Conducting a model audit at BH Kinesis Andrzej Boruta. (Q88239): Difference between revisions

@@ label / da / label / da @@
+Gennemførelse af en modelrevision hos BH Kinesis Andrzej Boruta.
@@ label / el / label / el @@
+Διενέργεια ελέγχου μοντέλου στην BH Kinesis Andrzej Boruta.
@@ label / hr / label / hr @@
+Provođenje modela revizije u BH Kinesis Andrzej Boruta.
@@ label / ro / label / ro @@
+Efectuarea unui audit model la BH Kinesis Andrzej Boruta.
@@ label / sk / label / sk @@
+Vykonanie modelového auditu v BH Kinesis Andrzej Boruta.
@@ label / mt / label / mt @@
+It-twettiq ta’ awditu mudell fil-BH Kinesis Andrzej Boruta.
@@ label / pt / label / pt @@
+Realização de uma auditoria-modelo na BH Kinesis Andrzej Boruta.
@@ label / fi / label / fi @@
+BH Kinesis Andrzej Borutan tarkastusmalli.
@@ label / sl / label / sl @@
+Izvedba vzorčne revizije pri BH Kinesis Andrzej Boruta.
@@ label / cs / label / cs @@
+Provedení vzorového auditu v BH Kinesis Andrzej Boruta.
@@ label / lt / label / lt @@
+Atlikti modelio auditą BH Kinesis Andrzej Boruta.
@@ label / lv / label / lv @@
+Paraugaudita veikšana BH Kinesis Andrzej Boruta.
@@ label / bg / label / bg @@
+Провеждане на примерен одит в BH Kinesis Andrzej Boruta.
@@ label / hu / label / hu @@
+Modellellenőrzés a BH Kinesis Andrzej Borutában.
@@ label / ga / label / ga @@
+Iniúchadh samhail a dhéanamh ag BH Kinesis Andrzej Boruta.
@@ label / sv / label / sv @@
+Genomföra en modellrevision på BH Kinesis Andrzej Boruta.
@@ label / et / label / et @@
+BH Kinesis Andrzej Boruta näidisauditi läbiviimine.
@@ description / bg / description / bg @@
+Проект Q88239 в Полша
@@ description / hr / description / hr @@
+Projekt Q88239 u Poljskoj
@@ description / hu / description / hu @@
+Projekt Q88239 Lengyelországban
@@ description / cs / description / cs @@
+Projekt Q88239 v Polsku
@@ description / da / description / da @@
+Projekt Q88239 i Polen
@@ description / nl / description / nl @@
+Project Q88239 in Polen
@@ description / et / description / et @@
+Projekt Q88239 Poolas
@@ description / fi / description / fi @@
+Projekti Q88239 Puolassa
@@ description / fr / description / fr @@
+Projet Q88239 en Pologne
@@ description / de / description / de @@
+Projekt Q88239 in Polen
@@ description / el / description / el @@
+Έργο Q88239 στην Πολωνία
@@ description / ga / description / ga @@
+Tionscadal Q88239 sa Pholainn
@@ description / it / description / it @@
+Progetto Q88239 in Polonia
@@ description / lv / description / lv @@
+Projekts Q88239 Polijā
@@ description / lt / description / lt @@
+Projektas Q88239 Lenkijoje
@@ description / mt / description / mt @@
+Proġett Q88239 fil-Polonja
@@ description / pt / description / pt @@
+Projeto Q88239 na Polônia
@@ description / ro / description / ro @@
+Proiectul Q88239 în Polonia
@@ description / sk / description / sk @@
+Projekt Q88239 v Poľsku
@@ description / sl / description / sl @@
+Projekt Q88239 na Poljskem
@@ description / es / description / es @@
+Proyecto Q88239 en Polonia
@@ description / sv / description / sv @@
+Projekt Q88239 i Polen
@@ Property / summary @@
+Formålet med projektet er at gennemføre en designrevision hos BH Kinesis Andrzej Boruta og udvikle en designstrategi, herunder en analyse af iværksætterens aktivitet med hensyn til potentiale og designbehov, hvilket vil resultere i en designstrategi. Revisionen vil omfatte en modelanalyse af produktudbuddet, forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika for kunder og konkurrence samt centrale branchetendenser i forbindelse med støttemodtageren samt analyse af ansøgerens behov inden for designstyring, en analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. Formålet med projektet er derfor at udføre en individuel designrevisionstjeneste og på grundlag heraf udvikle en designstrategi i BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Den forklarende strategi vil udgøre en revisionsrapport og skal mindst indeholde følgende elementer: virksomhedens generelle karakteristika, herunder designanalyse i forbindelse med produkter, teknologier, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der indeholder inf. vedrørende kundekarakteristika, beskrivelse af konkurrenter, markedsmæssige, sociale og teknologiske tendenser med potentiel indvirkning på markedet; vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende, fastlæggelse af designproblemer i virksomheden for produktet samt forretningsprocesser muligheder for at løse designproblemer og anbefalinger af handlinger for virksomheden. Revisionen og strategien vil blive gennemført og udarbejdet af Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25-639 Kielce. Den nødvendige tid til at gennemføre: udførelse af revisionsarbejdet og udarbejdelse af en designstrategi er 119 dage. Varigheden af begge opgaver: 01.03.2018-30.06.2018, mens projektets resumé og afvikling vil finde sted i perioden 01.07.2018-31.7.2018. (Danish)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Το θέμα του έργου είναι η διενέργεια ενός ελέγχου σχεδιασμού στο BH Kinesis Andrzej Boruta και η ανάπτυξη μιας στρατηγικής σχεδιασμού, συμπεριλαμβανομένης μιας ανάλυσης της δραστηριότητας του επιχειρηματία όσον αφορά τις δυνατότητες και τις ανάγκες σχεδιασμού, η οποία θα οδηγήσει σε μια στρατηγική σχεδιασμού. Ο έλεγχος θα περιλαμβάνει ανάλυση μοντέλου της προσφοράς προϊόντος, του επιχειρηματικού μοντέλου, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας, της στρατηγικής μάρκετινγκ, του ορισμού και των χαρακτηριστικών των πελατών και του ανταγωνισμού, καθώς και των βασικών τάσεων του κλάδου στο πλαίσιο του δικαιούχου, καθώς και ανάλυση των αναγκών του αιτούντος στον τομέα της διαχείρισης του σχεδιασμού, ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Αντικείμενο του έργου είναι, συνεπώς, η εκτέλεση μεμονωμένης υπηρεσίας ελέγχου σχεδιασμού και, βάσει αυτής, η ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού στην BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Η επεξηγηματική στρατηγική θα αποτελεί έκθεση ελέγχου και θα περιλαμβάνει τουλάχιστον τα ακόλουθα στοιχεία: γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης του σχεδιασμού στο πεδίο εφαρμογής των προϊόντων, των τεχνολογιών, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας, της στρατηγικής μάρκετινγκ· περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού της εταιρείας που περιέχει inf. σχετικά με τα χαρακτηριστικά του πελάτη, περιγραφή των ανταγωνιστών, της αγοράς, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις με δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά? αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων του σε αυτό το πλαίσιο, καθορίζοντας προβλήματα σχεδιασμού στην εταιρεία για το προϊόν καθώς και για τις επιχειρηματικές διαδικασίες· δυνατότητες επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού και συστάσεις δράσεων για την εταιρεία. Ο έλεγχος και η στρατηγική θα διεξαχθούν και θα εκπονηθούν από την Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Αναγκαίος χρόνος για την εκτέλεση: η εκτέλεση των ελεγκτικών εργασιών και η εκπόνηση στρατηγικής σχεδιασμού είναι 119 ημέρες. Η διάρκεια και των δύο καθηκόντων: 01.03.2018-30.06.2018, ενώ η περίληψη και η διευθέτηση του έργου θα πραγματοποιηθεί την περίοδο 01.07.2018 έως 31.07.2018. (Greek)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Predmet projekta je provedba projektne revizije u BH Kinesis Andrzej Boruta i razvoj strategije dizajna, uključujući analizu aktivnosti poduzetnika u smislu potencijalnih i dizajnerskih potreba, što će rezultirati strategijom dizajna. Revizija će uključivati analizu modela ponude proizvoda, poslovni model, tehnologiju, organizacijsku strukturu, komunikacijske procese, marketinšku strategiju, definiciju i karakteristike kupaca i konkurencije, kao i ključne trendove u industriji u kontekstu korisnika, kao i analizu potreba podnositelja zahtjeva u području upravljanja dizajnom, analizu ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Stoga je predmet projekta provedba pojedinačne službe za projektnu reviziju i, na temelju toga, izrada projektne strategije u BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Strategija s objašnjenjima predstavljat će revizijsko izvješće i uključivati barem sljedeće elemente: opće karakteristike tvrtke uključujući analizu dizajna u opsegu proizvoda, tehnologija, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa, marketinške strategije; opis dizajnerskog okruženja tvrtke koje sadrži inf. u pogledu karakteristika kupaca, opisa konkurenata, tržišta, društvenih i tehnoloških trendova s mogućim utjecajem na tržište; procjenu razine korištenja dizajna u trgovačkom društvu i njegovog potencijala u tom pogledu, definiranje problema s dizajnom u poduzeću za proizvod i poslovne procese; mogućnosti rješavanja problema dizajna i preporuka akcija za tvrtku. Reviziju i strategiju provest će i pripremiti Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25 – 639. Vrijeme potrebno za provedbu: provođenje revizije i priprema strategije izrade je 119 dana. Trajanje obaju zadataka: 01.03.2018 – 30.06.2018, dok je projektâEURs sažetak i naselje će se održati u razdoblju 01.07.2018 do 31.07.2018. (Croatian)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Obiectul proiectului este de a efectua un audit de proiectare la BH Kinesis Andrzej Boruta și de a dezvolta o strategie de proiectare, inclusiv o analiză a activității antreprenoriale în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce va duce la o strategie de proiectare. Auditul va include o analiză model a ofertei de produse, a modelului de afaceri, a tehnologiei, a structurii organizaționale, a proceselor de comunicare, a strategiei de marketing, a definirii și caracteristicilor clienților și a concurenței, precum și a tendințelor cheie ale industriei în contextul beneficiarului, precum și analiza nevoilor solicitantului în domeniul managementului designului, o analiză a ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și a potențialului de piață. Prin urmare, obiectul proiectului este de a realiza un serviciu individual de audit al proiectării și, pe baza acestuia, de a dezvolta o strategie de proiectare în BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Strategia explicativă va constitui un raport de audit și va include cel puțin următoarele elemente: caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare în domeniul de aplicare al produselor, tehnologii, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing; descrierea mediului de proiectare al companiei care conține inf. în ceea ce privește caracteristicile clienților, descrierea concurenților, tendințele pieței, sociale și tehnologice cu impact potențial asupra pieței; evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și a potențialului acesteia în acest sens, definirea problemelor de proiectare în cadrul companiei pentru produs, precum și a proceselor de afaceri; posibilități de rezolvare a problemelor de proiectare și recomandări de acțiuni pentru companie. Auditul și strategia vor fi efectuate și pregătite de Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Timpul necesar pentru efectuarea: efectuarea activității de audit și pregătirea unei strategii de proiectare sunt 119 zile. Durata ambelor sarcini: 01.03.2018-30.06.2018, iar rezumatul și decontarea proiectului vor avea loc în perioada 01.07.2018-31.07.2018. (Romanian)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Predmetom projektu je vykonať projektový audit v BH Kinesis Andrzej Boruta a vypracovať projektovú stratégiu, vrátane analýzy činnosti podnikateľa z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, čo bude mať za následok projektovú stratégiu. Audit bude zahŕňať modelovú analýzu ponuky produktov, obchodný model, technológiu, organizačnú štruktúru, komunikačné procesy, marketingovú stratégiu, definíciu a charakteristiky zákazníkov a hospodársku súťaž, ako aj kľúčové trendy v odvetví v kontexte príjemcu, ako aj analýzu potrieb žiadateľa v oblasti projektového riadenia, analýzu ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Predmetom projektu je preto vykonanie individuálneho projektového auditu a na jeho základe vypracovanie projektovej stratégie v BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Vysvetľujúca stratégia bude predstavovať audítorskú správu a bude obsahovať aspoň tieto prvky: všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy návrhu v rozsahu výrobkov, technológií, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, marketingovej stratégie; opis konštrukčného prostredia spoločnosti obsahujúceho informácie o vlastnostiach zákazníka, opis konkurentov, trhové, sociálne a technologické trendy s potenciálnym vplyvom na trh; posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto súvislosti, vymedzenie problémov s dizajnom v spoločnosti pre výrobok, ako aj obchodných procesov; možnosti riešenia problémov s dizajnom a odporúčania opatrení pre spoločnosť. Audit a stratégiu vykoná a pripraví spoločnosť Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25 – 639 Kielce. Čas potrebný na vykonanie: vykonávanie audítorskej práce a príprava stratégie návrhu je 119 dní. Trvanie oboch úloh: 01.03.2018 – 30.06.2018, zatiaľ čo zhrnutie a vyrovnanie projektu sa uskutoční v období od 01.07.2018 do 31.07.2018. (Slovak)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Is-suġġett tal-proġett huwa li twettaq verifika tad-disinn fil BH Kinesis Andrzej Boruta u tiżviluppa strateġija ta ‘disinn, inkluża analiżi tal-attività ta’ EUR entrepreneurâ f’termini ta ‘potenzjal u l-ħtiġijiet tad-disinn, li se tirriżulta fi strateġija ta’ disinn. Il-verifika se tinkludi mudell ta ‘analiżi tal-offerta tal-prodott, mudell ta’ negozju, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta ‘komunikazzjoni, strateġija kummerċjalizzazzjoni, definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni, kif ukoll xejriet industrijali ewlenin fil-kuntest tal-benefiċjarju, kif ukoll analiżi tal-ħtiġijiet EUR TM applicantâ fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn, analiżi tal-offerta f’termini ta ‘użu disinn u l-potenzjal tas-suq. Is-suġġett tal-proġett huwa għalhekk li jitwettaq servizz ta’ verifika tad-disinn individwali u, fuq il-bażi tiegħu, tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn fil-BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. L-istrateġija ta’ spjegazzjoni se tikkostitwixxi rapport ta’ verifika u għandha tinkludi mill-inqas l-elementi li ġejjin: karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża analiżi tad-disinn fl-ambitu ta ‘prodotti, teknoloġiji, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni, strateġija ta ‘kummerċjalizzazzjoni; deskrizzjoni ta ‘l-ambjent ta’ disinn companyâ EUR li fih inf. dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri, tas-suq, tendenzi soċjali u teknoloġiċi b’impatt potenzjali fuq is-suq; il-valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward, id-definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija għall-prodott kif ukoll il-proċessi tan-negozju; possibbiltajiet ta ‘soluzzjoni problemi disinn u rakkomandazzjonijiet ta’ azzjonijiet għall-kumpanija. L-awditu u l-istrateġija se jitwettqu u jitħejjew minn Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25–639 Kielce. Iż-żmien meħtieġ biex jitwettqu: it-twettiq tax-xogħol tal-awditjar u t-tħejjija ta’ strateġija ta’ disinn huma 119-il jum. It-tul taż-żewġ kompiti: 01.03.2018–30.06.2018, filwaqt li s-sommarju u s-saldu tal-EUR projectâ EUR se jseħħu fil-perjodu mill-01.07.2018 sal-31.07.2018. (Maltese)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+O tema do projeto é realizar uma auditoria de design na BH Kinesis Andrzej Boruta e desenvolver uma estratégia de design, incluindo uma análise da atividade do empreendedor em termos de necessidades potenciais e de design, o que resultará em uma estratégia de design. A auditoria incluirá uma análise de modelo da oferta do produto, modelo de negócio, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e concorrência, bem como as principais tendências da indústria no contexto do beneficiário, bem como análise das necessidades do candidato no campo da gestão do design, uma análise da oferta em termos de utilização do design e potencial de mercado. O objeto do projeto é, por conseguinte, a realização de um serviço individual de auditoria de conceção e, com base nele, desenvolver uma estratégia de conceção na BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. A estratégia explicativa constituirá um relatório de auditoria e incluirá, pelo menos, os seguintes elementos: características gerais da empresa, incluindo análise de design no escopo de produtos, tecnologias, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing; descrição do ambiente de design da empresa contendo inf. sobre características do cliente, descrição dos concorrentes, mercado, tendências sociais e tecnológicas com potencial impacto no mercado; avaliar o nível de utilização do design na empresa e o seu potencial a este respeito, definindo problemas de conceção na empresa para o produto, bem como os processos de negócio; possibilidades de resolver problemas de design e recomendações de ações para a empresa. A auditoria e a estratégia serão realizadas e preparadas por Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25-639 Kielce. Tempo necessário para executar: a realização de trabalhos de auditoria e a elaboração de uma estratégia de conceção são de 119 dias. A duração de ambas as tarefas: 01.03.2018 — 30.06.2018, enquanto o resumo do projeto e liquidação terá lugar no período 01.07.2018 a 31.07.2018. (Portuguese)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Hankkeen aiheena on tehdä suunnittelutarkastus BH Kinesis Andrzej Borutassa ja kehittää suunnittelustrategia, johon sisältyy analyysi yrittäjätoiminnan mahdollisuuksista ja suunnittelutarpeista, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Tarkastukseen sisältyy mallianalyysi tuotetarjonnasta, liiketoimintamallista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, viestintäprosesseista, markkinointistrategiasta, asiakkaiden määritelmästä ja ominaispiirteistä ja kilpailusta sekä alan keskeisistä suuntauksista tuensaajan kannalta sekä analyysi hakijan tarpeista suunnittelun hallinnan alalla sekä tarjouksen analyysi suunnittelun ja markkinapotentiaalin hyödyntämisestä. Hankkeen tarkoituksena on näin ollen toteuttaa erillinen suunnittelutarkastuspalvelu ja kehittää sen pohjalta suunnittelustrategia BH Kinesis ANDRZEJ BORUTAssa. Selittävä strategia muodostaa tarkastuskertomuksen ja sisältää ainakin seuraavat osatekijät: yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien suunnitteluanalyysi tuotteiden, teknologioiden, organisaation rakenteen, viestintäprosessien ja markkinointistrategian osalta; kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää asiakkaiden ominaisuuksia, kilpailijoiden kuvausta, markkinoita, sosiaalisia ja teknologisia suuntauksia, joilla on potentiaalinen vaikutus markkinoihin; arvioida muotoilun käytön tasoa yrityksessä ja sen mahdollisuuksia tässä suhteessa sekä määritellä yrityksen suunnitteluongelmat tuotteen ja liiketoimintaprosessien osalta; mahdollisuudet ratkaista suunnitteluongelmia ja suosituksia toimista yhtiölle. Tarkastuksen ja strategian toteuttaa ja laatii Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25–639 Kielce. Aika, joka tarvitaan seuraavien suorittamiseen: tarkastustyön tekeminen ja suunnittelustrategian laatiminen on 119 päivää. Molempien tehtävien kesto: 01.03.2018–30.06.2018, kun taas hankkeen yhteenveto ja toteutus tapahtuu 1.7.2018–31.7.2018. (Finnish)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Predmet projekta je izvedba projektne revizije na BH Kinesis Andrzej Boruta in razvoj strategije oblikovanja, vključno z analizo dejavnosti podjetnika v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, kar bo privedlo do strategije oblikovanja. Revizija bo vključevala modelno analizo ponudbe izdelka, poslovni model, tehnologijo, organizacijsko strukturo, komunikacijske procese, strategijo trženja, opredelitev in značilnosti kupcev in konkurence, kot tudi ključne trende v industriji v okviru upravičenca, kot tudi analizo potreb prijavitelja na področju projektiranja, analizo ponudbe v smislu uporabe oblikovanja in tržnega potenciala. Predmet projekta je torej izvedba individualne službe za revizijo projektiranja in na njeni podlagi razvoj projektne strategije v BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Obrazložitvena strategija bo predstavljala revizijsko poročilo in bo vključevala vsaj naslednje elemente: splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo zasnove na področju izdelkov, tehnologij, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov, tržne strategije; opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje informacije o značilnostih kupcev, opisu konkurentov, tržnih, socialnih in tehnoloških trendih z možnim vplivom na trg; ocenjevanje ravni uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala v zvezi s tem, opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju za izdelek in poslovnih procesov; možnosti reševanja oblikovalskih problemov in priporočil ukrepov za podjetje. Revizijo in strategijo bo izvedla in pripravila družba Idealia Sp. z MalikÃw 150D, 25–639 Kielce. Čas, potreben za izvedbo: izvajanje revizijskega dela in priprava strategije oblikovanja traja 119 dni. Trajanje obeh nalog: 01.03.2018–30.06.2018, medtem ko bo povzetek projekta in poravnava potekala v obdobju od 01.07.2018 do 31.07.2018. (Slovenian)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Předmětem projektu je provést návrhový audit v BH Kinesis Andrzej Boruta a vyvinout strategii návrhu, včetně analýzy podnikatelské činnosti z hlediska potenciálních a konstrukčních potřeb, což povede k konstrukční strategii. Součástí auditu bude modelová analýza nabídky výrobků, obchodní model, technologie, organizační struktura, komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a konkurence, jakož i klíčové průmyslové trendy v kontextu příjemce, jakož i analýza potřeb žadatele v oblasti řízení designu, analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Předmětem projektu je tedy provedení individuálního auditu návrhu a na jeho základě vývoj projektové strategie v BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Vysvětlující strategie bude představovat zprávu o auditu a musí obsahovat alespoň tyto prvky: obecné charakteristiky společnosti včetně analýzy návrhu v rozsahu výrobků, technologií, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie; popis projektového prostředí společnosti obsahujícího inf. charakteristiky zákazníků, popis konkurentů, tržní, sociální a technologické trendy s potenciálním dopadem na trh; posouzení úrovně používání (průmyslového) vzoru ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu, definování problémů s designem ve společnosti pro daný výrobek i pro obchodní procesy; možnosti řešení konstrukčních problémů a doporučení akcí pro společnost. Audit a strategii provede a připraví Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25–639 Kielce. Doba potřebná k provedení: provádění auditu a příprava strategie návrhu je 119 dní. Doba trvání obou úkolů: 01.03.2018–30.06.2018, zatímco shrnutí projektu a vypořádání se uskuteční v období od 01.07.2018 do 31.07.2018. (Czech)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Projekto objektas yra atlikti projekto auditą BH Kinesis Andrzej Boruta ir parengti projektavimo strategiją, įskaitant verslininko veiklos analizę, susijusią su potencialu ir projektavimo poreikiais, dėl kurių bus parengta projektavimo strategija. Auditas apims produkto pasiūlymo, verslo modelio, technologijos, organizacinės struktūros, komunikacijos procesų, rinkodaros strategijos, klientų ir konkurencijos apibrėžimo ir charakteristikų, taip pat pagrindinių pramonės tendencijų naudos gavėjo kontekste analizę, taip pat pareiškėjo poreikių dizaino valdymo srityje analizę, pasiūlymo analizę dizaino ir rinkos potencialo naudojimo požiūriu. Todėl projekto objektas – teikti individualaus projektavimo audito paslaugą ir ja remiantis parengti BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA projektavimo strategiją. Aiškinamoji strategija bus audito ataskaita ir ją sudaro bent šie elementai: bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, komunikacijos procesų, rinkodaros strategijos srityse; įmonės projektavimo aplinkos, kurioje pateikiama informacija apie klientų charakteristikas, konkurentų, rinkos, socialines ir technologines tendencijas, galinčias turėti įtakos rinkai, aprašymas; įvertinti dizaino naudojimo lygį įmonėje ir jo potencialą šioje srityje, apibrėžiant gaminio projektavimo problemas įmonėje, taip pat verslo procesus; galimybės spręsti projektavimo problemas ir veiklos rekomendacijas įmonei. Auditą ir strategiją atliks ir rengs Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25–639 Kielce. Laikas, reikalingas atlikti: audito darbas ir projektavimo strategijos rengimas yra 119 dienų. Abiejų užduočių trukmė: 01.03.2018–30.06.2018, o projekto santrauka ir atsiskaitymas vyks laikotarpiu nuo 2018 07 01 iki 2018 07 31. (Lithuanian)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Projekta mērķis ir veikt dizaina auditu BH Kinesis Andrzej Boruta un izstrādāt dizaina stratēģiju, tostarp analīzi par uzņēmēja darbību potenciālo un dizaina vajadzību ziņā, kā rezultātā tiks izstrādāta dizaina stratēģija. Revīzijā tiks iekļauta produkta piedāvājuma modeļa analīze, biznesa modelis, tehnoloģija, organizatoriskā struktūra, komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, klientu un konkurences definīcija un īpašības, kā arī galvenās nozares tendences saņēmēja kontekstā, kā arī pieteikuma iesniedzēja vajadzību analīze dizaina vadības jomā, piedāvājuma analīze dizaina un tirgus potenciāla izmantošanas ziņā. Tāpēc projekta mērķis ir veikt individuālu projektēšanas audita pakalpojumu un, pamatojoties uz to, izstrādāt projektēšanas stratēģiju BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Paskaidrojošā stratēģija veido revīzijas ziņojumu un ietver vismaz šādus elementus: uzņēmuma vispārīgās īpašības, tostarp dizaina analīze produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas jomā; apraksts par uzņēmuma dizaina vidi, kas satur informāciju par klienta īpašībām, konkurentu aprakstu, tirgus, sociālajām un tehnoloģiskajām tendencēm ar potenciālu ietekmi uz tirgu; novērtēt dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā ziņā, nosakot dizaina problēmas uzņēmumā attiecībā uz produktu, kā arī biznesa procesus; dizaina problēmu risināšanas iespējas un rekomendācijas uzņēmuma darbībai. Revīziju un stratēģiju veiks un sagatavos Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25–639 Kielce. Laiks, kas nepieciešams, lai veiktu: revīzijas darba veikšana un projektēšanas stratēģijas sagatavošana ir 119 dienas. Abu uzdevumu ilgums: 01.03.2018–30.06.2018, bet projekta kopsavilkums un norēķins notiks no 01.07.2018. līdz 31.07.2018. (Latvian)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Предметът на проекта е да се проведе одит на проектирането в BH Kinesis Andrzej Boruta и да се разработи стратегия за проектиране, включително анализ на дейността на предприемача по отношение на потенциалните и проектните нужди, което ще доведе до стратегия за проектиране. Одитът ще включва моделен анализ на продуктовата оферта, бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, определяне и характеристики на клиентите и конкуренция, както и ключови тенденции в отрасъла в контекста на бенефициера, както и анализ на нуждите на заявителя в областта на управлението на дизайна, анализ на офертата по отношение на използването на проектния и пазарния потенциал. Следователно предметът на проекта е да се извърши индивидуална услуга за одит на проектирането и въз основа на нея да се разработи стратегия за проектиране в BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Обяснителната стратегия представлява одитен доклад и включва най-малко следните елементи: общи характеристики на дружеството, включително проектен анализ в обхвата на продуктите, технологиите, организационната структура, комуникационните процеси, маркетинговата стратегия; описание на проектната среда на компанията, съдържаща информация относно характеристиките на клиентите, описание на конкурентите, пазарни, социални и технологични тенденции с потенциално въздействие върху пазара; оценка на степента на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в това отношение, определяне на проектни проблеми в компанията за продукта, както и бизнес процеси; възможности за решаване на дизайнерски проблеми и препоръки за действия за компанията. Одитът и стратегията ще бъдат извършени и изготвени от Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25—639 Kielce. Време, необходимо за извършване на: извършването на одитна дейност и изготвянето на стратегия за проектиране е 119 дни. Продължителността на двете задачи: 01.03.2018—30.06.2018 г., докато резюмето и уреждането на проекта ще се проведат в периода от 01.07.2018 г. до 31.07.2018 г. (Bulgarian)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+A projekt tárgya a BH Kinesis Andrzej Boruta tervezési ellenőrzése és tervezési stratégia kidolgozása, beleértve a vállalkozó tevékenységének elemzését a potenciális és tervezési igények szempontjából, ami tervezési stratégiát eredményez. Az ellenőrzés magában foglalja a termékajánlat modellelemzését, az üzleti modellt, a technológiát, a szervezeti felépítést, a kommunikációs folyamatokat, a marketingstratégiát, az ügyfelek és a verseny meghatározását és jellemzőit, valamint a kedvezményezettel kapcsolatos főbb ágazati trendeket, valamint a kérelmező igényeinek elemzését a tervezési menedzsment területén, az ajánlat elemzését a tervezés és a piaci potenciál szempontjából. A projekt tárgya tehát az, hogy egyéni tervezési ellenőrzési szolgáltatást végezzen, és ennek alapján tervezési stratégiát dolgozzon ki a BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA-ban. A magyarázó stratégia ellenőrzési jelentést képez, és legalább a következő elemeket tartalmazza: a vállalat általános jellemzői, beleértve a tervezési elemzést a termékek, a technológiák, a szervezeti struktúra, a kommunikációs folyamatok, a marketingstratégia területén; a vállalat tervezési környezetének leírása, amely tartalmazza az ügyfelek jellemzőit, a versenytársak leírását, a piaci, társadalmi és technológiai trendeket, amelyek hatással lehetnek a piacra; felméri a vállalaton belüli tervezés felhasználási szintjét és e tekintetben rejlő potenciálját, meghatározza a vállalaton belüli tervezési problémákat a termékkel és az üzleti folyamatokkal kapcsolatban; a tervezési problémák megoldásának lehetőségei és a vállalat intézkedéseire vonatkozó ajánlások. Az ellenőrzést és a stratégiát az Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce végzi és készíti elő. A végrehajtáshoz szükséges idő: az ellenőrzési munka elvégzése és a tervezési stratégia előkészítése 119 nap. Mindkét feladat időtartama: 01.03.2018–30.06.2018, míg a projekt összegzése és rendezése a 2018.07.01. és 2018.07.31. közötti időszakban történik. (Hungarian)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Is é ábhar an tionscadail iniúchadh dearaidh a dhéanamh ag BH Kinesis Andrzej Boruta agus straitéis dearaidh a fhorbairt, lena n-áirítear anailís ar ghníomhaíocht an fhiontraí i dtéarmaí riachtanais fhéideartha agus deartha, a mbeidh straitéis deartha mar thoradh air. Beidh an t-iniúchadh san áireamh anailís samhail ar an tairiscint táirge, samhail gnó, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide, straitéis margaíochta, sainmhíniú agus saintréithe na gcustaiméirí agus iomaíocht, chomh maith le treochtaí tionscail tábhachtacha i gcomhthéacs an tairbhí, chomh maith le hanailís ar riachtanais an applicantâ EURs i réimse na bainistíochta dearadh, anailís ar an tairiscint i dtéarmaí úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht an mhargaidh. Dá bhrí sin, is é ábhar an tionscadail seirbhís iniúchóireachta dearaidh aonair a chur i gcrích agus, ar bhonn na seirbhíse sin, straitéis dearaidh a fhorbairt i BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Is éard a bheidh sa straitéis mhíniúcháin tuarascáil iniúchóireachta agus beidh na heilimintí seo a leanas ar a laghad inti: saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís ar dhearadh i raon feidhme táirgí, teicneolaíochtaí, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta; cur síos ar thimpeallacht dearaidh an Companyâ EURs ina bhfuil inf. maidir le saintréithe an chustaiméara, cur síos ar iomaitheoirí, treochtaí margaidh, sóisialta agus teicneolaíochta a bhféadfadh tionchar a bheith acu ar an margadh; measúnú a dhéanamh ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a cumas i ndáil leis sin, ag sainiú fadhbanna dearaidh sa chuideachta don táirge chomh maith le próisis ghnó; féidearthachtaí chun fadhbanna dearaidh agus moltaí gníomhartha don chuideachta a réiteach. Déanfaidh agus ullmhóidh Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25-639 Kielce an iniúchóireacht agus an straitéis. An t-am is gá chun na nithe seo a leanas a dhéanamh: is é 119 lá an obair iniúchóireachta a dhéanamh agus straitéis deartha a ullmhú. Fad an dá chúram: 01.03.2018-30.06.2018, cé go mbeidh achoimre agus socrú an projectâ EURs ar siúl sa tréimhse 01.07.2018 go 31.07.2018. (Irish)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Syftet med projektet är att genomföra en designrevision på BH Kinesis Andrzej Boruta och utveckla en designstrategi, inklusive en analys av entreprenörens verksamhet med avseende på potentiella och designbehov, vilket kommer att resultera i en designstrategi. Revisionen kommer att omfatta en modellanalys av produkterbjudandet, affärsmodellen, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrens, samt viktiga branschtrender inom ramen för stödmottagaren, samt analys av sökandens behov inom designhantering, en analys av erbjudandet när det gäller användning av design och marknadspotential. Syftet med projektet är därför att genomföra en individuell designrevisionstjänst och på grundval av den utveckla en designstrategi i BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Den förklarande strategin ska utgöra en revisionsrapport och ska innehålla åtminstone följande: företagets allmänna egenskaper, inklusive designanalys i produktomfattningen, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi. beskrivning av företagets designmiljö som innehåller information om kundernas egenskaper, beskrivning av konkurrenter, marknadsmässiga, sociala och tekniska trender med potentiell inverkan på marknaden. bedöma graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende, definiera designproblem i företaget för produkten samt affärsprocesser. möjligheter att lösa designproblem och rekommendationer om åtgärder för företaget. Revisionen och strategin kommer att genomföras och förberedas av Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25–639 Kielce. Tid som krävs för att genomföra: att utföra revisionsarbete och utarbeta en designstrategi är 119 dagar. Varaktigheten för båda uppgifterna: 01.03.2018–30.06.2018, medan projektets sammanfattning och lösning kommer att äga rum under perioden 01.07.2018 till 31.07.2018. (Swedish)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Projekti eesmärk on viia läbi BH Kinesis Andrzej Boruta projektiaudit ja töötada välja projekteerimisstrateegia, sealhulgas ettevõtja tegevuse analüüs potentsiaalsete ja projekteerimisvajaduste osas, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Audit hõlmab tootepakkumise mudelianalüüsi, ärimudelit, tehnoloogiat, organisatsioonilist struktuuri, kommunikatsiooniprotsesse, turundusstrateegiat, klientide ja konkurentsi määratlust ja omadusi, samuti peamisi tööstusharu suundumusi abisaaja kontekstis, samuti taotleja vajaduste analüüsi disainijuhtimise valdkonnas, pakkumise analüüsi disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Projekti esemeks on seega individuaalse projekteerimisauditi teenuse osutamine ja selle alusel BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA projekteerimisstrateegia väljatöötamine. Selgitav strateegia kujutab endast auditiaruannet ja sisaldab vähemalt järgmisi elemente: äriühingu üldomadused, sealhulgas disainianalüüs toodete, tehnoloogiate, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia valdkonnas; ettevõtte disainikeskkonna kirjeldus, mis sisaldab klienditunnuseid, konkurentide kirjeldust, turgu, sotsiaalseid ja tehnoloogilisi suundumusi, millel võib olla mõju turule; hinnata disainilahenduse kasutamise taset äriühingus ja selle potentsiaali selles osas, määrates kindlaks äriühingu toote projekteerimisprobleemid ja äriprotsessid; disainiprobleemide lahendamise võimalused ja soovitused ettevõtte tegevuse kohta. Auditi ja strateegia viib läbi ja koostab Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Aeg, mis on vajalik: auditeerimine ja projekteerimisstrateegia koostamine on 119 päeva. Mõlema ülesande kestus: 01.03.2018–30.06.2018, samal ajal kui projekti kokkuvõte ja arveldamine toimuvad ajavahemikul 01.07.2018–31.07.2018. (Estonian)
+Normal rank
+point in time: 26 July 2022Timestamp +2022-07-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-07-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After

Revision as of 05:39, 26 July 2022

Project Q88239 in Poland

Language	Label	Description	Also known as
English	Conducting a model audit at BH Kinesis Andrzej Boruta.	Project Q88239 in Poland

Statements

0 references

0 references

0 references

75,650.0 zloty

0 references

18,156.0 Euro

exchange rate to Euro

0.24 Euro

point in time

13 January 2020

0 references

budget

89,000.0 zloty

0 references

21,360.0 Euro

exchange rate to Euro

0.24 Euro

point in time

13 January 2020

0 references

co-financing rate

85.0 percent

0 references

start time

1 June 2018

0 references

end time

31 October 2018

0 references

beneficiary name (string)

BIURO HANDLOWE KINESIS ANDRZEJ BORUTA

0 references

beneficiary

Q2516269

0 references

intervention field

Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)

0 references

programme

Development of Eastern Poland - ERDF

0 references

fund

European Regional Development Fund

0 references

summary

Przedmiotem proj. jest przeprowadzenie audytu wzorniczego w przedsiębiorstwie BH KINESIS Andrzej Boruta, oraz opracowanie strategii wzorniczej w tym analiza działalności przedsiębiorcy pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem będzie strategia wzornicza. Audyt obejmie swym zakresem analizę wzorniczą w zakresie posiadanej oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, a także analizę potrzeb Wnioskodawcy w zakresie zarządzania wzornictwem, analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego . Przedmiotem proj. jest zatem przeprowadzenie usługi indywidualnego audytu wzorniczego i na jego podstawie opracowanie strategii wzorniczej w firmie BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Strategia wzornicza stanowić będzie raport z przeprowadzonego audytu i obejmować będzie co najmniej elementy: ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą w zakr. produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej;opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający inf. odnośnie charakterystyki klientów, opis konkurentów, trendów rynkowych, społecznych i technologicznych o potencjale wpływu na rynek;ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jego potencjału w tym zakresie,zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie dot. produktu, jak i procesów biznesowych; możliwości rozwiązania problemów wzorniczych oraz rekomendacje działań dla firmy. Audyt oraz strategia zostaną przeprowadzone oraz przygotowane przez Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Czas niezbędny do przeprowadzenia: przeprowadzenie prac audytorskich oraz przygotowanie strategii wzorniczej to 119 dni. Okres realizacji obu zadań: 01.03.2018-30.06.2018, natomiast podsumowanie i rozliczenie projektu nastąpi w okresie 01.07.2018 do 31.07.2018. (Polish)

0 references

The subject of the project is to conduct a design audit at BH Kinesis Andrzej Boruta and develop a design strategy, including an analysis of the entrepreneur’s activity in terms of potential and design needs, which will result in a design strategy. The audit will include a model analysis of the product offer, business model, technology, organizational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, as well as key industry trends in the context of the beneficiary, as well as analysis of the applicant’s needs in the field of design management, an analysis of the offer in terms of using design and market potential. The subject of the project is therefore to carry out an individual design audit service and, on the basis of it, develop a design strategy in BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. The explanatory strategy will constitute an audit report and shall include at least the following elements: general characteristics of the company including design analysis in the scope of products, technologies, organizational structure, communication processes, marketing strategy; description of the company’s design environment containing inf. regarding customer characteristics, description of competitors, market, social and technological trends with potential impact on the market; assessing the level of use of design in the company and its potential in this respect, defining design problems in the company for the product as well as business processes; possibilities of solving design problems and recommendations of actions for the company. The audit and strategy will be carried out and prepared by Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Time necessary to carry out: carrying out audit work and preparing a design strategy is 119 days. The duration of both tasks: 01.03.2018-30.06.2018, while the project’s summary and settlement will take place in the period 01.07.2018 to 31.07.2018. (English)

point in time

14 October 2020

0 references

L’objectif du projet est de réaliser un audit de conception chez BH KINESIS Andrzej Boruta, et de développer une stratégie de conception, comprenant une analyse de l’activité commerciale en termes de potentiel et de besoins de conception, aboutissant à une stratégie de conception. L’audit portera sur l’analyse de la conception dans la portée de l’offre de produit, le modèle d’entreprise, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et la concurrence, et clé dans le contexte du bénéficiaire des tendances de l’industrie, ainsi que sur l’analyse des besoins de la requérante dans le domaine de la gestion de la conception, de l’analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché. L’objet du projet est donc de réaliser un service individuel d’audit de conception et, sur la base de celui-ci, de développer une stratégie de conception chez BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. La stratégie de conception sera un rapport de l’audit effectué et comprendra au moins des éléments suivants: les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception dans le domaine des produits, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication, de la stratégie de marketing; une description de l’environnement de conception de l’entreprise contenant des informations sur les caractéristiques du client, une description des concurrents, des tendances du marché, sociales et technologiques ayant un impact potentiel sur le marché; une évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard, définissant les problèmes de conception de l’entreprise concernant le produit ainsi que les processus commerciaux; possibilités de résoudre des problèmes de conception et recommandations d’actions pour l’entreprise. L’audit et la stratégie seront réalisés et préparés par Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Temps nécessaire à l’exécution: la réalisation des travaux d’audit et la préparation de la stratégie de conception sont de 119 jours. Durée des deux tâches: 01.03.2018-30.06.2018, tandis que le projet sera résumé et apuré entre le 01/07/2018 et le 31/07/2018. (French)

point in time

30 November 2021

0 references

Ziel des Projekts ist die Durchführung eines Designaudits bei BH KINESIS Andrzej Boruta und die Entwicklung einer Designstrategie, einschließlich einer Analyse der Geschäftstätigkeit in Bezug auf Potenzial- und Designbedarf, was zu einer Designstrategie führt. Der Umfang der Prüfung umfasst die Designanalyse im Rahmen des Produktangebots, des Geschäftsmodells, der Technologie, der Organisationsstruktur, der Kommunikationsprozesse, der Marketingstrategie, der Definition und der Merkmale der Kunden und des Wettbewerbs und des Schlüssels im Zusammenhang mit dem Empfänger von Branchentrends sowie die Analyse der Bedürfnisse des Antragstellers im Bereich des Designmanagements, die Analyse des Angebots im Hinblick auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Gegenstand des Projekts ist es daher, einen individuellen Entwurfsprüfungsdienst durchzuführen und auf dessen Grundlage eine Designstrategie bei BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA zu entwickeln. Die Gestaltungsstrategie ist ein Bericht über die durchgeführte Prüfung und enthält mindestens folgende Elemente: allgemeine Merkmale des Unternehmens, einschließlich Designanalysen auf dem Gebiet der Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie; Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens, das sich auf die Merkmale der Kunden bezieht, eine Beschreibung der Wettbewerber, Markt-, Sozial- und Technologietrends mit potenziellen Auswirkungen auf den Markt, eine Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und dessen Potenzial in dieser Hinsicht, in dem Designprobleme im Unternehmen in Bezug auf das Produkt sowie Geschäftsprozesse definiert werden; Möglichkeiten zur Lösung von Designproblemen und Handlungsempfehlungen für das Unternehmen. Das Audit und die Strategie werden von Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce durchgeführt und vorbereitet. Benötigte Zeit für die Durchführung: die Durchführung der Prüfungsarbeiten und die Vorbereitung der Planungsstrategie beträgt 119 Tage. Dauer beider Aufgaben: 01.03.2018-30.06.2018, während das Projekt vom 01.07.2018 bis zum 31.7.2018 zusammengefasst und abgeschlossen wird. (German)

point in time

7 December 2021

0 references

Het doel van het project is een ontwerpaudit uit te voeren bij BH KINESIS Andrzej Boruta, en een ontwerpstrategie te ontwikkelen, inclusief een analyse van de bedrijfsactiviteit in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, met als resultaat een ontwerpstrategie. De reikwijdte van de audit omvat ontwerpanalyse in de reikwijdte van het productaanbod, bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en sleutel in de context van de begunstigde van trends in de sector, alsmede een analyse van de behoeften van de aanvrager op het gebied van ontwerpbeheer, analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. Het doel van het project is dus een individuele ontwerpauditdienst uit te voeren en op basis daarvan een ontwerpstrategie te ontwikkelen bij BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. De ontwerpstrategie is een verslag van de uitgevoerde audit en bevat ten minste elementen van: algemene kenmerken van het bedrijf, met inbegrip van ontwerpanalyse op het gebied van producten, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie; een beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met betrekking tot de kenmerken van de klant, een beschrijving van concurrenten, markt-, sociale en technologische trends met mogelijke impact op de markt; een beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en het potentieel daarvan in dit verband, waarbij ontwerpproblemen in het bedrijf met betrekking tot het product en bedrijfsprocessen worden gedefinieerd; mogelijkheden om ontwerpproblemen en aanbevelingen van acties voor het bedrijf op te lossen. De audit en strategie zullen worden uitgevoerd en voorbereid door Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Tijd die nodig is voor de uitvoering van: de uitvoering van de auditwerkzaamheden en de voorbereiding van de ontwerpstrategie bedraagt 119 dagen. Duur van beide taken: 01.03.2018-30.06.2018, terwijl het project zal worden samengevat en goedgekeurd tussen 1.7.2018 en 31/07/2018. (Dutch)

point in time

16 December 2021

0 references

L'obiettivo del progetto è quello di effettuare un audit di progettazione presso BH KINESIS Andrzej Boruta, e di sviluppare una strategia di progettazione, compresa un'analisi dell'attività di business in termini di potenziale e di esigenze di progettazione, che si traduca in una strategia di progettazione. L'audit comprenderà l'analisi della progettazione nell'ambito dell'offerta di prodotti, il modello di business, la tecnologia, la struttura organizzativa, i processi di comunicazione, la strategia di marketing, la definizione e le caratteristiche dei clienti e la concorrenza e chiave nel contesto del beneficiario delle tendenze del settore, nonché l'analisi delle esigenze del richiedente nel campo della gestione del design, l'analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato. L'oggetto del progetto è quindi quello di realizzare un servizio di audit individuale di progettazione e, sulla base di esso, di sviluppare una strategia di progettazione presso BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. La strategia di progettazione sarà una relazione sull'audit effettuato e comprende almeno elementi di: caratteristiche generali dell'azienda, compresa l'analisi progettuale nel campo dei prodotti, della tecnologia, della struttura organizzativa, dei processi di comunicazione, della strategia di marketing; una descrizione dell'ambiente progettuale dell'azienda contenente le caratteristiche del cliente, una descrizione dei concorrenti, delle tendenze di mercato, sociali e tecnologiche con potenziale impatto sul mercato; una valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità al riguardo, definendo i problemi di progettazione in azienda relativi al prodotto e ai processi aziendali; possibilità di risolvere problemi di progettazione e raccomandazioni di azioni per l'azienda. L'audit e la strategia saranno svolti e preparati da Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Tempo necessario per effettuare: svolgere il lavoro di audit e preparare la strategia di progettazione è di 119 giorni. Durata di entrambi i compiti: 01.03.2018-30.06.2018, mentre il progetto sarà sintetizzato e liquidato tra l'1.7.2018 e il 31.7.2018. (Italian)

point in time

16 January 2022

0 references

El objetivo del proyecto es llevar a cabo una auditoría de diseño en BH KINESIS Andrzej Boruta, y desarrollar una estrategia de diseño, incluyendo un análisis de la actividad empresarial en términos de potencial y necesidades de diseño, dando como resultado una estrategia de diseño. El alcance de la auditoría incluirá el análisis del diseño en el alcance de la oferta de producto, el modelo de negocio, la tecnología, la estructura organizativa, los procesos de comunicación, la estrategia de comercialización, la definición y las características de los clientes y la competencia y clave en el contexto del beneficiario de las tendencias del sector, así como el análisis de las necesidades del solicitante en el ámbito de la gestión del diseño, el análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. El objeto del proyecto es, por lo tanto, la realización de un servicio individual de auditoría de diseño y, sobre la base del mismo, el desarrollo de una estrategia de diseño en BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. La estrategia de diseño será un informe de la auditoría realizada e incluirá al menos elementos de: características generales de la empresa, incluido el análisis de diseño en el campo de los productos, la tecnología, la estructura organizativa, los procesos de comunicación, la estrategia de comercialización; una descripción del entorno de diseño de la empresa que contenga inf. con respecto a las características del cliente, una descripción de los competidores, las tendencias del mercado, sociales y tecnológicas con impacto potencial en el mercado; una evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial a este respecto, definiendo los problemas de diseño de la empresa en relación con el producto y los procesos empresariales; posibilidades de resolver problemas de diseño y recomendaciones de acciones para la empresa. La auditoría y la estrategia serán realizadas y preparadas por Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Tiempo necesario para llevar a cabo: llevar a cabo el trabajo de auditoría y preparar la estrategia de diseño es de 119 días. Duración de ambas tareas: 01.03.2018-30.06.2018, mientras que el proyecto se resumirá y liquidará entre el 1.7.2018 y el 31.7.2018. (Spanish)

point in time

19 January 2022

0 references

Formålet med projektet er at gennemføre en designrevision hos BH Kinesis Andrzej Boruta og udvikle en designstrategi, herunder en analyse af iværksætterens aktivitet med hensyn til potentiale og designbehov, hvilket vil resultere i en designstrategi. Revisionen vil omfatte en modelanalyse af produktudbuddet, forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika for kunder og konkurrence samt centrale branchetendenser i forbindelse med støttemodtageren samt analyse af ansøgerens behov inden for designstyring, en analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. Formålet med projektet er derfor at udføre en individuel designrevisionstjeneste og på grundlag heraf udvikle en designstrategi i BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Den forklarende strategi vil udgøre en revisionsrapport og skal mindst indeholde følgende elementer: virksomhedens generelle karakteristika, herunder designanalyse i forbindelse med produkter, teknologier, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der indeholder inf. vedrørende kundekarakteristika, beskrivelse af konkurrenter, markedsmæssige, sociale og teknologiske tendenser med potentiel indvirkning på markedet; vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende, fastlæggelse af designproblemer i virksomheden for produktet samt forretningsprocesser muligheder for at løse designproblemer og anbefalinger af handlinger for virksomheden. Revisionen og strategien vil blive gennemført og udarbejdet af Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25-639 Kielce. Den nødvendige tid til at gennemføre: udførelse af revisionsarbejdet og udarbejdelse af en designstrategi er 119 dage. Varigheden af begge opgaver: 01.03.2018-30.06.2018, mens projektets resumé og afvikling vil finde sted i perioden 01.07.2018-31.7.2018. (Danish)

point in time

26 July 2022

0 references

Το θέμα του έργου είναι η διενέργεια ενός ελέγχου σχεδιασμού στο BH Kinesis Andrzej Boruta και η ανάπτυξη μιας στρατηγικής σχεδιασμού, συμπεριλαμβανομένης μιας ανάλυσης της δραστηριότητας του επιχειρηματία όσον αφορά τις δυνατότητες και τις ανάγκες σχεδιασμού, η οποία θα οδηγήσει σε μια στρατηγική σχεδιασμού. Ο έλεγχος θα περιλαμβάνει ανάλυση μοντέλου της προσφοράς προϊόντος, του επιχειρηματικού μοντέλου, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας, της στρατηγικής μάρκετινγκ, του ορισμού και των χαρακτηριστικών των πελατών και του ανταγωνισμού, καθώς και των βασικών τάσεων του κλάδου στο πλαίσιο του δικαιούχου, καθώς και ανάλυση των αναγκών του αιτούντος στον τομέα της διαχείρισης του σχεδιασμού, ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Αντικείμενο του έργου είναι, συνεπώς, η εκτέλεση μεμονωμένης υπηρεσίας ελέγχου σχεδιασμού και, βάσει αυτής, η ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού στην BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Η επεξηγηματική στρατηγική θα αποτελεί έκθεση ελέγχου και θα περιλαμβάνει τουλάχιστον τα ακόλουθα στοιχεία: γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης του σχεδιασμού στο πεδίο εφαρμογής των προϊόντων, των τεχνολογιών, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας, της στρατηγικής μάρκετινγκ· περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού της εταιρείας που περιέχει inf. σχετικά με τα χαρακτηριστικά του πελάτη, περιγραφή των ανταγωνιστών, της αγοράς, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις με δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά? αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων του σε αυτό το πλαίσιο, καθορίζοντας προβλήματα σχεδιασμού στην εταιρεία για το προϊόν καθώς και για τις επιχειρηματικές διαδικασίες· δυνατότητες επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού και συστάσεις δράσεων για την εταιρεία. Ο έλεγχος και η στρατηγική θα διεξαχθούν και θα εκπονηθούν από την Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Αναγκαίος χρόνος για την εκτέλεση: η εκτέλεση των ελεγκτικών εργασιών και η εκπόνηση στρατηγικής σχεδιασμού είναι 119 ημέρες. Η διάρκεια και των δύο καθηκόντων: 01.03.2018-30.06.2018, ενώ η περίληψη και η διευθέτηση του έργου θα πραγματοποιηθεί την περίοδο 01.07.2018 έως 31.07.2018. (Greek)

point in time

26 July 2022

0 references

Predmet projekta je provedba projektne revizije u BH Kinesis Andrzej Boruta i razvoj strategije dizajna, uključujući analizu aktivnosti poduzetnika u smislu potencijalnih i dizajnerskih potreba, što će rezultirati strategijom dizajna. Revizija će uključivati analizu modela ponude proizvoda, poslovni model, tehnologiju, organizacijsku strukturu, komunikacijske procese, marketinšku strategiju, definiciju i karakteristike kupaca i konkurencije, kao i ključne trendove u industriji u kontekstu korisnika, kao i analizu potreba podnositelja zahtjeva u području upravljanja dizajnom, analizu ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Stoga je predmet projekta provedba pojedinačne službe za projektnu reviziju i, na temelju toga, izrada projektne strategije u BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Strategija s objašnjenjima predstavljat će revizijsko izvješće i uključivati barem sljedeće elemente: opće karakteristike tvrtke uključujući analizu dizajna u opsegu proizvoda, tehnologija, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa, marketinške strategije; opis dizajnerskog okruženja tvrtke koje sadrži inf. u pogledu karakteristika kupaca, opisa konkurenata, tržišta, društvenih i tehnoloških trendova s mogućim utjecajem na tržište; procjenu razine korištenja dizajna u trgovačkom društvu i njegovog potencijala u tom pogledu, definiranje problema s dizajnom u poduzeću za proizvod i poslovne procese; mogućnosti rješavanja problema dizajna i preporuka akcija za tvrtku. Reviziju i strategiju provest će i pripremiti Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25 – 639. Vrijeme potrebno za provedbu: provođenje revizije i priprema strategije izrade je 119 dana. Trajanje obaju zadataka: 01.03.2018 – 30.06.2018, dok je projektâEURs sažetak i naselje će se održati u razdoblju 01.07.2018 do 31.07.2018. (Croatian)

point in time

26 July 2022

0 references

Obiectul proiectului este de a efectua un audit de proiectare la BH Kinesis Andrzej Boruta și de a dezvolta o strategie de proiectare, inclusiv o analiză a activității antreprenoriale în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce va duce la o strategie de proiectare. Auditul va include o analiză model a ofertei de produse, a modelului de afaceri, a tehnologiei, a structurii organizaționale, a proceselor de comunicare, a strategiei de marketing, a definirii și caracteristicilor clienților și a concurenței, precum și a tendințelor cheie ale industriei în contextul beneficiarului, precum și analiza nevoilor solicitantului în domeniul managementului designului, o analiză a ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și a potențialului de piață. Prin urmare, obiectul proiectului este de a realiza un serviciu individual de audit al proiectării și, pe baza acestuia, de a dezvolta o strategie de proiectare în BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Strategia explicativă va constitui un raport de audit și va include cel puțin următoarele elemente: caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare în domeniul de aplicare al produselor, tehnologii, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing; descrierea mediului de proiectare al companiei care conține inf. în ceea ce privește caracteristicile clienților, descrierea concurenților, tendințele pieței, sociale și tehnologice cu impact potențial asupra pieței; evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și a potențialului acesteia în acest sens, definirea problemelor de proiectare în cadrul companiei pentru produs, precum și a proceselor de afaceri; posibilități de rezolvare a problemelor de proiectare și recomandări de acțiuni pentru companie. Auditul și strategia vor fi efectuate și pregătite de Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Timpul necesar pentru efectuarea: efectuarea activității de audit și pregătirea unei strategii de proiectare sunt 119 zile. Durata ambelor sarcini: 01.03.2018-30.06.2018, iar rezumatul și decontarea proiectului vor avea loc în perioada 01.07.2018-31.07.2018. (Romanian)

point in time

26 July 2022

0 references

Predmetom projektu je vykonať projektový audit v BH Kinesis Andrzej Boruta a vypracovať projektovú stratégiu, vrátane analýzy činnosti podnikateľa z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, čo bude mať za následok projektovú stratégiu. Audit bude zahŕňať modelovú analýzu ponuky produktov, obchodný model, technológiu, organizačnú štruktúru, komunikačné procesy, marketingovú stratégiu, definíciu a charakteristiky zákazníkov a hospodársku súťaž, ako aj kľúčové trendy v odvetví v kontexte príjemcu, ako aj analýzu potrieb žiadateľa v oblasti projektového riadenia, analýzu ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Predmetom projektu je preto vykonanie individuálneho projektového auditu a na jeho základe vypracovanie projektovej stratégie v BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Vysvetľujúca stratégia bude predstavovať audítorskú správu a bude obsahovať aspoň tieto prvky: všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy návrhu v rozsahu výrobkov, technológií, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, marketingovej stratégie; opis konštrukčného prostredia spoločnosti obsahujúceho informácie o vlastnostiach zákazníka, opis konkurentov, trhové, sociálne a technologické trendy s potenciálnym vplyvom na trh; posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto súvislosti, vymedzenie problémov s dizajnom v spoločnosti pre výrobok, ako aj obchodných procesov; možnosti riešenia problémov s dizajnom a odporúčania opatrení pre spoločnosť. Audit a stratégiu vykoná a pripraví spoločnosť Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25 – 639 Kielce. Čas potrebný na vykonanie: vykonávanie audítorskej práce a príprava stratégie návrhu je 119 dní. Trvanie oboch úloh: 01.03.2018 – 30.06.2018, zatiaľ čo zhrnutie a vyrovnanie projektu sa uskutoční v období od 01.07.2018 do 31.07.2018. (Slovak)

point in time

26 July 2022

0 references

Is-suġġett tal-proġett huwa li twettaq verifika tad-disinn fil BH Kinesis Andrzej Boruta u tiżviluppa strateġija ta ‘disinn, inkluża analiżi tal-attività ta’ EUR entrepreneurâ f’termini ta ‘potenzjal u l-ħtiġijiet tad-disinn, li se tirriżulta fi strateġija ta’ disinn. Il-verifika se tinkludi mudell ta ‘analiżi tal-offerta tal-prodott, mudell ta’ negozju, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta ‘komunikazzjoni, strateġija kummerċjalizzazzjoni, definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni, kif ukoll xejriet industrijali ewlenin fil-kuntest tal-benefiċjarju, kif ukoll analiżi tal-ħtiġijiet EUR TM applicantâ fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn, analiżi tal-offerta f’termini ta ‘użu disinn u l-potenzjal tas-suq. Is-suġġett tal-proġett huwa għalhekk li jitwettaq servizz ta’ verifika tad-disinn individwali u, fuq il-bażi tiegħu, tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn fil-BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. L-istrateġija ta’ spjegazzjoni se tikkostitwixxi rapport ta’ verifika u għandha tinkludi mill-inqas l-elementi li ġejjin: karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża analiżi tad-disinn fl-ambitu ta ‘prodotti, teknoloġiji, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni, strateġija ta ‘kummerċjalizzazzjoni; deskrizzjoni ta ‘l-ambjent ta’ disinn companyâ EUR li fih inf. dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri, tas-suq, tendenzi soċjali u teknoloġiċi b’impatt potenzjali fuq is-suq; il-valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward, id-definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija għall-prodott kif ukoll il-proċessi tan-negozju; possibbiltajiet ta ‘soluzzjoni problemi disinn u rakkomandazzjonijiet ta’ azzjonijiet għall-kumpanija. L-awditu u l-istrateġija se jitwettqu u jitħejjew minn Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25–639 Kielce. Iż-żmien meħtieġ biex jitwettqu: it-twettiq tax-xogħol tal-awditjar u t-tħejjija ta’ strateġija ta’ disinn huma 119-il jum. It-tul taż-żewġ kompiti: 01.03.2018–30.06.2018, filwaqt li s-sommarju u s-saldu tal-EUR projectâ EUR se jseħħu fil-perjodu mill-01.07.2018 sal-31.07.2018. (Maltese)

point in time

26 July 2022

0 references

O tema do projeto é realizar uma auditoria de design na BH Kinesis Andrzej Boruta e desenvolver uma estratégia de design, incluindo uma análise da atividade do empreendedor em termos de necessidades potenciais e de design, o que resultará em uma estratégia de design. A auditoria incluirá uma análise de modelo da oferta do produto, modelo de negócio, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e concorrência, bem como as principais tendências da indústria no contexto do beneficiário, bem como análise das necessidades do candidato no campo da gestão do design, uma análise da oferta em termos de utilização do design e potencial de mercado. O objeto do projeto é, por conseguinte, a realização de um serviço individual de auditoria de conceção e, com base nele, desenvolver uma estratégia de conceção na BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. A estratégia explicativa constituirá um relatório de auditoria e incluirá, pelo menos, os seguintes elementos: características gerais da empresa, incluindo análise de design no escopo de produtos, tecnologias, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing; descrição do ambiente de design da empresa contendo inf. sobre características do cliente, descrição dos concorrentes, mercado, tendências sociais e tecnológicas com potencial impacto no mercado; avaliar o nível de utilização do design na empresa e o seu potencial a este respeito, definindo problemas de conceção na empresa para o produto, bem como os processos de negócio; possibilidades de resolver problemas de design e recomendações de ações para a empresa. A auditoria e a estratégia serão realizadas e preparadas por Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25-639 Kielce. Tempo necessário para executar: a realização de trabalhos de auditoria e a elaboração de uma estratégia de conceção são de 119 dias. A duração de ambas as tarefas: 01.03.2018 — 30.06.2018, enquanto o resumo do projeto e liquidação terá lugar no período 01.07.2018 a 31.07.2018. (Portuguese)

point in time

26 July 2022

0 references

Hankkeen aiheena on tehdä suunnittelutarkastus BH Kinesis Andrzej Borutassa ja kehittää suunnittelustrategia, johon sisältyy analyysi yrittäjätoiminnan mahdollisuuksista ja suunnittelutarpeista, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Tarkastukseen sisältyy mallianalyysi tuotetarjonnasta, liiketoimintamallista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, viestintäprosesseista, markkinointistrategiasta, asiakkaiden määritelmästä ja ominaispiirteistä ja kilpailusta sekä alan keskeisistä suuntauksista tuensaajan kannalta sekä analyysi hakijan tarpeista suunnittelun hallinnan alalla sekä tarjouksen analyysi suunnittelun ja markkinapotentiaalin hyödyntämisestä. Hankkeen tarkoituksena on näin ollen toteuttaa erillinen suunnittelutarkastuspalvelu ja kehittää sen pohjalta suunnittelustrategia BH Kinesis ANDRZEJ BORUTAssa. Selittävä strategia muodostaa tarkastuskertomuksen ja sisältää ainakin seuraavat osatekijät: yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien suunnitteluanalyysi tuotteiden, teknologioiden, organisaation rakenteen, viestintäprosessien ja markkinointistrategian osalta; kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää asiakkaiden ominaisuuksia, kilpailijoiden kuvausta, markkinoita, sosiaalisia ja teknologisia suuntauksia, joilla on potentiaalinen vaikutus markkinoihin; arvioida muotoilun käytön tasoa yrityksessä ja sen mahdollisuuksia tässä suhteessa sekä määritellä yrityksen suunnitteluongelmat tuotteen ja liiketoimintaprosessien osalta; mahdollisuudet ratkaista suunnitteluongelmia ja suosituksia toimista yhtiölle. Tarkastuksen ja strategian toteuttaa ja laatii Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25–639 Kielce. Aika, joka tarvitaan seuraavien suorittamiseen: tarkastustyön tekeminen ja suunnittelustrategian laatiminen on 119 päivää. Molempien tehtävien kesto: 01.03.2018–30.06.2018, kun taas hankkeen yhteenveto ja toteutus tapahtuu 1.7.2018–31.7.2018. (Finnish)

point in time

26 July 2022

0 references

Predmet projekta je izvedba projektne revizije na BH Kinesis Andrzej Boruta in razvoj strategije oblikovanja, vključno z analizo dejavnosti podjetnika v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, kar bo privedlo do strategije oblikovanja. Revizija bo vključevala modelno analizo ponudbe izdelka, poslovni model, tehnologijo, organizacijsko strukturo, komunikacijske procese, strategijo trženja, opredelitev in značilnosti kupcev in konkurence, kot tudi ključne trende v industriji v okviru upravičenca, kot tudi analizo potreb prijavitelja na področju projektiranja, analizo ponudbe v smislu uporabe oblikovanja in tržnega potenciala. Predmet projekta je torej izvedba individualne službe za revizijo projektiranja in na njeni podlagi razvoj projektne strategije v BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Obrazložitvena strategija bo predstavljala revizijsko poročilo in bo vključevala vsaj naslednje elemente: splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo zasnove na področju izdelkov, tehnologij, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov, tržne strategije; opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje informacije o značilnostih kupcev, opisu konkurentov, tržnih, socialnih in tehnoloških trendih z možnim vplivom na trg; ocenjevanje ravni uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala v zvezi s tem, opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju za izdelek in poslovnih procesov; možnosti reševanja oblikovalskih problemov in priporočil ukrepov za podjetje. Revizijo in strategijo bo izvedla in pripravila družba Idealia Sp. z MalikÃw 150D, 25–639 Kielce. Čas, potreben za izvedbo: izvajanje revizijskega dela in priprava strategije oblikovanja traja 119 dni. Trajanje obeh nalog: 01.03.2018–30.06.2018, medtem ko bo povzetek projekta in poravnava potekala v obdobju od 01.07.2018 do 31.07.2018. (Slovenian)

point in time

26 July 2022

0 references

Předmětem projektu je provést návrhový audit v BH Kinesis Andrzej Boruta a vyvinout strategii návrhu, včetně analýzy podnikatelské činnosti z hlediska potenciálních a konstrukčních potřeb, což povede k konstrukční strategii. Součástí auditu bude modelová analýza nabídky výrobků, obchodní model, technologie, organizační struktura, komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a konkurence, jakož i klíčové průmyslové trendy v kontextu příjemce, jakož i analýza potřeb žadatele v oblasti řízení designu, analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Předmětem projektu je tedy provedení individuálního auditu návrhu a na jeho základě vývoj projektové strategie v BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Vysvětlující strategie bude představovat zprávu o auditu a musí obsahovat alespoň tyto prvky: obecné charakteristiky společnosti včetně analýzy návrhu v rozsahu výrobků, technologií, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie; popis projektového prostředí společnosti obsahujícího inf. charakteristiky zákazníků, popis konkurentů, tržní, sociální a technologické trendy s potenciálním dopadem na trh; posouzení úrovně používání (průmyslového) vzoru ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu, definování problémů s designem ve společnosti pro daný výrobek i pro obchodní procesy; možnosti řešení konstrukčních problémů a doporučení akcí pro společnost. Audit a strategii provede a připraví Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25–639 Kielce. Doba potřebná k provedení: provádění auditu a příprava strategie návrhu je 119 dní. Doba trvání obou úkolů: 01.03.2018–30.06.2018, zatímco shrnutí projektu a vypořádání se uskuteční v období od 01.07.2018 do 31.07.2018. (Czech)

point in time

26 July 2022

0 references

Projekto objektas yra atlikti projekto auditą BH Kinesis Andrzej Boruta ir parengti projektavimo strategiją, įskaitant verslininko veiklos analizę, susijusią su potencialu ir projektavimo poreikiais, dėl kurių bus parengta projektavimo strategija. Auditas apims produkto pasiūlymo, verslo modelio, technologijos, organizacinės struktūros, komunikacijos procesų, rinkodaros strategijos, klientų ir konkurencijos apibrėžimo ir charakteristikų, taip pat pagrindinių pramonės tendencijų naudos gavėjo kontekste analizę, taip pat pareiškėjo poreikių dizaino valdymo srityje analizę, pasiūlymo analizę dizaino ir rinkos potencialo naudojimo požiūriu. Todėl projekto objektas – teikti individualaus projektavimo audito paslaugą ir ja remiantis parengti BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA projektavimo strategiją. Aiškinamoji strategija bus audito ataskaita ir ją sudaro bent šie elementai: bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, komunikacijos procesų, rinkodaros strategijos srityse; įmonės projektavimo aplinkos, kurioje pateikiama informacija apie klientų charakteristikas, konkurentų, rinkos, socialines ir technologines tendencijas, galinčias turėti įtakos rinkai, aprašymas; įvertinti dizaino naudojimo lygį įmonėje ir jo potencialą šioje srityje, apibrėžiant gaminio projektavimo problemas įmonėje, taip pat verslo procesus; galimybės spręsti projektavimo problemas ir veiklos rekomendacijas įmonei. Auditą ir strategiją atliks ir rengs Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25–639 Kielce. Laikas, reikalingas atlikti: audito darbas ir projektavimo strategijos rengimas yra 119 dienų. Abiejų užduočių trukmė: 01.03.2018–30.06.2018, o projekto santrauka ir atsiskaitymas vyks laikotarpiu nuo 2018 07 01 iki 2018 07 31. (Lithuanian)

point in time

26 July 2022

0 references

Projekta mērķis ir veikt dizaina auditu BH Kinesis Andrzej Boruta un izstrādāt dizaina stratēģiju, tostarp analīzi par uzņēmēja darbību potenciālo un dizaina vajadzību ziņā, kā rezultātā tiks izstrādāta dizaina stratēģija. Revīzijā tiks iekļauta produkta piedāvājuma modeļa analīze, biznesa modelis, tehnoloģija, organizatoriskā struktūra, komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, klientu un konkurences definīcija un īpašības, kā arī galvenās nozares tendences saņēmēja kontekstā, kā arī pieteikuma iesniedzēja vajadzību analīze dizaina vadības jomā, piedāvājuma analīze dizaina un tirgus potenciāla izmantošanas ziņā. Tāpēc projekta mērķis ir veikt individuālu projektēšanas audita pakalpojumu un, pamatojoties uz to, izstrādāt projektēšanas stratēģiju BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Paskaidrojošā stratēģija veido revīzijas ziņojumu un ietver vismaz šādus elementus: uzņēmuma vispārīgās īpašības, tostarp dizaina analīze produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas jomā; apraksts par uzņēmuma dizaina vidi, kas satur informāciju par klienta īpašībām, konkurentu aprakstu, tirgus, sociālajām un tehnoloģiskajām tendencēm ar potenciālu ietekmi uz tirgu; novērtēt dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā ziņā, nosakot dizaina problēmas uzņēmumā attiecībā uz produktu, kā arī biznesa procesus; dizaina problēmu risināšanas iespējas un rekomendācijas uzņēmuma darbībai. Revīziju un stratēģiju veiks un sagatavos Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25–639 Kielce. Laiks, kas nepieciešams, lai veiktu: revīzijas darba veikšana un projektēšanas stratēģijas sagatavošana ir 119 dienas. Abu uzdevumu ilgums: 01.03.2018–30.06.2018, bet projekta kopsavilkums un norēķins notiks no 01.07.2018. līdz 31.07.2018. (Latvian)

point in time

26 July 2022

0 references

Предметът на проекта е да се проведе одит на проектирането в BH Kinesis Andrzej Boruta и да се разработи стратегия за проектиране, включително анализ на дейността на предприемача по отношение на потенциалните и проектните нужди, което ще доведе до стратегия за проектиране. Одитът ще включва моделен анализ на продуктовата оферта, бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, определяне и характеристики на клиентите и конкуренция, както и ключови тенденции в отрасъла в контекста на бенефициера, както и анализ на нуждите на заявителя в областта на управлението на дизайна, анализ на офертата по отношение на използването на проектния и пазарния потенциал. Следователно предметът на проекта е да се извърши индивидуална услуга за одит на проектирането и въз основа на нея да се разработи стратегия за проектиране в BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Обяснителната стратегия представлява одитен доклад и включва най-малко следните елементи: общи характеристики на дружеството, включително проектен анализ в обхвата на продуктите, технологиите, организационната структура, комуникационните процеси, маркетинговата стратегия; описание на проектната среда на компанията, съдържаща информация относно характеристиките на клиентите, описание на конкурентите, пазарни, социални и технологични тенденции с потенциално въздействие върху пазара; оценка на степента на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в това отношение, определяне на проектни проблеми в компанията за продукта, както и бизнес процеси; възможности за решаване на дизайнерски проблеми и препоръки за действия за компанията. Одитът и стратегията ще бъдат извършени и изготвени от Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25—639 Kielce. Време, необходимо за извършване на: извършването на одитна дейност и изготвянето на стратегия за проектиране е 119 дни. Продължителността на двете задачи: 01.03.2018—30.06.2018 г., докато резюмето и уреждането на проекта ще се проведат в периода от 01.07.2018 г. до 31.07.2018 г. (Bulgarian)

point in time

26 July 2022

0 references

A projekt tárgya a BH Kinesis Andrzej Boruta tervezési ellenőrzése és tervezési stratégia kidolgozása, beleértve a vállalkozó tevékenységének elemzését a potenciális és tervezési igények szempontjából, ami tervezési stratégiát eredményez. Az ellenőrzés magában foglalja a termékajánlat modellelemzését, az üzleti modellt, a technológiát, a szervezeti felépítést, a kommunikációs folyamatokat, a marketingstratégiát, az ügyfelek és a verseny meghatározását és jellemzőit, valamint a kedvezményezettel kapcsolatos főbb ágazati trendeket, valamint a kérelmező igényeinek elemzését a tervezési menedzsment területén, az ajánlat elemzését a tervezés és a piaci potenciál szempontjából. A projekt tárgya tehát az, hogy egyéni tervezési ellenőrzési szolgáltatást végezzen, és ennek alapján tervezési stratégiát dolgozzon ki a BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA-ban. A magyarázó stratégia ellenőrzési jelentést képez, és legalább a következő elemeket tartalmazza: a vállalat általános jellemzői, beleértve a tervezési elemzést a termékek, a technológiák, a szervezeti struktúra, a kommunikációs folyamatok, a marketingstratégia területén; a vállalat tervezési környezetének leírása, amely tartalmazza az ügyfelek jellemzőit, a versenytársak leírását, a piaci, társadalmi és technológiai trendeket, amelyek hatással lehetnek a piacra; felméri a vállalaton belüli tervezés felhasználási szintjét és e tekintetben rejlő potenciálját, meghatározza a vállalaton belüli tervezési problémákat a termékkel és az üzleti folyamatokkal kapcsolatban; a tervezési problémák megoldásának lehetőségei és a vállalat intézkedéseire vonatkozó ajánlások. Az ellenőrzést és a stratégiát az Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce végzi és készíti elő. A végrehajtáshoz szükséges idő: az ellenőrzési munka elvégzése és a tervezési stratégia előkészítése 119 nap. Mindkét feladat időtartama: 01.03.2018–30.06.2018, míg a projekt összegzése és rendezése a 2018.07.01. és 2018.07.31. közötti időszakban történik. (Hungarian)

point in time

26 July 2022

0 references

Is é ábhar an tionscadail iniúchadh dearaidh a dhéanamh ag BH Kinesis Andrzej Boruta agus straitéis dearaidh a fhorbairt, lena n-áirítear anailís ar ghníomhaíocht an fhiontraí i dtéarmaí riachtanais fhéideartha agus deartha, a mbeidh straitéis deartha mar thoradh air. Beidh an t-iniúchadh san áireamh anailís samhail ar an tairiscint táirge, samhail gnó, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide, straitéis margaíochta, sainmhíniú agus saintréithe na gcustaiméirí agus iomaíocht, chomh maith le treochtaí tionscail tábhachtacha i gcomhthéacs an tairbhí, chomh maith le hanailís ar riachtanais an applicantâ EURs i réimse na bainistíochta dearadh, anailís ar an tairiscint i dtéarmaí úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht an mhargaidh. Dá bhrí sin, is é ábhar an tionscadail seirbhís iniúchóireachta dearaidh aonair a chur i gcrích agus, ar bhonn na seirbhíse sin, straitéis dearaidh a fhorbairt i BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Is éard a bheidh sa straitéis mhíniúcháin tuarascáil iniúchóireachta agus beidh na heilimintí seo a leanas ar a laghad inti: saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís ar dhearadh i raon feidhme táirgí, teicneolaíochtaí, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta; cur síos ar thimpeallacht dearaidh an Companyâ EURs ina bhfuil inf. maidir le saintréithe an chustaiméara, cur síos ar iomaitheoirí, treochtaí margaidh, sóisialta agus teicneolaíochta a bhféadfadh tionchar a bheith acu ar an margadh; measúnú a dhéanamh ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a cumas i ndáil leis sin, ag sainiú fadhbanna dearaidh sa chuideachta don táirge chomh maith le próisis ghnó; féidearthachtaí chun fadhbanna dearaidh agus moltaí gníomhartha don chuideachta a réiteach. Déanfaidh agus ullmhóidh Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25-639 Kielce an iniúchóireacht agus an straitéis. An t-am is gá chun na nithe seo a leanas a dhéanamh: is é 119 lá an obair iniúchóireachta a dhéanamh agus straitéis deartha a ullmhú. Fad an dá chúram: 01.03.2018-30.06.2018, cé go mbeidh achoimre agus socrú an projectâ EURs ar siúl sa tréimhse 01.07.2018 go 31.07.2018. (Irish)

point in time

26 July 2022

0 references

Syftet med projektet är att genomföra en designrevision på BH Kinesis Andrzej Boruta och utveckla en designstrategi, inklusive en analys av entreprenörens verksamhet med avseende på potentiella och designbehov, vilket kommer att resultera i en designstrategi. Revisionen kommer att omfatta en modellanalys av produkterbjudandet, affärsmodellen, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrens, samt viktiga branschtrender inom ramen för stödmottagaren, samt analys av sökandens behov inom designhantering, en analys av erbjudandet när det gäller användning av design och marknadspotential. Syftet med projektet är därför att genomföra en individuell designrevisionstjänst och på grundval av den utveckla en designstrategi i BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. Den förklarande strategin ska utgöra en revisionsrapport och ska innehålla åtminstone följande: företagets allmänna egenskaper, inklusive designanalys i produktomfattningen, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi. beskrivning av företagets designmiljö som innehåller information om kundernas egenskaper, beskrivning av konkurrenter, marknadsmässiga, sociala och tekniska trender med potentiell inverkan på marknaden. bedöma graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende, definiera designproblem i företaget för produkten samt affärsprocesser. möjligheter att lösa designproblem och rekommendationer om åtgärder för företaget. Revisionen och strategin kommer att genomföras och förberedas av Idealia Sp. z MalikÃ³w 150D, 25–639 Kielce. Tid som krävs för att genomföra: att utföra revisionsarbete och utarbeta en designstrategi är 119 dagar. Varaktigheten för båda uppgifterna: 01.03.2018–30.06.2018, medan projektets sammanfattning och lösning kommer att äga rum under perioden 01.07.2018 till 31.07.2018. (Swedish)

point in time

26 July 2022

0 references

Projekti eesmärk on viia läbi BH Kinesis Andrzej Boruta projektiaudit ja töötada välja projekteerimisstrateegia, sealhulgas ettevõtja tegevuse analüüs potentsiaalsete ja projekteerimisvajaduste osas, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Audit hõlmab tootepakkumise mudelianalüüsi, ärimudelit, tehnoloogiat, organisatsioonilist struktuuri, kommunikatsiooniprotsesse, turundusstrateegiat, klientide ja konkurentsi määratlust ja omadusi, samuti peamisi tööstusharu suundumusi abisaaja kontekstis, samuti taotleja vajaduste analüüsi disainijuhtimise valdkonnas, pakkumise analüüsi disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Projekti esemeks on seega individuaalse projekteerimisauditi teenuse osutamine ja selle alusel BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA projekteerimisstrateegia väljatöötamine. Selgitav strateegia kujutab endast auditiaruannet ja sisaldab vähemalt järgmisi elemente: äriühingu üldomadused, sealhulgas disainianalüüs toodete, tehnoloogiate, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia valdkonnas; ettevõtte disainikeskkonna kirjeldus, mis sisaldab klienditunnuseid, konkurentide kirjeldust, turgu, sotsiaalseid ja tehnoloogilisi suundumusi, millel võib olla mõju turule; hinnata disainilahenduse kasutamise taset äriühingus ja selle potentsiaali selles osas, määrates kindlaks äriühingu toote projekteerimisprobleemid ja äriprotsessid; disainiprobleemide lahendamise võimalused ja soovitused ettevõtte tegevuse kohta. Auditi ja strateegia viib läbi ja koostab Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Aeg, mis on vajalik: auditeerimine ja projekteerimisstrateegia koostamine on 119 päeva. Mõlema ülesande kestus: 01.03.2018–30.06.2018, samal ajal kui projekti kokkuvõte ja arveldamine toimuvad ajavahemikul 01.07.2018–31.07.2018. (Estonian)

point in time

26 July 2022

0 references

Identifiers

Polish Kohesio ID

POPW.01.04.00-18-0104/17

0 references

Conducting a model audit at BH Kinesis Andrzej Boruta. (Q88239): Difference between revisions

Revision as of 05:39, 26 July 2022

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search