiin ja edistää pk-yritysten innovointia sekä tuotteiden ja palvelujen kehittämistä. — Yhä useammat pk-yritykset haluavat osallistua ja niillä on valmiudet osallistua julkisiin hankintamenettelyihin Työmenetelmä Hankkeen toteuttaminen edellyttää aktiivista osallistumista hankeryhmältä, jonka toiminta-ala on lähellä toimintaa ja toimijoita. Projektin rakenne perustuu projektin prosessien toteuttamiseen, ylläpitoon ja kuvaamiseen. Kokonaisvaltaisesta näkökulmasta prosessit voidaan kuvata tieteellisiksi silmukoiksi (maadoitettu teoria), joissa todellisuus ohjaa prosesseja. Se on intensiivistä ja aikaa vievää tiettyinä aikoina, ja se perustuu siihen, että työ tapahtuu toimijoiden jokapäiväisen elämän pohjalta. Toiminta: Kokoukset, vierailut ja vuoropuhelu pk-yritysten ja muiden toimijoiden kanssa työpajoissa, seminaareissa ja konferensseissa alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Tutkimuslähtöisen valmisteluprosessin toteuttaminen joissakin alueen kunnissa. Pilottitoimet valituissa Gävleborgin alueen pilottikunnissa. Tietoa lisäävät toimet pk-yrityksiä ja muita toimijoita vastaan Alueellisen teollisuuden osallistuminen: Hankkeessa keskitytään Gävleborgin alueen pk-yrityksiin. Innovaatiohankinta X -hankkeen aikana keskityttiin pk-yritysten kokemuksiin julkisista hankinnoista. Näin ollen on olemassa vakiintunut yhteystaho ja verkosto, jota laajennetaan, kehitetään ja vahvistetaan tässä hankkeessa. Alueen yritysjohtajat ovat sitoutuneita ja tekevät verkostojensa kautta yhteistyötä hankkeessa. Ruotsin yritys- ja yrittäjyysliitto Gävleborgissa on ilmaissut, että hankkeen on keskityttävä pk-yrityksiin ja uusiin kasvumahdollisuuksiin. Odotetut tulokset ja hyödyt – yhä useammat pk-yritykset saavat tietoa, halukkuutta ja kykyä osallistua hankintaprosesseihin. Julkisilla markkinoilla saatavilla olevaa kasvupotentiaalia selkeytetään niin asiakkaiden, ostajien kuin tavarantoimittajienkin kannalta. Yhä useammat alueen yritykset ovat aloittaneet innovaatioprosessin yrityksissään. Yritysten, alueen, kuntien, tiedemaailman ja voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden välisen yhteistyön ja yhteistyön lisääminen. Alueella on kehitetty innovatiivisia ratkaisuja, tuotteita ja palveluja. Kasvu on lisääntynyt, uusia yrityksiä on perustettu/kasvua, mikä on johtanut maaseudun kehittämiseen. Yrityksen palvelujen laadun parantaminen loppukäyttäjille mutta myös asiakkaille. Lisää yrityksiä alueella ottaa yhteyttä kansallisiin ja kansainvälisiin markkinoihin. Hankkeen tuloksena on lisätty pk-yritysten liiketoimintaratkaisuja, joissa pääsy julkisille markkinoille on keskeinen tekijä. Gävleborgissa on vakiintunut innovaatio- ja kehitysfoorumi – Tietoa ja ymmärrystä siitä, miten yritykset voivat osallistua julkisiin hankintaprosesseihin, on kehitetty uusia aluekehitysstrategioita ja hankintapolitiikkoja, jotka perustuvat todelliseen tarpeeseen, joka tuo lisää hyötyjä. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cel, aby przedsiębiorstwa z regionu Gävleborg osiągały większy wzrost dzięki większej wiedzy i wiedzy, nowym sieciom i możliwościom wejścia na rynek publiczny oraz udoskonalenia strategii i polityki zamówień publicznych w regionie. Tworzenie i rozwijanie lokalnych i regionalnych łańcuchów wartości, które obejmują wiedzę na temat rzeczywistych potrzeb MŚP w regionie i sprawiają, że proces udzielania zamówień publicznych jest zrozumiały i użyteczny dla przedsiębiorstw, a także w celu opracowania strategii rozwoju regionalnego oraz polityki zamówień publicznych w regionie i procesu udzielania zamówień publicznych. Ważny etap 1-5 – Ustanowiono nowe sieci, w których podmiotami są przedsiębiorstwa, sektor publiczny, środowisko akademickie i organizacje non-profit, zarówno na szczeblu regionalnym, krajowym, jak i międzynarodowym. Zidentyfikowanie luk oraz przeszkód i obowiązków w ramach różnych systemów i struktur różnych podmiotów oraz między nimi. „Poprzez działania pilotażowe w regionie gromadzić wiedzę na temat całości i tworzyć dobre przykłady z korzyścią dla przedsiębiorstw MŚP w regionie. — Zwiększenie wiedzy MŚP i innych podmiotów na temat zamówień publicznych oraz uwidocznienie możliwości rozwoju rynku publicznego oraz przyczynienie się do innowacji i rozwoju produktów i usług MŚP. — Więcej firm MŚP chce uczestniczyć i są wyposażone do udziału w procesie udzielania zamówień publicznych Metoda pracy Zadanie realizacji projektu wymaga aktywnego udziału grupy projektowej, która ma swoją dziedzinę pracy blisko działań i podmiotów. Struktura projektu opiera się na prowadzeniu, utrzymywaniu i opisywaniu procesów w projekcie. Procesy w całościowej perspektywie można opisać jako pętle naukowe (Grounded Theory), w których rzeczywistość kontroluje procesy. Jest on intensywny i czasochłonny w pewnych okresach i opiera się na tym, że praca odbywa się na podstawie codziennego życia aktorów. Działania: Spotkania, wizyty i dialog z przedsiębiorstwami MŚP i innymi podmiotami, seminaria, konferencje na szczeblu regionalnym, krajowym i międzynarodowym. Wdrożenie procesu przygotowawczego opartego na badaniach w niektórych gminach regionu. Operacje pilotażowe w wybranych gminach pilotażowych w regionie Gävleborg. Działania na rzecz zwiększania wiedzy skierowane przeciwko MŚP i innym podmiotom Udział przemysłu regionalnego: Projekt koncentruje się na MŚP w regionie Gävleborg. W trakcie projektu Innowacje Zamówienia X koncentrowały się na doświadczeniach MŚP w procesie udzielania zamówień publicznych. W związku z tym istnieje stały kontakt i sieć, która zostanie rozszerzona, rozwinięta i wzmocniona w ramach tego projektu. Menedżerowie biznesu w regionie są zaangażowani i będą, za pośrednictwem swoich sieci, współpracować w ramach projektu. Konfederacja Przedsiębiorstw Szwedzkich i Przedsiębiorczości w regionie Gävleborg wyraziła potrzebę skoncentrowania projektu na przedsiębiorstwach MŚP i nowych możliwościach wzrostu. Oczekiwane wyniki i korzyści – więcej MŚP zdobywa wiedzę, gotowość i zdolność do udziału w procedurach udzielania zamówień. Potencjał wzrostu dostępny na rynku publicznym został wyjaśniony zarówno dla klientów, nabywców, jak i dostawców. Już więcej firm w regionie rozpoczęło proces innowacji w swoich firmach. Ściślejsza współpraca i współpraca między przedsiębiorstwami, regionem, gminami, środowiskiem akademickim i organizacjami non-profit. W regionie opracowano innowacyjne rozwiązania, produkty i usługi. Wzrost gospodarczy, więcej przedsiębiorstw zostało utworzonych/wzrostu, co doprowadziło do rozwoju obszarów wiejskich. Podwyższona jakość usług firmy dla użytkowników końcowych, ale również dla klientów. *Więcej firm z regionu skontaktuje się z rynkami krajowymi i międzynarodowymi. W wyniku projektu dodano więcej rozwiązań biznesowych dla MŚP, w przypadku których kluczowym czynnikiem jest dostęp do rynku publicznego. W Gävleborgu istnieje ugruntowana platforma innowacji i rozwoju – powstała wiedza i wgląd w to, w jaki sposób przedsiębiorstwa mogą uczestniczyć w procedurach zamówień publicznych – opracowano nowe strategie rozwoju regionalnego i politykę zamówień publicznych w oparciu o rzeczywiste potrzeby, które generują większe korzyści. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cel, aby przedsiębiorstwa z regionu Gävleborg osiągały większy wzrost dzięki większej wiedzy i wiedzy, nowym sieciom i możliwościom wejścia na rynek publiczny oraz udoskonalenia strategii i polityki zamówień publicznych w regionie. Tworzenie i rozwijanie lokalnych i regionalnych łańcuchów wartości, które obejmują wiedzę na temat rzeczywistych potrzeb MŚP w regionie i sprawiają, że proces udzielania zamówień publicznych jest zrozumiały i użyteczny dla przedsiębiorstw, a także w celu opracowania strategii rozwoju regionalnego oraz polityki zamówień publicznych w regionie i procesu udzielania zamówień publicznych. Ważny etap 1-5 – Ustanowiono nowe sieci, w których podmiotami są przedsiębiorstwa, sektor publiczny, środowisko akademickie i organizacje non-profit, zarówno na szczeblu regionalnym, krajowym, jak i międzynarodowym. Zidentyfikowanie luk oraz przeszkód i obowiązków w ramach różnych systemów i struktur różnych podmiotów oraz między nimi. „Poprzez działania pilotażowe w regionie gromadzić wiedzę na temat całości i tworzyć dobre przykłady z korzyścią dla przedsiębiorstw MŚP w regionie. — Zwiększenie wiedzy MŚP i innych podmiotów na temat zamówień publicznych oraz uwidocznienie możliwości rozwoju rynku publicznego oraz przyczynienie się do innowacji i rozwoju produktów i usług MŚP. — Więcej firm MŚP chce uczestniczyć i są wyposażone do udziału w procesie udzielania zamówień publicznych Metoda pracy Zadanie realizacji projektu wymaga aktywnego udziału grupy projektowej, która ma swoją dziedzinę pracy blisko działań i podmiotów. Struktura projektu opiera się na prowadzeniu, utrzymywaniu i opisywaniu procesów w projekcie. Procesy w całościowej perspektywie można opisać jako pętle naukowe (Grounded Theory), w których rzeczywistość kontroluje procesy. Jest on intensywny i czasochłonny w pewnych okresach i opiera się na tym, że praca odbywa się na podstawie codziennego życia aktorów. Działania: Spotkania, wizyty i dialog z przedsiębiorstwami MŚP i innymi podmiotami, seminaria, konferencje na szczeblu regionalnym, krajowym i międzynarodowym. Wdrożenie procesu przygotowawczego opartego na badaniach w niektórych gminach regionu. Operacje pilotażowe w wybranych gminach pilotażowych w regionie Gävleborg. Działania na rzecz zwiększania wiedzy skierowane przeciwko MŚP i innym podmiotom Udział przemysłu regionalnego: Projekt koncentruje się na MŚP w regionie Gävleborg. W trakcie projektu Innowacje Zamówienia X koncentrowały się na doświadczeniach MŚP w procesie udzielania zamówień publicznych. W związku z tym istnieje stały kontakt i sieć, która zostanie rozszerzona, rozwinięta i wzmocniona w ramach tego projektu. Menedżerowie biznesu w regionie są zaangażowani i będą, za pośrednictwem swoich sieci, współpracować w ramach projektu. Konfederacja Przedsiębiorstw Szwedzkich i Przedsiębiorczości w regionie Gävleborg wyraziła potrzebę skoncentrowania projektu na przedsiębiorstwach MŚP i nowych możliwościach wzrostu. Oczekiwane wyniki i korzyści – więcej MŚP zdobywa wiedzę, gotowość i zdolność do udziału w procedurach udzielania zamówień. Potencjał wzrostu dostępny na rynku publicznym został wyjaśniony zarówno dla klientów, nabywców, jak i dostawców. Już więcej firm w regionie rozpoczęło proces innowacji w swoich firmach. Ściślejsza współpraca i współpraca między przedsiębiorstwami, regionem, gminami, środowiskiem akademickim i organizacjami non-profit. W regionie opracowano innowacyjne rozwiązania, produkty i usługi. Wzrost gospodarczy, więcej przedsiębiorstw zostało utworzonych/wzrostu, co doprowadziło do rozwoju obszarów wiejskich. Podwyższona jakość usług firmy dla użytkowników końcowych, ale również dla klientów. *Więcej firm z regionu skontaktuje się z rynkami krajowymi i międzynarodowymi. W wyniku projektu dodano więcej rozwiązań biznesowych dla MŚP, w przypadku których kluczowym czynnikiem jest dostęp do rynku publicznego. W Gävleborgu istnieje ugruntowana platforma innowacji i rozwoju – powstała wiedza i wgląd w to, w jaki sposób przedsiębiorstwa mogą uczestniczyć w procedurach zamówień publicznych – opracowano nowe strategie rozwoju regionalnego i politykę zamówień publicznych w oparciu o rzeczywiste potrzeby, które generują większe korzyści. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cel, aby przedsiębiorstwa z regionu Gävleborg osiągały większy wzrost dzięki większej wiedzy i wiedzy, nowym sieciom i możliwościom wejścia na rynek publiczny oraz udoskonalenia strategii i polityki zamówień publicznych w regionie. Tworzenie i rozwijanie lokalnych i regionalnych łańcuchów wartości, które obejmują wiedzę na temat rzeczywistych potrzeb MŚP w regionie i sprawiają, że proces udzielania zamówień publicznych jest zrozumiały i użyteczny dla przedsiębiorstw, a także w celu opracowania strategii rozwoju regionalnego oraz polityki zamówień publicznych w regionie i procesu udzielania zamówień publicznych. Ważny etap 1-5 – Ustanowiono nowe sieci, w których podmiotami są przedsiębiorstwa, sektor publiczny, środowisko akademickie i organizacje non-profit, zarówno na szczeblu regionalnym, krajowym, jak i międzynarodowym. Zidentyfikowanie luk oraz przeszkód i obowiązków w ramach różnych systemów i struktur różnych podmiotów oraz między nimi. „Poprzez działania pilotażowe w regionie gromadzić wiedzę na temat całości i tworzyć dobre przykłady z korzyścią dla przedsiębiorstw MŚP w regionie. — Zwiększenie wiedzy MŚP i innych podmiotów na temat zamówień publicznych oraz uwidocznienie możliwości rozwoju rynku publicznego oraz przyczynienie się do innowacji i rozwoju produktów i usług MŚP. — Więcej firm MŚP chce uczestniczyć i są wyposażone do udziału w procesie udzielania zamówień publicznych Metoda pracy Zadanie realizacji projektu wymaga aktywnego udziału grupy projektowej, która ma swoją dziedzinę pracy blisko działań i podmiotów. Struktura projektu opiera się na prowadzeniu, utrzymywaniu i opisywaniu procesów w projekcie. Procesy w całościowej perspektywie można opisać jako pętle naukowe (Grounded Theory), w których rzeczywistość kontroluje procesy. Jest on intensywny i czasochłonny w pewnych okresach i opiera się na tym, że praca odbywa się na podstawie codziennego życia aktorów. Działania: Spotkania, wizyty i dialog z przedsiębiorstwami MŚP i innymi podmiotami, seminaria, konferencje na szczeblu regionalnym, krajowym i międzynarodowym. Wdrożenie procesu przygotowawczego opartego na badaniach w niektórych gminach regionu. Operacje pilotażowe w wybranych gminach pilotażowych w regionie Gävleborg. Działania na rzecz zwiększania wiedzy skierowane przeciwko MŚP i innym podmiotom Udział przemysłu regionalnego: Projekt koncentruje się na MŚP w regionie Gävleborg. W trakcie projektu Innowacje Zamówienia X koncentrowały się na doświadczeniach MŚP w procesie udzielania zamówień publicznych. W związku z tym istnieje stały kontakt i sieć, która zostanie rozszerzona, rozwinięta i wzmocniona w ramach tego projektu. Menedżerowie biznesu w regionie są zaangażowani i będą, za pośrednictwem swoich sieci, współpracować w ramach projektu. Konfederacja Przedsiębiorstw Szwedzkich i Przedsiębiorczości w regionie Gävleborg wyraziła potrzebę skoncentrowania projektu na przedsiębiorstwach MŚP i nowych możliwościach wzrostu. Oczekiwane wyniki i korzyści – więcej MŚP zdobywa wiedzę, gotowość i zdolność do udziału w procedurach udzielania zamówień. Potencjał wzrostu dostępny na rynku publicznym został wyjaśniony zarówno dla klientów, nabywców, jak i dostawców. Już więcej firm w regionie rozpoczęło proces innowacji w swoich firmach. Ściślejsza współpraca i współpraca między przedsiębiorstwami, regionem, gminami, środowiskiem akademickim i organizacjami non-profit. W regionie opracowano innowacyjne rozwiązania, produkty i usługi. Wzrost gospodarczy, więcej przedsiębiorstw zostało utworzonych/wzrostu, co doprowadziło do rozwoju obszarów wiejskich. Podwyższona jakość usług firmy dla użytkowników końcowych, ale również dla klientów. *Więcej firm z regionu skontaktuje się z rynkami krajowymi i międzynarodowymi. W wyniku projektu dodano więcej rozwiązań biznesowych dla MŚP, w przypadku których kluczowym czynnikiem jest dostęp do rynku publicznego. W Gävleborgu istnieje ugruntowana platforma innowacji i rozwoju – powstała wiedza i wgląd w to, w jaki sposób przedsiębiorstwa mogą uczestniczyć w procedurach zamówień publicznych – opracowano nowe strategie rozwoju regionalnego i politykę zamówień publicznych w oparciu o rzeczywiste potrzeby, które generują większe korzyści. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cél, hogy Gävleborg régió kkv-vállalkozásai nagyobb tudással és betekintéssel, új hálózatokkal és lehetőségekkel növeljék a növekedést a közpiac elérése, valamint a régió közbeszerzési stratégiájának és közbeszerzési politikájának javítása érdekében. Olyan helyi és regionális értékláncok kiépítése és fejlesztése, amelyek magukban foglalják a régióban működő kkv-k valós igényeinek ismeretét, a közbeszerzési folyamatot érthetővé és hasznossá teszik a vállalatok számára, valamint a regionális fejlesztési stratégia, valamint a régió közbeszerzési politikájának és beszerzési folyamatának kidolgozása. Mérföldkő – Új hálózatok jöttek létre, amelyekben a szereplők a vállalatok, az állami szektor, a tudományos élet és a nonprofit szervezetek, regionális, nemzeti és nemzetközi szinten egyaránt. A különböző szereplők különböző rendszerein és struktúráin belül és azok között fennálló hiányosságok, akadályok és felelősségek feltárása. „A régióban végzett kísérleti tevékenységek révén összegyűjti az egészről szóló ismereteket, és jó példákat hoz a régió kkv-vállalkozásainak javára. – A kkv-k közbeszerzési ismereteinek és más szereplők ismereteinek bővítése, valamint a közpiac növekedési lehetőségeinek megismertetése, valamint a kkv-k innovációjához és termék- és szolgáltatásfejlesztéséhez való hozzájárulás. – Több kkv-vállalat szeretne részt venni a közbeszerzési folyamatban, és felkészült arra, hogy részt vegyen a közbeszerzési eljárásban Munkamódszer A projekt megvalósításának feladata a projektcsoport aktív részvétele, amelynek tevékenységi területe közel áll a tevékenységekhez és a szereplőkhöz. A projekt felépítése a projekt folyamatainak működtetésén, karbantartásán és leírásán alapul. A folyamatok holisztikus perspektívában tudományos hurokként (kerekített elmélet) írhatók le, ahol a valóság irányítja a folyamatokat. Bizonyos időszakokban intenzív és időigényes, és azon a tényen alapul, hogy a munka a szereplők mindennapi életén alapul. Tevékenységek: Találkozók, látogatások és párbeszéd a kkv-vállalatokkal és más szereplőkkel, szemináriumokkal, regionális, nemzeti és nemzetközi konferenciákkal. A kutatás által vezérelt előkészítő folyamat végrehajtása a régió egyes településein. Kísérleti műveletek Gävleborg régió kiválasztott kísérleti településein. Tudásnövelő erőfeszítések a kkv-k és más szereplők ellen. A regionális ipar részvétele: A projekt középpontjában a Gävleborg régióban működő kkv-k állnak. Az „Innovációs közbeszerzés X” projekt során a kkv-k közbeszerzési eljárás során szerzett tapasztalataira összpontosítottak. Így van egy kialakult kapcsolat és egy hálózat, amelyet bővítenek, fejlesztenek és megerősítenek ebben a projektben. A régió üzleti vezetőit tanácsokkal látják el, és hálózataikon keresztül együttműködnek a projektben. A Gävleborg régióban működő Svéd Vállalkozások és Vállalkozások Szövetsége kifejtette, hogy a projektnek a kkv-kra és a növekedés új lehetőségeire kell összpontosítania. Várható eredmények és előnyök – Több kkv-vállalkozás szerez tudást, hajlandóságot és képességet arra, hogy részt vegyen a közbeszerzési eljárásokban. A nyilvános piacon rendelkezésre álló növekedési potenciál egyértelműbbé válik mind az ügyfelek, mind a vevők, mind a beszállítók számára. A régióban több vállalat is innovációs folyamatot indított el vállalataiban. Fokozott együttműködés és együttműködés a vállalatok, a régió, az önkormányzatok, a tudományos élet és a nonprofit szervezetek között. A régióban innovatív megoldásokat, termékeket és szolgáltatásokat fejlesztettek ki. Fokozott növekedés, több vállalat alapítása/növekedése a vidékfejlesztéshez vezetett. A vállalat szolgáltatásainak jobb minősége a végfelhasználók, de az ügyfelek számára is. A régió több vállalata veszi fel a kapcsolatot a nemzeti és nemzetközi piacokkal. A projekt eredményeként több kkv-vállalkozási megoldás került beillesztésre, ahol a nyilvános piachoz való hozzáférés kulcsfontosságú tényező. Gävleborgban létrejött egy innovációs és fejlesztési platform – Tudás és betekintés arról, hogy a vállalatok hogyan vehetnek részt a közbeszerzési eljárásokban. Új regionális fejlesztési stratégiákat és közbeszerzési politikákat dolgoztak ki a valós igények alapján, amelyek nagyobb előnyöket teremtenek. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cél, hogy Gävleborg régió kkv-vállalkozásai nagyobb tudással és betekintéssel, új hálózatokkal és lehetőségekkel növeljék a növekedést a közpiac elérése, valamint a régió közbeszerzési stratégiájának és közbeszerzési politikájának javítása érdekében. Olyan helyi és regionális értékláncok kiépítése és fejlesztése, amelyek magukban foglalják a régióban működő kkv-k valós igényeinek ismeretét, a közbeszerzési folyamatot érthetővé és hasznossá teszik a vállalatok számára, valamint a regionális fejlesztési stratégia, valamint a régió közbeszerzési politikájának és beszerzési folyamatának kidolgozása. Mérföldkő – Új hálózatok jöttek létre, amelyekben a szereplők a vállalatok, az állami szektor, a tudományos élet és a nonprofit szervezetek, regionális, nemzeti és nemzetközi szinten egyaránt. A különböző szereplők különböző rendszerein és struktúráin belül és azok között fennálló hiányosságok, akadályok és felelősségek feltárása. „A régióban végzett kísérleti tevékenységek révén összegyűjti az egészről szóló ismereteket, és jó példákat hoz a régió kkv-vállalkozásainak javára. – A kkv-k közbeszerzési ismereteinek és más szereplők ismereteinek bővítése, valamint a közpiac növekedési lehetőségeinek megismertetése, valamint a kkv-k innovációjához és termék- és szolgáltatásfejlesztéséhez való hozzájárulás. – Több kkv-vállalat szeretne részt venni a közbeszerzési folyamatban, és felkészült arra, hogy részt vegyen a közbeszerzési eljárásban Munkamódszer A projekt megvalósításának feladata a projektcsoport aktív részvétele, amelynek tevékenységi területe közel áll a tevékenységekhez és a szereplőkhöz. A projekt felépítése a projekt folyamatainak működtetésén, karbantartásán és leírásán alapul. A folyamatok holisztikus perspektívában tudományos hurokként (kerekített elmélet) írhatók le, ahol a valóság irányítja a folyamatokat. Bizonyos időszakokban intenzív és időigényes, és azon a tényen alapul, hogy a munka a szereplők mindennapi életén alapul. Tevékenységek: Találkozók, látogatások és párbeszéd a kkv-vállalatokkal és más szereplőkkel, szemináriumokkal, regionális, nemzeti és nemzetközi konferenciákkal. A kutatás által vezérelt előkészítő folyamat végrehajtása a régió egyes településein. Kísérleti műveletek Gävleborg régió kiválasztott kísérleti településein. Tudásnövelő erőfeszítések a kkv-k és más szereplők ellen. A regionális ipar részvétele: A projekt középpontjában a Gävleborg régióban működő kkv-k állnak. Az „Innovációs közbeszerzés X” projekt során a kkv-k közbeszerzési eljárás során szerzett tapasztalataira összpontosítottak. Így van egy kialakult kapcsolat és egy hálózat, amelyet bővítenek, fejlesztenek és megerősítenek ebben a projektben. A régió üzleti vezetőit tanácsokkal látják el, és hálózataikon keresztül együttműködnek a projektben. A Gävleborg régióban működő Svéd Vállalkozások és Vállalkozások Szövetsége kifejtette, hogy a projektnek a kkv-kra és a növekedés új lehetőségeire kell összpontosítania. Várható eredmények és előnyök – Több kkv-vállalkozás szerez tudást, hajlandóságot és képességet arra, hogy részt vegyen a közbeszerzési eljárásokban. A nyilvános piacon rendelkezésre álló növekedési potenciál egyértelműbbé válik mind az ügyfelek, mind a vevők, mind a beszállítók számára. A régióban több vállalat is innovációs folyamatot indított el vállalataiban. Fokozott együttműködés és együttműködés a vállalatok, a régió, az önkormányzatok, a tudományos élet és a nonprofit szervezetek között. A régióban innovatív megoldásokat, termékeket és szolgáltatásokat fejlesztettek ki. Fokozott növekedés, több vállalat alapítása/növekedése a vidékfejlesztéshez vezetett. A vállalat szolgáltatásainak jobb minősége a végfelhasználók, de az ügyfelek számára is. A régió több vállalata veszi fel a kapcsolatot a nemzeti és nemzetközi piacokkal. A projekt eredményeként több kkv-vállalkozási megoldás került beillesztésre, ahol a nyilvános piachoz való hozzáférés kulcsfontosságú tényező. Gävleborgban létrejött egy innovációs és fejlesztési platform – Tudás és betekintés arról, hogy a vállalatok hogyan vehetnek részt a közbeszerzési eljárásokban. Új regionális fejlesztési stratégiákat és közbeszerzési politikákat dolgoztak ki a valós igények alapján, amelyek nagyobb előnyöket teremtenek. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cél, hogy Gävleborg régió kkv-vállalkozásai nagyobb tudással és betekintéssel, új hálózatokkal és lehetőségekkel növeljék a növekedést a közpiac elérése, valamint a régió közbeszerzési stratégiájának és közbeszerzési politikájának javítása érdekében. Olyan helyi és regionális értékláncok kiépítése és fejlesztése, amelyek magukban foglalják a régióban működő kkv-k valós igényeinek ismeretét, a közbeszerzési folyamatot érthetővé és hasznossá teszik a vállalatok számára, valamint a regionális fejlesztési stratégia, valamint a régió közbeszerzési politikájának és beszerzési folyamatának kidolgozása. Mérföldkő – Új hálózatok jöttek létre, amelyekben a szereplők a vállalatok, az állami szektor, a tudományos élet és a nonprofit szervezetek, regionális, nemzeti és nemzetközi szinten egyaránt. A különböző szereplők különböző rendszerein és struktúráin belül és azok között fennálló hiányosságok, akadályok és felelősségek feltárása. „A régióban végzett kísérleti tevékenységek révén összegyűjti az egészről szóló ismereteket, és jó példákat hoz a régió kkv-vállalkozásainak javára. – A kkv-k közbeszerzési ismereteinek és más szereplők ismereteinek bővítése, valamint a közpiac növekedési lehetőségeinek megismertetése, valamint a kkv-k innovációjához és termék- és szolgáltatásfejlesztéséhez való hozzájárulás. – Több kkv-vállalat szeretne részt venni a közbeszerzési folyamatban, és felkészült arra, hogy részt vegyen a közbeszerzési eljárásban Munkamódszer A projekt megvalósításának feladata a projektcsoport aktív részvétele, amelynek tevékenységi területe közel áll a tevékenységekhez és a szereplőkhöz. A projekt felépítése a projekt folyamatainak működtetésén, karbantartásán és leírásán alapul. A folyamatok holisztikus perspektívában tudományos hurokként (kerekített elmélet) írhatók le, ahol a valóság irányítja a folyamatokat. Bizonyos időszakokban intenzív és időigényes, és azon a tényen alapul, hogy a munka a szereplők mindennapi életén alapul. Tevékenységek: Találkozók, látogatások és párbeszéd a kkv-vállalatokkal és más szereplőkkel, szemináriumokkal, regionális, nemzeti és nemzetközi konferenciákkal. A kutatás által vezérelt előkészítő folyamat végrehajtása a régió egyes településein. Kísérleti műveletek Gävleborg régió kiválasztott kísérleti településein. Tudásnövelő erőfeszítések a kkv-k és más szereplők ellen. A regionális ipar részvétele: A projekt középpontjában a Gävleborg régióban működő kkv-k állnak. Az „Innovációs közbeszerzés X” projekt során a kkv-k közbeszerzési eljárás során szerzett tapasztalataira összpontosítottak. Így van egy kialakult kapcsolat és egy hálózat, amelyet bővítenek, fejlesztenek és megerősítenek ebben a projektben. A régió üzleti vezetőit tanácsokkal látják el, és hálózataikon keresztül együttműködnek a projektben. A Gävleborg régióban működő Svéd Vállalkozások és Vállalkozások Szövetsége kifejtette, hogy a projektnek a kkv-kra és a növekedés új lehetőségeire kell összpontosítania. Várható eredmények és előnyök – Több kkv-vállalkozás szerez tudást, hajlandóságot és képességet arra, hogy részt vegyen a közbeszerzési eljárásokban. A nyilvános piacon rendelkezésre álló növekedési potenciál egyértelműbbé válik mind az ügyfelek, mind a vevők, mind a beszállítók számára. A régióban több vállalat is innovációs folyamatot indított el vállalataiban. Fokozott együttműködés és együttműködés a vállalatok, a régió, az önkormányzatok, a tudományos élet és a nonprofit szervezetek között. A régióban innovatív megoldásokat, termékeket és szolgáltatásokat fejlesztettek ki. Fokozott növekedés, több vállalat alapítása/növekedése a vidékfejlesztéshez vezetett. A vállalat szolgáltatásainak jobb minősége a végfelhasználók, de az ügyfelek számára is. A régió több vállalata veszi fel a kapcsolatot a nemzeti és nemzetközi piacokkal. A projekt eredményeként több kkv-vállalkozási megoldás került beillesztésre, ahol a nyilvános piachoz való hozzáférés kulcsfontosságú tényező. Gävleborgban létrejött egy innovációs és fejlesztési platform – Tudás és betekintés arról, hogy a vállalatok hogyan vehetnek részt a közbeszerzési eljárásokban. Új regionális fejlesztési stratégiákat és közbeszerzési politikákat dolgoztak ki a valós igények alapján, amelyek nagyobb előnyöket teremtenek. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cíl, aby malé a střední podniky regionu Gävleborg získaly větší růst díky lepším znalostem a vhledům, novým sítím a příležitostem k dosažení veřejného trhu a zlepšení strategie regionu v oblasti zadávání veřejných zakázek a politiky zadávání veřejných zakázek. Budovat a rozvíjet místní a regionální hodnotové řetězce, které zahrnují znalosti o skutečných potřebách malých a středních podniků v regionu, a zajistit, aby byl proces zadávání veřejných zakázek srozumitelný a prospěšný pro podniky, a rozvíjet strategii regionálního rozvoje a politiku a proces zadávání veřejných zakázek v regionu. Milník 1–5 – Byly vytvořeny nové sítě, v nichž jsou aktéry podniky, veřejný sektor, akademická obec a neziskové organizace, a to jak na regionální, tak na vnitrostátní i mezinárodní úrovni. — Určit mezery a překážky a odpovědnost v rámci různých systémů a struktur různých aktérů a mezi nimi. „Prostřednictvím pilotních činností v regionu shromažďovat znalosti o celém regionu a vytvářet dobré příklady ve prospěch malých a středních podniků v regionu. — Zvýšit znalosti malých a středních podniků a dalších aktérů v oblasti zadávání veřejných zakázek a zviditelnit příležitosti veřejného trhu pro růst a přispět k inovacím a vývoji produktů a služeb malých a středních podniků. — Více malých a středních podniků se chce podílet a jsou vybaveny k účasti na procesu zadávání veřejných zakázek Pracovní metoda Úkol realizace projektu vyžaduje aktivní účast projektové skupiny, která má svou oblast práce blízko aktivitám a aktérům. Struktura projektu je založena na chodu, udržování a popisu procesů v projektu. Procesy v holistické perspektivě lze popsat jako vědecké smyčky (zaokrouhlená teorie), kde realita procesy řídí. Je intenzivní a časově náročná v určitých obdobích a je založena na skutečnosti, že práce probíhá na základě každodenního života herců. Činnosti: Setkání, návštěvy a dialog s malými a středními podniky a dalšími aktéry, workshopy, semináře, konference na regionální, vnitrostátní i mezinárodní úrovni. Provádění přípravného procesu zaměřeného na výzkum v některých obcích regionu. Pilotní operace ve vybraných pilotních obcích v regionu Gävleborg. Úsilí zaměřené na posílení znalostí vůči malým a středním podnikům a dalším aktérům Účast regionálního průmyslu: Projekt se zaměřuje na malé a střední podniky v regionu Gävleborg. Během projektu Zadávání zakázek na inovace X bylo zaměřeno na zkušenosti malých a středních podniků s procesem zadávání veřejných zakázek. Existuje tedy zavedený kontakt a síť, která bude v rámci tohoto projektu rozšiřována, rozvíjena a posílena. Obchodní manažeři v regionu jsou přijímáni a budou prostřednictvím svých sítí spolupracovat na projektu. Konfederace švédského podnikání a podnikání v regionu Gävleborg vyjádřila potřebu zaměřit se na malé a střední podniky a nové příležitosti pro růst. Očekávané výsledky a přínosy – více malých a středních podniků získává znalosti, ochotu a schopnost účastnit se zadávacích řízení. Růstový potenciál, který je k dispozici na veřejném trhu, je vyjasněn pro klienty, kupující i dodavatele. Více společností v regionu zahájilo inovační proces ve svých společnostech. Posílená spolupráce a spolupráce mezi podniky, regionem, obcemi, akademickou obcí a neziskovými organizacemi. V regionu byla vyvinuta inovativní řešení, produkty a služby. Zvýšený růst, více společností bylo založeno/růst, což vedlo k rozvoji venkova. Zvýšení kvality služeb společnosti pro koncové uživatele, ale i pro klienty. Více společností v regionu se spojí s národními a mezinárodními trhy. V důsledku projektu, v němž je klíčovým faktorem přístup na veřejný trh, bylo přidáno více podnikatelských řešení pro malé a střední podniky. V Gävleborgu existuje zavedená platforma pro inovace a rozvoj – Znalosti a vhled do toho, jak se společnosti mohou podílet na procesech zadávání veřejných zakázek – byly vytvořeny nové strategie regionálního rozvoje a politiky zadávání veřejných zakázek založené na skutečné potřebě, která přináší větší výhody. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cíl, aby malé a střední podniky regionu Gävleborg získaly větší růst díky lepším znalostem a vhledům, novým sítím a příležitostem k dosažení veřejného trhu a zlepšení strategie regionu v oblasti zadávání veřejných zakázek a politiky zadávání veřejných zakázek. Budovat a rozvíjet místní a regionální hodnotové řetězce, které zahrnují znalosti o skutečných potřebách malých a středních podniků v regionu, a zajistit, aby byl proces zadávání veřejných zakázek srozumitelný a prospěšný pro podniky, a rozvíjet strategii regionálního rozvoje a politiku a proces zadávání veřejných zakázek v regionu. Milník 1–5 – Byly vytvořeny nové sítě, v nichž jsou aktéry podniky, veřejný sektor, akademická obec a neziskové organizace, a to jak na regionální, tak na vnitrostátní i mezinárodní úrovni. — Určit mezery a překážky a odpovědnost v rámci různých systémů a struktur různých aktérů a mezi nimi. „Prostřednictvím pilotních činností v regionu shromažďovat znalosti o celém regionu a vytvářet dobré příklady ve prospěch malých a středních podniků v regionu. — Zvýšit znalosti malých a středních podniků a dalších aktérů v oblasti zadávání veřejných zakázek a zviditelnit příležitosti veřejného trhu pro růst a přispět k inovacím a vývoji produktů a služeb malých a středních podniků. — Více malých a středních podniků se chce podílet a jsou vybaveny k účasti na procesu zadávání veřejných zakázek Pracovní metoda Úkol realizace projektu vyžaduje aktivní účast projektové skupiny, která má svou oblast práce blízko aktivitám a aktérům. Struktura projektu je založena na chodu, udržování a popisu procesů v projektu. Procesy v holistické perspektivě lze popsat jako vědecké smyčky (zaokrouhlená teorie), kde realita procesy řídí. Je intenzivní a časově náročná v určitých obdobích a je založena na skutečnosti, že práce probíhá na základě každodenního života herců. Činnosti: Setkání, návštěvy a dialog s malými a středními podniky a dalšími aktéry, workshopy, semináře, konference na regionální, vnitrostátní i mezinárodní úrovni. Provádění přípravného procesu zaměřeného na výzkum v některých obcích regionu. Pilotní operace ve vybraných pilotních obcích v regionu Gävleborg. Úsilí zaměřené na posílení znalostí vůči malým a středním podnikům a dalším aktérům Účast regionálního průmyslu: Projekt se zaměřuje na malé a střední podniky v regionu Gävleborg. Během projektu Zadávání zakázek na inovace X bylo zaměřeno na zkušenosti malých a středních podniků s procesem zadávání veřejných zakázek. Existuje tedy zavedený kontakt a síť, která bude v rámci tohoto projektu rozšiřována, rozvíjena a posílena. Obchodní manažeři v regionu jsou přijímáni a budou prostřednictvím svých sítí spolupracovat na projektu. Konfederace švédského podnikání a podnikání v regionu Gävleborg vyjádřila potřebu zaměřit se na malé a střední podniky a nové příležitosti pro růst. Očekávané výsledky a přínosy – více malých a středních podniků získává znalosti, ochotu a schopnost účastnit se zadávacích řízení. Růstový potenciál, který je k dispozici na veřejném trhu, je vyjasněn pro klienty, kupující i dodavatele. Více společností v regionu zahájilo inovační proces ve svých společnostech. Posílená spolupráce a spolupráce mezi podniky, regionem, obcemi, akademickou obcí a neziskovými organizacemi. V regionu byla vyvinuta inovativní řešení, produkty a služby. Zvýšený růst, více společností bylo založeno/růst, což vedlo k rozvoji venkova. Zvýšení kvality služeb společnosti pro koncové uživatele, ale i pro klienty. Více společností v regionu se spojí s národními a mezinárodními trhy. V důsledku projektu, v němž je klíčovým faktorem přístup na veřejný trh, bylo přidáno více podnikatelských řešení pro malé a střední podniky. V Gävleborgu existuje zavedená platforma pro inovace a rozvoj – Znalosti a vhled do toho, jak se společnosti mohou podílet na procesech zadávání veřejných zakázek – byly vytvořeny nové strategie regionálního rozvoje a politiky zadávání veřejných zakázek založené na skutečné potřebě, která přináší větší výhody. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cíl, aby malé a střední podniky regionu Gävleborg získaly větší růst díky lepším znalostem a vhledům, novým sítím a příležitostem k dosažení veřejného trhu a zlepšení strategie regionu v oblasti zadávání veřejných zakázek a politiky zadávání veřejných zakázek. Budovat a rozvíjet místní a regionální hodnotové řetězce, které zahrnují znalosti o skutečných potřebách malých a středních podniků v regionu, a zajistit, aby byl proces zadávání veřejných zakázek srozumitelný a prospěšný pro podniky, a rozvíjet strategii regionálního rozvoje a politiku a proces zadávání veřejných zakázek v regionu. Milník 1–5 – Byly vytvořeny nové sítě, v nichž jsou aktéry podniky, veřejný sektor, akademická obec a neziskové organizace, a to jak na regionální, tak na vnitrostátní i mezinárodní úrovni. — Určit mezery a překážky a odpovědnost v rámci různých systémů a struktur různých aktérů a mezi nimi. „Prostřednictvím pilotních činností v regionu shromažďovat znalosti o celém regionu a vytvářet dobré příklady ve prospěch malých a středních podniků v regionu. — Zvýšit znalosti malých a středních podniků a dalších aktérů v oblasti zadávání veřejných zakázek a zviditelnit příležitosti veřejného trhu pro růst a přispět k inovacím a vývoji produktů a služeb malých a středních podniků. — Více malých a středních podniků se chce podílet a jsou vybaveny k účasti na procesu zadávání veřejných zakázek Pracovní metoda Úkol realizace projektu vyžaduje aktivní účast projektové skupiny, která má svou oblast práce blízko aktivitám a aktérům. Struktura projektu je založena na chodu, udržování a popisu procesů v projektu. Procesy v holistické perspektivě lze popsat jako vědecké smyčky (zaokrouhlená teorie), kde realita procesy řídí. Je intenzivní a časově náročná v určitých obdobích a je založena na skutečnosti, že práce probíhá na základě každodenního života herců. Činnosti: Setkání, návštěvy a dialog s malými a středními podniky a dalšími aktéry, workshopy, semináře, konference na regionální, vnitrostátní i mezinárodní úrovni. Provádění přípravného procesu zaměřeného na výzkum v některých obcích regionu. Pilotní operace ve vybraných pilotních obcích v regionu Gävleborg. Úsilí zaměřené na posílení znalostí vůči malým a středním podnikům a dalším aktérům Účast regionálního průmyslu: Projekt se zaměřuje na malé a střední podniky v regionu Gävleborg. Během projektu Zadávání zakázek na inovace X bylo zaměřeno na zkušenosti malých a středních podniků s procesem zadávání veřejných zakázek. Existuje tedy zavedený kontakt a síť, která bude v rámci tohoto projektu rozšiřována, rozvíjena a posílena. Obchodní manažeři v regionu jsou přijímáni a budou prostřednictvím svých sítí spolupracovat na projektu. Konfederace švédského podnikání a podnikání v regionu Gävleborg vyjádřila potřebu zaměřit se na malé a střední podniky a nové příležitosti pro růst. Očekávané výsledky a přínosy – více malých a středních podniků získává znalosti, ochotu a schopnost účastnit se zadávacích řízení. Růstový potenciál, který je k dispozici na veřejném trhu, je vyjasněn pro klienty, kupující i dodavatele. Více společností v regionu zahájilo inovační proces ve svých společnostech. Posílená spolupráce a spolupráce mezi podniky, regionem, obcemi, akademickou obcí a neziskovými organizacemi. V regionu byla vyvinuta inovativní řešení, produkty a služby. Zvýšený růst, více společností bylo založeno/růst, což vedlo k rozvoji venkova. Zvýšení kvality služeb společnosti pro koncové uživatele, ale i pro klienty. Více společností v regionu se spojí s národními a mezinárodními trhy. V důsledku projektu, v němž je klíčovým faktorem přístup na veřejný trh, bylo přidáno více podnikatelských řešení pro malé a střední podniky. V Gävleborgu existuje zavedená platforma pro inovace a rozvoj – Znalosti a vhled do toho, jak se společnosti mohou podílet na procesech zadávání veřejných zakázek – byly vytvořeny nové strategie regionálního rozvoje a politiky zadávání veřejných zakázek založené na skutečné potřebě, která přináší větší výhody. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mērķis — palielināt Gēvleborgas reģiona MVU uzņēmumu izaugsmi, uzlabojot zināšanas un izpratni, veidojot jaunus tīklus un iespējas sasniegt publisko tirgu un uzlabojot reģiona iepirkuma stratēģiju un iepirkuma politiku. Veidot un attīstīt vietējās un reģionālās vērtības ķēdes, kas ietver zināšanas par reģiona MVU uzņēmumu reālajām vajadzībām, padarīt publiskā iepirkuma procesu saprotamu un noderīgu uzņēmumiem, kā arī izstrādāt reģionālās attīstības stratēģiju un reģiona iepirkuma politiku un iepirkuma procesu. Starpposma mērķis — ir izveidoti jauni tīkli, kuros dalībnieki ir uzņēmumi, publiskais sektors, akadēmiskās aprindas un bezpeļņas organizācijas gan reģionālā, gan valsts, gan starptautiskā līmenī. — Apzināt trūkumus, šķēršļus un atbildību dažādu dalībnieku sistēmās un struktūrās un starp tām. “Izmantojot izmēģinājuma pasākumus reģionā, apkopot zināšanas par visu un sniegt labus piemērus reģiona MVU uzņēmumu labā. — Palielināt MVU zināšanas un citu dalībnieku zināšanas par publisko iepirkumu un padarīt pamanāmus, atklāt publiskā tirgus izaugsmes iespējas un veicināt MVU inovāciju un produktu un pakalpojumu attīstību. — Vairāk MVU uzņēmumu vēlas piedalīties un ir aprīkoti, lai piedalītos publiskā iepirkuma procesā Darba metode. Projekta īstenošanas uzdevumam nepieciešama aktīva līdzdalība projekta grupā, kuras darbības joma ir tuva pasākumiem un dalībniekiem. Projekta struktūra ir balstīta uz projekta procesu vadīšanu, uzturēšanu un aprakstu. Procesus holistiskā perspektīvā var raksturot kā zinātniskās cilpas (pamatotu teoriju), kur realitāte kontrolē procesus. Tā ir intensīva un laikietilpīga noteiktos laikposmos, un tās pamatā ir fakts, ka darbs notiek, pamatojoties uz dalībnieku ikdienas dzīvi. Darbības: Tikšanās, vizītes un dialogs ar MVU uzņēmumiem un citiem dalībniekiem, semināri, konferences reģionālā, valsts un starptautiskā līmenī. Pētniecības virzīta sagatavošanas procesa īstenošana dažās reģiona pašvaldībās. Izmēģinājuma darbības izvēlētajās Gēvleborgas reģiona izmēģinājuma pašvaldībās. Zināšanu vairošanas centieni pret MVU uzņēmumiem un citiem dalībniekiem Reģionālās rūpniecības līdzdalība: Projekta uzmanības centrā ir MVU Gēvleborgas reģionā. Projekta “Inovācijas iepirkums X” laikā galvenā uzmanība tika pievērsta MVU uzņēmumu pieredzei publiskā iepirkuma procesā. Tādējādi ir izveidots kontakts un tīkls, kas šajā projektā tiks paplašināts, attīstīts un nostiprināts. Reģiona uzņēmumu vadītāji tiek pilnvaroti un ar savu tīklu starpniecību sadarbojas projektā. Zviedrijas Uzņēmumu un uzņēmējdarbības konfederācija Gēvleborgas reģionā ir izteikusi, ka projektā galvenā uzmanība jāpievērš MVU uzņēmumiem un jaunām izaugsmes iespējām. Gaidāmie rezultāti un ieguvumi — vairāk MVU uzņēmumu iegūst zināšanas, vēlmi un spēju piedalīties iepirkuma procesos. Publiskā tirgū pieejamais izaugsmes potenciāls ir precizēts gan klientiem, gan pircējiem un piegādātājiem. Vairāk uzņēmumu reģionā ir uzsākuši inovācijas procesu savos uzņēmumos. Pastiprināta sadarbība un sadarbība starp uzņēmumiem, reģionu, pašvaldībām, akadēmiskajām aprindām un bezpeļņas organizācijām. Reģionā ir izstrādāti inovatīvi risinājumi, produkti un pakalpojumi. Lielāka izaugsme, vairāk uzņēmumu ir izveidoti/izaugsme, kas ir novedusi pie lauku attīstības. Augstāka uzņēmuma pakalpojumu kvalitāte ne tikai galalietotājiem, bet arī klientiem. Vairāk uzņēmumu reģionā sazinās ar nacionālajiem un starptautiskajiem tirgiem. Projekta rezultātā ir pievienoti vairāk MVU uzņēmējdarbības risinājumu, kuru galvenais faktors ir piekļuve publiskajam tirgum. Gēvleborgā ir izveidota platforma inovācijai un attīstībai — ir izveidotas zināšanas un izpratne par to, kā uzņēmumi var piedalīties publiskā iepirkuma procesos. Jaunas reģionālās attīstības stratēģijas un iepirkuma politika ir izstrādātas, pamatojoties uz reālu vajadzību, kas rada lielākus ieguvumus. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mērķis — palielināt Gēvleborgas reģiona MVU uzņēmumu izaugsmi, uzlabojot zināšanas un izpratni, veidojot jaunus tīklus un iespējas sasniegt publisko tirgu un uzlabojot reģiona iepirkuma stratēģiju un iepirkuma politiku. Veidot un attīstīt vietējās un reģionālās vērtības ķēdes, kas ietver zināšanas par reģiona MVU uzņēmumu reālajām vajadzībām, padarīt publiskā iepirkuma procesu saprotamu un noderīgu uzņēmumiem, kā arī izstrādāt reģionālās attīstības stratēģiju un reģiona iepirkuma politiku un iepirkuma procesu. Starpposma mērķis — ir izveidoti jauni tīkli, kuros dalībnieki ir uzņēmumi, publiskais sektors, akadēmiskās aprindas un bezpeļņas organizācijas gan reģionālā, gan valsts, gan starptautiskā līmenī. — Apzināt trūkumus, šķēršļus un atbildību dažādu dalībnieku sistēmās un struktūrās un starp tām. “Izmantojot izmēģinājuma pasākumus reģionā, apkopot zināšanas par visu un sniegt labus piemērus reģiona MVU uzņēmumu labā. — Palielināt MVU zināšanas un citu dalībnieku zināšanas par publisko iepirkumu un padarīt pamanāmus, atklāt publiskā tirgus izaugsmes iespējas un veicināt MVU inovāciju un produktu un pakalpojumu attīstību. — Vairāk MVU uzņēmumu vēlas piedalīties un ir aprīkoti, lai piedalītos publiskā iepirkuma procesā Darba metode. Projekta īstenošanas uzdevumam nepieciešama aktīva līdzdalība projekta grupā, kuras darbības joma ir tuva pasākumiem un dalībniekiem. Projekta struktūra ir balstīta uz projekta procesu vadīšanu, uzturēšanu un aprakstu. Procesus holistiskā perspektīvā var raksturot kā zinātniskās cilpas (pamatotu teoriju), kur realitāte kontrolē procesus. Tā ir intensīva un laikietilpīga noteiktos laikposmos, un tās pamatā ir fakts, ka darbs notiek, pamatojoties uz dalībnieku ikdienas dzīvi. Darbības: Tikšanās, vizītes un dialogs ar MVU uzņēmumiem un citiem dalībniekiem, semināri, konferences reģionālā, valsts un starptautiskā līmenī. Pētniecības virzīta sagatavošanas procesa īstenošana dažās reģiona pašvaldībās. Izmēģinājuma darbības izvēlētajās Gēvleborgas reģiona izmēģinājuma pašvaldībās. Zināšanu vairošanas centieni pret MVU uzņēmumiem un citiem dalībniekiem Reģionālās rūpniecības līdzdalība: Projekta uzmanības centrā ir MVU Gēvleborgas reģionā. Projekta “Inovācijas iepirkums X” laikā galvenā uzmanība tika pievērsta MVU uzņēmumu pieredzei publiskā iepirkuma procesā. Tādējādi ir izveidots kontakts un tīkls, kas šajā projektā tiks paplašināts, attīstīts un nostiprināts. Reģiona uzņēmumu vadītāji tiek pilnvaroti un ar savu tīklu starpniecību sadarbojas projektā. Zviedrijas Uzņēmumu un uzņēmējdarbības konfederācija Gēvleborgas reģionā ir izteikusi, ka projektā galvenā uzmanība jāpievērš MVU uzņēmumiem un jaunām izaugsmes iespējām. Gaidāmie rezultāti un ieguvumi — vairāk MVU uzņēmumu iegūst zināšanas, vēlmi un spēju piedalīties iepirkuma procesos. Publiskā tirgū pieejamais izaugsmes potenciāls ir precizēts gan klientiem, gan pircējiem un piegādātājiem. Vairāk uzņēmumu reģionā ir uzsākuši inovācijas procesu savos uzņēmumos. Pastiprināta sadarbība un sadarbība starp uzņēmumiem, reģionu, pašvaldībām, akadēmiskajām aprindām un bezpeļņas organizācijām. Reģionā ir izstrādāti inovatīvi risinājumi, produkti un pakalpojumi. Lielāka izaugsme, vairāk uzņēmumu ir izveidoti/izaugsme, kas ir novedusi pie lauku attīstības. Augstāka uzņēmuma pakalpojumu kvalitāte ne tikai galalietotājiem, bet arī klientiem. Vairāk uzņēmumu reģionā sazinās ar nacionālajiem un starptautiskajiem tirgiem. Projekta rezultātā ir pievienoti vairāk MVU uzņēmējdarbības risinājumu, kuru galvenais faktors ir piekļuve publiskajam tirgum. Gēvleborgā ir izveidota platforma inovācijai un attīstībai — ir izveidotas zināšanas un izpratne par to, kā uzņēmumi var piedalīties publiskā iepirkuma procesos. Jaunas reģionālās attīstības stratēģijas un iepirkuma politika ir izstrādātas, pamatojoties uz reālu vajadzību, kas rada lielākus ieguvumus. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mērķis — palielināt Gēvleborgas reģiona MVU uzņēmumu izaugsmi, uzlabojot zināšanas un izpratni, veidojot jaunus tīklus un iespējas sasniegt publisko tirgu un uzlabojot reģiona iepirkuma stratēģiju un iepirkuma politiku. Veidot un attīstīt vietējās un reģionālās vērtības ķēdes, kas ietver zināšanas par reģiona MVU uzņēmumu reālajām vajadzībām, padarīt publiskā iepirkuma procesu saprotamu un noderīgu uzņēmumiem, kā arī izstrādāt reģionālās attīstības stratēģiju un reģiona iepirkuma politiku un iepirkuma procesu. Starpposma mērķis — ir izveidoti jauni tīkli, kuros dalībnieki ir uzņēmumi, publiskais sektors, akadēmiskās aprindas un bezpeļņas organizācijas gan reģionālā, gan valsts, gan starptautiskā līmenī. — Apzināt trūkumus, šķēršļus un atbildību dažādu dalībnieku sistēmās un struktūrās un starp tām. “Izmantojot izmēģinājuma pasākumus reģionā, apkopot zināšanas par visu un sniegt labus piemērus reģiona MVU uzņēmumu labā. — Palielināt MVU zināšanas un citu dalībnieku zināšanas par publisko iepirkumu un padarīt pamanāmus, atklāt publiskā tirgus izaugsmes iespējas un veicināt MVU inovāciju un produktu un pakalpojumu attīstību. — Vairāk MVU uzņēmumu vēlas piedalīties un ir aprīkoti, lai piedalītos publiskā iepirkuma procesā Darba metode. Projekta īstenošanas uzdevumam nepieciešama aktīva līdzdalība projekta grupā, kuras darbības joma ir tuva pasākumiem un dalībniekiem. Projekta struktūra ir balstīta uz projekta procesu vadīšanu, uzturēšanu un aprakstu. Procesus holistiskā perspektīvā var raksturot kā zinātniskās cilpas (pamatotu teoriju), kur realitāte kontrolē procesus. Tā ir intensīva un laikietilpīga noteiktos laikposmos, un tās pamatā ir fakts, ka darbs notiek, pamatojoties uz dalībnieku ikdienas dzīvi. Darbības: Tikšanās, vizītes un dialogs ar MVU uzņēmumiem un citiem dalībniekiem, semināri, konferences reģionālā, valsts un starptautiskā līmenī. Pētniecības virzīta sagatavošanas procesa īstenošana dažās reģiona pašvaldībās. Izmēģinājuma darbības izvēlētajās Gēvleborgas reģiona izmēģinājuma pašvaldībās. Zināšanu vairošanas centieni pret MVU uzņēmumiem un citiem dalībniekiem Reģionālās rūpniecības līdzdalība: Projekta uzmanības centrā ir MVU Gēvleborgas reģionā. Projekta “Inovācijas iepirkums X” laikā galvenā uzmanība tika pievērsta MVU uzņēmumu pieredzei publiskā iepirkuma procesā. Tādējādi ir izveidots kontakts un tīkls, kas šajā projektā tiks paplašināts, attīstīts un nostiprināts. Reģiona uzņēmumu vadītāji tiek pilnvaroti un ar savu tīklu starpniecību sadarbojas projektā. Zviedrijas Uzņēmumu un uzņēmējdarbības konfederācija Gēvleborgas reģionā ir izteikusi, ka projektā galvenā uzmanība jāpievērš MVU uzņēmumiem un jaunām izaugsmes iespējām. Gaidāmie rezultāti un ieguvumi — vairāk MVU uzņēmumu iegūst zināšanas, vēlmi un spēju piedalīties iepirkuma procesos. Publiskā tirgū pieejamais izaugsmes potenciāls ir precizēts gan klientiem, gan pircējiem un piegādātājiem. Vairāk uzņēmumu reģionā ir uzsākuši inovācijas procesu savos uzņēmumos. Pastiprināta sadarbība un sadarbība starp uzņēmumiem, reģionu, pašvaldībām, akadēmiskajām aprindām un bezpeļņas organizācijām. Reģionā ir izstrādāti inovatīvi risinājumi, produkti un pakalpojumi. Lielāka izaugsme, vairāk uzņēmumu ir izveidoti/izaugsme, kas ir novedusi pie lauku attīstības. Augstāka uzņēmuma pakalpojumu kvalitāte ne tikai galalietotājiem, bet arī klientiem. Vairāk uzņēmumu reģionā sazinās ar nacionālajiem un starptautiskajiem tirgiem. Projekta rezultātā ir pievienoti vairāk MVU uzņēmējdarbības risinājumu, kuru galvenais faktors ir piekļuve publiskajam tirgum. Gēvleborgā ir izveidota platforma inovācijai un attīstībai — ir izveidotas zināšanas un izpratne par to, kā uzņēmumi var piedalīties publiskā iepirkuma procesos. Jaunas reģionālās attīstības stratēģijas un iepirkuma politika ir izstrādātas, pamatojoties uz reālu vajadzību, kas rada lielākus ieguvumus. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Sprioc Go bhfaigheann cuideachtaí FBM Réigiún Gävleborg fás méadaithe trí eolas agus léargas níos fearr, líonraí agus deiseanna nua chun an margadh poiblí a bhaint amach agus chun straitéis soláthair agus beartas soláthair an réigiúin a fheabhsú. Slabhraí luacha áitiúla agus réigiúnacha a thógáil agus a fhorbairt lena n-áirítear eolas ar fhíor-riachtanais chuideachtaí FBManna sa réigiún agus an próiseas soláthair phoiblí a dhéanamh intuigthe, agus fóntas do chuideachtaí, agus chun an straitéis forbartha réigiúnaí agus beartas soláthair agus próiseas soláthair an réigiúin a fhorbairt. Garsprioc 1-5 — Bunaíodh líonraí nua, inar cuideachtaí, an earnáil phoiblí, an lucht acadúil agus eagraíochtaí neamhbhrabúis iad na gníomhaithe, ar bhonn réigiúnach, náisiúnta agus idirnáisiúnta. — Bearnaí agus bacainní agus freagrachtaí a shainaithint laistigh de chórais agus struchtúir éagsúla na ngníomhaithe éagsúla agus eatarthu. “Trí ghníomhaíochtaí píolótacha sa réigiún, eolas ar an iomlán a bhailiú agus dea-shamplaí a thabhairt ar mhaithe le cuideachtaí FBManna an réigiúin. — Cur leis an eolas atá ag FBManna agus ag gníomhaithe eile ar sholáthar poiblí agus deiseanna fáis an mhargaidh phoiblí a fheiceáil, agus cur le nuálaíocht agus forbairt táirgí agus seirbhísí FBManna. — Is mian le níos mó cuideachtaí FBManna a bheith rannpháirteach agus tá siad feistithe chun páirt a ghlacadh sa phróiseas soláthair phoiblí Modh Oibre Éilíonn an cúram an tionscadal a chur i bhfeidhm rannpháirtíocht ghníomhach an ghrúpa tionscadail, a bhfuil a réimse oibre gar do na gníomhaíochtaí agus na gníomhaithe. Tá struchtúr an tionscadail bunaithe ar na próisis sa tionscadal a reáchtáil, a chothabháil agus cur síos a dhéanamh orthu. Is féidir cur síos a dhéanamh ar na próisis i bpeirspictíocht iomlánaíoch mar lúba eolaíocha (Teoiric Bhunaithe), áit a rialaíonn réaltacht na próisis. Tá sé dian agus fadálach le linn tréimhsí áirithe agus tá sé bunaithe ar an obair a dhéantar ar bhonn shaol laethúil na ngníomhaithe. Gníomhaíochtaí: Cruinnithe, cuairteanna agus idirphlé le cuideachtaí FBManna agus le gníomhaithe eile ceardlanna, seimineáir, comhdhálacha ar bhonn réigiúnach, náisiúnta agus idirnáisiúnta. Cur chun feidhme an phróisis ullmhúcháin atá dírithe ar thaighde i gcuid de bhardais an réigiúin. Oibríochtaí píolótacha sna bardais phíolótacha roghnaithe i Réigiún Gävleborg. Iarrachtaí feabhsaithe eolais i gcoinne cuideachtaí FBManna agus gníomhaithe eile Rannpháirtíocht an tionscail réigiúnaigh: Tá an tionscadal dírithe ar chuideachtaí FBManna i Réigiún Gävleborg. Le linn an tionscadail Soláthar Nuálaíochta X bhí fofhócas ar thaithí cuideachtaí FBManna ar an bpróiseas soláthair phoiblí. Dá bhrí sin, tá teagmháil bhunaithe ann agus líonra a fhorbrófar, a fhorbrófar agus a neartófar sa tionscadal seo. Déantar na bainisteoirí gnó sa réigiún a tharchur agus comhoibreoidh siad, trína líonraí, sa tionscadal. Chuir Cónaidhm Fiontraíochta agus Fiontraíochta na Sualainne i Réigiún Gävleborg in iúl go bhfuil gá le fócas an tionscadail ar chuideachtaí FBManna agus ar dheiseanna nua fáis. Torthaí agus tairbhí a bhfuiltear ag súil leo — Faigheann níos mó cuideachtaí FBManna eolas, toilteanas agus cumas chun páirt a ghlacadh i bpróisis soláthair. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tá níos mó cuideachtaí sa réigiún tar éis tús a chur le próiseas nuálaíochta ina gcuideachtaí. Comhar agus comhar méadaithe idir cuideachtaí, an réigiún, bardais, lucht acadúil agus eagraíochtaí neamhbhrabúis. Forbraíodh réitigh, táirgí agus seirbhísí nuálacha sa réigiún. Tá méadú tagtha ar an bhfás, tá níos mó cuideachtaí bunaithe/fás agus tá forbairt tuaithe mar thoradh air sin. Cáilíocht mhéadaithe sheirbhísí na cuideachta d’úsáideoirí deiridh ach freisin do chliaint. Téann níos mó cuideachtaí sa réigiún i dteagmháil le margaí náisiúnta agus idirnáisiúnta. Tá níos mó réiteach gnó FBManna curtha leis mar thoradh ar an tionscadal ina bhfuil rochtain ar an margadh poiblí ina phríomhthoisc. Tá ardán seanbhunaithe in Gävleborg don nuálaíocht agus don fhorbairt — Eolas agus léargas ar an gcaoi ar féidir le cuideachtaí páirt a ghlacadh i bpróisis soláthair phoiblí — forbraíodh straitéisí forbartha réigiúnacha agus beartais soláthair nua bunaithe ar fhíorghá a chruthaíonn tairbhí méadaithe. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Sprioc Go bhfaigheann cuideachtaí FBM Réigiún Gävleborg fás méadaithe trí eolas agus léargas níos fearr, líonraí agus deiseanna nua chun an margadh poiblí a bhaint amach agus chun straitéis soláthair agus beartas soláthair an réigiúin a fheabhsú. Slabhraí luacha áitiúla agus réigiúnacha a thógáil agus a fhorbairt lena n-áirítear eolas ar fhíor-riachtanais chuideachtaí FBManna sa réigiún agus an próiseas soláthair phoiblí a dhéanamh intuigthe, agus fóntas do chuideachtaí, agus chun an straitéis forbartha réigiúnaí agus beartas soláthair agus próiseas soláthair an réigiúin a fhorbairt. Garsprioc 1-5 — Bunaíodh líonraí nua, inar cuideachtaí, an earnáil phoiblí, an lucht acadúil agus eagraíochtaí neamhbhrabúis iad na gníomhaithe, ar bhonn réigiúnach, náisiúnta agus idirnáisiúnta. — Bearnaí agus bacainní agus freagrachtaí a shainaithint laistigh de chórais agus struchtúir éagsúla na ngníomhaithe éagsúla agus eatarthu. “Trí ghníomhaíochtaí píolótacha sa réigiún, eolas ar an iomlán a bhailiú agus dea-shamplaí a thabhairt ar mhaithe le cuideachtaí FBManna an réigiúin. — Cur leis an eolas atá ag FBManna agus ag gníomhaithe eile ar sholáthar poiblí agus deiseanna fáis an mhargaidh phoiblí a fheiceáil, agus cur le nuálaíocht agus forbairt táirgí agus seirbhísí FBManna. — Is mian le níos mó cuideachtaí FBManna a bheith rannpháirteach agus tá siad feistithe chun páirt a ghlacadh sa phróiseas soláthair phoiblí Modh Oibre Éilíonn an cúram an tionscadal a chur i bhfeidhm rannpháirtíocht ghníomhach an ghrúpa tionscadail, a bhfuil a réimse oibre gar do na gníomhaíochtaí agus na gníomhaithe. Tá struchtúr an tionscadail bunaithe ar na próisis sa tionscadal a reáchtáil, a chothabháil agus cur síos a dhéanamh orthu. Is féidir cur síos a dhéanamh ar na próisis i bpeirspictíocht iomlánaíoch mar lúba eolaíocha (Teoiric Bhunaithe), áit a rialaíonn réaltacht na próisis. Tá sé dian agus fadálach le linn tréimhsí áirithe agus tá sé bunaithe ar an obair a dhéantar ar bhonn shaol laethúil na ngníomhaithe. Gníomhaíochtaí: Cruinnithe, cuairteanna agus idirphlé le cuideachtaí FBManna agus le gníomhaithe eile ceardlanna, seimineáir, comhdhálacha ar bhonn réigiúnach, náisiúnta agus idirnáisiúnta. Cur chun feidhme an phróisis ullmhúcháin atá dírithe ar thaighde i gcuid de bhardais an réigiúin. Oibríochtaí píolótacha sna bardais phíolótacha roghnaithe i Réigiún Gävleborg. Iarrachtaí feabhsaithe eolais i gcoinne cuideachtaí FBManna agus gníomhaithe eile Rannpháirtíocht an tionscail réigiúnaigh: Tá an tionscadal dírithe ar chuideachtaí FBManna i Réigiún Gävleborg. Le linn an tionscadail Soláthar Nuálaíochta X bhí fofhócas ar thaithí cuideachtaí FBManna ar an bpróiseas soláthair phoiblí. Dá bhrí sin, tá teagmháil bhunaithe ann agus líonra a fhorbrófar, a fhorbrófar agus a neartófar sa tionscadal seo. Déantar na bainisteoirí gnó sa réigiún a tharchur agus comhoibreoidh siad, trína líonraí, sa tionscadal. Chuir Cónaidhm Fiontraíochta agus Fiontraíochta na Sualainne i Réigiún Gävleborg in iúl go bhfuil gá le fócas an tionscadail ar chuideachtaí FBManna agus ar dheiseanna nua fáis. Torthaí agus tairbhí a bhfuiltear ag súil leo — Faigheann níos mó cuideachtaí FBManna eolas, toilteanas agus cumas chun páirt a ghlacadh i bpróisis soláthair. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tá níos mó cuideachtaí sa réigiún tar éis tús a chur le próiseas nuálaíochta ina gcuideachtaí. Comhar agus comhar méadaithe idir cuideachtaí, an réigiún, bardais, lucht acadúil agus eagraíochtaí neamhbhrabúis. Forbraíodh réitigh, táirgí agus seirbhísí nuálacha sa réigiún. Tá méadú tagtha ar an bhfás, tá níos mó cuideachtaí bunaithe/fás agus tá forbairt tuaithe mar thoradh air sin. Cáilíocht mhéadaithe sheirbhísí na cuideachta d’úsáideoirí deiridh ach freisin do chliaint. Téann níos mó cuideachtaí sa réigiún i dteagmháil le margaí náisiúnta agus idirnáisiúnta. Tá níos mó réiteach gnó FBManna curtha leis mar thoradh ar an tionscadal ina bhfuil rochtain ar an margadh poiblí ina phríomhthoisc. Tá ardán seanbhunaithe in Gävleborg don nuálaíocht agus don fhorbairt — Eolas agus léargas ar an gcaoi ar féidir le cuideachtaí páirt a ghlacadh i bpróisis soláthair phoiblí — forbraíodh straitéisí forbartha réigiúnacha agus beartais soláthair nua bunaithe ar fhíorghá a chruthaíonn tairbhí méadaithe. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Sprioc Go bhfaigheann cuideachtaí FBM Réigiún Gävleborg fás méadaithe trí eolas agus léargas níos fearr, líonraí agus deiseanna nua chun an margadh poiblí a bhaint amach agus chun straitéis soláthair agus beartas soláthair an réigiúin a fheabhsú. Slabhraí luacha áitiúla agus réigiúnacha a thógáil agus a fhorbairt lena n-áirítear eolas ar fhíor-riachtanais chuideachtaí FBManna sa réigiún agus an próiseas soláthair phoiblí a dhéanamh intuigthe, agus fóntas do chuideachtaí, agus chun an straitéis forbartha réigiúnaí agus beartas soláthair agus próiseas soláthair an réigiúin a fhorbairt. Garsprioc 1-5 — Bunaíodh líonraí nua, inar cuideachtaí, an earnáil phoiblí, an lucht acadúil agus eagraíochtaí neamhbhrabúis iad na gníomhaithe, ar bhonn réigiúnach, náisiúnta agus idirnáisiúnta. — Bearnaí agus bacainní agus freagrachtaí a shainaithint laistigh de chórais agus struchtúir éagsúla na ngníomhaithe éagsúla agus eatarthu. “Trí ghníomhaíochtaí píolótacha sa réigiún, eolas ar an iomlán a bhailiú agus dea-shamplaí a thabhairt ar mhaithe le cuideachtaí FBManna an réigiúin. — Cur leis an eolas atá ag FBManna agus ag gníomhaithe eile ar sholáthar poiblí agus deiseanna fáis an mhargaidh phoiblí a fheiceáil, agus cur le nuálaíocht agus forbairt táirgí agus seirbhísí FBManna. — Is mian le níos mó cuideachtaí FBManna a bheith rannpháirteach agus tá siad feistithe chun páirt a ghlacadh sa phróiseas soláthair phoiblí Modh Oibre Éilíonn an cúram an tionscadal a chur i bhfeidhm rannpháirtíocht ghníomhach an ghrúpa tionscadail, a bhfuil a réimse oibre gar do na gníomhaíochtaí agus na gníomhaithe. Tá struchtúr an tionscadail bunaithe ar na próisis sa tionscadal a reáchtáil, a chothabháil agus cur síos a dhéanamh orthu. Is féidir cur síos a dhéanamh ar na próisis i bpeirspictíocht iomlánaíoch mar lúba eolaíocha (Teoiric Bhunaithe), áit a rialaíonn réaltacht na próisis. Tá sé dian agus fadálach le linn tréimhsí áirithe agus tá sé bunaithe ar an obair a dhéantar ar bhonn shaol laethúil na ngníomhaithe. Gníomhaíochtaí: Cruinnithe, cuairteanna agus idirphlé le cuideachtaí FBManna agus le gníomhaithe eile ceardlanna, seimineáir, comhdhálacha ar bhonn réigiúnach, náisiúnta agus idirnáisiúnta. Cur chun feidhme an phróisis ullmhúcháin atá dírithe ar thaighde i gcuid de bhardais an réigiúin. Oibríochtaí píolótacha sna bardais phíolótacha roghnaithe i Réigiún Gävleborg. Iarrachtaí feabhsaithe eolais i gcoinne cuideachtaí FBManna agus gníomhaithe eile Rannpháirtíocht an tionscail réigiúnaigh: Tá an tionscadal dírithe ar chuideachtaí FBManna i Réigiún Gävleborg. Le linn an tionscadail Soláthar Nuálaíochta X bhí fofhócas ar thaithí cuideachtaí FBManna ar an bpróiseas soláthair phoiblí. Dá bhrí sin, tá teagmháil bhunaithe ann agus líonra a fhorbrófar, a fhorbrófar agus a neartófar sa tionscadal seo. Déantar na bainisteoirí gnó sa réigiún a tharchur agus comhoibreoidh siad, trína líonraí, sa tionscadal. Chuir Cónaidhm Fiontraíochta agus Fiontraíochta na Sualainne i Réigiún Gävleborg in iúl go bhfuil gá le fócas an tionscadail ar chuideachtaí FBManna agus ar dheiseanna nua fáis. Torthaí agus tairbhí a bhfuiltear ag súil leo — Faigheann níos mó cuideachtaí FBManna eolas, toilteanas agus cumas chun páirt a ghlacadh i bpróisis soláthair. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tá níos mó cuideachtaí sa réigiún tar éis tús a chur le próiseas nuálaíochta ina gcuideachtaí. Comhar agus comhar méadaithe idir cuideachtaí, an réigiún, bardais, lucht acadúil agus eagraíochtaí neamhbhrabúis. Forbraíodh réitigh, táirgí agus seirbhísí nuálacha sa réigiún. Tá méadú tagtha ar an bhfás, tá níos mó cuideachtaí bunaithe/fás agus tá forbairt tuaithe mar thoradh air sin. Cáilíocht mhéadaithe sheirbhísí na cuideachta d’úsáideoirí deiridh ach freisin do chliaint. Téann níos mó cuideachtaí sa réigiún i dteagmháil le margaí náisiúnta agus idirnáisiúnta. Tá níos mó réiteach gnó FBManna curtha leis mar thoradh ar an tionscadal ina bhfuil rochtain ar an margadh poiblí ina phríomhthoisc. Tá ardán seanbhunaithe in Gävleborg don nuálaíocht agus don fhorbairt — Eolas agus léargas ar an gcaoi ar féidir le cuideachtaí páirt a ghlacadh i bpróisis soláthair phoiblí — forbraíodh straitéisí forbartha réigiúnacha agus beartais soláthair nua bunaithe ar fhíorghá a chruthaíonn tairbhí méadaithe. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cilj, da mala in srednja podjetja regije Gävleborg z boljšim znanjem in vpogledom, novimi mrežami in priložnostmi za doseganje javnega trga ter izboljšanje strategije javnega naročanja in politike javnih naročil v regiji pridobijo večjo rast. Vzpostaviti in razvijati lokalne in regionalne vrednostne verige, ki vključujejo poznavanje dejanskih potreb MSP v regiji, postopek javnega naročanja razumljiv in koristen za podjetja ter razviti regionalno razvojno strategijo ter politiko javnega naročanja in postopek javnega naročanja v regiji. Ključna točka 1–5 – vzpostavljene so bile nove mreže, v katerih so akterji podjetja, javni sektor, akademski krogi in neprofitne organizacije na regionalni, nacionalni in mednarodni ravni. — Opredeliti vrzeli ter ovire in odgovornosti znotraj različnih sistemov in struktur različnih akterjev ter med njimi. „S pilotnimi dejavnostmi v regiji zbiramo znanje o celoti in ustvarjamo dobre primere v korist malih in srednjih podjetij v regiji. — Povečati znanje MSP in drugih akterjev na področju javnih naročil ter zagotoviti prepoznavnost, odkriti priložnosti javnega trga za rast ter prispevati k inovacijam in razvoju proizvodov in storitev MSP. Več MSP želi sodelovati in so opremljena za sodelovanje v postopku javnega naročanja Delovna metoda Naloga izvajanja projekta zahteva aktivno sodelovanje projektne skupine, ki ima svoje področje dela blizu aktivnostim in akterjem. Struktura projekta temelji na vodenju, vzdrževanju in opisu procesov v projektu. Procese s celostnega vidika je mogoče opisati kot znanstvene zanke (zložena teorija), kjer resničnost nadzoruje procese. Je intenziven in dolgotrajen v določenih obdobjih in temelji na dejstvu, da delo poteka na podlagi vsakdanjega življenja akterjev. Dejavnosti: Srečanja, obiski in dialog z malimi in srednje velikimi podjetji ter drugimi akterji, delavnice, seminarji, konference na regionalni, nacionalni in mednarodni ravni. Izvajanje raziskovalnega pripravljalnega procesa v nekaterih občinah v regiji. Pilotne operacije v izbranih pilotnih občinah v regiji Gävleborg. Prizadevanja za krepitev znanja proti MSP in drugim akterjem Sodelovanje regionalne industrije: Projekt se osredotoča na mala in srednja podjetja v regiji Gävleborg. V okviru projekta Inovativno javno naročanje X je bil poudarek na izkušnjah MSP s postopkom javnega naročanja. Tako obstaja vzpostavljen stik in mreža, ki bo v tem projektu razširjena, razvita in okrepljena. Poslovni menedžerji v regiji so organizirani in bodo prek svojih mrež sodelovali pri projektu. Konfederacija švedskih podjetij in podjetništva v regiji Gävleborg je izrazila potrebo po osredotočenosti projekta na MSP in nove priložnosti za rast. Pričakovani rezultati in koristi – Več MSP pridobi znanje, pripravljenost in sposobnost za sodelovanje v postopkih javnega naročanja. Potencial rasti, ki je na voljo na javnem trgu, je pojasnjen za stranke, kupce in dobavitelje. Več podjetij v regiji je začelo inovacijski proces v svojih podjetjih. Okrepljeno sodelovanje in sodelovanje med podjetji, regijo, občinami, akademskimi krogi in neprofitnimi organizacijami. V regiji so bile razvite inovativne rešitve, proizvodi in storitve. Povečana rast, več podjetij je bilo ustanovljenih/rast je privedel do razvoja podeželja. Večja kakovost storitev podjetja za končne uporabnike, pa tudi za stranke. Več podjetij v regiji stopi v stik z nacionalnimi in mednarodnimi trgi. Kot rezultat projekta, pri katerem je ključni dejavnik dostop do javnega trga, je bilo dodanih več poslovnih rešitev za MSP. V Gävleborgu obstaja uveljavljena platforma za inovacije in razvoj – vzpostavljeno je bilo znanje in vpogled v to, kako lahko podjetja sodelujejo v postopkih javnega naročanja – nove regionalne razvojne strategije in politike javnega naročanja so bile razvite na podlagi resnične potrebe, ki prinaša večje koristi. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cilj, da mala in srednja podjetja regije Gävleborg z boljšim znanjem in vpogledom, novimi mrežami in priložnostmi za doseganje javnega trga ter izboljšanje strategije javnega naročanja in politike javnih naročil v regiji pridobijo večjo rast. Vzpostaviti in razvijati lokalne in regionalne vrednostne verige, ki vključujejo poznavanje dejanskih potreb MSP v regiji, postopek javnega naročanja razumljiv in koristen za podjetja ter razviti regionalno razvojno strategijo ter politiko javnega naročanja in postopek javnega naročanja v regiji. Ključna točka 1–5 – vzpostavljene so bile nove mreže, v katerih so akterji podjetja, javni sektor, akademski krogi in neprofitne organizacije na regionalni, nacionalni in mednarodni ravni. — Opredeliti vrzeli ter ovire in odgovornosti znotraj različnih sistemov in struktur različnih akterjev ter med njimi. „S pilotnimi dejavnostmi v regiji zbiramo znanje o celoti in ustvarjamo dobre primere v korist malih in srednjih podjetij v regiji. — Povečati znanje MSP in drugih akterjev na področju javnih naročil ter zagotoviti prepoznavnost, odkriti priložnosti javnega trga za rast ter prispevati k inovacijam in razvoju proizvodov in storitev MSP. Več MSP želi sodelovati in so opremljena za sodelovanje v postopku javnega naročanja Delovna metoda Naloga izvajanja projekta zahteva aktivno sodelovanje projektne skupine, ki ima svoje področje dela blizu aktivnostim in akterjem. Struktura projekta temelji na vodenju, vzdrževanju in opisu procesov v projektu. Procese s celostnega vidika je mogoče opisati kot znanstvene zanke (zložena teorija), kjer resničnost nadzoruje procese. Je intenziven in dolgotrajen v določenih obdobjih in temelji na dejstvu, da delo poteka na podlagi vsakdanjega življenja akterjev. Dejavnosti: Srečanja, obiski in dialog z malimi in srednje velikimi podjetji ter drugimi akterji, delavnice, seminarji, konference na regionalni, nacionalni in mednarodni ravni. Izvajanje raziskovalnega pripravljalnega procesa v nekaterih občinah v regiji. Pilotne operacije v izbranih pilotnih občinah v regiji Gävleborg. Prizadevanja za krepitev znanja proti MSP in drugim akterjem Sodelovanje regionalne industrije: Projekt se osredotoča na mala in srednja podjetja v regiji Gävleborg. V okviru projekta Inovativno javno naročanje X je bil poudarek na izkušnjah MSP s postopkom javnega naročanja. Tako obstaja vzpostavljen stik in mreža, ki bo v tem projektu razširjena, razvita in okrepljena. Poslovni menedžerji v regiji so organizirani in bodo prek svojih mrež sodelovali pri projektu. Konfederacija švedskih podjetij in podjetništva v regiji Gävleborg je izrazila potrebo po osredotočenosti projekta na MSP in nove priložnosti za rast. Pričakovani rezultati in koristi – Več MSP pridobi znanje, pripravljenost in sposobnost za sodelovanje v postopkih javnega naročanja. Potencial rasti, ki je na voljo na javnem trgu, je pojasnjen za stranke, kupce in dobavitelje. Več podjetij v regiji je začelo inovacijski proces v svojih podjetjih. Okrepljeno sodelovanje in sodelovanje med podjetji, regijo, občinami, akademskimi krogi in neprofitnimi organizacijami. V regiji so bile razvite inovativne rešitve, proizvodi in storitve. Povečana rast, več podjetij je bilo ustanovljenih/rast je privedel do razvoja podeželja. Večja kakovost storitev podjetja za končne uporabnike, pa tudi za stranke. Več podjetij v regiji stopi v stik z nacionalnimi in mednarodnimi trgi. Kot rezultat projekta, pri katerem je ključni dejavnik dostop do javnega trga, je bilo dodanih več poslovnih rešitev za MSP. V Gävleborgu obstaja uveljavljena platforma za inovacije in razvoj – vzpostavljeno je bilo znanje in vpogled v to, kako lahko podjetja sodelujejo v postopkih javnega naročanja – nove regionalne razvojne strategije in politike javnega naročanja so bile razvite na podlagi resnične potrebe, ki prinaša večje koristi. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cilj, da mala in srednja podjetja regije Gävleborg z boljšim znanjem in vpogledom, novimi mrežami in priložnostmi za doseganje javnega trga ter izboljšanje strategije javnega naročanja in politike javnih naročil v regiji pridobijo večjo rast. Vzpostaviti in razvijati lokalne in regionalne vrednostne verige, ki vključujejo poznavanje dejanskih potreb MSP v regiji, postopek javnega naročanja razumljiv in koristen za podjetja ter razviti regionalno razvojno strategijo ter politiko javnega naročanja in postopek javnega naročanja v regiji. Ključna točka 1–5 – vzpostavljene so bile nove mreže, v katerih so akterji podjetja, javni sektor, akademski krogi in neprofitne organizacije na regionalni, nacionalni in mednarodni ravni. — Opredeliti vrzeli ter ovire in odgovornosti znotraj različnih sistemov in struktur različnih akterjev ter med njimi. „S pilotnimi dejavnostmi v regiji zbiramo znanje o celoti in ustvarjamo dobre primere v korist malih in srednjih podjetij v regiji. — Povečati znanje MSP in drugih akterjev na področju javnih naročil ter zagotoviti prepoznavnost, odkriti priložnosti javnega trga za rast ter prispevati k inovacijam in razvoju proizvodov in storitev MSP. Več MSP želi sodelovati in so opremljena za sodelovanje v postopku javnega naročanja Delovna metoda Naloga izvajanja projekta zahteva aktivno sodelovanje projektne skupine, ki ima svoje področje dela blizu aktivnostim in akterjem. Struktura projekta temelji na vodenju, vzdrževanju in opisu procesov v projektu. Procese s celostnega vidika je mogoče opisati kot znanstvene zanke (zložena teorija), kjer resničnost nadzoruje procese. Je intenziven in dolgotrajen v določenih obdobjih in temelji na dejstvu, da delo poteka na podlagi vsakdanjega življenja akterjev. Dejavnosti: Srečanja, obiski in dialog z malimi in srednje velikimi podjetji ter drugimi akterji, delavnice, seminarji, konference na regionalni, nacionalni in mednarodni ravni. Izvajanje raziskovalnega pripravljalnega procesa v nekaterih občinah v regiji. Pilotne operacije v izbranih pilotnih občinah v regiji Gävleborg. Prizadevanja za krepitev znanja proti MSP in drugim akterjem Sodelovanje regionalne industrije: Projekt se osredotoča na mala in srednja podjetja v regiji Gävleborg. V okviru projekta Inovativno javno naročanje X je bil poudarek na izkušnjah MSP s postopkom javnega naročanja. Tako obstaja vzpostavljen stik in mreža, ki bo v tem projektu razširjena, razvita in okrepljena. Poslovni menedžerji v regiji so organizirani in bodo prek svojih mrež sodelovali pri projektu. Konfederacija švedskih podjetij in podjetništva v regiji Gävleborg je izrazila potrebo po osredotočenosti projekta na MSP in nove priložnosti za rast. Pričakovani rezultati in koristi – Več MSP pridobi znanje, pripravljenost in sposobnost za sodelovanje v postopkih javnega naročanja. Potencial rasti, ki je na voljo na javnem trgu, je pojasnjen za stranke, kupce in dobavitelje. Več podjetij v regiji je začelo inovacijski proces v svojih podjetjih. Okrepljeno sodelovanje in sodelovanje med podjetji, regijo, občinami, akademskimi krogi in neprofitnimi organizacijami. V regiji so bile razvite inovativne rešitve, proizvodi in storitve. Povečana rast, več podjetij je bilo ustanovljenih/rast je privedel do razvoja podeželja. Večja kakovost storitev podjetja za končne uporabnike, pa tudi za stranke. Več podjetij v regiji stopi v stik z nacionalnimi in mednarodnimi trgi. Kot rezultat projekta, pri katerem je ključni dejavnik dostop do javnega trga, je bilo dodanih več poslovnih rešitev za MSP. V Gävleborgu obstaja uveljavljena platforma za inovacije in razvoj – vzpostavljeno je bilo znanje in vpogled v to, kako lahko podjetja sodelujejo v postopkih javnega naročanja – nove regionalne razvojne strategije in politike javnega naročanja so bile razvite na podlagi resnične potrebe, ki prinaša večje koristi. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Целта МСП от регион Gävleborg да постигнат по-голям растеж чрез по-големи познания и прозрения, нови мрежи и възможности за достигане до публичния пазар и подобряване на стратегията на региона в областта на обществените поръчки и политиката в областта на обществените поръчки. Изграждане и развитие на местни и регионални вериги за създаване на стойност, които включват познаване на реалните нужди на МСП в региона и правят процеса на възлагане на обществени поръчки разбираем и полезен за предприятията, както и за разработване на стратегията за регионално развитие и политиката в областта на обществените поръчки и процеса на възлагане на обществени поръчки в региона. Етап 1—5 — създадени са нови мрежи, в които участниците са дружества, публичният сектор, академичните среди и организациите с нестопанска цел, както на регионално, така и на национално и международно равнище. — Да са установили пропуски и пречки и отговорности в рамките на различните системи и структури на различните участници и между тях. "Чрез пилотни дейности в региона се събират знания за цялото и дават добри примери в полза на МСП в региона. — Да се увеличат знанията на МСП и другите участници в обществените поръчки и да се направи видимо, да се открият възможностите на публичния пазар за растеж и да се допринесе за иновациите и развитието на продукти и услуги на МСП. — Повече малки и средни предприятия желаят да участват и са подготвени да участват в процеса на възлагане на обществени поръчки Метод на работа Задачата по изпълнение на проекта изисква активно участие на проектната група, която има своята сфера на работа близо до дейностите и участниците. Структурата на проекта се основава на функционирането, поддържането и описанието на процесите в проекта. Процесите в холистична перспектива могат да бъдат описани като научни цикли (закръглена теория), където реалността контролира процесите. Тя е интензивна и отнема много време през определени периоди и се основава на факта, че работата се извършва въз основа на ежедневния живот на участниците. Дейности: Срещи, посещения и диалог с МСП и други участници, работни срещи, семинари, конференции на регионално, национално и международно равнище. Осъществяване на ръководения от научните изследвания подготвителен процес в някои общини в региона. Пилотни операции в избраните пилотни общини в регион Gävleborg. Усилия за повишаване на знанията срещу МСП и други участници Участието на регионалната промишленост: Акцентът на проекта е върху МСП в регион Gävleborg. По време на проекта за обществени поръчки за иновации X беше поставен подобаващ акцент върху опита на МСП в процеса на възлагане на обществени поръчки. По този начин има установен контакт и мрежа, които ще бъдат разширени, развити и укрепени в рамките на този проект. Бизнес мениджърите в региона са комитирани и чрез своите мрежи ще си сътрудничат в проекта. Конфедерацията на шведските предприятия и предприемачество в регион Gävleborg изрази необходимостта от съсредоточаване на проекта върху МСП и нови възможности за растеж. Очаквани резултати и ползи — Повече МСП придобиват знания, желание и способност да участват в процедурите за възлагане на обществени поръчки. "Потенциалът за растеж на публичния пазар е изяснен както за клиентите, така и за купувачите и доставчиците. Повече компании в региона са започнали процес на иновации в своите компании. Засилено сътрудничество и сътрудничество между предприятията, региона, общините, академичните среди и организациите с нестопанска цел. В региона са разработени иновативни решения, продукти и услуги. Увеличаване на растежа, създаване на повече предприятия/растеж, което доведе до развитие на селските райони. Повишено качество на услугите на компанията за крайни потребители, но също и за клиенти. Повече компании в региона се свързват с националните и международните пазари. В резултат на проекта бяха добавени още бизнес решения за МСП, където достъпът до публичния пазар е ключов фактор. В Gävleborg е създадена платформа за иновации и развитие — създадени са знания и поглед върху начините, по които дружествата могат да участват в процедурите за възлагане на обществени поръчки — разработени са нови стратегии за регионално развитие и политики за възлагане на обществени поръчки въз основа на реална необходимост, която генерира по-големи ползи. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Целта МСП от регион Gävleborg да постигнат по-голям растеж чрез по-големи познания и прозрения, нови мрежи и възможности за достигане до публичния пазар и подобряване на стратегията на региона в областта на обществените поръчки и политиката в областта на обществените поръчки. Изграждане и развитие на местни и регионални вериги за създаване на стойност, които включват познаване на реалните нужди на МСП в региона и правят процеса на възлагане на обществени поръчки разбираем и полезен за предприятията, както и за разработване на стратегията за регионално развитие и политиката в областта на обществените поръчки и процеса на възлагане на обществени поръчки в региона. Етап 1—5 — създадени са нови мрежи, в които участниците са дружества, публичният сектор, академичните среди и организациите с нестопанска цел, както на регионално, така и на национално и международно равнище. — Да са установили пропуски и пречки и отговорности в рамките на различните системи и структури на различните участници и между тях. "Чрез пилотни дейности в региона се събират знания за цялото и дават добри примери в полза на МСП в региона. — Да се увеличат знанията на МСП и другите участници в обществените поръчки и да се направи видимо, да се открият възможностите на публичния пазар за растеж и да се допринесе за иновациите и развитието на продукти и услуги на МСП. — Повече малки и средни предприятия желаят да участват и са подготвени да участват в процеса на възлагане на обществени поръчки Метод на работа Задачата по изпълнение на проекта изисква активно участие на проектната група, която има своята сфера на работа близо до дейностите и участниците. Структурата на проекта се основава на функционирането, поддържането и описанието на процесите в проекта. Процесите в холистична перспектива могат да бъдат описани като научни цикли (закръглена теория), където реалността контролира процесите. Тя е интензивна и отнема много време през определени периоди и се основава на факта, че работата се извършва въз основа на ежедневния живот на участниците. Дейности: Срещи, посещения и диалог с МСП и други участници, работни срещи, семинари, конференции на регионално, национално и международно равнище. Осъществяване на ръководения от научните изследвания подготвителен процес в някои общини в региона. Пилотни операции в избраните пилотни общини в регион Gävleborg. Усилия за повишаване на знанията срещу МСП и други участници Участието на регионалната промишленост: Акцентът на проекта е върху МСП в регион Gävleborg. По време на проекта за обществени поръчки за иновации X беше поставен подобаващ акцент върху опита на МСП в процеса на възлагане на обществени поръчки. По този начин има установен контакт и мрежа, които ще бъдат разширени, развити и укрепени в рамките на този проект. Бизнес мениджърите в региона са комитирани и чрез своите мрежи ще си сътрудничат в проекта. Конфедерацията на шведските предприятия и предприемачество в регион Gävleborg изрази необходимостта от съсредоточаване на проекта върху МСП и нови възможности за растеж. Очаквани резултати и ползи — Повече МСП придобиват знания, желание и способност да участват в процедурите за възлагане на обществени поръчки. "Потенциалът за растеж на публичния пазар е изяснен както за клиентите, така и за купувачите и доставчиците. Повече компании в региона са започнали процес на иновации в своите компании. Засилено сътрудничество и сътрудничество между предприятията, региона, общините, академичните среди и организациите с нестопанска цел. В региона са разработени иновативни решения, продукти и услуги. Увеличаване на растежа, създаване на повече предприятия/растеж, което доведе до развитие на селските райони. Повишено качество на услугите на компанията за крайни потребители, но също и за клиенти. Повече компании в региона се свързват с националните и международните пазари. В резултат на проекта бяха добавени още бизнес решения за МСП, където достъпът до публичния пазар е ключов фактор. В Gävleborg е създадена платформа за иновации и развитие — създадени са знания и поглед върху начините, по които дружествата могат да участват в процедурите за възлагане на обществени поръчки — разработени са нови стратегии за регионално развитие и политики за възлагане на обществени поръчки въз основа на реална необходимост, която генерира по-големи ползи. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Целта МСП от регион Gävleborg да постигнат по-голям растеж чрез по-големи познания и прозрения, нови мрежи и възможности за достигане до публичния пазар и подобряване на стратегията на региона в областта на обществените поръчки и политиката в областта на обществените поръчки. Изграждане и развитие на местни и регионални вериги за създаване на стойност, които включват познаване на реалните нужди на МСП в региона и правят процеса на възлагане на обществени поръчки разбираем и полезен за предприятията, както и за разработване на стратегията за регионално развитие и политиката в областта на обществените поръчки и процеса на възлагане на обществени поръчки в региона. Етап 1—5 — създадени са нови мрежи, в които участниците са дружества, публичният сектор, академичните среди и организациите с нестопанска цел, както на регионално, така и на национално и международно равнище. — Да са установили пропуски и пречки и отговорности в рамките на различните системи и структури на различните участници и между тях. "Чрез пилотни дейности в региона се събират знания за цялото и дават добри примери в полза на МСП в региона. — Да се увеличат знанията на МСП и другите участници в обществените поръчки и да се направи видимо, да се открият възможностите на публичния пазар за растеж и да се допринесе за иновациите и развитието на продукти и услуги на МСП. — Повече малки и средни предприятия желаят да участват и са подготвени да участват в процеса на възлагане на обществени поръчки Метод на работа Задачата по изпълнение на проекта изисква активно участие на проектната група, която има своята сфера на работа близо до дейностите и участниците. Структурата на проекта се основава на функционирането, поддържането и описанието на процесите в проекта. Процесите в холистична перспектива могат да бъдат описани като научни цикли (закръглена теория), където реалността контролира процесите. Тя е интензивна и отнема много време през определени периоди и се основава на факта, че работата се извършва въз основа на ежедневния живот на участниците. Дейности: Срещи, посещения и диалог с МСП и други участници, работни срещи, семинари, конференции на регионално, национално и международно равнище. Осъществяване на ръководения от научните изследвания подготвителен процес в някои общини в региона. Пилотни операции в избраните пилотни общини в регион Gävleborg. Усилия за повишаване на знанията срещу МСП и други участници Участието на регионалната промишленост: Акцентът на проекта е върху МСП в регион Gävleborg. По време на проекта за обществени поръчки за иновации X беше поставен подобаващ акцент върху опита на МСП в процеса на възлагане на обществени поръчки. По този начин има установен контакт и мрежа, които ще бъдат разширени, развити и укрепени в рамките на този проект. Бизнес мениджърите в региона са комитирани и чрез своите мрежи ще си сътрудничат в проекта. Конфедерацията на шведските предприятия и предприемачество в регион Gävleborg изрази необходимостта от съсредоточаване на проекта върху МСП и нови възможности за растеж. Очаквани резултати и ползи — Повече МСП придобиват знания, желание и способност да участват в процедурите за възлагане на обществени поръчки. "Потенциалът за растеж на публичния пазар е изяснен както за клиентите, така и за купувачите и доставчиците. Повече компании в региона са започнали процес на иновации в своите компании. Засилено сътрудничество и сътрудничество между предприятията, региона, общините, академичните среди и организациите с нестопанска цел. В региона са разработени иновативни решения, продукти и услуги. Увеличаване на растежа, създаване на повече предприятия/растеж, което доведе до развитие на селските райони. Повишено качество на услугите на компанията за крайни потребители, но също и за клиенти. Повече компании в региона се свързват с националните и международните пазари. В резултат на проекта бяха добавени още бизнес решения за МСП, където достъпът до публичния пазар е ключов фактор. В Gävleborg е създадена платформа за иновации и развитие — създадени са знания и поглед върху начините, по които дружествата могат да участват в процедурите за възлагане на обществени поръчки — разработени са нови стратегии за регионално развитие и политики за възлагане на обществени поръчки въз основа на реална необходимост, която генерира по-големи ползи. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Għan Il-kumpaniji SME tar-Reġjun ta’ Gävleborg jiksbu tkabbir akbar permezz ta’ għarfien u għarfien akbar, netwerks u opportunitajiet ġodda biex jilħqu s-suq pubbliku u jtejbu l-istrateġija tal-akkwist u l-politika tal-akkwist tar-reġjun. Jibnu u jiżviluppaw ktajjen ta’ valur lokali u reġjonali li jinkludu l-għarfien tal-ħtiġijiet reali tal-kumpaniji tal-SMEs fir-reġjun u jagħmlu l-proċess tal-akkwist pubbliku jinftiehem, u l-utilità għall-kumpaniji, u biex jiżviluppaw l-istrateġija għall-iżvilupp reġjonali u l-politika tal-akkwist u l-proċess tal-akkwist tar-reġjun. Stadju Ewlieni 1–5 — Ġew stabbiliti netwerks ġodda, fejn l-atturi huma kumpaniji, is-settur pubbliku, l-akkademja u organizzazzjonijiet mingħajr skop ta’ qligħ, kemm fuq livell reġjonali, nazzjonali kif ukoll internazzjonali. — Li jkunu identifikaw lakuni u ostakli u responsabbiltajiet fi ħdan u bejn is-sistemi u l-istrutturi differenti tal-atturi differenti. “Permezz ta’ attivitajiet pilota fir-reġjun, tiġbor l-għarfien ta’ kulħadd u tipproduċi eżempji tajbin għall-benefiċċju tal-kumpaniji tal-SMEs tar-reġjun. — Biex jiżdied l-għarfien tal-SMEs u l-għarfien tal-atturi l-oħra dwar l-akkwist pubbliku u biex isiru viżibbli, jiġu skoperti l-opportunitajiet tas-suq pubbliku għat-tkabbir u biex jingħata kontribut għall-innovazzjoni u l-iżvilupp tal-prodotti u tas-servizzi tal-SMEs. — Aktar kumpaniji SMEs jixtiequ jipparteċipaw u huma mgħammra biex jipparteċipaw fil-proċess tal-akkwist pubbliku Metodu ta’ ħidma Il-kompitu tal-implimentazzjoni tal-proġett jeħtieġ parteċipazzjoni attiva tal-grupp tal-proġett, li għandu l-qasam ta’ ħidma tiegħu qrib l-attivitajiet u l-atturi. L-istruttura tal-proġett hija bbażata fuq it-tmexxija, iż-żamma u d-deskrizzjoni tal-proċessi fil-proġett. Il-proċessi f’perspettiva olistika jistgħu jiġu deskritti bħala ċrieki xjentifiċi (Teorija Mqarrba), fejn ir-realtà tikkontrolla l-proċessi. Huwa intensiv u jieħu ħafna ħin matul ċerti perjodi u huwa bbażat fuq il-fatt li x-xogħol isir fuq il-bażi tal-ħajja ta’ kuljum tal-atturi. Attivitajiet: Laqgħat, żjarat u djalogu ma’ kumpaniji tal-SMEs u workshops ta’ atturi oħra, seminars, konferenzi fuq livell reġjonali, nazzjonali u internazzjonali. L-implimentazzjoni tal-proċess preparatorju mmexxi mir-riċerka f’xi wħud mill-muniċipalitajiet tar-reġjun. Operazzjonijiet pilota fil-muniċipalitajiet pilota magħżula fir-Reġjun ta’ Gävleborg. Sforzi li jsaħħu l-għarfien kontra kumpaniji tal-SMEs u atturi oħra Il-parteċipazzjoni tal-industrija reġjonali: Il-proġett jiffoka fuq il-kumpaniji tal-SMEs fir-Reġjun ta’ Gävleborg. Matul il-proġett Akkwist ta’ Innovazzjoni X kien hemm sottofokus fuq l-esperjenza tal-kumpaniji tal-SMEs fil-proċess tal-akkwist pubbliku. Għalhekk, hemm kuntatt stabbilit u netwerk li se jiġi estiż, żviluppat u msaħħaħ f’dan il-proġett. Il-maniġers tan-negozju fir-reġjun huma permessi u, permezz tan-netwerks tagħhom, se jikkollaboraw fil-proġett. Il-Konfederazzjoni Svediża tal-Intrapriża u l-Intraprenditorija fir-Reġjun ta’ Gävleborg esprimiet il-ħtieġa li l-proġett jiffoka fuq il-kumpaniji tal-SMEs u opportunitajiet ġodda għat-tkabbir. Riżultati u benefiċċji mistennija — Aktar kumpaniji SMEs jiksbu l-għarfien, ir-rieda u l-kapaċità li jipparteċipaw fil-proċessi tal-akkwist. Il-potenzjal ta’ tkabbir disponibbli fis-suq pubbliku huwa ċċarat kemm għall-klijenti, ix-xerrejja kif ukoll għall-fornituri. Aktar kumpaniji fir-reġjun bdew proċess ta’ innovazzjoni fil-kumpaniji tagħhom. Aktar kollaborazzjoni u kooperazzjoni bejn il-kumpaniji, ir-reġjun, il-muniċipalitajiet, l-akkademja u l-organizzazzjonijiet mingħajr skop ta’ qligħ. Ġew żviluppati soluzzjonijiet, prodotti u servizzi innovattivi fir-reġjun. Żieda fit-tkabbir, aktar kumpaniji ġew stabbiliti/tkabbir, dan wassal għall-iżvilupp rurali. Kwalità akbar tas-servizzi tal-kumpanija għall-utenti finali iżda wkoll għall-klijenti. Aktar kumpaniji fir-reġjun jagħmlu kuntatt mas-swieq nazzjonali u internazzjonali. Ġew miżjuda aktar soluzzjonijiet kummerċjali tal-SMEs bħala riżultat tal-proġett fejn l-aċċess għas-suq pubbliku huwa fattur ewlieni. Hemm pjattaforma stabbilita f’Gävleborg għall-innovazzjoni u l-iżvilupp — L-għarfien u l-għarfien dwar kif il-kumpaniji jistgħu jipparteċipaw fil-proċessi tal-akkwist pubbliku ġew stabbiliti — Strateġiji ta’ żvilupp reġjonali ġodda u politiki ta’ akkwist ġew żviluppati abbażi ta’ ħtieġa reali li tiġġenera aktar benefiċċji. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Għan Il-kumpaniji SME tar-Reġjun ta’ Gävleborg jiksbu tkabbir akbar permezz ta’ għarfien u għarfien akbar, netwerks u opportunitajiet ġodda biex jilħqu s-suq pubbliku u jtejbu l-istrateġija tal-akkwist u l-politika tal-akkwist tar-reġjun. Jibnu u jiżviluppaw ktajjen ta’ valur lokali u reġjonali li jinkludu l-għarfien tal-ħtiġijiet reali tal-kumpaniji tal-SMEs fir-reġjun u jagħmlu l-proċess tal-akkwist pubbliku jinftiehem, u l-utilità għall-kumpaniji, u biex jiżviluppaw l-istrateġija għall-iżvilupp reġjonali u l-politika tal-akkwist u l-proċess tal-akkwist tar-reġjun. Stadju Ewlieni 1–5 — Ġew stabbiliti netwerks ġodda, fejn l-atturi huma kumpaniji, is-settur pubbliku, l-akkademja u organizzazzjonijiet mingħajr skop ta’ qligħ, kemm fuq livell reġjonali, nazzjonali kif ukoll internazzjonali. — Li jkunu identifikaw lakuni u ostakli u responsabbiltajiet fi ħdan u bejn is-sistemi u l-istrutturi differenti tal-atturi differenti. “Permezz ta’ attivitajiet pilota fir-reġjun, tiġbor l-għarfien ta’ kulħadd u tipproduċi eżempji tajbin għall-benefiċċju tal-kumpaniji tal-SMEs tar-reġjun. — Biex jiżdied l-għarfien tal-SMEs u l-għarfien tal-atturi l-oħra dwar l-akkwist pubbliku u biex isiru viżibbli, jiġu skoperti l-opportunitajiet tas-suq pubbliku għat-tkabbir u biex jingħata kontribut għall-innovazzjoni u l-iżvilupp tal-prodotti u tas-servizzi tal-SMEs. — Aktar kumpaniji SMEs jixtiequ jipparteċipaw u huma mgħammra biex jipparteċipaw fil-proċess tal-akkwist pubbliku Metodu ta’ ħidma Il-kompitu tal-implimentazzjoni tal-proġett jeħtieġ parteċipazzjoni attiva tal-grupp tal-proġett, li għandu l-qasam ta’ ħidma tiegħu qrib l-attivitajiet u l-atturi. L-istruttura tal-proġett hija bbażata fuq it-tmexxija, iż-żamma u d-deskrizzjoni tal-proċessi fil-proġett. Il-proċessi f’perspettiva olistika jistgħu jiġu deskritti bħala ċrieki xjentifiċi (Teorija Mqarrba), fejn ir-realtà tikkontrolla l-proċessi. Huwa intensiv u jieħu ħafna ħin matul ċerti perjodi u huwa bbażat fuq il-fatt li x-xogħol isir fuq il-bażi tal-ħajja ta’ kuljum tal-atturi. Attivitajiet: Laqgħat, żjarat u djalogu ma’ kumpaniji tal-SMEs u workshops ta’ atturi oħra, seminars, konferenzi fuq livell reġjonali, nazzjonali u internazzjonali. L-implimentazzjoni tal-proċess preparatorju mmexxi mir-riċerka f’xi wħud mill-muniċipalitajiet tar-reġjun. Operazzjonijiet pilota fil-muniċipalitajiet pilota magħżula fir-Reġjun ta’ Gävleborg. Sforzi li jsaħħu l-għarfien kontra kumpaniji tal-SMEs u atturi oħra Il-parteċipazzjoni tal-industrija reġjonali: Il-proġett jiffoka fuq il-kumpaniji tal-SMEs fir-Reġjun ta’ Gävleborg. Matul il-proġett Akkwist ta’ Innovazzjoni X kien hemm sottofokus fuq l-esperjenza tal-kumpaniji tal-SMEs fil-proċess tal-akkwist pubbliku. Għalhekk, hemm kuntatt stabbilit u netwerk li se jiġi estiż, żviluppat u msaħħaħ f’dan il-proġett. Il-maniġers tan-negozju fir-reġjun huma permessi u, permezz tan-netwerks tagħhom, se jikkollaboraw fil-proġett. Il-Konfederazzjoni Svediża tal-Intrapriża u l-Intraprenditorija fir-Reġjun ta’ Gävleborg esprimiet il-ħtieġa li l-proġett jiffoka fuq il-kumpaniji tal-SMEs u opportunitajiet ġodda għat-tkabbir. Riżultati u benefiċċji mistennija — Aktar kumpaniji SMEs jiksbu l-għarfien, ir-rieda u l-kapaċità li jipparteċipaw fil-proċessi tal-akkwist. Il-potenzjal ta’ tkabbir disponibbli fis-suq pubbliku huwa ċċarat kemm għall-klijenti, ix-xerrejja kif ukoll għall-fornituri. Aktar kumpaniji fir-reġjun bdew proċess ta’ innovazzjoni fil-kumpaniji tagħhom. Aktar kollaborazzjoni u kooperazzjoni bejn il-kumpaniji, ir-reġjun, il-muniċipalitajiet, l-akkademja u l-organizzazzjonijiet mingħajr skop ta’ qligħ. Ġew żviluppati soluzzjonijiet, prodotti u servizzi innovattivi fir-reġjun. Żieda fit-tkabbir, aktar kumpaniji ġew stabbiliti/tkabbir, dan wassal għall-iżvilupp rurali. Kwalità akbar tas-servizzi tal-kumpanija għall-utenti finali iżda wkoll għall-klijenti. Aktar kumpaniji fir-reġjun jagħmlu kuntatt mas-swieq nazzjonali u internazzjonali. Ġew miżjuda aktar soluzzjonijiet kummerċjali tal-SMEs bħala riżultat tal-proġett fejn l-aċċess għas-suq pubbliku huwa fattur ewlieni. Hemm pjattaforma stabbilita f’Gävleborg għall-innovazzjoni u l-iżvilupp — L-għarfien u l-għarfien dwar kif il-kumpaniji jistgħu jipparteċipaw fil-proċessi tal-akkwist pubbliku ġew stabbiliti — Strateġiji ta’ żvilupp reġjonali ġodda u politiki ta’ akkwist ġew żviluppati abbażi ta’ ħtieġa reali li tiġġenera aktar benefiċċji. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Għan Il-kumpaniji SME tar-Reġjun ta’ Gävleborg jiksbu tkabbir akbar permezz ta’ għarfien u għarfien akbar, netwerks u opportunitajiet ġodda biex jilħqu s-suq pubbliku u jtejbu l-istrateġija tal-akkwist u l-politika tal-akkwist tar-reġjun. Jibnu u jiżviluppaw ktajjen ta’ valur lokali u reġjonali li jinkludu l-għarfien tal-ħtiġijiet reali tal-kumpaniji tal-SMEs fir-reġjun u jagħmlu l-proċess tal-akkwist pubbliku jinftiehem, u l-utilità għall-kumpaniji, u biex jiżviluppaw l-istrateġija għall-iżvilupp reġjonali u l-politika tal-akkwist u l-proċess tal-akkwist tar-reġjun. Stadju Ewlieni 1–5 — Ġew stabbiliti netwerks ġodda, fejn l-atturi huma kumpaniji, is-settur pubbliku, l-akkademja u organizzazzjonijiet mingħajr skop ta’ qligħ, kemm fuq livell reġjonali, nazzjonali kif ukoll internazzjonali. — Li jkunu identifikaw lakuni u ostakli u responsabbiltajiet fi ħdan u bejn is-sistemi u l-istrutturi differenti tal-atturi differenti. “Permezz ta’ attivitajiet pilota fir-reġjun, tiġbor l-għarfien ta’ kulħadd u tipproduċi eżempji tajbin għall-benefiċċju tal-kumpaniji tal-SMEs tar-reġjun. — Biex jiżdied l-għarfien tal-SMEs u l-għarfien tal-atturi l-oħra dwar l-akkwist pubbliku u biex isiru viżibbli, jiġu skoperti l-opportunitajiet tas-suq pubbliku għat-tkabbir u biex jingħata kontribut għall-innovazzjoni u l-iżvilupp tal-prodotti u tas-servizzi tal-SMEs. — Aktar kumpaniji SMEs jixtiequ jipparteċipaw u huma mgħammra biex jipparteċipaw fil-proċess tal-akkwist pubbliku Metodu ta’ ħidma Il-kompitu tal-implimentazzjoni tal-proġett jeħtieġ parteċipazzjoni attiva tal-grupp tal-proġett, li għandu l-qasam ta’ ħidma tiegħu qrib l-attivitajiet u l-atturi. L-istruttura tal-proġett hija bbażata fuq it-tmexxija, iż-żamma u d-deskrizzjoni tal-proċessi fil-proġett. Il-proċessi f’perspettiva olistika jistgħu jiġu deskritti bħala ċrieki xjentifiċi (Teorija Mqarrba), fejn ir-realtà tikkontrolla l-proċessi. Huwa intensiv u jieħu ħafna ħin matul ċerti perjodi u huwa bbażat fuq il-fatt li x-xogħol isir fuq il-bażi tal-ħajja ta’ kuljum tal-atturi. Attivitajiet: Laqgħat, żjarat u djalogu ma’ kumpaniji tal-SMEs u workshops ta’ atturi oħra, seminars, konferenzi fuq livell reġjonali, nazzjonali u internazzjonali. L-implimentazzjoni tal-proċess preparatorju mmexxi mir-riċerka f’xi wħud mill-muniċipalitajiet tar-reġjun. Operazzjonijiet pilota fil-muniċipalitajiet pilota magħżula fir-Reġjun ta’ Gävleborg. Sforzi li jsaħħu l-għarfien kontra kumpaniji tal-SMEs u atturi oħra Il-parteċipazzjoni tal-industrija reġjonali: Il-proġett jiffoka fuq il-kumpaniji tal-SMEs fir-Reġjun ta’ Gävleborg. Matul il-proġett Akkwist ta’ Innovazzjoni X kien hemm sottofokus fuq l-esperjenza tal-kumpaniji tal-SMEs fil-proċess tal-akkwist pubbliku. Għalhekk, hemm kuntatt stabbilit u netwerk li se jiġi estiż, żviluppat u msaħħaħ f’dan il-proġett. Il-maniġers tan-negozju fir-reġjun huma permessi u, permezz tan-netwerks tagħhom, se jikkollaboraw fil-proġett. Il-Konfederazzjoni Svediża tal-Intrapriża u l-Intraprenditorija fir-Reġjun ta’ Gävleborg esprimiet il-ħtieġa li l-proġett jiffoka fuq il-kumpaniji tal-SMEs u opportunitajiet ġodda għat-tkabbir. Riżultati u benefiċċji mistennija — Aktar kumpaniji SMEs jiksbu l-għarfien, ir-rieda u l-kapaċità li jipparteċipaw fil-proċessi tal-akkwist. Il-potenzjal ta’ tkabbir disponibbli fis-suq pubbliku huwa ċċarat kemm għall-klijenti, ix-xerrejja kif ukoll għall-fornituri. Aktar kumpaniji fir-reġjun bdew proċess ta’ innovazzjoni fil-kumpaniji tagħhom. Aktar kollaborazzjoni u kooperazzjoni bejn il-kumpaniji, ir-reġjun, il-muniċipalitajiet, l-akkademja u l-organizzazzjonijiet mingħajr skop ta’ qligħ. Ġew żviluppati soluzzjonijiet, prodotti u servizzi innovattivi fir-reġjun. Żieda fit-tkabbir, aktar kumpaniji ġew stabbiliti/tkabbir, dan wassal għall-iżvilupp rurali. Kwalità akbar tas-servizzi tal-kumpanija għall-utenti finali iżda wkoll għall-klijenti. Aktar kumpaniji fir-reġjun jagħmlu kuntatt mas-swieq nazzjonali u internazzjonali. Ġew miżjuda aktar soluzzjonijiet kummerċjali tal-SMEs bħala riżultat tal-proġett fejn l-aċċess għas-suq pubbliku huwa fattur ewlieni. Hemm pjattaforma stabbilita f’Gävleborg għall-innovazzjoni u l-iżvilupp — L-għarfien u l-għarfien dwar kif il-kumpaniji jistgħu jipparteċipaw fil-proċessi tal-akkwist pubbliku ġew stabbiliti — Strateġiji ta’ żvilupp reġjonali ġodda u politiki ta’ akkwist ġew żviluppati abbażi ta’ ħtieġa reali li tiġġenera aktar benefiċċji. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Objetivo Que as PME da Região de Gävleborg ganhem um maior crescimento através de um maior conhecimento e visão, novas redes e oportunidades para chegar ao mercado público e melhorar a estratégia de contratação pública e a política de contratação pública da região. Construir e desenvolver cadeias de valor locais e regionais que incluam o conhecimento das necessidades reais das PME da região e tornem o processo de contratação pública compreensível e de utilidade para as empresas, bem como desenvolver a estratégia de desenvolvimento regional, a política de contratação pública e o processo de contratação pública da região. Etapa 1-5 — Foram criadas novas redes, onde os atores são empresas, setor público, academia e organizações sem fins lucrativos, tanto a nível regional, nacional como internacional. — Identificar lacunas, obstáculos e responsabilidades dentro e entre os diferentes sistemas e estruturas dos diferentes intervenientes. «Através de atividades-piloto na região, recolher conhecimentos sobre o conjunto e produzir bons exemplos em benefício das PME da região. — Aumentar o conhecimento das PME e o conhecimento de outros intervenientes em matéria de contratos públicos e tornar visível, descobrir as oportunidades de crescimento do mercado público e contribuir para a inovação e o desenvolvimento de produtos e serviços das PME. — Mais PME empresas querem participar e estão equipadas para participar no processo de contratação pública Método de trabalho A tarefa de implementar o projeto requer a participação ativa do grupo de projeto, que tem seu campo de trabalho próximo das atividades e atores. A estrutura do projeto baseia-se na execução, manutenção e descrição dos processos do projeto. Os processos em uma perspetiva holística podem ser descritos como loops científicos (Teoria Arredondada), onde a realidade controla os processos. É intensivo e demorado durante determinados períodos e baseia-se no facto de o trabalho ser realizado com base no quotidiano dos atores. Atividades: Reuniões, visitas e diálogo com as PME empresas e outros intervenientes workshops, seminários, conferências a nível regional, nacional e internacional. Implementação do processo preparatório orientado para a investigação em alguns municípios da região. Operações-piloto nos municípios-piloto selecionados na região de Gävleborg. Esforços de reforço do conhecimento contra as PME e outros intervenientes A participação da indústria regional: O projeto centra-se nas PME da região de Gävleborg. Durante o projeto Innovation Procurement X, verificou-se uma subconcentração na experiência das PME no processo de contratação pública. Assim, há um contato estabelecido e uma rede que será ampliada, desenvolvida e reforçada neste projeto. Os gerentes de negócios da região são comissionados e, através de suas redes, colaborarão no projeto. A Confederação Sueca de Empresas e Empreendedorismo na Região de Gävleborg expressou a necessidade de o projeto centrar-se nas PME e de novas oportunidades de crescimento. Resultados e benefícios esperados — Mais PME empresas ganham conhecimento, vontade e capacidade de participar nos processos de contratação pública. ¿O potencial de crescimento disponível no mercado público é clarificado para a criação de clientes, compradores e fornecedores. ¿Mais empresas da região iniciaram um processo de inovação nas suas empresas. Maior colaboração e cooperação entre empresas, região, municípios, universidades e organizações sem fins lucrativos. ¿Foram desenvolvidos na região soluções, produtos e serviços inovadores. Maior crescimento, mais empresas foram criadas/crescimento, o que levou ao desenvolvimento rural. Melhoria da qualidade dos serviços da empresa para os utilizadores finais, mas também para os clientes. ¿Mais empresas da região entram em contato com os mercados nacionais e internacionais. ¿Foram acrescentadas mais soluções empresariais para as PME em resultado do projeto, em que o acesso ao mercado público é um fator-chave. Existe uma plataforma estabelecida em Gävleborg para a inovação e o desenvolvimento — Foram estabelecidas novas estratégias de desenvolvimento regional e políticas de contratação pública com base numa necessidade real que gera maiores benefícios. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Objetivo Que as PME da Região de Gävleborg ganhem um maior crescimento através de um maior conhecimento e visão, novas redes e oportunidades para chegar ao mercado público e melhorar a estratégia de contratação pública e a política de contratação pública da região. Construir e desenvolver cadeias de valor locais e regionais que incluam o conhecimento das necessidades reais das PME da região e tornem o processo de contratação pública compreensível e de utilidade para as empresas, bem como desenvolver a estratégia de desenvolvimento regional, a política de contratação pública e o processo de contratação pública da região. Etapa 1-5 — Foram criadas novas redes, onde os atores são empresas, setor público, academia e organizações sem fins lucrativos, tanto a nível regional, nacional como internacional. — Identificar lacunas, obstáculos e responsabilidades dentro e entre os diferentes sistemas e estruturas dos diferentes intervenientes. «Através de atividades-piloto na região, recolher conhecimentos sobre o conjunto e produzir bons exemplos em benefício das PME da região. — Aumentar o conhecimento das PME e o conhecimento de outros intervenientes em matéria de contratos públicos e tornar visível, descobrir as oportunidades de crescimento do mercado público e contribuir para a inovação e o desenvolvimento de produtos e serviços das PME. — Mais PME empresas querem participar e estão equipadas para participar no processo de contratação pública Método de trabalho A tarefa de implementar o projeto requer a participação ativa do grupo de projeto, que tem seu campo de trabalho próximo das atividades e atores. A estrutura do projeto baseia-se na execução, manutenção e descrição dos processos do projeto. Os processos em uma perspetiva holística podem ser descritos como loops científicos (Teoria Arredondada), onde a realidade controla os processos. É intensivo e demorado durante determinados períodos e baseia-se no facto de o trabalho ser realizado com base no quotidiano dos atores. Atividades: Reuniões, visitas e diálogo com as PME empresas e outros intervenientes workshops, seminários, conferências a nível regional, nacional e internacional. Implementação do processo preparatório orientado para a investigação em alguns municípios da região. Operações-piloto nos municípios-piloto selecionados na região de Gävleborg. Esforços de reforço do conhecimento contra as PME e outros intervenientes A participação da indústria regional: O projeto centra-se nas PME da região de Gävleborg. Durante o projeto Innovation Procurement X, verificou-se uma subconcentração na experiência das PME no processo de contratação pública. Assim, há um contato estabelecido e uma rede que será ampliada, desenvolvida e reforçada neste projeto. Os gerentes de negócios da região são comissionados e, através de suas redes, colaborarão no projeto. A Confederação Sueca de Empresas e Empreendedorismo na Região de Gävleborg expressou a necessidade de o projeto centrar-se nas PME e de novas oportunidades de crescimento. Resultados e benefícios esperados — Mais PME empresas ganham conhecimento, vontade e capacidade de participar nos processos de contratação pública. ¿O potencial de crescimento disponível no mercado público é clarificado para a criação de clientes, compradores e fornecedores. ¿Mais empresas da região iniciaram um processo de inovação nas suas empresas. Maior colaboração e cooperação entre empresas, região, municípios, universidades e organizações sem fins lucrativos. ¿Foram desenvolvidos na região soluções, produtos e serviços inovadores. Maior crescimento, mais empresas foram criadas/crescimento, o que levou ao desenvolvimento rural. Melhoria da qualidade dos serviços da empresa para os utilizadores finais, mas também para os clientes. ¿Mais empresas da região entram em contato com os mercados nacionais e internacionais. ¿Foram acrescentadas mais soluções empresariais para as PME em resultado do projeto, em que o acesso ao mercado público é um fator-chave. Existe uma plataforma estabelecida em Gävleborg para a inovação e o desenvolvimento — Foram estabelecidas novas estratégias de desenvolvimento regional e políticas de contratação pública com base numa necessidade real que gera maiores benefícios. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Objetivo Que as PME da Região de Gävleborg ganhem um maior crescimento através de um maior conhecimento e visão, novas redes e oportunidades para chegar ao mercado público e melhorar a estratégia de contratação pública e a política de contratação pública da região. Construir e desenvolver cadeias de valor locais e regionais que incluam o conhecimento das necessidades reais das PME da região e tornem o processo de contratação pública compreensível e de utilidade para as empresas, bem como desenvolver a estratégia de desenvolvimento regional, a política de contratação pública e o processo de contratação pública da região. Etapa 1-5 — Foram criadas novas redes, onde os atores são empresas, setor público, academia e organizações sem fins lucrativos, tanto a nível regional, nacional como internacional. — Identificar lacunas, obstáculos e responsabilidades dentro e entre os diferentes sistemas e estruturas dos diferentes intervenientes. «Através de atividades-piloto na região, recolher conhecimentos sobre o conjunto e produzir bons exemplos em benefício das PME da região. — Aumentar o conhecimento das PME e o conhecimento de outros intervenientes em matéria de contratos públicos e tornar visível, descobrir as oportunidades de crescimento do mercado público e contribuir para a inovação e o desenvolvimento de produtos e serviços das PME. — Mais PME empresas querem participar e estão equipadas para participar no processo de contratação pública Método de trabalho A tarefa de implementar o projeto requer a participação ativa do grupo de projeto, que tem seu campo de trabalho próximo das atividades e atores. A estrutura do projeto baseia-se na execução, manutenção e descrição dos processos do projeto. Os processos em uma perspetiva holística podem ser descritos como loops científicos (Teoria Arredondada), onde a realidade controla os processos. É intensivo e demorado durante determinados períodos e baseia-se no facto de o trabalho ser realizado com base no quotidiano dos atores. Atividades: Reuniões, visitas e diálogo com as PME empresas e outros intervenientes workshops, seminários, conferências a nível regional, nacional e internacional. Implementação do processo preparatório orientado para a investigação em alguns municípios da região. Operações-piloto nos municípios-piloto selecionados na região de Gävleborg. Esforços de reforço do conhecimento contra as PME e outros intervenientes A participação da indústria regional: O projeto centra-se nas PME da região de Gävleborg. Durante o projeto Innovation Procurement X, verificou-se uma subconcentração na experiência das PME no processo de contratação pública. Assim, há um contato estabelecido e uma rede que será ampliada, desenvolvida e reforçada neste projeto. Os gerentes de negócios da região são comissionados e, através de suas redes, colaborarão no projeto. A Confederação Sueca de Empresas e Empreendedorismo na Região de Gävleborg expressou a necessidade de o projeto centrar-se nas PME e de novas oportunidades de crescimento. Resultados e benefícios esperados — Mais PME empresas ganham conhecimento, vontade e capacidade de participar nos processos de contratação pública. ¿O potencial de crescimento disponível no mercado público é clarificado para a criação de clientes, compradores e fornecedores. ¿Mais empresas da região iniciaram um processo de inovação nas suas empresas. Maior colaboração e cooperação entre empresas, região, municípios, universidades e organizações sem fins lucrativos. ¿Foram desenvolvidos na região soluções, produtos e serviços inovadores. Maior crescimento, mais empresas foram criadas/crescimento, o que levou ao desenvolvimento rural. Melhoria da qualidade dos serviços da empresa para os utilizadores finais, mas também para os clientes. ¿Mais empresas da região entram em contato com os mercados nacionais e internacionais. ¿Foram acrescentadas mais soluções empresariais para as PME em resultado do projeto, em que o acesso ao mercado público é um fator-chave. Existe uma plataforma estabelecida em Gävleborg para a inovação e o desenvolvimento — Foram estabelecidas novas estratégias de desenvolvimento regional e políticas de contratação pública com base numa necessidade real que gera maiores benefícios. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mål At Region Gävleborgs SMV-virksomheder får øget vækst gennem større viden og indsigt, nye netværk og muligheder for at nå ud til det offentlige marked og forbedre regionens indkøbsstrategi og indkøbspolitik. Opbygge og udvikle lokale og regionale værdikæder, der omfatter viden om de reelle behov hos SMV-virksomheder i regionen, og gøre den offentlige indkøbsproces forståelig og nyttig for virksomhederne, og udvikle regionaludviklingsstrategien og regionens indkøbspolitik og indkøbsproces. Milepæl 1-5 — Der er etableret nye netværk, hvor aktørerne er virksomheder, den offentlige sektor, den akademiske verden og nonprofitorganisationer, både regionalt, nationalt og internationalt. — At have identificeret mangler og hindringer og ansvarsområder inden for og mellem de forskellige systemer og strukturer hos de forskellige aktører. "Gennem pilotaktiviteter i regionen skal man indsamle viden om helheden og give gode eksempler til gavn for regionens SMV-virksomheder. — At øge SMV'ernes viden og andre aktørers viden om offentlige indkøb og synliggøre det offentlige markeds muligheder for vækst og bidrage til SMV'ernes innovation og produkt- og serviceudvikling. — Flere SMV-virksomheder ønsker at deltage og er i stand til at deltage i den offentlige indkøbsproces Arbejdsmetoden Opgaven med at gennemføre projektet kræver aktiv deltagelse af projektgruppen, som har sit arbejdsområde tæt på aktiviteterne og aktørerne. Projektets struktur er baseret på drift, vedligeholdelse og beskrivelse af processerne i projektet. Processerne i et holistisk perspektiv kan beskrives som videnskabelige loops (Grounded Theory), hvor virkeligheden styrer processerne. Det er intensivt og tidskrævende i visse perioder og er baseret på, at arbejdet foregår på grundlag af aktørernes hverdag. Aktiviteter: Møder, besøg og dialog med SMV-virksomheder og andre aktører workshops, seminarer, konferencer regionalt, nationalt og internationalt. Gennemførelse af den forskningsdrevne forberedelsesproces i nogle af regionens kommuner. Pilotoperationer i de udvalgte pilotkommuner i Region Gävleborg. Vidensfremmende indsats over for SMV-virksomheder og andre aktører Den regionale industris deltagelse: Projektets fokus er på SMV-virksomheder i Region Gävleborg. Under projektet Innovation Procurement X var der et subfokus på SMV-virksomhedernes erfaringer med den offentlige udbudsprocedure. Der er således en etableret kontakt og et netværk, der vil blive udvidet, udviklet og styrket i dette projekt. Virksomhedsledere i regionen er medskyldige og vil gennem deres netværk samarbejde om projektet. Sveriges Erhvervs- og Iværksætterforening i Region Gävleborg har givet udtryk for, at der er behov for projektets fokus på SMV-virksomheder og nye vækstmuligheder. Forventede resultater og fordele — Flere SMV-virksomheder får viden, vilje og evne til at deltage i indkøbsprocesser. ¿Det vækstpotentiale, der er til rådighed på det offentlige marked, afklares for både kunder, købere og leverandører at skabe. Flere virksomheder i regionen har indledt en innovationsproces i deres virksomheder. Øget samarbejde og samarbejde mellem virksomheder, regionen, kommuner, den akademiske verden og nonprofitorganisationer. Der er udviklet innovative løsninger, produkter og tjenesteydelser i regionen. Øget vækst, flere virksomheder er blevet etableret/vækst har ført til udvikling af landdistrikterne. Øget kvalitet af virksomhedens tjenester til slutbrugere, men også for kunder. Flere virksomheder i regionen kommer i kontakt med nationale og internationale markeder. Der er tilføjet flere SMV-forretningsløsninger som følge af projektet, hvor adgangen til det offentlige marked er en nøglefaktor. Der er etableret en platform i Gävleborg for innovation og udvikling — Viden og indsigt i, hvordan virksomheder kan deltage i offentlige indkøbsprocesser er blevet etableret — nye regionale udviklingsstrategier og indkøbspolitikker er blevet udviklet ud fra et reelt behov, der skaber øgede fordele. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mål At Region Gävleborgs SMV-virksomheder får øget vækst gennem større viden og indsigt, nye netværk og muligheder for at nå ud til det offentlige marked og forbedre regionens indkøbsstrategi og indkøbspolitik. Opbygge og udvikle lokale og regionale værdikæder, der omfatter viden om de reelle behov hos SMV-virksomheder i regionen, og gøre den offentlige indkøbsproces forståelig og nyttig for virksomhederne, og udvikle regionaludviklingsstrategien og regionens indkøbspolitik og indkøbsproces. Milepæl 1-5 — Der er etableret nye netværk, hvor aktørerne er virksomheder, den offentlige sektor, den akademiske verden og nonprofitorganisationer, både regionalt, nationalt og internationalt. — At have identificeret mangler og hindringer og ansvarsområder inden for og mellem de forskellige systemer og strukturer hos de forskellige aktører. "Gennem pilotaktiviteter i regionen skal man indsamle viden om helheden og give gode eksempler til gavn for regionens SMV-virksomheder. — At øge SMV'ernes viden og andre aktørers viden om offentlige indkøb og synliggøre det offentlige markeds muligheder for vækst og bidrage til SMV'ernes innovation og produkt- og serviceudvikling. — Flere SMV-virksomheder ønsker at deltage og er i stand til at deltage i den offentlige indkøbsproces Arbejdsmetoden Opgaven med at gennemføre projektet kræver aktiv deltagelse af projektgruppen, som har sit arbejdsområde tæt på aktiviteterne og aktørerne. Projektets struktur er baseret på drift, vedligeholdelse og beskrivelse af processerne i projektet. Processerne i et holistisk perspektiv kan beskrives som videnskabelige loops (Grounded Theory), hvor virkeligheden styrer processerne. Det er intensivt og tidskrævende i visse perioder og er baseret på, at arbejdet foregår på grundlag af aktørernes hverdag. Aktiviteter: Møder, besøg og dialog med SMV-virksomheder og andre aktører workshops, seminarer, konferencer regionalt, nationalt og internationalt. Gennemførelse af den forskningsdrevne forberedelsesproces i nogle af regionens kommuner. Pilotoperationer i de udvalgte pilotkommuner i Region Gävleborg. Vidensfremmende indsats over for SMV-virksomheder og andre aktører Den regionale industris deltagelse: Projektets fokus er på SMV-virksomheder i Region Gävleborg. Under projektet Innovation Procurement X var der et subfokus på SMV-virksomhedernes erfaringer med den offentlige udbudsprocedure. Der er således en etableret kontakt og et netværk, der vil blive udvidet, udviklet og styrket i dette projekt. Virksomhedsledere i regionen er medskyldige og vil gennem deres netværk samarbejde om projektet. Sveriges Erhvervs- og Iværksætterforening i Region Gävleborg har givet udtryk for, at der er behov for projektets fokus på SMV-virksomheder og nye vækstmuligheder. Forventede resultater og fordele — Flere SMV-virksomheder får viden, vilje og evne til at deltage i indkøbsprocesser. ¿Det vækstpotentiale, der er til rådighed på det offentlige marked, afklares for både kunder, købere og leverandører at skabe. Flere virksomheder i regionen har indledt en innovationsproces i deres virksomheder. Øget samarbejde og samarbejde mellem virksomheder, regionen, kommuner, den akademiske verden og nonprofitorganisationer. Der er udviklet innovative løsninger, produkter og tjenesteydelser i regionen. Øget vækst, flere virksomheder er blevet etableret/vækst har ført til udvikling af landdistrikterne. Øget kvalitet af virksomhedens tjenester til slutbrugere, men også for kunder. Flere virksomheder i regionen kommer i kontakt med nationale og internationale markeder. Der er tilføjet flere SMV-forretningsløsninger som følge af projektet, hvor adgangen til det offentlige marked er en nøglefaktor. Der er etableret en platform i Gävleborg for innovation og udvikling — Viden og indsigt i, hvordan virksomheder kan deltage i offentlige indkøbsprocesser er blevet etableret — nye regionale udviklingsstrategier og indkøbspolitikker er blevet udviklet ud fra et reelt behov, der skaber øgede fordele. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mål At Region Gävleborgs SMV-virksomheder får øget vækst gennem større viden og indsigt, nye netværk og muligheder for at nå ud til det offentlige marked og forbedre regionens indkøbsstrategi og indkøbspolitik. Opbygge og udvikle lokale og regionale værdikæder, der omfatter viden om de reelle behov hos SMV-virksomheder i regionen, og gøre den offentlige indkøbsproces forståelig og nyttig for virksomhederne, og udvikle regionaludviklingsstrategien og regionens indkøbspolitik og indkøbsproces. Milepæl 1-5 — Der er etableret nye netværk, hvor aktørerne er virksomheder, den offentlige sektor, den akademiske verden og nonprofitorganisationer, både regionalt, nationalt og internationalt. — At have identificeret mangler og hindringer og ansvarsområder inden for og mellem de forskellige systemer og strukturer hos de forskellige aktører. "Gennem pilotaktiviteter i regionen skal man indsamle viden om helheden og give gode eksempler til gavn for regionens SMV-virksomheder. — At øge SMV'ernes viden og andre aktørers viden om offentlige indkøb og synliggøre det offentlige markeds muligheder for vækst og bidrage til SMV'ernes innovation og produkt- og serviceudvikling. — Flere SMV-virksomheder ønsker at deltage og er i stand til at deltage i den offentlige indkøbsproces Arbejdsmetoden Opgaven med at gennemføre projektet kræver aktiv deltagelse af projektgruppen, som har sit arbejdsområde tæt på aktiviteterne og aktørerne. Projektets struktur er baseret på drift, vedligeholdelse og beskrivelse af processerne i projektet. Processerne i et holistisk perspektiv kan beskrives som videnskabelige loops (Grounded Theory), hvor virkeligheden styrer processerne. Det er intensivt og tidskrævende i visse perioder og er baseret på, at arbejdet foregår på grundlag af aktørernes hverdag. Aktiviteter: Møder, besøg og dialog med SMV-virksomheder og andre aktører workshops, seminarer, konferencer regionalt, nationalt og internationalt. Gennemførelse af den forskningsdrevne forberedelsesproces i nogle af regionens kommuner. Pilotoperationer i de udvalgte pilotkommuner i Region Gävleborg. Vidensfremmende indsats over for SMV-virksomheder og andre aktører Den regionale industris deltagelse: Projektets fokus er på SMV-virksomheder i Region Gävleborg. Under projektet Innovation Procurement X var der et subfokus på SMV-virksomhedernes erfaringer med den offentlige udbudsprocedure. Der er således en etableret kontakt og et netværk, der vil blive udvidet, udviklet og styrket i dette projekt. Virksomhedsledere i regionen er medskyldige og vil gennem deres netværk samarbejde om projektet. Sveriges Erhvervs- og Iværksætterforening i Region Gävleborg har givet udtryk for, at der er behov for projektets fokus på SMV-virksomheder og nye vækstmuligheder. Forventede resultater og fordele — Flere SMV-virksomheder får viden, vilje og evne til at deltage i indkøbsprocesser. ¿Det vækstpotentiale, der er til rådighed på det offentlige marked, afklares for både kunder, købere og leverandører at skabe. Flere virksomheder i regionen har indledt en innovationsproces i deres virksomheder. Øget samarbejde og samarbejde mellem virksomheder, regionen, kommuner, den akademiske verden og nonprofitorganisationer. Der er udviklet innovative løsninger, produkter og tjenesteydelser i regionen. Øget vækst, flere virksomheder er blevet etableret/vækst har ført til udvikling af landdistrikterne. Øget kvalitet af virksomhedens tjenester til slutbrugere, men også for kunder. Flere virksomheder i regionen kommer i kontakt med nationale og internationale markeder. Der er tilføjet flere SMV-forretningsløsninger som følge af projektet, hvor adgangen til det offentlige marked er en nøglefaktor. Der er etableret en platform i Gävleborg for innovation og udvikling — Viden og indsigt i, hvordan virksomheder kan deltage i offentlige indkøbsprocesser er blevet etableret — nye regionale udviklingsstrategier og indkøbspolitikker er blevet udviklet ud fra et reelt behov, der skaber øgede fordele. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Obiectiv ca IMM-urile din regiunea Gävleborg să obțină o creștere mai mare datorită unei mai bune cunoașteri și perspective, unor noi rețele și oportunități de a ajunge pe piața publică și de a îmbunătăți strategia de achiziții publice și politica în materie de achiziții publice din regiune. Să construiască și să dezvolte lanțuri valorice locale și regionale care să includă cunoașterea nevoilor reale ale întreprinderilor mici și mijlocii din regiune și să facă procesul de achiziții publice ușor de înțeles și utilitatea pentru întreprinderi, precum și să dezvolte strategia de dezvoltare regională, politica de achiziții publice și procesul de achiziții publice din regiune. Etapa 1-5 – Au fost create noi rețele, în care actorii sunt întreprinderi, sectorul public, mediul academic și organizații non-profit, atât la nivel regional, național și internațional. Să fi identificat lacune și obstacole și responsabilități în cadrul diferitelor sisteme și structuri ale diferiților actori și între acestea. „Prin activități-pilot în regiune, să adune cunoștințe despre întregul teritoriu și să producă exemple bune în beneficiul întreprinderilor mici și mijlocii din regiune. Să sporească cunoștințele IMM-urilor și ale altor actori în ceea ce privește achizițiile publice și să facă vizibile, să descopere oportunitățile de creștere ale pieței publice și să contribuie la inovarea IMM-urilor și la dezvoltarea de produse și servicii. — Mai multe IMM-uri doresc să participe și sunt echipate pentru a participa la procesul de achiziții publice Metoda de lucru Sarcina de implementare a proiectului necesită participarea activă a grupului de proiect, care are domeniul său de activitate aproape de activități și actori. Structura proiectului se bazează pe derularea, menținerea și descrierea proceselor din cadrul proiectului. Procesele dintr-o perspectivă holistică pot fi descrise ca bucle științifice (Teoria împământată), unde realitatea controlează procesele. Aceasta este intensă și consumatoare de timp în anumite perioade și se bazează pe faptul că munca se desfășoară pe baza vieții de zi cu zi a actorilor. Activități: Reuniuni, vizite și dialog cu întreprinderile mici și mijlocii și cu alți actori, seminare, conferințe la nivel regional, național și internațional. Punerea în aplicare a procesului de pregătire axat pe cercetare în unele municipalități din regiune. Operațiuni pilot în municipalitățile-pilot selectate din regiunea Gävleborg. Eforturile de consolidare a cunoștințelor împotriva IMM-urilor și a altor actori Participarea industriei regionale: Proiectul se concentrează asupra IMM-urilor din regiunea Gävleborg. În cadrul proiectului Achiziții publice pentru inovare X, s-a pus un accent pe experiența întreprinderilor mici și mijlocii în ceea ce privește procesul de achiziții publice. Astfel, există un contact stabilit și o rețea care va fi extinsă, dezvoltată și consolidată în acest proiect. Managerii de afaceri din regiune sunt făcuți și, prin intermediul rețelelor lor, vor colabora în cadrul proiectului. Confederația Întreprinderilor și Antreprenoriatului Suedez din regiunea Gävleborg a exprimat necesitatea ca proiectul să se concentreze asupra întreprinderilor mici și mijlocii și asupra noilor oportunități de creștere economică. Rezultatele și beneficiile preconizate – Mai multe IMM-uri dobândesc cunoștințe, disponibilitate și capacitate de a participa la procesele de achiziții publice. Potențialul de creștere disponibil pe piața publică este clarificat atât pentru clienți, cumpărători, cât și pentru furnizori. Mai multe companii din regiune au inițiat un proces de inovare în cadrul întreprinderilor lor. Intensificarea colaborării și cooperării între întreprinderi, regiune, municipalități, mediul academic și organizațiile non-profit. În regiune au fost dezvoltate soluții, produse și servicii inovatoare. Creșterea economică a crescut, au fost înființate mai multe întreprinderi/creșterea acestora a dus la dezvoltarea rurală. Creșterea calității serviciilor companiei pentru utilizatorii finali, dar și pentru clienți. Mai multe companii din regiune intră în contact cu piețele naționale și internaționale. Mai multe soluții de afaceri pentru IMM-uri au fost adăugate ca urmare a proiectului, în cadrul căruia accesul la piața publică este un factor-cheie. Există o platformă consacrată în Gävleborg pentru inovare și dezvoltare – Au fost stabilite cunoștințe și informații despre modul în care întreprinderile pot participa la procesele de achiziții publice – au fost elaborate noi strategii de dezvoltare regională și politici de achiziții publice pe baza unei nevoi reale care generează beneficii sporite. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Obiectiv ca IMM-urile din regiunea Gävleborg să obțină o creștere mai mare datorită unei mai bune cunoașteri și perspective, unor noi rețele și oportunități de a ajunge pe piața publică și de a îmbunătăți strategia de achiziții publice și politica în materie de achiziții publice din regiune. Să construiască și să dezvolte lanțuri valorice locale și regionale care să includă cunoașterea nevoilor reale ale întreprinderilor mici și mijlocii din regiune și să facă procesul de achiziții publice ușor de înțeles și utilitatea pentru întreprinderi, precum și să dezvolte strategia de dezvoltare regională, politica de achiziții publice și procesul de achiziții publice din regiune. Etapa 1-5 – Au fost create noi rețele, în care actorii sunt întreprinderi, sectorul public, mediul academic și organizații non-profit, atât la nivel regional, național și internațional. Să fi identificat lacune și obstacole și responsabilități în cadrul diferitelor sisteme și structuri ale diferiților actori și între acestea. „Prin activități-pilot în regiune, să adune cunoștințe despre întregul teritoriu și să producă exemple bune în beneficiul întreprinderilor mici și mijlocii din regiune. Să sporească cunoștințele IMM-urilor și ale altor actori în ceea ce privește achizițiile publice și să facă vizibile, să descopere oportunitățile de creștere ale pieței publice și să contribuie la inovarea IMM-urilor și la dezvoltarea de produse și servicii. — Mai multe IMM-uri doresc să participe și sunt echipate pentru a participa la procesul de achiziții publice Metoda de lucru Sarcina de implementare a proiectului necesită participarea activă a grupului de proiect, care are domeniul său de activitate aproape de activități și actori. Structura proiectului se bazează pe derularea, menținerea și descrierea proceselor din cadrul proiectului. Procesele dintr-o perspectivă holistică pot fi descrise ca bucle științifice (Teoria împământată), unde realitatea controlează procesele. Aceasta este intensă și consumatoare de timp în anumite perioade și se bazează pe faptul că munca se desfășoară pe baza vieții de zi cu zi a actorilor. Activități: Reuniuni, vizite și dialog cu întreprinderile mici și mijlocii și cu alți actori, seminare, conferințe la nivel regional, național și internațional. Punerea în aplicare a procesului de pregătire axat pe cercetare în unele municipalități din regiune. Operațiuni pilot în municipalitățile-pilot selectate din regiunea Gävleborg. Eforturile de consolidare a cunoștințelor împotriva IMM-urilor și a altor actori Participarea industriei regionale: Proiectul se concentrează asupra IMM-urilor din regiunea Gävleborg. În cadrul proiectului Achiziții publice pentru inovare X, s-a pus un accent pe experiența întreprinderilor mici și mijlocii în ceea ce privește procesul de achiziții publice. Astfel, există un contact stabilit și o rețea care va fi extinsă, dezvoltată și consolidată în acest proiect. Managerii de afaceri din regiune sunt făcuți și, prin intermediul rețelelor lor, vor colabora în cadrul proiectului. Confederația Întreprinderilor și Antreprenoriatului Suedez din regiunea Gävleborg a exprimat necesitatea ca proiectul să se concentreze asupra întreprinderilor mici și mijlocii și asupra noilor oportunități de creștere economică. Rezultatele și beneficiile preconizate – Mai multe IMM-uri dobândesc cunoștințe, disponibilitate și capacitate de a participa la procesele de achiziții publice. Potențialul de creștere disponibil pe piața publică este clarificat atât pentru clienți, cumpărători, cât și pentru furnizori. Mai multe companii din regiune au inițiat un proces de inovare în cadrul întreprinderilor lor. Intensificarea colaborării și cooperării între întreprinderi, regiune, municipalități, mediul academic și organizațiile non-profit. În regiune au fost dezvoltate soluții, produse și servicii inovatoare. Creșterea economică a crescut, au fost înființate mai multe întreprinderi/creșterea acestora a dus la dezvoltarea rurală. Creșterea calității serviciilor companiei pentru utilizatorii finali, dar și pentru clienți. Mai multe companii din regiune intră în contact cu piețele naționale și internaționale. Mai multe soluții de afaceri pentru IMM-uri au fost adăugate ca urmare a proiectului, în cadrul căruia accesul la piața publică este un factor-cheie. Există o platformă consacrată în Gävleborg pentru inovare și dezvoltare – Au fost stabilite cunoștințe și informații despre modul în care întreprinderile pot participa la procesele de achiziții publice – au fost elaborate noi strategii de dezvoltare regională și politici de achiziții publice pe baza unei nevoi reale care generează beneficii sporite. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Obiectiv ca IMM-urile din regiunea Gävleborg să obțină o creștere mai mare datorită unei mai bune cunoașteri și perspective, unor noi rețele și oportunități de a ajunge pe piața publică și de a îmbunătăți strategia de achiziții publice și politica în materie de achiziții publice din regiune. Să construiască și să dezvolte lanțuri valorice locale și regionale care să includă cunoașterea nevoilor reale ale întreprinderilor mici și mijlocii din regiune și să facă procesul de achiziții publice ușor de înțeles și utilitatea pentru întreprinderi, precum și să dezvolte strategia de dezvoltare regională, politica de achiziții publice și procesul de achiziții publice din regiune. Etapa 1-5 – Au fost create noi rețele, în care actorii sunt întreprinderi, sectorul public, mediul academic și organizații non-profit, atât la nivel regional, național și internațional. Să fi identificat lacune și obstacole și responsabilități în cadrul diferitelor sisteme și structuri ale diferiților actori și între acestea. „Prin activități-pilot în regiune, să adune cunoștințe despre întregul teritoriu și să producă exemple bune în beneficiul întreprinderilor mici și mijlocii din regiune. Să sporească cunoștințele IMM-urilor și ale altor actori în ceea ce privește achizițiile publice și să facă vizibile, să descopere oportunitățile de creștere ale pieței publice și să contribuie la inovarea IMM-urilor și la dezvoltarea de produse și servicii. — Mai multe IMM-uri doresc să participe și sunt echipate pentru a participa la procesul de achiziții publice Metoda de lucru Sarcina de implementare a proiectului necesită participarea activă a grupului de proiect, care are domeniul său de activitate aproape de activități și actori. Structura proiectului se bazează pe derularea, menținerea și descrierea proceselor din cadrul proiectului. Procesele dintr-o perspectivă holistică pot fi descrise ca bucle științifice (Teoria împământată), unde realitatea controlează procesele. Aceasta este intensă și consumatoare de timp în anumite perioade și se bazează pe faptul că munca se desfășoară pe baza vieții de zi cu zi a actorilor. Activități: Reuniuni, vizite și dialog cu întreprinderile mici și mijlocii și cu alți actori, seminare, conferințe la nivel regional, național și internațional. Punerea în aplicare a procesului de pregătire axat pe cercetare în unele municipalități din regiune. Operațiuni pilot în municipalitățile-pilot selectate din regiunea Gävleborg. Eforturile de consolidare a cunoștințelor împotriva IMM-urilor și a altor actori Participarea industriei regionale: Proiectul se concentrează asupra IMM-urilor din regiunea Gävleborg. În cadrul proiectului Achiziții publice pentru inovare X, s-a pus un accent pe experiența întreprinderilor mici și mijlocii în ceea ce privește procesul de achiziții publice. Astfel, există un contact stabilit și o rețea care va fi extinsă, dezvoltată și consolidată în acest proiect. Managerii de afaceri din regiune sunt făcuți și, prin intermediul rețelelor lor, vor colabora în cadrul proiectului. Confederația Întreprinderilor și Antreprenoriatului Suedez din regiunea Gävleborg a exprimat necesitatea ca proiectul să se concentreze asupra întreprinderilor mici și mijlocii și asupra noilor oportunități de creștere economică. Rezultatele și beneficiile preconizate – Mai multe IMM-uri dobândesc cunoștințe, disponibilitate și capacitate de a participa la procesele de achiziții publice. Potențialul de creștere disponibil pe piața publică este clarificat atât pentru clienți, cumpărători, cât și pentru furnizori. Mai multe companii din regiune au inițiat un proces de inovare în cadrul întreprinderilor lor. Intensificarea colaborării și cooperării între întreprinderi, regiune, municipalități, mediul academic și organizațiile non-profit. În regiune au fost dezvoltate soluții, produse și servicii inovatoare. Creșterea economică a crescut, au fost înființate mai multe întreprinderi/creșterea acestora a dus la dezvoltarea rurală. Creșterea calității serviciilor companiei pentru utilizatorii finali, dar și pentru clienți. Mai multe companii din regiune intră în contact cu piețele naționale și internaționale. Mai multe soluții de afaceri pentru IMM-uri au fost adăugate ca urmare a proiectului, în cadrul căruia accesul la piața publică este un factor-cheie. Există o platformă consacrată în Gävleborg pentru inovare și dezvoltare – Au fost stabilite cunoștințe și informații despre modul în care întreprinderile pot participa la procesele de achiziții publice – au fost elaborate noi strategii de dezvoltare regională și politici de achiziții publice pe baza unei nevoi reale care generează beneficii sporite. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 22:54, 27 July 2022
Project Q2659974 in Sweden
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Procurement-driven Innovation for Regional Growth |
Project Q2659974 in Sweden |
Statements
4,952,165 Swedish krona
0 references
9,904,331.0 Swedish krona
0 references
50.0 percent
0 references
1 February 2016
0 references
31 October 2019
0 references
Gävleborgs Läns Landsting
0 references
80188
0 references
Mål Att Region Gävleborgs SME företag får en ökad tillväxt genom större kunskap och insikt, nya nätverk och möjlighet att nå den offentliga marknaden samt att förbättra regionens upphandlingsstrategi och upphandlingspolicy. Bygga och utveckla lokala och regionala värdekedjor som innefattar kunskapen om det verkliga behovet hos SME företag i regionen och gör den offentliga upphandlingsprocessen begriplig, och nyttoskapande för företagen samt att utveckla den regionala utvecklingsstrategin och regionens upphandlingspolicy och upphandlingsprocess. Delmål 1 - 5 - Nya nätverk har etablerats, där aktörerna är företag, offentlig sektor, akademin och ideella org såväl regionalt, nationellt och internationellt. - Att ha identifierat glapp och hinder och ansvar inom och mellan alla de olika aktörernas olika system och strukturer. - Att genom pilotverksamheter i regionen samla kunskap om helheten och ta fram goda exempel till gagn för regionens SME företag. - Att öka SME företagens kunskap och andra aktörers kunskap om offentlig upphandling samt synliggöra, upptäcka den offentliga marknadens möjligheter för tillväxt samt att bidra till SME företagens innovationskraft och produkt, tjänsteutveckling. - Att fler SME företag vill delta och är rustade för att delta i den offentliga upphandlingsprocessen Arbetssätt Uppdraget att genomföra projektet kräver ett aktivt deltagande av projektgruppen som har sitt arbetsfält nära verksamheten och aktörerna. Projektets upplägg bygger på att driva, hålla i och beskriva processerna i projektet. Processerna i ett helhetsperspektiv kan beskrivas som vetenskapliga loopar(Grounded Theory), där verkligheten styr processerna. Det är under vissa perioder intensivt och tidskrävande och bygger på att arbetet sker med utgångspunkt från aktörernas vardag. Aktiviteter: Möten, besök och dialog med SME förtag och övriga aktörer workshops, seminarier, konferenser regionalt, nationellt och internationellt. Genomförande av den forskningsdrivna föreföreprocessen i några av regionens kommuner. Pilotverksamheter i de utvalda pilotkommunerna i Region Gävleborg. Kunskapshöjande insatser mot SME företag och andra aktörer Regionala näringslivets medverkan: Projektets fokus ligger på SME företag i Region Gävleborg. Under projektet Innovationsupphandling X fanns ett delfokus på SME företagens upplevelse av den offentliga upphandlingsprocessen. Därigenom finns en etablerad kontakt och ett till del upparbetat nätverk som i detta projekt ska utökas, utvecklas och stärkas. Näringslivscheferna i regionen är comittade och kommer via sina nätverk att samverka i projektet. Svenskt Näringsliv och Företagarna i Region Gävleborg har uttryckt behov av projektets fokus på SME företag och nya möjligheter för tillväxt. Förväntat resultat och nytta ¿ Fler SME företag får kunskap, vilja och förmåga att delta i upphandlingsprocesser. ¿ Den tillväxtpotential som finns inom den offentliga marknaden är tydliggjord för såväl beställare, upphandlare som leverantörer skapa. ¿ Fler företag i regionen har startat en innovationsprocess i sina företag. ¿ Ökat samverkan och samarbete mellan företag, regionen, kommunerna, akademi och ideella organisationer. ¿ Innovativa lösningar, produkter och tjänster har tagits fram i regionen. ¿ Ökad tillväxt, fler företag har etablerats/växt detta har lett till landsbygdsutveckling. ¿ Ökad kvalitet på företagens tjänster för slutanvändare men även för beställare. ¿ Fler företag i regionen får kontakt med nationella och internationella marknader. ¿ Fler SME företagslösningar har tillkommit som ett resultat av projektet där tillgång till den offentliga marknaden är en nyckelfaktor. ¿ Det finns en etablerad plattform i Gävleborg för innovation och utveckling ¿ Kunskap och insikt om hur företag kan delta i offentliga upphandlingsprocesser har etablerats ¿ Nya regionala utvecklings strategier och upphandlings policys har utvecklats som baseras på ett verkligt behov som genrerar ökad nytta. (Swedish)
0 references
Goal That Region Gävleborg’s SME companies gain increased growth through greater knowledge and insight, new networks and opportunities to reach the public market and to improve the region’s procurement strategy and procurement policy. Build and develop local and regional value chains that include knowledge of the real needs of SME companies in the region and make the public procurement process understandable, and utility for companies, and to develop the regional development strategy and the region’s procurement policy and procurement process. Milestone 1-5 – New networks have been established, where the actors are companies, the public sector, academia and non-profit organisations, both regionally, nationally and internationally. — To have identified gaps and obstacles and responsibilities within and between the different systems and structures of the different actors. “Through pilot activities in the region, gather knowledge of the whole and produce good examples for the benefit of the region’s SME companies. — To increase SME’s knowledge and other actors‘knowledge of public procurement and to make visible, discover the public market’s opportunities for growth and to contribute to SMEs’ innovation and product, service development. — More SME companies want to participate and are equipped to participate in the public procurement process Working method The task of implementing the project requires active participation of the project group, which has its field of work close to the activities and actors. The project’s structure is based on running, maintaining and describing the processes in the project. The processes in a holistic perspective can be described as scientific loops (Grounded Theory), where reality controls the processes. It is intensive and time consuming during certain periods and is based on the fact that the work takes place on the basis of the actors’ everyday lives. Activities: Meetings, visits and dialogue with SME companies and other actors workshops, seminars, conferences regionally, nationally and internationally. Implementation of the research-driven preparatory process in some of the region’s municipalities. Pilot operations in the selected pilot municipalities in Region Gävleborg. Knowledge-enhancing efforts against SME companies and other actors The participation of the regional industry: The project’s focus is on SME companies in Region Gävleborg. During the project Innovation Procurement X there was a subfocus on SME companies’ experience of the public procurement process. Thus, there is an established contact and a network that will be expanded, developed and strengthened in this project. The business managers in the region are comitted and will, through their networks, collaborate in the project. The Confederation of Swedish Enterprise and Entrepreneurship in Region Gävleborg have expressed the need for the project’s focus on SME companies and new opportunities for growth. Expected results and benefits – More SME companies gain knowledge, willingness and ability to participate in procurement processes. ¿The growth potential available in the public market is clarified for both clients, purchasers and suppliers to create. ¿More companies in the region have started an innovation process in their companies. Increased collaboration and cooperation between companies, the region, municipalities, academia and non-profit organisations. ¿Innovative solutions, products and services have been developed in the region. Increased growth, more companies have been established/growth this has led to rural development. Increased quality of the company’s services for end users but also for clients. ¿More companies in the region get in touch with national and international markets. ¿More SME business solutions have been added as a result of the project where access to the public market is a key factor. There is an established platform in Gävleborg for innovation and development – Knowledge and insight into how companies can participate in public procurement processes has been established – New regional development strategies and procurement policies have been developed based on a real need that generates increased benefits. (English)
29 April 2021
0 references
Objectif Que les PME de la région de Gävleborg obtiennent une croissance accrue grâce à une meilleure connaissance et une meilleure connaissance, de nouveaux réseaux et possibilités d’atteindre le marché public et d’améliorer la stratégie et la politique d’approvisionnement de la région. Construire et développer des chaînes de valeur locales et régionales qui comprennent la connaissance des besoins réels des PME dans la région et rendent le processus de passation des marchés publics compréhensible et bénéfique pour les entreprises, et élaborent la stratégie de développement régional ainsi que la politique et le processus de passation de marchés de la région; Sous-objectifs 1-5 — De nouveaux réseaux ont été créés, où les acteurs sont les entreprises, le secteur public, le milieu universitaire et les organisations à but non lucratif aux niveaux régional, national et international. — Avoir identifié les lacunes, les obstacles et les responsabilités à l’intérieur et entre les différents systèmes et structures des différents acteurs. — Par le biais d’activités pilotes dans la région, de recueillir des connaissances de l’ensemble et d’élaborer de bons exemples au profit des PME de la région. — D’accroître les connaissances des PME et des autres acteurs en matière de marchés publics et de rendre visibles, de découvrir le potentiel de croissance du marché public et de contribuer au développement du pouvoir d’innovation et des produits et services des PME. — Que plus d’entreprises de PME veulent participer et sont équipées pour participer au processus de passation des marchés publics Méthode de travail La mission de réaliser le projet nécessite la participation active de l’équipe de projet, qui a son domaine de travail proche des activités et des parties prenantes. La conception du projet repose sur l’exécution, la tenue et la description des processus du projet. Les processus dans une perspective holistique peuvent être décrits comme des boucles scientifiques (théorie arrondie), où la réalité contrôle les processus. Il est intense et long pendant certaines périodes et repose sur le fait que le travail se déroule sur la base de la vie quotidienne des opérateurs. Activités: Réunions, visites et dialogue avec les PME et d’autres parties prenantes ateliers, séminaires, conférences régionales, nationales et internationales. Mise en œuvre du processus de mise en état axé sur la recherche dans certaines municipalités de la région. Activités pilotes dans les municipalités pilotes sélectionnées dans la région de Gävleborg. Actions de sensibilisation à l’encontre des PME et d’autres parties prenantes La participation de l’industrie régionale: Le projet est axé sur les PME de la région de Gävleborg. Au cours du projet Innovation Procurement X, l’expérience des PME dans le processus de passation des marchés publics a été sous-estimée. Cela signifie qu’il y a un contact et un réseau établis qui seront élargis, développés et renforcés dans le cadre de ce projet. Les chefs d’entreprise de la région sont co-admissibles et, par l’intermédiaire de leurs réseaux, travailleront ensemble dans le cadre du projet. Les entreprises suédoises et les entrepreneurs de la région de Gävleborg ont exprimé la nécessité de mettre l’accent sur les PME et les nouvelles possibilités de croissance. Résultats et avantages escomptés — De plus en plus d’entreprises de PME acquièrent des connaissances, une volonté et une capacité de participer aux processus d’approvisionnement. — Le potentiel de croissance du marché public est évident tant pour les acheteurs que pour les fournisseurs. — Un plus grand nombre d’entreprises de la région ont lancé un processus d’innovation dans leurs entreprises. — Renforcement de la coopération et de la coopération entre les entreprises, la région, les municipalités, les universités et les organisations à but non lucratif. — Des solutions, des produits et des services innovants ont été développés dans la région. — Une croissance accrue, un plus grand nombre d’entreprises ont été créées/croissance, ce qui a conduit au développement rural. — Accroître la qualité des services fournis par les entreprises aux utilisateurs finaux mais aussi aux clients. — De plus en plus d’entreprises de la région sont en contact avec les marchés nationaux et internationaux. — Un plus grand nombre de solutions pour les PME ont été créées à la suite du projet dans lequel l’accès au marché public est un facteur clé. — Il existe une plate-forme établie à Gävleborg pour l’innovation et le développement — La connaissance et la compréhension de la manière dont les entreprises peuvent participer aux procédures de passation des marchés publics ont été établies — De nouvelles stratégies de développement régional et des politiques d’approvisionnement ont été élaborées en fonction d’un besoin réel qui profite aux genres. (French)
25 November 2021
0 references
Ziel, dass die KMU-Unternehmen der Region Gävleborg durch mehr Wissen und Erkenntnisse, neue Netzwerke und Möglichkeiten, den öffentlichen Markt zu erreichen und die Beschaffungsstrategie und die Beschaffungspolitik der Region zu verbessern, mehr Wachstum erzielen. Aufbau und Entwicklung lokaler und regionaler Wertschöpfungsketten, die das Wissen über die tatsächlichen Bedürfnisse von KMU-Unternehmen in der Region umfassen und den Prozess der öffentlichen Auftragsvergabe für Unternehmen verständlich und nützlich machen und die regionale Entwicklungsstrategie sowie die Politik und den Prozess der Auftragsvergabe in der Region entwickeln; Unterziele 1-5 – Neue Netze, in denen die Akteure Unternehmen, öffentlicher Sektor, Hochschulen und gemeinnützige Organisationen regional, national und international sind. — Lücken und Hindernisse und Verantwortlichkeiten innerhalb und zwischen den verschiedenen Systemen und Strukturen der verschiedenen Akteure ermittelt zu haben. — Durch Pilotmaßnahmen in der Region, um Wissen über das Ganze zu sammeln und gute Beispiele für die KMU der Region zu entwickeln. — Das Wissen der KMU und die Kenntnisse anderer Akteure über das öffentliche Beschaffungswesen zu verbessern und sichtbar zu machen, das Potenzial des öffentlichen Marktes für Wachstum aufzudecken und zur Innovationskraft und zur Entwicklung von Dienstleistungen von KMU beizutragen. — Dass mehr KMU-Unternehmen teilnehmen wollen und ausgestattet sind, um am Verfahren der öffentlichen Auftragsvergabe teilzunehmen Arbeitsmethode Die Mission zur Durchführung des Projekts erfordert die aktive Beteiligung des Projektteams, das seinen Arbeitsbereich in der Nähe der Aktivitäten und Interessenvertreter hat. Die Gestaltung des Projekts basiert auf der Durchführung, dem Halten und der Beschreibung der Prozesse im Projekt. Die Prozesse in einer ganzheitlichen Perspektive lassen sich als wissenschaftliche Schleifen (Grounded Theory) beschreiben, in denen die Realität die Prozesse steuert. Sie ist in bestimmten Zeiträumen intensiv und zeitaufwendig und beruht auf der Tatsache, dass die Arbeit auf der Grundlage des täglichen Lebens der Betreiber stattfindet. Tätigkeiten: Sitzungen, Besuche und Dialoge mit KMU und anderen Interessenträgern Workshops, Seminare, Konferenzen auf regionaler, nationaler und internationaler Ebene. Durchführung des forschungsorientierten Vorverfahrens in einigen Gemeinden der Region. Pilotaktivitäten in den ausgewählten Pilotgemeinden in der Region Gävleborg. Sensibilisierungsmaßnahmen gegen KMU und andere Interessenträger Die Einbeziehung der regionalen Industrie: Der Schwerpunkt des Projekts liegt auf KMU-Unternehmen in der Region Gävleborg. Im Rahmen des Projekts Innovation Procurement X gab es einen Teilschwerpunkt auf die Erfahrungen von KMU im Bereich des öffentlichen Auftragswesens. Das bedeutet, dass es einen etablierten Kontakt und ein Netzwerk gibt, das in diesem Projekt erweitert, entwickelt und gestärkt wird. Die Geschäftsleiter in der Region werden komittiert und über ihre Netzwerke werden im Rahmen des Projekts zusammenarbeiten. Schwedische Unternehmen und Unternehmer in der Region Gävleborg haben die Notwendigkeit zum Ausdruck gebracht, den Schwerpunkt des Projekts auf KMU-Unternehmen und neue Wachstumschancen zu legen. Erwartete Ergebnisse und Vorteile – Mehr KMU-Unternehmen gewinnen Wissen, Bereitschaft und Fähigkeit, an Beschaffungsprozessen teilzunehmen. — Das Wachstumspotenzial des öffentlichen Marktes ist sowohl für Käufer, Käufer als auch für Lieferanten klar. — Mehr Unternehmen in der Region haben einen Innovationsprozess in ihren Unternehmen begonnen. — Verstärkte Zusammenarbeit und Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, der Region, Gemeinden, Hochschulen und gemeinnützigen Organisationen. — Innovative Lösungen, Produkte und Dienstleistungen wurden in der Region entwickelt. — Erhöhtes Wachstum, mehr Unternehmen wurden gegründet bzw. wachsen, was zur Entwicklung des ländlichen Raums geführt hat. — Erhöhung der Qualität der Dienstleistungen, die von Unternehmen für Endnutzer, aber auch für Kunden erbracht werden. — Mehr Unternehmen in der Region stehen in Kontakt mit nationalen und internationalen Märkten. — Infolge des Projekts, bei dem der Zugang zum öffentlichen Markt von entscheidender Bedeutung ist, wurden mehr KMU-Unternehmenslösungen geschaffen. — Es gibt in Gävleborg eine etablierte Plattform für Innovation und Entwicklung – Wissen und Einblicke in die Art und Weise, wie Unternehmen an öffentlichen Beschaffungsprozessen teilnehmen können – Neue regionale Entwicklungsstrategien und Beschaffungsstrategien wurden auf der Grundlage eines echten Bedarfs entwickelt, dem Genres zugute kommen. (German)
27 November 2021
0 references
Doelstelling Dat de MKB-bedrijven van Regio Gävleborg meer groei krijgen door meer kennis en inzicht, nieuwe netwerken en kansen om de publieke markt te bereiken en om de aanbestedingsstrategie en het aanbestedingsbeleid van de regio te verbeteren. Het opbouwen en ontwikkelen van lokale en regionale waardeketens, met inbegrip van de kennis van de werkelijke behoeften van kmo-bedrijven in de regio, het proces van overheidsopdrachten begrijpelijk en gunstig maken voor bedrijven, en de ontwikkeling van de regionale ontwikkelingsstrategie en het aanbestedingsbeleid en -proces van de regio; Subdoelstellingen 1-5 — Er zijn nieuwe netwerken opgezet, waarbij de actoren bedrijven, de publieke sector, de academische wereld en non-profitorganisaties regionaal, nationaal en internationaal zijn. — Hiaten en obstakels en verantwoordelijkheden binnen en tussen de verschillende systemen en structuren van de verschillende actoren in kaart te brengen. — Door middel van proefprojecten in de regio, kennis over het geheel te vergaren en goede voorbeelden te ontwikkelen ten behoeve van het MKB in de regio. — De kennis van kmo’s en de kennis van andere actoren op het gebied van overheidsopdrachten vergroten en het potentieel van de publieke markt voor groei zichtbaar maken, en bijdragen aan de innovatiekracht en de ontwikkeling van producten en diensten van kmo’s. — Dat meer MKB-bedrijven willen deelnemen en zijn toegerust om deel te nemen aan het aanbestedingsproces Werkmethode De missie om het project uit te voeren vereist de actieve deelname van het projectteam, dat zijn werkterrein dicht bij de activiteiten en belanghebbenden heeft. Het ontwerp van het project is gebaseerd op het uitvoeren, vasthouden en beschrijven van de processen in het project. De processen in een holistisch perspectief kunnen worden omschreven als wetenschappelijke loops (Grounded Theory), waar de realiteit de processen controleert. Het is intens en tijdrovend gedurende bepaalde perioden en is gebaseerd op het feit dat het werk plaatsvindt op basis van het dagelijks leven van de operatoren. Activiteiten: Bijeenkomsten, bezoeken en dialoog met kmo’s en andere belanghebbenden workshops, seminars, conferenties regionale, nationale en internationale. Uitvoering van het onderzoeksgestuurde vooronderzoek in sommige gemeenten van de regio. Proefprojecten in de geselecteerde proefgemeenten in de regio Gävleborg. Bewustmakingsacties tegen kmo’s en andere belanghebbenden De betrokkenheid van de regionale industrie: De focus van het project ligt op KMO-bedrijven in de regio Gävleborg. Tijdens het project Innovation Procurement X was er een subfocus op de ervaring van kmo’s met het aanbestedingsproces. Dit betekent dat er een gevestigd contact en netwerk is dat in dit project zal worden uitgebreid, ontwikkeld en versterkt. De bedrijfsleiders in de regio worden meegeplaatst en zullen via hun netwerken samenwerken in het project. Zweedse ondernemingen en ondernemers in de regio Gävleborg hebben aangegeven dat het project gericht moet zijn op kmo’s en op nieuwe groeimogelijkheden. Verwachte resultaten en voordelen — Meer MKB-bedrijven krijgen kennis, bereidheid en vermogen om deel te nemen aan aanbestedingsprocedures. — Het groeipotentieel van de publieke markt is duidelijk voor zowel afnemers, inkopers als leveranciers. — Meer bedrijven in de regio zijn een innovatieproces begonnen in hun bedrijven. — Intensievere samenwerking en samenwerking tussen bedrijven, de regio, gemeenten, de academische wereld en non-profitorganisaties. — In de regio zijn innovatieve oplossingen, producten en diensten ontwikkeld. — Meer groei, er zijn meer bedrijven opgericht/groeid, wat tot plattelandsontwikkeling heeft geleid. Verbetering van de kwaliteit van de diensten die door bedrijven aan eindgebruikers, maar ook aan klanten worden verleend. — Meer bedrijven in de regio staan in contact met nationale en internationale markten. — Er zijn meer MKB-bedrijfsoplossingen gecreëerd als gevolg van het project waarbij de toegang tot de openbare markt een belangrijke factor is. — Er is een gevestigd platform in Gävleborg voor innovatie en ontwikkeling — Kennis en inzicht in hoe bedrijven kunnen deelnemen aan openbare aanbestedingsprocedures is opgericht — Nieuwe regionale ontwikkelingsstrategieën en aanbestedingsbeleid zijn ontwikkeld op basis van een reële behoefte die genres ten goede komen. (Dutch)
28 November 2021
0 references
Obiettivo che le PMI della regione Gävleborg acquisiscano una maggiore crescita attraverso una maggiore conoscenza e conoscenza, nuove reti e nuove opportunità per raggiungere il mercato pubblico e migliorare la strategia regionale in materia di appalti e la politica in materia di appalti. La creazione e lo sviluppo di catene del valore locali e regionali che comprendano la conoscenza delle reali esigenze delle PMI nella regione e rendano il processo di appalto pubblico comprensibile e vantaggioso per le imprese, e sviluppino la strategia di sviluppo regionale e la politica e il processo in materia di appalti della regione; Sottoobiettivi 1-5 — Sono state create nuove reti, in cui gli attori sono imprese, settore pubblico, mondo accademico e organizzazioni senza scopo di lucro a livello regionale, nazionale e internazionale. — Di aver individuato lacune e ostacoli e responsabilità all'interno e tra i diversi sistemi e strutture dei vari attori. — Attraverso attività pilota nella regione, per raccogliere conoscenze sull'insieme e sviluppare buoni esempi a vantaggio delle PMI della regione. — Aumentare la conoscenza delle PMI e di altri attori in materia di appalti pubblici e rendere visibile il potenziale di crescita del mercato pubblico e contribuire al potere di innovazione delle PMI e allo sviluppo di prodotti e servizi. — Che più PMI vogliono partecipare e sono attrezzate per partecipare al processo di appalto pubblico Metodo di lavoro La missione di realizzare il progetto richiede la partecipazione attiva del team di progetto, che ha il suo campo di lavoro vicino alle attività e alle parti interessate. La progettazione del progetto si basa sulla gestione, la tenuta e la descrizione dei processi all'interno del progetto. I processi in una prospettiva olistica possono essere descritti come cicli scientifici (Grounded Theory), dove la realtà controlla i processi. È intenso e dispendioso in alcuni periodi e si basa sul fatto che il lavoro si svolge sulla base della vita quotidiana degli operatori. Attività: Riunioni, visite e dialogo con le PMI e altre parti interessate workshop, seminari, conferenze regionali, nazionali e internazionali. Attuazione del processo preliminare alla ricerca in alcuni comuni della regione. Attività pilota nei comuni pilota selezionati nella regione di Gävleborg. Azioni di sensibilizzazione nei confronti delle PMI e di altre parti interessate Il coinvolgimento dell'industria regionale: Il progetto si concentra sulle PMI della regione di Gävleborg. Durante il progetto Innovation Procurement X, c'è stato un sub-centro sull'esperienza delle PMI nel processo di appalto pubblico. Ciò significa che esiste un contatto e una rete consolidati che saranno ampliati, sviluppati e rafforzati in questo progetto. I responsabili aziendali della regione sono co-missionati e attraverso le loro reti lavoreranno insieme nel progetto. Le imprese e gli imprenditori svedesi nella regione di Gävleborg hanno espresso la necessità di concentrare il progetto sulle PMI e sulle nuove opportunità di crescita. Risultati e benefici attesi — Più PMI acquisiscono conoscenze, volontà e capacità di partecipare alle procedure di appalto. — Il potenziale di crescita del mercato pubblico è chiaro sia per gli acquirenti, sia per i fornitori. — Più imprese nella regione hanno avviato un processo di innovazione nelle loro attività. — Maggiore cooperazione e cooperazione tra le imprese, la regione, i comuni, il mondo accademico e le organizzazioni senza scopo di lucro. — Soluzioni, prodotti e servizi innovativi sono stati sviluppati nella regione. — Aumento della crescita, più imprese sono state istituite/crescita che ha portato allo sviluppo rurale. — Aumentare la qualità dei servizi forniti dalle imprese agli utenti finali ma anche ai clienti. — Più aziende nella regione sono in contatto con i mercati nazionali e internazionali. — Sono state create più soluzioni per le PMI a seguito del progetto in cui l'accesso al mercato pubblico è un fattore chiave. — C'è una piattaforma consolidata a Gävleborg per l'innovazione e lo sviluppo — Conoscenza e comprensione di come le aziende possono partecipare ai processi di appalto pubblico è stata stabilita — Nuove strategie di sviluppo regionale e le politiche di appalto sono state sviluppate sulla base di una reale necessità che i generi beneficino. (Italian)
11 January 2022
0 references
Objetivo Que las pymes de la región de Gävleborg obtengan un mayor crecimiento a través de un mayor conocimiento y conocimiento, nuevas redes y oportunidades para llegar al mercado público y mejorar la estrategia de contratación y la política de contratación de la región. Crear y desarrollar cadenas de valor locales y regionales que incluyan el conocimiento de las necesidades reales de las pymes de la región y hagan que el proceso de contratación pública sea comprensible y beneficioso para las empresas, y desarrolle la estrategia de desarrollo regional y la política y el proceso de contratación de la región; Subobjetivos 1-5 — Se han establecido nuevas redes en las que los actores son empresas, el sector público, el mundo académico y organizaciones sin ánimo de lucro a nivel regional, nacional e internacional. — Haber identificado lagunas y obstáculos y responsabilidades dentro de los diferentes sistemas y estructuras de los distintos actores y entre ellos. — A través de actividades piloto en la región, para recopilar conocimientos del conjunto y desarrollar buenos ejemplos en beneficio de las PYME de la región. Aumentar el conocimiento de las PYME y de otros agentes en materia de contratación pública y hacer visibles, descubrir el potencial del mercado público para el crecimiento y contribuir al poder de innovación y al desarrollo de los servicios de las PYME. — Que más empresas PYME quieran participar y estén equipadas para participar en el proceso de contratación pública Método de trabajo La misión de llevar a cabo el proyecto requiere la participación activa del equipo del proyecto, que tiene su campo de trabajo cercano a las actividades y partes interesadas. El diseño del proyecto se basa en el funcionamiento, mantenimiento y descripción de los procesos en el proyecto. Los procesos en una perspectiva holística pueden ser descritos como bucles científicos (Teoría Redonda), donde la realidad controla los procesos. Es intenso y lleva mucho tiempo durante ciertos períodos y se basa en el hecho de que el trabajo se realiza sobre la base de la vida cotidiana de los operadores. Actividades: Reuniones, visitas y diálogo con las PYMES y otras partes interesadas talleres, seminarios, conferencias regionales, nacionales e internacionales. Implementación del proceso previo al juicio impulsado por la investigación en algunos de los municipios de la región. Actividades piloto en los municipios piloto seleccionados de la región de Gävleborg. Acciones de sensibilización contra las PYME y otras partes interesadas La participación de la industria regional: El proyecto se centra en las PYME de la región de Gävleborg. Durante el proyecto Innovation Procurement X, se prestó especial atención a la experiencia de las PYME en el proceso de contratación pública. Esto significa que existe un contacto y una red establecidos que se ampliarán, desarrollarán y fortalecerán en este proyecto. Los gerentes empresariales de la región son co-mitidos y a través de sus redes trabajarán juntos en el proyecto. La empresa sueca y los empresarios de la región de Gävleborg han expresado la necesidad de que el proyecto se centre en las pymes y en las nuevas oportunidades de crecimiento. Resultados y beneficios esperados: más empresas PYME adquieren conocimientos, voluntad y capacidad para participar en los procesos de contratación pública. — El potencial de crecimiento del mercado público es claro tanto para compradores, compradores como proveedores. — Más empresas de la región han iniciado un proceso de innovación en sus negocios. Una mayor cooperación y cooperación entre las empresas, la región, los municipios, el mundo académico y las organizaciones sin ánimo de lucro. — Se han desarrollado soluciones, productos y servicios innovadores en la región. — Un mayor crecimiento, se han creado más empresas/crecimiento, lo que ha dado lugar al desarrollo rural. — Aumentar la calidad de los servicios prestados por las empresas a los usuarios finales, pero también a los clientes. — Más empresas de la región están en contacto con los mercados nacionales e internacionales. — Se han creado más soluciones empresariales de PYME como resultado del proyecto en el que el acceso al mercado público es un factor clave. — Existe una plataforma establecida en Gävleborg para la innovación y el desarrollo — Conocimiento e información sobre cómo las empresas pueden participar en los procesos de contratación pública — Se han desarrollado nuevas estrategias de desarrollo regional y políticas de contratación basadas en una necesidad real que los géneros benefician. (Spanish)
12 January 2022
0 references
Eesmärk, et Gävleborgi piirkonna VKEde ettevõtted saavutaksid suurema kasvu tänu teadmistele ja teadmistele, uutele võrgustikele ja võimalustele jõuda avalikule turule ning parandada piirkonna hankestrateegiat ja hankepoliitikat. Luua ja arendada kohalikke ja piirkondlikke väärtusahelaid, mis hõlmavad teadmisi väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete tegelikest vajadustest piirkonnas ning muuta riigihankeprotsessi arusaadavaks ja ettevõtetele kasulikuks, ning arendada piirkondlikku arengustrateegiat ning piirkonna hankepoliitikat ja hankemenetlust. Vahe-eesmärk 1–5 – on loodud uued võrgustikud, kus osalejad on ettevõtted, avalik sektor, akadeemilised ringkonnad ja mittetulundusorganisatsioonid nii piirkondlikul, riiklikul kui ka rahvusvahelisel tasandil. – Teha kindlaks lüngad, takistused ja vastutus erinevate osalejate süsteemides ja struktuurides ning nende vahel. „Koguda piirkonna katseprojektide kaudu teadmisi kogu piirkonna kohta ja tuua häid näiteid piirkonna väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete kasuks. – Suurendada VKEde teadmisi ja teiste osalejate teadmisi riigihangetest ning teha nähtavaks, avastada avaliku turu kasvuvõimalusi ning aidata kaasa VKEde innovatsioonile ning toodete ja teenuste arendamisele. – Rohkem VKEsid soovib osaleda ja on valmis osalema riigihankeprotsessis Töömeetod Projekti rakendamise ülesanne nõuab projektirühma aktiivset osalemist, kelle töövaldkond on tegevustele ja osalejatele lähedal. Projekti struktuur põhineb projekti protsesside läbiviimisel, hooldamisel ja kirjeldamisel. Protsesse terviklikus perspektiivis võib kirjeldada kui teaduslikke silmuseid (põhjalik teooria), kus tegelikkus kontrollib protsesse. See on teatavatel perioodidel intensiivne ja aeganõudev ning põhineb asjaolul, et töö toimub osalejate igapäevaelu alusel. Tegevused: Kohtumised, külastused ja dialoog väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjatega ning teiste osalejate õpikojad, seminarid, konverentsid piirkondlikul, riiklikul ja rahvusvahelisel tasandil. Teadusuuringutel põhineva ettevalmistusprotsessi rakendamine mõnes piirkonna kohalikus omavalitsuses. Pilootlennud Gävleborgi piirkonna valitud pilootomavalitsustes. Väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjate ja muude osalejate teadmiste suurendamise jõupingutused Piirkondliku tööstuse osalemine: Projekti keskmes on Gävleborgi piirkonna VKEd. Projekti „Innovatiivne hange X“raames keskenduti VKEde kogemustele riigihankeprotsessis. Seega on loodud kontakt ja võrgustik, mida selles projektis laiendatakse, arendatakse ja tugevdatakse. Piirkonna ärijuhid kaasatakse ja nad teevad oma võrgustike kaudu projektis koostööd. Gävleborgi piirkonna ettevõtete ja ettevõtluse konföderatsioon on väljendanud vajadust keskenduda projektis väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele ning uutele kasvuvõimalustele. Oodatavad tulemused ja kasu – rohkem VKEsid omandavad teadmisi, valmisolekut ja suutlikkust osaleda hankemenetlustes. Avalikul turul kättesaadavat kasvupotentsiaali selgitatakse nii klientidele, ostjatele kui ka tarnijatele. Rohkem piirkonna ettevõtteid on alustanud oma ettevõtetes innovatsiooniprotsessi. Tihedam koostöö ja koostöö ettevõtete, piirkonna, omavalitsuste, akadeemiliste ringkondade ja mittetulundusorganisatsioonide vahel. Piirkonnas on välja töötatud uuenduslikud lahendused, tooted ja teenused. Suurenenud majanduskasv, rohkem ettevõtteid on loodud/kasv on viinud maaelu arenguni. Ettevõtte teenuste kvaliteedi paranemine nii lõppkasutajatele kui ka klientidele. Rohkem piirkonna ettevõtteid saavad ühendust riiklike ja rahvusvaheliste turgudega. Projekti tulemusena on lisatud rohkem VKEde ärilahendusi, kus võtmeteguriks on juurdepääs avalikule turule. Gävleborgis on loodud innovatsiooni ja arengu platvorm – loodud on teadmised ja arusaam sellest, kuidas ettevõtted saavad riigihangetes osaleda. Uued regionaalarengu strateegiad ja hankepoliitika on välja töötatud tegelikust vajadusest lähtudes, mis toob suuremat kasu. (Estonian)
27 July 2022
0 references
Tikslas, kad Gävleborgo regiono MVĮ įmonės įgytų daugiau žinių ir įžvalgų, naujų tinklų ir galimybių patekti į viešąją rinką ir pagerinti regiono viešųjų pirkimų strategiją bei viešųjų pirkimų politiką. Kurti ir plėtoti vietos ir regionines vertės grandines, apimančias žinias apie tikruosius regiono MVĮ įmonių poreikius ir užtikrinti, kad viešųjų pirkimų procesas būtų suprantamas ir naudingas įmonėms, taip pat plėtoti regioninės plėtros strategiją ir regiono viešųjų pirkimų politiką bei viešųjų pirkimų procesą. 1–5 etapas. Buvo sukurti nauji tinklai, kuriuose dalyvauja įmonės, viešasis sektorius, akademinė bendruomenė ir ne pelno organizacijos tiek regioniniu, tiek nacionaliniu, tiek tarptautiniu mastu. – Nustatyti spragas, kliūtis ir atsakomybę įvairiose įvairių subjektų sistemose ir struktūrose ir tarp jų. „Vykdant bandomąją veiklą regione, rinkti žinias apie visą regioną ir pateikti gerų pavyzdžių, kurie būtų naudingi regiono MVĮ įmonėms. – Didinti MVĮ žinias ir kitų subjektų žinias apie viešuosius pirkimus ir padaryti matomą, atrasti viešosios rinkos augimo galimybes ir prisidėti prie MVĮ inovacijų ir produktų bei paslaugų plėtojimo. – Daugiau MVĮ įmonių nori dalyvauti ir yra pasirengusios dalyvauti viešųjų pirkimų procese Darbo metodas Projekto įgyvendinimo užduotis reikalauja aktyvaus projekto grupės, kurios darbo sritis yra artima veiklai ir dalyviams, dalyvavimo. Projekto struktūra grindžiama projekto procesų vykdymu, priežiūra ir apibūdinimu. Visa apimantį procesą galima apibūdinti kaip mokslinius ciklus (angl. Grounded Theory), kur tikrovė kontroliuoja procesus. Jis yra intensyvus ir daug laiko tam tikrais laikotarpiais ir grindžiamas tuo, kad darbas vyksta remiantis veikėjų kasdieniu gyvenimu. Veikla: Susitikimai, vizitai ir dialogas su MVĮ įmonėmis ir kitais dalyviais, seminarai, konferencijos regioniniu, nacionaliniu ir tarptautiniu mastu. Moksliniais tyrimais grindžiamo parengiamojo proceso įgyvendinimas kai kuriose regiono savivaldybėse. Bandomieji veiksmai pasirinktose bandomosiose Gävleborg regiono savivaldybėse. Žinių gilinimo pastangos, nukreiptos prieš MVĮ įmones ir kitus subjektus Regioninės pramonės dalyvavimas: Projekte daugiausia dėmesio skiriama Gävleborgo regiono MVĮ įmonėms. Projekto „Inovacijų viešieji pirkimai X“ metu dėmesys buvo skiriamas MVĮ įmonių patirčiai viešųjų pirkimų procese. Taigi, šiame projekte yra užmegztas ryšys ir tinklas, kuris bus plečiamas, plėtojamas ir stiprinamas. Regiono verslo vadovai yra kviečiami ir per savo tinklus bendradarbiaus projekte. Švedijos įmonių ir verslininkystės konfederacija Gävleborg regione pareiškė, kad projekte reikia sutelkti dėmesį į MVĮ įmones ir naujas augimo galimybes. Laukiami rezultatai ir nauda. Daugiau MVĮ įmonių įgyja žinių, noro ir gebėjimo dalyvauti viešųjų pirkimų procesuose. „Paaiškintas tiek klientams, tiek pirkėjams, tiek tiekėjams teikiamas augimo potencialas viešojoje rinkoje. Daugiau įmonių regione pradėjo inovacijų procesą savo įmonėse. Glaudesnis įmonių, regiono, savivaldybių, akademinės bendruomenės ir ne pelno organizacijų bendradarbiavimas ir bendradarbiavimas. Regione kuriami naujoviški sprendimai, produktai ir paslaugos. Didesnis augimas, daugiau įmonių buvo įsteigta ir (arba) augo tai paskatino kaimo plėtrą. Geresnė įmonės paslaugų kokybė ne tik galutiniams vartotojams, bet ir klientams. Daugiau įmonių regione susisiekia su nacionalinėmis ir tarptautinėmis rinkomis. Įgyvendinant projektą, kuriame galimybė patekti į viešąją rinką yra pagrindinis veiksnys, buvo sukurta daugiau MVĮ verslo sprendimų. Gävleborge sukurta inovacijų ir plėtros platforma – sukurtos žinios ir įžvalgos apie tai, kaip įmonės gali dalyvauti viešųjų pirkimų procesuose. Naujos regioninės plėtros strategijos ir viešųjų pirkimų politika buvo parengtos atsižvelgiant į realų poreikį, kuris duoda daugiau naudos. (Lithuanian)
27 July 2022
0 references
Cilj da mala i srednja poduzeća regije Gävleborg povećaju rast zahvaljujući većem znanju i uvidu, novim mrežama i prilikama za dopiranje do javnog tržišta te poboljšanje regionalne strategije nabave i politike nabave. Izgradnja i razvoj lokalnih i regionalnih lanaca vrijednosti koji uključuju poznavanje stvarnih potreba malih i srednjih poduzeća u regiji i čine proces javne nabave razumljivim i korisnim za poduzeća te za razvoj strategije regionalnog razvoja i regionalne politike nabave i postupka nabave. Ključna etapa 1 – 5 – uspostavljene su nove mreže u kojima su dionici poduzeća, javni sektor, akademska zajednica i neprofitne organizacije, kako na regionalnoj, nacionalnoj tako i na međunarodnoj razini. — Utvrditi nedostatke i prepreke i odgovornosti unutar i između različitih sustava i struktura različitih sudionika. „U okviru pilot-aktivnosti u regiji prikupiti znanje o cjelini i pružiti dobre primjere u korist malih i srednjih poduzeća u regiji. Povećanje znanja MSP-ova i drugih dionika o javnoj nabavi te povećanje vidljivosti, otkrivanje mogućnosti javnog tržišta za rast i doprinos inovacijama MSP-ova te razvoju proizvoda i usluga. Više malih i srednjih poduzeća želi sudjelovati i opremljena su za sudjelovanje u postupku javne nabave Radna metoda Zadaća provedbe projekta zahtijeva aktivno sudjelovanje projektne skupine koja ima svoje područje rada u blizini aktivnosti i aktera. Struktura projekta temelji se na vođenju, održavanju i opisivanju procesa u projektu. Procesi u holističkoj perspektivi mogu se opisati kao znanstvene petlje (temeljna teorija), gdje stvarnost kontrolira procese. Intenzivan je i dugotrajan tijekom određenih razdoblja i temelji se na činjenici da se rad odvija na temelju svakodnevnog života aktera. Aktivnosti: Sastanci, posjeti i dijalog s malim i srednjim poduzećima i drugim dionicima, radionice, seminari, konferencije na regionalnoj, nacionalnoj i međunarodnoj razini. Provedba pripremnog postupka usmjerenog na istraživanje u nekim općinama regije. Pilot-operacije u odabranim pilot općinama u regiji Gävleborg. Napori usmjereni na jačanje znanja protiv malih i srednjih poduzeća i drugih aktera Sudjelovanje regionalne industrije: Projekt je usmjeren na mala i srednja poduzeća u regiji Gävleborg. Tijekom projekta Nabava inovacija X bila je podusmjerena na iskustvo malih i srednjih poduzeća u postupku javne nabave. Dakle, postoji uspostavljen kontakt i mreža koja će biti proširena, razvijena i ojačana u ovom projektu. Poslovni menadžeri u regiji su surađivali i preko svojih mreža surađivat će na projektu. Konfederacija švedskog poduzetništva i poduzetništva u regiji Gävleborg izrazila je potrebu da se projekt usredotoči na mala i srednja poduzeća i nove mogućnosti za rast. Očekivani rezultati i koristi – više malih i srednjih poduzeća stekne znanje, spremnost i sposobnost sudjelovanja u postupcima nabave. Razjašnjen je potencijal rasta dostupan na javnom tržištu za klijente, kupce i dobavljače. Više poduzeća u regiji pokrenulo je inovacijski proces u svojim poduzećima. Pojačana suradnja i suradnja među poduzećima, regijom, općinama, akademskom zajednicom i neprofitnim organizacijama. U regiji su razvijena inovativna rješenja, proizvodi i usluge. Povećan rast, uspostavljeno je više poduzeća/rast, što je dovelo do ruralnog razvoja. Povećana kvaliteta usluga tvrtke za krajnje korisnike, ali i za klijente. Više tvrtki u regiji stupi u kontakt s nacionalnim i međunarodnim tržištima. Dodano je više poslovnih rješenja za MSP-ove kao rezultat projekta u kojem je pristup javnom tržištu ključan čimbenik. U Gävleborgu postoji uspostavljena platforma za inovacije i razvoj – uspostavljeno je znanje i uvid u način na koji poduzeća mogu sudjelovati u postupcima javne nabave – nove strategije regionalnog razvoja i politike nabave razvijene su na temelju stvarne potrebe kojom se stvaraju veće koristi. (Croatian)
27 July 2022
0 references
Στόχος Οι ΜΜΕ της Περιφέρειας Gävleborg να αποκτήσουν μεγαλύτερη ανάπτυξη μέσω μεγαλύτερης γνώσης και γνώσης, νέων δικτύων και ευκαιριών για την πρόσβαση στη δημόσια αγορά και τη βελτίωση της στρατηγικής και της πολιτικής δημόσιων συμβάσεων της περιοχής. Να οικοδομήσουν και να αναπτύξουν τοπικές και περιφερειακές αλυσίδες αξίας που θα περιλαμβάνουν γνώση των πραγματικών αναγκών των ΜΜΕ στην περιοχή και θα καθιστούν τη διαδικασία δημόσιων συμβάσεων κατανοητή και χρήσιμη για τις επιχειρήσεις, και θα αναπτύξουν τη στρατηγική περιφερειακής ανάπτυξης και την πολιτική δημόσιων συμβάσεων της περιφέρειας. Ορόσημο 1-5 — Δημιουργήθηκαν νέα δίκτυα, όπου οι φορείς είναι επιχειρήσεις, ο δημόσιος τομέας, ακαδημαϊκοί και μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί, τόσο σε περιφερειακό, εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. — Να έχουν εντοπίσει κενά και εμπόδια και ευθύνες εντός και μεταξύ των διαφόρων συστημάτων και δομών των διαφόρων παραγόντων. «Μέσω πιλοτικών δραστηριοτήτων στην περιοχή, συγκέντρωση γνώσεων για το σύνολο και παραγωγή καλών παραδειγμάτων προς όφελος των ΜΜΕ της περιοχής. — Να αυξηθούν οι γνώσεις των ΜΜΕ και των άλλων παραγόντων όσον αφορά τις δημόσιες συμβάσεις και να γίνουν ορατές, να ανακαλύψουν τις ευκαιρίες ανάπτυξης της δημόσιας αγοράς και να συμβάλουν στην καινοτομία και στην ανάπτυξη των προϊόντων και των υπηρεσιών των ΜΜΕ. — Περισσότερες ΜΜΕ επιθυμούν να συμμετάσχουν και είναι εξοπλισμένες για να συμμετάσχουν στη διαδικασία σύναψης δημοσίων συμβάσεων μέθοδος εργασίας Η αποστολή υλοποίησης του σχεδίου απαιτεί την ενεργό συμμετοχή της ομάδας έργου, η οποία έχει το πεδίο εργασίας της κοντά στις δραστηριότητες και τους φορείς. Η δομή του έργου βασίζεται στην εκτέλεση, τη διατήρηση και την περιγραφή των διαδικασιών του έργου. Οι διαδικασίες σε μια ολιστική προοπτική μπορούν να περιγραφούν ως επιστημονικοί βρόχοι (Grounded Theory), όπου η πραγματικότητα ελέγχει τις διαδικασίες. Είναι εντατική και χρονοβόρα κατά τη διάρκεια ορισμένων περιόδων και βασίζεται στο γεγονός ότι η εργασία πραγματοποιείται με βάση την καθημερινή ζωή των ηθοποιών. Δραστηριότητες: Συναντήσεις, επισκέψεις και διάλογος με ΜΜΕ και άλλους φορείς εργαστήρια, σεμινάρια, συνέδρια σε περιφερειακό, εθνικό και διεθνές επίπεδο. Εφαρμογή της προπαρασκευαστικής διαδικασίας με γνώμονα την έρευνα σε ορισμένους δήμους της περιφέρειας. Πιλοτικές επιχειρήσεις στους επιλεγμένους πιλοτικούς δήμους της περιφέρειας Gävleborg. Προσπάθειες ενίσχυσης της γνώσης κατά των ΜΜΕ και άλλων παραγόντων Η συμμετοχή της περιφερειακής βιομηχανίας: Το έργο επικεντρώνεται στις ΜΜΕ στην περιφέρεια Gävleborg. Κατά τη διάρκεια του έργου «Innovation Procurement X» υπήρξε μια επιμέρους εστίαση στην εμπειρία των ΜΜΕ από τη διαδικασία σύναψης δημόσιων συμβάσεων. Έτσι, υπάρχει μια καθιερωμένη επαφή και ένα δίκτυο που θα επεκταθεί, θα αναπτυχθεί και θα ενισχυθεί σε αυτό το έργο. Οι διευθυντές επιχειρήσεων στην περιοχή είναι απασχολημένοι και θα συνεργαστούν, μέσω των δικτύων τους, στο έργο. Η Συνομοσπονδία Σουηδικών Επιχειρήσεων και Επιχειρηματικότητας στην περιφέρεια Gävleborg εξέφρασε την ανάγκη να επικεντρωθεί το έργο στις ΜΜΕ και στις νέες ευκαιρίες για ανάπτυξη. Αναμενόμενα αποτελέσματα και οφέλη — Περισσότερες ΜΜΕ αποκτούν γνώσεις, προθυμία και ικανότητα συμμετοχής στις διαδικασίες σύναψης συμβάσεων. Το αναπτυξιακό δυναμικό που είναι διαθέσιμο στη δημόσια αγορά αποσαφηνίζεται τόσο για τους πελάτες όσο και για τους αγοραστές και τους προμηθευτές. Περισσότερες εταιρείες στην περιοχή έχουν ξεκινήσει μια διαδικασία καινοτομίας στις εταιρείες τους. Ενίσχυση της συνεργασίας και της συνεργασίας μεταξύ των επιχειρήσεων, της περιφέρειας, των δήμων, της ακαδημαϊκής κοινότητας και των μη κερδοσκοπικών οργανώσεων. Στην περιοχή έχουν αναπτυχθεί καινοτόμες λύσεις, προϊόντα και υπηρεσίες. Αυξημένη ανάπτυξη, περισσότερες επιχειρήσεις έχουν ιδρυθεί/ανάπτυξη, γεγονός που οδήγησε στην αγροτική ανάπτυξη. Βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών της εταιρείας για τους τελικούς χρήστες αλλά και για τους πελάτες. Περισσότερες εταιρείες στην περιοχή έρχονται σε επαφή με τις εθνικές και διεθνείς αγορές. Ως αποτέλεσμα του σχεδίου, προστέθηκαν περισσότερες επιχειρηματικές λύσεις ΜΜΕ, όπου η πρόσβαση στη δημόσια αγορά αποτελεί βασικό παράγοντα. Υπάρχει μια καθιερωμένη πλατφόρμα στο Gävleborg για την καινοτομία και την ανάπτυξη — Γνώση και γνώση του τρόπου με τον οποίο οι εταιρείες μπορούν να συμμετέχουν στις διαδικασίες δημόσιων συμβάσεων — νέες στρατηγικές περιφερειακής ανάπτυξης και πολιτικές για τις δημόσιες συμβάσεις έχουν αναπτυχθεί με βάση μια πραγματική ανάγκη που δημιουργεί αυξημένα οφέλη. (Greek)
27 July 2022
0 references
Cieľ, aby malé a stredné podniky regiónu Gävleborg získali väčší rast vďaka lepším poznatkom a poznatkom, novým sieťam a príležitostiam na oslovenie verejného trhu a zlepšenie stratégie verejného obstarávania a politiky verejného obstarávania v regióne. Vybudovať a rozvíjať miestne a regionálne hodnotové reťazce, ktoré zahŕňajú znalosti o skutočných potrebách malých a stredných podnikov v regióne a zabezpečiť, aby bol proces verejného obstarávania zrozumiteľný a užitočný pre podniky, a rozvíjať stratégiu regionálneho rozvoja, politiku verejného obstarávania a proces verejného obstarávania v regióne. Významná etapa 1 – 5 – Vytvorili sa nové siete, v ktorých sú aktérmi podniky, verejný sektor, akademická obec a neziskové organizácie, a to na regionálnej, národnej aj medzinárodnej úrovni. — Identifikovať medzery, prekážky a zodpovednosti v rámci rôznych systémov a štruktúr rôznych aktérov a medzi nimi. „Prostredníctvom pilotných činností v regióne zbierajte poznatky o celku a poskytnite dobré príklady v prospech malých a stredných podnikov v regióne. — Zvýšiť znalosti MSP a ďalších aktérov v oblasti verejného obstarávania a zviditeľniť ich, objaviť príležitosti na rast verejného trhu a prispieť k inovácii a rozvoju produktov a služieb MSP. — Viac malých a stredných podnikov sa chce zúčastniť a je vybavených na účasť na procese verejného obstarávania Pracovná metóda Úloha realizácie projektu si vyžaduje aktívnu účasť projektovej skupiny, ktorá má svoju oblasť práce blízko k aktivitám a aktérom. Štruktúra projektu je založená na prevádzke, udržiavaní a opisovaní procesov v projekte. Procesy v holistickej perspektíve možno opísať ako vedecké slučky (uzemnená teória), kde realita riadi procesy. Je intenzívna a časovo náročná počas určitých období a je založená na skutočnosti, že práca prebieha na základe každodenného života aktérov. Činnosti: Stretnutia, návštevy a dialóg so spoločnosťami MSP a inými aktérmi, workshopy, semináre, konferencie na regionálnej, vnútroštátnej a medzinárodnej úrovni. Realizácia prípravného procesu založeného na výskume v niektorých obciach regiónu. Pilotné operácie vo vybraných pilotných obciach v regióne Gävleborg. Úsilie o posilnenie znalostí voči MSP a iným aktérom Účasť regionálneho priemyslu: Projekt sa zameriava na malé a stredné podniky v regióne Gävleborg. Počas projektu Innovation Procurement X sa pozornosť zamerala na skúsenosti MSP s procesom verejného obstarávania. Existuje teda nadviazaný kontakt a sieť, ktorá sa v rámci tohto projektu rozšíri, rozvinie a posilní. Podnikatelia v regióne sú oboznamovaní a budú prostredníctvom svojich sietí spolupracovať na projekte. Konfederácia švédskeho podnikania a podnikania v regióne Gävleborg vyjadrila potrebu zamerať sa na MSP a nové príležitosti pre rast. Očakávané výsledky a prínosy – viac MSP získava vedomosti, ochotu a schopnosť zúčastňovať sa na postupoch verejného obstarávania. Potenciál rastu dostupný na verejnom trhu je objasnený pre klientov, kupujúcich aj dodávateľov. Viac spoločností v regióne začalo vo svojich spoločnostiach inovačný proces. Intenzívnejšia spolupráca a spolupráca medzi podnikmi, regiónom, obcami, akademickou obcou a neziskovými organizáciami. V regióne boli vyvinuté inovačné riešenia, produkty a služby. Zvýšený rast, vznik ďalších spoločností/rast, čo viedlo k rozvoju vidieka. Zvýšená kvalita služieb spoločnosti pre koncových užívateľov, ale aj pre klientov. Viac spoločností v regióne sa spojí s národnými a medzinárodnými trhmi. V dôsledku projektu, v rámci ktorého je kľúčovým faktorom prístup na verejný trh, sa doplnilo viac obchodných riešení pre MSP. V Gävleborgu existuje zriadená platforma pre inovácie a rozvoj – Vytvorili sa poznatky a poznatky o tom, ako sa podniky môžu zúčastňovať na postupoch verejného obstarávania – boli vypracované nové stratégie regionálneho rozvoja a politiky verejného obstarávania založené na skutočnej potrebe, ktorá prináša väčšie výhody. (Slovak)
27 July 2022
0 references
Tavoitteena on, että Gävleborgin alueen pk-yritykset saavat lisää kasvua lisäämällä tietämystä ja ymmärrystä, uusia verkostoja ja mahdollisuuksia päästä julkisille markkinoille ja parantaa alueen hankintastrategiaa ja hankintapolitiikkaa. Rakennetaan ja kehitetään paikallisia ja alueellisia arvoketjuja, joissa on tietoa alueen pk-yritysten todellisista tarpeista, tehdään julkisista hankinnoista ymmärrettävä ja hyödyllisiksi yrityksille sekä kehitetään aluekehitysstrategiaa sekä alueen hankintapolitiikkaa ja hankintaprosessia. Välitavoite 1–5 – On perustettu uusia verkostoja, joissa toimijat ovat yrityksiä, julkista sektoria, tiedeyhteisöä ja voittoa tavoittelemattomia järjestöjä sekä alueellisesti, kansallisesti että kansainvälisesti. — On tunnistettu eri toimijoiden eri järjestelmissä ja rakenteissa olevia aukkoja, esteitä ja vastuita. ”Koko alueella toteutettavien pilottitoimien avulla kerätään tietoa koko alueesta ja tuotetaan hyviä esimerkkejä alueen pk-yritysten hyödyksi. — Lisätä pk-yritysten ja muiden toimijoiden tietämystä julkisista hankinnoista ja tehdä näkyväksi, tutustua julkisten markkinoiden kasvumahdollisuuksiin ja edistää pk-yritysten innovointia sekä tuotteiden ja palvelujen kehittämistä. — Yhä useammat pk-yritykset haluavat osallistua ja niillä on valmiudet osallistua julkisiin hankintamenettelyihin Työmenetelmä Hankkeen toteuttaminen edellyttää aktiivista osallistumista hankeryhmältä, jonka toiminta-ala on lähellä toimintaa ja toimijoita. Projektin rakenne perustuu projektin prosessien toteuttamiseen, ylläpitoon ja kuvaamiseen. Kokonaisvaltaisesta näkökulmasta prosessit voidaan kuvata tieteellisiksi silmukoiksi (maadoitettu teoria), joissa todellisuus ohjaa prosesseja. Se on intensiivistä ja aikaa vievää tiettyinä aikoina, ja se perustuu siihen, että työ tapahtuu toimijoiden jokapäiväisen elämän pohjalta. Toiminta: Kokoukset, vierailut ja vuoropuhelu pk-yritysten ja muiden toimijoiden kanssa työpajoissa, seminaareissa ja konferensseissa alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Tutkimuslähtöisen valmisteluprosessin toteuttaminen joissakin alueen kunnissa. Pilottitoimet valituissa Gävleborgin alueen pilottikunnissa. Tietoa lisäävät toimet pk-yrityksiä ja muita toimijoita vastaan Alueellisen teollisuuden osallistuminen: Hankkeessa keskitytään Gävleborgin alueen pk-yrityksiin. Innovaatiohankinta X -hankkeen aikana keskityttiin pk-yritysten kokemuksiin julkisista hankinnoista. Näin ollen on olemassa vakiintunut yhteystaho ja verkosto, jota laajennetaan, kehitetään ja vahvistetaan tässä hankkeessa. Alueen yritysjohtajat ovat sitoutuneita ja tekevät verkostojensa kautta yhteistyötä hankkeessa. Ruotsin yritys- ja yrittäjyysliitto Gävleborgissa on ilmaissut, että hankkeen on keskityttävä pk-yrityksiin ja uusiin kasvumahdollisuuksiin. Odotetut tulokset ja hyödyt – yhä useammat pk-yritykset saavat tietoa, halukkuutta ja kykyä osallistua hankintaprosesseihin. Julkisilla markkinoilla saatavilla olevaa kasvupotentiaalia selkeytetään niin asiakkaiden, ostajien kuin tavarantoimittajienkin kannalta. Yhä useammat alueen yritykset ovat aloittaneet innovaatioprosessin yrityksissään. Yritysten, alueen, kuntien, tiedemaailman ja voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden välisen yhteistyön ja yhteistyön lisääminen. Alueella on kehitetty innovatiivisia ratkaisuja, tuotteita ja palveluja. Kasvu on lisääntynyt, uusia yrityksiä on perustettu/kasvua, mikä on johtanut maaseudun kehittämiseen. Yrityksen palvelujen laadun parantaminen loppukäyttäjille mutta myös asiakkaille. Lisää yrityksiä alueella ottaa yhteyttä kansallisiin ja kansainvälisiin markkinoihin. Hankkeen tuloksena on lisätty pk-yritysten liiketoimintaratkaisuja, joissa pääsy julkisille markkinoille on keskeinen tekijä. Gävleborgissa on vakiintunut innovaatio- ja kehitysfoorumi – Tietoa ja ymmärrystä siitä, miten yritykset voivat osallistua julkisiin hankintaprosesseihin, on kehitetty uusia aluekehitysstrategioita ja hankintapolitiikkoja, jotka perustuvat todelliseen tarpeeseen, joka tuo lisää hyötyjä. (Finnish)
27 July 2022
0 references
Cel, aby przedsiębiorstwa z regionu Gävleborg osiągały większy wzrost dzięki większej wiedzy i wiedzy, nowym sieciom i możliwościom wejścia na rynek publiczny oraz udoskonalenia strategii i polityki zamówień publicznych w regionie. Tworzenie i rozwijanie lokalnych i regionalnych łańcuchów wartości, które obejmują wiedzę na temat rzeczywistych potrzeb MŚP w regionie i sprawiają, że proces udzielania zamówień publicznych jest zrozumiały i użyteczny dla przedsiębiorstw, a także w celu opracowania strategii rozwoju regionalnego oraz polityki zamówień publicznych w regionie i procesu udzielania zamówień publicznych. Ważny etap 1-5 – Ustanowiono nowe sieci, w których podmiotami są przedsiębiorstwa, sektor publiczny, środowisko akademickie i organizacje non-profit, zarówno na szczeblu regionalnym, krajowym, jak i międzynarodowym. Zidentyfikowanie luk oraz przeszkód i obowiązków w ramach różnych systemów i struktur różnych podmiotów oraz między nimi. „Poprzez działania pilotażowe w regionie gromadzić wiedzę na temat całości i tworzyć dobre przykłady z korzyścią dla przedsiębiorstw MŚP w regionie. — Zwiększenie wiedzy MŚP i innych podmiotów na temat zamówień publicznych oraz uwidocznienie możliwości rozwoju rynku publicznego oraz przyczynienie się do innowacji i rozwoju produktów i usług MŚP. — Więcej firm MŚP chce uczestniczyć i są wyposażone do udziału w procesie udzielania zamówień publicznych Metoda pracy Zadanie realizacji projektu wymaga aktywnego udziału grupy projektowej, która ma swoją dziedzinę pracy blisko działań i podmiotów. Struktura projektu opiera się na prowadzeniu, utrzymywaniu i opisywaniu procesów w projekcie. Procesy w całościowej perspektywie można opisać jako pętle naukowe (Grounded Theory), w których rzeczywistość kontroluje procesy. Jest on intensywny i czasochłonny w pewnych okresach i opiera się na tym, że praca odbywa się na podstawie codziennego życia aktorów. Działania: Spotkania, wizyty i dialog z przedsiębiorstwami MŚP i innymi podmiotami, seminaria, konferencje na szczeblu regionalnym, krajowym i międzynarodowym. Wdrożenie procesu przygotowawczego opartego na badaniach w niektórych gminach regionu. Operacje pilotażowe w wybranych gminach pilotażowych w regionie Gävleborg. Działania na rzecz zwiększania wiedzy skierowane przeciwko MŚP i innym podmiotom Udział przemysłu regionalnego: Projekt koncentruje się na MŚP w regionie Gävleborg. W trakcie projektu Innowacje Zamówienia X koncentrowały się na doświadczeniach MŚP w procesie udzielania zamówień publicznych. W związku z tym istnieje stały kontakt i sieć, która zostanie rozszerzona, rozwinięta i wzmocniona w ramach tego projektu. Menedżerowie biznesu w regionie są zaangażowani i będą, za pośrednictwem swoich sieci, współpracować w ramach projektu. Konfederacja Przedsiębiorstw Szwedzkich i Przedsiębiorczości w regionie Gävleborg wyraziła potrzebę skoncentrowania projektu na przedsiębiorstwach MŚP i nowych możliwościach wzrostu. Oczekiwane wyniki i korzyści – więcej MŚP zdobywa wiedzę, gotowość i zdolność do udziału w procedurach udzielania zamówień. Potencjał wzrostu dostępny na rynku publicznym został wyjaśniony zarówno dla klientów, nabywców, jak i dostawców. Już więcej firm w regionie rozpoczęło proces innowacji w swoich firmach. Ściślejsza współpraca i współpraca między przedsiębiorstwami, regionem, gminami, środowiskiem akademickim i organizacjami non-profit. W regionie opracowano innowacyjne rozwiązania, produkty i usługi. Wzrost gospodarczy, więcej przedsiębiorstw zostało utworzonych/wzrostu, co doprowadziło do rozwoju obszarów wiejskich. Podwyższona jakość usług firmy dla użytkowników końcowych, ale również dla klientów. *Więcej firm z regionu skontaktuje się z rynkami krajowymi i międzynarodowymi. W wyniku projektu dodano więcej rozwiązań biznesowych dla MŚP, w przypadku których kluczowym czynnikiem jest dostęp do rynku publicznego. W Gävleborgu istnieje ugruntowana platforma innowacji i rozwoju – powstała wiedza i wgląd w to, w jaki sposób przedsiębiorstwa mogą uczestniczyć w procedurach zamówień publicznych – opracowano nowe strategie rozwoju regionalnego i politykę zamówień publicznych w oparciu o rzeczywiste potrzeby, które generują większe korzyści. (Polish)
27 July 2022
0 references
Cél, hogy Gävleborg régió kkv-vállalkozásai nagyobb tudással és betekintéssel, új hálózatokkal és lehetőségekkel növeljék a növekedést a közpiac elérése, valamint a régió közbeszerzési stratégiájának és közbeszerzési politikájának javítása érdekében. Olyan helyi és regionális értékláncok kiépítése és fejlesztése, amelyek magukban foglalják a régióban működő kkv-k valós igényeinek ismeretét, a közbeszerzési folyamatot érthetővé és hasznossá teszik a vállalatok számára, valamint a regionális fejlesztési stratégia, valamint a régió közbeszerzési politikájának és beszerzési folyamatának kidolgozása. Mérföldkő – Új hálózatok jöttek létre, amelyekben a szereplők a vállalatok, az állami szektor, a tudományos élet és a nonprofit szervezetek, regionális, nemzeti és nemzetközi szinten egyaránt. A különböző szereplők különböző rendszerein és struktúráin belül és azok között fennálló hiányosságok, akadályok és felelősségek feltárása. „A régióban végzett kísérleti tevékenységek révén összegyűjti az egészről szóló ismereteket, és jó példákat hoz a régió kkv-vállalkozásainak javára. – A kkv-k közbeszerzési ismereteinek és más szereplők ismereteinek bővítése, valamint a közpiac növekedési lehetőségeinek megismertetése, valamint a kkv-k innovációjához és termék- és szolgáltatásfejlesztéséhez való hozzájárulás. – Több kkv-vállalat szeretne részt venni a közbeszerzési folyamatban, és felkészült arra, hogy részt vegyen a közbeszerzési eljárásban Munkamódszer A projekt megvalósításának feladata a projektcsoport aktív részvétele, amelynek tevékenységi területe közel áll a tevékenységekhez és a szereplőkhöz. A projekt felépítése a projekt folyamatainak működtetésén, karbantartásán és leírásán alapul. A folyamatok holisztikus perspektívában tudományos hurokként (kerekített elmélet) írhatók le, ahol a valóság irányítja a folyamatokat. Bizonyos időszakokban intenzív és időigényes, és azon a tényen alapul, hogy a munka a szereplők mindennapi életén alapul. Tevékenységek: Találkozók, látogatások és párbeszéd a kkv-vállalatokkal és más szereplőkkel, szemináriumokkal, regionális, nemzeti és nemzetközi konferenciákkal. A kutatás által vezérelt előkészítő folyamat végrehajtása a régió egyes településein. Kísérleti műveletek Gävleborg régió kiválasztott kísérleti településein. Tudásnövelő erőfeszítések a kkv-k és más szereplők ellen. A regionális ipar részvétele: A projekt középpontjában a Gävleborg régióban működő kkv-k állnak. Az „Innovációs közbeszerzés X” projekt során a kkv-k közbeszerzési eljárás során szerzett tapasztalataira összpontosítottak. Így van egy kialakult kapcsolat és egy hálózat, amelyet bővítenek, fejlesztenek és megerősítenek ebben a projektben. A régió üzleti vezetőit tanácsokkal látják el, és hálózataikon keresztül együttműködnek a projektben. A Gävleborg régióban működő Svéd Vállalkozások és Vállalkozások Szövetsége kifejtette, hogy a projektnek a kkv-kra és a növekedés új lehetőségeire kell összpontosítania. Várható eredmények és előnyök – Több kkv-vállalkozás szerez tudást, hajlandóságot és képességet arra, hogy részt vegyen a közbeszerzési eljárásokban. A nyilvános piacon rendelkezésre álló növekedési potenciál egyértelműbbé válik mind az ügyfelek, mind a vevők, mind a beszállítók számára. A régióban több vállalat is innovációs folyamatot indított el vállalataiban. Fokozott együttműködés és együttműködés a vállalatok, a régió, az önkormányzatok, a tudományos élet és a nonprofit szervezetek között. A régióban innovatív megoldásokat, termékeket és szolgáltatásokat fejlesztettek ki. Fokozott növekedés, több vállalat alapítása/növekedése a vidékfejlesztéshez vezetett. A vállalat szolgáltatásainak jobb minősége a végfelhasználók, de az ügyfelek számára is. A régió több vállalata veszi fel a kapcsolatot a nemzeti és nemzetközi piacokkal. A projekt eredményeként több kkv-vállalkozási megoldás került beillesztésre, ahol a nyilvános piachoz való hozzáférés kulcsfontosságú tényező. Gävleborgban létrejött egy innovációs és fejlesztési platform – Tudás és betekintés arról, hogy a vállalatok hogyan vehetnek részt a közbeszerzési eljárásokban. Új regionális fejlesztési stratégiákat és közbeszerzési politikákat dolgoztak ki a valós igények alapján, amelyek nagyobb előnyöket teremtenek. (Hungarian)
27 July 2022
0 references
Cíl, aby malé a střední podniky regionu Gävleborg získaly větší růst díky lepším znalostem a vhledům, novým sítím a příležitostem k dosažení veřejného trhu a zlepšení strategie regionu v oblasti zadávání veřejných zakázek a politiky zadávání veřejných zakázek. Budovat a rozvíjet místní a regionální hodnotové řetězce, které zahrnují znalosti o skutečných potřebách malých a středních podniků v regionu, a zajistit, aby byl proces zadávání veřejných zakázek srozumitelný a prospěšný pro podniky, a rozvíjet strategii regionálního rozvoje a politiku a proces zadávání veřejných zakázek v regionu. Milník 1–5 – Byly vytvořeny nové sítě, v nichž jsou aktéry podniky, veřejný sektor, akademická obec a neziskové organizace, a to jak na regionální, tak na vnitrostátní i mezinárodní úrovni. — Určit mezery a překážky a odpovědnost v rámci různých systémů a struktur různých aktérů a mezi nimi. „Prostřednictvím pilotních činností v regionu shromažďovat znalosti o celém regionu a vytvářet dobré příklady ve prospěch malých a středních podniků v regionu. — Zvýšit znalosti malých a středních podniků a dalších aktérů v oblasti zadávání veřejných zakázek a zviditelnit příležitosti veřejného trhu pro růst a přispět k inovacím a vývoji produktů a služeb malých a středních podniků. — Více malých a středních podniků se chce podílet a jsou vybaveny k účasti na procesu zadávání veřejných zakázek Pracovní metoda Úkol realizace projektu vyžaduje aktivní účast projektové skupiny, která má svou oblast práce blízko aktivitám a aktérům. Struktura projektu je založena na chodu, udržování a popisu procesů v projektu. Procesy v holistické perspektivě lze popsat jako vědecké smyčky (zaokrouhlená teorie), kde realita procesy řídí. Je intenzivní a časově náročná v určitých obdobích a je založena na skutečnosti, že práce probíhá na základě každodenního života herců. Činnosti: Setkání, návštěvy a dialog s malými a středními podniky a dalšími aktéry, workshopy, semináře, konference na regionální, vnitrostátní i mezinárodní úrovni. Provádění přípravného procesu zaměřeného na výzkum v některých obcích regionu. Pilotní operace ve vybraných pilotních obcích v regionu Gävleborg. Úsilí zaměřené na posílení znalostí vůči malým a středním podnikům a dalším aktérům Účast regionálního průmyslu: Projekt se zaměřuje na malé a střední podniky v regionu Gävleborg. Během projektu Zadávání zakázek na inovace X bylo zaměřeno na zkušenosti malých a středních podniků s procesem zadávání veřejných zakázek. Existuje tedy zavedený kontakt a síť, která bude v rámci tohoto projektu rozšiřována, rozvíjena a posílena. Obchodní manažeři v regionu jsou přijímáni a budou prostřednictvím svých sítí spolupracovat na projektu. Konfederace švédského podnikání a podnikání v regionu Gävleborg vyjádřila potřebu zaměřit se na malé a střední podniky a nové příležitosti pro růst. Očekávané výsledky a přínosy – více malých a středních podniků získává znalosti, ochotu a schopnost účastnit se zadávacích řízení. Růstový potenciál, který je k dispozici na veřejném trhu, je vyjasněn pro klienty, kupující i dodavatele. Více společností v regionu zahájilo inovační proces ve svých společnostech. Posílená spolupráce a spolupráce mezi podniky, regionem, obcemi, akademickou obcí a neziskovými organizacemi. V regionu byla vyvinuta inovativní řešení, produkty a služby. Zvýšený růst, více společností bylo založeno/růst, což vedlo k rozvoji venkova. Zvýšení kvality služeb společnosti pro koncové uživatele, ale i pro klienty. Více společností v regionu se spojí s národními a mezinárodními trhy. V důsledku projektu, v němž je klíčovým faktorem přístup na veřejný trh, bylo přidáno více podnikatelských řešení pro malé a střední podniky. V Gävleborgu existuje zavedená platforma pro inovace a rozvoj – Znalosti a vhled do toho, jak se společnosti mohou podílet na procesech zadávání veřejných zakázek – byly vytvořeny nové strategie regionálního rozvoje a politiky zadávání veřejných zakázek založené na skutečné potřebě, která přináší větší výhody. (Czech)
27 July 2022
0 references
Mērķis — palielināt Gēvleborgas reģiona MVU uzņēmumu izaugsmi, uzlabojot zināšanas un izpratni, veidojot jaunus tīklus un iespējas sasniegt publisko tirgu un uzlabojot reģiona iepirkuma stratēģiju un iepirkuma politiku. Veidot un attīstīt vietējās un reģionālās vērtības ķēdes, kas ietver zināšanas par reģiona MVU uzņēmumu reālajām vajadzībām, padarīt publiskā iepirkuma procesu saprotamu un noderīgu uzņēmumiem, kā arī izstrādāt reģionālās attīstības stratēģiju un reģiona iepirkuma politiku un iepirkuma procesu. Starpposma mērķis — ir izveidoti jauni tīkli, kuros dalībnieki ir uzņēmumi, publiskais sektors, akadēmiskās aprindas un bezpeļņas organizācijas gan reģionālā, gan valsts, gan starptautiskā līmenī. — Apzināt trūkumus, šķēršļus un atbildību dažādu dalībnieku sistēmās un struktūrās un starp tām. “Izmantojot izmēģinājuma pasākumus reģionā, apkopot zināšanas par visu un sniegt labus piemērus reģiona MVU uzņēmumu labā. — Palielināt MVU zināšanas un citu dalībnieku zināšanas par publisko iepirkumu un padarīt pamanāmus, atklāt publiskā tirgus izaugsmes iespējas un veicināt MVU inovāciju un produktu un pakalpojumu attīstību. — Vairāk MVU uzņēmumu vēlas piedalīties un ir aprīkoti, lai piedalītos publiskā iepirkuma procesā Darba metode. Projekta īstenošanas uzdevumam nepieciešama aktīva līdzdalība projekta grupā, kuras darbības joma ir tuva pasākumiem un dalībniekiem. Projekta struktūra ir balstīta uz projekta procesu vadīšanu, uzturēšanu un aprakstu. Procesus holistiskā perspektīvā var raksturot kā zinātniskās cilpas (pamatotu teoriju), kur realitāte kontrolē procesus. Tā ir intensīva un laikietilpīga noteiktos laikposmos, un tās pamatā ir fakts, ka darbs notiek, pamatojoties uz dalībnieku ikdienas dzīvi. Darbības: Tikšanās, vizītes un dialogs ar MVU uzņēmumiem un citiem dalībniekiem, semināri, konferences reģionālā, valsts un starptautiskā līmenī. Pētniecības virzīta sagatavošanas procesa īstenošana dažās reģiona pašvaldībās. Izmēģinājuma darbības izvēlētajās Gēvleborgas reģiona izmēģinājuma pašvaldībās. Zināšanu vairošanas centieni pret MVU uzņēmumiem un citiem dalībniekiem Reģionālās rūpniecības līdzdalība: Projekta uzmanības centrā ir MVU Gēvleborgas reģionā. Projekta “Inovācijas iepirkums X” laikā galvenā uzmanība tika pievērsta MVU uzņēmumu pieredzei publiskā iepirkuma procesā. Tādējādi ir izveidots kontakts un tīkls, kas šajā projektā tiks paplašināts, attīstīts un nostiprināts. Reģiona uzņēmumu vadītāji tiek pilnvaroti un ar savu tīklu starpniecību sadarbojas projektā. Zviedrijas Uzņēmumu un uzņēmējdarbības konfederācija Gēvleborgas reģionā ir izteikusi, ka projektā galvenā uzmanība jāpievērš MVU uzņēmumiem un jaunām izaugsmes iespējām. Gaidāmie rezultāti un ieguvumi — vairāk MVU uzņēmumu iegūst zināšanas, vēlmi un spēju piedalīties iepirkuma procesos. Publiskā tirgū pieejamais izaugsmes potenciāls ir precizēts gan klientiem, gan pircējiem un piegādātājiem. Vairāk uzņēmumu reģionā ir uzsākuši inovācijas procesu savos uzņēmumos. Pastiprināta sadarbība un sadarbība starp uzņēmumiem, reģionu, pašvaldībām, akadēmiskajām aprindām un bezpeļņas organizācijām. Reģionā ir izstrādāti inovatīvi risinājumi, produkti un pakalpojumi. Lielāka izaugsme, vairāk uzņēmumu ir izveidoti/izaugsme, kas ir novedusi pie lauku attīstības. Augstāka uzņēmuma pakalpojumu kvalitāte ne tikai galalietotājiem, bet arī klientiem. Vairāk uzņēmumu reģionā sazinās ar nacionālajiem un starptautiskajiem tirgiem. Projekta rezultātā ir pievienoti vairāk MVU uzņēmējdarbības risinājumu, kuru galvenais faktors ir piekļuve publiskajam tirgum. Gēvleborgā ir izveidota platforma inovācijai un attīstībai — ir izveidotas zināšanas un izpratne par to, kā uzņēmumi var piedalīties publiskā iepirkuma procesos. Jaunas reģionālās attīstības stratēģijas un iepirkuma politika ir izstrādātas, pamatojoties uz reālu vajadzību, kas rada lielākus ieguvumus. (Latvian)
27 July 2022
0 references
Sprioc Go bhfaigheann cuideachtaí FBM Réigiún Gävleborg fás méadaithe trí eolas agus léargas níos fearr, líonraí agus deiseanna nua chun an margadh poiblí a bhaint amach agus chun straitéis soláthair agus beartas soláthair an réigiúin a fheabhsú. Slabhraí luacha áitiúla agus réigiúnacha a thógáil agus a fhorbairt lena n-áirítear eolas ar fhíor-riachtanais chuideachtaí FBManna sa réigiún agus an próiseas soláthair phoiblí a dhéanamh intuigthe, agus fóntas do chuideachtaí, agus chun an straitéis forbartha réigiúnaí agus beartas soláthair agus próiseas soláthair an réigiúin a fhorbairt. Garsprioc 1-5 — Bunaíodh líonraí nua, inar cuideachtaí, an earnáil phoiblí, an lucht acadúil agus eagraíochtaí neamhbhrabúis iad na gníomhaithe, ar bhonn réigiúnach, náisiúnta agus idirnáisiúnta. — Bearnaí agus bacainní agus freagrachtaí a shainaithint laistigh de chórais agus struchtúir éagsúla na ngníomhaithe éagsúla agus eatarthu. “Trí ghníomhaíochtaí píolótacha sa réigiún, eolas ar an iomlán a bhailiú agus dea-shamplaí a thabhairt ar mhaithe le cuideachtaí FBManna an réigiúin. — Cur leis an eolas atá ag FBManna agus ag gníomhaithe eile ar sholáthar poiblí agus deiseanna fáis an mhargaidh phoiblí a fheiceáil, agus cur le nuálaíocht agus forbairt táirgí agus seirbhísí FBManna. — Is mian le níos mó cuideachtaí FBManna a bheith rannpháirteach agus tá siad feistithe chun páirt a ghlacadh sa phróiseas soláthair phoiblí Modh Oibre Éilíonn an cúram an tionscadal a chur i bhfeidhm rannpháirtíocht ghníomhach an ghrúpa tionscadail, a bhfuil a réimse oibre gar do na gníomhaíochtaí agus na gníomhaithe. Tá struchtúr an tionscadail bunaithe ar na próisis sa tionscadal a reáchtáil, a chothabháil agus cur síos a dhéanamh orthu. Is féidir cur síos a dhéanamh ar na próisis i bpeirspictíocht iomlánaíoch mar lúba eolaíocha (Teoiric Bhunaithe), áit a rialaíonn réaltacht na próisis. Tá sé dian agus fadálach le linn tréimhsí áirithe agus tá sé bunaithe ar an obair a dhéantar ar bhonn shaol laethúil na ngníomhaithe. Gníomhaíochtaí: Cruinnithe, cuairteanna agus idirphlé le cuideachtaí FBManna agus le gníomhaithe eile ceardlanna, seimineáir, comhdhálacha ar bhonn réigiúnach, náisiúnta agus idirnáisiúnta. Cur chun feidhme an phróisis ullmhúcháin atá dírithe ar thaighde i gcuid de bhardais an réigiúin. Oibríochtaí píolótacha sna bardais phíolótacha roghnaithe i Réigiún Gävleborg. Iarrachtaí feabhsaithe eolais i gcoinne cuideachtaí FBManna agus gníomhaithe eile Rannpháirtíocht an tionscail réigiúnaigh: Tá an tionscadal dírithe ar chuideachtaí FBManna i Réigiún Gävleborg. Le linn an tionscadail Soláthar Nuálaíochta X bhí fofhócas ar thaithí cuideachtaí FBManna ar an bpróiseas soláthair phoiblí. Dá bhrí sin, tá teagmháil bhunaithe ann agus líonra a fhorbrófar, a fhorbrófar agus a neartófar sa tionscadal seo. Déantar na bainisteoirí gnó sa réigiún a tharchur agus comhoibreoidh siad, trína líonraí, sa tionscadal. Chuir Cónaidhm Fiontraíochta agus Fiontraíochta na Sualainne i Réigiún Gävleborg in iúl go bhfuil gá le fócas an tionscadail ar chuideachtaí FBManna agus ar dheiseanna nua fáis. Torthaí agus tairbhí a bhfuiltear ag súil leo — Faigheann níos mó cuideachtaí FBManna eolas, toilteanas agus cumas chun páirt a ghlacadh i bpróisis soláthair. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tá níos mó cuideachtaí sa réigiún tar éis tús a chur le próiseas nuálaíochta ina gcuideachtaí. Comhar agus comhar méadaithe idir cuideachtaí, an réigiún, bardais, lucht acadúil agus eagraíochtaí neamhbhrabúis. Forbraíodh réitigh, táirgí agus seirbhísí nuálacha sa réigiún. Tá méadú tagtha ar an bhfás, tá níos mó cuideachtaí bunaithe/fás agus tá forbairt tuaithe mar thoradh air sin. Cáilíocht mhéadaithe sheirbhísí na cuideachta d’úsáideoirí deiridh ach freisin do chliaint. Téann níos mó cuideachtaí sa réigiún i dteagmháil le margaí náisiúnta agus idirnáisiúnta. Tá níos mó réiteach gnó FBManna curtha leis mar thoradh ar an tionscadal ina bhfuil rochtain ar an margadh poiblí ina phríomhthoisc. Tá ardán seanbhunaithe in Gävleborg don nuálaíocht agus don fhorbairt — Eolas agus léargas ar an gcaoi ar féidir le cuideachtaí páirt a ghlacadh i bpróisis soláthair phoiblí — forbraíodh straitéisí forbartha réigiúnacha agus beartais soláthair nua bunaithe ar fhíorghá a chruthaíonn tairbhí méadaithe. (Irish)
27 July 2022
0 references
Cilj, da mala in srednja podjetja regije Gävleborg z boljšim znanjem in vpogledom, novimi mrežami in priložnostmi za doseganje javnega trga ter izboljšanje strategije javnega naročanja in politike javnih naročil v regiji pridobijo večjo rast. Vzpostaviti in razvijati lokalne in regionalne vrednostne verige, ki vključujejo poznavanje dejanskih potreb MSP v regiji, postopek javnega naročanja razumljiv in koristen za podjetja ter razviti regionalno razvojno strategijo ter politiko javnega naročanja in postopek javnega naročanja v regiji. Ključna točka 1–5 – vzpostavljene so bile nove mreže, v katerih so akterji podjetja, javni sektor, akademski krogi in neprofitne organizacije na regionalni, nacionalni in mednarodni ravni. — Opredeliti vrzeli ter ovire in odgovornosti znotraj različnih sistemov in struktur različnih akterjev ter med njimi. „S pilotnimi dejavnostmi v regiji zbiramo znanje o celoti in ustvarjamo dobre primere v korist malih in srednjih podjetij v regiji. — Povečati znanje MSP in drugih akterjev na področju javnih naročil ter zagotoviti prepoznavnost, odkriti priložnosti javnega trga za rast ter prispevati k inovacijam in razvoju proizvodov in storitev MSP. Več MSP želi sodelovati in so opremljena za sodelovanje v postopku javnega naročanja Delovna metoda Naloga izvajanja projekta zahteva aktivno sodelovanje projektne skupine, ki ima svoje področje dela blizu aktivnostim in akterjem. Struktura projekta temelji na vodenju, vzdrževanju in opisu procesov v projektu. Procese s celostnega vidika je mogoče opisati kot znanstvene zanke (zložena teorija), kjer resničnost nadzoruje procese. Je intenziven in dolgotrajen v določenih obdobjih in temelji na dejstvu, da delo poteka na podlagi vsakdanjega življenja akterjev. Dejavnosti: Srečanja, obiski in dialog z malimi in srednje velikimi podjetji ter drugimi akterji, delavnice, seminarji, konference na regionalni, nacionalni in mednarodni ravni. Izvajanje raziskovalnega pripravljalnega procesa v nekaterih občinah v regiji. Pilotne operacije v izbranih pilotnih občinah v regiji Gävleborg. Prizadevanja za krepitev znanja proti MSP in drugim akterjem Sodelovanje regionalne industrije: Projekt se osredotoča na mala in srednja podjetja v regiji Gävleborg. V okviru projekta Inovativno javno naročanje X je bil poudarek na izkušnjah MSP s postopkom javnega naročanja. Tako obstaja vzpostavljen stik in mreža, ki bo v tem projektu razširjena, razvita in okrepljena. Poslovni menedžerji v regiji so organizirani in bodo prek svojih mrež sodelovali pri projektu. Konfederacija švedskih podjetij in podjetništva v regiji Gävleborg je izrazila potrebo po osredotočenosti projekta na MSP in nove priložnosti za rast. Pričakovani rezultati in koristi – Več MSP pridobi znanje, pripravljenost in sposobnost za sodelovanje v postopkih javnega naročanja. Potencial rasti, ki je na voljo na javnem trgu, je pojasnjen za stranke, kupce in dobavitelje. Več podjetij v regiji je začelo inovacijski proces v svojih podjetjih. Okrepljeno sodelovanje in sodelovanje med podjetji, regijo, občinami, akademskimi krogi in neprofitnimi organizacijami. V regiji so bile razvite inovativne rešitve, proizvodi in storitve. Povečana rast, več podjetij je bilo ustanovljenih/rast je privedel do razvoja podeželja. Večja kakovost storitev podjetja za končne uporabnike, pa tudi za stranke. Več podjetij v regiji stopi v stik z nacionalnimi in mednarodnimi trgi. Kot rezultat projekta, pri katerem je ključni dejavnik dostop do javnega trga, je bilo dodanih več poslovnih rešitev za MSP. V Gävleborgu obstaja uveljavljena platforma za inovacije in razvoj – vzpostavljeno je bilo znanje in vpogled v to, kako lahko podjetja sodelujejo v postopkih javnega naročanja – nove regionalne razvojne strategije in politike javnega naročanja so bile razvite na podlagi resnične potrebe, ki prinaša večje koristi. (Slovenian)
27 July 2022
0 references
Целта МСП от регион Gävleborg да постигнат по-голям растеж чрез по-големи познания и прозрения, нови мрежи и възможности за достигане до публичния пазар и подобряване на стратегията на региона в областта на обществените поръчки и политиката в областта на обществените поръчки. Изграждане и развитие на местни и регионални вериги за създаване на стойност, които включват познаване на реалните нужди на МСП в региона и правят процеса на възлагане на обществени поръчки разбираем и полезен за предприятията, както и за разработване на стратегията за регионално развитие и политиката в областта на обществените поръчки и процеса на възлагане на обществени поръчки в региона. Етап 1—5 — създадени са нови мрежи, в които участниците са дружества, публичният сектор, академичните среди и организациите с нестопанска цел, както на регионално, така и на национално и международно равнище. — Да са установили пропуски и пречки и отговорности в рамките на различните системи и структури на различните участници и между тях. "Чрез пилотни дейности в региона се събират знания за цялото и дават добри примери в полза на МСП в региона. — Да се увеличат знанията на МСП и другите участници в обществените поръчки и да се направи видимо, да се открият възможностите на публичния пазар за растеж и да се допринесе за иновациите и развитието на продукти и услуги на МСП. — Повече малки и средни предприятия желаят да участват и са подготвени да участват в процеса на възлагане на обществени поръчки Метод на работа Задачата по изпълнение на проекта изисква активно участие на проектната група, която има своята сфера на работа близо до дейностите и участниците. Структурата на проекта се основава на функционирането, поддържането и описанието на процесите в проекта. Процесите в холистична перспектива могат да бъдат описани като научни цикли (закръглена теория), където реалността контролира процесите. Тя е интензивна и отнема много време през определени периоди и се основава на факта, че работата се извършва въз основа на ежедневния живот на участниците. Дейности: Срещи, посещения и диалог с МСП и други участници, работни срещи, семинари, конференции на регионално, национално и международно равнище. Осъществяване на ръководения от научните изследвания подготвителен процес в някои общини в региона. Пилотни операции в избраните пилотни общини в регион Gävleborg. Усилия за повишаване на знанията срещу МСП и други участници Участието на регионалната промишленост: Акцентът на проекта е върху МСП в регион Gävleborg. По време на проекта за обществени поръчки за иновации X беше поставен подобаващ акцент върху опита на МСП в процеса на възлагане на обществени поръчки. По този начин има установен контакт и мрежа, които ще бъдат разширени, развити и укрепени в рамките на този проект. Бизнес мениджърите в региона са комитирани и чрез своите мрежи ще си сътрудничат в проекта. Конфедерацията на шведските предприятия и предприемачество в регион Gävleborg изрази необходимостта от съсредоточаване на проекта върху МСП и нови възможности за растеж. Очаквани резултати и ползи — Повече МСП придобиват знания, желание и способност да участват в процедурите за възлагане на обществени поръчки. "Потенциалът за растеж на публичния пазар е изяснен както за клиентите, така и за купувачите и доставчиците. Повече компании в региона са започнали процес на иновации в своите компании. Засилено сътрудничество и сътрудничество между предприятията, региона, общините, академичните среди и организациите с нестопанска цел. В региона са разработени иновативни решения, продукти и услуги. Увеличаване на растежа, създаване на повече предприятия/растеж, което доведе до развитие на селските райони. Повишено качество на услугите на компанията за крайни потребители, но също и за клиенти. Повече компании в региона се свързват с националните и международните пазари. В резултат на проекта бяха добавени още бизнес решения за МСП, където достъпът до публичния пазар е ключов фактор. В Gävleborg е създадена платформа за иновации и развитие — създадени са знания и поглед върху начините, по които дружествата могат да участват в процедурите за възлагане на обществени поръчки — разработени са нови стратегии за регионално развитие и политики за възлагане на обществени поръчки въз основа на реална необходимост, която генерира по-големи ползи. (Bulgarian)
27 July 2022
0 references
Għan Il-kumpaniji SME tar-Reġjun ta’ Gävleborg jiksbu tkabbir akbar permezz ta’ għarfien u għarfien akbar, netwerks u opportunitajiet ġodda biex jilħqu s-suq pubbliku u jtejbu l-istrateġija tal-akkwist u l-politika tal-akkwist tar-reġjun. Jibnu u jiżviluppaw ktajjen ta’ valur lokali u reġjonali li jinkludu l-għarfien tal-ħtiġijiet reali tal-kumpaniji tal-SMEs fir-reġjun u jagħmlu l-proċess tal-akkwist pubbliku jinftiehem, u l-utilità għall-kumpaniji, u biex jiżviluppaw l-istrateġija għall-iżvilupp reġjonali u l-politika tal-akkwist u l-proċess tal-akkwist tar-reġjun. Stadju Ewlieni 1–5 — Ġew stabbiliti netwerks ġodda, fejn l-atturi huma kumpaniji, is-settur pubbliku, l-akkademja u organizzazzjonijiet mingħajr skop ta’ qligħ, kemm fuq livell reġjonali, nazzjonali kif ukoll internazzjonali. — Li jkunu identifikaw lakuni u ostakli u responsabbiltajiet fi ħdan u bejn is-sistemi u l-istrutturi differenti tal-atturi differenti. “Permezz ta’ attivitajiet pilota fir-reġjun, tiġbor l-għarfien ta’ kulħadd u tipproduċi eżempji tajbin għall-benefiċċju tal-kumpaniji tal-SMEs tar-reġjun. — Biex jiżdied l-għarfien tal-SMEs u l-għarfien tal-atturi l-oħra dwar l-akkwist pubbliku u biex isiru viżibbli, jiġu skoperti l-opportunitajiet tas-suq pubbliku għat-tkabbir u biex jingħata kontribut għall-innovazzjoni u l-iżvilupp tal-prodotti u tas-servizzi tal-SMEs. — Aktar kumpaniji SMEs jixtiequ jipparteċipaw u huma mgħammra biex jipparteċipaw fil-proċess tal-akkwist pubbliku Metodu ta’ ħidma Il-kompitu tal-implimentazzjoni tal-proġett jeħtieġ parteċipazzjoni attiva tal-grupp tal-proġett, li għandu l-qasam ta’ ħidma tiegħu qrib l-attivitajiet u l-atturi. L-istruttura tal-proġett hija bbażata fuq it-tmexxija, iż-żamma u d-deskrizzjoni tal-proċessi fil-proġett. Il-proċessi f’perspettiva olistika jistgħu jiġu deskritti bħala ċrieki xjentifiċi (Teorija Mqarrba), fejn ir-realtà tikkontrolla l-proċessi. Huwa intensiv u jieħu ħafna ħin matul ċerti perjodi u huwa bbażat fuq il-fatt li x-xogħol isir fuq il-bażi tal-ħajja ta’ kuljum tal-atturi. Attivitajiet: Laqgħat, żjarat u djalogu ma’ kumpaniji tal-SMEs u workshops ta’ atturi oħra, seminars, konferenzi fuq livell reġjonali, nazzjonali u internazzjonali. L-implimentazzjoni tal-proċess preparatorju mmexxi mir-riċerka f’xi wħud mill-muniċipalitajiet tar-reġjun. Operazzjonijiet pilota fil-muniċipalitajiet pilota magħżula fir-Reġjun ta’ Gävleborg. Sforzi li jsaħħu l-għarfien kontra kumpaniji tal-SMEs u atturi oħra Il-parteċipazzjoni tal-industrija reġjonali: Il-proġett jiffoka fuq il-kumpaniji tal-SMEs fir-Reġjun ta’ Gävleborg. Matul il-proġett Akkwist ta’ Innovazzjoni X kien hemm sottofokus fuq l-esperjenza tal-kumpaniji tal-SMEs fil-proċess tal-akkwist pubbliku. Għalhekk, hemm kuntatt stabbilit u netwerk li se jiġi estiż, żviluppat u msaħħaħ f’dan il-proġett. Il-maniġers tan-negozju fir-reġjun huma permessi u, permezz tan-netwerks tagħhom, se jikkollaboraw fil-proġett. Il-Konfederazzjoni Svediża tal-Intrapriża u l-Intraprenditorija fir-Reġjun ta’ Gävleborg esprimiet il-ħtieġa li l-proġett jiffoka fuq il-kumpaniji tal-SMEs u opportunitajiet ġodda għat-tkabbir. Riżultati u benefiċċji mistennija — Aktar kumpaniji SMEs jiksbu l-għarfien, ir-rieda u l-kapaċità li jipparteċipaw fil-proċessi tal-akkwist. Il-potenzjal ta’ tkabbir disponibbli fis-suq pubbliku huwa ċċarat kemm għall-klijenti, ix-xerrejja kif ukoll għall-fornituri. Aktar kumpaniji fir-reġjun bdew proċess ta’ innovazzjoni fil-kumpaniji tagħhom. Aktar kollaborazzjoni u kooperazzjoni bejn il-kumpaniji, ir-reġjun, il-muniċipalitajiet, l-akkademja u l-organizzazzjonijiet mingħajr skop ta’ qligħ. Ġew żviluppati soluzzjonijiet, prodotti u servizzi innovattivi fir-reġjun. Żieda fit-tkabbir, aktar kumpaniji ġew stabbiliti/tkabbir, dan wassal għall-iżvilupp rurali. Kwalità akbar tas-servizzi tal-kumpanija għall-utenti finali iżda wkoll għall-klijenti. Aktar kumpaniji fir-reġjun jagħmlu kuntatt mas-swieq nazzjonali u internazzjonali. Ġew miżjuda aktar soluzzjonijiet kummerċjali tal-SMEs bħala riżultat tal-proġett fejn l-aċċess għas-suq pubbliku huwa fattur ewlieni. Hemm pjattaforma stabbilita f’Gävleborg għall-innovazzjoni u l-iżvilupp — L-għarfien u l-għarfien dwar kif il-kumpaniji jistgħu jipparteċipaw fil-proċessi tal-akkwist pubbliku ġew stabbiliti — Strateġiji ta’ żvilupp reġjonali ġodda u politiki ta’ akkwist ġew żviluppati abbażi ta’ ħtieġa reali li tiġġenera aktar benefiċċji. (Maltese)
27 July 2022
0 references
Objetivo Que as PME da Região de Gävleborg ganhem um maior crescimento através de um maior conhecimento e visão, novas redes e oportunidades para chegar ao mercado público e melhorar a estratégia de contratação pública e a política de contratação pública da região. Construir e desenvolver cadeias de valor locais e regionais que incluam o conhecimento das necessidades reais das PME da região e tornem o processo de contratação pública compreensível e de utilidade para as empresas, bem como desenvolver a estratégia de desenvolvimento regional, a política de contratação pública e o processo de contratação pública da região. Etapa 1-5 — Foram criadas novas redes, onde os atores são empresas, setor público, academia e organizações sem fins lucrativos, tanto a nível regional, nacional como internacional. — Identificar lacunas, obstáculos e responsabilidades dentro e entre os diferentes sistemas e estruturas dos diferentes intervenientes. «Através de atividades-piloto na região, recolher conhecimentos sobre o conjunto e produzir bons exemplos em benefício das PME da região. — Aumentar o conhecimento das PME e o conhecimento de outros intervenientes em matéria de contratos públicos e tornar visível, descobrir as oportunidades de crescimento do mercado público e contribuir para a inovação e o desenvolvimento de produtos e serviços das PME. — Mais PME empresas querem participar e estão equipadas para participar no processo de contratação pública Método de trabalho A tarefa de implementar o projeto requer a participação ativa do grupo de projeto, que tem seu campo de trabalho próximo das atividades e atores. A estrutura do projeto baseia-se na execução, manutenção e descrição dos processos do projeto. Os processos em uma perspetiva holística podem ser descritos como loops científicos (Teoria Arredondada), onde a realidade controla os processos. É intensivo e demorado durante determinados períodos e baseia-se no facto de o trabalho ser realizado com base no quotidiano dos atores. Atividades: Reuniões, visitas e diálogo com as PME empresas e outros intervenientes workshops, seminários, conferências a nível regional, nacional e internacional. Implementação do processo preparatório orientado para a investigação em alguns municípios da região. Operações-piloto nos municípios-piloto selecionados na região de Gävleborg. Esforços de reforço do conhecimento contra as PME e outros intervenientes A participação da indústria regional: O projeto centra-se nas PME da região de Gävleborg. Durante o projeto Innovation Procurement X, verificou-se uma subconcentração na experiência das PME no processo de contratação pública. Assim, há um contato estabelecido e uma rede que será ampliada, desenvolvida e reforçada neste projeto. Os gerentes de negócios da região são comissionados e, através de suas redes, colaborarão no projeto. A Confederação Sueca de Empresas e Empreendedorismo na Região de Gävleborg expressou a necessidade de o projeto centrar-se nas PME e de novas oportunidades de crescimento. Resultados e benefícios esperados — Mais PME empresas ganham conhecimento, vontade e capacidade de participar nos processos de contratação pública. ¿O potencial de crescimento disponível no mercado público é clarificado para a criação de clientes, compradores e fornecedores. ¿Mais empresas da região iniciaram um processo de inovação nas suas empresas. Maior colaboração e cooperação entre empresas, região, municípios, universidades e organizações sem fins lucrativos. ¿Foram desenvolvidos na região soluções, produtos e serviços inovadores. Maior crescimento, mais empresas foram criadas/crescimento, o que levou ao desenvolvimento rural. Melhoria da qualidade dos serviços da empresa para os utilizadores finais, mas também para os clientes. ¿Mais empresas da região entram em contato com os mercados nacionais e internacionais. ¿Foram acrescentadas mais soluções empresariais para as PME em resultado do projeto, em que o acesso ao mercado público é um fator-chave. Existe uma plataforma estabelecida em Gävleborg para a inovação e o desenvolvimento — Foram estabelecidas novas estratégias de desenvolvimento regional e políticas de contratação pública com base numa necessidade real que gera maiores benefícios. (Portuguese)
27 July 2022
0 references
Mål At Region Gävleborgs SMV-virksomheder får øget vækst gennem større viden og indsigt, nye netværk og muligheder for at nå ud til det offentlige marked og forbedre regionens indkøbsstrategi og indkøbspolitik. Opbygge og udvikle lokale og regionale værdikæder, der omfatter viden om de reelle behov hos SMV-virksomheder i regionen, og gøre den offentlige indkøbsproces forståelig og nyttig for virksomhederne, og udvikle regionaludviklingsstrategien og regionens indkøbspolitik og indkøbsproces. Milepæl 1-5 — Der er etableret nye netværk, hvor aktørerne er virksomheder, den offentlige sektor, den akademiske verden og nonprofitorganisationer, både regionalt, nationalt og internationalt. — At have identificeret mangler og hindringer og ansvarsområder inden for og mellem de forskellige systemer og strukturer hos de forskellige aktører. "Gennem pilotaktiviteter i regionen skal man indsamle viden om helheden og give gode eksempler til gavn for regionens SMV-virksomheder. — At øge SMV'ernes viden og andre aktørers viden om offentlige indkøb og synliggøre det offentlige markeds muligheder for vækst og bidrage til SMV'ernes innovation og produkt- og serviceudvikling. — Flere SMV-virksomheder ønsker at deltage og er i stand til at deltage i den offentlige indkøbsproces Arbejdsmetoden Opgaven med at gennemføre projektet kræver aktiv deltagelse af projektgruppen, som har sit arbejdsområde tæt på aktiviteterne og aktørerne. Projektets struktur er baseret på drift, vedligeholdelse og beskrivelse af processerne i projektet. Processerne i et holistisk perspektiv kan beskrives som videnskabelige loops (Grounded Theory), hvor virkeligheden styrer processerne. Det er intensivt og tidskrævende i visse perioder og er baseret på, at arbejdet foregår på grundlag af aktørernes hverdag. Aktiviteter: Møder, besøg og dialog med SMV-virksomheder og andre aktører workshops, seminarer, konferencer regionalt, nationalt og internationalt. Gennemførelse af den forskningsdrevne forberedelsesproces i nogle af regionens kommuner. Pilotoperationer i de udvalgte pilotkommuner i Region Gävleborg. Vidensfremmende indsats over for SMV-virksomheder og andre aktører Den regionale industris deltagelse: Projektets fokus er på SMV-virksomheder i Region Gävleborg. Under projektet Innovation Procurement X var der et subfokus på SMV-virksomhedernes erfaringer med den offentlige udbudsprocedure. Der er således en etableret kontakt og et netværk, der vil blive udvidet, udviklet og styrket i dette projekt. Virksomhedsledere i regionen er medskyldige og vil gennem deres netværk samarbejde om projektet. Sveriges Erhvervs- og Iværksætterforening i Region Gävleborg har givet udtryk for, at der er behov for projektets fokus på SMV-virksomheder og nye vækstmuligheder. Forventede resultater og fordele — Flere SMV-virksomheder får viden, vilje og evne til at deltage i indkøbsprocesser. ¿Det vækstpotentiale, der er til rådighed på det offentlige marked, afklares for både kunder, købere og leverandører at skabe. Flere virksomheder i regionen har indledt en innovationsproces i deres virksomheder. Øget samarbejde og samarbejde mellem virksomheder, regionen, kommuner, den akademiske verden og nonprofitorganisationer. Der er udviklet innovative løsninger, produkter og tjenesteydelser i regionen. Øget vækst, flere virksomheder er blevet etableret/vækst har ført til udvikling af landdistrikterne. Øget kvalitet af virksomhedens tjenester til slutbrugere, men også for kunder. Flere virksomheder i regionen kommer i kontakt med nationale og internationale markeder. Der er tilføjet flere SMV-forretningsløsninger som følge af projektet, hvor adgangen til det offentlige marked er en nøglefaktor. Der er etableret en platform i Gävleborg for innovation og udvikling — Viden og indsigt i, hvordan virksomheder kan deltage i offentlige indkøbsprocesser er blevet etableret — nye regionale udviklingsstrategier og indkøbspolitikker er blevet udviklet ud fra et reelt behov, der skaber øgede fordele. (Danish)
27 July 2022
0 references
Obiectiv ca IMM-urile din regiunea Gävleborg să obțină o creștere mai mare datorită unei mai bune cunoașteri și perspective, unor noi rețele și oportunități de a ajunge pe piața publică și de a îmbunătăți strategia de achiziții publice și politica în materie de achiziții publice din regiune. Să construiască și să dezvolte lanțuri valorice locale și regionale care să includă cunoașterea nevoilor reale ale întreprinderilor mici și mijlocii din regiune și să facă procesul de achiziții publice ușor de înțeles și utilitatea pentru întreprinderi, precum și să dezvolte strategia de dezvoltare regională, politica de achiziții publice și procesul de achiziții publice din regiune. Etapa 1-5 – Au fost create noi rețele, în care actorii sunt întreprinderi, sectorul public, mediul academic și organizații non-profit, atât la nivel regional, național și internațional. Să fi identificat lacune și obstacole și responsabilități în cadrul diferitelor sisteme și structuri ale diferiților actori și între acestea. „Prin activități-pilot în regiune, să adune cunoștințe despre întregul teritoriu și să producă exemple bune în beneficiul întreprinderilor mici și mijlocii din regiune. Să sporească cunoștințele IMM-urilor și ale altor actori în ceea ce privește achizițiile publice și să facă vizibile, să descopere oportunitățile de creștere ale pieței publice și să contribuie la inovarea IMM-urilor și la dezvoltarea de produse și servicii. — Mai multe IMM-uri doresc să participe și sunt echipate pentru a participa la procesul de achiziții publice Metoda de lucru Sarcina de implementare a proiectului necesită participarea activă a grupului de proiect, care are domeniul său de activitate aproape de activități și actori. Structura proiectului se bazează pe derularea, menținerea și descrierea proceselor din cadrul proiectului. Procesele dintr-o perspectivă holistică pot fi descrise ca bucle științifice (Teoria împământată), unde realitatea controlează procesele. Aceasta este intensă și consumatoare de timp în anumite perioade și se bazează pe faptul că munca se desfășoară pe baza vieții de zi cu zi a actorilor. Activități: Reuniuni, vizite și dialog cu întreprinderile mici și mijlocii și cu alți actori, seminare, conferințe la nivel regional, național și internațional. Punerea în aplicare a procesului de pregătire axat pe cercetare în unele municipalități din regiune. Operațiuni pilot în municipalitățile-pilot selectate din regiunea Gävleborg. Eforturile de consolidare a cunoștințelor împotriva IMM-urilor și a altor actori Participarea industriei regionale: Proiectul se concentrează asupra IMM-urilor din regiunea Gävleborg. În cadrul proiectului Achiziții publice pentru inovare X, s-a pus un accent pe experiența întreprinderilor mici și mijlocii în ceea ce privește procesul de achiziții publice. Astfel, există un contact stabilit și o rețea care va fi extinsă, dezvoltată și consolidată în acest proiect. Managerii de afaceri din regiune sunt făcuți și, prin intermediul rețelelor lor, vor colabora în cadrul proiectului. Confederația Întreprinderilor și Antreprenoriatului Suedez din regiunea Gävleborg a exprimat necesitatea ca proiectul să se concentreze asupra întreprinderilor mici și mijlocii și asupra noilor oportunități de creștere economică. Rezultatele și beneficiile preconizate – Mai multe IMM-uri dobândesc cunoștințe, disponibilitate și capacitate de a participa la procesele de achiziții publice. Potențialul de creștere disponibil pe piața publică este clarificat atât pentru clienți, cumpărători, cât și pentru furnizori. Mai multe companii din regiune au inițiat un proces de inovare în cadrul întreprinderilor lor. Intensificarea colaborării și cooperării între întreprinderi, regiune, municipalități, mediul academic și organizațiile non-profit. În regiune au fost dezvoltate soluții, produse și servicii inovatoare. Creșterea economică a crescut, au fost înființate mai multe întreprinderi/creșterea acestora a dus la dezvoltarea rurală. Creșterea calității serviciilor companiei pentru utilizatorii finali, dar și pentru clienți. Mai multe companii din regiune intră în contact cu piețele naționale și internaționale. Mai multe soluții de afaceri pentru IMM-uri au fost adăugate ca urmare a proiectului, în cadrul căruia accesul la piața publică este un factor-cheie. Există o platformă consacrată în Gävleborg pentru inovare și dezvoltare – Au fost stabilite cunoștințe și informații despre modul în care întreprinderile pot participa la procesele de achiziții publice – au fost elaborate noi strategii de dezvoltare regională și politici de achiziții publice pe baza unei nevoi reale care generează beneficii sporite. (Romanian)
27 July 2022
0 references
Identifiers
20200535
0 references